தற்போதைய நேரங்கள் தகவல் தொடர்பு மற்றும் தூர தடைகளை உடைக்க அனுமதித்தன. ஒரு மாதிரிக்கு ஐபீரிய நாட்டைப் பார்ப்போம். பிரேசிலில் மூன்று பொருளாதார துறைகளில் நிறுவனங்களை வைப்பதன் மூலம் ஸ்பெயின் தனது தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் சந்தைப்படுத்த முடிந்தது. இரண்டு சிறிய ஆய்வுகள் மற்றும் மீதமுள்ளவை பிரேசிலின் இருப்பிடத்தின் இயற்கை நிலைமைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்கின்றன.
சேவைத் துறையுடனும், பிரேசில் அதன் மக்களுக்கு சாலைப் போக்குவரத்தைப் பற்றியும் கற்பிக்க வேண்டிய அவசியத்துடன் தொடங்குவோம். பிரேசில் தனது நகரங்களில் 25,000,000 க்கும் மேற்பட்ட கார்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்த காரணத்திற்காக, சாலைப் பாதுகாப்புக் கல்வியை வழங்கவும், இந்த பகுதியில் மேற்கொள்ளப்படும் ஆய்வுகளுக்கு சான்றிதழ் வழங்கவும் கடமைப்பட்டுள்ளது.
அங்குதான் "செஸ்ட் செனட்" வருகிறது. நாடு முழுவதும் சிமுலேட்டர்களைக் கொண்ட மிகவும் புதுமையான இயக்க முறைமை மூலம் சாலை கல்வி சேவைகளை வழங்கும் ஸ்பானிஷ் நிறுவனம். இவை ஆட்டோமொபைல்களைக் கையாள்வதில் பொருத்தமான நடைமுறைகளைச் செய்ய அனுமதிக்கின்றன.
இந்த நிறுவனம் ஸ்பெயினின் செகோவியாவில் தனது சொந்த சிமுலேட்டர் தொழிற்சாலையைக் கொண்டுள்ளது. ஓட்டுநர் சான்றிதழைப் பெற விரும்பும் பயனர்களுக்காக இந்த கருவிகள் பிரேசிலுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்படுகின்றன. அந்த நேரத்தில், இந்த சந்தையில் ஒரு அளவிற்கு நுழைய இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக இருந்தது, அது தனது துறையில் சிறந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றாக தன்னை நிலைநிறுத்தியது. கூடுதலாக, ஐரோப்பிய பிரதேசத்தின் தடையை உடைக்கவும். இந்த முதலீடு பெரும்பாலும் ஸ்பானிய அரசாங்க நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்பட்டது என்பதைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு, ஏனெனில் அவை இல்லாமல் நிலைப்படுத்தல் மிகவும் கடினமாக இருந்திருக்கும்.
லத்தீன் அமெரிக்காவில் மட்டும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 35% இருப்பதால், பிரேசில் 10 பெரிய பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இருப்பதால், உலகெங்கிலும் உள்ள பல்வேறு முதலீட்டாளர்களின் வணிகத்திற்கான உணர்வை எழுப்பியுள்ளது.
இது ஸ்பெயினால் காணப்பட்டது மற்றும் பழம் மற்றும் காய்கறித் தொழிலில் முக்கிய சப்ளையர்களில் ஒருவராக மாறியுள்ளது. நான் எப்படி அதை செய்ய? தெற்கு அரைக்கோளத்தில் குளிர்காலம் மற்றும் ஸ்பெயினுக்கு வசந்த காலம் அல்லது கோடை காலம் இருக்கும்போது சந்தையின் தேவைகளை வெறுமனே கவனித்தல். சிட்ரஸ், பீச், பிளம்ஸ், பாதாமி, அத்துடன் காய்கறிகள், வெங்காயம், பூண்டு, பருப்பு வகைகள் ஆகியவற்றை விற்பனை செய்வதற்கான சாத்தியமான சந்தை பின்னர் அடையாளம் காணப்பட்டது.
ஆரோக்கியமான உணவு அலை மற்றும் ஸ்பெயினிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட நல்ல தயாரிப்பு ஆகியவற்றால் இந்த பொருட்களின் நுகர்வு அதிகரித்தது.
கடைசியாக, குறைந்தது அல்ல, மது துறை.
ஒயின் துறை கொஞ்சம் ஆராயப்படவில்லை, ஆனால் இது பிரேசிலில் ஒரு "பிரீமியம்" சந்தையாகும், ஏனெனில் அவை மிகவும் ஆடம்பரமான தயாரிப்புகளாக கருதப்படுகின்றன, எனவே அவை மிகவும் விலை உயர்ந்தவை. ஸ்பெயினின் ஒயின் நிறுவனங்கள் இந்த சந்தையில் தங்கள் பார்வையை அமைத்துள்ளன, ஏனெனில் அவற்றின் ஒயின்கள் ஸ்பெயினில் விற்பனை மதிப்பை விட 7 மடங்கு வரை விற்பனையாளர்களை அடையக்கூடும். இதன் பொருள் ஸ்பெயினில் ஒரு மதுவுக்கு 6 யூரோ செலவாகும், பிரேசிலில் இதை 42 யூரோ வரை விற்கலாம். பிரேசிலுக்கு திராட்சைத் தோட்டங்களைக் கூட கொண்டு வந்த ஸ்பானிஷ் தயாரிப்பாளர்களுக்கு இந்த நிலைமை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது.
இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் அனைத்தும் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை, உண்மையில் பிரேசில் பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கான மிகப் பெரிய சந்தையாகும். பிரேசில் கண்ட அளவிலான ஒரு நாடாக கருதப்படலாம் என்பதால் இது அதன் பிராந்திய விரிவாக்கத்தின் செயல்பாட்டில் உள்ளது.
ஆனால் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான சலுகைகளைப் போலவே, ஒரு ஆபத்தும் உள்ளது. அந்த ஆபத்து “பிரேசில் செலவு” என்று அழைக்கப்படுகிறது. பிரேசிலின் செலவு ஒரு சமூகத்தின் நெறிமுறை செயல்முறைகளை வெள்ளம் சூழ்ந்த அரசியல், அதிகாரத்துவ மற்றும் ஊழல் பிரச்சினைகளை பிரதிபலிக்கிறது. பிரேசிலிய சந்தையில் நுழைய முயற்சிக்கும் ஒவ்வொரு வெளிநாட்டு முதலீட்டாளரும் சந்திப்பதே இந்த பிரச்சினைகளின் சந்திப்பு.
ஸ்பெயினுடன் ஒப்பிடும்போது குறைந்தபட்சம் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, பிரேசிலில் ஸ்பெயினை விட 30% அதிகமாக காகித வேலைகளுக்கு செலவிடப்பட வேண்டும். பின்னர் அவர்கள் பிரேசிலில் ஒரு நிறுவனத்தை வைத்திருக்க விரும்புகிறார்களா என்பது பற்றி அதிகம் சிந்திக்க வைக்கிறது.
அதிகாரத்துவத்திற்கான நிதிச் சுமையை அகற்ற முயற்சிப்பதற்கான சிறந்த வழி உள்ளூர் சட்ட ஆலோசனையாகும், ஏனெனில் இந்த வகை முகவர்கள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய அனைத்து நடைமுறைகளையும் அவற்றின் செலவுகளையும் நன்கு அறிவார்கள். இடைத்தரகர்களாக இருப்பதில் விரிவான அனுபவம் உள்ள உள்ளூர் இறக்குமதியாளர்களுடன் கூட.
எழக்கூடிய அனைத்து சிரமங்களையும் பற்றி பேசுகையில், செஸ்ட் செனட்டின் உதாரணம் மற்றும் பின்வரும் வாக்கியத்துடன் முடிக்க விரும்புகிறேன்: "ஒரு கிளிப்பாக இருப்பவர், அவர் எங்கிருந்தாலும் பச்சை நிறத்தில் இருக்கிறார்."
