சரி, சரி, நான் உன்னைப் புரிந்துகொள்கிறேன். உங்கள் சகாக்கள் பிளேக் பேசுவதை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பதை நான் அறிவேன், ஏனென்றால் அவர்கள் செய்தித்தாளில் "தவறாக மேற்கோள் காட்டப்பட்டனர்" அல்லது வானொலி அல்லது தொலைக்காட்சியில் "சிக்கலான" கேள்விகளால் துன்புறுத்தப்பட்டனர்…
ஊடகங்களுடன் பணிபுரிவது ஒரு நடை அல்ல. ஆனால், மூலோபாய ரீதியாக மேற்கொள்ளப்பட்டால், உங்கள் நிறுவனத்தின் தெரிவுநிலையை அதிகரிக்கவும், உங்கள் துறையில் ஒரு நிபுணரின் நிலைக்கு உயரவும், வணிக வாய்ப்புகளை உங்கள் வீட்டு வாசலில் தள்ளவும் இது சக்தியைக் கொண்டுள்ளது.
நிருபர்கள் உங்களை கருத்தில் கொள்ள ஒரு ஆயுத மூலோபாயம் இருப்பது முதல் படி மட்டுமே. ஆர்வம் அடைந்தவுடன், அவர்களுடன் திறமையாக செயல்பட உங்களுக்கு ஒரு திட்டம் தேவை. அதனால்…..
1. உங்கள் வீட்டுப்பாடம் செய்யுங்கள்
யாருடன் பேசுகிறார் தெரியுமா? ஊடகம் ஒற்றைக்கல் அல்ல: பொது கருத்து ஊடக நிருபர்கள் "விற்கும்" கதைகளை உள்ளடக்கிய கார்ப்பரேட் ஊழியர்களாக மாறிவிட்டனர். வணிக நிருபர்கள் தாங்கள் "விற்க" என்ன என்பதில் ஒரு கண் வைத்திருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் துறையின் தனித்தன்மை அவர்களை தொழில் வல்லுநர்களுக்கும் அவர்களின் செய்தித் தொடர்பாளர்களுக்கும் அதிக வரவேற்பைப் பெறுகிறது. உங்கள் செய்தி தெளிவாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்ய, உங்கள் குறிக்கோளாக இருக்கும் ஊடகத்தின் அதே மொழியைப் பேசுங்கள்.
நிருபரை சந்திக்கவும். உங்கள் மக்கள் தொடர்பு ஆலோசகர் நிருபர், அவரது வேலை வகை, அவரது "அணுகுமுறை" என்ன மற்றும் அவரது "புகார்கள்" என்ன என்பது பற்றிய தகவல்களை முன்கூட்டியே உங்களுக்கு வழங்க வேண்டும். ஒரு நேர்காணலை நடத்தும்போது, உங்கள் அறிக்கைக்காக நிருபர் மற்ற ஆதாரங்களுடன் பேசுவாரா, நேர்காணலுக்கு அவர்கள் எவ்வளவு காலம் இருப்பார்கள், வடிவம் என்னவாக இருக்கும் என்று கேட்க பயப்பட வேண்டாம்.
செய்தியுடன் நீங்கள் யாரை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு இயக்கி என நீங்கள் பயன்படுத்தும் மூன்றாம் தரப்பு ஊடகம். அவர்கள் யார்? அவர்கள் உங்களைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள்? நேர்மறையான முடிவுகளைத் தூண்டும் விதத்தில் அவை பாதிக்கும் வகையில் நீங்கள் அவர்களுக்கு என்ன சொல்ல வேண்டும்? பங்குதாரர்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் செய்தியைப் பெற உதவும் ஒரு வசதியாளராக நிருபரைப் பாருங்கள்.
எளிமையாக வைக்கவும். செய்தி எவ்வளவு சிக்கலாக இருக்கிறதோ, அந்த தூதர் (இதன் விளைவாக பார்வையாளர்கள்) அதை தவறாகப் புரிந்துகொள்வார்கள். நீங்கள் யார், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், ஏன் செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். உங்கள் நிலைப்பாட்டின் பலமான அறிக்கை உங்கள் செய்தியை சுருக்கமான, எளிதில் நினைவில் கொள்ளக்கூடிய வாக்கியங்களில் படிகமாக்க உதவுகிறது.
செய்தியை மெல்லுங்கள். செய்தியை வழங்குவது செய்தியின் உள்ளடக்கத்தைப் போலவே முக்கியமானது, மேலும் உங்கள் நிலைப்பாட்டின் வலுவான அறிக்கையை மீண்டும் உருவாக்குவது போதாது. உங்கள் பேச்சின் மிகச் சிறந்த பகுதியாக மாறும் வரை செய்தி உங்கள் பகுதியாக மாற வேண்டும்.
ஊடகங்களுக்கு வெளிப்படும் அபாயத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். நன்மை வெளிப்படையானது என்றாலும் (வெளிப்பாடு, நம்பகத்தன்மை, ஒரு நிபுணராக நிலைநிறுத்துதல்) ஆபத்து - தவறாகக் குறிப்பிடப்படும் என்ற அச்சத்திற்கு அப்பால் - அவ்வளவு வெளிப்படையாகத் தெரியவில்லை. தொடக்கத்தில், நீங்கள் மறைவில் சில எலும்புக்கூடுகளை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும், எனவே அவை ஊடகங்களின் ஆய்வுக்கு நிற்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பார்வையாளர்கள் உங்கள் தவறுகளை மன்னிப்பார்கள், ஆனால் அவற்றை மறைத்ததற்காக அவர்கள் உங்களை நம்ப மாட்டார்கள்.
சில நேரங்களில் ஊடக வெளிப்பாடு மிகக் குறைவு, அல்லது மிகவும் தாமதமானது. மோசமான விளம்பரங்களை எதிர்கொள்வது ஒரு மேல்நோக்கிய போர், அதற்கு பதிலாக நீங்கள் "நல்ல காரியங்களை" செய்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் ஊடகங்களுடன் சண்டையிடக்கூடாது. நொறுக்கப்பட்ட நற்பெயரை மீட்டெடுக்க இது ஒரு சிறந்த உத்தி.
2. பயிற்சி
உங்களை ஒரு "மெருகூட்டப்பட்ட" நேர்முகத் தேர்வாளராக முன்வைக்க முடியாமல் ஒரு ஊடகத்துடன் நீங்கள் சந்திக்கக்கூடாது, ஆனால் நீங்கள் அதிக ஒத்திகை பார்த்ததாகத் தெரியவில்லை. நடுத்தர நிலத்தை கண்டுபிடிப்பது ஒரு கடினமான பயிற்சியாகும், ஆனால் தகவல்தொடர்புகளில் எந்தவிதமான தவறான புரிதல்களையும் தவிர்க்க வேண்டியது அவசியம். எனவே எந்த ஊடக நேர்காணலுக்கும் முன்பு, நீங்கள்…
உங்கள் செய்தியையும் அதை எவ்வாறு அனுப்பப் போகிறீர்கள் என்பதையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் செய்தியை வெளிப்படுத்த உங்களுக்கு சில வினாடிகள் மட்டுமே உள்ளன. நீங்கள் அதை உங்களால் முடிந்தவரை பல முறை வலுப்படுத்த வேண்டும். செய்தி தொடர்ந்து இருப்பதை உறுதிசெய்ய உங்கள் "லிஃப்ட் பேச்சு" (அற்பமான செய்திகள்) மாறுபாட்டை மீண்டும் மீண்டும் பயிற்சி செய்ய வேண்டும்.
ஒரு "ஊடக பயிற்சி" செய்யுங்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே ஊடகப் பயிற்சியைப் பெற்றிருந்தாலும், அவ்வப்போது “புத்துணர்ச்சியூட்டும் உதவிக்குறிப்புகளிலிருந்து” நீங்கள் எப்போதும் பயனடைவீர்கள், குறிப்பாக உருவகப்படுத்தப்பட்ட நேர்காணல்களை உள்ளடக்கியது. கடினமான கேள்விகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த தந்திரோபாயங்கள் உட்பட நேர்காணல் நுட்பங்களை மதிப்பாய்வு செய்வது கதையின் முடிவை கணிசமாக பாதிக்கும்.
3. உங்கள் விளக்கக்காட்சிகளைக் கூர்மைப்படுத்துங்கள்.
ஆமாம், ஆமாம், ஆமாம், தோற்றம் முக்கியமானது மற்றும் தொலைக்காட்சியில் இன்னும் அதிகம். செய்தியிலிருந்து பார்வையாளரை திசைதிருப்பாத வகையில் நீங்கள் ஆடை அணிய வேண்டும். தொலைக்காட்சியில் ஒரு சிறந்த தகவல்தொடர்பாளராக இருக்க, நீங்கள் கவனத்தை சிதறடிக்கும் நடத்தை, கைப்பிடிகள், மிகைப்படுத்தப்பட்ட சைகைகள் அல்லது சிறிய பொருட்களுடன் விளையாடுவது போன்றவற்றிலிருந்து விடுபட வேண்டும்.
4. "பனிதா" ஆக வேண்டாம், உங்களை நீங்களே வெட்டுங்கள்.
வாருங்கள், நிருபர்கள் உங்கள் நண்பர்கள் அல்ல, இருப்பினும் அவர்கள் உங்களைப் போன்ற தொழில் வல்லுநர்கள். அவர்கள் உங்களுக்கு சிகிச்சை அளிக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பும் விதத்தில் அவர்களை நடத்துங்கள்.
கதை வெளியானதும், நன்றி என்று ஒரு குறிப்பை அனுப்புங்கள். அச்சுறுத்தவோ பைத்தியம் பிடிக்கவோ வேண்டாம். இது பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் உறவு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் வெளிப்பாட்டைப் பெறுவீர்கள், அதற்கு பதிலாக நிருபருக்கு நீங்கள் தேடும் கதை உள்ளது. நிருபருக்கு தவறான "உண்மை" இருந்தால், பிழையை சரிசெய்ய அழைக்கவும் அல்லது எழுதவும். உங்கள் பட்டியலிலிருந்து அதைத் தேடாதீர்கள், தவறுகள் நடக்கும். எனவே விஷயங்களை தெளிவுபடுத்துங்கள்… மற்றும்.
5. உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பிடுங்கள்
இறுதியாக, ஒவ்வொரு நேர்காணலின் முடிவிலும், உங்களுடன் கொடூரமாக நேர்மையாக இருங்கள். நீங்கள் நிருபருடன் இணைந்தீர்களா? நீங்கள் எப்போதுமே "செய்தி" உடன் இருந்தீர்களா? செய்தியையும் செய்த நேரத்தையும் மதிப்பிடுவதற்கு நிருபருக்கு போதுமான பொருத்தமான தகவல்களை நீங்கள் அவருக்குக் கொடுத்தீர்களா? "நிருபர் எதையும் புரிந்து கொள்ளவில்லை" என்பது ஒரு எளிதான சாக்கு; நீங்கள் சொல்வதை நிருபர் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்வது உங்கள் வேலை. "தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட அல்லது தவறாகக் குறிப்பிடப்பட்ட" நேர்காணல்கள் மிகக் குறைவு, ஆனால் "செய்தியை" தெரிவிக்க பல வாய்ப்புகள் தவறவிட்டன.
