சந்தேகங்களை நீக்குவதற்கும், குழப்பத்தை உருவாக்குவதற்கும், ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவதற்கும், தோல்வியடைவதற்கும் அல்லது வெற்றிபெறுவதற்கும் குறைந்தபட்சம் இரண்டு புள்ளிகள் தேவை.
அறிவைப் பெறுவதும் அதைப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பதும் கேட்பது, கவனம் செலுத்தாதது போன்றது. சில நேரங்களில் நாங்கள் தகவல், ஒரு செய்தி அல்லது தொழில்நுட்ப பங்களிப்பைப் படிப்போம், அது எங்களுக்குப் புரியவில்லை, ஆனால் காலப்போக்கில் அவை செயல்படும்போது, அவற்றின் வசதிகளை நாம் அனுபவிக்க முடியும், இறுதியாக நாம் படித்ததைப் புரிந்துகொள்கிறோம்.
வாழ்க்கை மிகவும் ஒத்திருக்கிறது மற்றும் வேலை உலகம் மிகவும் ஒத்திருக்கிறது.
நம்மில் பலர் மோதல் மேலாண்மை நுட்பங்களைப் படிக்கிறோம், ஆனால் அவை கையை விட்டு நழுவுகின்றன, ஒருவேளை நாங்கள் எங்கள் பார்வையை மட்டுமே கருத்தில் கொண்டிருப்பதால், பார்வையின் புள்ளிகள் ஒரு சிக்கலை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன அல்லது தீர்க்கின்றன என்பதை விளக்குவதற்கு நான் இரண்டு அத்தியாயங்களை, ஒரு வேலை மற்றும் ஒரு குடும்பத்தை தொடர்புபடுத்தப் போகிறேன். பிரச்சனை.
ஒரு சிறிய போக்குவரத்து நிறுவனத்தில், நிறுவனத்தின் ஒரு யூனிட்டை ஓட்டிய ஓட்டுநர்களில் ஒருவர் அதைப் புகாரளிக்காமல் பயணங்களை மேற்கொண்டது கண்டறியப்பட்டது, இது நிறுவனம் கற்பனை செய்ததை விட அதிக இயந்திர உடைகளை அனுபவித்தது, அதிக பணம் சம்பாதித்தது மற்றும் அமைப்பு நான் அதை உணரவில்லை. மிகவும் சிறிய இந்த நிறுவனம் ஒரு பொது மேலாளர், ஒரு லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாளர் மற்றும் அதன் உரிமையாளரால் நிர்வகிக்கப்பட்டது, சரியான ஸ்பானிஷ் மொழியில் மூன்று நண்பர்கள்.
உரிமையாளர் மேலாளர்கள் மீது தனது நம்பிக்கையை வைத்திருந்தார், இருப்பினும் பொது மேலாளர் ஒரு கட்டத்தில் நிறுவனத்தின் நிகழ்வுகள் மற்றும் முடிவுகளில் பங்கேற்கும்படி அவரிடம் கேட்டார், இது ஓட்டுநரின் துஷ்பிரயோகத்திற்கு இணையாக நடந்தது. மிகவும் தீவிரமான பொது மேலாளர், ஓட்டுநர் செய்த மோசடி பற்றி அறிந்ததும், தளவாட மேலாளருடன் பாத்திரங்களை மாற்ற ஒப்புக்கொண்டார் மற்றும் ஓட்டுநரின் அன்றாட கண்காணிப்பைத் தொடங்கினார். அவர்கள் தரவைச் சேகரித்து உரிமையாளரிடம் வழங்கினர், அவர் தனது நண்பர்களையும் ஓட்டுனரையும் சந்தித்து நிலைமையைப் பற்றி விவாதிக்க முடிவு செய்தார்.
திறம்பட !!! அவர்கள் நிலைமையைப் பற்றிப் பேசினர், ஓட்டுநருக்கு ஒரு காட்சி முன்வைக்கப்பட்டது, அதில் அவர் பேச்சில்லாமல் இருந்தார், நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் ஓட்டுநருக்கு தன்னை நிரூபிக்க ஒரு புதிய வாய்ப்பைத் திறந்து விட்டார், அந்த மனிதனுக்கு ஆதரவாக ஒரு குடும்பம் இருப்பதை உணர்ந்தார். மொத்த கருத்து வேறுபாட்டில் மேலாளர்கள் இந்த முன்மொழிவை ஏற்றுக்கொண்டனர்: இறுதியில் உரிமையாளர் உரிமையாளர்.
மாதங்கள் கடந்துவிட்டன, நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் அவர் ஓட்டுநருக்கு அளித்த வாய்ப்பின் காரணமாக தனது இரு நண்பர்களையும் கிட்டத்தட்ட இழந்தார், அந்த நபர் தனது அணுகுமுறையை மேம்படுத்தவோ மாற்றவோ செய்யவில்லை, அவர் இயற்கையால் நேர்மையற்ற நபர், அவர் உண்மையற்ற பழுதுபார்ப்புக்காக கட்டணம் வசூலித்தார், உதிரி பாகங்கள் வாங்கப்படவில்லை ஒருபோதும் செய்யப்படாத பராமரிப்புப் பணிகளின் காரணமாக, இந்த இயக்கி வேண்டுமென்றே ஏற்படும் சேதத்திற்கான அலகுக்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்தி, இந்த மூன்று பேரின் நட்பையும் சோதனைக்கு உட்படுத்தியது.
நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம், இரண்டு பார்வைகள் என்ன? இது மிகவும் எளிதானது, தனது பொது மேலாளர் முற்றிலும் தீவிரமானவர் என்பதை அறிந்த உரிமையாளர் தனது கருத்துக்களுக்கு முன்கூட்டியே இருந்தார், அவரது தீவிரமான கருத்தின் கீழ் பொது மேலாளர் தனது முடிவுகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த அனுமதிக்கவில்லை. அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் மிகுந்த பதற்றத்துடனும், மனக்கசப்புடனும் கேட்க உட்கார்ந்தபோது, விவாகரத்து போன்ற சரிசெய்யமுடியாத வேறுபாடுகள் காரணமாக அவர்கள் வேலைவாய்ப்பு உறவுகளை முறித்துக் கொள்ள ஒப்புக்கொண்டனர். காலப்போக்கில்… அவர்கள் நட்பை மீட்டெடுத்தனர் மற்றும் தற்போது வேலைவாய்ப்பு உறவை குணப்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர்.
தார்மீக: நீங்கள் எப்படிக் கேட்பது என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், இது இரு எழுத்துக்களுக்கும் பொருந்தும் (உரிமையாளர் மற்றும் பொது மேலாளர்). உரிமையாளர் இந்த நிலைப்பாட்டை எடுக்கவில்லை என்றால்: இது எனது முடிவு, அது அவ்வாறு செய்யப்பட்டால், ஓட்டுநரை துப்பாக்கிச் சூடு நடத்துவதே புத்திசாலித்தனமான வழி என்பதையும், மேலாளர்கள் நிறைவுற்றிருக்கவில்லை என்பதையும் புரிந்து கொள்ள அவரது நிர்வாகிகள் ஒரு முயற்சியை மேற்கொண்டிருக்கலாம். நாளுக்கு நாள் மற்றும் ஓட்டுநரின் எண்ணற்ற பொய்கள், ஒருவேளை அவர்கள் அதிக உற்பத்தி, நேர்த்தியான மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள வெளியேற்றத்தைக் கண்டிருப்பார்கள்.
இந்த எடுத்துக்காட்டுக்கான திறவுகோல்: மற்ற கண்ணோட்டத்தைக் கேளுங்கள்.
குடும்பக் குறிப்பு எளிதானது, ஒரு தம்பதியினர் ஒரு குடும்பச் சொத்தை வாங்கினர், அது காலப்போக்கில் நிறைய உள் குடும்ப பதற்றத்தையும் (தங்கள் குழந்தைகளுடன்) மற்றும் வெளிப்புறத்தையும் (சகோதரர்கள், மருமகன்கள் மற்றும் மைத்துனர்களுடன்) உருவாக்கியது. இந்த சொத்து ஒரு உறவினருக்கு சொந்தமானது, அவர் சோகமாக காலமானார். சொத்து ஒரு குடும்ப பரம்பரை, இது கைகளை மாற்றும்போது பல சண்டைகளையும் கருத்து வேறுபாடுகளையும் கொண்டு வந்தது, அதை விற்கும்போது, அது ஒரு குடும்ப மரபுரிமையாக இருப்பதை நிறுத்தி ஒருவரின் தனிப்பட்ட சொத்தாக மாறியது.
குடும்ப சூழல் இந்த மாற்றத்தை ஒருபோதும் புரிந்து கொள்ளவில்லை, இது சொத்துக்களை வாங்கிய குடும்ப கருவில் இருந்து ஒரு பற்றின்மையை அடைந்த தீர்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. காலப்போக்கில், இந்த குடும்ப கருத்தின் குழந்தைகள் இந்த கருத்து வேறுபாட்டிற்கு தீர்வு அந்த சொத்தை விற்க வேண்டும் என்று நினைத்தார்கள், அதனால் அவர்களின் பெற்றோர் செய்தார்கள், அதை விற்றார்கள் !!!!
இறந்த அவரது உறவினரின் குழந்தைகள் (முன்னாள் உரிமையாளர்) சொத்துக்களை விற்பனை செய்வதைக் கண்டனர் மற்றும் புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட மனக்கசப்புகள் பிறந்தன, அவர்களிடமிருந்து சொத்தை விற்ற குடும்பத்தை நோக்கி.
கதை மிக நீளமானது, ஆனால் தார்மீகமானது மிகவும் எளிதானது: தம்பதியரும் அவர்களது குழந்தைகளும் ஒரு குடும்ப பரம்பரை விற்பனையில் குற்றவாளிகள் அல்ல, அவர்கள் தங்கள் சொத்தை விற்றார்கள், அது ஒரு பார்வை! மற்ற கண்ணோட்டம் என்னவென்றால், ஒரு குடும்ப மரபை விற்றவர் தான் அதிக ஆன்மீக விமானத்திற்குச் சென்றவர், அதாவது முந்தைய உரிமையாளர் என்பதை இன்று வரை யாரும் உணரவில்லை.
மற்ற கண்ணோட்டத்தை நாம் காண முடிந்தால், நம் மனதையும் உணர்வுகளையும் மிகவும் எளிமையான மற்றும் பூமிக்குரிய ஒன்றுக்கு திறக்க முடியும்.
இரண்டு கண்ணோட்டங்கள், முதல் தம்பதியர் மற்றும் அவர்களது குழந்தைகள் தாங்கள் பிரச்சினையாகக் கருதியதை விற்க மிகுந்த நிம்மதியை உணர்ந்தனர், முன்னாள் உரிமையாளரின் குழந்தைகளுக்கு இரண்டாவது பார்வை ஒரு சிக்கல் பிறந்தது, ஏனெனில் அவர்கள் தந்தையின் பாரம்பரியத்தை விற்றார்கள்.
நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதில் ஆர்வம் உணர்வது வெற்றிக்கான எரிபொருளாகும், ஆனால் மோதலுக்கான ஆர்வம் தோல்விக்கான வழி என்று நாங்கள் உணரும்போது, நீங்கள் கேட்பதை நிறுத்திவிட்டு மற்ற கண்ணோட்டத்தை ஆராய முயற்சிக்க வேண்டும்.
இந்த கட்டுரை எந்தவொரு துன்பத்தையும் தப்பிக்கும் நட்பு மற்றும் குடும்பத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது…
என் நண்பர்களை வெற்றி பெறுங்கள் உங்களுக்கு பிடிக்கும் என்று நம்புகிறேன்.
