இப்போதே, பெரும் சக்தியைக் காட்டிய சில நிறுவனங்கள் திடீரென மூடப்பட வேண்டியிருந்தது. இந்த வகை சூழ்நிலையில் பல தீர்மானிக்கும் காரணிகள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றில் சிலவற்றை மட்டுமே நாங்கள் உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவோம்:
1.- சரியான மற்றும் மூலோபாய வேலைத் திட்டத்தின் விரிவாக்கம் இல்லாமை
2.- ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குனர் அல்லது மேலாளரின் கவனமும் அர்ப்பணிப்பும் இல்லாதது அவர்களின் நண்பர்களுடன்
3.- செயல்பாடுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தாமல் இருப்பது
4.- ஒரு நிறுவன இயக்குநரின் நண்பர்களுடன் நம்பிக்கை இல்லாதது
5.-நிலையான பயிற்சியில் முதலீடு செய்வதில் ஆர்வம், 6.- நிறுவன இயக்குநரின் பெரும் அச்சங்கள் மற்றும் கவலைகள், (பாதுகாப்பின்மை)
7.- கடினமானவர்களைக் கையாள இயலாமை
8.- பயனுள்ள வேலை முறைகள் இல்லாதது
9.- ஒரு நிறுவன இயக்குநரின் காதல் உணர்வு
10.- ஒரு நிறுவன இயக்குநரை தனது ஊழியர்களுடன் ஊக்குவித்தல்
11.-நிறுவனத்தை தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்புகளில் வைத்திருக்க தனது பணியாளர்களின் திட்டங்களைக் கேட்க நிறுவன இயக்குநரின் ஆர்வமின்மை.
12.-ஒரு நிறுவன இயக்குனர் வைரங்களை மெருகூட்டுவதற்கு பதிலாக பாறைகளை மெருகூட்ட முயற்சிக்கும்போது, உண்மையான வணிக மதிப்பை புறக்கணிப்பார்.
13.- மெக்ஸிகோவில் நிறுவனமும் வர்த்தகமும் ஒரு நல்ல தொகையை முதலீடு செய்கின்றன, பிரச்சனை என்னவென்றால், இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு அவர்கள் முதலீடு, ஒரு புதிய வீடு, ஒரு புதிய கார் மற்றும் ஒரு புதிய மனைவி (ஜப்பானிய) பெற விரும்புகிறார்கள்.
குழுக்களை எதிர்கொள்ளும் பத்து வருட அனுபவத்திற்குப் பிறகு, ஒரு தேர்வாளராக, ஒரு பயிற்சியாளராக, ஒரு நிறுவன மேலாளராக, ஒரு நபராக, முதலியன ஆராய்ச்சி மூலம் பெறப்பட்டது. குறுகிய அல்லது நடுத்தர நேரத்திற்குப் பிறகு நிறுவனங்களை தலைகீழாக அனுப்பும் நேர்மையற்ற மேலாளர்களின் அணுகுமுறையையும் ஆளுமையையும் நாங்கள் சேகரித்தோம்.
