வணிகமயமாக்கல் மற்றும் வணிகத்தின் உலகம் ஒவ்வொரு நாளும் மிகவும் போட்டித்தன்மையுடையதாக மாறும், திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் உயர் தரத்தை கோருகிறது மற்றும் புதிய தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை (என்.டி.ஐ.சி) பயன்படுத்த வேண்டும் என்று அழைப்பு விடுக்கிறது. வாடிக்கையாளரை அடிப்படையாகக் கொண்ட திட்ட நிர்வாகத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக முதலீட்டு செயல்முறை, வணிக மேம்பாடு மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய ஒருங்கிணைந்த திட்ட நிர்வாகத்தில் (டிஐபி) செயல்திறன்.
திட்ட மட்டத்தில் குறிக்கோள்களால் நிர்வாகத்தை மூலோபாய ரீதியாக ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு முறையை முன்வைப்பது, முறையான அணுகுமுறையுடன் திட்டமிடல், தர மேலாண்மை, மேம்பட்ட செலவு முறைகளின் பயன்பாடு, கணக்கியல், பயன்பாடு முதலீட்டு செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் வழிநடத்துவதற்கும் ஒரு வழிமுறையாக திட்ட மேலாண்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் மேம்பட்ட நிறுவனங்களில் அவற்றின் பயன்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் திறன் கொண்ட ஒற்றை கணினி அமைப்பில் ஐ.சி.டி மற்றும் தளவாடங்கள்.
பவர் பாயிண்ட், எக்செல் மற்றும் அக்சஸ் ஆகியவற்றில் விளக்கமளிக்கும் ஆர்ப்பாட்டங்களுக்கான இணைப்புகளுடன், சி.டி.யில் ஹைபர்டெக்ஸ்ட் ஆதரவில் இந்த முறை தயாரிக்கப்பட்டுள்ளது. மின்னஞ்சல், அவுட்லுக், சேவையகங்கள் மற்றும் வலைப்பக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வேலை முறைகள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. வளர்ந்த முறையைப் பின்பற்றி செயல்படுத்தப்படும் உண்மையான திட்டங்கள் எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் பயிற்சிகளாக உருவாக்கப்படுகின்றன. குறுந்தகட்டின் ஆதரவுடன் தொலைதூர ஆலோசனை வழங்கப்படுகிறது.
வெட்டு முறை, மைல்கற்கள், முன்னேற்றக் கோடுகள் மற்றும் எக்செல் இணைப்பைப் பயன்படுத்துதல், திட்டத்தின் நடத்தை பற்றிய பகுப்பாய்வை உருவாக்க மற்றும் குறிக்கோள்களின் பூர்த்தி மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கிறது.
வணிக மேம்பாட்டின் கட்டமைப்பில் கணினி தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளால் ஆதரிக்கப்படும் ஒருங்கிணைந்த திட்ட மேலாண்மை (திட்ட மேலாண்மை).
விளக்கக்காட்சி
அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் விரைவான வளர்ச்சி, திட்டங்கள் மற்றும் வணிக மேம்பாடு ஆகியவற்றின் அமைப்பின் கொள்கை, தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளின் புதிய தொழில்நுட்பங்களின் ஆதரவுடன் ஒருங்கிணைந்த திட்ட மேலாண்மை (டிஐபி) பயன்பாட்டிற்கு தேவையான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது. (என்.டி.ஐ.சி) குறிக்கோள்களைப் பெறுவதற்கும், கால அளவைக் குறைப்பதற்கும், வரவு செலவுத் திட்டத்திற்குள் மற்றும் முதலீட்டு திட்டங்களில் தேவையான தரத்துடன்.
இந்த நோக்கத்தை அடைய, திட்ட மூலோபாய மேலாண்மை, தர மேலாண்மை, மேம்பட்ட செலவு அமைப்புகள், கணக்கியல் மற்றும் தளவாடங்கள், என்.ஐ.சி.டி.களால் ஆதரிக்கப்படுவது, ஐ.சி.டி மற்றும் ஒரு முறையான அணுகுமுறையுடன், ஒரு திட்ட மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவுவதற்கு இந்த வேலை அனுமதிக்கிறது, இது அதன் திட்டமிடல் மற்றும் புரோகிராமிங் கட்டத்திலிருந்து செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை மேம்படுத்துகிறது. எக்செல்.
மேற்கொள்ளப்பட்ட பணிகள், தேசிய பொருளாதாரத்தின் துறைகளில் அதன் பயன்பாட்டை அனுமதிக்கும் புதுப்பிக்கப்பட்ட தொழில்முறை கணினி அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி திட்டங்களை அமைப்பதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் ஒரு வழிமுறையை விரிவுபடுத்துகின்றன.
முன்மொழியப்பட்ட முறைமை நெட்வொர்க் முறையின் அடிப்படையில் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை திட்டங்களின் வடிவமைப்பிற்கான மரணதண்டனை வரிசைப்படுத்துகிறது மற்றும் திட்ட 2 000 மற்றும் அலுவலகம் 2000 துணை நிரல்கள் போன்ற மிகவும் புதுப்பித்த தொழில்முறை கணினி அமைப்புகளால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. இது உருவாக்கப்பட்டது தேர்வுமுறை வழிமுறைகள், மாறுபாடு மதிப்பீடு மற்றும் செலவு மற்றும் நேர பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் பயன்பாடு. பட்டி வரைபடம் மற்றும் வள விநியோக வளைவு அட்டவணையின் செயல்பாடாக பெறப்படுகின்றன. செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாட்டில், கணினி நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் அஞ்சல்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான டிஐபியின் கட்டமைப்பிற்குள் முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான கூறுகளை வழங்கும் கண்டறியும் மற்றும் முன்கணிப்பு நுட்பங்களுடன், திட்டத்தின் மதிப்பீடு அல்லது திட்டக் குழு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. மின்னணு.பயன்படுத்த வேண்டிய கணினி அமைப்பை வரையறுக்க, இந்த துறையில் சர்வதேச அளவில் பயன்படுத்தப்படும் அமைப்புகளான ப்ரிமாவெரா, சாம்பியன், சூப்பர் ப்ராஜெக்ட் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் திட்டம் போன்றவற்றிலிருந்து நாங்கள் தொடங்கினோம். மைக்ரோசாஃப்ட் திட்டத்தை ஒரு தொழில்முறை அமைப்பாகப் பயன்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவின் தீர்மானமானது இரண்டு அடிப்படை அம்சங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது: வேர்ட், அக்சஸ் மற்றும் எக்செல் உடனான தொடர்பு மற்றும் அதன் பயன்பாட்டின் காரணமாக அது வழங்கும் சாத்தியக்கூறுகளில் முதலாவது அவுட்லுக் மூலம் மின்னஞ்சல் நேரடியாக கணினியை மேம்படுத்துகிறது, இரண்டாவதாக முதுகலை, முதுகலை மற்றும் டிப்ளோமா படிப்புகளில் நிபுணர்களின் பயிற்சியின் மூலம் அவற்றின் உள்ளடக்கமாக இந்த அனைத்து படிப்புகளிலும் மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸின் அறிவுடன் இணைக்கப்பட்ட ஆரம்ப அடிப்படை பயிற்சி உள்ளது.
இந்த அமைப்பு திட்டங்களை விரிவாக்க அனுமதிக்கிறது, மிக எளிமையானது முதல் மிகவும் சிக்கலானது வரை பலதரப்பட்ட பங்கேற்பு. கணினி அதன் பயன்பாட்டை எளிதாக்கும் ஒரு உதவி உள்ளது.
தேவைப்படும் இடங்களில் கட்டமைக்கப்பட்ட நிரலாக்கங்கள், மைல்கற்கள் மற்றும் துணைத் திட்டங்களைப் பயன்படுத்தும் ஒரு நிறுவனத்தின் திட்டங்களைத் திட்டமிடும் செயல்பாட்டில், இந்த நிரலாக்கமானது ஒரு தரவுத்தளத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறும், ஒரு சிலவற்றில் மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்துகிறது வழக்குகள் மற்றும் பிறவற்றில் நெகிழ் வட்டு புதுப்பிப்பு ஊடகமாக பயன்படுத்தப்படலாம். தரவுக் கிடங்குகளும் ஒரு நல்ல தீர்வை வழங்க முடியும் .
கட்டமைப்பு அட்டவணையை மைல்கற்கள் வைத்திருப்பதைப் போல மரணதண்டனை கட்டுப்பாட்டு வளையம் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது.
இந்த அமைப்பு ஒரு சேவையகத்தில் டெபாசிட் செய்யப்படும், அங்கு ஒவ்வொரு திட்ட மேலாளரும் ஆரம்பத்தில் தங்கள் ஆவணங்களை டெபாசிட் செய்ய முடியும், பின்னர் அதை பிறப்பிடமான இடத்திலிருந்து மின்னஞ்சல் மூலம் புதுப்பிப்பார்கள், திட்டமிடப்பட்ட பணிநிறுத்தங்களுக்கு ஏற்ப, அளவுகோல்களுடன் தொடர்புடைய குறிக்கோள்களுடன் இணங்குவதைப் புகாரளிப்பார்கள். அளவீட்டு. தகவல் சேவையக நிர்வாகியால் பெறப்பட்டு பயனர்கள் அல்லது ஆர்வமுள்ள தரப்பினரால் பயன்படுத்தப்படுவதற்கு வசதியாக அதில் டெபாசிட் செய்யப்படுகிறது.
திட்ட பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் வேலையை எங்கு வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் தகவல்களை அணுகலாம். ஆர்வமுள்ள தரப்பினர் வெவ்வேறு இடங்கள், மண்டலங்கள் அல்லது நாடுகளில் இருக்கிறார்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் திட்டத்தின் பணிகள் தொடர்ச்சியாக உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகின்றன, முந்தைய பணிகள் முடிவடையும் வரை, மீதமுள்ள பணிகளில் தொடர்ச்சியைக் கொடுக்க தேவையான முடிவுகளின் தகவல்களை கணினியில் டெபாசிட் செய்யுங்கள்.
அளவீட்டு அளவுகோல்களை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் குறிக்கோள்களின் நிறைவேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்கும், வழங்கப்பட்ட சிக்கல்களுக்கு சாத்தியமான தீர்வுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் நிர்வாகத்தின் அமைப்பிற்குள் நுழைய முடியும் மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளால் வழங்கப்பட்ட நிலைமை குறித்து தெரிவிக்கப்படும். கணினி தகவல் மற்றும் தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல்.
நிர்வாகம் இந்த திட்டத்தை மதிப்பீடு செய்து ஒப்புதல் அளித்ததும் அது அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்லும். இறுதி நிலைக்கு அதே நடைமுறை பின்பற்றப்படும்.
வடிவமைப்பு கட்டத்தில், சரியான நேரத்தில் நிரலாக்க மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, இது முக்கியமான பாதை பகுப்பாய்வுடன் அவசியமானது மற்றும் பணிகள் அல்லது நிலைகளின் செலவுகள் அதன் பணப்புழக்கத்துடன். சிக்கலான திட்டங்களுக்கு, வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தல் கட்டுப்பாட்டு நிலைகளில் தரம் மற்றும் தளவாட சிக்கல்கள் செருகப்படுகின்றன.
பெறப்பட்ட இறுதி முடிவுகளையும், திட்டத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியுடனான கடிதப் பரிமாற்றத்தையும் நிர்வாகம் மதிப்பீடு செய்து ஒப்புதல் அளிக்கும் வரை திட்ட மூடலின் இறுதி கட்டம் தொடங்கப்படாது.
திட்ட மேம்பாட்டு கட்டங்களில், மரணதண்டனை என்பது அதன் சிக்கலான தன்மை மற்றும் அதன் நோக்கங்களை மிகக் குறுகிய காலத்தில், பட்ஜெட்டுக்குள் மற்றும் அடைய தேவையான முடிவுகளை எடுப்பதன் முக்கியத்துவம் காரணமாக மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். தேவையான தரத்துடன்.
ஒரு நல்ல திட்டமிடப்பட்ட திட்டம், மாற்று வழிகள், மதிப்பீடுகள், ஒரு நல்ல அட்டவணை, தரம் மற்றும் பட்ஜெட்டின் வரையறைகளுடன், செயல்பாட்டு கட்டத்தில் நிர்வாகத்தின் பணியை எளிதாக்குகிறது.
திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் போது, திட்டத்தின் கட்டமைக்கப்பட்ட நிரலாக்கமானது உருவாக்கப்பட்டது, இந்த அடிப்படையில் கணினிமயமாக்கப்பட்ட வரைபடம் திட்டத்தின் அறிவு நிர்வாகத்தை எளிதாக்கும் நோக்கத்துடன் வரையப்பட்டது, இது நல்ல செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டை உருவாக்குவதற்கான மிக முக்கியமான கருத்தாகும்.
ஒரு திறமையான செயல்முறையை உருவாக்க, கட்-ஆஃப் புள்ளிகளுடன் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட நிரலாக்கத்தை வைத்திருப்பது அவசியம், தகவலின் பகுப்பாய்விற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் திறன் கொண்ட ஒரு புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவல் அமைப்பு, அது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடத்தில், தொடர்புடைய கட்டமைப்பின் நிலைக்கு ஏற்ப, குறிக்கோளுடன் வெட்டு I இல் திட்டத்தின் மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு திறமையான கட்டுப்பாட்டு முறையை உருவாக்குங்கள், அடுத்த வெட்டுக்கு அடையக்கூடிய சாத்தியமான குறிக்கோள்களுடன் ஒரு முன்னறிவிப்பு செய்யப்படுகிறது மற்றும் பொருத்தமான முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன, இது நடத்தையின் தன்மையின் அடிப்படையில் வரைவு.
மரணதண்டனையின் வெற்றியை அடைய, ஒரு குழு நிர்வாகப் பணியை உருவாக்குவது அவசியம், அங்கு மேலாளராக தலைவராக பங்கு தீர்மானகரமானது.
நிரலாக்கத்தில், I வெட்டுக்கள் பின்பற்றப்பட்ட மூலோபாயத்தின் படி செய்யப்படுகின்றன, தகவல்கள் தரவுக் கிடங்குகள், வரைகலை அட்டவணைகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன, தகவல்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு ஆர்வமுள்ள தரப்பினரின் நலன்களுக்கு ஏற்ப தொகுக்கப்படுகின்றன இதனால் அவர்கள் திட்ட செயலாக்கத்தின் கட்டுப்பாடு, அளவீட்டு அளவுகோல்களின் மதிப்பீட்டின் முடிவுகள், முந்தைய கட்டுப்பாடுகள், செலவு, தளவாடங்கள், நேரம் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய சரிசெய்தலுக்கான மாறுபாடுகளின் பகுப்பாய்வு கொண்ட கட்டுப்பாடு இறுதியாக முடிவுகளை எடுக்கவும், முன்னறிவிப்புகளை மேற்கொள்ளவும் மற்றும் கணினியை சரிசெய்யவும் புதுப்பிக்கவும் தொடரவும். வரைபடம் தோராயமாக மரணதண்டனை கட்டுப்பாட்டின் மிக முக்கியமான படிகளைக் குறிக்கிறது.
வரைபடத்தைப் பார்க்க, மேல் மெனுவிலிருந்து work வேலையைப் பதிவிறக்கு என்ற விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
செயல்படுத்தல் செயல்பாட்டில், கணினிமயமாக்கப்பட்ட வரைபடத்தின் கருத்து, கணினியில் செயல்படுத்தப்படும் வெட்டுக்களால் கட்டுப்பாடுகளின் கிராஃபிக் விளக்கத்தை எளிதாக்குகிறது. கட்-ஆஃப் தேதி I, முன்னேற்றக் கோடு மற்றும் பின்தொடர்தல் வரையறுக்கப்பட்டவுடன், திட்டத்தின் உண்மையான உடல் முன்னேற்றம் மற்றும் இந்த தேதிக்கான செலவுகள் தொடர்பான தகவல்கள் கிடைக்கின்றன.
முந்தைய வெட்டு I - 1 இல், சிரமங்களைக் கொண்ட பணிகள் கண்டறியப்பட்டன, மேலும் இந்த வெட்டுக்கு அடைய வேண்டிய இலக்குகள் திட்ட மேலாளர் மற்றும் நிறுவன நிர்வாகத்தால் தேவையான நடவடிக்கைகளுடன் அமைக்கப்பட்டன.
திட்ட மேலாளருக்கும் சுருக்கமான பணிகளின் மேலாளர்களுக்கும் இடையிலான கட்டுப்பாட்டைக் குறிப்பிடுவதற்கும் இந்த பகுப்பாய்வு செல்லுபடியாகும்.
இந்த பிரிவு I மற்றும் முந்தைய I - 1 இன் தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு மூலம் திட்டத்தின் கட்டுப்பாட்டைச் செயல்படுத்த தகவல்களை ஒழுங்கமைக்க முடியும்.
சேவையகங்கள் மற்றும் வலைப்பக்கங்களைப் பயன்படுத்துவது என்பது திட்ட செயலாக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட செயலிழப்புகளுக்கு இடையில் தகவல் மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கு உதவும்.
இந்த வெட்டுக்கள் திட்டத்தின் முக்கியமான கட்டுப்பாட்டு புள்ளிகளின்படி போதுமான இடைவெளியில் இருக்கும், ஆனால் இடைவெளியில் முந்தைய வெட்டுக்கு கொடுக்கப்பட்ட பணி கணிப்புகளின் கீழ் சரியான நேரத்தில் தீர்க்கப்பட வேண்டிய சிரமங்கள் உள்ளன. திட்டமிடப்பட்ட வெட்டுக்களுக்கு இடையில் அணியின் மாறும் பணி, அவற்றில் வரையறுக்கப்பட்ட அளவுகோல்களுக்குள் போதுமான திசையை உறுதி செய்கிறது. வெட்டுக்களில் மூலோபாய பயன்பாடு, வெட்டுக்களில் தந்திரோபாயம் மற்றும் செயல்பாட்டை சமநிலைப்படுத்துவது அவசியம்.
தேவையான தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் உள்ள சிக்கல்களின் தன்மை, திட்டத்தின் செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும், கட்டமைப்பின் வெவ்வேறு நிலைகளில் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் ஒரு நோயறிதலைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது.
குழுப்பணியில் கணினி நெட்வொர்க்குகளின் பயன்பாடு
திட்டத்தின் ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டில், அதன் கட்டமைப்பு, ஆரம்ப பணிக்குழு, தகவல் தொடர்பு முறைகள், கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் வேலைக்கான வழிமுறைகள் வரையறுக்கப்படுகின்றன. இயக்குனர் தனது உறவுகளை முழுமையாக்குவதால் பணி செயல்பாட்டில், குழு ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவாக செயல்படத் தொடங்குகிறது, இதில் சிக்கல்களின் தன்மைகள், நோயறிதல், மதிப்பீடுகள் மற்றும் முடிவு திட்டங்கள் திறம்பட செயல்படுத்தப்படுகின்றன.
கிடைக்கக்கூடிய வழிமுறைகளுக்கு ஏற்ப அதன் உறுப்பினர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள பயன்படுத்தக்கூடிய செய்தியிடல் முறை குறித்த விருப்பங்களை பணிக்குழு மதிப்பீடு செய்கிறது. விருப்பங்கள் பின்வருமாறு: வாய்வழி அறிக்கைகள். எழுதப்பட்ட அறிக்கைகள். நெகிழ் வட்டுகள். மின்னணு நெட்வொர்க்குகளின் பயன்பாடு.
மின்னஞ்சல் o சேவையகங்கள். மின்னஞ்சல் மற்றும் வலை.
நன்கு பயன்படுத்தப்பட்ட தகவல்தொடர்பு நுட்பங்கள் மற்றும் கணினி நெட்வொர்க்குகள் தேவையற்ற காகிதப்பணி மற்றும் கூட்டங்களைத் தவிர்க்கின்றன.
செயல்பாட்டு கட்டமைப்பு மனித மற்றும் பொருள் வளங்களுடன் தொடர்புடைய நிரலாக்கத்தின் படி செயல்படுத்துவதற்கு ஒத்த பகுதி நோக்கங்களை கட்டுப்படுத்துகிறது, நெட்வொர்க்கில் தகவல்களை டெபாசிட் செய்கிறது மற்றும் திட்ட மேலாளர் அதை நோக்கங்களுடன் சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் நம்பியுள்ளார். தொடர்புடைய முடிவுகளை எடுங்கள்.
எழுதப்பட்ட அறிக்கைகள் மற்றும் காகித வேலைகள் திட்ட மேலாளரின் அடிப்படை வேலைக்கு இடையூறு விளைவிக்கின்றன. கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு மற்றும் முடிவெடுக்கும் மற்றும் சரிசெய்தல் தொடர்பான திட்டங்கள் மூத்த நிர்வாகத்தின் பயன்பாட்டிற்காக பிணையத்தில் டெபாசிட் செய்யப்படலாம். ஐ.சி.டி.களின் பயன்பாடு திட்ட மேலாளர்களின் பணிக்கு உதவுகிறது.
கட்டுப்பாடுகள் முறையானவை மற்றும் மைல்கற்கள் மற்றும் வெட்டுக்களில் செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தின் முக்கியமான புள்ளிகளின்படி திட்டமிடப்பட்டுள்ளன, இதில் செலவு, நேரம், தரம் மற்றும் தளவாடங்கள் ஆகியவற்றின் கட்டுப்பாடு ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.
பணி குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு தேவையான தகவல்கள், செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் அடுத்த கட்-ஆப்பில் அடைய வேண்டிய குறிக்கோள்களுக்கு இந்த அமைப்பு உத்தரவாதம் அளிக்க வேண்டும். திட்டத்திற்காக வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புகள் மேட்ரிக்ஸுக்கு இணங்க கணினி நெட்வொர்க் மற்றும் மேலாண்மை பிரமிட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், இந்த செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
இந்த செயல்பாட்டில், மின்னஞ்சலை பெரிய நன்மைகளுடன் பயன்படுத்தலாம். அடுத்த வெட்டில் இலக்குகளை சிறப்பாக நிறைவேற்ற உத்தரவாதம் அளிக்க அமைப்பின் மாற்றங்கள் பணிக்குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்பப்பட வேண்டும்.
திட்டத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட வளங்களுக்கு, கணினி கட்டமைக்கப்பட்டு, அவர்கள் தங்கள் வேலையை இயக்க தேவையான தகவல்களை அவர்களுக்கு அனுப்புகிறது.
பின்வரும் திட்டம் முழு திட்டத்தையும் அல்லது அதன் ஒரு பகுதியையும் மின்னஞ்சல் வழியாக அனுப்பும் வழியைக் குறிக்கிறது.
திட்டத்தின் தகவல் தேவைகளுக்கு ஏற்ப முகவரி பட்டியல் தொகுக்கப்படுகிறது.
கணினி அமைப்பு, திட்டம் அவுட்லுக்கோடு கட்டமைக்கப்பட்டவுடன், திட்டத்தை தொடர்புடைய அமைப்புகளுடன் ஒரு தொகுதியாக அனுப்புவதன் மூலம் மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் வகைப்படுத்துவதற்கும் வசதியாக, தேவையான கிராபிக்ஸ், டிஜிட்டல் புகைப்படங்கள் அல்லது பவர் பாயிண்ட் வரைபடங்கள் பணிகளுடன் தொடர்புபடுத்தப்படலாம். வேர்டில் உள்ள ஒரு அறிக்கையுடன் பணியை இணைப்பதும் சாத்தியமாகும், இது சிக்கலின் தன்மை, விளைவுகள் மற்றும் இறுதி முடிவுகளை விரிவாக விளக்குகிறது. இது திட்டங்கள் குறித்த புதுப்பித்த தகவல்களை வைத்திருப்பது, பகுப்பாய்வு மற்றும் முடிவெடுப்பதை எளிதாக்குகிறது.
ஆர்வமுள்ள தரப்பினர் தங்கள் ஆர்வத்தின் தகவல்களைத் தேர்ந்தெடுத்து மின்னஞ்சல் வழியாக அனுப்பலாம்.
திட்டங்களில் ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு இடையில் தகவல்களை மாற்றுவதன் மூலம் நிர்வாகக் குழுவின் பணிகளிலும் மின்னஞ்சல் பயன்படுத்தப்படும். திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தின் நிரலாக்க, அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்களின் பிரதிநிதி, அதன் நிறைவேற்றத்துடன் திட்டமிடப்பட்ட செலவு மற்றும் நேர வளைவுகள் மற்றும் திட்டத்தின் பண்புகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் தகவல் தேவைகளைப் பொறுத்து இன்னும் பலவற்றை பார் வரைபடங்களுடன் அனுப்பலாம். வலைப்பக்கங்கள் என்பது வரைபடங்கள் மற்றும் அட்டவணைகளில் முடிவுகளை விளக்குவதற்கு அவர்கள் வழங்கும் வசதிகளுக்காக பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருவியாகும்.
கவுன்சிலிங்கில் இருந்து இதுவரை பணியின் பொதுமைப்படுத்தல் சாத்தியமானது, பின்னர் பயன்பாட்டின் முடிவிற்குள் பரிசீலிக்கும் மூலோபாயத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது, பயன்பாட்டின் மூலம் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி மூலம் நிபுணர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் எக்செல், ப்ராஜெக்ட், அக்சஸ் மற்றும் பவர் பாயிண்டிற்கான இணைப்புகளுடன் சொற்களில் ஹைபர்டெக்ஸ்ட் வடிவத்தில் ஆதரிக்கப்படும் தகவல், அதன் பயன்பாட்டை எளிதாக்கும் தீர்க்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் தொடர்புகளுடன்.
முடிவைப் பயன்படுத்துவதற்கான வளர்ந்து வரும் கோரிக்கையும், இந்த முடிவை வெவ்வேறு நிபுணர்களிடம் விரிவுபடுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தின் பகுப்பாய்வும், இந்த விஷயத்தில் தொலைதூரப் படிப்பு ஏற்கனவே முதுகலை நிபுணர்களின் பயிற்சிக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கும் உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கும் தயாராகி வருகிறது. உற்பத்தி மற்றும் சேவை நிறுவனங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும் முடிவின் பொதுமைப்படுத்தல். அறிமுகம் மற்றும் விண்ணப்ப சோதனை முதுகலை பட்டம் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது, அதன் மதிப்பீட்டில் ஒரு உண்மையான திட்டத்திற்கான முறையின் பயன்பாடு வழங்கப்பட்டது. ஹைப்பர்டெக்ஸ்ட்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ISPJAE இன்ட்ராநெட் மூலம் திட்டத்தின் திசையும் அதன் வளர்ச்சியும் அஞ்சல் பெட்டிகளின் பயன்பாடு அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் மதிப்பீடு அப்போது சுவாரஸ்யமானது.கணினி அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒரு தொகுதியாக திட்டத்தை பயன்படுத்துவதன் மூலம் மாணவர் ஆசிரியர் தொடர்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
முடிவுரை.
பணியின் உள்ளடக்கம் முதலீட்டு திட்டங்களைத் தயாரிக்கப் பயன்படும் முறையின் தொகுப்பை வழங்குகிறது மற்றும் திட்ட 2 000 இன் கணினி பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் தொழில்முறை சிக்கல்களைத் தீர்க்க கணினி கருவிகளின் பயன்பாட்டை எடுத்துக்காட்டுகிறது மற்றும் உங்கள் அலுவலகம் 2 000 பாகங்கள்.
திட்ட செயலாக்க கட்டுப்பாட்டு நிலை செயல்பாட்டின் மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் பகுதி குறிக்கோள்களின் நிறைவேற்றத்தின் அடிப்படையில் கட்-ஆஃப் புள்ளிகளுடன் அணுகப்பட வேண்டும், இது திட்டத்தின் கட்டுப்பாட்டுடன் தொடர்புடைய அளவீட்டு அளவுகோல்கள் பிரதிபலிக்கும் மைல்கற்களால் கட்டமைக்கப்பட்ட அட்டவணையில் குறிப்பிடப்படுகின்றன. செலவு, நேரம், தரம் மற்றும் தளவாடங்கள்.
திட்டங்களின் சிக்கலான தன்மை, பலதரப்பட்ட பங்கேற்பு மற்றும் ஒரு முழு சுழற்சியில் தீர்க்கப்படும் ஒரு பிரச்சினையின் தீர்வைப் பொறுத்து பல நிறுவனங்களின் நிகழ்வுகள், பொதுவான பயன்பாட்டிற்கு நெகிழ்வான கணினி அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் நிபுணர்களை எளிதில் அணுகுவது தேவைப்படுகிறது.
முழு திட்டத்தையும் அல்லது அதன் ஒரு பகுதியையும் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு ஒரு தொகுதியாக அனுப்பும் முறையால் வழங்கப்படும் வசதிகள், இதனால் அவர்களுக்கு ஒத்த பகுதியை பகுப்பாய்வு செய்து, அவற்றுடன் தொடர்புடைய பணிகளை மேற்கொள்ள தகுந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்க முடியும். முன்னோடிகளால் பெறப்பட்ட முடிவுகளுடன், பயனுள்ள திட்ட நிர்வாகத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் கூட்டுப் பணிகள் மற்றும் விரிவான மதிப்பீடுகளை மேம்படுத்துவதற்கும், நிர்வாகக் குழுவின் செயலில் பங்கேற்புடன் படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளை வளர்ப்பதற்கும், மிதமிஞ்சிய அறிக்கைகள் மற்றும் இழப்புகளை உருவாக்கும் கூட்டங்களின் பகுத்தறிவை அனுமதிக்கிறது. தேவையற்ற நேரம்.
நேரம் மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றின் கலவையானது, மாற்று வழிமுறைகளை மதிப்பீடு செய்யவும், பணப்புழக்கத்தைப் பயன்படுத்தவும், சுற்றுச்சூழலின் தற்போதைய கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்ப திட்ட மேலாண்மை கருத்துக்களை உருவாக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும் திறமையான செலவு முறையின் பயன்பாடு, திட்டத்தின் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் போது சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் தீர்வு காண்பதற்கும் கணினி வலையமைப்பில் ஹைப்பர் டெக்ஸ்ட்டைப் பயன்படுத்துதல், திட்டத்தின் பயன்பாடு, எக்செல், அணுகல் மற்றும் சொல், திட்டத்தை மின்னஞ்சல் வழியாக ஆசிரியரின் அஞ்சல் பெட்டிக்கு அனுப்புதல் மற்றும் அவர்களின் சரிசெய்தலுக்கான வருவாய், நிபுணரிடம் ஐ.சி.டி.யின் பயன்பாட்டில் திறன்களை உருவாக்குகிறது. NICT இல் திறன்களின் வளர்ச்சி அவர்களின் நிரந்தர தொலைநிலை புதுப்பிப்பை அனுமதிக்கிறது.
வெட்டுக்களில் உள்ள தகவல்கள், எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுடனான மதிப்பீடுகள், அடுத்த கட்-ஆஃப் இடைவெளியின் பண்புகள் மற்றும் திட்டத்தின் சிறப்பியல்புகளின் குறியீடுகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பு ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு, திட்டத்தின் நடத்தை மற்றும் உத்தரவாதத்திற்குத் தேவையான முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்ய முடியும். அதன் வளர்ச்சியைக் குறிக்கும் புறநிலை தளங்களின் முன்னறிவிப்பின் விரிவாக்கத்திலிருந்து அதன் வளர்ச்சி.
முதலீட்டு செயல்முறையின் உறுப்பினர்களுக்கு எளிதில் அணுகக்கூடிய ஒரு கணினித் தளத்தில் ஒரு தனித்துவமான திட்ட ஆவணமாக்க முறைக்கு இந்த முறை உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, பங்கேற்பாளர்களிடையே தகவல்தொடர்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது மற்றும் கணினியில் திட்டமிடப்பட்ட வெட்டுக்களில் முடிவுகளின் விளக்கம்.
- நூலியல்.
- டெல்கடோ, ராபர்டோ, வெரெஸ், மரியா ஏ. திட்ட நிர்வாகத்திற்கான ஒரு தகவல் அமைப்பு. திட்ட மேலாண்மை. பல்கலைக்கழகம் 98. ISPJAE. 1998. முல்லர் எச்., பேர்ட்சோன் ஜி., வான்மலே எச்., `சிமுலேஷன் கேம்களைப் பயன்படுத்துதல்
தொழில்துறை நிர்வாகத்தில் சிக்கல் தீர்க்கும் நுட்பங்களைப் பெறுவதற்கான CIL_SIM ஒருங்கிணைந்த கல்வி கட்டமைப்பை ', சிமுலேஷன் கேம்ஸ் மற்றும் உற்பத்தி நிர்வாகத்தில் கற்றல், சாப்மேன் & ஹால், 1995, பக். 52-62
- லின் சி. ஸ்டக்கென்ட்ரக். மேட்ரிக்ஸ் நிறுவனத்தில் திட்டத்தின் ஒருங்கிணைப்பு. பத்தொன்பது எண்பத்தி ஒன்று
(4) புரூஸ் என். பேக்கர்ட். மூத்த ஆர் & டி மேலாண்மை. தேசிய வானூர்தி மற்றும் விண்வெளி நிர்வாகம். யு.எஸ். 1997.
- ஹெரேடியாவிலிருந்து, ரஃபேல். ஒருங்கிணைந்த திசை திட்ட நோக்கங்களின் மேலாண்மை. மாட்ரிட்டின் பாலிடெக்னிக் பல்கலைக்கழகம். 1995. பாலிமெனகோ, ஏஞ்சலிகி. திட்ட நிர்வாகத்திற்கு ஒரு அறிமுகம். லண்டன், யுனைடெட்
இராச்சியம். மின்பாஸ். 1997.
ஆசிரியர்கள்
டாக்டர் இங். எம்.எஸ்.சி. ராபர்டோ டெல்கடோ விக்டோர்.
தொழில்நுட்ப அறிவியலில் டாக்டர். இணை பேராசிரியர். பொறியியல் மற்றும் கட்டிடக்கலை திட்டங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் நிபுணர். பொறியியல் திட்டங்களின் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை பேராசிரியர். உயர்கல்வி அமைச்சின் ஆலோசகர்
அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப திட்டங்களின் இயக்கம். 1968 இல் ஹவானா பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்றார். ஜெர்மனி, இத்தாலி, பெல்ஜியம், ஹோண்டுராஸ் மற்றும் ஸ்பெயின் ஆகிய நாடுகளில் சர்வதேச படிப்புகள் மற்றும் திட்டங்களில் பங்கேற்றார். இது ஏராளமான வெளியீடுகள் மற்றும் புத்தகங்களைக் கொண்டுள்ளது.
உரிமம். மரியா அன்டோனியா வெரெஸ் கார்சியா.
கணக்கியல் இயக்குநர். உதவி பேராசிரியர்.
பொருளாதார கட்டுப்பாட்டில் இளங்கலை பட்டம் பெற்ற ஹவானா பல்கலைக்கழகத்தில் 1978 இல் பட்டம் பெற்றார். ஸ்பெயின் மற்றும் ஜெர்மனியில் சர்வதேச படிப்புகள் மற்றும் நிகழ்வுகளில் பங்கேற்றுள்ளார்.
அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்
