கூம்புகள் குறித்த பட்டறை. கொலம்பியாவில் பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கையின் தேசிய சபை

பட்டறை கேள்வித்தாள்

நீங்கள் CONPES (பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கைக்கான தேசிய கவுன்சில்) மற்றும் இந்த ஆண்டு முழுவதும் கொலம்பிய பொருளாதாரத்திற்கான பின்வரும் போக்கைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்: நிதித்துறை, சுகாதாரம், உயர் கல்வி, சமூக பாதுகாப்பு மற்றும் ஓய்வூதியங்கள்.

1. 1. கொலம்பிய பொருளாதாரத்தின் தற்போதைய நிலையைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் முன்வைத்தல், இந்த பயன்பாட்டுத் தரவுகளுக்கு டி.என்.பி, பாங்கோ டி லா ரெபிலிகா, அசோபன்கேரியா, அமைச்சுகள் போன்றவற்றிலிருந்து.

• தற்போது, ​​நம் நாடு அதன் வரலாற்றில் மிகக் கடுமையான பொருளாதார நெருக்கடியால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது, மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் வேலையின்மை, பல துறைகளில் பொருளாதார மந்தநிலை மற்றும் நிதி மற்றும் பரிமாற்ற அமைப்பில் உள்ள சிக்கல்கள்.

எவ்வாறாயினும், தற்போது, ​​பொருளாதார மறுசீரமைப்பின் முதல் அறிகுறிகள் காணப்படுகின்றன, மேலும் எங்கள் சில தயாரிப்புகளின் சர்வதேச போட்டித்திறன் மற்றும் விலைகளின் மீள்திருத்தத்தின் விளைவாக நுகர்வு குறிகாட்டிகள், நிதி பற்றாக்குறை மற்றும் வர்த்தக சமநிலை மேம்படத் தொடங்கியுள்ளன. எண்ணெய் மற்றும் சர்க்கரை மற்றும் தானியங்கள் போன்ற சில விவசாய பொருட்கள்.

தற்போதைய சூழ்நிலையின் முக்கிய பண்புகளில் பின்வரும் அறிகுறிகள் உள்ளன:

• சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் பொருளாதாரத்தின் மோசமான செயல்திறன் தற்போது நிலவும் பெரிய நிதி மற்றும் வெளிப்புற ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றும் அவர்களுக்கு நிதியளிப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள் உற்பத்தித் துறைகளில் வேலைவாய்ப்பை குறைவாக உறிஞ்சுவது, திருப்தியற்ற இயக்கவியல் காரணமாக மட்டுமல்ல உற்பத்தி, ஆனால் தொழிலாளர் சந்தையில் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், கொலம்பிய பொருளாதாரம் கடந்த தசாப்தங்களில் பதிவு செய்த வளர்ச்சி இயக்கவியலை இழந்து வருகிறது. இதன் விளைவாக, 1991 மற்றும் 1995 க்கு இடையில் சராசரியாக ஆண்டுக்கு 4.6% என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்த பின்னர், 1996 மற்றும் 1998 க்கு இடையில் இது 2.3% ஆக மட்டுமே குறைந்தது, எதிர்காலத்திற்கு சாதகமற்ற வாய்ப்புகள், பொருளாதாரத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சி விகிதம் இது 1970 க்கும் 1990 க்கும் இடையில் 4.5% ஆக இருந்தது.

நாடு குறைந்த நடுத்தர வருமானம் கொண்ட ஒன்றாகும், எனவே வறுமையுடன் வரும் பல தேவையற்ற தேவைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இரண்டு காரணங்களுக்காக, லத்தீன் அமெரிக்க சூழலில் மேக்ரோ பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்ற நற்பெயரை அது எவ்வாறு இழந்துவிட்டது என்பதை நாடு கண்டது: முதலாவது, மேக்ரோ ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிப்பது நாடு கடினமாகக் காணத் தொடங்கியது, மற்றும் இரண்டாவதாக, பல அண்டை நாடுகள் வெற்றிகரமான மற்றும் நிலையான சரிசெய்தல் செயல்முறைகளை மேற்கொண்டன, மேலும் அவற்றை ஆழமான கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களுடன் பூர்த்தி செய்துள்ளன.

தொடர்ச்சியான பொருளாதார வளர்ச்சியின் பற்றாக்குறை குறித்து, கட்டமைப்பு மற்றும் சுழற்சியின் வளர்ச்சி இரண்டும் குறைந்துவிட்டன, இதனால் நாடு அதன் வறுமை பிரச்சினைகளுக்கு குறுகிய கால தீர்வுகளைக் காணவில்லை, மேலும் இதன் பிரச்சினை குறித்து எச்சரிக்கையாக உள்ளது வேலையின்மை மோசமடைகிறது. கூடுதலாக, இந்த அற்ப வளர்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்ட பெரிய பொருளாதாரக் கொள்கை எவ்வாறு நீடிக்கமுடியாது என்பதைக் காணலாம், ஏனெனில் இது அதிக வட்டி விகிதங்களைத் தவிர வேறு எதையும் உற்பத்தி செய்யவில்லை; உள்நாட்டு நாணயத்தின் உண்மையான மறுமதிப்பீடு மற்றும் சர்வதேச போட்டித்திறன் இழப்பு; அதிக நிதி செலவினம், இதன் விளைவாக அதிகப்படியான நிதி பற்றாக்குறை; மற்றும் வெளி துறையின் நடப்புக் கணக்கில் பற்றாக்குறை.

சமீபத்திய அனுபவங்கள், வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான சமீபத்திய ஆண்டுகளின் நடவடிக்கைகளில், பல வரலாற்று பிழைகள் உள்ளன, அவை:

• அவற்றின் தரம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் கவனம் செலுத்தாமல், அதிக அளவு உள்ளீடுகளை, குறிப்பாக உழைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டு அதிக பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தேடும் முயற்சி. குறிப்பாக, கல்வி, மனித மூலதனத்தின் குவிப்பு மற்றும் உற்பத்திக்கு பயன்படுத்தப்படும் ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு ஆகியவற்றில் அலட்சிய மனப்பான்மையை பராமரிப்பதில் பெரும் தவறு ஏற்பட்டுள்ளது.

• பொதுப் பற்றாக்குறையின் அதிகரிப்பு, நிதிப் பற்றாக்குறையில் அதன் விளைவுகள் அல்லது அது செயல்படுத்தப்படும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தாமல், வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு போதுமான நிபந்தனையாகும். குறிப்பாக, வறுமை பிரச்சினைகளை அதிக பொது செலவினங்களுடன் தீர்க்க முடியும், நலன்புரி முறையில் விநியோகிக்கலாம் மற்றும் பாரம்பரிய அரசியல் சேனல்கள் மூலம் நிர்வகிக்க முடியும் என்று நம்புவதில் தவறு உள்ளது.

1990 களின் தசாப்தம் கொலம்பியாவில் பொதுச் செலவினங்களை அதிகரிக்கும் போக்கு மற்றும் நிதிப் பற்றாக்குறையால் குறிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த போக்கு அழுத்தங்களுடன் சேர்ந்துள்ளது, எதிர்ப்பது கடினம், அவை தேசிய நாணயத்தை உண்மையான வகையில் மதிப்பீடு செய்ய முனைகின்றன. இதன் விளைவாக, தசாப்தத்தில், கொடுப்பனவு நிலுவைத் தொகையின் நடப்புக் கணக்கில் மோசமடைவதற்கான போக்கு காணப்படுகிறது, இது 1997 ஆம் ஆண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 6% க்கும் அதிகமான பற்றாக்குறையை அடைந்தது.

பொருளாதார பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையின் அடிப்படையில் மட்டுமல்ல, பொருளாதாரம் போதுமான அளவில் பதிலளிக்கவில்லை. கொலம்பிய பொருளாதாரம் அனுபவித்த சில திருப்திகரமான வளர்ச்சி அத்தியாயங்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியவில்லை, பொதுவாக அதன் ஏற்றுமதி தயாரிப்புகளில் விலை போனஸுடன் தொடர்புடையது. இன்னும் தீவிரமாக, சமீபத்திய தசாப்தங்களில் போனஸ் அரிதான மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் சாதாரண நிகழ்வுகளாக மாறியுள்ளதால், இப்போது சுமார் இருபது ஆண்டுகளாக, கொலம்பிய பொருளாதாரம் நிலுவையில் உள்ள விகிதங்களில் வளரவில்லை, குறைந்தபட்சம் 6% க்கும் மேலானது. இதன் விளைவாக, கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களின் கட்டமைப்பு வளர்ச்சி கொலம்பியர்களின் பல தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமானதாக இல்லை.

மேற்கூறியவற்றைத் தவிர, ஒரு சமூக பின்தங்கிய தன்மையும், தீவிர பாதுகாப்பின்மை காலநிலையும் உள்ளது, இது சமூக துணியை அழிக்கிறது. பாதுகாப்பிற்கான பெரிய செலவினங்களையும் சமூக முதலீட்டிற்கான சிறிய செலவையும் தடுக்கிறது.

1. சிக்கல்களைக் கொண்ட துறைகளை அடையாளம் காணவும்:

1. நிதித்துறை: கொலம்பியாவில் நிதித்துறை மிக மோசமான ஆண்டாக இருந்தது, 1999 இல், இது தனியார் பகுதிக்கு 700,000 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பெசோக்களின் இழப்பையும், பொதுப் பகுதிக்கு ஐந்து பில்லியனுக்கும் அதிகமான பெசோக்களையும் இழந்தது, இந்த சூழலில், தேசிய அரசாங்கம், கொலம்பியாவில் வங்கி முறையை சுத்தம் செய்வதற்கு ஆறு டிரில்லியனுக்கும் அதிகமான பெசோக்களை செலவிட வேண்டியிருந்தது, பொதுவான நிதி சரிவைத் தவிர்க்க.

தற்போதைய நெருக்கடி கொலம்பியாவில் வங்கியின் பாதிப்பு, அதன் செயல்திறன் மற்றும் கடனுதவி பிரச்சினைகள் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அதிகாரிகளின் அசிங்கமான கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை நிரூபித்தது.

1. சுகாதாரத் துறை: சுகாதார அமைப்பு குறைந்த அளவிலான கவரேஜைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் தேவைக்கான புதிய அணுகுமுறையின் கீழ் செயல்படுகிறது, ஆனால் வழங்கல் அல்ல, இது 1993 ஆம் ஆண்டின் சட்டம் 100 இல் பிரதிபலிக்கிறது, இது பொது மற்றும் தனியார் சுகாதாரங்களுக்கு இடையிலான போட்டியை நிறுவுகிறது. பொதுவாக, வளங்கள் பற்றாக்குறை, தரம் மோசமானது மற்றும் பிரத்தியேகமானது, மற்றும் தடுப்பு வலியுறுத்தப்படவில்லை. நாட்டின் வளர்ச்சிக்கான முக்கிய பிரச்சினை.

சுகாதார சீர்திருத்தத்திற்கு மிக முக்கியமான தடைகளில் ஒன்று, சப்ளை மானியங்களை கோரிக்கை மானியங்களாக மாற்றுவது தொடர்பானது, இது மானிய விலையுள்ள ஆட்சி மற்றும் அடிப்படை பராமரிப்பு திட்டத்திற்கான பாதுகாப்பு இலக்குகளை அடைய அனுமதிக்கும்.

மறுபுறம், பொது மருத்துவமனைகளின் மாற்றம் துரிதப்படுத்தப்பட வேண்டும், மருத்துவமனைகள் அவர்கள் வழங்கும் சேவைகளின் அடிப்படையில் தங்கள் பட்ஜெட்டைப் பெறுவதை உறுதிசெய்து, அதே செலவுக்கு இரண்டு முறை நிதியளிக்கும் வாய்ப்பைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

தீர்வு தேவைப்படும் மற்றொரு அம்சம், மானிய விலையில் ஆட்சியில் பங்கேற்பாளர்களின் இணைப்பு பொறுப்பு குறித்த தெளிவின்மை தொடர்பானது.

1. கல்வித் துறை: பொதுவாக, குறைந்த மற்றும் நடுத்தரக் கல்வி கவரேஜில் ஒப்பீட்டளவில் சிறந்தது, கடுமையான தரமான சிக்கல்கள் இருந்தாலும், ஆசிரியர்களிடம் மகத்தான நன்மைப் பொறுப்பு உள்ளது, மேலும் தரநிலைகள் மற்றும் அடிப்படைக் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் ஒத்திசைவான கொள்கைகளை உருவாக்க தேசம் நிர்வகிக்கவில்லை. இந்த அர்த்தத்தில், 4 வகையான கற்பித்தல் இணைப்புகள் உள்ளன மற்றும் எந்தவொரு ஒத்திசைவும் இல்லாமல் அனைத்து மட்ட அரசாங்கங்களுக்கும் பொறுப்பு ஒதுக்கப்படுகிறது.

அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் கல்வித்துறையின் முயற்சிகள் "கல்வி பாய்ச்சல்" ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி, பள்ளி அமைப்பின் மையமாக மாறும் கல்வி அமைப்பின் புதிய மாதிரியை செயல்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அக்டோபர் 1994 இல் CONPES ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. பள்ளி மற்றும் மாணவர்களை மையமாகக் கொண்ட இந்த முறையை செயல்படுத்துதல்.

உயர் கல்வி: கொலம்பியாவில் உயர் கல்வி துரதிர்ஷ்டவசமானது, பட்டதாரி மாணவர்களில் 10% க்கும் அதிகமானவர்கள் மட்டுமே உயர் மட்டத்தை அடைகிறார்கள்.

வளர்ச்சி அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. வெளிப்படையான அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பக் கொள்கை தேவை. சமூகம் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை அதன் கலாச்சாரத்தில் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பக் கொள்கைக்கு உற்பத்தித் துறை, பல்கலைக்கழகங்கள், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் மையங்கள் மற்றும் பல்வேறு பிராந்திய மட்டங்களின் மாநில நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் பங்கேற்பது தேவைப்படும். அதன் கூறுகள் மற்றும் நடிகர்களின் ஒருங்கிணைப்பு போதுமானதாக இல்லை. பட்ஜெட் முயற்சிகளின் சிதறல் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கான விதிகளின் உகந்த ஒதுக்கீட்டிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது.

1. சமூக பாதுகாப்பு மற்றும் ஓய்வூதியங்கள்: சமூகப் பாதுகாப்பைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு 100 பேரில் 8 பேர் மட்டுமே ஓய்வு பெறுகிறார்கள், மேலும் சமூக பாதுகாப்பு அமைப்பு பிரத்தியேகமானது மற்றும் தொழில்முறை அபாயங்களின் சிக்கலை மறைக்காது. இது 3 புள்ளியின் பொருள் என்பதால், அது பின்னர் விரிவாக்கப்படும்.

1. கொலம்பிய பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு துறைகளில் உள்ள சிக்கல்களை நீங்கள் தீர்மானித்தவுடன், உங்கள் துறைக்கு ஒரு பொருளாதார கொள்கை கலவையை வகுத்து, தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால அரசியல் மற்றும் பொருளாதார நிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். உருவாக்கும் போது பின்வருவனவற்றை மனதில் கொள்ளுங்கள்:

• பயன்படுத்த வேண்டிய மாறிகள்: தற்போதைய மதிப்பு, எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்கால மதிப்பு, இது கட்டுப்படுத்தக்கூடியது (ஆம் அல்லது இல்லை?). பயன்படுத்தப்படும் கொள்கையின் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் விளைவு, பார்த்த கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் ஆதரவு அல்லது உங்களுக்குத் தெரிந்த (தற்போதைய நூலியல்) உருவாக்கப்பட்ட கொள்கையின் கலவை (உங்கள் மாதிரி என்ன?).நீங்கள் முன்வைக்கும் மாதிரியும், உங்கள் கொள்கை கலவையும் உங்கள் துறைக்கும், மற்ற துறைகளில் ஏற்படும் விளைவுகளுக்கும் ஒத்ததாக இருக்க வேண்டும். இதற்காக மத்திய அரசுக்கு கிடைக்கும் கருவிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் பணிகளின் வகை.

வளர்ச்சி:

சமூக பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான கொள்கைகள்:

• துறை சிக்கல்கள்:

சமூகப் பாதுகாப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக கொலம்பியாவில் ஓய்வூதியத் துறை சமீபத்தில் "நேர வெடிகுண்டு" ஆக மாறியுள்ளது, தற்போதைய நிதியமைச்சர் ஜுவான் காமிலோ ரெஸ்ட்ரெபோவின் வார்த்தைகளில். ஊழல் மற்றும் கழிவுப்பொருட்களுடன் சேர்க்கப்பட்ட திட்டமிடல் பற்றாக்குறை, ஓய்வூதியம் பெறுவோர் அனைவருக்கும் தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் பங்களிப்பு செய்ததில் கொடுப்பனவுகளை வழங்குவதில் ஸ்திரத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கவில்லை.

"சமூக பாதுகாப்பு என்பது ஒரு கட்டாய பொது சேவையாகும், இது அரசின் வழிநடத்துதல், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வழங்கப்படும்… அனைத்து மக்களுக்கும் சமூக பாதுகாப்புக்கான தவிர்க்கமுடியாத உரிமைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது. தனிநபர்களின் பங்களிப்புடன் அரசு படிப்படியாக சமூகப் பாதுகாப்புத் திட்டத்தை விரிவாக்கும்; சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முறையில் சேவைகளை வழங்குவது இதில் அடங்கும்… அவை தவிர வேறு நோக்கங்களுக்காக அவை ஒதுக்கப்படவோ அல்லது சமூக பாதுகாப்பு வளங்களைப் பயன்படுத்தவோ கூடாது. ஓய்வூதியங்களுக்கு விதிக்கப்பட்ட வளங்கள் அவற்றின் நிலையான வாங்கும் திறனைப் பேணுவதற்கான வழிமுறைகளை சட்டம் வரையறுக்கும். "

அமைப்பை உருவாக்கிய பண்புகள் பின்வருமாறு சுருக்கமாகக் கூறலாம்:

• நிர்வாக நிர்வாகம் போதாது ஆரம்ப ஓய்வூதியம் போன்ற தாராளமான அசாதாரண நன்மைகள் வளங்களின் பற்றாக்குறை.

தற்போதைய விதிமுறை

1991 அரசியலமைப்பு ஓய்வூதிய முறையை மறுசீரமைப்பதற்கு பச்சை விளக்கு அளிக்கிறது, ஆனால் 1993 இன் சட்டம் 100 தான் இந்த பணியை நிறைவேற்றுகிறது.

பொதுத் திட்டம்: சட்டம் 100 - கொலம்பியாவில் சுகாதாரத் துறை

1993 ஆம் ஆண்டின் சட்டம் 100 ஒரு சமூக பாதுகாப்பு முறையைத் தொடங்கியது, உலகளாவிய காப்பீட்டு கூறு செயலில் உள்ள பிராந்திய நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடையது, இது நாவலாக மட்டுமல்லாமல், பரவலாக்கல் திட்டத்துடன் இணக்கமாக இருக்க முயன்றது. அதேபோல், சேவைகளை வழங்குவதிலிருந்து நிதியுதவி பிரிக்கப்பட்ட அமைப்பால் வடிவமைக்கப்பட்ட நன்மைகள் ஆட்சி புதுமையானது. வழங்குநர்களிடையே போட்டி நிலைமைகளின் கீழ் காப்பீட்டாளர்களிடையே தெரிவு சுதந்திரத்தை அறிமுகப்படுத்துவதோடு கூடுதலாக, செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கும் மற்றும் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான குறைந்த வருமானம் உடையவர்களுக்கு பயனளிக்கும் ஒரு தலைப்புக் கட்டணத்தின் இருப்பை இந்த அமைப்பு நிறுவுகிறது. புதிய அமைப்பின் மிக முக்கியமான கூறுகள் கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளன:

• மக்கள் தொகை காப்பீடு

உலகளாவிய கவரேஜை அடைய, பயனர்கள் செலுத்தும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டு கணினி இரண்டு மாற்று வழிகளை முன்வைக்கிறது: (i) தொழிலாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகளின் பங்களிப்புகளின் அடிப்படையில், பழைய எஸ்.என்.எஸ்ஸில் இயங்கியதைப் போன்ற பங்களிப்பு ஆட்சி (சிஆர்), இது பங்களிப்பை 12 சதவீதமாக உயர்த்தியது மற்றும் (ii) பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்களுக்கு முன்னுரிமையுடன், பணம் செலுத்தும் திறன் இல்லாமல் மக்களுக்கு சேவை செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட மானியத் திட்டம் (ஆர்எஸ்): தாய்-குழந்தை குழு, ஊனமுற்றோர், முறைசாரா தொழிலாளர்கள் மற்றும் உள்நாட்டு.

புதிய அமைப்பிற்கான இணைப்பு சமூக பாதுகாப்பு நிறுவனம், மாற்றியமைக்கும் ஓய்வூதிய நிதிகள் மற்றும் இந்த நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்ட பிற தனியார் துறை நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய சுகாதார மேம்பாட்டு நிறுவனங்களின் (இபிஎஸ்) பொறுப்பாகும், அவை இணைக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளன. சி.ஆர் வரி செலுத்துவோருக்கு மற்றும் சேவைகளை வழங்க உத்தரவாதம். ஆர்.எஸ்ஸில், இணைக்கும் பொறுப்பு மானிய ஆட்சியின் (ஏ.ஆர்.எஸ்) நிர்வாகிகள் மீது வருகிறது, அவை ஒற்றுமை சுகாதார நிறுவனங்கள் (ஈ.எஸ்.எஸ்), குடும்ப இழப்பீட்டு நிதிகள் (சி.சி.எஃப்) மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட இ.பி.எஸ்.

• நன்மை திட்டங்களின் தரப்படுத்தல்

புதிய அமைப்பு ஒரு கட்டாய சுகாதாரத் திட்டத்தை (பிஓஎஸ்) வழங்குகிறது, இது அதன் தொற்றுநோயியல் சுயவிவரத்தால் வேறுபடுகிறது மற்றும் கல்வி, தடுப்பு, பதவி உயர்வு, சிகிச்சை, நோயறிதல் மற்றும் மறுவாழ்வு நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, அவை ஒவ்வொரு இணை நிறுவனங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். ஆரம்பத்தில் மானியமளிக்கப்பட்ட பிஓஎஸ் முதல் நிலை பராமரிப்பு மற்றும் அனைத்து மட்டங்களிலும் தாய் மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு மற்றும் சில உயர்-செலவு அறுவை சிகிச்சை தலையீடுகள் ஆகியவை 2001 இல் பங்களிப்பு பிஓஎஸ் உடன் சமநிலையை அடையும் வரை படிப்படியாக அதிகரிக்கும். அடிப்படை பராமரிப்பு திட்டம் (பிஏபி) பிஓஎஸ்-ஐ நிறைவுசெய்கிறது மற்றும் சமூகம் மற்றும் தனிநபர்கள் ஆகிய இருவருக்குமான நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் பொது தகவல், கல்வி, பொது சுகாதாரம், புகையிலை நுகர்வு கட்டுப்பாடு, ஆல்கஹால்,மருந்துகள் மற்றும் தொற்று நோய்கள் தடுப்பு போன்றவை.

• சேவைகளை வழங்குதல்

சேவைகளை வழங்குவதற்கான பொறுப்பு பொது மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகள், தனியார் கிளினிக்குகள், மருத்துவர்கள் போன்றவற்றால் ஆன சேவை வழங்குநர் நிறுவனங்களுக்கு (ஐ.பி.எஸ்) ஒத்திருக்கிறது. இபிஎஸ் அல்லது ஈஎஸ்எஸ் உடன் ஒப்பந்தங்களைப் பெற ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகிறார்கள். பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு நபருக்கும் இபிஎஸ் மற்றும் ஈஎஸ்எஸ் ஒரு நிலையான பிரீமியத்தைப் பெறுவதால், அவர்கள் மிகக் குறைந்த விலை மற்றும் சிறந்த தரத்தை வழங்கும் வழங்குநர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளனர்.

சீர்திருத்தத்தின் ஒரு முக்கிய குறிக்கோள், மருத்துவமனைக்கு பொறுப்பான ஒரு சுயாதீன வாரியத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அரசு மருத்துவமனைகளை அரசு தன்னார்வ நிறுவனங்களாக மாற்றுவதே ஆகும். அதேபோல், சீர்திருத்தம் உண்மையில் வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் அடிப்படையில் வருமான ஆதாரத்திற்கான நேரடி வரவு செலவுத் திட்டத்தை நீக்குவதன் மூலம் பொது மருத்துவமனைகளின் நிதியுதவியை மாற்றுவதற்கு வழங்குகிறது. இதை அடைய, விநியோக மானியங்களிலிருந்து கோரிக்கை மானியங்களுக்கு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது, இது பின்னர் விவாதிக்கப்படுகிறது.

• அமைப்புக்கு நிதியளித்தல்

புதிய அமைப்பு ஒற்றுமையின் கொள்கையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது: ஆர்.சி.யில் அதிக வருமானம் கொண்ட துணை நிறுவனங்களின் பங்களிப்புகள் குறைந்த வருமானம் கொண்ட துணை நிறுவனங்களுக்கு குறுக்கு மானியத்தை வழங்குகின்றன; கூடுதலாக, ஆர்.சி.யின் பங்களிப்பு 12 பங்களிப்பு புள்ளிகளில், ஒரு புள்ளி ஆர்.எஸ். காப்பீட்டாளருக்கான பிரீமியத்தை செலுத்துவது ஒரு தலைநகர் அலகு (யுபிசி) அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டுள்ளது. பாதகமான தேர்வு மற்றும் பிற அச ven கரியங்களின் அபாயத்தைக் குறைக்க, மறுகாப்பீட்டுத் திட்டம் உள்ளது. அமைப்புக்கான நிதி ஆதாரங்கள் பின்வருமாறு: (i) ஒற்றுமை மற்றும் உத்தரவாத நிதி (FOSYGA); (ii) வழங்கல் மானியங்கள் இறுதியில் கோரிக்கை மானியங்களாக மாறும் (iii) உள்ளூர் வரிகள்.

• அரசு மற்றும் ஒழுங்குமுறை நிறுவனங்கள்

சீர்திருத்த செயல்முறை குறிப்பாக சுகாதாரத்துக்கான சமூக பாதுகாப்புக்கான தேசிய கவுன்சிலால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, இது POS, PAB, UPC, தகவல், தரம் போன்ற கொள்கைகள் உள்ளிட்ட சட்ட 100 இன் சீர்திருத்தத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் பொறுப்பாகும். கவுன்சிலின் எந்தவொரு அறிவிப்பிலும், சுகாதார அமைச்சகம் வீட்டோவைப் பயன்படுத்தலாம், ஏனெனில் இது சுகாதார அமைப்பில் மைய அதிகாரமாக உள்ளது (பொதுக் கொள்கைகள், விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள், அமைப்பின் நிதியுதவியின் மேற்பார்வை போன்றவை).

சுகாதார கண்காணிப்பாளரும் உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு அரை தன்னாட்சி அமைப்பு, அதன் மிக உயர்ந்த அதிகாரி, கண்காணிப்பாளர், ஜனாதிபதியால் நியமிக்கப்படுகிறார். அவரது பொறுப்புகளில் வளங்களை ஆய்வு செய்தல், கண்காணித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல், தரத் தரங்கள் மற்றும் உத்தரவாதத் தேவைகளை மேற்பார்வை செய்தல் மற்றும் இணைந்த புகார்களில் தீர்ப்புகளை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். இறுதியாக, FOSYGA என்பது சுகாதார அமைச்சகத்துடன் இணைக்கப்பட்ட ஒரு நிதியாகும், அதன் நிதி மேலாண்மை ஒரு நம்பகமான முகவருடன் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டுள்ளது மற்றும் அதன் செயல்பாடுகளில், EPS ஐ மேற்பார்வையிடுவதற்கான பொறுப்பு உள்ளது, இதனால் ஆபத்து சரிசெய்யப்பட்ட UPC இன் உபரிகள் மாற்றப்பட்டு, நிதிகளை மறுபகிர்வு செய்கிறது பற்றாக்குறை இபிஎஸ் மற்றும் ஆர்எஸ் உடன் குறுக்கு மானியத்தை நிர்வகிக்கவும்.

கணினி நோக்கங்கள்: சட்டம் 100 ஒழுங்குமுறை

ஜெனரல் பென்ஷன் சிஸ்டம்.

நோக்கம்: கலை. 1993 இன் 10 வது சட்டம் 100.

பொது ஓய்வூதிய முறைமை மக்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, முதுமை, இயலாமை மற்றும் இறப்பு ஆகியவற்றிலிருந்து எழும் தற்செயல்களுக்கு எதிராக பாதுகாப்பு, இந்தச் சட்டத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ள ஓய்வூதியங்கள் மற்றும் சலுகைகளை அங்கீகரிப்பதன் மூலம், ஓய்வூதிய முறையால் பாதுகாக்கப்படாத மக்கள்தொகைக்கு கவரேஜ் முற்போக்கான விரிவாக்கம்.

பாதுகாப்பு: கலை. 11

பொது ஓய்வூதிய முறை, கலையில் வழங்கப்பட்ட விதிவிலக்குகளுடன். இந்தச் சட்டத்தின் 279, தேசிய பிரதேசத்தில் வசிக்கும் அனைவருக்கும் பொருந்தும், கூடுதலாக அனைத்து உரிமைகள், உத்தரவாதங்கள், தனிச்சிறப்புகள், சேவைகள் மற்றும் முந்தைய ஒழுங்குமுறை விதிகளின்படி பெறப்பட்ட மற்றும் நிறுவப்பட்ட நன்மைகள் ஆகியவற்றைப் பாதுகாக்கும். ஓய்வூதியத்தை அணுகுவதற்கான தேவைகள் அல்லது ஓய்வூதியம் பெறுவோர், முதியவர்கள், இயலாமை, மாற்றுத்திறனாளிகள் அல்லது பொதுமக்கள், உத்தியோகபூர்வ, அரை அதிகாரி, அதன் அனைத்து உத்தரவுகளிலும், சமூக காப்பீட்டு நிறுவனம் மற்றும் பொதுவாக தனியார் துறை.

அம்சங்கள்: கலை. 13

க்கு). சுயாதீன தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படுவதைத் தவிர உறுப்பினர் சேர்க்கை கட்டாயமாகும்;

ஆ) முன்னறிவிக்கப்பட்ட எந்தவொரு ஆட்சியையும் தேர்ந்தெடுப்பது இணைப்பாளரின் தரப்பில் இலவசமாகவும், தன்னார்வமாகவும் உள்ளது, இந்த நோக்கத்திற்காக அவர் தனது விருப்பத்தை இணைப்பு அல்லது இடமாற்றத்தின் போது எழுத்துப்பூர்வமாக குறிப்பிடுவார். இந்த உரிமையை எந்த வகையிலும் அறியாத முதலாளி அல்லது எந்தவொரு இயற்கை அல்லது சட்டபூர்வமான நபருக்கும் அந்தந்த தடைகளுக்கு உரிமை உண்டு;

c) இந்தச் சட்டத்தின் விதிகளின்படி, இயலாமை, முதியோர் மற்றும் உயிர் பிழைத்தவர் மற்றும் ஓய்வூதியங்களை அங்கீகரித்தல் மற்றும் செலுத்துவதற்கான உரிமை உறுப்பினர்களுக்கு இருக்கும்;

d) உறுப்பினர் என்பது இந்த சட்டத்தில் நிறுவப்பட்ட பங்களிப்புகளைச் செய்ய வேண்டிய கடமையைக் குறிக்கிறது;

e) பொது ஓய்வூதிய முறையின் உறுப்பினர்கள் தாங்கள் விரும்பும் ஓய்வூதிய திட்டத்தை தேர்வு செய்யலாம். ஆரம்பத் தேர்வு முடிந்ததும், அவை மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே ஆட்சியில் இருந்து மாற்றப்படலாம், ஆரம்பத் தேர்விலிருந்து கணக்கிடப்படும், தேசிய அரசாங்கத்தால் குறிப்பிடப்பட்ட முறையில்;

f) இரண்டு ஆட்சிகளில் பரிசீலிக்கப்பட்ட ஓய்வூதியங்கள் மற்றும் சலுகைகளை அங்கீகரிப்பதற்காக, இந்தச் சட்டத்தின் பயனுள்ள தேதிக்கு முன்னர் பங்களிக்கப்பட்ட வாரங்களின் தொகை, சமூக பாதுகாப்பு நிறுவனம் அல்லது எந்தவொரு பெட்டி, நிதி அல்லது துறையின் நிறுவனம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் பொது அல்லது தனியார், அல்லது அரசு ஊழியர்களாக சேவை நேரம், மேற்கோள் காட்டப்பட்ட வாரங்கள் அல்லது சேவை எதுவாக இருந்தாலும்;

g) இரண்டு ஆட்சிகளில் பரிசீலிக்கப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் ஓய்வூதியங்களை அங்கீகரிப்பதற்காக, அவற்றில் ஏதேனும் பங்களித்த வாரங்களின் தொகை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்;

h) ஒற்றுமையின் கொள்கையை வளர்ப்பதில், இந்தச் சட்டத்தின் 12 வது பிரிவில் வழங்கப்பட்ட இரண்டு ஆட்சிகள் இந்தச் சட்டத்தின் விதிமுறைகளில் குறைந்தபட்ச ஓய்வூதியத்தை அங்கீகரிப்பதற்கும் செலுத்துவதற்கும் தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கின்றன;

i) மக்கள்தொகை குழுக்களுக்கு மானியங்கள் மூலம் பாதுகாப்பு விரிவாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஓய்வூதிய ஒற்றுமை நிதி இருக்கும், அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் சமூக பொருளாதார நிலைமைகள் காரணமாக, சமூக பாதுகாப்பு அமைப்புகளுக்கு அணுகல் இல்லை, அவை: விவசாயிகள், பழங்குடி மக்கள், சுயாதீன தொழிலாளர்கள், கலைஞர்கள், விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் சமூக தாய்மார்கள்;

j) எந்தவொரு உறுப்பினரும் ஒரே நேரத்தில் இயலாமை மற்றும் வயதான ஓய்வூதியங்களைப் பெற முடியாது, மற்றும்

k) பொது ஓய்வூதிய முறையின் ஒவ்வொரு ஆட்சிகளின் நிர்வாக நிறுவனங்களும் வங்கி கண்காணிப்பாளரின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வைக்கு உட்படுத்தப்படும்.

ஒற்றுமையுடன் தனிப்பட்ட சேமிப்பு திட்டம்

இது நிறுவனங்கள், விதிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொகுப்பாகும், இதன் மூலம் ஓய்வூதியங்கள் மற்றும் சலுகைகளை அதன் துணை நிறுவனங்களுக்கு அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டிய தனியார் மற்றும் பொது வளங்கள் விதிகளுக்கு ஏற்ப நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.

இந்த ஆட்சி பங்களிப்புகள் மற்றும் அந்தந்த நிதி வருமானங்கள், குறைந்தபட்ச ஓய்வூதிய உத்தரவாதங்கள் மற்றும் ஒற்றுமை நிதிக்கான பங்களிப்புகள் ஆகியவற்றின் மூலம் சேமிப்பு மற்றும் தனியார் துறை, பொதுத்துறை மற்றும் துறையின் பல்வேறு நிர்வாக நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டியை நோக்கியதாகும். இணைப்பாளர்கள் சுதந்திரமாக தேர்ந்தெடுக்கும் சமூக ஒற்றுமை.

கணினி சிக்கல்கள்:

கொலம்பியாவின் பாரம்பரிய ஓய்வூதிய முறைகள், தற்போதைய தலைமுறையினரின் தொழிலாளர்கள் முந்தைய தலைமுறையினரின் தொழிலாளர்களின் ஓய்வூதியத்தை உள்ளடக்கும், இப்போது ஓய்வு பெற்றவர்கள், அவர்கள் ஓய்வுபெறும் போது, ​​எதிர்காலத் தொழிலாளர்கள் அவர்கள் அவர்களுக்கு பணம் கொடுப்பார்கள். ஆனால் இந்த வழிமுறை அனைத்து தலைமுறையினருக்கும் ஒரே மாதிரியான செலவுகளை விதிக்கவில்லை. அவை அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட மக்கள்தொகை தருணம் மற்றும் அவற்றின் குறைந்த ஆரம்ப கவரேஜ் காரணமாக, பணம் செலுத்தும் அமைப்புகள் தற்போது தற்போதைய குறைந்த பங்களிப்புகளுடன் எதிர்காலத்தில் நீடிக்க முடியாத நன்மைகளை வழங்குகின்றன.

இன்றைய தலைமுறையினர் அவர்கள் சம்பாதிக்கும் நன்மைகளின் மட்டத்தில் பங்களிப்பு செய்யவில்லை. எனவே, தற்போதைய PAYG முறையுடன், தற்போதைய தலைமுறை தொழிலாளர்கள் எதிர்கால சந்ததியினருக்கு மிகவும் பாரமான சுமையாக மாறும். மக்கள்தொகை வாய்ப்பை அனுபவிக்கும் நாடுகள் தங்கள் ஓய்வூதியத்தை செலுத்துவதற்கு அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், எதிர்காலத்தில் அந்த செலவுகளை ஈடுசெய்ய சேமிப்புகளை உருவாக்குகின்றன. இல்லையெனில், அவர்களின் ஓய்வூதியங்களுக்கு அதிக கட்டணம் மற்றும் எதிர்கால சந்ததியினரால் நுகர்வுக்கான குறைந்த வாய்ப்பு தேவைப்படும்.

அவற்றின் மறுவிநியோக திறன் இருந்தபோதிலும், PAYGO அமைப்புகள் ஏழைகளுக்கு வருமானத்தை விநியோகிப்பதற்கான பயனுள்ள வழிமுறைகளாக செயல்படவில்லை. குறைந்த ஆரம்பக் கடமைகள் தொழிலாளர்கள் மிகவும் விரும்பும் குழுக்களுக்கு தாராளமான ஓய்வூதிய நிலைமைகளைப் பெற அனுமதித்தன, இது அமைப்பின் கவரேஜை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்பை மட்டுப்படுத்தியுள்ளது. புதிய ஓய்வூதிய முறைகள் பொது பட்ஜெட் வளங்களின் அடிப்படையில் குறைந்தபட்ச பாதுகாப்பை உலகமயமாக்குவதற்கும், தனியார் துறையால் நிர்வகிக்கப்படும் மூலதனமயமாக்கல் ஆட்சியின் அடிப்படையில் தனிநபர் சேமிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும், ஏற்கனவே இருப்பதைப் போல அரசால் கண்டிப்பாக மேற்பார்வையிடுவதற்கும் முயல முடியும். பிராந்தியத்தில் பல நாடுகளில்.

கொள்கை வகுத்தல்: கொலம்பியாவில் சமூகப் பாதுகாப்பு குறித்த கொள்கைக்கு பல சீர்திருத்தங்கள் தேவை, அவை வெவ்வேறு வழிகளில் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்

1. பங்களிப்புகளில் அதிகரிப்பு:

நிதி சமநிலையை அடைய, ஓய்வூதிய முறைக்கு தொழிலாளர்கள் அதிக பங்களிப்பு செய்ய வேண்டும் என்று அரசாங்கம் சட்டத்தின் மூலம் முயலலாம்.

பயன்படுத்த வேண்டிய மாறிகள்: கட்டமைப்பு சட்டம், அரசியல் ஒப்பந்தம், நிதி மீட்பு கட்டமைப்பிற்குள். பொருளாதார விளைவு: சமூக பாதுகாப்பில் அதிக வசூல்.

அரசியல் விளைவு: தொழிலாளர்களின் எதிர்ப்பு மற்றும் கீழ்ப்படியாமை மற்றும் அதிகரித்த ஏய்ப்பு (சாத்தியமான)

1. ஓய்வூதிய வயதை அதிகரிக்கவும்:

அரசாங்கம் வயதை அதிகரிக்க முடியும், மேலும் நிலையான வருமானம் மற்றும் தொழிலாளர்களின் உழைக்கும் வாழ்க்கையை சிறப்பாகப் பயன்படுத்த முடியும். கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய கூறுகள்: முந்தையதைப் போலவே.

1. ஓய்வூதியத்தின் அளவைக் குறைக்கவும்:

ஓய்வூதியத்தில் குறைந்த சதவீதத்தை அரசாங்கம் அங்கீகரிக்கக்கூடும்: இது குறைவான செலவினப் பொறுப்புகளைக் கொண்ட நிதிச் சுமையை அரசாங்கத்திலிருந்து விடுவிக்கும், ஆனால் இது அரசியல் எடையைக் குறைக்கும் அபாயத்தையும், செல்வாக்கற்ற தன்மை, அதிக ஓரங்கட்டப்படுதல் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் குறைந்த நுகர்வு ஆகியவற்றை இயக்கும்.

1. நிர்வாக செயல்திறனை அதிகரித்தல், மற்றும் வளங்களை பகுத்தறிவு செய்தல்

கோட்பாட்டில் இது மிகவும் விருப்பமாக இருக்க வேண்டும், இருப்பினும் அவ்வாறு செய்வது நிதிக் கட்டணங்களை எப்படியும் ஈடுகட்டாமல் போகலாம். சரியான கட்டுப்பாடுகள் இல்லாவிட்டால் இது சிக்கலானது.

1. அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்களிப்பாளர்களைக் கண்டறியவும்:

சமூகப் பாதுகாப்பு மாதிரியான ஓய்வூதியக் கட்டணத்திற்கு விகிதாசாரத்தை விட பங்களிப்பாளர்களின் அதிகரிப்பு அதிகரித்தால், வசூலை அதிகரிப்பதற்கும், மக்கள்தொகை வளர்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஓய்வூதியங்களுடன் பதிலளிப்பதற்கும் பொருளாதாரத்தை உருவாக்குங்கள். அது சாத்தியமானதாக இருக்கும். எதிர்கால தலைமுறையினர் இன்று சம்பாதித்த ஓய்வூதியத்தை செலுத்துவார்கள்.

பொதுவாக, ஒரு பொறுப்புள்ள சமூக பாதுகாப்புக் கொள்கையை முன்னெடுப்பதற்கான ஒரே வழி, எதிர்கால ஓய்வூதியங்களுக்கு பதிலளிக்கக்கூடிய வகையில், தேசிய அரசாங்கத்தின் செலவுத் திறனை அதிகரிப்பதே ஆகும், கொள்கை அடிப்படையில் இதைச் சுருக்கமாகக் கூறலாம்:

ப: நிர்வாக சீர்திருத்தங்கள்.

பி: விகிதங்கள் மற்றும் பங்களிப்புத் தொகைகளில் மாற்றங்கள்.

சி: தனியார் துறையின் அளவுகள் மற்றும் பலப்படுத்துதலுக்கான குறைந்த பொறுப்பு.

டி: கட்டுப்பாடுகளை மேம்படுத்தவும்.

இ: கவரேஜ் மற்றும் பங்களிப்பாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்தல்.

நூலியல்

• தேசிய மேம்பாட்டுத் திட்டம்: Peace அமைதியைக் கட்டியெழுப்ப மாற்றம் »அத்தியாயம் 1 - 3 சூழல், மேக்ரோ பொருளாதாரக் கொள்கை. கொலம்பிய நிலைமை: டி.என்.பி சுருக்கம், dnp.gov.co/informes இல். தேசிய மேம்பாட்டுத் திட்டம்" எல் காம்பியோ பாரா கன்ஸ்ட்ரூயர் லா பாஸ் ", அத்தியாயம் V “வளர்ச்சி இயந்திரமாக ஏற்றுமதி.” 1998. “கொலம்பியாவில் நீக்கம்”, புதிய சவால்கள், இண்டர்-அமெரிக்கன் டெவலப்மென்ட் வங்கியால் தயாரிக்கப்பட்ட ஆவணம், iabd.com இல். காலாண்டு அறிக்கை, பாங்கோ டி லா ரெபிலிகா: மார்ச் 1999, மார்ச் 2000. கொலம்பியாவில் சமூக பாதுகாப்பு ஆட்சி ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட ஆணை சட்டம் 100, 1993 இல் banrep.gov.co இல். வகுப்பு குறிப்புகள்.

தேசிய மேம்பாட்டுத் திட்டம்: Peace அமைதியைக் கட்டியெழுப்ப மாற்றம் »பாடம் 1 - 3 சூழல், பொருளாதார பொருளாதாரக் கொள்கை.

தரவு: DNP, wn www.dnp.gov.co.

Www.iabd.com இல் "கொலம்பியாவில் பரவலாக்கம்", புதிய சவால்கள், இடை-அமெரிக்க மேம்பாட்டு வங்கி தயாரித்த ஆவணம்.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்