பணியிட அணிதிரட்டல் என்றால் என்ன?

ஒருவருக்கு எதிராகவும், ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சக ஊழியர்களால் காரணமின்றி அல்லது காரணமின்றி தாக்கப்படும்போது, ​​அவர்களின் திறன்களை, பணி உறுதிப்பாட்டை அல்லது நேர்மையை தகுதி நீக்கம் செய்யும்போது (மஸ்ஸோ, 2000) ஒரு நபர் துன்புறுத்தப்படுகிறார்.

நபர் தங்கள் வேலையைச் செய்யும் விதத்தில் விமர்சிக்கப்படும்போது இந்த நிகழ்வு தொடங்குகிறது. முதலில், கொடுமைப்படுத்தப்பட்டவர்கள் புண்படுத்த விரும்பவில்லை, அவர்கள் குறிப்புகள் அல்லது துன்புறுத்தல்களை பெரிதாக எடுத்துக்கொள்வதில்லை. இருப்பினும், பாதிக்கப்பட்டவருக்கு நிலைமை விசித்திரமானது, ஏனென்றால் என்ன நடக்கிறது என்று அவருக்கு புரியவில்லை, மேலும் அவரது பாதுகாப்பை கருத்தியல் ரீதியாக ஒழுங்கமைப்பதில் சிரமம் உள்ளது (ரிவாஸ், 2003).

மொபிங்கை பின்வருமாறு வரையறுக்கலாம்:

• குழுக்கள் அல்லது நபர்கள் ஒருவருக்கு ஒருவித துன்புறுத்தல்களைப் பயன்படுத்தும்போது இது ஒரு நிறுவனத்தில் எழும் சூழ்நிலை.அதில் குழுப்பணியின் தரம் முடக்கப்பட்டுள்ளது. பொதுவான நன்மைக்கு மேலாக தனிப்பட்ட நலன்கள் உள்ளன. ஒரு நபரை இழிவுபடுத்துவதற்கான கையாளுதல் உள்ளது.

Iñaki Piñuel, புத்தகம் அவரது வெளியீட்டில் பணியிட துன்புறுத்தல் ஒரு நிபுணர் : 'Mobbing எப்படி வேலை உளவியல் துன்புறுத்தல் வாழ' (Piñuel & Zabala, 2001) . பினுவேலில் பணியிட துன்புறுத்தலுக்கான 42 விசைகளை விளக்குங்கள், ஊழியர் ஆறு மாத காலத்திற்கு ஒரு வாரத்திற்கு இரண்டு முறை அதிர்வெண் கொண்ட உளவியல் துன்புறுத்தலை உணர்ந்தால், அவர் துன்புறுத்தலுக்கு ஆளானவர் என்று கருதுகிறார்.

1. என்னுடன் தொடர்பு கொள்ளவோ, பேசவோ அல்லது சந்திக்கவோ என் உயர்ந்தவர் மறுக்கிறார். அவர்கள் என்னைப் புறக்கணிக்கிறார்கள், என்னை விலக்குகிறார்கள், அல்லது என்னை வெறுமையாக்குகிறார்கள், என்னைப் பார்க்க வேண்டாம் என்று பாசாங்கு செய்கிறார்கள், என் வாழ்த்துக்களைத் திருப்பித் தரமாட்டார்கள், அல்லது என்னை "கண்ணுக்குத் தெரியாதவர்களாக" ஆக்குகிறார்கள். அவர்கள் என்னைக் கத்துகிறார்கள் அல்லது என்னைக் கத்துகிறார்கள், அல்லது என்னை மிரட்டுவதற்காக குரல் எழுப்புகிறார்கள். அவர்கள் தொடர்ந்து என்னை குறுக்கிடுகிறார்கள், என்னை வெளிப்படுத்துவதைத் தடுக்கிறார்கள், என் சகாக்கள் அல்லது சகாக்கள் என்னுடன் பேசுவதைத் தடுக்கிறார்கள். அவர்கள் தீங்கிழைக்கும் விதத்தில் என்னைப் பற்றி வதந்திகளையும் அவதூறுகளையும் பரப்புகிறார்கள். நான் என்ன செய்தாலும் அவை எனது வேலையை முறையாகக் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றன. மீறல்கள் குறித்து அவர்கள் நியாயமற்ற முறையில் அல்லது பொய்யாக குற்றம் சாட்டுகிறார்கள்,எந்தவிதமான நிலைத்தன்மையும் உண்மையான நிறுவனமும் இல்லாத தவறான மற்றும் பரவலான பிழைகள் அல்லது தோல்விகள். எனது உருவத்தையும் நற்பெயரையும் சேதப்படுத்த நிறுவனம் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு எதிரான சட்டவிரோத அல்லது நெறிமுறையற்ற நடத்தைக்கு நான் தீங்கிழைக்கிறேன். என்னை செயலிழக்கச் செய்வதற்கும், ஸ்திரமின்மைக்கு உட்படுத்துவதற்கும் நான் செய்யும் எந்தவொரு செயலுக்கும் அல்லது முடிவிற்கும் நான் விமர்சனத்தையும் நிந்தையையும் பெறுகிறேன். சிறிய தவறுகள் அல்லது அற்பங்கள் தீங்கிழைக்கும் வகையில் பெருக்கப்பட்டு நாடகமாக்கப்படுகின்றன. ஒழுக்கக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதாக அச்சுறுத்துகிறார்கள். என்னை தொழில்முறை தவறுகளைச் செய்து பின்னர் அவர்கள் மீது என்னைக் குற்றம் சாட்ட வேண்டும். அவர்கள் எனது வேலையை தீங்கிழைக்கும் வகையில் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், மேற்பார்வையிடுகிறார்கள் அல்லது கண்காணிக்கிறார்கள்"சில ராஜினாமாவில் என்னைப் பிடிக்க" முயற்சி செய்ய. அவர்கள் எனது வேலையையும் செயல்திறனையும் ஒரு சமமற்ற அல்லது பக்கச்சார்பான முறையில் எதிர்மறையான முறையில் மதிப்பீடு செய்கிறார்கள். அவர்கள் என்னை எந்த வேலையும் செய்யாமல் விட்டுவிடுகிறார்கள், என் சொந்த முயற்சியில் கூட இல்லை, பின்னர் நான் ஒன்றும் செய்யவில்லை அல்லது சோம்பேறியாக இருப்பதாக குற்றம் சாட்டுகிறார். முந்தைய பணிகளை முடிக்க விடாமல், புதிய பணிகளை அல்லது வேலைகளை அவர்கள் தொடர்ந்து எனக்கு வழங்குகிறார்கள், எதையும் முடிக்கவில்லை என்று குற்றம் சாட்டுகிறார்கள்.அவர்கள் எனக்கு அபத்தமான அல்லது அர்த்தமற்ற பணிகள் அல்லது வேலைகளை வழங்குகிறார்கள் . என்னை அவமானப்படுத்தவோ அல்லது மூழ்கடிக்கவோ எனது தொழில்முறை திறன் அல்லது திறனுக்குக் கீழே பணிகள் அல்லது வேலைகள் எனக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன. எனது கொள்கைகளுக்கு அல்லது எனது நெறிமுறைகளுக்கு எதிரான வேலைகளை "துவைக்க" பங்கேற்பதன் மூலம் எனது நெறிமுறை அளவுகோல்களை கட்டாயப்படுத்த நான் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறேன். எனக்கு வழக்கமான பணிகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன அல்லது மதிப்பு அல்லது வட்டி இல்லாமல்.எனது உடல் ஒருமைப்பாட்டிற்கோ அல்லது எனது ஆரோக்கியத்துக்கோ ஆபத்தை விளைவிக்கும் பணிகளை அவை வேண்டுமென்றே எனக்கு ஒதுக்குகின்றன. எனது பணியை பாதுகாப்பாக செய்ய தேவையான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை எடுப்பதை அவர்கள் தடுக்கிறார்கள். எனக்கு நிதி ரீதியாக தீங்கு விளைவிக்கும் நோக்கத்துடன் செலவுகள் செய்யப்படுகின்றன. மற்ற சகாக்கள் அல்லது மூன்றாம் தரப்பினருக்கு முன்னால் அவர்கள் என்னை பகிரங்கமாக அவமானப்படுத்துகிறார்கள், வெறுக்கிறார்கள் அல்லது குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள். என்னை அவர்களிடமிருந்து உடல் ரீதியாக தூர விலக்கும் வேலைகள் அல்லது பணிகளை எனக்குக் கொடுப்பதன் மூலம் அவர்கள் என்னை என் சகாக்களிடமிருந்து தனிமைப்படுத்த முயற்சிக்கிறார்கள்.அவர்கள் எனது வேலையில் நான் சொல்வதையோ அல்லது செய்வதையோ தீங்கிழைத்து, "இலைகளால் முள்ளங்கி" எடுத்து, ஆம் , "என்னை வெடிக்கச் செய்ய" என்னை கூச்சப்படுத்த முயற்சிக்கிறார்கள்.அவர்கள் என்னைச் சுற்றியுள்ள மக்களை எல்லா வகையான அவதூறுகளையும் பொய்யையும் சொல்லி, அவர்களுக்கு எதிராக ஒரு தீங்கிழைக்கும் விதத்தில் வைத்து என்னை கேலி செய்கிறார்கள் அல்லது பேசுகிறார்கள், நடப்பார்கள், அல்லது எனக்கு புனைப்பெயர்களைக் கொடுக்கிறார்கள், நான் கடும் நியாயமற்ற விமர்சனங்களைப் பெறுகிறேன் அல்லது கேலி செய்கிறேன் எனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் அம்சங்கள் வாய்மொழி அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது அச்சுறுத்தும் சைகைகளைப் பெறுகின்றன. எனது முகவரியில் எழுத்து மூலமாகவோ அல்லது தொலைபேசியிலோ அச்சுறுத்தல்களைப் பெறுகிறேன். அவர்கள் என்னை அசைக்கிறார்கள், என்னை மிரட்டுவதற்கு என்னைத் தூண்டுகிறார்கள் அவர்கள் என்னைப் பற்றி கொடூரமான மற்றும் பொருத்தமற்ற நகைச்சுவைகளைச் செய்கிறார்கள், அவர்கள் என் வேலையைச் செய்வதற்குத் தேவையான அத்தியாவசிய தகவல்களைப் பறிக்கிறார்கள், அவர்கள் எனக்கு பதவி உயர்வு, பதவி உயர்வு, பயிற்சி வகுப்புகள் அல்லது பயிற்சி ஆகியவற்றிற்கான எனது அணுகலை தீங்கிழைக்கிறார்கள். மரணதண்டனை காலக்கெடுவை ஒதுக்க அல்லது சிநியாயமற்ற மற்றும் அசாதாரண வேலை சுமைகள். அவர்கள் எனக்கு அறிவிக்காமல் எனது பொறுப்புகள் அல்லது கடமைகளை மாற்றியமைக்கிறார்கள்.அவர்கள் நேரடி அல்லது மறைமுக பாலியல் முன்னேற்றங்கள் அல்லது முன்மொழிவுகளை என்னிடம் வீசுகிறார்கள்.

மொபிங்கின் கருத்துக்கள்

• குடும்பத்துடன் ஆக்கிரமிப்பு குடும்பத்துடன் அதிகரித்த மோதல் குழந்தைகள் மற்றும் பள்ளி பிரச்சினைகள் அதிகரித்த நோய் குடும்பத்தினரிடமிருந்தும் நண்பர்களிடமிருந்தும் திரும்பப் பெறுதல் நண்பர்களைக் கைவிடுதல் மற்றும் பாதிக்கப்பட்டவரின் சூழலால் நிராகரித்தல், சோர்வாக வேலை சிக்கலுடன் "ஆவேசம்". சட்டபூர்வமாக அல்லது உளவியல் ரீதியாக நிலைமையை சமாளிக்க பாதிக்கப்பட்டவரின் முயற்சிகளுக்கு முகங்கொடுக்கும் குடும்ப உறுப்பினர்களின் ஆதரவு இல்லாமை. அருகிலுள்ள வேலைத் துறைகளில் சமூக களங்கம்.

பணியிட துன்புறுத்தல் சூழ்நிலையின் வழக்கமான விளைவு பொதுவாக பாதிக்கப்பட்டவர் தானாகவோ அல்லது பலவந்தமாகவோ அமைப்பை விட்டு வெளியேறுகிறார் என்பதாகும். பிற விளைவுகள் இடமாற்றம் அல்லது நிரந்தர இயலாமைக்கான சூழ்நிலை கூட இருக்கலாம். பாதிக்கப்பட்டவரின் இறுதி மீட்பு பொதுவாக பல ஆண்டுகள் நீடிக்கும், தீவிர நிகழ்வுகளில், வேலை செய்யும் திறன் ஒருபோதும் மீட்கப்படாது (தோல், 1990).

தனிப்பட்ட கருத்து இயக்கம்

மொபிங்கை வெவ்வேறு வழிகளில் முன்வைக்க முடியும், இது ஒரு உளவியல் துன்புறுத்தலில் இருந்து நேரடியாக வார்த்தைகளுடன் உடல் ரீதியான தொடர்பு அல்லது ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் பாலியல் இயல்புடன் நேரடியாக தொந்தரவு செய்யப்படலாம்.

கும்பல் என்பது அவர்களின் பாதுகாப்பற்ற தன்மையால் மற்றவர்களின் வாழ்க்கையை கூட அழிக்கக் கூடிய ஒரு வழியாகும் என்று நான் நம்புகிறேன், ஏனென்றால் நாங்கள் ஒரு முறையான பணிச்சூழலைப் பற்றி பேசுகிறோம், பலருக்கு இந்த காரணங்களுக்காக அவர்களுக்குத் தேவைப்படுவதால் அவற்றைக் கைவிடுவது கடினம்.

எழுத்தாளர் இசாக்கி தனது 42 வழிகளைக் கவரும் விதத்தை எழுப்புகிறார், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், அந்த 42 வழிகளைக் குவிப்பது மட்டுமல்லாமல், மக்கள் தங்கள் ஒத்துழைப்பாளர்களைக் குறைவாக நிர்வகிக்கிறார்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்களின் ஒரு முறை எப்போதும் இருக்கிறது, அவர்களின் ஆளுமை பண்புகள் காரணமாக பல முறை. குறிப்பாக கும்பலால் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள் பிரகாசமான மற்றும் கவர்ந்திழுக்கும் நபர்கள், அவர்கள் பணிக்குழுவிற்கு எரிச்சலூட்டும் மற்றும் போட்டித்தன்மையுள்ளவர்கள், உடல் ஊனமுற்றோரால் பாதிக்கப்படுபவர்கள், அவர்களின் மனச்சோர்வு காரணமாக பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள், பயனுள்ள தயாரிப்புகள் மற்றும் தொழிலாளர்கள்.

வேட்டையாடுபவர்களிடையே, அவர்களின் தாக்குதல்களில் மிகவும் ஆபத்தான மற்றும் ஆக்கிரோஷமானவர்களில் ஒருவரான சாதாரணமானவர், சிறிய அறிவார்ந்த மற்றும் தார்மீக தகவல்களைக் கொண்ட நபர்கள், நிரந்தர அபிமானம் தேவைப்படுபவர், இந்த கதாநாயகன் தனது கீழ்படிந்தவர்களிடமிருந்து பாராட்டு தேவை, அவரது நோக்கங்கள் ஒரு அமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டவை நீதிமன்றம், சித்தப்பிரமை, அவர் மற்ற பெயர்களிடையே போர்களைச் சொல்கிறார். உண்மை என்றால், அவர்கள் அனைவருக்கும் குறைந்த சுயமரியாதை மற்றும் நடுத்தர தன்மை ஆகியவை உள்ளன. ஒரு ஸ்டால்கர் ஒருபோதும் தனியாக செயல்படுவதில்லை என்பதால் கூட்டாளிகளும்.

நிறுவனங்களுக்கு பொறுப்பானவர்கள் இந்த வகை நடைமுறையைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டும், இதனால் தங்கள் நிறுவனத்தில் அமைதியான பணிச்சூழலை இழக்கக்கூடாது, அதேபோல் இந்த மனநல நடவடிக்கைகளை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவதன் மூலம் நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் நச்சு நபர்களிடமிருந்து விடுபட வேண்டும்.

பல ஆண்டுகளாக கும்பல் எழுந்திருந்தாலும், இது தற்போது சமூகத்தில் ஒரு மறைந்த பிரச்சினையாக உள்ளது, அதற்கான காரணங்கள் தெரியவில்லை, முடிவுரை

மொபிங் என்பது ஒரு நனவான, முறையான, மீண்டும் மீண்டும் சமூக நடைமுறையாகும், இது நிறுவனங்களில் மோசமாகி வருகிறது. மிகவும் பொதுவான நடைமுறை ஒரு ஊழியருக்கு ஒரு முதலாளி (இறங்குதல்) ஆகும், ஆனால் இது சகாக்களிடையே (கிடைமட்டமாக) அல்லது கூட இருக்கலாம் தங்கள் முதலாளிகளுக்கு அடிபணிந்தவர்கள் (ஏறுவது).

நாங்கள் உணர்ந்தபடி, அது கூச்சல் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களின் வடிவத்தை எடுக்கக்கூடும் என்றாலும், பாதிக்கப்பட்டவரை அவர்களின் பணிச்சூழலிலிருந்து தனிமைப்படுத்துவதன் மூலம் மிகவும் பொதுவான வடிவங்களில் ஒன்று வெளிப்படுகிறது. அவர்கள் பயனற்ற பணிகளை ஒதுக்கலாம், அதிக ஆபத்து அல்லது அதிக கோரிக்கையான வேலைகளுக்கு அவர்களை வெளிப்படுத்தலாம், அடிக்கடி தங்கள் பணிகளையும் பொறுப்புகளையும் மாற்றலாம், சில காரணங்களால் அவர்களை கேலி செய்கிறார்கள், மறுபுறம், கும்பல் சில சந்தர்ப்பங்களில் பாலியல் துன்புறுத்தலுக்கு வழிவகுக்கிறது, பெரும்பாலும் பெண்களில்.

அதன் தோற்றம் வேலையின் செயல்திறனுடன் தொடர்புடையதல்ல என்றாலும், அதன் வளர்ச்சியை இது ஒரு முக்கியமான வழியில் பாதிக்கலாம், அணிதிரட்டல் என்பது ஒரு பிரச்சினையாகும், இது நடைமுறைகள் அறநெறியின் வரம்புகளை மீறியுள்ளதால் இப்போதெல்லாம் அதிக கவனம் தேவை இந்த வகையான துன்புறுத்தல்களால் பாதிக்கப்பட்டுள்ள மக்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பாளர்கள், வாழ்க்கையை அழிக்கும் வரை.

துன்புறுத்துபவர்களைத் தண்டிக்கும் சட்டங்கள் ஏற்கனவே இருந்தாலும், நிறுவனங்களில் இந்த நடைமுறை தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது, மேலும் எந்தவிதமான துன்புறுத்தல்களையும் கவனிக்கும்போது சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

நூலியல்

• தோல். (1990). வேலையில் வன்முறை. மஸ்ஸோ, ஆர். (2000). சிலியில் மொபிங் துன்புறுத்தல். Http://www.bcn.cl/de-que-se-habla/mobbingacoso-chilePiñuel, I., & Zabala இலிருந்து பெறப்பட்டது. (2001). வேலையில் கும்பலை எவ்வாறு தப்பிப்பது என்று மொபிங். ரிவாஸ், எஸ்.ஜே (2003). MOBBING.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்