விலங்கு அல்லது தாவர உலகில் உள்ள மனிதர்களைப் போன்ற தயாரிப்புகள், அவற்றின் பரிணாம வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களை அங்கீகரிக்கும் வாழ்க்கைச் சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளன.
1 வது நிலை: அறிமுகம்
2 வது நிலை: வளர்ச்சி அல்லது வளர்ச்சி
3 வது நிலை: முதிர்ச்சி
4 வது நிலை: சரிவு
5 வது நிலை: காணாமல் போதல்
தயாரிப்பு சுழற்சியின் நிலைகளுடன் தொடர்புடைய இலாப வளைவு.
கவனித்தபடி, தயாரிப்பு சுழற்சியின் நிலைகளுடன் தொடர்புடைய ஒரு லாப வளைவு உள்ளது. ஆனால், அனைத்து தயாரிப்புகளும் அனைத்து நிலைகளையும் கடந்து தங்கள் சுழற்சியை நிறைவு செய்யாது, ஏனெனில் உத்திகளின் பயனற்ற தன்மை வழிவகுக்கும் சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, அறிமுகம் முதல் வீழ்ச்சி மற்றும் காணாமல் போதல் அல்லது வளர்ச்சி நிலை முதல் சரிவு மற்றும் காணாமல் போதல்.
தற்போதைய காலங்களில், மாறும் மற்றும் கொந்தளிப்பான சூழல்களில், ஒரு பொருளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் கட்டங்கள் காலப்போக்கில் கால அளவைக் குறைக்கின்றன. பின்வரும் செல்வாக்கு:
- தொழில்நுட்ப காரணிகள் போட்டி நடவடிக்கை நுகர்வோர் நடத்தையில் மாற்றம்
இதன் விளைவாக, தயாரிப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான சந்தைப்படுத்தல் பகுதி வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் கட்டத்தை அறிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம். ஏனெனில் ஒரு தயாரிப்புக்கான அறிமுக கட்டத்தில் பயன்படுத்தப்படும் உத்திகள் வளர்ச்சி, முதிர்ச்சி, சரிவு அல்லது காணாமல் போகும் நிலைகளில் பயன்படுத்தப்படும் உத்திகளைப் போலவே இருக்காது.
அந்த உள்ளுணர்வின் தோல்வியால் ஏற்படும் அபாயங்களைத் தவிர்க்கும் நடைமுறை பயன்பாட்டு முறையாக மொழிபெயர்க்க, உள்ளுணர்வால் நாம் வழக்கமாக என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கு ஒரு வழி இருக்கிறதா?
அது உள்ளது. இந்த நிலைகளை வகைப்படுத்தும் அளவுருக்கள் வரிசையை அளவிடுவது அல்லது தகுதி பெறுவது பற்றியது. நிலை படி, அளவுருக்கள் வெவ்வேறு மதிப்புகளைக் கொண்டிருக்கும் என்றார்.
இந்த காற்றழுத்தமானிகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது கீழே உள்ள அட்டவணையில் விவரிக்கப்படும், உந்துதல் நுட்பங்கள் மற்றும் புள்ளிவிவர அல்லது இலாப ஆய்வுகளைப் பயன்படுத்தி.
மதிப்பீடு செய்ய இந்த காரணிகள்:
- இலாபத்தன்மை: உற்பத்தியின் ஓரளவு பங்களிப்பைக் குறிக்கிறது சந்தை பாதுகாப்பு: தயாரிப்பு அணுகக்கூடிய புள்ளிகளின் எண்ணிக்கையைக் குறிக்கிறது ஊடுருவல்: அடையப்பட்ட சந்தைப் பங்கைக் குறிக்கிறது கற்றல்: தயாரிப்பு பற்றிய புரிதல் மற்றும் அறிவின் அளவைக் குறிக்கிறது போட்டி: இருப்பின் அளவு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களின் தயாரிப்புக்கு எதிராக: உற்பத்தியை உட்கொள்பவர்களின் பாகுபாடு,
இணைப்பதற்கான சாத்தியங்கள்
- விற்பனை தொகுதி: ஒரு காலகட்டத்தில் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கை தொழில்நுட்ப பரிணாமம்: எனது தயாரிப்பின் வளர்ச்சியின் அளவு
துறையில் ஆராய்ச்சி
பின்வரும் அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் ஒவ்வொரு கட்டங்களுக்கும் இந்த காரணிகளை கீழே மதிப்பீடு செய்கிறோம்:
| அறிமுகம் | அதிகரி | முதிர்ச்சி | தீர்மானிக்கவும் | செயலிழப்பு | |
| செலவு செயல்திறன் | எதிர்மறை | நேர்மறை மற்றும் வளரும் | அதிகபட்சம் இ
பாதுகாப்பற்றது |
நேர்மறை மற்றும் IN
DECREASE |
எதிர்மறை |
| பாதுகாப்பு
சந்தை |
குறைந்த | உயர் | MAXIMUM | அழிவில் | அதன் குறைந்தபட்ச வெளிப்பாட்டிற்கு குறைக்கப்பட்டது |
| ஊடுருவல்
(உறவினர் பங்கேற்பு) |
<நிறுவனத்தின் இறுதி இலக்கில் 5% | > 10% OFF
நிறுவனத்தின் இறுதி நோக்கம் |
குறிக்கோள் தொகுப்பிற்கு அதிகபட்சம் | தொடர்ச்சியான பயணத்தில் | பெரும்பாலான NULL |
| கற்றல் | அனுமதி இல்லை | உயர் அறிவு மற்றும் வேறுபாடு | PERCEPTION
மொத்தம் |
உயர் செயல்திறன்
குறைந்த விருப்பம் |
ஒப்புதல் இல்லை |
| போட்டி | பதிலளிக்கப்படவில்லை | நடவடிக்கைகளுடன்
பங்கேற்பாளர் |
MAXIMUM
வெளிப்பாடு |
உயர் | இடமாற்றம் |
| வாடிக்கையாளர்கள் | குறைக்கப்பட்ட தொகுப்பு | 50% க்கும் அதிகமானவை
வாடிக்கையாளர்களின் இணைக்கப்பட்டது |
எந்தவொரு முக்கிய வாடிக்கையாளர்களும் இணைவதற்கு இடமில்லை | IN
திரும்பப் பெறுதல் |
ஆர்வமில்லை |
| விற்றுமுதல் | பங்களிப்புடன் இணக்கமாக
உறவினர் |
உயரும்
நிரந்தர |
அதிகபட்சம் மற்றும்
நிலையானது |
நிரந்தர வரியில் | கிட்டத்தட்ட NIL |
| தொழில்நுட்ப பரிணாமம் | துறைக்கு சிறந்தவர் | அதே
பிரிவு |
டெலெக்டரை விட குறைவாக அல்லது குறைவாக | துறைக்கு குறைவாக | OBSOLETE |
வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களில் தயாரிப்புகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகளைப் பார்ப்போம்:
| நிலை | அறிமுகம் | அதிகரி | முதிர்ச்சி | தீர்மானிக்கவும் | செயலிழப்பு |
| தயாரிப்புகள் | செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சி
மல்டிமீடியா |
கைபேசிகள்
சுற்றுலா இருங்கள் வீட்டில் இணையத்தில் பிசி |
கோலாஸ் பானங்கள்
கலர் டிவி கழிப்பறைகள் |
கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சி
வீட்டில் வசூல் வணிக காட்சியகங்கள் |
ரேஸர் கத்திகள்
பாக்கெட் கடிகாரங்கள் ஆடை தொப்பிகள் |
தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் வெவ்வேறு நிலைகளை வகைப்படுத்தும் காரணிகளை அளவிட எங்களை அனுமதிக்கும் தகவல் மற்றும் நுட்பங்களின் வெவ்வேறு ஆதாரங்களை பகுப்பாய்வு செய்வோம்:
| பிழை! வரையறுக்கப்படாத மார்க்கர். மதிப்பீடு செய்வதற்கான காரணிகள் | தகவல் ஆதாரங்கள் |
| செலவு செயல்திறன் | செலவு பகுப்பாய்வு |
| சந்தை பாதுகாப்பு | விற்பனை பகுப்பாய்வு
சந்தைப்படுத்தல் ஆய்வுகள் |
| ஊடுருவல் | புள்ளிவிவர உதவி
சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி |
| கற்றல் | தரமான ஆராய்ச்சி |
| போட்டி | புள்ளிவிவர தகவல்
சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி விற்பனை பகுப்பாய்வு |
| வாடிக்கையாளர்கள் | விற்பனை பகுப்பாய்வு
இன்வெஸ்டிகேஷன் வணிகமயமாக்கல் |
| டர்னோவர் | விற்பனை பகுப்பாய்வு |
| தொழில்நுட்ப பரிணாமம் | தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி |
அட்டவணையில் காணக்கூடியது போல, சந்தை அளவு ஆராய்ச்சி, விற்பனை தணிக்கை, செலவு பகுப்பாய்வு, நிகழ்தகவு மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் / அல்லது வளர்ச்சி மற்றும் ஆராய்ச்சி மூலம் ஒவ்வொரு அளவுருக்களையும் எந்த கட்டத்திலும் அளவிட முடியும்.
இந்த கருவிகளைக் கலந்தாலோசிக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் நோக்கங்களுக்கும் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கும் உட்படுத்த வேண்டும் என்பதுதான் பிரச்சினை. தொழில்நுட்ப பயன்பாடுகள், போட்டியின் செயல்கள் அல்லது நுகர்வோர் நடத்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றால், நிறுவனம் ஆச்சரியப்படக்கூடாது (அதன் தயாரிப்பின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியைக் குறைத்தது) உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
இறுதி பிரதிபலிப்பு:
வெளிப்படுத்தப்பட்ட முறை எங்கள் தயாரிப்பு இலாகாவின் நிலையை அறிந்து கொள்வது மட்டுமல்லாமல், காலத்தின் அச்சின் பரிணாம வளர்ச்சியைப் பின்பற்றுவதற்குத் தேவையான படைப்பாற்றலை எதிர்பார்ப்பதற்கும், புதுமைப்படுத்துவதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும் உறுப்புகள் மற்றும் திறன்களை வழங்குகிறது, இது நமது தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால காலங்களில் அது பெருகிய முறையில் நிச்சயமற்றதாகவும் கொந்தளிப்பாகவும் மாறும். மறுபுறம், பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய தயாரிப்பு உத்திகளின் வளர்ச்சி, எதிர்கால கட்டுரைகளில் நாம் காண்பது, தயாரிப்பு எந்த வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் கட்டத்தை அடையாளம் காண்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
மரியோ ரோட்ரிகஸ் ஓல்ஸ்டின், எம்பிஏ
mario-ricardo-rodriguez-olsztyn.neurona.com/
அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்
