வரவு செலவுத் திட்டங்களின் வரலாற்று பரிணாமம். சோதனை

அறிமுகம்

இந்த வேலையில் பட்ஜெட்டின் பரிணாமம் அம்பலப்படுத்தப்படும், அதன் ஆரம்பம் முதல் இன்றுவரை முக்கிய வரலாற்று நிகழ்வுகளைப் பார்ப்போம்.

பட்ஜெட்டின் பரிணாமம் பல்வேறு காலகட்டங்களில் உருவாகியுள்ளது. முதலாவது 18 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் இங்கிலாந்தில் இருந்து உருவானது. பின்னர், முதல் உலகப் போருக்குப் பிறகு, செலவுக் கட்டுப்பாடு மற்றும் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட தனியார் திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் புதிய அமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டன.

இறுதியாக, இரண்டாம் உலகப் போரின் போருக்குப் பிந்தைய காலத்தில், அமெரிக்காவில் திட்டங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான பட்ஜெட் செயல்படுத்தப்பட்டு முதல் பட்ஜெட் துறைகள் உருவாக்கப்பட்டன.

அபிவிருத்தி

தோற்றம்:

பட்ஜெட் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் அமைப்பின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்தும் அளவு மற்றும் தரமான தரவுகளின் முன்கூட்டியே திட்டத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு கருவியாகும்.

பட்ஜெட்டின் கருத்து அதன் ஆரம்பம் முதல் இன்று வரை மனித பணிகளில் மறைமுகமாக உள்ளது, உயிர்வாழ்வது அதன் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்றாகும்; இந்த நோக்கத்தின் அடிப்படையில், மக்கள் பற்றாக்குறை காலங்களில் பஞ்சத்தைத் தடுக்க உணவு உற்பத்தியை சாதகமாகப் பயன்படுத்திக் கொண்டனர். எதிர்கால நிகழ்வுகளை முன்னறிவிப்பதற்கான மதிப்பீடுகளை அவர்கள் செய்கிறார்கள் என்று அவர்களுக்கு நிச்சயமாக தெரியாது.

எகிப்திய மக்களைப் போன்ற பண்டைய நாகரிகங்கள், கி.மு. 2500 இல் பிரம்மாண்டமான பிரமிடுகளின் கட்டுமானத்திற்காக அங்கீகரிக்கப்பட்டன. திறன்களைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒழுங்கமைத்தல் அந்த நேரத்தில் எகிப்தியர்களைத் தனிமைப்படுத்தியது. சேப்ஸின் பெரிய பிரமிடு, பட்ஜெட் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டது என்பதற்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு, அங்கு அவர்கள் கட்டுமானத்திற்குத் தேவையான வளங்களைத் தீர்மானிக்கவும் ஒதுக்கவும் தங்கள் கணக்கீடுகளை மதிப்பிட்டனர்: எத்தனை கற்கள்? எத்தனை ஆண்கள் தேவை?, மற்றும் எண்ணற்ற எடுத்துக்காட்டுகள் அவர்கள் தங்கள் கணிப்புகளை எவ்வாறு நிர்ணயித்தன என்பதை நிரூபிக்கின்றன.

இடைக்காலத்தில், வர்த்தகம் மற்றும் பணத்தின் மூலம் பொருட்களின் பரிமாற்றம் ஆகியவை வளர்ந்தன, கணக்கியல் படிவங்கள் நிறுவப்பட்டன, அதில் ஒவ்வொரு வணிகத்தின் லாபத்தையும் தீர்மானிக்க வருமானம் மற்றும் செலவுகள் பதிவு செய்யப்பட்டன. அதேபோல், எகிப்திய மற்றும் ரோமானியப் பேரரசுகள் மக்களின் வளங்களின் அடிப்படையில் பல்வேறு வகையான வரிகளை விதித்தன, இந்த வளங்களைக் கொண்டு அவர்கள் எதிர்கொள்ளக்கூடிய போர்களைத் திட்டமிட்டனர்.

பரிணாமம்

வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் தோற்றம்: " ஒரு திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு கருவியாக கோட்பாட்டு மற்றும் நடைமுறை அடித்தளங்கள் 18 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் இருந்தன, பொதுத்துறையில், பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றம், அதை நிறைவேற்றுவதற்கும் அதற்கடுத்த கட்டுப்பாட்டிற்கும் அரசாங்க செலவினங்களின் அறிக்கைகளை முன்வைத்தது " (பர்பானோ, 2005).

1820 ஆம் ஆண்டில், பிரான்சும் அதன் பொதுத்துறையும் பட்ஜெட் முறையை பின்பற்றின, அடுத்த ஆண்டு அமெரிக்கா வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் மாநில நடவடிக்கைகளை உறுதி செய்வதற்கும் அறிமுகப்படுத்தியது.

1918 இல் முதல் உலகப் போர் முடிவடைந்த பின்னர், பட்ஜெட் கருவியைப் பயன்படுத்தி பயன்படுத்த வேண்டிய செலவுகளின் கட்டுப்பாட்டை அமெரிக்கா பயன்படுத்தியது.

பின்னர், 1921 மற்றும் 1925 க்கு இடையில், தனியார் நிறுவனங்களின் எழுச்சியுடன், செலவினங்களுக்கான கட்டுப்பாடுகள் செயல்படுத்தத் தொடங்கின, பொருத்தமான மகசூல் வரம்புகளைப் பெறுவதற்கும் நிறுவனங்கள் வேகமாக வளர்ந்த இடங்களுக்கும் போதுமான வணிகத் திட்டமிடல் நிறுவப்பட்டது. பொது நிறுவனங்கள் மற்றும் பொதுச் செலவுகளில் இந்த வளர்ச்சியைக் கருத்தில் கொண்டு, தேசிய பட்ஜெட் சட்டத்தை உருவாக்க அமெரிக்க அரசு அங்கீகாரம் வழங்கும்.

ஜெனீவா சுவிட்சர்லாந்தில் 1930 ஆம் ஆண்டில் முதல் சர்வதேச சிம்போசியம் நடைபெற்றது மற்றும் பட்ஜெட் முறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

மெக்ஸிகோவில் 1930 களில், ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் கோ மற்றும் பின்னர் ஃபோர்டு மோட்டார்ஸ் கோ போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் பட்ஜெட் நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொண்டன, இதன் விளைவாக வெற்றி கிடைத்தது, இலாபங்கள் அதிகரிக்கப்பட்டன, மற்றும் செலவுகள் உகந்ததாக இருந்தன.

இரண்டாம் உலகப் போரின் முடிவில், யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் பாதுகாப்புத் திணைக்களம் இரண்டு வகைப்பாடு முறைகளை வழங்குகிறது, ஒன்று செலவு பொருள் மற்றும் மற்றொன்று நிரல் மூலம், பின்னர் ஒரு பட்ஜெட் முன்வைக்கப்பட்டது, அதில் மத்திய அரசாங்க செலவுகள், திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் ஒப்பிடத்தக்கவை.

1960 மற்றும் 1970 க்கு இடையில், அமெரிக்க வேளாண்மைத் துறை பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான வரவு செலவுத் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக இல்லாமல் வரைந்தது. 1965 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், அமெரிக்காவின் ஜனாதிபதி பட்ஜெட் துறையை உருவாக்கினார், இதன் விளைவாக பாதுகாப்புத் துறையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஒரு பட்ஜெட் தயாரிக்கப்பட்டது மற்றும் அதன் செலவுகளின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் அரசாங்கம் முழுவதும் அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது. வல்லுநர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளால், அவர்கள் பின்னணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட திட்டங்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை வகுத்தனர். 1970 களின் முற்பகுதியில், டெக்சாஸ், பீட்டர் ஏ. பைஹ்ர் மூலம், ஜீரோ-பேஸ் பட்ஜெட்டின் புதிய மற்றும் மேம்பட்ட பதிப்பை உருவாக்கியது, இது ஜார்ஜியா மாநிலத்தில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முடிவின் மூலம் செயல்படுத்தப்பட்டது.

தற்போது, ​​உலக அளவில் பொருளாதாரங்களின் விரைவான வளர்ச்சி, உலகமயமாக்கல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் கலாச்சாரத்தின் புதிய முன்னுதாரணங்கள் நிறுவனங்களின் அணுகுமுறைகளை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பாதித்துள்ளன, நிலையான மாற்றங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், பங்குதாரர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது போன்ற நிறுவனங்களுக்கு சவால்களைக் குறிக்கின்றன., ஊழியர்கள், சப்ளையர்கள் அல்லது மாநில நிறுவனங்கள்.

அதனால்தான் இப்போது மூத்த நிர்வாகம் குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட காலங்களில் ஸ்மார்ட் தீர்வுகளை பரிசீலித்து வருகிறது. நடவடிக்கைகள் திட்டமிடல், வருமானம் மற்றும் செலவினங்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் அளவிடுதல், அபிவிருத்தி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட முடிவுகளை அடைதல் ஆகிய நோக்கங்களுடன் நிறுவனங்கள் பட்ஜெட் துறைகளை உருவாக்கியுள்ளன.

திட்டமிடல் மற்றும் செயல்முறை மேலாண்மை என்பது மூலோபாய ரீதியாக நிரலாக்க நோக்கங்கள், குறிக்கோள்கள், திட்டங்கள் மற்றும் அவ்வப்போது தகவல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டை ஒழுங்கமைத்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்ட பட்ஜெட்டில் குறிப்பிடப்படுகிறது. மாறாக, நிறுவனங்களில் நிதி வரவு செலவுத் திட்டங்களின் தவறான நிர்வாகம் திவால்நிலைக்கு வழிவகுத்தது, இதையொட்டி அவை இருக்காது, சுருக்கமாக, திறமையின்மை மற்றும் பயனற்ற தன்மை ஆகியவை சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகின்றன.

முடிவுரை

• சாத்தியமான எதிர்கால நிகழ்வுகளைத் தடுப்பதற்கும் வளங்களை திறம்பட ஒதுக்குவதற்கும் எந்தவொரு நபருக்கும் பட்ஜெட் ஒரு அடிப்படை கருவியாகும். பட்ஜெட்டின் முதல் அறிகுறிகள் ஒரு திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு கருவியாக உருவாக்கப்பட்டன. பட்ஜெட்டின் முன்னேற்றம் அதிக பகுப்பாய்வை உருவாக்கியுள்ளது பொது மற்றும் தனியார் துறைகளில் செலவுகளின் விளக்கத்தை மேம்படுத்துதல். பட்ஜெட்டின் பரிணாமம் நவீன பட்ஜெட் அமைப்புகளின் வடிவமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது, இது சரியான முடிவுகளை எடுக்க சிறந்த திட்ட நிர்வாகத்திற்கு உதவுகிறது. அமெரிக்கா திறமையாக நோக்கங்களை நிறைவேற்றியதுடன், மாநிலத்தின் நடவடிக்கைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதை சாத்தியமாக்கியது.ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி திட்டமிடல் மற்றும் பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு கருவிகளாக நல்ல நிர்வாகத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

நூலியல் குறிப்புகள்

• பர்பனோ, ஜே. (2005). பட்ஜெட். மெக்ஸிகோ: மெக் கிரா ஹில், கோன்சலஸ், ஜே.ஆர் (1999). பட்ஜெட். மெக்ஸிகோ: ஈகாசா. லோபஸ், டி. (2010). ஏபிசி செலவுகள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்கள்: உற்பத்தித்திறனுக்கான கருவி. போகோடா: ECOE.Padilla, DR (2008). நிர்வாக கணக்கியல். மெக்ஸிகோ: மெக்ரா ஹில்.வலெமின்க், ஜே. (1961). கணக்கியல் வரலாறு மற்றும் கோட்பாடுகள். மாட்ரிட்: அச்சுகள்.