வணிக நுண்ணறிவு கருத்தின் பரிணாமம்

வணிக நுண்ணறிவு கருவிகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு பயனர்களின் சுயவிவரம் பல ஆண்டுகளாக உருவாகியுள்ளன, விழிப்புணர்வு நிலைக்கு கூடுதலாக சந்தையின் தேவை மற்றும் பரிணாமம் நிறுவனங்கள் நுண்ணறிவின் முக்கியத்துவத்தை ஆழமாகக் கருத்தில் கொள்ள வழிவகுத்தன வணிகங்கள் நிர்வாகத்திற்கு முன்பும் முடிவெடுப்பதற்கும் முன்னுரிமையாக எடுத்துக்கொள்வதால்.

உளவுத்துறை-வணிக-டயானா-லோசாடா

அறிமுகம்

தற்போது, ​​வணிக உலகில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் அனைத்து நிர்வாகத்தையும் ஆதரிக்கும் போதுமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் தகவல்களைக் கொண்டிருக்க மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பது அவசியம்.

நிறுவனங்களில் தரவைப் பயன்படுத்துவது முடிவெடுப்பதை எளிதாக்கும் ஒரு அங்கமாக செயல்படுகிறது, ஏனெனில் இது தற்போதைய செயல்பாட்டின் அறிவு மற்றும் எதிர்கால நிகழ்வுகளின் எதிர்பார்ப்பை உள்ளடக்கியது.

தரவு பகுப்பாய்விற்கு வெவ்வேறு உத்திகள் உள்ளன, அவை வணிக முடிவுகளை ஆதரிக்கும் அறிவை உருவாக்க முடியும். நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட தரவை சேகரித்தல், சேமித்தல் மற்றும் செயலாக்குவதில் தகவல் தொழில்நுட்பங்கள் மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன என்பதை உள்ளடக்குவது முக்கியம். இது தகவலுக்கான அணுகலை எளிதாக்குகிறது மற்றும் வெவ்வேறு சந்தர்ப்பங்களில் ஒரே தகவல் பிடிப்பைச் செய்யும்போது ஏற்படக்கூடிய பிழையின் விளிம்பைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

வணிக நுண்ணறிவு ஒரு நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளிலிருந்து வரும் பெரிய அளவிலான தகவல்களில் துல்லியமாக கவனம் செலுத்துகிறது, இந்த தகவல் சில வழிமுறைகள் மற்றும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது, இதனால் நிறுவன சூழலை திறம்பட பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும், இதனால் நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை தீர்மானிக்கிறது உத்திகளை நிறுவுவதற்கும், எழக்கூடிய புதிய வாய்ப்புகளைக் கண்டறியவும்.

1. கருத்தின் பரிணாமம்: வணிக நுண்ணறிவு

பிசினஸ் இன்டலிஜென்ஸ், பிஐ கருத்து என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் தரவை முடிவெடுப்பதை எளிதாக்குவதாகும். 50 களில் இருந்து இது வேகமாக உருவாகியுள்ளது, "வணிக நுண்ணறிவு" வரலாற்றில் மிக முக்கியமான புள்ளிகள் கீழே சிறப்பிக்கப்படும்:

1958: ஹான்ஸ் பீட்டர் லுன் (ஐபிஎம் ஆராய்ச்சியாளர்) இந்த வார்த்தையை அறிமுகப்படுத்தினார்

வணிக நுண்ணறிவு (வணிக நுண்ணறிவு அல்லது பிஐ), “ஒரு வணிக நுண்ணறிவு அமைப்பு” என்ற கட்டுரையில், பின்வரும் வரையறையை மிக நுட்பமான முறையில் காணலாம்: “செயல்களை வழிநடத்தும் வகையில் வழங்கப்பட்ட உண்மைகளின் உறவுகளைக் கற்றுக்கொள்ளும் திறன் விரும்பிய இலக்கை நோக்கி ”.

1969: எட்கர் கோட், தகவல் விஞ்ஞானி ஒரு தரவுத்தளத்தின் கருத்தில் பணியாற்றினார், ஏனெனில் அவை உள்ளன என்பதையும் அவை இயல்பாக்கப்படவில்லை என்பதையும் உணர்ந்ததால், ஒரு உண்மையான தொடர்புடைய அமைப்பு இருக்க வேண்டிய 12 விதிகளை அவர் வெளியிட்டார்.

1970 கள்: வரலாற்றில் முதல் தரவுத்தளங்கள் மற்றும் முதல் வணிக பயன்பாடுகளின் வளர்ச்சி:

1. SAPJD எட்வர்ட்ஸ்ஸீபெல் பீப்பிள்சாஃப்ட்

இந்த பயன்பாடுகள் கணினிகளில் "தரவு உள்ளீட்டை" செய்ய அனுமதித்தன, அவற்றில் கிடைக்கும் தகவல்களை அதிகரிக்கின்றன, ஆனால் அவை விரைவான அணுகலை வழங்க முடியவில்லை, அதற்கான அணுகலை பெரிதும் சிக்கலாக்குகின்றன.

1980 கள்: டேட்டாவேர்ஹவுஸ் கருத்து ரால்ப் கிம்பால் மற்றும் பில் இன்மான் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது. பின்னர், முதல் அறிக்கையிடல் முறைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. எல்லா முயற்சிகளும் இருந்தபோதிலும், அது இன்னும் சிக்கலானதாகவும் செயல்பாட்டு ரீதியாகவும் மோசமாக இருந்தது.

1989: ஹோவர்ட் ட்ரெஸ்னர் வணிக நுண்ணறிவு என்ற வார்த்தையை பிரபலப்படுத்தினார்.

1990 கள்: வணிக நுண்ணறிவு 1.0. பல BI பயன்பாடுகளின் பெருக்கம்.

2000 கள்: வணிக நுண்ணறிவு 2.0. ஒரு சில வணிக நுண்ணறிவு தளங்களில் BI பயன்பாடுகளை ஒருங்கிணைத்தல். கட்டமைக்கப்பட்ட தகவல்களுக்கு கூடுதலாக, பிற வகையான தகவல்கள் மற்றும் கட்டமைக்கப்படாத ஆவணங்கள் நிறுவனங்களில் பரிசீலிக்கத் தொடங்கியுள்ளன.

2. வணிக நுண்ணறிவு

பார் (2000) வணிக நுண்ணறிவு அல்லது வணிக நுண்ணறிவு (பிஐ) என வரையறுக்கிறது: “வணிக நுண்ணறிவு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் என வரையறுக்கப்படுகிறது. சேகரித்தல், பிழைதிருத்தம், தரவை மாற்றுவது மற்றும் அறிவு பிரித்தெடுக்கும் பகுப்பாய்வு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதை அனுமதிக்கும் முறைகள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்த செயல்பாடு அடையப்படுகிறது ”

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வணிக நுண்ணறிவை ஒரு நிறுவனம் அதன் முடிவெடுப்பதற்கான பெருநிறுவன திறன் என வரையறுக்கலாம். இது பல்வேறு தரவுகளை விரைவாகவும் எளிதாகவும் பெற உதவும் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் தொகுப்பாகும், அவை வணிக மேலாண்மை அமைப்புகளிலிருந்து வந்து பின்னர் பகுப்பாய்வு செய்து அவற்றை விளக்குவதற்கு ஒரு முடிவை எடுக்க பயன்படும்.

இந்த வகை தொழில்நுட்பம் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு முக்கிய மற்றும் மூலோபாய காரணியாக செயல்படுகிறது, இது நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலளிக்க சரியான மற்றும் நம்பகமான தகவல்களைக் கொண்டு முடிவெடுக்கும் பொறுப்பாளர்களுக்கு வழங்குகிறது, இந்த வகை சிக்கல் போகலாம் சந்தை பகுப்பாய்வு முதல் உற்பத்தி செயல்முறையின் லாபம் வரை.

வணிக நுண்ணறிவின் நோக்கங்கள்

இந்த கருவி வழங்கிய தகவல் வெவ்வேறு நோக்கங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்:

• செயல்பாட்டு நிலை: இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளும்போது மேற்கொள்ளப்படும் பரிவர்த்தனைகள் குறித்து தினசரி முடிவுகளை எடுக்க முக்கியமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தந்திரோபாய நிலை: நடுத்தர மேலாளர்களுக்கு மாதாந்திர பகுப்பாய்வு மற்றும் முடிவுகளின்படி தகவல் வழங்கப்படுகிறது. பின்தொடர்தல் மதிப்புரைகள் மற்றும் நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு இவை பயனுள்ளதாக இருக்கும். மூலோபாய நிலை: இந்த மட்டத்தில் முடிவுகள் நிறுவனத்தின் மீது மிகப் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, மேலும் இந்தத் தகவல் மூத்த நிர்வாகத்தால் தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

வணிக நுண்ணறிவு கருவிகள் பொதுவாக தகவல்களை டாஷ்போர்டுகளின் வடிவத்தில் காண்பிக்கின்றன, மேலும் அவற்றின் நிர்வாகத்திற்காக பெறப்பட்ட தரவுகளிலிருந்து உருவாக்கக்கூடிய குறிப்பிட்ட அறிக்கைகள் மூலம், தகவல் வழங்கப்படும் வகையில் பகுப்பாய்வு மற்றும் பின்னர் அதன் விளக்கத்தை மேற்கொள்ளக்கூடிய வகையில் பயனருக்கு மாறும் மற்றும் அணுகக்கூடிய வழியில்.

மறுபுறம், இந்த கருவிகள் அமைப்பின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்:

• சந்தைப்படுத்தல்: இந்த பகுதியில், சந்தைகளின் ஆய்வு மற்றும் பிரிவு, அத்துடன் போக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றிற்கு BI ஐப் பயன்படுத்தலாம். விற்பனை: இது வாடிக்கையாளர்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அவர்களின் இலாபத்தன்மை, தயாரிப்பு மூலம் பகுப்பாய்வு, பிரிவு, கணிப்புகள் மூலம் பயன்படுத்தப்படலாம். மற்றும் விற்பனை கணிப்புகள். நிதி செலவுகள், செலவுகள் மற்றும் வருமானம் பற்றிய விரிவான அறிக்கைகளிலிருந்து பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும்..

வணிக நுண்ணறிவின் நன்மைகள்

வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் போது ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய நன்மைகள் வெளிப்படையானவை மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளவை, அவை பின்வருவனவற்றில் வகைப்படுத்தப்படலாம்:

1. அதிகரித்த செயல்திறன்: அணுகக்கூடிய மற்றும் சுறுசுறுப்பான வழியில் தரவை அணுகுவதன் மூலம், மதிப்பின் தகவலை தானே உருவாக்க முடியும், இது பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொள்ளும்போது மற்றும் தகவல்களுடன் மற்றும் நேரத்துடன் முடிவுகளை எடுக்கும்போது அதை உகந்ததாகப் பயன்படுத்த ஒரே மேடையில் பார்க்க முடியும். வணிக சூழ்நிலைகளுக்கு விரைவான பதில்கள்: சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு, தகவல்களை எளிமையான முறையில் வைத்திருப்பது முக்கியம், அதைத் தேடும் நேரத்தை வீணாக்காமல் தரவை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். BI க்கு நன்றி காட்டி அறிக்கைகள் மற்றும் தரவு அட்டவணைகள் மூலம் தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான வழிகளில் நிமிடங்களில் பதில்களைப் பெறலாம். நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு பகுதிகளின் கட்டுப்பாடு:அமைப்பின் அனைத்து பகுதிகளிலும் ஒவ்வொரு நாளும் மதிப்புமிக்க தகவல்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, இது போக்குகள், திட்டத் தரவுகள் மற்றும் காட்சிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான சிறந்த வழியில் பயன்படுத்தப்படலாம். உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துங்கள்: மிக முக்கியமான தகவல்களையும் உண்மையான நேரத்தையும் வைத்திருப்பதன் மூலம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆர்டர் முதல் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை வரை பல சேவைகளை வழங்க முடியும், ஏனெனில் அவற்றைப் பற்றியும் அவற்றின் தேவைகளைப் பற்றியும் அதிகம் தெரிந்து கொள்வதன் மூலம், அவர்கள் வாங்கும் பழக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்யலாம், சிறந்த விற்பனையான தயாரிப்புகளை அங்கீகரிக்கலாம். டாஷ்போர்டுகள் மூலம் தகவல்களை வழங்கவும்: நிறுவனத்தின் நிலைமை குறித்த எளிமையான மற்றும் நேரடி தகவல்தொடர்புகளை ஒருங்கிணைக்க முடியும், ஏனெனில் வெவ்வேறு டாஷ்போர்டுகளை உருவாக்கும் வாய்ப்பைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் பெரிய அளவிலான தகவல்களை மதிப்பாய்வு செய்யாமல் மிகவும் பொருத்தமான தரவுகளில் கவனம் செலுத்தலாம்.

வணிக நுண்ணறிவு வழங்கும் கருவிகளை முறையாகப் பயன்படுத்துவது, வளர்ச்சியை அடையும் ஒரு நிறுவனத்திற்கும், அதைச் செய்யாத ஒரு நிறுவனத்திற்கும், சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவைக்கும் அல்லது திறமையான சரக்கு நிர்வாகத்திற்கு இடையில் ஒரு மோசமான நிறுவனத்திற்கும் இடையே ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு இடையில் பணம் மற்றும் வளங்களின் இழப்பு.

3. வணிக நுண்ணறிவு கட்டமைப்பு

3.1 செயல்பாட்டு நிலை

ஒரு வணிக நுண்ணறிவு கட்டமைப்பை நீங்கள் எவ்வாறு புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதைக் காண்பது மற்றும் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம். இந்த பகுப்பாய்வு செயல்முறை பொதுவாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது கீழே உள்ள கட்டங்களில் விளக்கப்படும்:

1.- தரவு மூலங்கள் : ஒரே நேரத்தில் பல மூலங்களிலிருந்து தரவைப் பிரித்தெடுக்கப் பயன்படும் வெவ்வேறு தரவு மூலங்கள் (எஸ்பேஸ் க்யூப்ஸ், தரவுத்தளம், செயல்பாட்டு அமைப்புகள், ஈஆர்பி, மரபு, தட்டையான கோப்புகள், எக்ஸ்எம்எல் கோப்புகள், எக்செல் தாள்கள்).

2.- பிரித்தெடுத்தல், உருமாற்றம் மற்றும் ஏற்றுதல் செயல்முறை (ஈ.டி.எல்): எந்தவொரு மாற்றமும் மற்றும் / அல்லது உருமாற்றமும் தேவைப்பட்டால், அவர்கள் சொன்ன தரவுகளைக் கண்டுபிடிக்க விரும்பினால், பயன்படுத்த வேண்டிய புலங்கள் பன்முக மூலங்களிலிருந்து வரையறுக்கப்படுகின்றன.. இந்த செயல்முறை "மேப்பிங்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

3.- தரவு களஞ்சியம் : இந்த களஞ்சியத்தில் மாற்றப்பட்ட தரவு பார்வை பல பரிமாண மாதிரிகள், பரிமாணங்கள் மற்றும் தரவு அட்டவணைகளில் குறிப்பிடப்படுகிறது. தரவு களஞ்சியத்திற்கும் பயனர் அணுகல் இடைமுகத்திற்கும் இடையில் ஒரு செயல்முறை உள்ளது, இது BI இயந்திரமாகும், இது கூறுகளை இயக்கவும், வினவல்களை நிர்வகிக்கவும், செயல்முறைகளை கண்காணிக்கவும், கணக்கீடுகள், அளவீடுகள் ஆகியவற்றை அனுமதிக்கிறது.

4.- அணுகல்: பயனர் அணுகல் இடைமுகம் தரவோடு தொடர்பு கொள்ளவும், தரவை வரைபடமாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும், முடிவுகளாகவும், அடுத்தடுத்த ஆலோசனைகளுக்காக கட்டமைக்கப்பட்ட மேலாண்மை குறிகாட்டிகளாகவும் மாற்ற உங்களை அனுமதிக்கிறது.

4. தரவு நுண்ணறிவு கருவிகள்

4.1 சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டு

சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டு என்றும் அழைக்கப்படும் சமச்சீர் ஸ்கோர்கார்டு என்பது ஒரு வணிகக் கட்டுப்பாட்டு கருவியாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் அதன் நோக்கங்களை நிறுவவும் கண்காணிக்கவும் தெளிவாக அனுமதிக்கிறது. மறுபுறம், இது ஒரு நிறுவனம் தங்கள் மூலோபாயத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான குறிக்கோள்களையும் முன்முயற்சிகளையும் வெளிப்படுத்த உதவும் ஒரு பயன்பாடாகவும் கருதப்படலாம், மேலும் நிறுவனமும் ஊழியர்களும் மூலோபாய திட்டத்தில் வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுகளை அடையும்போது விரிவான தகவல்களை தொடர்ந்து காண்பிக்கும்..

பிற வணிக நுண்ணறிவு உத்திகளைப் போலல்லாமல், சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டு மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுகிறது, ஏனெனில் இது தகவலின் விரிவான பகுப்பாய்வைக் காட்டிலும் கண்காணிப்புக் குறிகாட்டிகளை நோக்கியதாக இருப்பதால், ஒரு சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டு கட்டுப்படுத்தப்படுவது மிகவும் பொதுவானது பிற கருவிகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு நிறுவனத்தின் பொதுவான திசையால். இந்த விஷயத்தில் இது பூரணமானது, ஏனெனில் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்ய அதைப் பயன்படுத்தக்கூடிய மூத்த மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பல்வேறு கூறுகளின் தொடர்புகளுடன் தொடர்புடைய வணிக மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான உத்திகள், நீங்கள் கட்டியவுடன் WCC இன் குறிகாட்டிகளைத் தேர்ந்தெடுக்க நிறுவனத் தலைவர்கள் வரைபடத்துடன் இந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

4.2 முடிவு ஆதரவு அமைப்பு

ஒரு முடிவு ஆதரவு அமைப்பு என்பது தரவு பகுப்பாய்வில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு BI கருவியாகும், ஒரு நிறுவனத்திற்கு, தரவு பகுப்பாய்வு ஆரம்பத்தில் கோரப்பட்ட தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயன்பாட்டின் மூலம் செயல்படுத்த எளிய மற்றும் எளிதான செயல்முறையாகத் தோன்றலாம், இருப்பினும், அது இல்லை அறுதி. இந்த வகையான பயன்பாடுகள் வழக்கமாக முன் வரையறுக்கப்பட்ட அறிக்கைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, அதில் தகவல்கள் புள்ளிவிவர ரீதியாகவும் புள்ளிவிவர ரீதியாகவும் வழங்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் இது தரவுகளில் துளையிடுவதற்கும், அவற்றுக்கு இடையில் செல்லவும் அவற்றை நிர்வகிக்கவும் அனுமதிக்கப்படவில்லை. வெவ்வேறு கோணங்களில், இந்த வகை கருவி வணிக நுண்ணறிவில் குறியீடாக உள்ளது, ஏனென்றால் மற்ற பிரிவுகளில் இது மேலாண்மை திட்டங்களின் பல வரம்புகளை தீர்க்க அனுமதிக்கிறது.

4.3 நிர்வாக தகவல் அமைப்பு

நிர்வாகிகள் அல்லது SIE க்கான தகவல் அமைப்புகள் ஒரு SSD (முடிவு ஆதரவு அமைப்பு) அடிப்படையிலான ஒரு மென்பொருள் கருவியாகும். இந்த அமைப்பு மேலாளர்களுக்கு தங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய உள் மற்றும் வெளிப்புற தகவல்களை எளிதாக அணுகுவதை வழங்குகிறது, இது பொருத்தமானது மற்றும் வெற்றிக்கு முக்கியமானது. நிர்வாகியின் பார்வை மற்றும் அந்தஸ்தை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய அனைத்து தகவல்களும் கிடைக்க வேண்டும் என்பதே முக்கிய நோக்கம்.

மறுபுறம், அதைப் பாதிக்கும் வணிக குறிகாட்டிகளை உடனடியாகக் காணலாம், மேலும் மிகவும் பொருத்தமான செயல் திட்டத்தை தீர்மானிக்க நிறுவப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளை விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான சாத்தியத்தையும் பராமரிக்கிறது. ஒரு வணிகத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளின் அறிக்கைகள் மற்றும் பட்டியல்களைக் காண்பிக்கும் ஒரு கணினி பயன்பாடு மற்றும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த வழியில் ஒரு யூனிட் அல்லது அதே நிறுவனங்களின் கண்காணிப்பை எளிதாக்குகிறது என்று எளிமையான வழியில் கூறலாம். உள்ளுணர்வு மற்றும் காட்சி வரைகலை இடைமுகங்களைப் பயன்படுத்தி பகிரப்பட்ட தகவல்களுக்கு நிர்வாக விரைவான மற்றும் பயனுள்ள அணுகலை வழங்குவதன் மூலம் இந்த வகை அமைப்பு வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

4.4 டேட்டாமார்ட்

டேட்டாமார்ட் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகப் பகுதியில் தரவு சேமிப்பகத்தில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு துறைசார் தரவுத்தளமாகும், இது கூறப்பட்ட துறையின் செயல்முறைகளை பாதிக்கும் அனைத்து கண்ணோட்டங்களிலிருந்தும் தகவல்களை விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான உகந்த தரவு கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது.. ஒரு டேட்டாமேர்ஹவுஸின் தரவிலிருந்து ஒரு டேட்டாமார்ட்டுக்கு உணவளிக்க முடியும் அல்லது அதன் பயன்பாட்டிற்கான பல்வேறு தகவல்களின் தொகுப்பை அது ஒருங்கிணைக்க முடியும், எனவே நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுப் பகுதியின் டேட்டாமார்ட்டை உருவாக்க நிறுவனத்தின் உகந்த கட்டமைப்பைக் கண்டறிவது அவசியம் அதே. ஒரு தரவுத்தளத்தில் ஏற்றக்கூடிய உங்கள் கட்டமைப்பு தகவலின் பகுப்பாய்விற்கு.

பகுப்பாய்விற்கான இந்த மிகவும் பயனுள்ள கட்டமைப்புகளுடன் கூடிய தரவுத்தளங்கள் மற்றும் பின்வரும் நன்மைகள் உள்ளன:

• குறைந்த தரவு அளவு அதிகரித்த வினவல் வேகம் எளிய SQL மற்றும் / அல்லது MDX வினவல்கள் தகவலின் நேரடி சரிபார்ப்பு வரலாற்று தரவு அணுகலின் எளிமை

4.5 டேட்டாவேர்ஹவுஸ்

டேட்டாவேர்ஹவுஸ் என்பது ஒரு தரவுத்தளமாகும், இது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வேறுபட்ட தகவல் மூலங்களிலிருந்து தகவல்களை ஒருங்கிணைத்து பிழைத்திருத்தத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, பின்னர் அதன் பகுப்பாய்வை அனுமதிக்கிறது, இது அதிக மறுமொழி வேகத்துடன் முன்னோக்குகளின் முடிவிலியிலிருந்து உருவாக்கப்படலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் ஒரு நிறுவனத்தின் முடிவில் ஒரு முழுமையான தீர்வைச் செயல்படுத்த தொழில்நுட்பக் கண்ணோட்டத்திலிருந்து முதல் படி ஒரு டேட்டாவேர்ஹவுஸை உருவாக்குதல், இந்த வகை தரவுத்தளத்தின் முக்கிய நன்மை தகவலுடன் தொடர்புடைய கட்டமைப்புகளில் உள்ளது, இந்த வகை தகவல் நிலைத்தன்மை ஒரேவிதமான மற்றும் நம்பகமானதாக இருப்பதால், அதே வரிசைமுறையின் ஆலோசனை மற்றும் சிகிச்சையை மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் நம்பகமானதாக அனுமதிக்கிறது.

4.5.1 டேட்டாவேர்ஹவுஸ் அம்சங்கள்

ஒரு டேட்டாவேர்ஹவுஸ் இருப்பது வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

ஒருங்கிணைந்தவை: டேட்டாவேர்ஹவுஸில் சேமிக்கப்பட்டுள்ள தரவு ஒரு நிலையான கட்டமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும், எனவே இருக்கும் முரண்பாடுகள் முற்றிலும் அகற்றப்பட வேண்டும். தகவல் வழக்கமாக நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு தேவைகளுக்கு ஏற்ப வெவ்வேறு நிலைகளில் விரிவாக கட்டமைக்கப்படுகிறது.

கருப்பொருள்: வணிக அறிவை உருவாக்கும் செயல்முறைக்கு தேவையான தரவு மட்டுமே செயல்பாட்டு சூழலில் இருந்து ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது. இறுதி பயனர்களின் அணுகல் மற்றும் புரிதலை எளிதாக்குவதற்காக தரவு தலைப்பால் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது.

வரலாற்று: நேரம் என்பது ஒரு டேட்டாவேர்ஹவுஸில் உள்ள தகவல்களின் மறைமுகமான பகுதியாகும். செயல்பாட்டு அமைப்புகளில், தரவு எப்போதும் வணிக செயல்பாட்டின் தற்போதைய நிலையை பிரதிபலிக்கிறது. மாறாக, டேட்டாவேர்ஹவுஸில் சேமிக்கப்பட்டுள்ள தகவல்கள் ஒரு போக்கு பகுப்பாய்வை நிறுவ உதவுகின்றன, இதனால் ஒப்பீடுகளை அனுமதிக்கின்றன.

நிலையற்றவை: ஒரு டேட்டாவேர்ஹவுஸின் தகவல் கடை படிக்க உள்ளது, ஆனால் மாற்றியமைக்கப்படவில்லை. எனவே தகவல் நிரந்தரமானது மற்றும் மாற்ற இயலாது.

டேட்டாவேர்ஹவுஸின் மற்றொரு அம்சம் என்னவென்றால், அதில் மெட்டாடேட்டா உள்ளது, அதாவது தரவைப் பற்றிய தரவு. தகவலின் தோற்றம், அதன் நம்பகத்தன்மை மற்றும் அது கணக்கிடப்பட்ட விதம் ஆகியவற்றை அறிய மெட்டாடேட்டா நம்மை அனுமதிக்கிறது.

முடிவுரை

வணிக நுண்ணறிவு கருவிகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு பயனர்களின் சுயவிவரம் பல ஆண்டுகளாக உருவாகியுள்ளன, விழிப்புணர்வு நிலைக்கு கூடுதலாக சந்தையின் தேவை மற்றும் பரிணாமம் நிறுவனங்கள் நுண்ணறிவின் முக்கியத்துவத்தை ஆழமாகக் கருத்தில் கொள்ள வழிவகுத்தன வணிகங்கள் நிர்வாகத்திற்கு முன்பும் முடிவெடுப்பதற்கும் முன்னுரிமையாக எடுத்துக்கொள்வதால்.

நிறுவனங்களில் தரவைப் பயன்படுத்துவது முடிவெடுப்பதை எளிதாக்கும் ஒரு அங்கமாக செயல்படுகிறது, ஏனெனில் இது தற்போதைய செயல்பாட்டின் அறிவு மற்றும் ஒரு நிறுவனம் அனுபவிக்கும் எதிர்கால நிகழ்வுகளின் எதிர்பார்ப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. வணிக நுண்ணறிவு பெரிய அளவிலான தகவல்களை நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, கருவிகள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அதைப் பயன்படுத்துகிறது, இதனால் உகந்த முடிவுகளை எடுக்கிறது.

ஆய்வறிக்கை தலைப்பு

XXXX SA de CV நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துறையில் டேட்டாவேர்ஹவுஸை செயல்படுத்துதல்

ஆய்வறிக்கை நோக்கம்

XXXX SA de CV நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துறையில் XY தயாரிப்பின் சந்தை ஆராய்ச்சிக்கு வணிக டேட்டாவேர்ஹவுஸில் உளவுத்துறை கருவியைப் பயன்படுத்தவும்

குறிப்புகள்

கோம்ஸ், ஏஏ (2010). வணிக நுண்ணறிவு: கலை நிலை. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆண்டு XVI, 321-326.

ஹிட், எம்ஐ (2000). மூலோபாய மேலாண்மை. மெக்சிகோ: தாம்சன், தொகுப்பாளர்கள்.

ஆரக்கிள். (2015). வணிக நுண்ணறிவு என்றால் என்ன? 1-6.

ரெய்ஸ், ஏ. (2000). வணிக நிர்வாகம்: கோட்பாடு மற்றும் பயிற்சி. மெக்சிகோ:

எல்.எம் எடிட்டோர்ஸ்.

சான்செஸ், எம்.எம் (2012). CAINTRA உடன் இணைந்த மான்டேரி பெருநகரப் பகுதியில் உள்ள ஐந்து நகராட்சிகளில் உற்பத்தித் துறையில் SME களின் வளர்ச்சியில் தலையிடும் காரணிகள். மோன்டேரி, என்.எல்: யு.என்.எம்.

SIGN. (2009). வணிக நுண்ணறிவின் அடிப்படைகள். அடையாளம்:

தேசிய பயிற்சி சேவை, 1-18.

நன்றி

கடவுளுக்கு, அவருடைய எல்லா ஆசீர்வாதங்களுக்கும்.

என் பெற்றோருக்கு, நான் எடுக்கும் ஒவ்வொரு அடியிலும் அவர்கள் ஒரு அடிப்படை ஆதரவாக இருந்துள்ளனர். என் தூண், என் வாழ்வாதாரம். எல்லையற்ற நன்றி!

என் சகோதரிகள், மர்லின், விக்கி மற்றும் ஜெஸ்ஸி பொறுப்பு உங்களிடமிருந்து வந்ததிலிருந்து.

CONACYT மற்றும் PNPCC க்கு அவர்களின் திட்டத்தில் என்னை ஏற்றுக்கொண்டு, முதுகலை பட்டப்படிப்புக்கான கனவை நனவாக்க அனுமதித்ததற்காக.

ஒரு புதிய சவாலை எதிர்கொள்ள என்னை அனுமதித்ததற்காக, என்னை தொழில்மயமாக்குவதற்கும், புதிய அறிவைப் பெறுவதற்கும் ஒரிசாபா தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கு.

டாக்டர் அகுயர் ஒர்-ஹெர்னாண்டஸுக்கு, தரமான நிபுணர்களைப் பயிற்றுவிப்பதில் ஆர்வம் காட்டியதற்காக, உந்துதலுக்காக, காலை 7 மணிக்கு தனது வகுப்புகளுக்கு, அவரது நேரமின்மைக்காக.

எனக்கு இவ்வளவு கற்பித்த எனது ஒவ்வொரு ஆசிரியருக்கும். கற்பித்தல் மற்றும் வாழ்க்கையின் எடுத்துக்காட்டு.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்