சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை மற்றும் நிலையான வளர்ச்சிக்கான உணர்ச்சி. சோதனை

"இந்த கட்டுரை உணர்ச்சிவசத்தின் கண்ணோட்டத்தில், தொழில்துறை சகாப்தத்தில் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகள் காரணமாக ஏற்பட்ட மாற்றங்களை எதிர்கொண்டு வெற்றியை எவ்வாறு அடைவது என்பதைக் குறிக்கும்."

அறிமுகம்

சுற்றுச்சூழல் தேவைகள்

1992 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டிஷ் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் (பிஎஸ்ஐ) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, பிஎஸ் 7750 சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை அமைப்புகள் என அழைக்கப்படுகிறது, இது வணிகத் துறையால் உருவாக்கப்பட்டது, ஏனெனில் பொருட்கள் ஏற்றுமதி செய்யப்பட வேண்டியதன் அவசியம் புரிந்து கொள்ளப்பட்டது. சுற்றுச்சூழல் அம்சங்களின் மீதான கட்டுப்பாடு, இந்த கட்டுப்பாட்டில் உள்ள தொழில்களின் சான்றிதழை உறுதிப்படுத்தவும் முயல்கிறது. இந்த தரமானது அதே ஆண்டில் அயர்லாந்திற்கும் நீட்டிக்கப்பட்டது. அதே காலகட்டத்தில், பிஎஸ் 7750 தரத்தை ஐஎஸ்ஓ 9000 மாடலுக்கு மாடலிங் செய்ய பிஎஸ்ஐ முடிவு செய்தது மற்றும் ஏஎஃப்என்ஓஆர் 30-200 சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை அமைப்பு தரமும் பிரான்சில் தோன்றியது மற்றும் அயர்லாந்தில் ஐஎஸ் 310 சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை அமைப்பு என்று அழைக்கப்பட்டது.

3 தரநிலைகள் சுற்றுச்சூழல் நடைமுறைகளை சான்றளிக்க முயன்றன, மூன்றாவது நிறுவனத்தை மதிப்பீட்டாளர் மற்றும் சான்றிதழாக உள்ளடக்கியது, அதிக குறிக்கோளுக்கு, சுவிஸ் வம்சாவளியைச் சேர்ந்த எஸ்ஜிஎஸ் நிறுவனத்தைத் தொடங்கி, சுற்றுச்சூழல் நிர்வாக தணிக்கைப் பணிகளுடன், அந்த நிறுவனங்களுக்கு பாலோமா வெர்டே சான்றிதழை வழங்கியது. அவர்கள் பிஎஸ் 7750 மூலம் செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்தினர்.

1996 ஆம் ஆண்டில், ஐஎஸ்ஓ அமைப்பு ஐஎஸ்ஓ 14000 தரநிலையை ஆங்கிலம், ஐரிஷ் மற்றும் பிரெஞ்சு சுற்றுச்சூழல் தரங்களின் அடிப்படையில் நிறுவியது, தனிப்பட்ட உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு மற்றும் தயாரிப்பு மற்றும் செயல்முறை பாதுகாப்பு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டது.

தற்போது, ​​ஐஎஸ்ஓ 9000 ஐப் போன்ற ஒரு கட்டமைப்பைப் பின்பற்றி, மேலாண்மை, பணியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களின் பொறுப்பு உட்பட, குறைந்தபட்ச விகிதத்தில் சுற்றுச்சூழலை பாதிக்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் சேவைகளின் பொறுப்பான நிர்வாகத்தில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய அனைத்து அம்சங்களையும் ஐஎஸ்ஓ 14000 கொண்டுள்ளது. செயல்முறைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரம் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும் என்று அது கருதுகிறது.

மெக்ஸிகோ குடியரசில், 1988 ஆம் ஆண்டில், சுற்றுச்சூழல் இருப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புக்கான பொதுச் சட்டம் ஜனாதிபதி ஆணையால் உருவாக்கப்பட்டது, சுற்றுச்சூழல் சமநிலையைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் மீட்டெடுப்பது, அத்துடன் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு, தேசிய பிரதேசத்திலும், நாடு அதன் இறையாண்மையையும் அதிகார வரம்பையும் பயன்படுத்தும் பகுதிகள். வளங்களின் நிலையான பயன்பாட்டிற்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கு சேதம் ஏற்படுவதைத் தடுப்பதற்கும் அனுமதிக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் கருவிகள் மூலம் ஆரோக்கியமான சூழலில் வாழ மக்களின் உரிமையை உறுதிப்படுத்துவதே இதன் நோக்கம். இது LGEEPA எனப்படும் அதே சட்டத்திற்கு இணங்க கட்டுப்பாட்டு மற்றும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை நிறுவுகிறது.

மிகவும் சுற்றுச்சூழல் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வரையறைகளில், கட்டுரை 3o கடிதத்திற்கு சொல்வது போல் நீங்கள் காணலாம்.- இந்த சட்டத்தின் நோக்கங்களுக்காக இது புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது:

1. சுற்றுச்சூழல்: ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்திலும் நேரத்திலும் தொடர்பு கொள்ளும் மனிதர்கள் மற்றும் பிற உயிரினங்களின் இருப்பு மற்றும் வளர்ச்சியை சாத்தியமாக்கும் இயற்கை மற்றும் செயற்கை அல்லது மனிதனால் தூண்டப்பட்ட கூறுகளின் தொகுப்பு; பாதுகாக்கப்பட்ட இயற்கை பகுதிகள்: தேசிய பிரதேசத்தின் பகுதிகள் மற்றும் உள்ளவை நாடு அதன் இறையாண்மையையும் அதிகார வரம்பையும் பயன்படுத்துகிறது, அங்கு மனித சூழலால் அசல் சூழல்கள் கணிசமாக மாற்றப்படவில்லை அல்லது பாதுகாக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் மீட்டெடுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் இந்த சட்டத்தில் வழங்கப்பட்ட ஆட்சிக்கு உட்பட்டவை; நிலையான பயன்பாடு: பயன்பாடு இயற்கை வளங்கள் செயல்பாட்டு ஒருமைப்பாட்டை மதிக்கும் விதத்தில் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் திறன்களை சுமந்து செல்லும் வளங்கள் காலவரையறையற்ற காலத்திற்கு;

மேற்கூறியவை அனைத்தும், வழங்கப்பட்டதிலிருந்து பாதுகாக்கப்பட்டவை, அந்தச் சட்டம் நாட்டிற்கு ஏற்பட்டுள்ள வளர்ச்சியின் வேகத்தைக் கருத்தில் கொண்டு கூடுதல் வரையறைகளைச் சேர்த்துள்ளதால்.

எல்.ஜி.இ.இ.பி.ஏ-வின் ஏழாவது கட்டுரையிலிருந்து பெறப்பட்டது, இது ஒவ்வொரு மாநிலமும் அதன் சொந்த சுற்றுச்சூழல் கொள்கைகளை நிறுவுவதற்கு ஒத்திருக்கிறது என்பதையும், மார்ச் 2009 இல் சியாபாஸ் மாநில அரசின் ஆணை # 189 இலிருந்து, சியாபாஸ் மாநிலத்திற்கான சுற்றுச்சூழல் சட்டம் நிறுவப்பட்டது, அதன் கட்டுரை 1 இல், அதன் நோக்கம் பல்லுயிர் பாதுகாப்பு, சுற்றுச்சூழல் சமநிலையை மீட்டமைத்தல், சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் மாநிலத்தின் நிலையான வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்காக அதன் வளங்களை பகுத்தறிவு ரீதியாகப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றை நிறுவுகிறது, இதனால் எல்ஜிஇஇபிஏவில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளவற்றுடன் தன்னை இணைத்துக் கொள்ளுதல், அதற்கான தளங்களை நிறுவுதல்:

1. மாநில மக்களின் உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வுக்கு போதுமான சூழலை அனுபவிப்பதற்கான உரிமையை அங்கீகரித்து உத்தரவாதம் அளித்தல்; மாநிலத்தில் சுற்றுச்சூழல் கொள்கையின் வழிகாட்டுதல்கள், கொள்கைகள், அளவுகோல்கள் மற்றும் கருவிகளை வரையறுத்தல்; தற்போதைய சட்டத்தின் விஷயங்களில் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்தல், அதை உள்ளடக்கிய நகராட்சிகளின் மாநில மற்றும் நகர சபைகளுக்கும், கூட்டாட்சி கோளத்தின் விஷயத்தில் அதிகாரிகள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையில்; கூறுகளின் பயன்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் செலவுகளின் பயன்பாடு, மேலாண்மை, தொடர்புடைய அறிவு மற்றும் நியாயமான விநியோகத்தை ஊக்குவித்தல். பல்லுயிர் மற்றும் மரபணு வளங்களின்; அத்துடன் இயற்கை வளங்களின் பயன்பாடு மற்றும் மேலாண்மை தொடர்பான பழங்குடி மக்களின் பாரம்பரிய அறிவு;

பிரிவு 4 விவரிக்கிறது.- அவர்கள் மாநிலத்தில் சுற்றுச்சூழல் அதிகாரிகள்.

1. மாநில நிறைவேற்று அதிகாரத்தை வைத்திருப்பவர், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் இயற்கை வரலாற்று அமைச்சகம், நகராட்சி மன்றங்கள்;

இதே சட்டம், ஆறாவது பிரிவில், கல்வி செயல்முறைகளில் ஒரு இடைநிலை கருப்பொருள் அச்சாக, நிலையான வளர்ச்சிக்கான கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சியை நிறுவுகிறது.

நகராட்சி மட்டத்தில் சியாபாஸ் மாநிலத்தில் நிலைத்தன்மைக்கான சுற்றுச்சூழல் கல்வித் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பான நகராட்சிகளின் கரிம கட்டமைப்பிற்குள் சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை பகுதியை உருவாக்குவதை பிரிவு 61 நிறுவுகிறது.

கடிதத்திற்கு, பிரிவு 74 "மாநிலத்தின் எல்லைக்குள் அமைந்துள்ள நிறுவனங்கள் அல்லது தொழில்துறை நிறுவனங்கள் சுற்றுச்சூழல் சுய ஒழுங்குமுறைக்கான தன்னார்வ செயல்முறைகளை உருவாக்கக்கூடும், இதன் மூலம் அவை அவற்றின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்றன, இந்த விஷயத்தில் நடைமுறையில் உள்ள சட்டங்களையும் விதிகளையும் மதிக்கின்றன, மேலும் இணங்குவதற்கு தங்களை ஈடுபடுத்துகின்றன. அல்லது சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பின் அடிப்படையில் நிலைகள், குறிக்கோள்கள், அளவுருக்கள் அல்லது நன்மைகளை மீறுதல் ”.

“கட்டுரை 75.- சுற்றுச்சூழல் தணிக்கையின் கட்டமைப்பில் தடுப்பு மற்றும் திருத்த நடவடிக்கைகளை வரையறுக்க, நிறுவனங்கள் சுற்றுச்சூழல் தொழில்நுட்ப தரநிலைகள் மற்றும் அளவுருக்களுக்கு இணங்க, அவை உருவாக்கும் மாசு மற்றும் அபாயங்கள் தொடர்பாக, அவற்றின் செயல்பாடுகளின் முறையான பரிசோதனைகளை மேற்கொள்ளலாம். மற்றும் அதன் செயல்முறைகளின் செயல்திறனுக்கும். ”

மாநில சட்டத்தில், மூன்றாவது அத்தியாயத்தில் அதன் மீறல்களுக்கான பொருளாதார மற்றும் நிர்வாகத் தடைகளை அது நிறுவுகிறது, இதில் ஒரு எச்சரிக்கை, அபராதம், மூடல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சேதத்தை சரிசெய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

தொழில்துறை வயது: தொழில்துறை யுகம் மனிதனின் வேலைக்கு உதவும் இயந்திரங்களை அறிமுகப்படுத்தியது, இந்த நேரத்தில் மனிதனின் புதிய வளர்ச்சி வாழ்ந்தது, பல சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் வளர்ச்சியை பாதித்த தாக்கங்களை புறக்கணித்து, இந்த புதிய இயந்திரங்கள் தேவையான ஆற்றலை உருவாக்க பல புதைபடிவ எரிபொருள்களை உறிஞ்சுவதற்கு தேவைப்படுவதால் வேலைக்கு. தொழில்துறை புரட்சி என்ற வெளிப்பாடு அல்லது சொல் 1845 ஆம் ஆண்டு முதல், விஞ்ஞான சோசலிசத்தின் நிறுவனர்களில் ஒருவரான கம்யூனிஸ்ட் ஃபெடரிகோ ஏங்கெல்ஸால் பரப்பப்பட்டது, தொழில்நுட்ப ஆற்றலுக்கான மாற்றீடுகளின் தொகுப்பை தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார மாற்றங்களின் தொகுப்பைக் குறிக்கிறது. இயந்திரங்கள், முதலாளித்துவ உற்பத்தி செயல்பாட்டில் தொழிற்சாலையால் உற்பத்தி உற்பத்திக்கான மாற்றம்.தொழில்மயமாக்கல் செயல்முறையின் தோற்றம் என பல்வேறு காரணிகளில், மூன்று சிறப்புக் குறிப்புகளுக்குத் தகுதியானவை: ஐரோப்பாவில் வணிகப் புரட்சி, மூலதனத்தின் பழமையான குவிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் (இயந்திரங்கள்) தோற்றம். தொழில்துறை புரட்சியின் வளர்ச்சிக்கு மிக முக்கியமான காரணம் நீராவி இயந்திரங்கள், இயந்திர தறி, 18 ஆம் நூற்றாண்டில் தொழில்துறை உற்பத்தியின் நுட்பங்களில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய நூற்பு இயந்திரங்கள். அங்கிருந்து உற்பத்தித் துறையின் எழுச்சி ஏற்பட்டது. முதல் தொழில்துறை புரட்சி முதலில் இங்கிலாந்தில் உருவாகி பின்னர் ஐரோப்பிய கண்டத்தில் பரவியது. முதல் தொழில்துறை புரட்சி கிராமப்புறங்களிலிருந்து நகரத்திற்கு இடம்பெயரும் செயல்முறையை துரிதப்படுத்தியது, இது நகர்ப்புற மக்களின் வளர்ச்சியை தீவிரப்படுத்தியது மற்றும் ஒரு புதிய சமூக வர்க்கத்தை உருவாக்க பங்களித்தது,தொழிலாளி அல்லது பாட்டாளி வர்க்கம். தொழில்மயமாக்கலின் முதல் தசாப்தங்களில் வேலை நாள் ஒரு நாளைக்கு 14 முதல் 16 மணி நேரம் வரை நீடித்தது. குறைந்த ஊதியங்கள், ஏராளமான உழைப்பு மற்றும் இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவதால், உழைப்பின் விலையை வெறும் வாழ்வாதார நிலைக்குக் குறைத்தது.

உணர்ச்சிவசம்: ஹியூம், ஐயர் மற்றும் ஸ்டீவன்சன் ஆகியோரின் கூற்றுப்படி, தனிமனிதனைத் தாண்டிய எந்த நெறிமுறைக் குறிப்பும் இல்லை: மதிப்புள்ள ஒரே விஷயம் ஒவ்வொருவரின் ஆர்வமும் மட்டுமே. சகவாழ்வு என்பது "நம்மை திருப்திப்படுத்தும்" அளவிற்கு அது ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டிய ஒன்று அல்லது அது "நம்மைத் தொந்தரவு செய்யும்" அளவிற்கு நிராகரிக்க வேண்டும். சமூக வாழ்க்கைக்கு சில "தாங்கக்கூடிய" வரம்புகள் தேவைப்பட்டாலும், ஒவ்வொரு தனிமனிதனும் தனது சொந்த தார்மீக நடத்தைகளைச் செய்வதற்கு இது குறைந்தபட்சமாக இருக்க வேண்டும்.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் போது, ​​உணர்ச்சிவசப்படுதல் மிகவும் செல்வாக்குமிக்க மெட்டாடெடிக் கோட்பாடுகளில் ஒன்றாகும். அதன் மிக முக்கியமான பிரதிநிதிகள் பிரிட்டிஷ் தத்துவஞானி ஆல்பிரட் ஜூல்ஸ் அயர், இங்கிலாந்தில் தருக்க அனுபவவாதத்தின் தலைமை செய்தித் தொடர்பாளர் மற்றும் அமெரிக்க தத்துவஞானி சார்லஸ் லெஸ்லி ஸ்டீவன்சன்.

ஆல்ஃபிரட் ஐயர், மதிப்பின் தீர்ப்புகள் உலகில் உள்ள எந்தவொரு பொருளையும் பற்றி அல்லது உறுதிப்படுத்தும் நபரின் தனிப்பட்ட மனநிலையைப் பற்றி எதையும் உறுதிப்படுத்தாது என்று கூறுகின்றன, அவை சில உணர்ச்சிகளை மட்டுமே வெளிப்படுத்துகின்றன. ஆனால் வெளிப்படுத்துவது என்பது உறுதிபடுத்துவதற்கு சமம் அல்ல. நெறிமுறை கருத்துக்கள் போலி கருத்துக்கள், அவை மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட செயலைப் பற்றிய எந்த தகவலையும் சேர்க்காது.

ரஸ்ஸலைப் பொறுத்தவரை, ஒரு மதிப்புத் தீர்ப்பு ஒரு விருப்பத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, இது ஒரு விளக்கம் அல்ல, எனவே உண்மை அல்லது பொய்யுக்கு இடமில்லை. ஐயரின் நிலைப்பாட்டைப் போலன்றி, மதிப்புமிக்க தரத்தை உலகளவில் விரிவுபடுத்துவதற்கான கூற்றை ரஸ்ஸலுக்கான தார்மீக ஆசை வெளிப்படுத்துகிறது.

தார்மீக சொற்களின் வெளிப்படையான செயல்பாட்டை அவற்றின் "காந்த" தன்மையாக ஸ்டீவன்சன் எடுத்துக்காட்டுகிறார், மாறாக மக்களின் கருத்தையும் செயல்பாட்டின் போக்கையும் பாதிக்கும் திறனை வெளிப்படுத்துகிறார். ஆகவே, ஏதாவது நல்லது என்று ஏற்றுக்கொள்வது, கொள்கையளவில், நமக்கு ஆதரவாக செயல்பட முனைகிறது. ஒரு தார்மீக பகுத்தறிவு உள்ளது, அது நம் நம்பிக்கைகளுக்கு ஏற்ப செல்கிறது, அது நம் சொந்த மனப்பான்மையைத் தூண்டுகிறது.

1950 களில் தொடங்கி, உணர்ச்சியின் தத்துவ மின்னோட்டத்தின் அம்சங்கள் மீண்டும் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன, அங்கு ஜார்ஜ் ஹென்ரிக் வான் ரைட், ஆலன் கிப்பார்ட், நிக்கோலஸ் சவாடிவ்கர், உணர்வுகள் ஒரு காரணத்தின் மூலம் நம்பிக்கைகள் ஏற்றுக்கொண்ட மதிப்பு தீர்ப்புகளைப் பொறுத்தது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் சரி மற்றும் தவறு.

ஹ்யூமின் கூற்றுப்படி, ஒரு உணர்ச்சியை நியாயப்படுத்த, சூழ்நிலைகளில் தலையிடும் அனைத்து பொருட்களையும் நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும், இது ஒழுக்கத்தை பாதிக்கும் அல்லது பிரதிபலிக்கும் மதிப்பு தீர்ப்புகளை எடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இதிலிருந்து மனிதனின் செயல்கள் அல்லது நடத்தை காரணம் மற்றும் சுவை சார்ந்தது, அறிவு மற்றும் அனுபவமாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது, தனிநபர் செயல்படும் சமூகங்களுடன் ஒத்த நடத்தைக்காக.

வெற்றி: ராயல் ஸ்பானிஷ் அகாடமியின் அகராதி படி, வெற்றி லத்தீன் மொழியிலிருந்து வருகிறது. exĭtus, அதாவது வெளியேறு. எனவே, வெற்றி என்பது ஒரு வணிகத்தின் செயல்திறன், செயல்திறன்; யாரோ அல்லது ஏதோவொன்றைக் கொண்டிருப்பது நல்ல ஏற்றுக்கொள்ளல் என்றும் இது விளக்கப்படுகிறது. ஒரு வணிக அல்லது விஷயத்தின் முடிவை அல்லது முடிவை அடைதல்.

வெற்றிக்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன மற்றும் ஒரு வணிகத்தின் விஷயத்தில் குறிப்பிடப்படலாம், பங்குகளை எந்தவித இடையூறும் இல்லாமல் வாங்கியிருக்கலாம்; நடிப்பில், ஒரு கலைஞரை மற்றவர்களால் திரைப்படங்கள் அல்லது தயாரிக்கப்பட்ட படங்களுக்கு அங்கீகரிக்கும்போது; எதையாவது ஏற்றுக்கொள்வதைப் பொறுத்தவரை, ஒரு பாடல் பல சந்தர்ப்பங்களை நீண்ட நேரம் கேட்கும்போது.

வெற்றியை எவ்வாறு அடைவது என்பது மக்கள் கேட்கும் கேள்வி. வெற்றி என்பது மகிழ்ச்சியான முடிவு என்பதால், முதலில் அடைய வேண்டிய குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் நிறுவுவது அவசியம், ஒழுக்கத்துடன் செயல்களைச் செய்யுங்கள், தகுதியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அணுகுமுறை; எங்கு, எப்படி செல்வது என்று தெரியும்.

எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் நேர்மறையான பக்கத்தைத் தேட வேண்டும், ஒரு சிக்கல் இருந்தால் அது வாய்ப்பாக மாற்றப்பட வேண்டும், தவறுகளை கற்றலாக மாற்ற வேண்டும். மேற்கூறியவை அனைத்தும் தலைமைத்துவத்துடன் நிறைவேற்றப்படுகின்றன.

தலைமைத்துவம்: ஒரு நபரின் திறன்களின் தொகுப்பாக தலைமைத்துவம் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, ஒரு குழு மக்கள் நிர்ணயித்த குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் அடைய வழிவகுக்கிறது, முக்கியமாக மக்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், அவர்களின் திறன்களை வளர்த்துக்கொள்வதன் மூலமும், அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதன் மூலமும் ஆதரிக்கப்படுகிறது. தலைமை என்பது சிலரின் வசதி, மற்றவர்களை ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி அணிதிரட்டுதல் மற்றும் அவர்களின் நிறுவனத்தில் மிக உயர்ந்த பதவி அல்லது பிரதிநிதித்துவத்தைக் கொண்ட நபர் அல்ல, மாறாக செயல்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் அணுகுமுறைகளை மேம்படுத்துபவர் என்று கருதப்படுகிறது.

ஒரு நல்ல தலைவர் சரியான முடிவுகளை எடுக்கிறார் மற்றும் தனது மக்களை சரியான முடிவுகளை எடுக்கச் செய்கிறார், குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் வெற்றிகரமாக அடைவதற்கும், திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கும், உணர்ச்சிகளை கூட்டு வெற்றியில் கவனம் செலுத்துவதற்கும்.

சிறந்த தலைவர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, அவர்கள் வெவ்வேறு சமூக மற்றும் கல்வி அடுக்குகளிலிருந்து வந்தவர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறார்கள், இதனால் தலைவருக்கு பொதுவான தோற்றம் இல்லை என்பதைக் காட்டுகிறது, ஆனால் வெறுமனே வாழ்க்கை முன்வைக்கும் சூழ்நிலைகளை நோக்கி நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் கொண்ட நபர், அவற்றை அடைய அவர்களை வெல்லும் அதன் நோக்கம் மற்றும் பார்வை.

வெற்றியை அடைய, தொழில்துறை சகாப்தத்தின் சுற்றுச்சூழல் மாற்றங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும் உணர்ச்சி முன்னோக்கின் முக்கியத்துவம்.

நிலையான அபிவிருத்தி என்பது பல ஆண்டுகளாக தீர்க்கப்பட்ட ஒரு பிரச்சினையாக உள்ளது, ஆனால் இது நீடித்த தன்மையை உறுதிசெய்யும் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்படும் சேதத்தை குறைக்கும் முறைகள் அல்லது கொள்கைகளை உருவாக்குவதில் சீராக இல்லை. தொழில்துறை யுகத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து, சமூகங்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளுக்கு ஏற்படும் சேதங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், மக்களின் தேவைகளை மட்டுமல்லாமல், தனிப்பட்ட மற்றும் அரசியல் நலன்களை பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் உருவாக்க தொழில்நுட்பம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

தொழில்நுட்பம் அவசியமானது என்று புரிந்து கொள்ளப்பட்டாலும், ஒரு உற்பத்தியை ஒழுங்குபடுத்த உதவும் சட்டங்கள் அல்லது விதிமுறைகளுடன் இணைந்து இது உருவாக்கப்படவில்லை, இது தரமான அம்சங்கள் அல்லது தரநிலைகளுக்கு இணங்க, அது இயக்கும் குழுக்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. நுகர்வு.

தொழில்துறை புரட்சி என்பது ஐரோப்பிய நாடுகளின் பொருளாதாரத்தில் பாதகமான சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது, இது மனிதனின் கையை மாற்றுவதற்கான இயந்திரங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் சரியாகத் தொடங்கியது, இதன் மூலம் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியைத் தொடங்கியது, முக்கியமாக இயற்கை வளங்களைப் பயன்படுத்துதல் நீராவி இயந்திரம் போன்றது. துணிகள் போன்ற அனைத்து வகையான பொருட்களையும் விற்பனை செய்வதன் மூலம், அந்த நேரத்தில், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் உணவுத் தேவைகளை உள்ளடக்கிய வெகுஜன தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டிய தேவையை இது உருவாக்கியது, அந்த நேரத்தில், ஒவ்வொரு குடிமகனும் தங்கள் ஆடைகளை உருவாக்க வேண்டும், ஒழுக்கக்கேடாக இருக்கக்கூடாது, நேரம். இது, அவர்களுக்கு ஒரு அந்தஸ்தைக் கொடுத்தது, பின்னர் அவர்கள் சமூக வகுப்புகளின் பிரிவுமயமாக்கலைக் காண்கிறார்கள், பணம் வைத்திருந்தவர்கள் அல்லது இல்லாதவர்கள் மட்டுமல்ல, ஏற்கனவே ஆடைகளிலிருந்து எளிமையான உடைமைகளைக் கொண்டவர்கள்,பல தொழிலாளர்களுடன் நிலம் மற்றும் தொழிற்சாலைகளுக்கு.

தொழிலாளர் மற்றும் உரிமையாளர்களின் வளர்ச்சியை மனிதனைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், பாட்டாளி வர்க்கம் தங்கள் பணிக்கு குறைந்த ஊதியத்துடன் நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும்படி செய்யப்பட்டதால், வயதையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை. எளிமையான, சிக்கலான அல்லது கனமானதாக இருந்தாலும், எந்த வகையான செயல்பாட்டைப் பொருட்படுத்தாமல், ஆண்களுடன் சேர்ந்து குழந்தைகள் மற்றும் பெண்கள் மீதான நடவடிக்கைகள்.

கருத்து, விஞ்ஞானம் மற்றும் தத்துவத்தின் தலைவர்கள் தோன்றுகிறார்கள், அந்த நேரத்தில் தொழிலாளர்களின் முன்னேற்றத்திற்கான தேடல் வெவ்வேறு கோணங்களில் தொடங்குகிறது, உதாரணமாக ஹ்யூம், ஒரு தத்துவஞானி, உணர்ச்சிவசக் கருத்தை உருவாக்குகிறது, அங்கு அவர் மக்களைக் கருதுகிறார் அவர்கள் ஒழுக்கமற்றது அல்லது சமுதாயத்திற்கு தீங்கு விளைவிப்பதில்லை என்பதால், அது அவர்களின் மதிப்பு தீர்ப்புகளுக்குள் இருக்கும் வரை, அதைச் செய்வதற்கான உணர்வு அவர்களுக்கு இருக்கிறது.

இந்த தொழில்துறை புரட்சிக்கு முன்னர், விஞ்ஞான புரட்சி நிகழ்ந்தது, இது கோப்பர்நிக்கஸ், கணித விளக்கங்களை அளித்த பின்னர், வானியல் துறையில் தன்னை அர்ப்பணித்துக் கொண்டு, சூரியன் பிரபஞ்சத்தின் மையத்தில் இருப்பதாகவும், பூமி தான் சுற்றும் சூரியன்; மேற்கூறியவற்றை கத்தோலிக்க திருச்சபை ஏற்றுக் கொள்ளவில்லை, அதில் அவர் ஒரு பாதிரியார், அதற்காக அவர் தணிக்கை செய்யப்பட்டார், ஆனால் ஹீலியோசென்ட்ரிஸம் பிறந்தது, இது ஒரு பித்தகோரியன் கணித அடிப்படையில், வான இயக்கங்கள் வட்டமாகவும் ஒரே மாதிரியாகவும் இருக்க வேண்டும், ஒரு அழகியல் கோட்பாடாக இருக்க வேண்டும் என்பதை விளக்குகிறது. இது கிறிஸ்தவ இறையியலுக்கு எதிரானது, இது மனிதனை பிரபஞ்சத்தின் மையமாக ஆக்குகிறது, பூமி அந்த மையமாக இருப்பதால் தான். ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள அறிவியல் புரட்சியின் முதல் பகுதி இங்கே,விஞ்ஞான ஆய்வின் தற்போதைய சமய தணிக்கை மூலம் விளக்க முடியாத அனைத்தையும் விளக்க முயற்சிக்கத் தொடங்குகிறது. புதிய விஞ்ஞான அணுகுமுறை காரணமாக, பிளேட்டோ மற்றும் பித்தகோரஸின் எழுத்துக்கள் மீட்கப்படுகின்றன. இதே புரட்சிக்குள்ளேயே, டைகோ பிரஹே (1546 - 1601), மதத்தை நோக்கி ஒரு இடைநிலை மற்றும் மிகவும் இணக்கமான நிலையை ஏற்றுக்கொள்கிறார், சூரியனும் சந்திரனும் பூமியைச் சுற்றிக் கொள்கிறார்கள், மற்ற கிரகங்கள் சூரியனைச் சுற்றி வருகின்றன, மேலும் பலவற்றை உருவாக்குகின்றன மற்ற அனைத்து நட்சத்திரங்களும் அல்லது கிரகங்களும் சந்திரனுக்கு மேலே இருப்பதாகவும், சூரியன் ஒரு புதிய நட்சத்திரமாகக் கண்டுபிடிக்கப்பட்டதற்கு இணையாகவும் இல்லை என்பதால், ஒரு கிரக அமைப்பின் புரிதல் சிக்கலானது.பிளேட்டோ மற்றும் பித்தகோரஸின் எழுத்துக்கள் மீட்கப்படுகின்றன. இதே புரட்சிக்குள்ளேயே, டைகோ பிரஹே (1546 - 1601), மதத்தை நோக்கி ஒரு இடைநிலை மற்றும் மிகவும் இணக்கமான நிலையை ஏற்றுக்கொள்கிறார், சூரியனும் சந்திரனும் பூமியைச் சுற்றிக் கொள்கிறார்கள், மற்ற கிரகங்கள் சூரியனைச் சுற்றி வருகின்றன, மேலும் பலவற்றை உருவாக்குகின்றன மற்ற அனைத்து நட்சத்திரங்களும் அல்லது கிரகங்களும் சந்திரனுக்கு மேலே இருப்பதாகவும், சூரியன் ஒரு புதிய நட்சத்திரமாகக் கண்டுபிடிக்கப்பட்டதற்கு இணையாகவும் இல்லை என்பதால், ஒரு கிரக அமைப்பின் புரிதல் சிக்கலானது.பிளேட்டோ மற்றும் பித்தகோரஸின் எழுத்துக்கள் மீட்கப்படுகின்றன. இதே புரட்சிக்குள்ளேயே, டைகோ பிரஹே (1546 - 1601), மதத்தை நோக்கி ஒரு இடைநிலை மற்றும் மிகவும் இணக்கமான நிலையை ஏற்றுக்கொள்கிறார், சூரியனும் சந்திரனும் பூமியைச் சுற்றிக் கொள்கிறார்கள், மற்ற கிரகங்கள் சூரியனைச் சுற்றி வருகின்றன, மேலும் பலவற்றை உருவாக்குகின்றன மற்ற அனைத்து நட்சத்திரங்களும் அல்லது கிரகங்களும் சந்திரனுக்கு மேலே இருப்பதாகவும், சூரியன் ஒரு புதிய நட்சத்திரமாக கண்டுபிடிக்கப்பட்டதற்கு இணையாகவும் இல்லை என்பதால், ஒரு கிரக அமைப்பின் புரிதல் சிக்கலானது.ஏனென்றால் மற்ற நட்சத்திரங்கள் அல்லது கிரகங்கள் அனைத்தும் சந்திரனுக்கு மேலே இருப்பதையும், சூரியன் ஒரு புதிய கண்டுபிடிக்கப்பட்ட நட்சத்திரமாக இருப்பதற்கும் இணையாக இல்லை.ஏனென்றால் மற்ற நட்சத்திரங்கள் அல்லது கிரகங்கள் அனைத்தும் சந்திரனுக்கு மேலே இருப்பதையும், சூரியன் ஒரு புதிய கண்டுபிடிக்கப்பட்ட நட்சத்திரமாக இருப்பதற்கும் இணையாக இல்லை.

கோப்பர்நிக்கஸ் மற்றும் பிரஹே ஆகியோரின் கோட்பாடுகளால் உருவாக்கப்பட்ட விவாதங்களிலிருந்து, ப்ரேவின் சொந்த உதவியாளரான கெப்லர், அனைத்து கருதுகோள்களையும் கோட்பாடுகளையும் ஒரு அண்ட ஆழத்திற்கு எடுத்துச் சென்று, கிரகங்களின் இயக்கம் மற்றும் அவற்றின் கணித அமைப்பு பற்றிய அனைத்து அறிவியல் அறிவையும் விளக்கி, அவை வழக்கமான உடல்கள். இதன் மூலம், அவர் கெப்லரின் சட்டங்களை வெளியிடுகிறார், அங்கு நடக்கும் மற்றும் நடக்கும் விஷயங்களில் முழுமையை அடைய எல்லாம் வடிவியல் மற்றும் கணித ரீதியாக நடக்கிறது என்று ஹீலியோசென்ட்ரிஸ்ம் விளக்குகிறது. ஆகவே, விஞ்ஞானிகள் என அறியப்படும் பிரபஞ்சத்தின் முழுமையை விளக்கக்கூடிய தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி மற்ற விஞ்ஞானிகளின் விசாரணைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. இனிமேல், விஞ்ஞானம் என்று அழைக்கப்படுபவர்களின் மிக உறுதியான விசாரணைகள் தொடங்குகின்றன, அந்த நேரத்தில் கணிதம் மிக முக்கியமானது,இயற்பியல் மற்றும் பின்னர் வேதியியல்.

இனிமேல், பெரிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, இது தொழில்துறை புரட்சியின் சகாப்தத்தை அடைகிறது, இது பொருளாதார வருமான ஆதாரங்களை உருவாக்குவதற்கான போட்டித்திறனுக்கான தூண்டுதலாக இருந்தது, எனவே, சமூக பொருளாதார மற்றும் மக்கள் தொகை வளர்ச்சி, மனிதர்களுக்கு ஏற்படும் பாதிப்புகளைக் கருத்தில் கொள்ளாமல். மற்றும் அதன் சுற்றுச்சூழல் சூழல், உற்பத்தியில் நிலையானதாக இருக்க வேண்டிய அவசியம் அடையாளம் காணப்படவில்லை என்பதால், அதாவது, அதிலிருந்து பிரித்தெடுக்கப்பட்டதை சுற்றுச்சூழலுக்கு திருப்பித் தருவதோடு, கையை “சுரண்டல்” என்று அழைக்கப்படுவதால் மக்களைக் கவனித்துக்கொள்வதும் ஆகும். வேலை, வெகுஜன உற்பத்தி பெற, பெரிய அளவில் பணம் பெற முற்படுகிறது.

19 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், சுற்றுச்சூழல் என்ற சொல் அல்லது கருத்து தோன்றுகிறது, இது பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் தத்துவவாதிகள் மற்றும் இயற்கை ஆர்வலர்களின் இயல்பு பற்றிய அவதானிப்புகளிலிருந்து பிறந்தது, இதில் ஜார்ஜ்-லூயிஸ் லெக்லெர்க் பஃப்பன், அலெக்ஸாண்ட்ரே வான் ஹம்போல்ட் மற்றும் சார்லஸ் டார்வின் ஆகியோர் அடங்குவர். சுற்றுச்சூழல் ஒப்பந்தத்தின் தோற்றம் (சூழல் = சுற்றுச்சூழல் அல்லது சுற்றுச்சூழல்; லாஜி = ஒப்பந்தம் அல்லது ஆய்வு), தாவரங்கள் மற்றும் விலங்குகளின் ஆய்வு மற்றும் நடத்தைக்கு முழு வரையறுக்கப்பட்ட பொதுவான பகுதியில் முழு முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது, உயிருடன் இருக்க உயிரினங்களின் உயிர்வாழ்வு அவசியம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது சுற்றுப்புறம்.

ஆகவே, சுற்றுச்சூழல் என்ற கருத்து பிறந்தது, இது யூஜின் ஓடம் மற்றும் சார்லஸ் ஜே. கிரெப்ஸின் வரையறைகள், பாராட்டுகள் மற்றும் சூழலியல் ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றால் ஆதரிக்கப்படுகிறது, இது அனைத்து அஜியோடிக் காரணிகள் (கனிம பொருள்) மற்றும் உயிரியல் காரணிகள் (கரிமப் பொருட்கள்) ஆகியவற்றின் தொடர்பு என வரையறுக்கப்படுகிறது. இது ஒரு உயிரினத்தின் வளர்ச்சியைப் பொறுத்தது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீர் மற்றும் மண் போன்ற பொருட்கள் மற்றும் சூரிய கதிர்வீச்சு போன்ற ஆற்றல் ஆகியவை அஜியோடிக் காரணிகளில் ஈடுபட்டுள்ளன. உயிரியல் காரணிகள் சுற்றுச்சூழலில் உள்ள அனைத்து உயிரினங்களையும் உள்ளடக்கியது.

ஜூன் 16, 1972 அன்று, ஸ்வீடனின் ஸ்டாக்ஹோமில், மனித சுற்றுச்சூழல் தொடர்பான ஐக்கிய நாடுகளின் அமைப்பின் மாநாட்டின் போது, ​​“சுற்றுச்சூழல் என்பது நேரடி விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் திறன் கொண்ட உடல், வேதியியல், உயிரியல் மற்றும் சமூக கூறுகளின் தொகுப்பாகும் அல்லது மறைமுகமாக, குறுகிய அல்லது நீண்ட காலத்திற்கு, உயிரினங்கள் மற்றும் மனித நடவடிக்கைகள் குறித்து ”மற்றும் அதே நேரத்தில் ஜூன் 5 உலக சுற்றுச்சூழல் தினமாக அறிவிக்கப்படுகிறது.

42 ஆண்டுகளில், சுற்றுச்சூழலின் வெளிப்பாடு மற்றும் அதை அங்கீகரிக்க உலக நாள் அறிவிக்கப்பட்டதிலிருந்து, தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் பல உள்ளன, ஆனால் சில நம்மைச் சுற்றியுள்ள சுற்றுச்சூழலை எதிர்மறையாக பாதிக்கவோ அல்லது மேம்படுத்தவோ கூடாது; சுற்றுச்சூழல் நமக்கு உணவு, சுகாதாரம், இயற்கை வளங்களிலிருந்து தங்குமிடம் தருகிறது, இவை நமது தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் சுற்றுச்சூழலில் நேர்மறையான அல்லது எதிர்மறையான தாக்கத்தை நாங்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை அல்லது அறிந்திருக்கவில்லை. எங்கள் தேவைகள் அல்லது தேவைகள், இதனால் நிலைத்தன்மை என்ற சொல் தோன்றும், அதாவது, சுற்றுச்சூழலுக்கு திரும்புவது, நாம் பிரித்தெடுத்தது, அதனால் அது மீண்டும் பயன்படுத்தப்படுகிறது அல்லது மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது, அதாவது, கிணற்றிலிருந்து தண்ணீரை பிரித்தெடுத்தால், இயற்கையான சுழற்சி மட்டுமல்ல கிணற்றில் தண்ணீர் மீண்டும் உணவளிக்கும்,அதற்கு பதிலாக, சுற்றுச்சூழலில் இருந்து தண்ணீரை மீட்க வேறு வழிகள் இருக்க வேண்டும்.

எங்கள் செயல்பாடுகளிலிருந்து சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படும் தாக்கம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு கழிவு மற்றும் மாசுபடுத்திகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் தொழில்மயமாக்கலின் போது இரண்டிலும் பெரிய அளவில் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது, மிகவும் பொருத்தமானது மாசுபடுத்திகள், அவை கட்டுப்படுத்தப்படாவிட்டால் மற்றும் நிலையான அமைப்பில் சுற்றுச்சூழலை மாற்றியமைத்து, அடைகின்றன இயற்கை வளங்களின் குறைவுக்கு; மெக்ஸிகோ குடியரசின் பெரிய தொழில்மயமான நகரங்களான மெக்ஸிகோ சிட்டி, மோன்டெர்ரி அல்லது குவாடலஜாரா போன்றவற்றில் மேற்கூறியவற்றின் ஒரு உதாரணம் காணப்படுகிறது, அங்கு மாசுபடுத்திகளின் உமிழ்வு சுற்றுச்சூழலில் காற்றின் தரத்தை குறைத்துவிட்டது, இதனால் சேதம் ஏற்படுகிறது உயிரினங்களின் ஆரோக்கியம். மேற்கூறியவற்றிலிருந்து, தொழில்கள் சுற்றுச்சூழலுக்கு உமிழ்வைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படும் பாதிப்பைக் குறைக்கின்றன என்று ஊகிக்கப்படுகிறது.இயற்கை வளங்கள் உகந்த மீளுருவாக்கம் சுழற்சியைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான முறைகளையும் அவர்கள் நிறுவியுள்ளனர்.

மக்கள்தொகை, வணிக மற்றும் தொழில்துறை வளர்ச்சியின் காரணமாக, 1980 ஆம் ஆண்டில், சுற்றுச்சூழல் வளங்கள் பயன்படுத்தப்படும் பிராந்தியங்களில் பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சி இருப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டிய அவசியமாக, நிலையான வளங்கள் பிறந்தன, அந்த வளங்களை திருப்பித் தருவது, பாதிப்புகளைக் குறைத்தல் சுற்றுச்சூழல், சமூகத்தை நிலையானதாக மாற்றுகிறது. இது பல ஆண்டுகளாக, விவாதத்திற்கு உட்பட்டது மற்றும் சில சமயங்களில் சுற்றுச்சூழல் ஆர்வலர்கள் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்களிடையே கருத்து வேறுபாடு உள்ளது, அவை அடிப்படை பகுதியாகும், எனவே உண்மையில் ஒரு சமூகம் அல்லது தொழில் நிலையானது மற்றும் நிலையானது, ஏனெனில் சுற்றுச்சூழல், பொருளாதார மற்றும் உருமாற்ற நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு நல்ல நிர்வாகம் அதனால் பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சி உள்ளது.

தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை சுய கட்டுப்பாடுக்கு உட்படுத்தும் அல்லது அரசாங்கங்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படும் நிறுவனங்களுக்கு, ஐஎஸ்ஓ தரநிலைகள் பிறக்கின்றன, அவை தரத்தில் 9000 மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு 14000 க்கு பொருந்தும்.

ஐஎஸ்ஓ 14000 தரநிலையானது சுற்றுச்சூழலை பாதிக்கும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய தேவைகளை உள்ளடக்கியது, அதன் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தலைமுறையால் ஏற்படும் சேதத்தை குறைப்பதை உறுதி செய்யும் அதன் வழிமுறைகளை மேம்படுத்துகிறது, அத்துடன் அதன் செயல்முறைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அபாயங்களை சுய மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய வழிகளை விவரிக்கிறது. மற்றும் மக்கள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்கான பாதுகாப்பு, நிலைத்தன்மையை மையமாகக் கொண்டு சுற்றுச்சூழல் குறிகாட்டிகளை நிறுவுதல். அதேபோல், வெளிப்புற நிறுவனங்களால் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டிய தேவைகளை இது விவரிக்கிறது, அவை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதை சரிபார்க்கும்போது, ​​நிறுவனத்திற்கு சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பு என்று சான்றளிக்கலாம். மெக்ஸிகன் குடியரசைப் பொறுத்தவரையில், இந்த விதிமுறை தேசிய மற்றும் அரசியலமைப்புச் சூழலுடன் தழுவி, எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப ஒரு மொழிபெயர்ப்பையும் பயன்பாட்டையும் உருவாக்கி, சுற்றுச்சூழல் இருப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு பொதுச் சட்டத்தின் மூலம் பயன்படுத்தப்படுகிறது,ஒவ்வொரு மாநிலமும் அதன் சொந்த மற்றும் சியாபாஸிற்கான சுற்றுச்சூழல் சட்டத்தை உருவாக்குகிறது, இது ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகளை கடைபிடிக்க வேண்டிய வழியை நிறுவுகிறது, இது கூட்டமைப்பு, மாநிலம் மற்றும் நகராட்சிகளால் கண்காணிக்கப்படுகிறது.

ஒரு சான்றளிக்கும் நிறுவனம் தேசிய அளவியல் மற்றும் தரப்படுத்தல் மையத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், ஒரு நிறுவனத்தை சுற்றுச்சூழல் மதிப்பீடு செய்ய அங்கீகாரம் பெற வேண்டும், அதை ஐஎஸ்ஓ 14000 ஐப் பயன்படுத்தி செயல்படுத்த வேண்டும்; ஆனால் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பாளராக மதிப்பிடப்பட்ட நிறுவனத்தையும் அரசாங்கம் அங்கீகரிக்கிறது, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் இயற்கை வளங்கள் அமைச்சகம், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புக்கான பெடரல் வக்கீல் மூலம், சட்ட வருகைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தணிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது, இது நிலுவையில் இருக்கும்போது தரங்கள், தூய்மையான தொழில் சான்றிதழை வழங்குகிறது.

நிலையான, நிலையான மற்றும் மலிவு வளர்ச்சியின் பின்னணியில் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியை நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றை நிர்வகிக்கும் மற்றும் இயக்கும் நபர்களின் தலைமையின் மூலம் மட்டுமே அடைய முடியும், அந்த வகையில் தேவைகள் குறித்த முழு அறிவு இருக்க வேண்டும் தரமான தரங்களை அடைய வாடிக்கையாளர்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில், அவர்கள் சுற்றுச்சூழல் மேலாளர்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தேவைகளை அறிந்தவர்கள், சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகள் குறைவாக இருப்பதை உறுதிசெய்து, இயற்கை வளங்களை மீண்டும் உருவாக்குவதற்கான மாசு கட்டுப்பாட்டு முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை உருவாக்க வேண்டும்.

அந்தத் தலைமையை மனித வளர்ச்சியிலிருந்து தனிமைப்படுத்த முடியாது, அதாவது மக்கள் தங்களை தொழிலாளர்களாக கருதுவது மட்டுமல்லாமல், சிந்திக்கும் மற்றும் உணரும் மனிதர்களாக இருக்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் பயிற்சியும், வளர்ச்சியும், உந்துதலும் பெற வேண்டும்.

மக்களுக்கு உந்துதலுக்குள், நல்ல தலைவர் மக்களின் உணர்ச்சிகளை அடையாளம் காண வேண்டும், அது செயல்பாடுகளை மகிழ்ச்சியுடன் செய்ய அனுமதிக்கிறது மற்றும் திருப்திகரமான முடிவுகளை அடைய வேண்டும். உணர்ச்சி என்பது தீர்க்கமானதாகும், ஏனெனில் தலைவர் பிராந்தியத்தின் கலாச்சாரத்துடன் ஒத்துப்போகின்ற தார்மீக மதிப்புத் திட்டங்களின் கீழ் செயல்பட வேண்டும், ஏனெனில் பணிக்குழுக்கள் எதையாவது தார்மீகமற்றதாகக் கருதினால், அவற்றின் மதிப்பு தீர்ப்புகள் ஒதுக்கி வைக்கப்படுகின்றன, திட்டமிடப்பட்ட முடிவுகள் தரத்திலோ அல்லது சுற்றுச்சூழல் பராமரிப்பிலோ பெறப்படாது, எந்தவொரு தொழிற்துறையையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்தும்.

ஹ்யூமின் கூற்றுப்படி, ஒரு தலைவராக உங்களுக்கு சூழ்நிலைகள் எதையாவது காரணம் என்ற அனுபவம் இல்லை என்றால், உங்களுக்கு தர்க்கரீதியான காரண-விளைவு உறவு இல்லையென்றால், குறிக்கோள்கள் உண்மையாக இருக்காது; அதாவது, மோசமடைவதைத் தவிர்ப்பதற்குப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டியது செலுத்தப்பட வேண்டும் என்ற அனுபவம் தலைவருக்கு இல்லையென்றால், அவர் அடையும் குறிக்கோள்கள், அவர் பொறுப்பேற்றுள்ள வணிகத்தின் (தொழில்) நிலைத்தன்மை-நிலைத்தன்மை-மலிவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்காது. அறிவைப் பெறுதல் (அறிதல்-அறிதல்), நபரின் தனித்தன்மை (எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை அறிந்து) மற்றும் சரியான மரணதண்டனை (எப்படி என்று தெரியும்).

மெக்ஸிகோவில் பல தலைவர்கள் உள்ளனர், அவர்களின் பங்களிப்புகள் மற்றும் நேர்மறையான அணுகுமுறைகள் காரணமாக, அவர்கள் தேசத்தின் வளர்ச்சியை அடைந்து சாதித்ததிலிருந்து, மதிப்புகள் மற்றும் மதிப்பு தீர்ப்புகளைப் பயன்படுத்துதல், மக்களின் உணர்ச்சியைப் புரிந்துகொள்வது, விண்ணப்பித்தல் விசென்டெ குரேரோ எழுதிய "தாயகம் முதன்மையானது", "தனிநபர்களிடையே, நாடுகளுக்கு இடையில், மற்றவர்களின் உரிமைகளுக்கு மதிப்பளிப்பது அமைதி" போன்ற பெனிட்டோ ஜூரெஸின் ஒரு மாதிரியாக இருப்பது போன்ற பிரபலமான மற்றும் இன்று சொற்றொடர்கள் ஊக்கமளிக்கின்றன. வெற்றியை அடைய அவர்கள் செய்ய வேண்டியதை மற்றவர்கள் செய்ய வைப்பதற்கான தலைவரின் பார்வை. "தலைவர் வெல்லவில்லை, அவர் நம்புகிறார்" என்ற தலைப்பில், தலைவர்கள் அனைத்து அரசியல், சமூக மற்றும் பொருளாதார துறைகளிலும் காணப்படுகிறார்கள்; கல்விசார் சிறப்பின் (நல்ல தரங்கள்) தோற்றம் அவசியமில்லை,பொருளாதார முக்கியத்துவம் (உயர் வர்க்கம்), மக்கள் தேர்தல் (சட்டமன்ற அறைகளில் பதவிகள்) அல்லது படிநிலைகளின் முடிவு (நிறுவன விளக்கப்படங்கள்). தலைவர் ஒரு தொலைநோக்குடையவர், அடிப்படையில் நேர்மையானவர், தன்னையும் அவரைப் பின்பற்றுபவர்களிடமும் ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குகிறார்; எனவே, கேள்வி என்னவென்றால்: மெக்ஸிகோவில் நிலையான, நிலையான மற்றும் மலிவு வளர்ச்சியுடன் தொழில்துறை வெற்றிக்கு நம்மை வழிநடத்தும் தலைவர்கள் இருக்கிறார்களா?

முடிவுரை

உணர்ச்சி, அதன் தத்துவக் கருத்தின் கீழ், பல ஆண்டுகளாக மாற்றப்பட்டுள்ளது, ஆனால் மக்களின் உணர்ச்சிகளைக் கையாளுதல் தார்மீக நடத்தைகளைக் கொண்டிருப்பதற்கான மதிப்புமிக்க தீர்ப்புகளை கடைபிடிக்க வேண்டும் என்பது புரிந்து கொள்ளப்பட்டவுடன், அது துருவமுனைக்கப்பட்டதாக பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதை நேர்மறையாகப் பயன்படுத்தும் தலைவர்கள் இருப்பதைப் போலவே, அதை எதிர்மறையாகச் செய்பவர்களும் இருக்கிறார்கள். உணர்ச்சிகளை நிர்வகிப்பது பயன்படுத்தப்படாமல், துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படும்போது, ​​ஒரு இடத்தில் நெறிமுறை மற்றும் தார்மீகமாக இருக்கக்கூடாது என்று நடத்தைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன; இது மக்களுக்கு அல்லது அவர்களின் நிறுவனத்திற்கு சேவை செய்யாத தலைவர்களின் இருப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, மாறாக மற்றொன்று, இதன் மூலம் காலப்போக்கில், அவர்கள் உருவாக்கும் பொறுப்புள்ள தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் தரத்தை குறைக்கிறது.

நிலையான வளர்ச்சியுடன், மெக்ஸிகோ மிகவும் போட்டி மற்றும் போட்டி தொழில்துறை சகாப்தத்தில் வெற்றியை அடைய, அரசியல் மற்றும் வணிகத் தலைவர்கள் தயாரிப்புகள், சேவைகள், சுற்றுச்சூழல், தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவற்றுக்கான தரமான தரங்களுடன் சட்டப்பூர்வ இணக்கத்துடன் கூட்டாக செயல்பட வேண்டும்., ஆனால் நேர்மறைக்கு எதிரான உணர்ச்சிகளை சரியான முறையில் கையாளுவதன் மூலம், அவர்களுடையது மற்றும் வழிநடத்தப்பட வேண்டிய நபர்களின்.

தொழில்துறை தலைவர்கள் உட்பட வணிகத் தலைவர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் மெக்சிகோவின் பிராந்தியங்களின் பொருளாதார வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளனர் மற்றும் சுற்றுச்சூழலைக் கவனிப்பதில் விழிப்புடன் உள்ளனர். அரசாங்க சூழலில், தலைவர்கள் தங்கள் அன்புக்குரியவர்களை அறிந்திருக்க வேண்டும், இதனால் நிலையான நிலையான மற்றும் கட்டுப்படியாகக்கூடிய பொருளாதார மேம்பாடு முழுமையாக நிறுவப்பட்டுள்ளது, “கூட்டாட்சி அமைப்பின் கீழ், பொது அதிகாரிகள் பொறுப்பு இல்லாமல் வருமானத்தை அகற்ற முடியாது; அவர்கள் ஒரு கேப்ரிசியோஸ் விருப்பத்தின் தூண்டுதலின் கீழ் ஆள முடியாது, ஆனால் சட்டங்களுக்கு உட்பட்டவர்கள்; அவர்களால் அதிர்ஷ்டத்தை மேம்படுத்தவோ அல்லது ஓய்வு மற்றும் சிதறலில் ஈடுபடவோ முடியாது, மாறாக வேலைக்கு தங்களை அர்ப்பணித்துக் கொள்ள முடியாது, கெளரவமான மத்தியஸ்தத்தில் வாழ்வதற்கு தங்களை ராஜினாமா செய்து, சட்டம் சுட்டிக்காட்டும் ஊதியத்தை வழங்கும் "பெனிட்டோ ஜூரெஸின் பேச்சிலிருந்து,ஜூலை 2, 1852 அன்று சாதாரண அமர்வுகளின் முதல் காலகட்டத்தின் தொடக்கத்தில், எக்ஸ் சட்டமன்றத்திற்கு முன் ஓக்ஸாக்கா மாநில ஆளுநராக.

மேற்கூறியவற்றிலிருந்து, நாட்டின் வளர்ச்சி தொடர்பான அரசு ஊழியர்களின் தலைமையும் பார்வையும், அதே நேரத்தில் அல்லது தொழிலதிபர்கள் மற்றும் தொழிலதிபர்களை விட வேகமாக வளர வேண்டும், பாரம்பரியம், கலாச்சாரம், இயல்பு, வளங்கள், ஆற்றல் நிறைந்த மெக்ஸிகோவுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க, மதிப்புகள், உணர்ச்சிவசப்படுதல் மற்றும் உணர்ச்சியை உருவாக்குதல், அதாவது, உணர்ச்சிவசப்படுதல் மற்றும் நாட்டின் வளர்ச்சியைப் பற்றி மற்றவர்களை உணர்ச்சிவசப்படுத்துவது, இது நம்மை முதல் உலகமாக ஆக்குகிறது. மெக்ஸிகன் உணர்ச்சிகளை நாட்டின் சேவையில் மெக்ஸிகன் உருவாக்கும்போது, ​​நமது கலாச்சாரத்தின் தார்மீகத்திற்குள்ளும், அதனுடன் பொருளாதார, சுற்றுச்சூழல், தொழிலாளர் மற்றும் சுகாதார சட்டங்கள் முழுமையாக இணங்கப்பட்டு நடைமுறைப்படுத்தப்படும்போது, ​​மெக்சிகோ நிலையானது, மெக்ஸிகோவுக்கான தலைமைத்துவம், மதிப்புகள் மற்றும் உணர்ச்சி, நிலையான மற்றும் மலிவு,தொழில்துறை சகாப்தத்தின் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளை எதிர்கொள்வதில், மாற்றம் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டிய தேவைகள், உணர்ச்சிவசத்தின் கண்ணோட்டத்தில் மற்றும் பயன்பாட்டிலிருந்து

நூலியல்

• பொது காலநிலை மாற்ற சட்டம். ஜூன் 6, 2012 அன்று கூட்டமைப்பின் அதிகாரப்பூர்வ வர்த்தமானியில் வெளியிடப்பட்ட புதிய சட்டம். தற்போதைய உரை. கடைசியாக வெளியிடப்பட்ட சீர்திருத்தம் DOF 07-05-2014 சுற்றுச்சூழல் சமநிலை மற்றும் சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்கும் பொதுச் சட்டம். புதிய சட்டம் 1988 ஜனவரி 28 அன்று கூட்டமைப்பின் அதிகாரப்பூர்வ வர்த்தமானியில் வெளியிடப்பட்டது. தற்போதைய உரை. கடைசியாக சீர்திருத்தம் DOF 01-16-2014 இல் வெளியிடப்பட்டது. சியாபாஸ் மாநிலத்திற்கான சுற்றுச்சூழல் சட்டம். மார்ச் 18, 2009 தேதியிட்ட அதிகாரப்பூர்வ செய்தித்தாள் # 151 மூன்றாம் பிரிவில், ஆணை # 189 இன் கீழ் வெளியிடப்பட்ட புதிய படைப்பு சட்டம். கடைசி பெயர், ஏஏ (எட்.). (ஆண்டு). தலைப்பு. நகரம்: ஆசிரியர். ரோதரி, பி. (1 வது பதிப்பு. ஸ்பானிஷ்). (1996). ஐஎஸ்ஓ 14000 ஐஎஸ்ஓ 9000. மெக்ஸிகோ: பனோரமா எடிட்டோரியல் எஸ்ஏ டி சி.வி.கியூசாடா, ஜே. (2 வது எட்). (2003). தத்துவத்தின் மற்றொரு வரலாறு. ஸ்பெயின். தலையங்கம் ஏரியல் SADíaz, R. (2 வது எட்). (2011). நிலையான வளர்ச்சி வாழ்க்கைக்கு ஒரு வாய்ப்பு.மெக்சிகோ. மெக் கிரா ஹில் / இன்டர்மெரிக்கானா எடிட்டோர்ஸ் எஸ்.ஏ டி சி.வி.சிலீசியோ, ஏ. & ரோமெரோ, எஸ். & ரீக், ஈ. (1 வது எட்). (2014). மெக்சிகோவுக்குத் தேவையான தலைமை. மெக்சிகோ. தலையங்கம் பொரியா எஸ்.ஏ. டி சிவிடக், ஜே. (2002). மாற்றத்தின் அசுரன். ஸ்பெயின். எடிசியோன்ஸ் யுரானோ எஸ்.ஏ.எஸ்மித், டி. (ஸ்பானிஷ் மொழியில் 1 வது பதிப்பு). (2000). தலைமைக்கான 11 விசைகள். மெக்சிகோ. பனோரமா தலையங்கம் எஸ்.ஏ. டி சிவாங்கல், எஃப். ஏற்கனவே வெற்றியைப் பெற்றவர்களின் ரகசியங்கள். மெக்சிகோ. புரோகிராமியன் மன நேர்மறை எஸ்.ஏ டி சி.வி.ஏற்கனவே வெற்றியை அடைந்தவர்களின் ரகசியங்கள். மெக்சிகோ. புரோகிராமியன் மன நேர்மறை எஸ்.ஏ டி சி.வி.ஏற்கனவே வெற்றியை அடைந்தவர்களின் ரகசியங்கள். மெக்சிகோ. புரோகிராமியன் மன நேர்மறை எஸ்.ஏ டி சி.வி.