அது "என்பது உண்மையாக இருந்த போதினும் திட்டமிடல் இல்லாமல் விற்பனையாகும் பேச்சுவார்த்தை சக்தியைக் கட்டுப்படுத்துகிறது ஒருவேளை © 2003 சாமெளனுடைய" தயாரிப்பு பற்றாக்குறை கருத்தில் கொண்டு ஒரு தோல்வி பேச்சுவார்த்தை முக்கிய காரணம் இருக்கலாம்.
நீங்கள் ஒரு வெளிநாட்டு கலாச்சாரத்துடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறீர்கள், எங்கள் கண்ணோட்டத்தில் பேச்சுவார்த்தைக்குத் தயாராக நாங்கள் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் செய்துள்ளோம்.
மற்றவற்றுடன் நாங்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்துள்ளோம்:
1) பிற கலாச்சாரத்தின் வணிக நடத்தைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளைப் படிக்கவும்
2) மற்ற கலாச்சாரத்தை பாதிக்கும் காரணிகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
3) ஒருவருக்கொருவர் காலணிகளை அணிந்துகொண்டு அவர்களுடன் நடந்து செல்லுங்கள்
4) வாங்குவதற்கான தேவை அல்லது காரணத்தை நன்கு புரிந்து கொள்ளுங்கள்
5) சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், அதை பாதிக்கும் மாறிகள்
இந்த பகுப்பாய்விற்குப் பிறகு, பின்வருவனவற்றை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: மற்ற கலாச்சாரம் எங்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தயாரா? பேச்சுவார்த்தையின் சூழலைப் புரிந்துகொள்ள மற்ற கலாச்சாரத்திற்கு நாம் உதவ வேண்டுமா? உடன்படிக்கையின் பாதையில் அவர்களை வழிநடத்த, பிற உதவிகளை வழங்குவது எங்கள் குறிக்கோளா?
நிச்சயமாக ஆம்! பிளாக் ஜாக் கார்டு விளையாட்டை (21) கவனியுங்கள், அங்கு ஒரு மேஜையில் உள்ள அனைத்து வீரர்களும் தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்தவர்களாக கருதப்படுகிறார்கள், திடீரென்று விளையாட்டு தெரியாத ஒன்று அல்லது இரண்டு வீரர்கள் விளையாட்டு மேஜையில் உட்கார்ந்தால், அவர்கள் ஏற்கனவே நாடகத்தை கெடுப்பார்கள் நீங்கள் வெல்ல அதிக வாய்ப்புள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்தும் சில அடிப்படை "விதிகள்" உள்ளன. பேச்சுவார்த்தையில் இரு தரப்பினரையும் தயாரிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துவதற்காகவே, இந்த ஒப்புமையை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். இரண்டையும் தயாரிப்பதில் சவால் உள்ளது, உங்கள் தயாரிப்பின் கட்டுப்பாட்டை மட்டுமே நீங்கள் கொண்டிருக்கிறீர்கள், எனவே பேச்சுவார்த்தையில் வெற்றியை அடைய, மற்றவருக்கு சிறந்த முறையில் தயாராக இருக்க வழிகாட்ட அல்லது உதவ முயற்சிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
