சிபிவி மதிப்பின் உற்பத்தி சங்கிலிகள்

Anonim

சந்தைப்படுத்தல் துறையில் DED ஒத்துழைப்பு சுயவிவரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான கருத்தியல் பங்களிப்புகள்.

1. பின்னணி

இன்று லத்தீன் அமெரிக்காவின் நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற மக்களில் பெரும் சதவீதம் தங்களை ஒரு குறுக்கு வழியில் காண்கின்றன.

ஒருபுறம், அவர்களின் பாரம்பரிய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் பெருகிவரும் உலகமயமாக்கப்பட்ட சந்தையில் மதிப்பை இழக்கின்றன, மறுபுறம், அவற்றின் இயற்கை வள அடிப்படை எதிர்காலத்திற்காக குறைக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, பல குடும்பங்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு ஒழுக்கமான வாழ்வாதாரத்தை அடைய முடியாமல், நகரங்கள், தலைநகரங்கள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் (டொமினிகன் குடியரசின் வழக்கமான வழக்கு) சிறந்த விருப்பங்களைத் தேடி கிராமப்புறங்களை கைவிட்டன.

இந்த யதார்த்தத்தை எதிர்கொண்டு, கிராமப்புற மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை ஆதரிக்கும் நன்கொடை அமைப்புகள், விரிவான இயற்கை வள மேலாண்மை மற்றும் அடிமட்ட அமைப்புகளை வலுப்படுத்துதல், குடும்ப வருமானத்தை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

இருப்பினும், திட்டங்கள் உற்பத்திச் சங்கிலியின் ஒரு பகுதியைப் பற்றி சிந்திக்கின்றன, எனவே, குறைந்த செயல்திறனைக் கொண்டுள்ளன. இந்த அணுகுமுறையின் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு, சிறிய உற்பத்தியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை கணிசமாக அதிகரிக்க, மிகுந்த முயற்சி மற்றும் வளங்களுடன் நிர்வகிக்கும் திட்டம், ஆனால் இந்த கூடுதல் தயாரிப்புக்கான சந்தை இல்லாததால் அது செயலிழக்கிறது, இதனால் தயாரிப்பாளர்கள் ஏமாற்றமடைகிறார்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் கடந்த காலத்தை விட குறைந்த வருமானத்துடன். இந்த நிலைமை சந்தை அடையாளம், சங்கிலி பார்வை மற்றும் மதிப்பு கூட்டல் போன்ற கருத்துக்களை முறையாக அறியாமை காரணமாக கிராமப்புற மேம்பாட்டு திட்டங்களை சிறப்பாக மையப்படுத்துவதற்கு முக்கியமாகும், ஆனால் வளங்களின் பற்றாக்குறை அல்லது கிராமப்புற மக்களை ஆதரிப்பதில் ஆர்வம் காரணமாக அல்ல.

PROCARYN இன் வளர்ச்சியில் "சங்கிலி அணுகுமுறை" போன்ற ஒரு தொகுப்பை ஒருங்கிணைக்காதது நியாயமற்றது, தற்போது டொமினிகன் குடியரசு ஜனவரி 12 ஆம் தேதி அமெரிக்காவுடன் எஃப்.டி.ஏ பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்கியது, அவை தொடங்கப் போகின்றன " பிப்ரவரி 9 முதல் 13 வாரத்தில் இரண்டாவது சுற்று பேச்சுவார்த்தைகள். எதிர்கால உள்ளூர் அபிவிருத்தி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்காக மீசோஅமெரிக்க பிராந்தியத்தில் விவசாயிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் அடிப்படையாகக் கருதப்படுகின்றன.

10 முதல் 18 க்கு இடையில் நடைபெற்ற "மத்திய அமெரிக்கா-யு.எஸ். நிகரகுவாவின் ரிவாஸ் நகரில் டிசம்பர்.

இந்த காங்கிரஸ் மத்திய அமெரிக்க நாடுகள், மெக்ஸிகோ மற்றும் தென் அமெரிக்காவின் சில நாடுகளின் முக்கிய சமூகம், பழங்குடி மற்றும் அரசியல் தலைவர்களை சேகரிக்க அனுமதித்தது. காங்கிரஸ் அறிவிப்பின் 4 மற்றும் 12 புள்ளிகள் கிராமப்புற மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்தும்போது சர்வதேச ஒத்துழைப்பால் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டியவை: “(4) மத்திய அரசுகளால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட மற்றும் ஏஜென்சிகளால் ஆதரிக்கப்படும் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்கள் சர்வதேச ஒத்துழைப்பு மற்றும் நட்பு நாடுகள், பொதுவாக மூலப்பொருட்களின் மாற்றம் மற்றும் வணிகமயமாக்கலின் முழு திறனை திட்ட பயனாளிகளுக்கு அனுமதிக்கும் விரிவான செயல்முறைகளுக்கு பொருந்தாது.

தேசிய மற்றும் பிராந்திய அபிவிருத்தி கொள்கைகள் மற்றும் உத்திகளைக் கொண்ட திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கிடையேயான நடவடிக்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் தனிமைப்படுத்தப்பட்டு பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சியின் சூழலுக்கு வெளியே, பெண்கள் மற்றும் சிறார்களின் பங்கை ஒருங்கிணைக்கிறது விவசாய, கால்நடை, மீன்பிடித்தல் மற்றும் வனவியல் உற்பத்தி செயல்முறைகளில். ”

"(12) மத்திய அரசுகள் மற்றும் சர்வதேச ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்களுடன் இணைந்து உருவாக்கிய திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்கள் பயனாளிகளை பேச்சுவார்த்தை திறன்களுடன் பலப்படுத்த வேண்டும், உற்பத்தி மதிப்பு சங்கிலி (சிபிவி) அணுகுமுறையை ஊக்குவிக்க வேண்டும்." (காங்கிரஸின் பிரகடனம், டிசம்பர் 2003).

2. சங்கிலி அணுகுமுறை

பாரம்பரியமாக, உற்பத்தித் துறையின் (விவசாய, கால்நடை, வனவியல், மீன்பிடித்தல், சிறு தொழில் போன்றவை) வளர்ச்சியை ஆதரிக்க முற்படும் தலையீடுகள் விவசாய சீர்திருத்த திட்டங்கள், கடன், ஆராய்ச்சி, தொழில்நுட்ப உதவி, மற்றவற்றுடன். இந்த வகை தலையீடு, பொதுவாக, சாகுபடி செய்யப்பட்ட பகுதிக்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் கிலோகிராம், பவுண்டுகள் அல்லது குவிண்டால் ஆகியவற்றில் அளவிடப்படும் துறையின் உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதன் விளைவாக விவசாய அடிப்படை பொருட்களின் விநியோகத்தில் கணிசமான முன்னேற்றங்களை அனுமதிக்கிறது.

இருப்பினும், உற்பத்தியில் இந்த அதிகரிப்புகள் வழங்கல் மற்றும் தேவைக்கான சட்டத்தின் விளைவாக, இந்த தயாரிப்புகளுக்கு செலுத்தப்படும் விலைகளில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்புகளை உருவாக்கியுள்ளன. இந்த போக்குக்கு ஒரு தெளிவான எடுத்துக்காட்டு கடந்த 50 ஆண்டுகளாக குறைந்து வரும் அடிப்படை பொருட்கள் பொருட்களின் சராசரி விலையில் காணலாம்.

உற்பத்தியின் அதிகரிப்பு நகர்ப்புற மக்களின் முக்கியமான பிரிவுகளுக்கான உணவு விலையை "குறைத்துவிட்டாலும்", அவை உற்பத்தியாளர்கள் அல்லது கிராமப்புற மக்களின் வருமானத்தில் நிலையான முன்னேற்றங்களை உருவாக்கவில்லை, கிராமப்புற வறுமையின் அளவைக் குறைக்க அவை பங்களிக்கவில்லை.

கிராமப்புற வறுமை மட்டங்களில் திறம்பட குறைப்பை அடைவதற்கு உற்பத்தித்திறனைத் தாண்டி சிந்திக்கவும், எங்கள் வேலை நிகழ்ச்சி நிரலில் லாபம் மற்றும் போட்டித்திறன் போன்ற சிக்கல்களை இணைக்கவும் தேவைப்படுகிறது.

பயிரிடப்பட்ட பகுதியால் வருமானத்தில் அளவிடப்படும் இலாபத்தன்மை, கூடுதல் மதிப்பின் தலைமுறை, நுண்ணிய வணிக அணுகுமுறையுடன் உற்பத்தி முறைகளை பல்வகைப்படுத்துதல் மற்றும் அதிக ஆற்றல்மிக்க மற்றும் சிக்கலான சந்தைகளின் வளர்ச்சி போன்ற தலைப்புகளை உள்ளடக்கியது.

ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கிராமப்புறத் துறையின் மேம்பாடு மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளுடன் தொடர்புகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் பராமரித்தல் ஆகியவை மாற்று கிராமப்புற மேம்பாட்டு மூலோபாயமாக முன்வைக்கப்படுகின்றன.

மேலும், உலகமயமாக்கல் மற்றும் தடையற்ற வர்த்தகத்திற்கான உலகளாவிய போக்கு "உற்பத்தித்திறன்" அணுகுமுறையிலிருந்து "போட்டித்திறன்" அணுகுமுறைக்கு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது. இந்த போட்டித்தன்மையை அடைவதற்கு, நிறுவன மட்டத்தில் உள்ள வணிக அமைப்பு மற்றும் அதன் இணைப்புகள் முன்னோக்கி மற்றும் பின்தங்கிய நிலையில் உள்ளன, மேலும் தகவல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கான அணுகல் பெருகிய முறையில் அவசியம்.

ஒப்பீட்டு நன்மைகள், மலிவான உழைப்பு கிடைப்பது, அரசு மானியங்கள் மற்றும் மோசமாக உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள், பிற பகுதிகள் அல்லது நாடுகளால் எளிதில் பிரதிபலிக்கக்கூடிய, போட்டி நன்மைகளின் ஒரு மூலோபாயத்தை நோக்கி மட்டுமே பயன்படுத்தும் ஒரு மூலோபாயத்திலிருந்து நாம் செல்ல வேண்டும். இந்த மூலோபாயம் அடிப்படையாகக் கொண்டது

  • இயற்கை வளங்களின் நிலையான மேலாண்மை, உலகமயமாக்கலின் சவாலை எதிர்கொள்ள நுகர்வோர் மற்றும் சந்தை தேவை, பொருளாதாரத் துறையால் மிகவும் சிக்கலான தயாரிப்புகளை விரிவுபடுத்துதல் (“கொத்து”), வணிக அமைப்புக்கு மதிப்பு கூட்டல், நடிகர்களிடையே மூலோபாய கூட்டணிகளின் தலைமுறை அவை உற்பத்திச் சங்கிலியின் வெவ்வேறு நிலைகளைச் செய்கின்றன.

இயற்கை வளங்களின் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை மற்றும் "உண்மையான" பொருளாதார, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மையை அடைவதற்கு போட்டி நன்மைகளின் மூலோபாயம் பிராந்திய திட்டமிடல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் கல்வியுடன் தொடர்புபடுத்தப்பட வேண்டும்.

எனவே, வேளாண் உணவு முறைகள் விரைவான மாற்றத்தின் கட்டத்தில் உள்ளன. தரம், தொடர்ச்சியான வழங்கல் மற்றும் அதிக போட்டி விலைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் நோக்கத்துடன் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பை அதிகரிப்பது காணப்படுகிறது.

கிராமப்புற சிக்கல் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ள சில அடிப்படை பண்புகளை பகிர்ந்து கொள்கிறது:

(1) உற்பத்தி அல்லது சந்தைப்படுத்தல் அணுகுமுறை ஆனால் சந்தைப்படுத்தல் அல்ல. கிராமப்புறங்களில், பெரும்பாலான தயாரிப்பாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அதாவது தங்கள் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு உற்பத்தி செய்வது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் அவற்றை சந்தைப்படுத்துவதில்லை.

தயாரிப்பு வேறுபாடு, சந்தைப் பிரிவு மற்றும் குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் இடங்களின் வளர்ச்சி போன்ற உத்திகள் மூலம் அதிக போட்டி நன்மைகளைத் தேடுவதை சந்தைப்படுத்தல் கருத்து நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

(2) உற்பத்திச் சங்கிலியின் சீர்குலைவு. உற்பத்திச் சங்கிலியின் வெவ்வேறு இணைப்புகள் (உற்பத்தி, அறுவடைக்குப் பின் கையாளுதல் - மாற்றம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வணிக மேம்பாட்டு சேவைகள்) முரண்படுகின்றன, இது சந்தை முகவர்களால் பயன்படுத்தப்படும் தகவல்களின் குறைபாடுள்ள ஓட்டத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் முழுவதும் முறையான திறமையின்மையை உருவாக்குகிறது சங்கிலி.

(3) பலவீனமான மற்றும் தொடக்க வணிக அமைப்பு. தற்போதுள்ள கிராமப்புற நிறுவனங்கள், வணிக அடிப்படையில் பலவீனமானவை. அதன் உற்பத்திச் சங்கிலிகளில் முக்கியமான புள்ளிகளைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான வரையறுக்கப்பட்ட திறனைக் கொண்டுள்ளது, எனவே, அதன் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய உத்திகள் அல்லது செயல்களைக் கண்டறியும்.

(4) தனிமனிதவாதத்தை நோக்கிய போக்கு, துறைசார் போட்டித்தன்மையின் விரிவான நிர்வாகத்தைத் தேடுவது அல்ல.

கிராமப்புறத் துறையின் தன்மையைக் கொண்டிருக்கும் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, நடிகர்கள் நடுத்தர அல்லது நீண்ட காலத்திற்கு இந்தத் துறையின் போட்டித்தன்மையை ஊக்குவிக்கும் முன்முயற்சிகளைப் பற்றி சிந்திப்பதற்குப் பதிலாக தனிப்பட்ட குறுகிய கால தீர்வுகளைத் தேடுவதைக் கண்டறிவது இயல்பு. இது உற்பத்திச் சங்கிலியில் உள்ள மற்ற நடிகர்களுடனான சிறிய நம்பிக்கையின் உறவுகளாகவும், மூலோபாய முன்முயற்சிகளை மேற்கொள்வதற்கான வரையறுக்கப்பட்ட திறனுடனும் மொழிபெயர்க்கிறது.

(5) ஆதரவு சேவைகளின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பகுதியளவு கவனம். முக்கியமாக வேளாண் உற்பத்தித் துறைக்கான ஆதரவு சேவைகள் சரியான நேரத்தில் செயல்படுவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் சங்கிலியில் ஒரு இணைப்பை மையமாகக் கொண்டுள்ளன.

மேலும், இந்த நடவடிக்கைகள் உற்பத்தியாளர்களை மோசமாக ஒருங்கிணைந்த முறையில் அடைகின்றன, இதன் விளைவாக ஒரு பகுதியில் முயற்சிகள் நகலெடுக்கப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக மற்றவர்களுக்கு இடைவெளிகளும் உள்ளன, இதன் விளைவாக விவசாயத் துறையால் பெறப்பட்ட ஆதரவு அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த போதுமானதாக இல்லை.

3. PROCARYN கட்டமைப்பில் உற்பத்தி மதிப்பு சங்கிலி

PROCARYN இன் முதலாம் கட்டத்தை நிறைவேற்றிய சுமார் 3 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, குறிக்கோள்களையும் முன்மொழியப்பட்ட முடிவுகளையும் அடைய திட்டத்தை மறுசீரமைக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.

இந்த காரணத்திற்காக, PROCARYN இன் புதிய “பேசின் மற்றும் பிரதேசத்தின் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மைக்கான அணுகுமுறை” க்குள் செயல்பட முன்மொழியப்பட்டது, உற்பத்தி மதிப்பு சங்கிலிகள் (சிபிவி) முக்கிய நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாகும்.

இன்றுவரை, புரோகாரன் CPV இன் சிக்கலை ஆழமாகக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை, இருப்பினும் "சங்கிலிகளின்" சூழலில் எளிதில் வடிவமைக்கக்கூடிய முன்முயற்சிகள் உள்ளன:

  • WWF மட்டு அமைப்பு மூலம் மர சான்றிதழ் தரமான காபி சான்றிதழ்.

"விரிவான மேலாண்மை அணுகுமுறையின்" செயல்பாடுகள் ஒரு புதிய கூறுகளை உருவாக்குவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படும், இது பின்வரும் நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்தும்:

1) விரிவான பல நிலை திட்டமிடல் (பேசின், நகராட்சி, மைக்ரோ பேசின், பண்ணை சமூகம்);

2) பல நிலை விரிவான மேலாண்மை மாதிரிகள் (மைக்ரோ பேசின், சமூகம், பண்ணை) செயல்படுத்துதல்;

3) நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான இடை மற்றும் வெளிப்புற ஒருங்கிணைப்பு;

4) விரிவான கண்காணிப்பு;

5) உற்பத்தி மதிப்பு சங்கிலிகளின் வளர்ச்சி;

6) பயிற்சி திட்டத்தின் வளர்ச்சி;

7) ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய தலைப்புகள் (பிராந்திய திட்டமிடல், சுற்றுச்சூழல் கல்வி, பாலினம் போன்றவை)

புதிய கூறுடன் “உற்பத்தி மதிப்பு சங்கிலிகளின் பார்வை” ஒன்றிணைவது PROCARYN மற்றும் பிராந்தியத்தில் சங்கிலிகளின் முதல் அனுபவங்களின் பூர்வாங்க வளர்ச்சிக்கான முயற்சிகளை விரிவாக செயல்படுத்த அனுமதிக்கும்.

சிபிவியின் பார்வை என்பது "விரிவான மேலாண்மை அணுகுமுறையை" உருவாக்குவதற்கான திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட சிக்கலுக்கு பதிலளிப்பதற்கான முதல் முயற்சியாகும்!, முழு வேளாண் தொழில்துறை சங்கிலியையும் உள்ளீடுகள் மற்றும் உற்பத்தி அலகு (மேலாண்மை பண்ணை) இறுதி உற்பத்தியை சந்தைப்படுத்தும் வரை, அறுவடைக்கு பிந்தைய கையாளுதல் மற்றும் செயலாக்க நிலை வழியாக செல்கிறது. இணைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகளை பின்வரும் வரைபடத்தில் பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை உபகரணத்திற்குள் CPV அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவது பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1) இது சங்கிலி மற்றும் அதன் வெவ்வேறு நடிகர்களின் பரந்த பார்வையை அனுமதிக்கிறது, ஆகையால், தகவல்களின் முழுமையான மேலாண்மை (ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் விரிவான கண்காணிப்புக்கான நடவடிக்கை கோடுகள்);

2) மேலும் முழுமையான தகவல்களுக்கான அணுகல் சங்கிலியின் வளர்ச்சிக்குத் தடையாக இருக்கும் முக்கியமான புள்ளிகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது, கூடுதலாக, அதிக தாக்கத்துடன் மிகவும் பயனுள்ள தீர்வு மாற்றுகளின் இருப்பிடம், இதனால் அதிக போட்டிச் சங்கிலியை அடைகிறது;

3) சங்கிலி என்பது வெவ்வேறு உற்பத்தி நடிகர்களுக்கிடையேயான கூட்டணிகள் மற்றும் ஒத்துழைப்புகளைத் தேடுவதற்கான பொருத்தமான அமைப்பாகும், ஏனெனில் இது பொதுவான நலன்களைக் கொண்ட நடிகர்களை ஒன்றிணைக்கிறது, இது தொடர்பு செலவுகளைக் குறைக்கிறது, கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை மிகவும் திறமையாக பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

4. DED இன் தொழில்முறை சுயவிவரத்திற்கான பரிந்துரைகள் "சந்தைப்படுத்தல் ஒத்துழைப்பு"

ஜேர்மன் சமூக-தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு சேவை (டி.இ.டி) "பேசின் மற்றும் பிரதேசத்தின் ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்திற்கான அணுகுமுறை" அமல்படுத்துவதன் மூலமும் "விரிவான மேலாண்மை" என்ற புதிய கூறுகளை உருவாக்குவதன் மூலமும் திட்டத்திற்கு ஊக்குவிக்கப்படும் மறுசீரமைப்பைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்., “உற்பத்தி மதிப்பு சங்கிலிகளை” (சிபிவி) ஊக்குவிக்கும் மற்றும் செயல்படுத்தும் செயல்களைக் கொண்டிருக்கும் கூறு, இந்த காரணத்திற்காக ஒத்துழைப்பாளரை ஒரு குறுகிய காலத்தில் (மே 2004) ஒருங்கிணைக்க முடியும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தை செயல்படுத்த முன்னுரிமை அளிக்கும் சங்கிலிகளில் நடிகர்களின் மூழ்கியது, பயிற்சி மற்றும் வரைபடம்.

கூட்டுறவின் இரண்டு சுயவிவரங்கள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன, அவை கீழே வழங்கப்படுகின்றன:

சுயவிவரம் A (குறைந்தபட்சம்)

தொழில் பயிற்சி

  • வேளாண் பொறியியலாளர், துறைசார் பொருளாதாரம் மற்றும் / அல்லது சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் முதுகலை பட்டம் பெற்றவர்; வேளாண் பொருளாதாரம் அல்லது பொருளாதாரத்தில் இளங்கலை பட்டம், துறை பொருளாதாரம் மற்றும் / அல்லது சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் முதுகலை பட்டம் பெற்றவர். சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத்தில் இளங்கலை பட்டம் பொருளாதாரத்தில் முதுகலை பட்டம் பெற்றவர்., வேளாண் உற்பத்தி மற்றும் / அல்லது வணிகமயமாக்கல்

அனுபவம்

  • சமூக அமைப்பு தொடர்பான நடவடிக்கைகளில் 3 வருட அனுபவம்; சந்தை ஆய்வுகள் மற்றும் வேளாண், கால்நடை மற்றும் வனவியல் பொருட்களின் விற்பனை; பிராந்திய திட்டமிடல், பிராந்திய மற்றும் சமூக மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் அறிவு; வேளாண்மை, கால்நடைகள் மற்றும் வனவியல்; சங்கங்கள் மற்றும் / அல்லது வணிக நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கான அறிவு (வணிக அமைப்பு மற்றும் ஆதரவு சேவைகள்); விண்வெளி பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைக் கட்டளை; கொத்து கருத்துகளின் கட்டளை (ஒருங்கிணைப்புகள் அல்லது கூட்டு நிறுவனங்கள்), மதிப்பு உற்பத்தி சங்கிலிகள் மற்றும் போட்டித்திறன்; அறிவு பிராந்திய பொருளாதார மேம்பாட்டு செயல்முறைகள் (உலகமயமாக்கல், தடையற்ற வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள், கரிம சான்றிதழ் போன்றவை).

சுயவிவரம் பி (இலட்சிய)

தொழில் பயிற்சி

  • வேளாண் பொறியியலாளர், சந்தை மற்றும் / விண்வெளி அல்லது விவசாய பொருளாதாரத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றவர். வேளாண் பொருளாதாரம் அல்லது பொருளாதாரத்தில் இளங்கலை பட்டம் சந்தை மற்றும் / விண்வெளி அல்லது விவசாய பொருளாதாரத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றவர்.

அனுபவம்

  • சமூக அமைப்பு தொடர்பான நடவடிக்கைகளில் 5 வருட அனுபவம்; சர்வதேச மற்றும் தேசிய பொருளாதார சட்டம்; சந்தை ஆய்வுகள் மேம்பாடு மற்றும் விவசாய, கால்நடை மற்றும் வனவியல் பொருட்களின் விற்பனை; பிராந்திய திட்டமிடல், பிராந்திய மற்றும் சமூக மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் அறிவு மற்றும் மேம்பாடு; அறிவு மற்றும் விவசாய, கால்நடை மற்றும் வனவியல் உற்பத்தி செயல்முறையின் வளர்ச்சி; சங்கங்கள் மற்றும் / அல்லது வணிக நிறுவனங்கள் (வணிக அமைப்பு மற்றும் ஆதரவு சேவைகள்) உருவாவதற்கான அறிவு; விண்வெளி பொருளாதாரத்தின் அடிப்படை கட்டளை; கொத்து கருத்துகளின் கட்டளை (ஒருங்கிணைப்புகள் அல்லது கூட்டு நிறுவனங்கள்), மதிப்பு மற்றும் போட்டித்தன்மையின் உற்பத்தி சங்கிலிகள், பிராந்திய பொருளாதார மேம்பாட்டு செயல்முறைகளின் அறிவு (உலகமயமாக்கல், சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள், கரிம சான்றிதழ் போன்றவை);சிபிவி இணைப்புகளின் நடிகர்களின் வரைபடத்தை உருவாக்குதல்; போட்டித்திறன் உத்திகளின் அடிப்படைக் கொள்கைகளை உருவாக்குதல்; உளவுத்துறை மற்றும் சிபிவி சந்தைகளின் தொடர்புகளில் அறிவு; பேச்சுவார்த்தை திட்டங்கள் மற்றும் போட்டித்திறன் உத்திகளைக் கண்காணித்தல்.
சிபிவி மதிப்பின் உற்பத்தி சங்கிலிகள்