அர்ஜென்டினா நகரங்களுக்கு நகர்ப்புற நிலைத்தன்மையின் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துதல்

இந்த வேலை வெவ்வேறு அர்ஜென்டினா நகரங்களில், நகர்ப்புற நிலைத்தன்மையை மையமாகக் கொண்ட மூலோபாய திட்டமிடல் கொள்கைகளின் சாத்தியமான பயன்பாட்டை ஆராய்கிறது.

அர்ஜென்டினாவில் (கோர்டோபா) ஒரு நகரத்தில் இந்த கொள்கைகளின் “ஆக்கபூர்வமான” பயன்பாட்டை ஒப்பிட்டுப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், இந்த வேலை நாட்டின் சூழலில் இந்த முறைகளின் தகுதியை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறது.

நகர்ப்புற-நிலைத்தன்மை-கொள்கைகள்-அர்ஜெண்டினா

இந்த யோசனை அண்டை நாடுகளின் முக்கிய தத்துவத்தின் அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இல்லையெனில் நகராட்சி நிர்வாகம் தாராளமய முதலாளித்துவத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் முந்தைய முயற்சிகளிலிருந்து பெறப்பட்டதாக தோன்றுகிறது, அது ஒரு நடுத்தர கால தோல்வியில் முடிவடையக்கூடும்.

ஒவ்வொன்றாக, வெவ்வேறு சிக்கல்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒவ்வொரு முறையும் சுருக்கமான வடிவத்தில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படும், இதனால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முழு பார்வையும் புரிந்து கொள்ளப்படும்.

அர்ஜென்டினாவில் (ஆண்டு 2017) மொத்தம் 2,259 நகராட்சிகள் உள்ளன, பாதிக்கும் மேலானவை மட்டுமே ஒரு நிர்வாக மற்றும் சட்டமன்றக் குழுவைக் கொண்டுள்ளன (பொதுவாக, ஒரு வேண்டுமென்றே கவுன்சில்). மீதமுள்ளவை கம்யூன்கள், அரசு வாரியங்கள் அல்லது நகராட்சி கமிஷன்கள் என வரையறுக்கப்பட்ட நகராட்சிகள். ஆனால், அவற்றின் வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், அவற்றுக்கிடையே பொதுவான பல புள்ளிகளைக் கண்டறிய முடியும்.

மார்க் ஸ்டீவன்சன், தனது நடைமுறை பாசிடிவிசத்தில், டெய்லி சினிகிசத்தை ஒவ்வொரு விதத்திலும் முன்னேற்றத்தை மோசமாக்கும் முக்கிய தார்மீக காரணம் என்று குறிப்பிடுகிறார். இதற்கு எதிராக, லட்சியமும் படைப்பாற்றலும் முதலில் ஒரு மருந்தாக வருகின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நேர்மறையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான மாற்றத்தைத் தள்ளுவதற்கான அர்ப்பணிப்பு. பொறியியலாளர்களைப் பொறுத்தவரை: "இந்த சிக்கலை தீர்க்க எனக்கு உங்கள் உதவி தேவை"

பரவலாக்கல் செயல்முறைகள் பொதுக் கொள்கைகளின் பிராந்திய பரிமாணத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கான வலுவான அழைப்பைக் குறிக்கின்றன. எவ்வாறாயினும், இந்த நிறுவன சீர்திருத்தம் பலம் பெறும் வரை, உள்ளூர் பிரதேசங்கள் ஒரு எளிய நிர்வாகப் பகுதியாகக் காணப்பட்டன, அதில் இருந்து மக்கள் ஒரு செயலற்ற முறையில், சேவைகள் மற்றும் பொதுத் திட்டங்கள் மாநிலத்தின் மத்திய மட்டமான நகராட்சியால் உருவாக்கப்பட்டு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.. பரவலாக்கல் என்பது எப்போதும் அரச நிர்வாகத்திற்கான புதிய மற்றும் பெரிய சிக்கல்களைக் குறிக்கிறது என்பதை அங்கீகரிப்பது முக்கியம். எடுத்துக்காட்டாக, வடிவமைத்தல் தீர்மானிக்கும் மற்றும் இந்த புதிய நிறுவன சூழலில் வரம்பிற்குட்பட்டு ஒரு சமூக கொள்கை நிர்வகிக்கும் போது, அது முக்கியம் தீர்மானிக்க, சாதாரண மற்றும் முறைசாரா அடிப்படையில், ஆகும் ங்கள்முடிவெடுக்கும் திறன் வெவ்வேறு பிராந்திய அளவிலான அதிகாரிகளிடையே விநியோகிக்கப்படுகிறது, மேலும் நாம் நம்மை நாமே கேட்டுக்கொள்ளலாம்:

1. ஒவ்வொரு அதிகாரத்திற்கும் என்ன அதிகாரங்கள் உள்ளன? வெவ்வேறு அதிகார வரம்புகளிலிருந்து அதிகாரிகளுக்கு இடையிலான செயல்பாட்டை ஒருங்கிணைக்க என்ன வழிமுறைகள் உள்ளன? அதிகார வரம்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள் சுற்றுச்சூழலில் உண்மையான முரண்பாடுகளுடன் எந்த அளவிற்கு ஒத்துப்போகின்றன?

சமூக, மற்றும் இந்த வேறுபாடுகளுக்கு ஈடுசெய்ய வழிமுறைகள் உள்ளதா (அக்குனா மற்றும் ரெபெட்டோ).

1. சமூகக் கொள்கைகளைச் செயல்படுத்தும் பொறுப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு அலகுகளின் நிர்வாகத் திறனும் பன்முகத்தன்மை கொண்டதாக இருந்தால். பொதுக் கொள்கைகள் ஒரு வட்டாரத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், செயல்படுத்தப்படும் திட்டங்களின் செயல்திறனையும் செயல்திறனையும் அதிகரிக்கும்; சமூக குழுக்களின் தேவைகளை அடையாளம் காணவும், அண்டை நாடுகளுக்கும் அதிகாரிகளுக்கும் இடையிலான உறவை வலுப்படுத்தவும் உதவுகிறது.

பரவலாக்கம் தானியங்கி அல்லது ஒரேவிதமான ஒன்று, ஒரு நேரியல் செயல்முறை ஆகும் மற்றும். மாறாக, இது சில நிறுவன, அரசியல், சமூக மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகளைப் பொறுத்தது. மேலும், இது நகராட்சிகளின் பண்புகள் மற்றும் வெவ்வேறு மேலாண்மை திறன்களுக்கு ஏற்ப மாறுபடும்.

ஆரம்பத்தில், துணை தேசிய அரசாங்கங்கள் (மாகாணங்கள் மற்றும் நகராட்சிகள்) நோக்கி பரவலாக்கல் செயல்முறை முக்கியமாக சமூகப் பகுதிகளில் குவிந்துள்ளது: சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் சமூக மேம்பாடு. செயல்பாடுகளின் பரவலாக்கம் பல சந்தர்ப்பங்களில், நகராட்சிகள் அரிதாகவே சொந்தமாக எதிர்கொள்ள முடிந்த ஒரு மிகப்பெரிய பட்ஜெட் சுமையில் விளைந்தது. நகராட்சிகளின் வரி திறன் துரதிர்ஷ்டவசமாக வசூல் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது; இது உள்ளூர் மட்டத்தில் முன்னுரிமை அமைப்பைக் கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் கட்டுப்படுத்துகிறது. இதற்கு இணையாக, நகராட்சி அரசாங்கங்களுக்கான முறையீடு அளவு கணிசமாக வழங்கப்பட்ட பின்னர் கணிசமாக அதிகரித்தது, மேலும் அவர்கள் முன்னர் அரசாங்கத்தின் பிற மட்டங்களில் இயக்கப்பட்ட சமூக எதிர்பார்ப்புகளின் முதல் பெறுநர்களாக ஆனார்கள். நகராட்சிகளுக்கு, இது,அவர்கள் செயல்படுத்த முடிந்த கொள்கைகளின் அடிப்படையில் இது ஒரு தடையை உருவாக்கியது.

இந்த சிக்கலான சூழலில், நகராட்சிகள், சமூகக் கொள்கைகளை நிர்வகிப்பதில் மூலோபாய நடிகர்களாக மாறி, தினசரி சவால்களை எதிர்கொண்டன, அதற்காக அவர்களுக்கு எப்போதும் தேவையான ஆதாரங்களும் கருவிகளும் இல்லை. எனவே, நாடு, மாகாணம் மற்றும் நகராட்சி ஆகியவை அடிப்படை சிக்கல்களுக்கு ஒரு பொதுவான நூலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

நகர்ப்புற சமூக கட்டமைப்பு

கோர்டோபா (எங்கள் எடுத்துக்காட்டு), சுமார் 1.6 மில்லியன் மக்கள் வசிக்கும் நகரம் மத்திய அர்ஜென்டினாவில் அமைந்துள்ளது. கோர்டோபா நகரத்தின் நகராட்சியின் நகர்ப்புற எஜிடோ ஒரு சுயாதீன மாகாணமாகக் கருதப்பட்டால், அது 4 ஆம் தேதிக்குள் அமைந்திருக்கும். அல்லது 5 வது. அர்ஜென்டினா, தேசிய மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் பங்கேற்பது தொடர்பாக. கோர்டோபா மாகாணத்தில் மொத்தம் 3.5 மில்லியன் மக்கள் வசிக்கும் ஒரு லட்சத்து முப்பதாயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட அரசு வேலைகள் உள்ளன. கடந்த தசாப்தங்களில், நகரத்தின் மக்கள் தொகை வியக்கத்தக்க விகிதத்தில் வளர்ச்சியடைந்தது, இது 1950 களில் சில லட்சத்திலிருந்து 2015 இல் 1.6 மில்லியன் மக்களாக மாறியது. இந்த ஆண்டு ஒரு புதிய மேயரின் தேர்தலைக் குறித்தது, ஆனால் சராசரி லத்தீன் அமெரிக்க நகரத்திலிருந்து கோர்டோபாவின் மாற்றத்தின் ஆரம்பம்,விரைவான மக்கள்தொகை வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய சிக்கல்களால் அவதிப்படுவது, சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிலைத்தன்மை மற்றும் நகர்ப்புற மூலோபாய திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டு ஆனது, இந்த செயல்பாட்டில் இணைந்த நடிகர்களால் ஆதரிக்கப்படும் மூலோபாயத் திட்டம் இணைக்கப்பட்டபோது.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியிலும் பிற்பகுதியிலும் உள்ள பிற அர்ஜென்டினா நகரங்களைப் போலவே, கோர்டோபாவும் விரைவான மக்கள் தொகை வளர்ச்சி மற்றும் விரைவான நகரமயமாக்கல் தொடர்பான சிக்கல்களால் பாதிக்கப்பட்டார். அர்ஜென்டினா முழுவதிலும் உள்ள கோர்டோபாவிலும், அவற்றுடன் தொடர்புடைய சாலை நெரிசல்கள் மற்றும் காற்று மாசுபாடு, சமமற்ற வாழ்க்கை நிலைமைகளை ஏற்படுத்தும் குடியிருப்பு கூட்டம், நகர்ப்புற மக்களால் உருவாக்கப்படும் பெரிய அளவிலான கழிவுகள் மற்றும் அதன் விளைவாக இதன் விளைவுகள் உணரப்பட்டன. சுற்றுச்சூழல் நெருக்கடி, அத்துடன் நகரத்தின் வாழ்க்கைத் தரம் குறைதல், குறிப்பாக கோர்டோபாவின் சுற்றுப்புறங்களில்; சுற்றுச்சூழல் ரீதியாக சமவெளிகளின் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் / அல்லது காடழிப்பால் உருவாகும் வெள்ளம். 21 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பத்தாயிரம் நோக்கி வளர்ந்ததால் கோர்டோபா எதிர்கொள்ள வேண்டிய சில சவால்கள் இவை.மற்ற அர்ஜென்டினா நகரங்களைப் போலல்லாமல் - மற்றும் உலகின் பிற நகரங்களையும், இதர மற்றும் பிற தொடர்புடைய பிரச்சினைகளையும் எதிர்கொண்டது - கோர்டோபா இந்த சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளத் தேர்ந்தெடுத்தது, நிலையான வளர்ச்சியின் கட்டமைப்பிற்குள் ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம்.

அர்ஜென்டினா நகரங்களுக்கான நிலையான தீர்வுகளின் தொகுப்பை முன்மொழிய, அதை வடிவமைத்து மாற்றியமைத்த செயல்முறைகளைப் பற்றி நாம் நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நகர்ப்புற சூழலுக்கு பாணியை வழங்கிய மற்றும் கொடுக்கும் செயல்முறைகள் பரவலாக பல வகைகளாக பிரிக்கப்படலாம். பிராந்திய, சமூக, கருத்தியல், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளை அடையாளம் கண்டு சுயாதீனமாக நடத்த முடியும், மேலும் இந்த செயல்முறைகளின் சிக்கலான தொடர்புதான் நகர்ப்புற சூழலை வரையறுக்கிறது.

நகரின் நகர்ப்புற நிலைமைகளை பாதிக்கும் படிகளை பட்டியலிடுவதற்கு முன், இன்னும் விரிவாக, நிலைத்தன்மை மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியை வரையறுப்பது முக்கியம். எங்கள் பொது எதிர்காலம், ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் 1987 ஆம் ஆண்டின் அறிக்கையின்படி, நிலையான வளர்ச்சி: "வருங்கால சந்ததியினரின் சொந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் திறனை சமரசம் செய்யாமல் தற்போதைய தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் வளர்ச்சி." மேலும் குறிப்பாக, நிலையான அபிவிருத்தி அதன் பொருளாதார நம்பகத்தன்மையை பராமரிக்கும் போது சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை சமப்படுத்த வேண்டும். நவீன நகரங்களின் மிகவும் பொதுவான குறிக்கோளான விரைவான பொருளாதார வளர்ச்சியைப் பின்தொடர்வது சுற்றுச்சூழலுக்கு பெரும் சுமையை ஏற்படுத்தியுள்ளது.நிலையான வளர்ச்சி என்பது சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகளுக்கும் சமூகத்தின் தேவைகளுக்கும் இடையில் ஒரு சமநிலையைக் கண்டறிய முற்படும் ஒரு முறையாகும்.

பிராந்திய செயல்முறைகள் நகரத்தின் தன்மையை உருவாக்குகின்றன மற்றும் மாற்றுகின்றன; நகரின் வடிவம், நிலத்தின் பயன்பாடுகள், நகர்ப்புற அமைப்பு, அடர்த்தி மற்றும் விரிவாக்க முறைகள் மற்றும் இயக்கம் ஆகியவை அனைத்தும் பிராந்திய செயல்முறைகள். நகரங்கள் இன்று எதிர்கொள்ளும் சில சிக்கல்கள் விரைவான மற்றும் திட்டமிடப்படாத விரிவாக்கம், பாரம்பரிய நகர்ப்புற இடத்தை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நகரம் முழுவதும் தனியார் அரசு மற்றும் வணிக மையங்களை சிதறடிப்பது. பூகோளமயமாக்கல் நகரங்கள், பிராந்திய செயல்முறைகளின் மட்டத்தில், நிலம் மற்றும் தனியார் வணிகங்களை சர்வதேச அளவில் கையகப்படுத்துவதன் மூலம் அதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.

சமூக செயல்முறைகள் பிராந்திய முன்னேற்றங்களுடன் வலுவாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் அவை ஒருவருக்கொருவர் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன. சமூக செயல்முறை என்பது நகரத்தின் கட்டுமானத்திலும் மாற்றத்திலும் பங்குபெறும் குழுக்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பன்முகத்தன்மையை விவரிக்கும் ஒரு சொல். சமூக-இடஞ்சார்ந்த மற்றும் சமூக-பொருளாதாரப் பிரித்தல், வறுமை மற்றும் சமூக மற்றும் கலாச்சார குழுக்களிடையே கலாச்சார புரிதல் இல்லாமை போன்ற சமூகப் பிரச்சினைகள் இன்றைய நகரங்களில் (அவிலா) எதிர்கொள்ள வேண்டிய சவால்கள். சமூக செயல்முறைகள் அரசாங்க நடவடிக்கை மற்றும் அரசாங்கத் தலைமையால் வலுவாக பாதிக்கப்படுகின்றன. நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் சமத்துவத்திற்கான ஆளுமை குறித்த சர்வதேச மாநாட்டின் அறிக்கை பின்வருமாறு கூறுகிறது: “நல்லாட்சி இல்லாமல், நிலையான நகரங்களை உருவாக்க முடியாது,நல்லாட்சியின் அடித்தளங்கள் அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய மக்கள்தொகை நடைமுறைகளில் (பர்கர்) காணப்பட வேண்டும். ”

அரசியல் வரலாறு மற்றும் ஒரு சமூகத்தில் பிரதான அரசியல் செயல்முறைகளின் அடிப்படையில் கருத்தியல் செயல்முறைகள் உருவாகின்றன. நவீன வரலாற்றில், நகர்ப்புற திட்டமிடல் முயற்சிகளில் ஒரு செயல்பாட்டுவாத சித்தாந்தம் நிலவுகிறது. சிகாகோ தாராளவாத பள்ளியின் கோட்பாடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட மண்டல மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் செயல்பாட்டுக் கருத்துக்கள் நமது நவீன நகரங்களின் வடிவம் மற்றும் செயல்பாட்டை வரையறுப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.

சுற்றுச்சூழல் அல்லது சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு செயல்முறைகள் சமீபத்தில் சர்வதேச அக்கறை மற்றும் விவாதத்தின் மையமாக மாறியுள்ளன. இந்த செயல்முறைகளைப் புரிந்து கொள்ள, சுற்றுச்சூழல் சுமக்கும் திறன் கோட்பாட்டை ஒருவர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்; இது இவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது: வாழ்க்கையை நிலைநிறுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் வரம்பு. விரைவான மற்றும் அதிகபட்ச பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான நவீன தேடலானது பூமியின் சுற்றுச்சூழல் சுமக்கும் திறன் (போர்ட்னி) மீது பெரும் எடையைக் கொண்டுள்ளது.

நகர்ப்புற சூழல், இன்றைய பல நகரங்களில், நவீன நடவடிக்கைகளால் ஏற்படும் சீரழிவு மற்றும் சீரழிவின் கடுமையான விளைவுகளை எதிர்கொள்கிறது. நிலைமை ஒரு புதிய வழியில் கருதப்பட வேண்டும், ஒரு செயல்பாட்டு, பொருளாதார அல்லது புவியியல் பார்வையில் மட்டுமல்ல. அதன் சூழல்-அமைப்பு தன்மையைப் புரிந்து கொள்ள, உள்ளூர் நடவடிக்கைகளின் விளைவுகளை பிராந்தியத்திலிருந்து உலக அளவில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பகுத்தறிவு சூழலியல்: சுற்றுச்சூழல் மற்றும் அரசியல் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றின் ஆசிரியர் ஜான் ட்ரைசெக், அடிப்படை பரவலாக்கத்தின் விஷயத்தைப் பற்றி விவாதித்தார்."குறைக்கப்பட்ட அளவின் மைய பண்பு என்னவென்றால், ஒரு பகுதி சுற்றுச்சூழல் கழிவுகளின் உற்பத்தி, பாதுகாப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாடுகளை அதன் உடனடி அருகாமையில் சார்ந்துள்ளது மற்றும் பிரத்தியேக அதிகார வரம்பைக் கொண்டுள்ளது… உள்ளூர் தன்னம்பிக்கை… அதாவது சமூகங்கள் மற்றும் அவற்றின் உறுப்பினர்கள் அவர்கள் சார்ந்திருக்கும் சுற்றுச்சூழல் அல்லது சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் ஆயுட்காலம் திறன் குறித்து கவனம் செலுத்த வேண்டும் ”

தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் நகரத்தின் கட்டுமானத்திற்கும் மாற்றத்திற்கும் கருவிகளை வழங்குகின்றன. அதன் பயன்பாடு பொது சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. உள்கட்டமைப்பு என்பது விஷயங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த காலமாகும்: வடிகால், கழிவுநீர், மின்சாரம் மற்றும் நீர் அமைப்புகள் மற்றும் இந்த சேவைகளின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் தரம் ஒரு நகரத்தின் ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கைத் தரத்திற்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

மூலோபாய திட்டமிடல் அல்லது "ஸ்மார்ட் வளர்ச்சி" என்பது வாழ்க்கைத் தரத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள பொருளாதார வளர்ச்சியாகும். ஒரு நகரத்தின் வாழ்க்கையில் சமூக, பொருளாதார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் ஏற்படுத்தும் விளைவை அளவிடுவதற்கான ஒரு பொதுவான முறையே வாழ்க்கைத் தரம். மூலோபாய திட்டமிடல் என்பது நகரத்தை பாதிக்கும் பிரச்சினைகளுக்கு நீண்டகால தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையாகும். நில பயன்பாடுகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் நகரத்திற்கான எதிர்கால பொதுத் திட்டங்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். ஒட்டுமொத்த இது எதிர்கால பொருளாதார வளர்ச்சியின் (போர்ட்னி) தன்மையை பாதிக்கும் ஒரு கருவியாகும். தொடர்ச்சியான மற்றும் உலகளாவிய செயல்பாட்டில் ஆபத்து மற்றும் பொருளாதார மாறுபாடுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு அமைப்பான செயல் படிப்புகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அடையாளம் காண்பதற்கும் ஒரு அமைப்பை திட்டமிடல் நிறுவுகிறது.

லோபஸ் ரங்கெல் விவரித்தபடி ஒரு நகர்ப்புற திட்டம், ஒரு கட்டடக்கலை திட்டம், நகர்ப்புற திட்டம் மற்றும் ஒரு துறையின் அமைப்பு ஆகும், இது சம்பந்தப்பட்ட சமூக நடிகர்களை கவனத்தில் கொள்கிறது. அதன் மிகச் சிறந்த பயன்பாட்டில், ஒரு நகர்ப்புற திட்டம் சமூகத்தின் கலாச்சார மற்றும் அரசியல் விருப்பத்தின் வெளிப்பாடாக இருக்கும், இது ஒரு இடஞ்சார்ந்த திட்டத்தின் மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நகர்ப்புற-கட்டடக்கலை மாற்றத்தின் மூலம் ஒரு கலாச்சார மரபின் உடல் பிரதிநிதித்துவம்.

பட்டியலிடப்பட்ட செயல்முறைகளுக்கு இடையே நேரடி அல்லது நேரியல் உறவு இல்லை, இருப்பினும் சில, அரசியல் மற்றும் பொருளாதாரம் போன்றவை மற்ற செயல்முறைகளில் அதிக செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளன. இந்த செயல்முறைகள் வரலாற்று ரீதியாக ஒருவருக்கொருவர் பாதிக்கின்றன, ஆனால் ஒரு நேரியல் மற்றும் சிக்கலான வழியில், எடுத்துக்காட்டாக: சுற்றுச்சூழல் மாற்றங்கள் பிராந்திய மற்றும் கலாச்சார மாற்றங்களில் நேரடி மற்றும் உடனடி விளைவுகளை ஏற்படுத்தாது. இதேபோல், நில பயன்பாட்டில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு சமூக-பொருளாதார மாற்றங்கள் தொடர்பாக நேரடி மற்றும் உடனடி கடித தொடர்பு இல்லை.

நகர்ப்புற சூழலை உருவாக்கித் தக்கவைக்கும் செயல்களாக இந்த செயல்முறைகளை அடையாளம் கண்ட பிறகு, நிலையான அபிவிருத்தி மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் கொள்கைகளுடன் இணைக்கப்பட்ட தொடர்ச்சியான தீர்வுகளை நாங்கள் முன்மொழியலாம், உடனடி சிக்கல்களைச் சமாளிக்கவும் நீண்டகால தீர்வுகளை வகுக்கவும் முடியும். இவற்றில் பல சொற்கள் குறிப்பிட்ட உத்திகளைக் காட்டிலும் பொதுவான கருத்துகளாகும், மேலும் கோர்டோபா அதன் நகர்ப்புற சிக்கல்களைத் தீர்க்க இந்த உத்திகளை எவ்வாறு சிக்க வைக்கிறது மற்றும் அர்ஜென்டினா நகரங்களில் இந்த தீர்வுகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதைக் கவனிப்பதற்கு முன்பு இன்னும் விரிவான விளக்கம் தேவை.

அர்ஜென்டினா இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் பிளானர்களின் நகர்ப்புற சிக்கல்கள் குறித்த சமீபத்திய மதிப்பீடுகளின்படி, அர்ஜென்டினா நகரங்கள் நெருக்கடியில் உள்ளன. அர்ஜென்டினா தனது நகரங்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்று அறிக்கை பரிந்துரைக்கிறது:

"பொருளாதார வளர்ச்சியை உருவாக்குதல், மத்திய பகுதிகளை புத்துயிர் பெறுதல், உள்கட்டமைப்பை மாற்றியமைத்தல் மற்றும் நவீனப்படுத்துதல், போக்குவரத்து அமைப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நகர்ப்புற இயற்கை சூழலை மேம்படுத்துதல்." தற்போதைய நகர்ப்புற நிலைமைகளை உருவாக்கிய செயல்முறைகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலமும், நகர்ப்புற திட்டமிடல் முறைகள் மற்றும் தற்போதைய வளர்ச்சியின் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், மூலோபாய திட்டமிடல் மூலம் நிலையான வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலமும் அர்ஜென்டினா நகரங்கள் எதிர்கொள்ளும் மாற்றங்களை நாம் பகுப்பாய்வு செய்யலாம். கோர்டோபாவிலிருந்து அடையாளம் காணப்பட்ட சிக்கல்களை சரிசெய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட தீர்வுகளை நாங்கள் முன்மொழிய முடியும். இந்த புள்ளிகளைத் தனித்தனியாகக் கருதி, கோர்டோபாவை ஒரு உதாரணமாகப் பயன்படுத்தி நிலையான தீர்வுகளைத் தேடுவோம்.

இந்த சூழ்நிலையை எதிர்கொண்டு, தொழில் வல்லுநர்களால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட அண்டை மையங்களின் கூட்டமைப்பு, கோர்டோபாவின் மாற்றத்திற்கான வழிகாட்டியாக பணியாற்ற ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை தயாரிப்பதற்கான வாய்ப்பை எழுப்பியது. இந்த வலுவான யோசனை தொழில்நுட்ப திறன் கொண்ட நகர சபை மற்றும் நகரத்தின் சுற்றுப்புறங்களின் குறிப்பிட்ட மற்றும் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த விரும்பாத ஒரு அரசாங்க குழுவால் எடுக்கப்படுகிறது. மறுபுறம், முதலீடுகள் தங்களுக்கு வழங்கவிருக்கும் புதிய ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பொதுவாக புதிய வீடுகள், போக்குவரத்து மற்றும் சேவைகளை நிர்மாணிக்கும் துறையில் அது ஏற்படுத்தவிருக்கும் விளைவுகள் குறித்து பொருளாதாரத் துறைகள் திருப்தி அடைந்தன.மூலோபாயத் திட்டம் உள்ளூர் மற்றும் பிராந்திய அரசியல் அதிகாரிகளுக்கும் (கோர்டோபாவை ஒட்டியுள்ள நகராட்சிகள்) மற்றும் நகரத்தின் முக்கிய பொருளாதார மற்றும் சமூக நடிகர்களுக்கும் பங்கேற்பு அண்டை மையங்களில் குவிந்துள்ளது. திட்டத்தில் உள்ள திட்டங்களின் காட்சி தாக்கம் விளக்கக்காட்சியில் கவனமாகக் கருதப்பட்டது.

இந்த தருணத்திலிருந்து, இந்தத் திட்டம் பொதுமக்களால் விவாதிக்கத் தொடங்கியது, அதன் திட்டங்களை அண்டை நாடுகளின் அர்ப்பணிப்புத் திறனுடன் மாற்றியமைக்கும் செயல்முறை தொடங்கியது. மூலோபாயத் திட்டம் இதன் நோக்கத்தை அடையும் என்று நம்பப்படுகிறது: முக்கிய பிரதிநிதிகளின் அர்ப்பணிப்புடன் ஒரு தெளிவான மூலோபாயத்தை அடையாளம் காண்பது மற்றும் பரந்த குடிமக்கள் பங்கேற்பு செயல்முறையால் அது அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். ஆனால் அது ஒரு தனித்துவமான வழியில் செய்திருக்கும், இது ஆரம்பத்தில், தொழில் வல்லுநர்களால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு திட்டத்தின் அடிப்படையில் அமைந்தது மற்றும் திட்டத்தின் அனைத்து கட்டங்களிலும் கதாநாயகர்களுக்கிடையில் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் மூலம் விவரிக்கப்படவில்லை, ஏனெனில் இது நடுத்தர கால வெற்றியில்லாமல் வரவிருக்கும் மற்றும் செல்லும்..

மத்திய நகராட்சி திட்டமிடல் பிரிவுக்குள் மற்றும் அதன் இயக்குநரின் ஒருங்கிணைப்புடன், கோர்டோபாவின் மூலோபாய திட்டத்தை ஆதரிக்கும் சிறப்பு ஆணையம், நகராட்சி தீர்மானத்தால், 2016 இல் முதல் நிரந்தர அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. ஆணைக்குழுவின் அமைப்பு பன்முகத்தன்மை வாய்ந்தது, இது பொருளாதார, உடல்-நகர்ப்புற மற்றும் சமூக கலாச்சார வளர்ச்சியின் காரணிகளை மறைக்க முயல்கிறது.

கோர்டோபா முறையாக நகர்ப்புற மூலோபாய மேம்பாட்டுக்கான ஐபரோஅமெரிக்கன் மையத்தில் இணைகிறார், நகராட்சி குழு மற்றும் இந்த மையத்தின் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களிடையே ஆதரவு மற்றும் ஆலோசனையின் ஒரு செயல்முறையைத் தொடங்குகிறார். விரிவாக்கத்தின் முதல் கட்டத்தில், மற்றும் பல்வேறு வேலை முறைகள் மூலம், வளர்ச்சிக்கான மத்திய குறிக்கோள் அடையாளம் காணப்பட்டது: "சமூக சமத்துவத்தை மேம்படுத்துதல், பொருளாதார வளர்ச்சியை அதிகரித்தல் மற்றும் உடல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தரத்தை உயர்த்துதல், போட்டித்திறன் மற்றும் பிராந்திய நிலைப்பாட்டை மேம்படுத்துதல்".

மூலோபாய மதிப்பு விமர்சிக்கும் நிபந்தனைகளை ஆய்வு, நடத்தப்பட்டது வளர்ந்து வரும் பத்து குறிப்பிட்ட கோடுகள் அல்லது நோக்கங்கள் பிரிக்கலாம் அவை மூன்று மூலோபாய கோடுகள்,. உறுதியான நடவடிக்கைகள் மற்றும் திட்டங்களின் தொகுப்பை அடையாளம் காண வழிகாட்டும் துணை நோக்கங்களின் தொகுப்பு அவற்றில் அடங்கும். பொதுவான மற்றும் குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதல்கள் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டவுடன், இரட்டை வரி வேலை திறக்கப்பட்டது.

ஒருபுறம், சம்பந்தப்பட்ட பிரிவுகள் மற்றும் சேவைகளின் தலையீட்டைக் கொண்ட மத்திய குழுக்களின் வெளிப்பாடு மற்றும் பிற நிறுவன, சமூக மற்றும் துறைசார் கதாநாயகர்கள் நடவடிக்கைகள், மேலாளர்கள், வளங்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளின் அட்டவணையை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் குறிப்பிட்ட தலையீட்டு திட்டங்களை வரையறுக்க வேண்டும். மறுபுறம், நகர்ப்புற / மாகாண அரசாங்க அமைப்புகளால் மண்டல திட்டங்கள் மற்றும் ஐந்தாண்டு வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரிக்கும் பணிக்கான அடிப்படையாக குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட மூலோபாய கோடுகள் மற்றும் சிக்கலான நிலைமைகள். இரண்டாம் கட்டத்தில், துறைசார் மற்றும் மண்டல மட்டங்களில் முக்கியமான புள்ளிகளின் பகுப்பாய்வு ஆழப்படுத்தப்பட்டது, குறிப்பிட்ட முன்னுரிமைகள் தீர்மானித்தல் மற்றும் குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால நோக்கங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் வரையறை.திட்டத்தின் விரிவாக்கத்திற்கு விண்ணப்பிக்கப்பட்ட வழிமுறையைப் பொறுத்தவரை, பரவலாக்கம் மற்றும் குடிமக்களின் பங்கேற்பு ஆகியவை இந்த கட்டத்தில், ஒரு சிறப்பு பொருத்தமாக உள்ளன. இந்த கட்டத்தில், மூலோபாய திட்டத்தின் அடிப்பகுதியில் செய்யப்பட்ட அனுமானங்களில் ஒன்றை சரிபார்க்க முடிந்தது, மேலும் இது பல்வேறு பயனாளிகளின் பங்கேற்புக்குத் திறக்கப்படும்போது திட்டமிடல் கொண்டிருக்கும் பல செயல்முறைகளின் உருவாக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது. இது நகராட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் தாக்கம், நகர்ப்புற மற்றும் துறை சார்ந்த சிக்கல்களின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் தற்போதுள்ள சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து அதிக விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், மேலும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான ஒரு கருவியாக திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. அவர்களின் பாத்திரங்கள்.இந்த கட்டத்தில், மூலோபாய திட்டத்தின் அடிப்பகுதியில் செய்யப்பட்ட அனுமானங்களில் ஒன்றை சரிபார்க்க முடிந்தது, மேலும் இது பல்வேறு பயனாளிகளின் பங்கேற்புக்குத் திறக்கப்படும்போது திட்டமிடல் கொண்டிருக்கும் பல செயல்முறைகளின் உருவாக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது. இது நகராட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் தாக்கம், நகர்ப்புற மற்றும் துறை சார்ந்த சிக்கல்களின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் தற்போதுள்ள சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து அதிக விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், மேலும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான ஒரு கருவியாக திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. அவர்களின் பாத்திரங்கள்.இந்த கட்டத்தில், மூலோபாய திட்டத்தின் அடிப்பகுதியில் செய்யப்பட்ட அனுமானங்களில் ஒன்றை சரிபார்க்க முடிந்தது, மேலும் இது பல்வேறு பயனாளிகளின் பங்கேற்புக்குத் திறக்கப்படும்போது திட்டமிடல் கொண்டிருக்கும் பல செயல்முறைகளின் உருவாக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது. இது நகராட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் தாக்கம், நகர்ப்புற மற்றும் துறை சார்ந்த சிக்கல்களின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் தற்போதுள்ள சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து அதிக விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், மேலும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான ஒரு கருவியாக திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. அவர்களின் பாத்திரங்கள்.இது நகராட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் தாக்கம், நகர்ப்புற மற்றும் துறை சார்ந்த சிக்கல்களின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் தற்போதுள்ள சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து அதிக விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், மேலும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான ஒரு கருவியாக திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. அவர்களின் பாத்திரங்கள்.இது நகராட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் தாக்கம், நகர்ப்புற மற்றும் துறை சார்ந்த சிக்கல்களின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் தற்போதுள்ள சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து அதிக விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், மேலும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான ஒரு கருவியாக திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. அவர்களின் பாத்திரங்கள்.போட்டி, வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் ஆளுகை ஆகிய மூன்று தேவைகளை ஒருங்கிணைக்கும் "அபிவிருத்தித் திட்டத்துடன்" நகரம் தன்னைச் சித்தப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். பொது மற்றும் தனியார் துறைகளுக்கு இடையிலான முயற்சிகளின் இணைப்பால் மட்டுமே நகராட்சியின் எதிர்கால பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சியை வேறு வழியில் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கும் தேவையான ஒத்துழைப்புகளை உருவாக்க முடியும்.

பங்கேற்பு, ஒத்துழைப்பு, அர்ப்பணிப்பு, பரப்புதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் பெருநகரத் திட்டத்தை ஆதரிக்கும் வழிகாட்டும் கொள்கைகளும் கோர்டோபாவைச் சுற்றியுள்ள நகராட்சி மட்டத்திற்கு செல்லுபடியாகும். இதன் விளைவாக, நகராட்சி திட்டத்தை உருவாக்கும் செயல்முறை முறையான கட்டங்களைப் பின்பற்றுகிறது மற்றும் பெருநகரத்திலிருந்து திருப்பி அளிக்கப்படுகிறது, ஆனால் உள்ளூர் மட்டத்திற்கு சரிசெய்கிறது.

ஒரு கருத்தியல் பார்வையில், இந்த புதிய நகர்ப்புற திட்டமிடல் அணுகுமுறை ஒரு ஒருங்கிணைந்த நகர்ப்புற திட்டமிடலை அனுமதிக்கிறது மற்றும் தற்போதைய உள்ளூர் அரசாங்கத்தை கோர்டோபா பெருநகரப் பகுதியில் ஒரு முன்னோடியாகக் கண்டறிந்துள்ளது. லிபர்ட்டோர் நகராட்சிக்கு ஒரு "நகர திட்டம்" முன்மொழியப்படுவதன் மூலம், பெருநகர மூலோபாயத் திட்டம், ஒரு விரிவான மேம்பாட்டுத் திட்டம் மற்றும் நகராட்சியின் எல்லைக்கு ஒரு செயல் திட்டத்தை செயல்படுத்துவது பற்றி, நடைமுறைகள் மூலம் கட்டமைக்கப்பட்ட வளமாகப் பேசுகிறோம் உறுதியான மற்றும் அடையாளம் காணக்கூடிய நடத்தைகள்.

மத்திய நகராட்சிக்கு பின்பற்றப்பட வேண்டிய மூலோபாய திட்டமிடல் திட்டம் பொது பெருநகர திட்டமிடல் திட்டத்தின் படி வரையறுக்கப்பட்டது மற்றும் மத்திய நகராட்சி எஜிடோவை ஒட்டியுள்ள பிற வட்டாரங்களுக்கான திட்டங்களை வகுப்பது பற்றிய பகுப்பாய்வு. பெருநகர நகராட்சிக்கான பகுப்பாய்வு தலைப்புகளை வரையறுக்க, ஏற்கனவே உள்ள ஆய்வுகளின் அடிப்படையில் ஒரு முன் நோயறிதல் மேற்கொள்ளப்பட்டது: சமூக-கலாச்சார பகுதி, நிர்வாக கொள்கை பகுதி, பொருளாதார பகுதி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் இயற்பியல் பகுதி. இந்த தலைப்புகளின் அடிப்படையில், கணக்கெடுப்பு மற்றும் ஆலோசனை நடைமுறை வடிவமைக்கப்பட்டன, அவை மூன்று குழுக்களாக அமைக்கப்பட்டன: நகராட்சி மேலாண்மை மட்டத்தில் ஒரு கணக்கெடுப்பு, நகராட்சியின் நகராட்சி மன்றங்களின் கணக்கெடுப்பு மற்றும் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் அறைகள் மற்றும் குழுக்களின் கணக்கெடுப்பு மத்திய நகராட்சி மற்றும் அதன் அண்டை நகராட்சிகள்.

அதே நேரத்தில், மத்திய நகராட்சிக்கான ஆய்வுகள் மற்றும் திட்டங்கள், குறிப்பாக உள்ளூர் நகர அபிவிருத்தி திட்டம் குறித்து ஆவணப்பட விசாரணை மேற்கொள்ளப்பட்டது. முந்தைய கட்டத்தின் பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை பெருநகர மட்டத்தில் மற்றும் பொது நோக்கத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், குழு நகராட்சி மட்டத்தில் உள்ள மூலோபாய சிக்கல்கள் பிறந்தன, அதே வழியில் கவனம் செலுத்த முடிவு செய்தன: பொருளாதாரம் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு, ஆளுகை, பொது சேவைகள், சமூக ஒருங்கிணைப்பு குடிமக்களின் பாதுகாப்பை உள்ளடக்கியது மற்றும் நகராட்சி மட்டத்தில் அதன் முக்கியத்துவம் காரணமாக சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நகர்ப்புற கட்டமைப்பை தனித்தனியாக சேர்ப்பது.இந்த தலைப்புகளில் கவனம் செலுத்திய ஆவண ஆராய்ச்சி தொடர்ந்து மற்றும் படிப்படியாக பெருநகர மட்டத்தில் பகுப்பாய்வில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை வரையறுத்து நகராட்சியின் உள் பகுப்பாய்வை நிறைவுசெய்தது.

சுருக்கமாக: நகராட்சியின் உள் பகுப்பாய்விலிருந்து, பெருநகர சூழலின் பகுப்பாய்விலிருந்து மற்றும் பெருநகரத் திட்டத்தால் முன்மொழியப்பட்ட மூலோபாயக் கோடுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட நகராட்சிக்கான மூலோபாயக் கோடுகளை உருவாக்குவது உத்திகளை உருவாக்குவது அடங்கும்.

செயல் திட்டத்தில் பின்வருவன அடங்கும்: ஆலோசனை; திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் செயல் திட்டத்தை விரிவுபடுத்துதல்; மரணதண்டனை, கண்காணிப்பு போன்றவை. அவை பெருநகர மட்டங்களுடனும், மத்திய நகராட்சியில் உள்ள பங்கேற்புத் திட்டங்களுடனும், அண்டை நகராட்சிகளின் சமூகங்கள் மற்றும் பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுடனும் தொடர்புடைய செயல்முறைகள்.

பக்கத்து வீட்டுக்காரருக்கு ஒரு முக்கிய கேள்வி: நகராட்சி உங்கள் உரிமைகோரல்களைத் தீர்ப்பதற்காகக் காத்திருப்பதன் மூலம் "சும்மா" நிற்கிறீர்களா?

பதிலளித்தவர்களில் அறுபது சதவீதம் பேர் "ஆம்" என்று பதிலளித்தனர். எனவே, விரைவாகக் கையாளப்பட்ட முக்கிய பணி அக்கம்பக்கத்து சிவிக் கல்வி. இது ஆரம்பத்தில் இருந்தே தொடங்குகிறது: பிரச்சினை தீர்க்கப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம், உடனடி மற்றும் அவசர ஒற்றுமையைத் தேடுங்கள். இதனால்தான்

நகராட்சியின் ஒத்திசைவான மற்றும் விரைவான பதிலுடன் புகாரைத் தொடங்க அவர் குடியிருப்பாளர்களை ஊக்குவித்தார்; இது நடக்கவில்லை என்றால், நியாயமான அண்டை உரிமைகோரலின் பகுதியில் ஈடுபட்டுள்ள அக்கம்பக்கத்து மையம், ஒற்றுமை நிரந்தரத் திட்டத்துடன் தொடங்கி, பொருத்தமான ஆலோசனையுடன் முன்வைக்கப்பட்ட சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சிக்கிறது, பின்னர் பொருட்கள் மற்றும் மணிநேரங்களுக்கு நகராட்சியைத் தயாரிக்கிறது வழங்கப்பட்ட சேவைகள். இது மாகாண அண்டை சட்டத்திற்கு நன்றி செலுத்தும் சட்ட கட்டமைப்பில் மேற்கொள்ளப்படலாம் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அக்கம்பக்கத்து மையம் அதற்கான அங்கீகாரத்தைக் கொண்டுள்ளது. நிச்சயமாக, விலைப்பட்டியலின் "கட்டணம்" வெவ்வேறு வழிகளில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.

வளர்ச்சியில் நகராட்சி ஒன்றியத்தின் பங்களிப்பு

யூனியனின் பங்கேற்பு அவசியம். கேள்வி ஏன்? மிகவும் எளிமையானது, அதன் உறுப்பினர்கள் நகரத்திலும் அதன் புறநகர்ப்பகுதிகளிலும் வசிக்கும் மற்றும் பணிபுரியும் சங்கத்தின் ஒரு பகுதியாகும். இதற்காக, இது தனது ஊழியர்களை நான்கு மடங்காக உயர்த்தியது, தற்காலிக ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை உள்ளடக்கியது, ஒரு காஸ்ட்ரோனமிக் ஊழியர்களைப் போலவே, நிரந்தர ஊழியர்களால் செய்ய முடியாத சேவைகள், இறுதியில் அல்லது பருவகால செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது. நகராட்சி ஊழியர்களின் ஒன்றியம் மற்றும் கோர்டோபாவின் அண்டை மையங்களின் கூட்டமைப்பு ஆணையிட்ட பயிற்சித் திட்டத்தில் அவர்கள் இணைந்தனர். எனவே, அவர்கள் சமூக பொருளாதார நிலைமையைக் கண்டறிய ஒரு மூலோபாய செயல் திட்டத்தை உருவாக்கி, உற்பத்தித் துணியை மீண்டும் செயல்படுத்துவதற்கும், சமத்துவமின்மை, வன்முறை மற்றும் நகர்ப்புற பாதுகாப்பின்மை ஆகியவற்றை ஒழிப்பதற்கான ஒரு ஆதாரமாக வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதற்கும் முன்முயற்சிகளை ஊக்குவித்தனர். அது,மூன்று நோக்கங்களுடன் ஒவ்வொரு அக்கம் மற்றும் சுற்றியுள்ள சமூக பகுதிகளின் நிலைமைகளுக்கு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சாலை வரைபடம்: 1.) உற்பத்தி வலையமைப்பை ஒருங்கிணைத்து, கூட்டு பொருளாதாரம், கூட்டுறவு போன்ற நிலையான மாதிரிகளுக்கு மாறுவதற்கான அடித்தளத்தை அமைத்தல்.; 2.) தரமான வேலைவாய்ப்பை உருவாக்க பொது மற்றும் தனியார் இடங்களைக் குறிப்பிடவும்; 3.) ஒத்திசைவு மற்றும் ஒரு சமூக பாதுகாப்பு திட்டத்தை ஊக்குவித்தல். இது சமூக உரையாடல் அட்டவணை என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது SME கள் மற்றும் நகராட்சி சங்கங்கள், சேகரிப்பாளர்கள், டாக்ஸி ஓட்டுநர்கள் போன்ற பிற வணிக மற்றும் தொழிற்சங்க அமைப்புகளின் பங்களிப்புடன் துறைசார் பணிக்குழுக்களை உருவாக்குவது குறித்து சிந்திக்கிறது. முதலியன இது அடிப்படையில் நகர மட்டத்திலும் அதன் சுற்றிலும் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கப்படுவதற்கான ஒரு சமூக ஒப்பந்தத்தை மூடுவதாகும். இது சுருக்கமாக,அதிக எண்ணிக்கையிலான வேலையற்றோரை பாதிக்கும் வகையில் மாகாண அரசு மற்றும் பல்வேறு சிறப்புகளின் பல்வேறு தொழிற்சங்கங்களை உள்ளடக்கிய வேலைவாய்ப்புக் கொள்கைகளைக் கொண்ட பொருளாதார / சமூக கவுன்சில்.

உள்ளூர் அரசியலில் பிற குறிக்கோள்களை வழங்குவதன் அவசியத்தின் காரணமாக, நகராட்சி ஒன்றியத்திலும் சேர்ந்தார், குடியிருப்பாளர்கள் / ஊழியர்களின் தரவரிசைகளில் பிறந்து, அவர்களின் அடிப்படைத் தேவைகளுக்கான கோரிக்கைகளை கோரினார். மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்ட படைப்புகளின் பொய்கள் மற்றும் வெற்றிகளின் நற்பண்புகளை அறிந்த உண்மையுள்ள டாக்ஸி ஓட்டுநர்களின் பங்களிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு அரசியல் கட்டமைப்பைக் கொண்ட அந்த தருணத்திலிருந்து, இது எப்போதும் மாநிலத்தின் ஒரு பகுதியாகும். மேலும் அண்டை மையங்கள் மற்றும் அரசு ஊழியர்களுடன் அண்டை தூதர்களாக வளர்க்கப்பட்டது.

நகராட்சி மற்றும் மாகாணத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்ட மாபெரும் பணிகள் நிறைவடைந்து நகரத்தின் மேக்ரோ பார்வைக்காக தீர்க்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் இதற்கு அண்டை தேவைகள் மற்றும் தேவைப்படும் துறைகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும், குடியிருப்பாளர்களுக்கு மாற்றங்களைச் சேர்க்கும் தெளிவான கருவிகளை உருவாக்குகின்றன.

ஆரோக்கியத்தில், தேவைகள் நகரத்தின் வெவ்வேறு கார்டினல் புள்ளிகளில் உள்ள ஆதரவு மருத்துவமனைகளால் மூடப்பட்டிருந்தன, இது ஒரு உண்மையான தடுப்பு ஆரோக்கியத்திலிருந்து தொடங்கி, "பிளவு அட்டவணைக்கு" பயன்படுத்தப்பட்டது. இந்த அடிப்படைக் கொள்கையை நிறைவேற்றுவதற்கான பொறுப்பான நகராட்சியுடன் இணைக்கப்பட்ட கூட்டு பங்கேற்பு கொள்கைகளின் அடிப்படையில் இந்த பகுதிக்கான பட்ஜெட் தேசிய நிர்வாகத்துடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. ஆகவே, கூட்டு பொருளாதாரங்கள் மற்றும் பிற போன்ற குறைந்த விலை உற்பத்தி கொள்கைகளின் வளர்ச்சிக்கு மக்களின் ஆரோக்கியமே அடிப்படையாகும்.

கூட்டுறவு என்பது அவர்களின் முதல் வேலையில் அல்லது பருவகால வேலையின்மையுடன் இளைஞர்களின் வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையாக இருந்தது. எனவே, இந்த மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருளின் விற்பனையால் தஞ்சமடைந்து, இந்த நேரத்தில் உழைப்பில் சமூக மறுசீரமைப்பிற்கான பயிற்சி பள்ளிகளாக செயல்படும் மின் / மின்னணு பயன்பாட்டு மறுசுழற்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வர்த்தகங்களை உருவாக்க முடிந்தது. இது மாநிலத்தால் ஆதரிக்கப்பட்ட முதல் கூட்டு பொருளாதாரத்திற்கு வழிவகுத்தது, பின்னர் கூட்டுறவு ஹொரிசோன்ட் லெப்டா, கிரீன் பெல்ட் போன்ற வீடுகளை உருவாக்கத் தொடங்கியது. முதலியன வேலை வாய்ப்பைப் பாதுகாத்தல்.

கூட்டு பொருளாதாரம் என்பது நகரத்தின் மாற்றத்தின் ஒரு வடிவமாகும், இது நிலைத்தன்மை, சமூக மற்றும் பொருளாதார ஒத்திசைவு ஆகியவற்றின் பல்வேறு பகுதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இந்த நிகழ்வு முன்வைக்கும் சவால்களுக்கான பதில்களை உருவாக்குகிறது. ஆம்ஸ்டர்டாம் (ஹாலந்து) அதன் பாரம்பரிய முறையை கட்டலோனியா மற்றும் ஜெர்மனி எதிர்கொள்ளும் புதிய உலகளாவிய திட்டத்திற்கு மாற்றுவதற்கு பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு; அதன் நகரங்கள் மற்றும் புறநகர்ப் பகுதிகளின் வெவ்வேறு பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு கூட்டு வளர்ச்சித் திட்டத்துடன் இது தொடங்கியது. இதில் ஈடுபடக்கூடிய அனைத்து பொருளாதார முகவர்களும் (அரசு முகவர் உட்பட) உள்வாங்கப்பட்டு பரப்பப்பட்டது.

தனிப்பட்ட பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கூட்டு மற்றும் நிதி நுகர்வு முயற்சிகளின் நிலையான தன்மையை ஏற்படுத்தும் சமூக காரணிகள் (அருகிலுள்ள மற்றவர்களுக்கு உதவி) உள்ளன. இது அனைத்து பொருளாதார துறைகளுக்கும் பொருந்தும், அதாவது: விடுதி, சுற்றுலா, போக்குவரத்து, கல்வி போன்றவை, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் நுகர்வு ஆகிய இரண்டிற்கும் வாய்ப்புகள்.

கடன் வாங்கிய பொருட்களின் பரிமாற்றம், இரு வழி கல்வி, கார் மற்றும் ஆடை வாடகை, வடிவமைப்பு பாகங்கள், வணிக உபகரணங்கள் மற்றும் சேவைகளின் பரிமாற்றம் போன்றவற்றுக்கு ஒரு சந்தை உள்ளது. எல்லாம் தேவை மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட வழியில் செயல்படுகிறது. பாரம்பரிய பொருளாதாரத்துடன் மோதுவதில்லை என்பதற்காக நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் விதிகளை நகராட்சி தெளிவுபடுத்த வேண்டியிருந்தது. போன்றவை:

• கூட்டு திட்டங்களில் பங்கேற்கும் நபர்களின் சட்ட உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை தெளிவுபடுத்துங்கள். பற்றி: கடன் வாங்கிய பொருள் கோரப்பட்டால் அல்லது அந்த நடவடிக்கையில் வரி உரிமையாளர் மேற்கொள்ளப்பட்டால் யார் பொறுப்பு. விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தி பகுதிகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு திட்டத்தை பரப்புங்கள். இது SME கள் அல்லது தனிநபர்கள் மூலம் பயன்படுத்தப்படுகிறதா என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். போன்றவை: பகிரப்பட்ட வாடகை கார், செலவழிப்பு அல்லாத பொருட்கள் போன்றவை. நிறுவனங்களுடனான ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளுக்கு உதவுதல், அவை நகராட்சி வங்கியின் கீழ் படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளுக்கான சலுகைகளுடன் புதிய வணிக தளங்களை உருவாக்க முடிந்தது. சட்டம். வழக்கற்றுப்போன விதிமுறைகளை புதுப்பித்தல், இதனால் பயன்பாட்டில் உள்ள பொருட்கள் சரிசெய்யப்படலாம். பகிர்வு நடத்தை நவீனமயமாக்க மற்றும் சாதகமாக உடல் உள்கட்டமைப்பை வழங்குதல்.அங்கு, நகராட்சி அரசு வழங்கிய உள்கட்டமைப்பு அவசியம்.

நகரத்தின் மற்றும் அதன் புறநகர்ப் பகுதிகளின் பிராந்திய சிக்கலான தன்மையைப் புரிந்துகொள்வதன் அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்பட்ட புதிய நகர்ப்புற மற்றும் இண்டர்பர்பன் போக்குவரத்து முறையின் விளைவாக, நரம்பு மையங்களில் வாகன நிறுத்தம் மற்றும் உச்சநிலை நேரங்களில் புழக்கத்தில் இருப்பது. அபராதம் விதிகள் இலகுவாக நிறுத்தப்பட்டு, தடைசெய்யப்பட்ட இடங்களில் நிறுத்தப்பட்ட முதல் நிமிடத்திற்குப் பிறகு, மூடிய இடத்தில் நிலையான ஆய்வாளரைத் தவிர்ப்பதற்கு மூலோபாய கேமராக்கள் உட்பட பயன்படுத்தப்பட்டன. பொது மற்றும் தனியார் வாகன நிறுத்துமிடங்களில் மிக உயர்ந்த விலைக் கொள்கைகளின்படி தனியார் வாகனங்களின் சுழற்சி தடைசெய்யப்பட்டது, அத்துடன் ஒற்றைப்படை காப்புரிமைகள் மற்றும் வேலை வாரத்தின் சில நாட்களுக்கு நிறுத்தப்பட்ட வாகனங்களின் முழு மையத்திற்கும் நுழைவதைக் கட்டுப்படுத்துதல்.

சுற்றுலா ஹோட்டல் மற்றும் கவர்ச்சிகரமான பொழுதுபோக்கு சுற்றுகள் சுற்றுலா பயணிகள் மற்றும் குடிமக்கள் தங்கள் நகரத்தைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்கின்றன.

அபிவிருத்தி வங்கியாக நகராட்சி வங்கி. மூலதனமயமாக்கலில், அதன் உறுப்பினர் நகராட்சிகளுடன், மற்றும் தலைப்புகள் மற்றும் பொது மற்றும் தனியார், தேசிய மற்றும் / அல்லது பலதரப்பு நிறுவனங்களின் நிதியுதவிக்கான நிதி திரட்டலுக்கான நிதி முகவரைப் பெறுவது முக்கியமானது. எனவே, இது இலக்கை நிறைவேற்றுவதை கண்காணிக்கும் ஒரு பொது கொள்கை கண்காணிப்பு அமைப்பை ஊக்குவிக்கிறது. இந்த வங்கி கோனர்பானோ நகராட்சிகளில் செயல்படுத்தப்பட்ட பல்வேறு திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பொதுவான உத்திகளை ஊக்குவித்தது; வேலைவாய்ப்பு, கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வீட்டுவசதி போன்றவற்றை ஊக்குவித்தது.

இந்த வங்கி நிறுவனம் உள்ளூர் உற்பத்தி மேட்ரிக்ஸின் மறுசீரமைப்பை சாத்தியமாக்கியது, உண்மையான மற்றும் நிலையான வேலைவாய்ப்பை உருவாக்கும் தொழில்துறை மற்றும் வணிகத் துறையை வலுப்படுத்தியது. இந்த வங்கி இயற்கையால் ஆக்கபூர்வமானது மற்றும் உள்ளூர் பல்கலைக்கழகங்களின் ஒத்துழைப்புக்கு நன்றி செலுத்தும் திறமையான நிர்வாகி.

பெருநகரப் பகுதியின் நகரங்களில் பொருளாதார மாற்றங்கள்

நகரமும் மாகாண நிர்வாகமும் பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களுக்கு இடையில் ஒரு பரந்த உடன்படிக்கை அல்லது பிராந்திய சமூக ஒப்பந்தத்தை வளர்க்க வேண்டியிருந்தது. நகராட்சியின் வளர்ச்சிக்கு உறுதியளித்த நகராட்சிகளின் தேவைகள் கவனிக்கப்படுகின்ற தலையீட்டின் முக்கிய துறைகள்:

வணிகங்களுக்கிடையேயான உறவுகளின் புதிய மாதிரியை உத்தரவாதம் செய்யுங்கள், பிராந்தியத்தில் உள்ள பல்வேறு பொருளாதாரத் துறைகளை ஒருங்கிணைத்து, அவர்களுக்கு இடையே உறுதியான கூட்டுறவு உறவுகள் நிறுவப்படுகின்றன.

புதிய உற்பத்தி பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை எளிதாக்குவதற்கு உள்ளூர் இடத்தை மறுசீரமைத்தல் மற்றும் வழங்குதல், ஒரு புதுமையான தொழில்முனைவோர் முன்முயற்சிக்கான அடிப்படையை உருவாக்குதல், எடுத்துக்காட்டாக:

• பிராந்தியத்தில் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை இடமாற்றம் செய்தல், பொருத்தமான தொழில்துறை பூங்காக்களை வடிவமைத்தல் மற்றும் ஊக்குவித்தல், தொழில்துறை பூங்காக்களை உபகரணப் பகுதிகளுடன் சித்தப்படுத்துதல், அவுட்சோர்சிங்கை அனுமதிப்பது மற்றும் வணிகங்களுக்கு இடையேயான தகவல் தொடர்பு மற்றும் உற்பத்தி நவீனமயமாக்கல், வேகப்படுத்துதல் மற்றும் குறைத்தல் உற்பத்தி ஆதரவு சேவைகளின் செலவுகள். நிறுவனங்களுக்கு மேம்பட்ட சேவைகளின் இருப்பிடம், நிறுவன மேலாண்மை மையங்களுடனான மைய உபகரணங்கள் மற்றும் பொது நிர்வாக சேவைகளுக்கு புதிய மையப் பகுதிகளை நிறுவ போதுமான இடங்களை உருவாக்குதல். இதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல் அதன் போட்டி பயன்பாட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க, கட்டிட மட்டத்திலும், பொது இடங்களின் மட்டத்திலும் உளவுத்துறையை அறிமுகப்படுத்துதல்.

உற்பத்தி மாற்றம் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியை கட்டமைக்க பெருநகர பிரதேசத்தில் உள்ள நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக / பொருளாதார நடிகர்களுடன் ஒருங்கிணைத்தல்.

உற்பத்தி துணி கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவித்தல், உரையாடல், இடம், அணுகல், செலவு, ஒத்துழைப்பு போன்றவற்றுக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல், யோசனைகள் + மேம்பாட்டு மையங்கள் மற்றும் அவற்றின் நகர்ப்புறத்தில் தொழில்நுட்ப பரவலை ஈர்ப்பது.

தகுதி வாய்ந்தவர்களை வடிவமைத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் மூலம் அணுகல் மற்றும் வரவேற்பு உள்கட்டமைப்புகளை வழங்குதல், அத்துடன் தொடர்புடைய மேலாளர்கள் முன் தேவையை துல்லியமாக உருவாக்குதல். அல்லது மத்திய பகுதியில் உள்ள பிற மாகாணங்கள் உட்பட பொது நிர்வாகத்தின் பிற நிலைகளுக்கு ஒத்த உள்கட்டமைப்பு திட்டத்தை வகுப்பதில் தலையிடுவதன் மூலம் அல்லது முதலீடு செய்யும் திறன் மற்றும் விருப்பமுள்ள தனியார் நிறுவனங்களுக்கு.

மாகாணமும் பெருநகர நிர்வாகமும் நியாயப்படுத்திய பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களுக்கு இடையில் ஒரு பரந்த ஒப்பந்தம் அல்லது பிராந்திய சமூக ஒப்பந்தத்தை ஊக்குவிக்க முடிந்தது:

• பிராந்திய மற்றும் நகர்ப்புற சூழலின் மூலோபாய முக்கியத்துவம், குறிப்பாக: பொருளாதார வளர்ச்சி, சமூக ஒத்திசைவு மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் தரம். பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களுக்கு பாரம்பரியமாக மிகவும் முரண்பாடான பிரச்சினைகள் குறித்த திறன்களிலிருந்து நகராட்சிகள் விலக்கு அளிக்கப்படுகின்றன. வருமான கொள்கை, தொழிலாளர் சந்தை கட்டுப்பாடு போன்றவை.

அனைவருக்கும், பெருநகரப் பகுதியின் உறுப்பு நகராட்சிகளின் முக்கிய பணிகளில் ஒன்று, துல்லியமாக, பொது மற்றும் குடிமக்கள் பொறுப்புள்ள பகுதிகளில் குடிமக்களை ஈடுபடுத்துவது என்பது தெளிவாகிறது. ஆனால் மேற்கொள்ளப்பட்ட அனுபவம், சில விதிவிலக்குகளுடன், நகராட்சி அதிகாரிகள் மற்றும் குடிமக்கள் நிறுவனங்களால் குடிமக்களின் பங்களிப்பை மேம்படுத்துவதில் அவநம்பிக்கை வெற்றியை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

நகராட்சி அதிகாரங்களுக்குள் குடிமக்களின் பங்கேற்பு நோக்குநிலை கொண்டது. நகராட்சி முடிவுகளிலும் பொது சேவைகளை நிர்வகிப்பதிலும் பங்கேற்பது பற்றிய பேச்சு இருந்தது. இது, விரைவாக, ஒரு தர்க்கரீதியான மற்றும் தீர்க்கமுடியாத முரண்பாட்டிற்கு வழிவகுத்தது. நகராட்சி அதிகாரிகளின் கருத்து குடிமக்கள் நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகளுடன் ஒத்துப்போகாத தருணத்தில், சரிசெய்ய முடியாத மோதல் ஏற்படும்.

நகராட்சி அதிகாரிகள் ஒரு ஜனநாயகக் கண்ணோட்டத்தில் அவர்கள் தான் அதிக சட்டபூர்வமான தன்மையைக் கொண்டுள்ளனர் என்று வாதிட்டனர், ஏனென்றால் அவர்கள் அனைத்து குடிமக்களின் வாக்குகளுடன் வாக்கெடுப்பில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டிருக்கிறார்கள், மேலும் குடிமக்கள் நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள் தங்கள் கூட்டாளர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள், அவர்கள், சில நேரங்களில் அவை மிகச் சிறியவை. மறுபுறம், குடிமக்கள் நிறுவனங்கள் தங்கள் கருத்துக்களின் பன்முகத்தன்மையின் ஒரு கணத்தில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படாவிட்டால், அவர்கள் பங்கேற்பது பயனற்றது என்று கருதினர். மாகாணம் / நகராட்சி / முனிசிபல் யூனியனால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட ஒரு மூலோபாயத் திட்டம், சமூக மற்றும் கலாச்சாரத் தலைமை, அணிதிரட்டல், அறிவு போன்றவற்றின் பொருளாதார திறன்களை ஒன்றிணைக்க பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை அழைத்தது, நகரத்தின் நிகழ்காலத்தை விவாதிக்க மற்றும் பங்கேற்க எதிர்காலத்தை வெல்வதற்கான வடிவமைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு. அதாவது,நகரத்தின் பொருளாதார / சமூக கட்டுமானத்தில் பங்கேற்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் பெருநகர நகராட்சி மற்றும் நிறுவனங்கள் மேற்கொள்ளும் நோக்கங்களைப் பொறுத்து, அவற்றின் அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துவதில், அவர்களின் நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். இந்த வழியில், மேற்கூறிய முரண்பாடு சேமிக்கப்படுவது மட்டுமல்லாமல், கடுமையான பகுப்பாய்வு முறையின் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நோக்கங்களின் அடிப்படையில், ஒட்டுமொத்த நகராட்சியும் திரட்டப்படுகிறது.

மூலோபாய திட்டத்தின் தொடர்பு

ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்திற்கு மூன்று நோக்கங்கள் உள்ளன, அவை தங்களுக்குள் தொடர்பு நோக்கங்களும் ஆகும்:

1. பிரதேசத்தின் அனைத்து நிறுவன, பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களின் கூட்டு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கை. எதிர்காலத்திற்கான ஒரு திட்டத்தில் மக்கள்தொகையை கூட்டாகப் பின்பற்றுதல். பிராந்தியத்திற்கு புறம்பான பகுதிகளில் பிரதேசத்தின் எதிர்காலம் குறித்த கருத்தின் முறையான மற்றும் பயனுள்ள வெளிப்புறத் திட்டம். அதன் நோக்கங்களை அடைய.

விரிவாக்க செயல்பாட்டில், தகவல்தொடர்பு மூலம் அடைய வேண்டிய நோக்கங்கள்:

ஒட்டுமொத்த மக்கள்தொகையில் திட்டத்தின் நோக்கங்களைப் பற்றிய போதுமான அளவிலான அறிவையும் புரிதலையும் பெறுங்கள். சம்பந்தப்பட்ட நிறுவன, பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்கள் மற்றும் அவர்களின் உடலில் பங்கேற்கும் நிறுவனங்களுக்கிடையில், தொடக்கத்திலிருந்தும் செயல்முறை முழுவதிலும் பங்கேற்பதற்கு சாதகமான முன்கணிப்பை உருவாக்குங்கள்.

இது முடிந்ததும், நீங்கள் அடைய வேண்டியது:

எதிர்கால திட்டத்தில் முழு பெருநகர மக்களின் அறிவு, புரிதல் மற்றும் ஈடுபாடு மற்றும் திட்டத்திற்கான உத்தேச மூலோபாய கோடுகள். ஆழ்ந்த புரிதலையும், பரிந்துரைக்கப்பட்ட கோடுகள் மற்றும் செயல்களைச் செயல்படுத்துவதில் செயலில் பங்கேற்பதற்கான அர்ப்பணிப்பையும் ஊக்குவித்தல். மேலும் மிகவும் பொருத்தமான அண்டை மக்கள்தொகையில் பிரதேசத்தின் எதிர்காலம் குறித்த கருத்தின் அறிவு மற்றும் புரிதல்.

தகவல்தொடர்பு மூலோபாயத்தை உருவாக்க பயன்படுத்த வேண்டிய வழிமுறைகள் மிகவும் மாறுபட்டவை:

முதலாவதாக, திட்டத்தை தொடங்குவதற்கான நிபந்தனைகளை உருவாக்கும் செயல்முறை, அதாவது பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களுக்கான ஒத்திசைவான மற்றும் கவர்ச்சிகரமான அழைப்பின் அமைப்பு. மத்திய நகராட்சியின் அதிகாரிகளை மாற்றுவதற்கு முன் என்ன சிறந்தது. இரண்டாவதாக, கணக்கெடுப்பின் அனைத்து அமைப்புகளின் பயன்பாடு மற்றும் திட்டத்தின் ஆர்வத்தையும் அறிவையும் படிப்படியாக உருவாக்க ஒத்துழைப்புகளுக்கான கோரிக்கை. பின்னர், திட்டத்தை சுற்றி, உறுதியான மற்றும் பொதுவான அல்லாத ஆர்வத்தின் கூறுகளை உருவாக்கும் திட்டங்கள் அல்லது குறுகிய கால நடவடிக்கைகளை தீர்மானித்தல். செயல்கள் மற்றும் திட்டங்களின் தகவல்தொடர்பு மதிப்பு குறித்த நிரந்தர பதற்றம் முற்றிலும் அவசியம்.

ஒரு நகர சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடு இருந்தது, ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட சலுகை குறித்த குழப்பத்தை முன்வைக்காதபடி வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை பிரித்தெடுக்க முடிந்தது. கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய ஒரு முக்கிய காரணி என்னவென்றால், நகரத்தின் வாழ்க்கை அடிப்படையில் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் செயல்களைப் பொறுத்தது; தற்போதுள்ளவற்றின் இழப்பில் "புதிய கருதுகோள்களுக்கு" பல நன்மைகளை வழங்கும் பொறியை நாம் தவிர்க்க வேண்டும், மேலும் அவை நகராட்சியை விட்டு வெளியேற முடிவெடுக்கின்றன.

சிறந்த வழிமுறையானது, அதன் நெகிழ்வுத்தன்மையின் காரணமாக, ஒவ்வொரு நகராட்சி மற்றும் பெருநகரப் பகுதிகளுக்கும் ஏற்றதாக இருக்கும். தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், மாகாணத்திலும் வெவ்வேறு பெருநகர நகராட்சிகளிலும், திட்டம் மற்றும் அதன் ஊக்குவிப்பு ஆகியவற்றின் அரசியல் பொறுப்புள்ள மக்கள் யார் என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது. பொதுவான நோக்கங்கள் தர்க்கரீதியாக கொனர்பானோவின் அனைத்து நகரங்களும் எதிர்கொள்ளும் சவால்களுடன் இணைக்கப்படும்:

பொருளாதார வளர்ச்சி.

சமூக ஒத்திசைவு-பாதுகாப்பு

சுற்றுச்சூழல் - சகவாழ்வு

வெளிப்புற மற்றும் உள் அணுகல்

தொடர்பு வழங்கல் / நகராட்சி / கோனர்பானோ

பொது-தனியார் ஒத்துழைப்பு

நகரத்தின் எதிர்காலத் தொழிலை ஒரு பொதுவான வழியில் தெளிவுபடுத்துதல். முதலியன

குடிமக்களின் பிரதிநிதித்துவ அமைப்பு இரண்டாவது நிரந்தர அமைப்பு. இந்த அமைப்பு அந்த நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நகரத்தில் செயல்படும் சங்கங்கள் போன்றவற்றால் ஆனது நல்லது. வழிநடத்தும் கரு மூலம் வழங்கப்பட்ட மூலோபாயத் திட்டத்தின் செயல்முறை மற்றும் குறிக்கோள்களை அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள் என்ற ஒரே நிபந்தனையுடன், இது திட்டத்தின் அதிகபட்ச பங்கேற்பின் உறுப்பு மற்றும் விரிவாக்கம் மற்றும் ஈடுபாட்டை நோக்கி அதை சேனல் செய்கிறது. அடிப்படையில் இது கண்காணிப்பு மற்றும் செயல்படுத்தல் கட்டத்தில் மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.

சில நேரங்களில், நகரத்தின் சமூக மற்றும் வணிக பண்புகள் அல்லது பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் காரணமாக, மூலோபாய திட்டத்தின் வழிநடத்தும் கருவில் இருக்கும் வணிக மற்றும் தொழிற்சங்க நிறுவனங்கள், துறைகளின் பொருளாதார மற்றும் சமூக விஷயங்களில் உள்ள கருத்துக்களை போதுமான அளவில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதில்லை. ஒரு பிரதேசத்தில் மிகவும் புதுமையான, வளர்ந்து வரும் அல்லது மூலோபாய. சில சமயங்களில், நிறுவனங்களை வழிநடத்தும் நபர்கள் சமகால வணிகம் அல்லது சமூக யதார்த்தத்தைப் பற்றிய அறிவைக் காட்டிலும் தங்கள் பொது அல்லது அரசியல் நிலைப்பாட்டிற்காக அவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். சில நேரங்களில், நிறுவன உள்ளமைவு வணிக அல்லது சமூக யதார்த்தத்திற்கு ஏற்றதாக இல்லை, நிறுவனங்கள் ஒரு துறையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன.அல்லது வெறுமனே வணிக சமூகம் பொருளாதார விஷயங்களில் உள்ள நிறுவனங்களின் பரிந்துரைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை என்பது சரிபார்க்கப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அதன் பகுப்பாய்வு மற்றும் தேவைகள் மற்றும் முதலீடு அல்லது அணிதிரட்டலுக்கான உண்மையான திறன் ஆகியவற்றை நன்கு புரிந்துகொள்ள இந்தத் திட்டம் வணிக மற்றும் சமூகத் துறைகளுடன் நேரடியாக ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் நாம் காணப்படுகிறோம். இதனால், அண்டை மையங்கள் நிரந்தரமாக ஆலோசிக்கப்பட்டன.

நகராட்சி அரசாங்க குழு மற்றும் திட்டத்தில் அதன் பங்களிப்பு அவசியம் குறைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அரசாங்க கவுன்சிலர்கள் அல்லது அவர்களின் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் திட்டத்தின் மாறுபட்ட மாறி கமிஷன்களிலும் குடிமக்கள் பிரதிநிதித்துவ அமைப்பிலும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டிருந்தாலும், உத்தரவு கருவில் பங்கேற்கவில்லை இது அரசியல் சிரமங்களுக்கு ஒரு காரணமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இந்தத் திட்டம் நகராட்சிக்கான முதல்-விகித மூலோபாய நடவடிக்கையாக இருப்பதால், பலர் நேரடியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். இந்த காரணத்திற்காக, மத்திய கவுன்சில் மற்றும் மாகாணத்தை கூட்டுவதற்கு முன் மத்திய நகராட்சி அரசாங்க குழுவுடன் ஒரு ஆரம்ப பணியை மேற்கொள்வது மிகவும் வசதியானது.நிர்வாகக் கருவில் எதிர்க்கட்சியின் பங்களிப்பு இல்லாத திட்டங்களில், பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களுடன் நகராட்சியின் உறவு எளிதானது என்பதை நினைவில் கொள்வது வசதியானது, ஏனெனில் இது நிறுவனத் தலைவர்களுக்கிடையிலான உறவாகும், ஆனால் அல்ல பொது அரசியல் விவாத அட்டவணை. இங்கே, முந்தைய கட்டங்களில் வெவ்வேறு பெயரிடப்பட்ட நடிகர்களுடன் (அண்டை மற்றும் அரசியல் எதிர்க்கட்சி உட்பட) பெறப்பட்ட கல்வியும் ஒருமித்த கருத்தும் அவசியம், ஏனெனில் மூலோபாயத் திட்டம் அரசாங்கத்தின் பல காலங்களை (5-10 ஆண்டுகள்) உள்ளடக்கியது. எனவே, முடிவெடுப்பதற்கு முன் வழக்கை மிகவும் உறுதியுடன் படிப்பது அவசியம். இந்த திட்டம் அரசியல் கட்சிகளின் ஒப்பந்தத்தின் விளைவாக அல்ல, மாறாக பொருளாதார வளங்களை தீர்மானிக்கும் திறன் கொண்ட அல்லது கலாச்சார, சமூக அல்லது எதிர்ப்பு தலைமைக்கான பரந்த திறனைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின்;ஒருமித்த அடிப்படையில். சுருக்கமாக, தந்திரோபாய அரசியல் நிலைகளுக்கு மேலே வைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு செயல் திட்டமாக, இந்த திட்டம் கடுமையான நீண்ட கால நடவடிக்கையாக கருதப்படுவதை அதிகபட்சமாக உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம்.

மத்திய மற்றும் கோனர்பன் நகரத்தின் நீரிழிவு நோய்க்கான அடிப்படைகள்

இந்த அம்சங்கள் உள்ளடக்கப்பட்டன:

1. நோயறிதலின் முந்தைய கட்டம்: சிக்கலான சிக்கல்களை அடையாளம் காணுதல் வெளிப்புற மாறிகள் பற்றிய ஆழமான ஆய்வு உள் பகுப்பாய்வின் வளர்ச்சி கதாநாயகர்களின் பகுப்பாய்வு SWOT பகுப்பாய்வு (வாய்ப்புகள், ஆபத்துகள், பலவீனங்கள், சாத்தியமான அல்லது பலவீனங்கள், அச்சுறுத்தல்கள், பலங்கள், வாய்ப்புகள்)

முதலாவதாக, திட்டத்தின் உள் தர்க்கத்தின் வளர்ச்சியானது, சுற்றுச்சூழலின் பகுப்பாய்வு மற்றும் நகரத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து, சாத்தியமான காட்சிகளை வரையறுக்க முடியும், எனவே, அதன் மைய நோக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அடுத்த மூன்று முதல் ஏழு அல்லது எட்டு ஆண்டுகளுக்கு இடையிலான காலப்பகுதியில் நகரத்தின் விரும்பத்தக்க சூழ்நிலையுடன் மைய நோக்கம் அடையாளம் காணப்படுகிறது.

கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய இரண்டாவது அம்சம் என்னவென்றால், நோயறிதல் என்பது திட்டத்தில் அனைத்து துறைகளின் பங்களிப்பையும் ஒழுங்கமைப்பதற்கான முதல் உறுப்பைக் குறிக்கிறது. எனவே, பயன்படுத்த வேண்டிய நுட்பங்கள் இந்த இரட்டை செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்கும்: பங்கேற்பை ஊக்குவிக்க நிலைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்.

எனவே, ஒரு மூலோபாயத் திட்டம், நகர்ப்புறத் திட்டம் அல்லது மாஸ்டர் திட்டத்தைப் போலல்லாமல், ஈர்க்கும், வழிகாட்டும் மற்றும் நிபந்தனைகளின் எதிர்பார்ப்பைப் போலல்லாமல், ஒரு செயல்திறன் மிக்க திட்டமாகும், இது உத்திகளை ஒப்புக்கொள்கிறது மற்றும் செயலுக்கான உறுதிப்பாட்டில் மட்டுமே அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். மேலும் (இது படிக்கவோ கருதப்படவோ இல்லை), அல்லது குறைவாகவும் இல்லை (இது துல்லியமற்றதாக கருதப்படுவதால்).

1. நோயறிதலின் முந்தைய கட்டம்: சிக்கலான சிக்கல்களை அடையாளம் காணுதல்

இது ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயல்முறையாக இருக்கும்: கருதுகோள்களின் முன்னரே தேர்வு மற்றும் புலத்தில் அவற்றின் செல்லுபடியை சரிபார்க்கிறது. முக்கியமான சிக்கல்களை அடையாளம் காண இரட்டை முறை பயன்படுத்தப்பட்டது: நேர்காணல்கள், திட்டத்தை தொடங்குவதற்கு முன், பல்வேறு பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களுடன், மறுபுறம், பத்திரிகைகள் மற்றும் சிறப்பு வெளியீடுகளிலிருந்து தகவல்களை சேகரித்தல்.

• முந்தைய நேர்காணல்கள்

பொதுவாக, இரண்டு பெரிய குழுக்கள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. ஒருபுறம், நகராட்சியின் இயக்குநர்களுக்கும், நிர்வாகத்தின் பிற நிலைகளுக்கும் (திட்டத்துடன் அவர்களின் அடையாளம் அவசியம்), மறுபுறம், மூலோபாயத் திட்டத்தை ஆதரிக்கும் சிறப்பு ஆணையத்தின் எதிர்கால உறுப்பினர்களுக்கும், பொருளாதாரத் துறையின் இரு பிரதிநிதிகளுக்கும் தொழிற்சங்கம், சமூக, பல்கலைக்கழகத் துறை போன்றவை. பொருளாதார, சமூக அல்லது கலாச்சார ரீதியாக இருந்தாலும், அது செயல்படும் நகரத்தின் தரம் அதன் சொந்த செயல்பாட்டின் தரத்திற்கு தேவையான நிபந்தனை என்பதை புரிந்து கொள்ளும் தனியார் துறையில் மிகவும் ஆற்றல் வாய்ந்த குழுவாக இது இருக்கும்..சுற்றுச்சூழலின் பரிணாமத்தால் அது எவ்வாறு பாதிக்கப்படுகிறது, நேர்முகத் தேர்வாளர் சம்பந்தப்பட்ட செயல்பாட்டுத் துறையின் குறிப்பிட்ட முன்னோக்குகள் மற்றும் அவை முக்கியமானவை அல்லது அவர் ஆதரிக்கத் திட்டமிட்டுள்ள திட்டங்கள் அல்லது செயல்கள்.

• ஆரம்ப தகவல்.

நகரத்தில் பரவக்கூடிய கலாச்சாரத்தைக் கண்டறிவதற்கான ஒரு நல்ல முறை: திட்டத்தின் தொழில்நுட்பக் குழுவால், மிகவும் தொடர்ச்சியான தலைப்புகளில், மூலோபாய பொருத்தத்துடன், பத்திரிகைகளிலும் சிறப்பு பத்திரிகைகளிலும் தோன்றும் தேர்வு. இவை அதன் பெருக்க விளைவை உறுதி செய்யும் ஒரு குறிப்பிட்ட வளமான நிலம் உள்ள பாடங்கள்.

• சிக்கலான சிக்கல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது

பெறப்பட்ட தகவல்கள் தொகுக்கப்பட்டவுடன், பொருளாதாரத்தின் நகரமயமாக்கலின் பரிணாமம், மத்திய நகரத்தின் மாற்ற செயல்முறைகள், பிராந்திய, மாநில, பிராந்திய மற்றும் பெருநகர சூழல்கள் பொருளாதார, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக, தொழில்நுட்ப மற்றும் கலாச்சார, "நவீனத்துவம்" போன்றவற்றின் நாகரிகங்கள் தொடர்பான சூழல்கள், பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சமூக சமநிலையை தீர்மானிக்கும் காரணிகளைக் காண வேண்டியது அவசியம்.

அ) பொருளாதார வளர்ச்சியை தீர்மானிக்கும் காரணிகள்:

மனித வளங்களின் பயிற்சி.

ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி.

வெளிப்புற அணுகல் உள்கட்டமைப்புகள்: தொலைத்தொடர்பு, சாலை அமைப்புகள், மத்திய சரக்கு, ரயில்வே, விமான நிலையம்

உள் இயக்கம் உள்கட்டமைப்புகள்: சுழற்சி, பொது / தனியார் போக்குவரத்து, பார்க்கிங், வணிக சேவைகள் மற்றும், குறிப்பாக, மேம்பட்ட சேவைகள்.

தொழில்துறை துறைகளின் கட்டமைப்பு, அடையாளம் காணல்:

வளர்ந்து வரும் துறைகள், சரிவு துறைகள், பராமரிப்பு துறைகள்.

தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள்

தொழில்துறை பூங்காக்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பூங்காக்கள்

அறிவியல் பூங்காக்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழகம் / நிறுவனம் / நகரம் இடையேயான உறவு

உற்பத்தி முதலீடுகள்

வர்த்தகம் மற்றும் விநியோகம்

சுற்றுலா

பிராந்திய மற்றும் நகர்ப்புற உள்ளமைவு

நகரங்களின் தேசிய மற்றும் சர்வதேச நெட்வொர்க்குகளில் செயல்பாடு பொது மற்றும் உள்ளூர் துறைகளின் பரிணாமம், முதலியன.

b) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சமூக ஒத்திசைவின் முக்கிய காரணிகள்:

சமூக சமத்துவமின்மை, குறிப்பாக நகல் செயல்முறைகள்

சகிப்பின்மை மற்றும் இனவெறி செயல்முறைகளின் பரிணாமம்

கல்வி

சுற்றுச்சூழல், நீர், சத்தம், காற்று மாசுபாடு, பசுமையான இடங்கள் மற்றும் ஓய்வு.

வாழும் இடம்

சுகாதாரம்: பொது சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதாரம்

சமூக சேவைகள்

கலாச்சார வசதிகள் மற்றும் கொள்கைகள்

சமூக மற்றும் நகர்ப்புற இயக்கங்கள்

குடிமக்களின் பாதுகாப்பு

பொது கொள்கை போக்குகள்

1.4. கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வு மூலம் முக்கிய மாறிகள் தீர்மானித்தல்

நோயறிதலின் தொடக்கத்திற்கு முந்தைய கடைசி கட்டம், சுற்றுச்சூழலின் பரிணாமத்தை முந்தைய எடுத்துக்காட்டில் வரையறுக்கப்பட்ட மாறிகளுடன் கலப்பதே விண்வெளி மற்றும் நேரத்தில் மிகவும் உறுதியான கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வை மேற்கொள்வதாகும், இது நகரத்தின் முக்கிய காரணிகளைப் பற்றிய முதல் பார்வையை நமக்கு வழங்குகிறது.. இது பணிக்குழு மற்றும் திட்டத்தின் மேலாளர்களின் பொது அறிவு மற்றும் அறிவு செயல்படும் ஒரு செயல்முறையாகும்.

1. வெளிப்புற மாறிகள் பற்றிய ஆழமான ஆய்வு (உடனடி மற்றும் உலகளாவிய புவியியல் சூழல்)

அவர்களின் இயக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு பிராந்திய உத்திகளை நிறுவுவதற்கு மேலாதிக்க பொருளாதார முகவர்கள் உண்மையில் என்ன என்பதை அறிவது ஒரு கேள்வி.

அறிவின் முதல் உறுப்பு பொருளாதாரத்தின் உலகமயமாக்கலால் சுமத்தப்பட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் நகரங்கள் மற்றும் பிரதேசங்களில் அதன் விளைவுகள் பற்றிய பகுப்பாய்வு ஆகும். உற்பத்தி, பரிமாற்றம் மற்றும் பொருட்களின் விநியோகம் மற்றும் மூலதனத்தின் இயக்கம் ஆகியவற்றின் சமூக செயல்பாட்டில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன், துல்லியமாக, உங்களைப் பழக்கப்படுத்துங்கள். இது பிராந்தியத்துடன் நகரத்தின் உறவை உருவாக்கும் சுற்றுச்சூழலின் பகுப்பாய்வின் அளவைக் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு நகரத்தின் தொழில்மயமாக்கலை மையத்திலோ அல்லது நிர்வாக நகரத்திலோ உள்ள தொழிலதிபர்களால் அளவிட முடியாது, ஆனால் அது பணியாற்றும் தொழில்துறை சூழலால். குடிமக்களின் அன்றாட வாழ்க்கை நடைபெறும் இடங்கள், அவர்களின் வேலை அல்லது ஓய்வு மற்றும் ஓய்வு உறவுகளில், பிரதேசத்தின் பெருநகரப் பகுதியை தீர்மானிப்பது ஒரு விஷயம்.

கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்ட இரண்டாவது உறுப்பு "பிராந்திய வணிகப் பகுதிகளுக்கு" தொகுதி அமைப்பை மாற்றுவதாகும், இதில் ஒரு புதிய உலக மண்டலம் தோன்றுகிறது, இது நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான முடிவுகளை பாதிக்கிறது. உலக பொருளாதாரத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுப்பாய்வு, உற்பத்தி, வணிக மற்றும் சேவைத் துறைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான திறனைப் பொறுத்து வகைப்படுத்துவதைத் தவிர, பாரம்பரியமாக மேம்பாட்டுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளின் பயன்பாட்டின் மீதான தாக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

"பிரதேசங்களின் போட்டித்தன்மை".

இந்த கட்டத்திற்கு ஒரு முக்கியமான நிரப்பியாக, திட்டங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் வரையறையில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டிய மாறிகள் என, சர்வதேச பொருளாதார ஒத்துழைப்பை வழங்கும் பலதரப்பு ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் மாநிலங்களின் கொள்கைகளைப் படிப்பது வசதியானது.

1. உள் பகுப்பாய்வின் வளர்ச்சி

உள் பகுப்பாய்வு, ஒருபுறம், வரையறுக்கப்பட்ட சூழல்களில் போட்டியிடும் நகரங்களைப் பொறுத்தவரை பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சமூக ஒற்றுமையை நிர்ணயிக்கும் காரணிகளின் ஒப்பீட்டு ஆய்வை நிறுவ முயற்சிக்கிறது: பிராந்திய, தேசிய, முதலியன. மறுபுறம், பிராந்தியத்தின் பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களின் தற்போதைய பார்வை மற்றும் உத்திகளின் தரமான பகுப்பாய்வை நிறுவுவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

• ஒப்பீட்டு ஆய்வு

இது கற்பனையான இலட்சியங்கள் அல்லது மாதிரிகள் தொடர்பாக அல்ல, மாறாக இருக்கும் யதார்த்தங்கள் தொடர்பாக ஒப்பீடுகளின் அடிப்படையில் சிக்கல்களை புறநிலைப்படுத்துவதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுவதற்கும் நோக்கமாக உள்ளது.

3.1.1. இரண்டாம் நிலை மூலங்களின் பகுப்பாய்வு

இது தற்போதுள்ள எல்லா பொருட்களையும் ஒழுங்கமைப்பது, சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு அல்லது வெவ்வேறு தலைப்புகளை ஒன்றோடொன்று தொடர்புபடுத்துவதற்கு குறிப்பிட்ட ஆர்வமுள்ள ஆவணங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறது.

இரண்டாம்நிலை மூலங்களின் பகுப்பாய்வின் குறியீடு பின்வருமாறு:

சமூகம், வேலை மற்றும் பயிற்சி: மக்கள் தொகை மற்றும் அதன் பரிணாமம். பயிற்சி மற்றும் கல்வி முறை. மனித வளங்கள்: சந்தையின் தேவைகளுக்கு மதிப்பீடு மற்றும் தழுவல்.

உள்கட்டமைப்புகள்: இயக்கம் மற்றும் அணுகல். தொலைத்தொடர்பு. பிராந்திய மற்றும் நகர்ப்புற திட்டமிடல்: நகர்ப்புற கொள்கை. கொள்கைகள். நகர்ப்புற திட்டங்கள். தொழில்துறை நிலம். வாழும் இடம்.

பொருளாதார உள்கட்டமைப்பு:

சுற்றுச்சூழல், கல்வி மற்றும் குடிமக்கள் விழிப்புணர்வு. பொது கொள்கைகள். மண்: பச்சை மற்றும் வறண்ட பகுதிகள். நீர்நிலை அமைப்பு. நதி நீர் தரம் வளிமண்டல மற்றும் ஒலி சூழல் நகர்ப்புற மற்றும் தொழில்துறை கழிவுகள்.

பொருளாதார அமைப்பு:

விவசாயம் மற்றும் மீன் வளர்ப்பு. தொழில். பகுப்பாய்வு. முதலீடு. தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு. சிகப்பு மைதானங்கள்.

முக்கிய தொழில்துறை துறைகள். துறைகளின் எதிர்பார்ப்பு பரிணாமம்.

சேவைகள்:

வெளிநாட்டு வர்த்தகம். உள்நாட்டு வர்த்தகம். சுற்றுலா. நிறுவனங்களுக்கான சேவைகள்.

கட்டிடம்:

சமூக ஒத்திசைவு நகரத்தின் நிலைமை. சமூக இயக்கவியல்.

உபகரணங்கள்:

சமூக சேவைகள் சுகாதாரம். கலாச்சாரம். விளையாட்டு.

தர்க்கரீதியாக, வரையறுக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பகுதியிலும் கருதப்படும் மிக முக்கியமான அம்சங்களை விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்ய தொடர்புடைய துணைப்பிரிவுகள் உள்ளன (சில சுற்றுப்புறங்களின் நிலைமை, சமூக ஒருங்கிணைப்பின் சிக்கல்கள் போன்றவை).

3.1.2. நிபுணர்களுக்கான கமிஷன்கள்

இது ஆராய்ச்சிப் பணிகளைப் பற்றியது அல்ல, எந்த நேரத்திலும் அறிவின் நிலையின் பங்கைப் பற்றியது.

3.1.3. குறிப்பிட்ட ஆய்வுகள் மற்றும் கண்டறியும் குழுக்கள்

ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வின் நிகழ்தகவை தீர்மானிப்பதன் மூலம் மாற்றங்களை மதிப்பீடு செய்ய முயற்சித்த நுட்பங்களுடன். முறை நிகழ்வுகளின் பட்டியல் மற்றும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய நிகழ்தகவுகளுடன் தொடங்குகிறது: முறையின் அடிப்படை கருதுகோள் என்னவென்றால், தனிப்பட்ட நிகழ்தகவுகள் இடைவினைகளுக்குக் கணக்கிடுகின்றன, ஆனால் ஓரளவு மட்டுமே.

கண்டறியும் குழுக்கள் முக்கியமான தலைப்புகள் மற்றும் குறிப்பாக, தகவல்கள் காலியாக உள்ளவை மற்றும் சிறப்பு அறிவைக் கொண்ட நபர்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன, அவை:

நகராட்சியின் யதார்த்தத்தையும் குழுவின் கருத்தையும் ஆழமாக அறிந்த உறுப்பினர்கள்.

யதார்த்தமான மற்றும் எதிர்கால பார்வை கொண்ட உறுப்பினர்கள்.

கருத்தை உருவாக்கும் திறன் கொண்ட உறுப்பினர்கள்.

3.2. பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்கள் குறித்த தரமான பகுப்பாய்வு:

இது கருத்துகள் மற்றும் மூலோபாய விருப்பங்கள் பற்றியது

பொருளாதார மற்றும் சமூக முகவர்களின் தற்போதைய பார்வை மற்றும் உத்திகளைக் கொடுக்கும் தரமான பகுப்பாய்வு பின்வரும் நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது:

முகவர்களை ஈடுபடுத்துங்கள், அவர்களின் உத்திகளை மாஸ்டர் செய்து அவற்றைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், முக்கிய பிரச்சினைகளில் ஒன்றிணைந்து, மாற்றத்தின் தொடக்கத்தைக் கண்டறியவும்.

இதற்கு வெவ்வேறு நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன.

3.2.1. நிறுவன ஆய்வு

3.2.2. தரமான இரட்டை சுற்று கணக்கெடுப்பு

3.2.3. வட்டி பகுப்பாய்வின் மோதல்

1. கதாநாயகர்களின் பகுப்பாய்வு

இது இரண்டு மிக முக்கியமான நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது: நகர மூலோபாயத்தை உருவாக்க முக்கிய நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இவற்றின் பகுப்பாய்வு எங்களுக்கு நடவடிக்கைக்கான அளவுகோல்களையும், அவை ஒவ்வொன்றும் மிக முக்கியமானதாகக் கருதும் திட்டங்களையும், அவற்றுக்கு இடையேயான நிரப்புத்தன்மை மற்றும் முக்கிய முரண்பாடுகளின் பகுப்பாய்வையும் வழங்க வேண்டும்.

நகரத்தில் தங்கள் செல்வாக்கை செலுத்தும் காரணிகளின் அடிப்படையில் பல்வேறு வகையான கதாநாயகர்களை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

பொருளாதார நடிகர்கள், அதன் மாற்றும் திறன் அவர்கள் நிர்வகிக்கும் அல்லது நகரத்தில் முதலீடு செய்யக்கூடிய பொருளாதார வளங்களின் அளவைப் பொறுத்தது.

நிறுவன நடிகர்கள், அதன் செல்வாக்கு சக்தி ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் பரந்த பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த சமூக நியாயத்தன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. (அக்கம்பக்கத்து மையங்களின் கூட்டமைப்பு, முதலியன) சமூக மற்றும் தார்மீகத் தலைவர்கள், பொதுக் கருத்தின் பரந்த துறைகளைத் திரட்டுவதற்கும் குடிமக்கள் மற்றும் அண்டை பங்கேற்பைத் தூண்டுவதற்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர்.

அங்கீகரிக்கப்பட்ட க ti ரவத்தின் அறிவுசார் தலைவர்கள், அதன் கருத்துக்கள் பரந்த அதிர்வுகளை உருவாக்கக்கூடும், குறிப்பாக நகரத்திற்கு முக்கியமாக கருதப்படும் சில சிக்கல்களில் ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குகின்றன.

கதாநாயகர்கள் அடையாளம் காணப்பட்டவுடன், அவர்களின் நகர்ப்புற நடவடிக்கைகளின் நோக்கங்களை அவதானிக்க வேண்டியது அவசியம், இதற்காக சமூக இயக்கங்களைப் படிப்பதற்கான ஒரு மாதிரி மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது.

1. SWOT பகுப்பாய்வு (வாய்ப்புகள், ஆபத்துகள், பலவீனங்கள், சாத்தியமான அல்லது பலவீனங்கள், அச்சுறுத்தல்கள், பலங்கள், வாய்ப்புகள்)

நகராட்சியின் ஒவ்வொரு காரணியும் ஒரு வாய்ப்பா அல்லது அச்சுறுத்தலாக இருக்கிறதா, அது தற்போது ஒரு வலுவான அல்லது பலவீனமான புள்ளியா என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வதே மிகவும் தெளிவான காரணி.

பொது நோக்கங்கள் வெளியேற்றப்பட்ட பிறகு

பாதுகாப்பு மற்றும் அர்பான் ஒத்துழைப்பு

பாதுகாப்பு மற்றும் நகர்ப்புற சகவாழ்வின் அனுபவங்கள், அவற்றின் கண்டுபிடிப்பு அளவு மற்றும் சமூக பங்களிப்பை இணைப்பதன் காரணமாக, உள்ளூர் இடத்தை பாதிக்கும் ஆற்றல் உள்ளது. பிரதேசத்தில் வசிக்கும், வேலை செய்யும் மற்றும் விளையாடும் மக்கள் அதன் தேவைகளை நன்கு அறிந்து புரிந்துகொள்பவர்கள். உள்ளூர் பாதுகாப்பு கட்டுமான செயல்பாட்டில் நடிகர்களையும் வளங்களையும் அடையாளம் காணவும் அணிதிரட்டவும் அவை மிகவும் பொருத்தமானவை. அதன் சவால்களில், தொடர்புடைய நடிகர்களின் வெளிப்பாட்டை வலுப்படுத்துவது, மற்றும் குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு பிரச்சினைகள் மற்றும் தீர்வுகளை அடையாளம் காண்பது ஆகியவை பொது இடங்களில் பயன்பாடு மற்றும் சமூக சகவாழ்வுக்கு சாதகமாக இருந்தன.

பாதுகாப்பை உள்ளடக்கிய பல்வேறு சிக்கல்களில் குடிமக்களின் பங்களிப்பை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும் பலப்படுத்துவதற்கும் ஒரு தொடக்க புள்ளி உள்ளது: பொது இடங்களின் பயன்பாடு, சமூக சமூக வலைப்பின்னல்கள், திட்ட மேலாண்மை மற்றும் பொதுக் கொள்கைகளை உருவாக்குதல். பொது இடம் அச்சுறுத்தலாக கருதப்படுகிறது. பாதுகாப்பின்மை சமூக கட்டமைப்பின் சூழலில், பொது இடம் கைவிடப்பட்டு, ஒரு பெரிய முரண்பாடாக, 'பாதுகாக்கப்பட்ட' இடங்களுக்கு திரும்பப் பெறுவதில், பாதுகாப்பின்மை உணர்வு உருவாகிறது அல்லது பலப்படுத்தப்படுகிறது. அண்டை மட்டத்திலும் நகர மட்டத்திலும் பாதுகாப்பான பொது இடங்களில் சமூக சகவாழ்வை வலுப்படுத்துவது சமூகக் கொள்கைகளுக்கு ஒரு சவாலாகும்: வீட்டுவசதி, நகர்ப்புற, சமூக மற்றும் கலாச்சார. நகரின் பல்வேறு துறைகளில் பொது இடங்கள் எவ்வாறு வாழ்கின்றன என்பதில் வேறுபாடுகள் உள்ளன. எனினும்,இந்த வேறுபாடுகள் அடுக்கு வேறுபாட்டிற்கு மட்டுமல்ல. பகலில் இலவச நேரத்தின் அளவு மற்றும் வழிகள், பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் சமூக விதிமுறைகள் ஆகியவை பயன்பாட்டின் வகையை தீர்மானிக்கின்றன. குற்றம் என்பது சமூக சமத்துவமற்ற முறையில் பாதிக்கும் ஒரு நிகழ்வு. அனைத்து கண்டங்களிலும், குற்றங்களின் விளைவுகளால் அதிகம் பாதிக்கப்படுவது ஏழைகள்தான் என்று பல்வேறு ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன.

பொது இட அச்சு மற்றும் குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளுக்கு, பின்வரும் கொள்கை விருப்பங்கள் முன்னிலைப்படுத்தப்படுகின்றன:

1. பொது இடங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை வழங்குதல்: பிரபலமான துறைகளின் அண்டை தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் உள்ளூர் மட்டத்தில். சமூக மூலதனத்தை குவிக்க பொது இடத்தின் வளர்ச்சியின் செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

ஒவ்வொரு கொள்கை விருப்பத்திற்கும், அதன் நோக்கத்தை அடைய உதவும் வெவ்வேறு செயல்கள் வேறுபடுகின்றன. குடிமக்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் சகவாழ்வு நிகழ்வுகளுக்கு, பின்வரும் செயல்களின் முக்கியத்துவம் முன்னிலைப்படுத்தப்படுகிறது:

1. வடிவமைப்பு மற்றும் உபகரணங்களில் பாதுகாப்பு அளவுகோல்களை இணைத்தல். பொது இடங்களை மறுவாழ்வு செய்வதை ஊக்குவித்தல், சமூக ஒருங்கிணைப்புக்கு வலுவான முக்கியத்துவம் அளித்தல் மற்றும் தலையீடுகளின் திட்டமிடல், செயல்படுத்தல் மற்றும் பராமரிப்பில் குடியிருப்பாளர்களின் பங்களிப்பு. சமூக மற்றும் கலாச்சார தலையீட்டைப் பயன்படுத்தவும் பொது இடத்துடன் அமைக்கப்பட்டது.

அர்ஜென்டினா இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் பிளானர்ஸ் அறிக்கை "உலகளாவிய பொருளாதாரத்தில் பொருளாதார வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் வெற்றிகரமாக போட்டியிட அர்ஜென்டினா நகரங்களுக்கு தேவையான நிதி திறன் இல்லை (சிஐபி, 2000)" என்று நிறுவுகிறது. இது வாழ்க்கைத் தரம், பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் எதிர்கால நிதி ஸ்திரத்தன்மை ஆகியவற்றில் விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. உலகமயமாக்கலுக்கான போக்கு காரணமாக அர்ஜென்டினா நகரங்கள் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளில் போட்டியிட வேண்டும்.

உலக நகரங்களின் மாநிலம் என்ற தலைப்பில் 2001 ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் அறிக்கையில் , சமகால நகரங்களின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை குறித்த உலகமயமாக்கலின் ஆபத்துகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன .1970 களில், தொழிலாளர் சந்தைகளை விடுவித்தல், அரசாங்க செயல்பாடுகளை தனியார்மயமாக்குதல் மற்றும் நிதிகளை விடுவித்தல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்ட உலகமயமாக்கலின் ஒரு கட்டத்தை உலகம் தொடங்கியது. நிதி தாராளமயமாக்கல் வளர்ந்த நாடுகளிலிருந்து வளரும் நாடுகளுக்கு சேமிப்பு நகர்வது, கடன் வாங்குவதற்கான செலவுகள் குறைதல், புதிய நிதிக் கருவிகள் மூலம் அபாயத்தைக் குறைத்தல் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியை அதிகரித்தது. இது ஒரு பொய்யாக இருந்ததால், இதற்கு நேர்மாறானது: சேமிப்பு ஏழைகளிடமிருந்து செல்வந்த நாடுகளுக்கு பாய்ந்தது, வட்டி விகிதங்கள் பொதுவாக அதிகரித்துள்ளன, ஆபத்து அதிகரித்துள்ளது மற்றும் உலகில் பொருளாதார வளர்ச்சி பெரும்பான்மையில் குறைந்துவிட்டது நாடுகளின், பணக்காரர் மற்றும் ஏழைகள் (ஐ.நா., 2001).

சுற்றுச்சூழல் சீரழிவு

நகர்ப்புற விரிவாக்கம் மற்றும் நகரத்தின் உள் சீரழிவு இரண்டும் அர்ஜென்டினா நகரங்களின் சூழலை சமரசம் செய்கின்றன. அருகிலுள்ள இயற்கை சூழல்களின் நேர்மை அச்சுறுத்தப்படுகிறது. நகர்ப்புற புத்துயிர் பெறுதல், ஒரு பகுதியாக தனியார் முதலீடு மூலம், அர்ஜென்டினா இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் பிளானர்ஸ் (சிஐபி, 2000) முன்மொழியப்பட்ட தீர்வின் ஒரு பகுதியாகும். நகர்ப்புற புத்துயிர் பெறுதல் ஒரு நீண்ட மற்றும் விலையுயர்ந்த செயல்முறையாக இருந்தாலும், இது கோர்டோபாவில், ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய காலத்தில் மற்றும் மிகக் குறைந்த அளவிலான வளங்களுடன் அடையப்பட்டுள்ளது.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ள பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காணும்போது கோர்டோபா எடுத்துக்காட்டு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். மேலே வரையறுக்கப்பட்டுள்ள நிலையான வளர்ச்சி என்பது இயற்கையால், சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளையும் பொருளாதாரத் தேவைகளையும் கருத்தில் கொள்ளும் ஒரு இடைநிலைக் கருத்தாகும் (அப்துல்லா, 751). கோர்டோபாவின் வழக்கு, நிலைத்தன்மையின் கட்டமைப்பில் உள்ள சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, பொருளாதார நன்மைகள் ஒரு இணை நன்மை என்பதை நிரூபிக்கிறது.

மேயராக அவர் மேற்கொண்ட முதல் செயல்களில், 1.5 மில்லியன் மரங்கள் குடிமக்களுக்கு விநியோகிக்கப்பட்டன - இது சரியானது என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது - மரங்களை நடவு செய்வதன் மூலம், மக்கள் நீண்ட காலத்திற்கு பயனடைவார்கள் என்பது மட்டுமல்லாமல், குறுகிய காலத்தில் நகரம் பயனடைகிறது குடிமக்கள் அனுபவிக்கும் பொறுப்பு புதுப்பிக்கப்பட்ட உணர்வுக்காக.

பெரிய அளவிலான நகர்ப்புற மேம்பாட்டு முயற்சிகள் நகர்ப்புற பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்ளும் முக்கிய முறையாகும், ஆனால் இந்த முயற்சிகள் பல கட்டுப்பாடுகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன என்பது அவற்றின் செயல்திறனை பாதிக்கிறது, இது உள்ளூர் செயல்முறைகள் மற்றும் தேவைகளை குறைவாக கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் தொழில்நுட்ப செயல்முறை காரணமாக குறைக்கப்படுகிறது. இது அவர்களின் வெற்றியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது மற்றும் அதிக கட்டணம் செலுத்தும் நிபுணர்களைச் சார்ந்திருப்பதால் அவர்களின் செலவை அதிகரிக்கிறது. கோர்டோபாவில் வெற்றிகரமாக மேற்கொள்ளப்பட்டவை போன்ற சிறிய அளவிலான பங்கேற்பு மேம்பாட்டு செயல்முறைகள், குறைந்த ஆரம்ப செலவில் சிறந்த முடிவுகளை வழங்குகின்றன.

கார்பேஜ் - அர்பான் ஹைஜீன் - திடக்கழிவுகளை உருவாக்குதல், சேகரித்தல் மற்றும் பரிமாற்றம் செய்தல்.

டெண்டர் விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் கட்டுரைகளில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ள நன்மைகளின்படி, நகரத்தின் நகர்ப்புற உலர் திடக்கழிவு சேகரிப்பு சேவையின் சலுகைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பொது டெண்டரை நிர்வகிக்கும் நோக்கில், உலர் நகர்ப்புற திடக்கழிவு சேகரிப்பு சேவையின் ஒப்பந்தத்திற்கான பொது டெண்டர். தாளின். மற்றவற்றுடன்: இந்த கழிவுக்கான பொறுப்பை தீர்மானிப்பவர்கள்; உருவாக்கப்பட வேண்டிய கழிவுகளை குறைப்பதற்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரிப்பதற்கும் சமூகத்தில் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல்; அவற்றை அப்புறப்படுத்துங்கள்; தேவையான தளவாடங்களுக்கு உத்தரவாதம்; குழந்தைத் தொழிலாளர்களைத் தவிர்க்கவும்; திடப்பொருட்களைப் பிரிப்பதற்காக மண்டலங்களை ஒதுக்குவதில் கூட்டுறவு ஆட்சியின் கீழ் வேலையை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல்; சட்ட நிலைமைகளின் கீழ் வேலையை ஒருங்கிணைத்தல்; சேகரிப்பு மற்றும் பிரிப்பு இடங்களை சுத்தம் செய்தல்;வெவ்வேறு பகுதிகளுக்கு ஏற்ப சேவை அதிர்வெண்; வழங்கப்படும் சேவைகளின் விரிவான திட்டம், பின்னணி தகவல்கள் மற்றும் அதனுடன் உள்ள கூட்டாளர்களின் எண்ணிக்கை, சேவையின் தரத்தின் மாதாந்திர மதிப்பீடு (கடுமையான கட்டுப்பாடு) மற்றும் தரத்தை நோக்கிய அதன் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றை முன்வைக்க வேண்டிய சலுகையாளர்களுடன் நேர ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பகுதிகள் மொத்தம் மற்றும் அதன் தனித்தன்மை.

அர்பான் உள்கட்டமைப்பின் முடிவு

அர்ஜென்டினா நகரங்களில் நீர் வழங்கல், கழிவுநீர் மற்றும் கழிவுநீர் மேலாண்மை, மற்றும் கழிவு மேலாண்மை மற்றும் மறுசுழற்சி போன்ற நகர்ப்புற உடல் உள்கட்டமைப்பு பொதுவாக காலாவதியானது மற்றும் திறமையற்றது அல்லது இல்லாதது (மறுசுழற்சி விஷயத்தில்) பாதுகாப்பு பிரச்சினைகள் மற்றும் விநியோகத்தில் திறமையின்மைக்கு வழிவகுக்கிறது. லத்தீன் அமெரிக்காவில், உள்ளூர் அரசாங்க செயல்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகளை பரவலாக்கும் செயல்முறை பல்வேறு மட்டங்களிலும், சில வெற்றிகளுடனும் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது. புதுமையான திட்டங்கள் மற்றும் திறமையான இலாப மேலாண்மை கட்டமைப்புகளில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள், நவீனமயமாக்கலுடன் இணைந்து, நகர்ப்புற மக்களுக்கு போதுமான சேவைகளை வழங்கும் திறனை அதிகரித்துள்ளன. இந்த நடவடிக்கைகளுக்கு வெளிப்புற ஆதரவு நடவடிக்கைகள் தேவை, அவை நடைமுறைகள் மற்றும் நிலையான நகர நிர்வாகத்தின் முறைகளை வடிவமைக்க பங்களிக்கின்றன,அத்துடன் புதிய நிபுணர்களின் பயிற்சியுடன்.

நகர உள்கட்டமைப்பை நிர்வகிப்பது என்பது ஒரு சிக்கலான விடயமாகும், இது நிலையான நடைமுறைகளை விட பொதுவாக அதிக விலை மற்றும் மேற்கொள்ள கடினமாக கருதப்படும் நிலையான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான வழிகளை புறக்கணிக்கிறது. கோர்டோபா நிரூபிக்கிறபடி, குப்பை பிரச்சினைக்கு அதன் புதுமையான தீர்வைக் கொண்டு இது இருக்க வேண்டியதில்லை. கோர்டோபாவின் குடிமக்கள் தங்கள் குப்பைகளை இரண்டு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கிறார்கள்: கரிம மற்றும் கனிமமற்றது, இதனால் பல ஒப்பந்த நிறுவனங்களைச் சேர்ந்த இரண்டு வகையான சேகரிப்பாளர்களால் சேகரிக்க முடியும் (அக்கம் பக்கத்தின் புறநகரில் உள்ள இடங்களில் போட்டி மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக. சுற்றுப்புறங்களில் வாழும் குடும்பங்களுக்கு சேகரிப்பு சேவைகள் வராத இடங்களில், போக்குவரத்து டிக்கெட்டுகள், முட்டை, பால் அல்லது உருளைக்கிழங்கிற்காக தங்கள் குப்பைகளை பரிமாறிக்கொள்ள அவர்களுக்கு சலுகை வழங்கப்படுகிறது,உள்ளூர் விவசாய பகுதிகளில் வளர்க்கப்படுகிறது. குப்பை ஒரு தொழில்நுட்ப ஆலைக்கு செல்கிறது, அங்கு தொழிலாளர்கள் கண்ணாடி பாட்டில்கள் மற்றும் பிளாஸ்டிக் பொருட்களை பிரிக்கிறார்கள். இந்த ஆலையில் உள்ள பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் குடிகாரர்கள், வெளிநாட்டவர்கள் அல்லது ஊனமுற்றவர்களை மீட்டு வருகின்றனர். பெறப்பட்ட மறுசுழற்சி பொருட்கள் உள்ளூர் தொழில்களுக்கு மறுவிற்பனை செய்யப்படுகின்றன.

எலிசபெத் க்லைன் தனது தி கம்யூனிட்டி இன்டிகேட்டர்ஸ் ஆஃப் சஸ்டைனபிலிட்டி என்ற புத்தகத்தில் இதை "வளையத்தை மூடுவது" என்று குறிப்பிடுகிறார். "வளையத்தை மூடுவதன் மூலம்", க்ளைன் என்பது சுற்றுச்சூழலை பாதிக்கும் கழிவுகள், பிற தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை குறைப்பதற்கான முயற்சிகளைக் குறிக்கிறது; குப்பை மற்றும் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பொருட்களுக்கு உள்ளூர் தயாரிப்புகளை பரிமாறிக்கொள்ளும் இந்த நடைமுறை உள்நாட்டில் உருவாக்கப்படும் மூலதனத்தை நகர எல்லைக்குள் வைத்திருக்கிறது. இந்த வழியில் கழிவுகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம், கோர்டோபா அதன் குப்பைகளில் 2/3 ஐ மறுசுழற்சி செய்ய நிர்வகிக்கிறது, அதே நேரத்தில் நிலையான வேலை தேவைப்படுபவர்களைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் உள்ளூர் விவசாயிகளுக்கு பாதுகாப்பான விற்பனையை வழங்குகிறது.

போக்குவரத்து அமைப்புகளின் இன்சுஃபிகென்சி

அர்ஜென்டினாவின் பல நகர்ப்புறங்களில் நகர வீதிகள் மற்றும் போக்குவரத்து அமைப்புகள் போதுமானதாக இல்லை. அதிக முதலீடுகள் மற்றும் அதிக இயக்க செலவுகள் மற்றும் அதிக கட்டணம் மற்றும் சாதாரண சேவைகள் காரணமாக குறைந்த வருகை பல நகர்ப்புற பொது போக்குவரத்து அமைப்புகளை பாதிக்கிறது.

ஒரு நிலையான போக்குவரத்து முறைக்கான உத்திகள் வாகன பயன்பாட்டைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் பொது போக்குவரத்து மற்றும் பிற சுற்றுச்சூழல் நட்பு மாற்றுகளை அதிகரிக்கும். இத்தகைய மாற்றுகளை சுழற்சி பாதைகளை உருவாக்குவதன் மூலமும், கோர்டோபாவைப் போலவே, நகர்ப்புற மையத்திற்குள் பிரத்தியேகமாக பாதசாரி மண்டலங்களையும் ஊக்குவிக்க முடியும். சியாட்டில் சிட்டி பாணி லிப்ட் ரயில் (அமெரிக்கா).

ஒரு நிலையான பொது போக்குவரத்து வலையமைப்பின் கோர்டோபாவில் உள்ள எடுத்துக்காட்டு மிகவும் வெற்றிகரமானதாக பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. உண்மையில், பொதுப் போக்குவரத்து அமைப்பு நகரத்திற்கு கூடுதல் வருமானத்தை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், உள்ளூர் மக்களால் அதன் செயல்திறனுக்காக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, இது புள்ளிவிவரங்களில் தெளிவாகத் தெரிகிறது, இது கால் பகுதி ஓட்டுநர்கள் இருந்ததைக் காட்டுகிறது அவர்கள் தங்கள் காரை விட்டு வெளியேறினர், மேலும் கார் வைத்திருந்தவர்களில் 28% பேர் அதைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை. கார் பயன்பாட்டை நிராகரிப்பது நகரத்தின் 160 கி.மீ சுழற்சி பாதைகளால் மேலும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது.

மிகவும் வெற்றிகரமான இந்த போக்குவரத்து அமைப்பு அதன் தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் புரட்சிகரமானது அல்ல, ஆனால் அதன் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில். போர்டிங் நேரத்தை குறைக்கும் ஒரு உயர்ந்த மற்றும் மூடப்பட்ட போர்டிங் தளமாக அவற்றின் செயல்திறனை அதிகரிக்க சில மாற்றங்களுடன் கூடிய நிலையான வாகனங்களை இந்த அமைப்பு நம்பியுள்ளது, மேலும் ப்ரீபெய்ட் அல்லது செல்லுலார் கார்டு முறையால் டிக்கெட்டுகளை நீக்குகிறது. இந்த பேருந்துகள் கட்டமைப்பு அச்சுகளுடன் பயணிக்கின்றன, இது மற்றொரு நகர்ப்புற திட்டமிடல் மற்றும் போக்குவரத்து நுட்பமாகும், இது கோர்டோபாவிலும் நிகழ்கிறது. இந்த அச்சுகள், மொத்தம் ஐந்து, மையத்திலிருந்து சுற்றளவு வரை நீண்டுள்ளன. இந்த அச்சுகளுக்கு நேரடியாக அருகிலுள்ள நகர்ப்புறத்தை நகரம் மண்டலப்படுத்தியுள்ளது மற்றும் சேவைகள் மற்றும் கடைகளின் அதிக அடர்த்தி உள்ளது. ஒவ்வொரு அச்சிலும் இரண்டு பிரத்யேக வழிகள் மற்றும் இரண்டு அதிவேக நெடுஞ்சாலைகள் உள்ளன, ஒன்று உள்ளூர் போக்குவரத்து மற்றும் ஒன்று உள்ளூர் அல்லாத போக்குவரத்துக்கு.இந்த நடவடிக்கைகளின் விளைவாக, மையத்தில் சாலை நெரிசலைக் குறைப்பதும், 3 மடங்கு அதிகமான பயணிகளைக் கொண்டு செல்லும் மிகவும் திறமையான கூட்டுப் போக்குவரத்து முறையும், மற்ற ஒப்பிடத்தக்க போக்குவரத்து அமைப்புகளை விட 3 மடங்கு வேகமும் ஆகும்.

நாம் பார்த்தபடி, நகரத்தை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அதன் நிலையான வளர்ச்சியைத் திட்டமிடுவதற்கும், நகரத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியில் பங்கெடுத்துள்ள செயல்முறைகளை நாம் அவதானிக்க வேண்டும், மேலும் இந்த செயல்முறைகள் சமூக மற்றும் நகர்ப்புற நிலைத்தன்மைக்கு எவ்வாறு பங்களித்தன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எங்கள் நவீன நகரங்களை பாதிக்கும் இந்த செயல்முறைகளின் தொடர்புகளில் ஒரு சிக்கலான உரையாடலை நாம் காணலாம், இது புதிய தீர்வுகள் தேவைப்படும் ஒரு புதிய யதார்த்தமாகும். இந்த செயல்முறைகள் வரலாறு முழுவதும் தொடர்ச்சியாக ஒன்றோடொன்று வரையறுக்கப்படுகின்றன, இது ஒரு நிலையான நிலைத்தன்மையை உருவாக்குகிறது மற்றும் நவீன வாழ்க்கையின் தரத்திற்கு வரம்புகளை வைக்கிறது. இந்த செயல்முறைகள் அவை தனிமைப்படுத்தப்பட்டவை என்று நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்துள்ளோம், ஆனால் உண்மையில் அவை ஒட்டுமொத்தத்தின் பகுதிகள் மட்டுமே, இது முழு தற்போதைய நகரமாகும், இது அழிவுகரமான பூகோளமயமாக்கல் நடவடிக்கைகளால் உந்தப்படும் முதலாளித்துவத்தின் விளைவாக பாதிக்கப்படுகிறது.

நிலைத்தன்மைக்கு உலகளாவிய பரிமாணம் இருக்கும்போது - உள்ளூர் மற்றும் உலக மட்டங்களுக்கு இடையே வலுவான பரஸ்பர உறவுகள் உள்ளன. கொள்கை வகுப்பாளர்கள் தவிர, சில்லறை விற்பனையாளர்கள், நுகர்வோர் அமைப்புகள், கூட்டு பொருளாதாரங்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிறுவனங்கள் அனைத்தும் இந்த வடிவங்களை மிகவும் நிலையான திசையில் திருப்புவதில் பங்கு வகிக்கின்றன. இந்த மூலோபாயம் அவற்றைச் சுற்றியுள்ள சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் திறனை மீறாது என்பதை உறுதி செய்கிறது. மாறாக, இது மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பை உறுதி செய்கிறது.

பொருளாதார வளர்ச்சியின் தலைமுறையின் அவசியத்தை நாங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளோம். உலகளாவிய சந்தையில் நமது நகரங்கள் பொருளாதார ரீதியாக போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டிய அவசியத்தை உலகமயமாக்கல் தீவிரப்படுத்துகிறது. கொள்கைகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டில் அதிகாரிகள் சீரான வகையில் ஒரு பயனுள்ள உரையாடலை நிறுவுவது அவசியம். சாம்சங், அடோப் போன்ற பெரிய சர்வதேச நிறுவனங்களின் முன்மாதிரியைப் பின்பற்றி, ஒத்துழைப்பு பொருளாதாரங்களை நோக்கி நுகர்வோர் நடத்தையை மாற்றுவது நீடித்த நுகர்வு முறைகளுக்கு தேவைப்படுகிறது. திட்டமிடல் மற்றும் இலக்கு அமைத்தல் என்பது ஒரு நிலையான எதிர்காலத்தை நோக்கி ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை செயல்படுத்த தகுதியான கருவிகள்.

நிலையான நகரங்களுக்கு வழிவகுக்கும் ஒரு செயல்முறையை நாம் உருவாக்க முடியுமா? கோர்டோபாவின் எடுத்துக்காட்டு நம்பிக்கைக்குரியது, ஆனால் அதன் தர்க்கத்தை உலகெங்கிலும் உள்ள சூழ்நிலைகளுக்குப் பயன்படுத்த முடியுமா?

சமீபத்தில் தான் நகரங்கள் திட்டமிடத் தொடங்கியுள்ளன, நீண்ட காலமாக, நீடித்த செயல்முறைகளின் மாற்றங்கள். நகர்ப்புற மக்கள் தொகை பெருகும்போது, ​​- உலகின் நகர்ப்புறங்கள் மனிதகுலத்தின் கிட்டத்தட்ட பாதி பகுதியைக் கொண்டுள்ளன - நகரங்களுக்கு கிராமப்புற இடம்பெயர்வு அதிகரிப்பால் தூண்டப்படுகிறது, அத்தகைய மாற்றத்தின் தேவை தீர்க்கமானதாகிறது.

கோனர்பன் துறைக்கு அர்பான் மொபிலிட்டி துறையில் ஒரு நிலையான மாடலுக்கான முன்மொழிவு.

கிரேட்டர் கோர்டோபாவின் வெளிப்பாட்டில் கூட்டு போக்குவரத்து அமைப்பு என்பது நகர்ப்புற விசாரணையின் விளைவாகும், இது கோர்டோபா மாவட்டம் மற்றும் அண்டை பகுதிகளைச் சேர்ந்த பெருநகரப் பிரதேசத்தில் இயக்கம் நிலவரத்தை ஆராய்ந்து நகர்ப்புறத் திட்டத்தை உருவாக்குவதன் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது நகரத்தை உற்பத்தி செய்வதற்கும் அதன் மூலம் அதன் குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், பெருநகரப் பகுதியை ஒருங்கிணைப்பதற்கும், நகரத்தை பிரதான வெகுஜன போக்குவரத்து பாதைகளைக் கொண்ட மூலோபாய அச்சுகளுடன் வழங்குவதற்கும் உகந்தது.

இந்த வேலையை ஊக்குவித்த முன்முயற்சிகள்: அ) கூட்டு பயணிகள் போக்குவரத்து அமைப்பில் அரசியல்-நிர்வாக பிரிவின் தாக்கத்தை தீர்மானிக்கும் முந்தைய ஆய்வுகள் இல்லாதது. b) வெகுஜன பயணிகள் போக்குவரத்து அமைப்பில் குழப்பம் பற்றிய பொதுவான கருத்து; c) பொருளாதாரத்தில் இந்த சூழ்நிலையின் எதிர்மறையான தாக்கம், கிரேட்டர் கோர்டோபா பெருநகரப் பகுதியில் வசிக்கும் குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் சரிவை ஏற்படுத்துகிறது. d) விநியோகஸ்தர்கள் வழங்கும் சேவையின் குறைபாடு.

1. e) முறையான வழிமுறைகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில் கூட்டு போக்குவரத்தின் முறைசாரா வழிமுறைகளின் வளர்ச்சி. f) கூட்டு போக்குவரத்தின் ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்தின் அணுகுமுறை.

கூட்டுப் போக்குவரத்தின் வெளிப்பாட்டாளராக ஒரு மெட்ரோவை (தரைக்கு மேலே அல்லது உயர்த்தப்பட்ட) நிர்மாணிப்பதன் அடிப்படையில் ஒரு போக்குவரத்து முறையை அமல்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவு குறித்து ஒரு ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டது, இது பல்வேறு பகுதிகளில் நகராட்சிகளின் தேவை குறித்த விழிப்புணர்வை உருவாக்கியது. பெருநகரப் பகுதியை உருவாக்குவது அவர்களின் நகர்ப்புற நிர்வாகக் கொள்கைகளை வெளிப்படுத்த வேண்டும், இந்த விஷயத்தில் போக்குவரத்து மற்றும் சாலைகள் தொடர்பானது, அந்தந்த யதார்த்தங்களைப் பற்றிய ஆழமான அறிவுக்குப் பிறகு, சுருக்கமாக, கிரேட்டர் கோர்டோபாவின் உண்மை. முறை: இது உருவாக்கப்பட்டது: வரலாற்று தரவுகளின் சேகரிப்பு; இந்த நேரத்தில் தகவல் சேகரிப்பு; எண்ணிக்கை; இணைப்பு புள்ளிகளின் தேர்வு.

இந்த நகர்ப்புற கரு அதன் நிர்வாக அரசியல் வரம்புகளில் தொடர்ச்சியான மாற்றங்களால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது, அவை பல சந்தர்ப்பங்களில் மாறுபட்ட சிந்தனை வழிகளுடன் வெவ்வேறு தலைமைகளுடன் வெவ்வேறு நகராட்சி அரசாங்கங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த விதிமுறைகள் பொறுப்பான நகராட்சி அரசாங்கங்களால் சிறப்பாக நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும், இதனால் அதில் முதலீடுகள் மக்கள்தொகையின் அனைத்து துறைகளையும் அடுக்குகளையும் அடைகின்றன, அதே இடத்தில் குவிந்துவிடவில்லை அல்லது குறிப்பிட்ட நன்மைகளின் வாடிக்கையாளர் ஆதரவின் மூலம் அவை வளர்க்கப்படுவதில்லை.. முறைகள் பெருகும், தனியார் நிறுவனங்களில் குழுவாக பரவலான ஆபரேட்டர்கள் உள்ளனர், அதே போல் சுயாதீனமான நிறுவனங்களும் உள்ளன. பஸ் வழித்தடங்கள், மினி பஸ்கள், மினி பஸ்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று அல்லது நகரத்தின் சில பகுதிகளில் குவிந்துள்ளன, அவை மிகவும் பரபரப்பான மற்றும் சிறந்த சேவை மையங்களாக மாறும்.இவ்வாறு, பெருநகர போக்குவரத்து அதிகாரசபை எழுகிறது, அவற்றின் செல்வாக்கின் பரப்பளவில் போக்குவரத்துத் துறையில் பொறுப்புள்ள வெவ்வேறு நகராட்சிகளுக்கு இடையில் காணப்படுகின்ற செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகளின் இரட்டைத்தன்மையைத் தவிர்க்கிறது.

கிரேட்டர் கோர்டோபா பெருநகரப் பகுதியில் பயணிகளின் பாரிய இயக்கம் பழைய மாவட்டத்தைப் பிரிப்பதை உள்ளடக்கியது:

• கோர்டோபா மாவட்டம், ஒழுங்காக அழைக்கப்படும் கோர்டோபா நகராட்சி கிழக்கு மான்டே கிறிஸ்டோ நகராட்சி கோர்டோபா வடக்கு நகராட்சி சல்தான் நகராட்சி

எனவே முறையே கருதப்பட்ட பகுதிக்கு. ஒரு பொது நகர திட்டமிடல் பகுதியை உருவாக்குதல். இந்த இணைப்பில் ஒரு அடிப்படை பகுதி -சிட்டி மற்றும் இயக்கம்- கோர்டோபா தலைநகரைச் சுற்றியுள்ள வெவ்வேறு நகராட்சிகள்; உள்ளூர் நிறுவனங்களால் போதுமான நகர்ப்புற வளர்ச்சியைத் திட்டமிடுவது முன்னேறும் ஒரு சமூகத்தின் கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்ப திறமையான போக்குவரத்து வழிகளை செயல்படுத்த ஊக்குவிக்கிறது.

ஒவ்வொரு வழித்தடங்களும் அல்லது தாழ்வாரமும், பொறுப்பான நிறுவனம் அதை அழைப்பது போல, AMT மற்றும் பிற போக்குவரத்து நிறுவனங்களால் இயக்கப்படுகிறது, அதே வழியில் சேவையை வழங்குகின்றன. இந்த தாழ்வாரங்களில் பெரும்பாலானவை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நகராட்சிகளை இணைக்கின்றன, கோடுகள் வழங்கும் ஒருங்கிணைப்பை உறுதிப்படுத்துகின்றன, பெருநகரப் பகுதியின் வெவ்வேறு எல்லைகளில் மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகளை வெளிப்படுத்துகின்றன. கூடுதலாக, வெவ்வேறு போக்குவரத்து ஆபரேட்டர்களால் வசூலிக்கப்பட வேண்டிய விகிதம் அல்லது விலையை இது குறிக்கிறது.

கிரேட்டர் கோர்டோபாவின் கட்டுரையாளர்: ஒரு ஒத்திசைவான மற்றும் பயனுள்ள தொகுப்பை அடைய பல்வேறு கூறுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. பொது போக்குவரத்து பெருநகரப் பகுதியின் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட புள்ளிகளில் சேருவதால், அதை உருவாக்கும் பல்வேறு கூறுகளை சுழற்றுகிறது, இது ஒரு ஒத்திசைவான மற்றும் பயனுள்ள தொகுப்பை அடைய, அதாவது பொது போக்குவரத்து இது நகரத்தின் அனைத்து பகுதிகளையும் பெருநகரப் பகுதி முழுவதும் வெவ்வேறு துறைகளையும் பிராந்தியங்களையும் இணைக்கிறது. நகரம் மற்றும் இயக்கம் அமைப்புகள் திறம்பட இணைக்கப்படும்போது, ​​அதன் வெவ்வேறு பகுதிகள் (வீட்டுவசதி, வணிக மையங்கள், ஓய்வு, வேலை போன்றவை) வெளிப்படுத்தப்பட்டு, நகரத்திற்கு உயிர் கொடுக்கும் மற்றும் சமகால போக்குகளுக்கு ஏற்ப அதை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் பிரதேசங்கள் பயனடைகின்றன. அவை அதன் குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்துகின்றன.

நெய்பர் ரேடியோ

ஒரு எஃப்எம் சுயவிவரம் மற்றும் ஏஎம் பாணியுடன் ஒரு உறுதியான சமூக மற்றும் பொருளாதார சூழலில் தொடங்கி, ஒரு அக்கம்பக்கத்து வானொலி வெளிவந்தது, இது உள்ளூர் கலாச்சாரத்தின் மோசமான தன்மையைத் தவிர்ப்பதற்கு அவசியமானது, செய்திகளில் தேவையற்ற சிதைப்பது அல்லது தகவல்களை இழப்பதற்கான அடிப்படையாக வதந்திகளைத் தவிர்ப்பது. உண்மை.

இந்த மாதிரி 50 கள் மற்றும் 60 களில் தோன்றியது, ஆனால் வணிக தயாரிப்பாளர்களின் வருகையால் அவை பக்கச்சார்பான அம்சங்களுடன் விளம்பர முறையின் அடிப்படையில் தெளிவற்ற திட்டங்களாக சிதைந்தன. அந்த குணாதிசயங்களின் நிலையங்கள் அண்டை செய்திகளை மறைக்க முயற்சிக்கின்றன, ஆனால் உண்மையான அண்டை வானொலி நிலையங்களின் தோற்றத்தைத் தவிர்க்க மட்டுமே.

மக்கள்தொகை பிரிவு இணைய வருகையுடன் AM ரேடியோ அம்சங்களின் வரம்பைக் கொண்டிருந்தது. சமூகவியல், உளவியல், கல்வி கற்பித்தல், மருத்துவர்கள் மற்றும் மருத்துவ உதவியாளர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள் தலைமையிலான கருத்து நெடுவரிசைகளுடன், அதன் சொந்த கலாச்சார இடத்தில் இருந்த உள்ளூர் குடிமகனின் கல்வியின் வளர்ச்சியின் ஈட்டியாக மாறியது; வன்முறை பிரச்சினைகள், குடும்ப சூழ்நிலைகள், பள்ளி மாணவர்களின் சிக்கல்கள், தடுப்பு சுகாதார பிரச்சாரங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் கல்வி ஆகியவற்றை முறையே கையாள்வது. இவ்வாறு, கேட்பவர் தனது ஆக்கபூர்வமான தீர்ப்பை உருவாக்குகிறார், எல்லாவற்றையும் அறிந்திருப்பதாக நினைக்கும் பத்திரிகையாளரின் கருத்தை வரையறுக்கிறார். இதன் விளைவாக வரும் சமூக பிணைப்பு அழிக்கமுடியாதது, ஏனெனில் கேட்பவர் வெவ்வேறு கருத்து சுயவிவரங்களுடன் அடையாளம் காணப்படுவதை உணர்கிறார்.

பல சந்தர்ப்பங்களில் தேவையற்ற வன்முறையில் முடிவடைந்த தெரு அணிவகுப்புகளில் மட்டுமே சமூக வெளிப்பாட்டின் பற்றாக்குறையின் அடிப்படையில் சமூகம் மூழ்கியிருந்த சோம்பலை இது விட்டுச்செல்கிறது. பொதுவான சிக்கல்களில் ஈடுபடுபவர்கள் ஒவ்வொன்றாகக் கேட்கப்படுகிறார்கள் என்பது அடையப்படுகிறது, எனவே குடிமக்களின் கல்வி அவர்களின் சொந்த கலாச்சார இடத்துடன் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் அடிப்படையாகும்.

மாகாண அரசாங்கம் அணிகளின் ஆரம்ப பங்களிப்பை செய்கிறது, இதனால் ஐ.நா.சி மற்றும் பத்திரிகை பயிற்சி நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்பு ஆசிரியர்களின் பணி பங்களிப்புடன் தங்கள் காரியத்தைச் செய்கிறது மற்றும் மாணவர் அமைப்பின் பெரும்பகுதி பேச்சு, நிரலாக்க, உற்பத்தி ஆகியவற்றில் தங்கள் நடைமுறைகளைச் செய்வதில் உற்சாகமாக இருக்கிறது உள்ளூர் செய்திகள் மற்றும் பொது கலாச்சாரம், காஸ்ட்ரோனமி, ஃபேஷன், விளையாட்டு, மொபைல் போன்கள் தொடர்புடைய நிகழ்வுகளுக்காக வாழ்கின்றன.

இந்த பன்முகத்தன்மை அவற்றில் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து குடியிருப்பாளர்களும் வழங்கும் பல்வேறு பிரச்சினைகள் மற்றும் அவற்றின் தீர்வுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. மோதல் ஏற்பட்டால் எப்போதும் இரண்டு பதிப்புகள் இருக்கும், மேலும் தகவல்களின் ஒத்திசைவான வேலை மூலம் எதுவும் கண்டுபிடிக்கப்படவில்லை. இந்த காரணத்திற்காக அல்ல, இந்த ரேடியல் இடம் சலிப்பை ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் வடிவமைப்பு மாறும் மற்றும் ஆக்கபூர்வமானது. வானொலி என்பது உண்மைக்கும் மக்களுக்கும் இடையிலான இணைப்பு, இது ஒரு ஜனநாயக பரிமாணத்துடன் ஒரு மூடிய வட்டத்தில் ஜனநாயக பத்திரிகையின் அடிப்படையாகும்.

கட்டுமானத்தில்… 2 வது. பகுதி

சி.ஆர். ஆல்பர்டோ ஆர். ஃபெர்டோனானி - பிற நடைமுறை படைப்புகள்

வியூகம் மற்றும் யானை. மோனோகிராஃப்கள். com, 2004

மக்கள் வாகனம் ஓட்டுவதில் தீமைகளைத் தீர்ப்பது - தலையங்கம் பைட்டி, பி.எஸ்.ஏ. 2012

சமூக பொய்யைத் தீர்ப்பது - தலையங்கம் பைட்டி, பி.எஸ்.ஏ. 2017

மற்றொரு பொருளாதார பார்வையுடன் உலகமயமாக்கலைத் தீர்ப்பது - தலையங்கம் பைட்டாட்டி, பி.எஸ்.ஏ. 2018

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்