நிறுவனத்தின் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் நிர்வாகம் மற்றும் கட்டுப்பாடு

நிறுவனங்களின் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்வதில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான அம்சங்கள் குறித்து எதிர்கால சந்ததியினருக்கு வழிகாட்டும் தற்போதைய குறிக்கோள்களில் தற்போதைய பணி ஒன்றாகும்.

அதன் விரிவாக்கத்தில் பயன்படுத்தப்பட்ட எளிய மற்றும் நேரடி மொழி அதன் புரிதலை எளிதாக்குகிறது, மேலும் இது ஒரு பெரிய பார்வை, பயன்பாடு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை அனுமதிக்கும், இது மாணவர்கள் மற்றும் பட்டதாரிகளுக்கு ஒரு பயனுள்ள குறிப்பு பொருளாக மாற்ற விரும்புகிறது.

அதேபோல், தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு துணைப் பொருளாக பணியின் பங்களிப்பை நாம் முன்னிலைப்படுத்த முடியும், ஏனெனில் நிறுவனங்களின் போர்ட்ஃபோலியோ சிஸ்டங்களின் சூழலில் இந்த உலகளாவிய மதிப்பீடு, முக்கிய கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களின் அடிப்படை வழிகாட்டுதல்களை அமைக்கிறது. நிறுவனங்களின் குறுகிய கால பணமாக இருக்கும் முக்கிய நடப்பு சொத்து கணக்குகளில்.

நிதித் துறையில், அமைப்பின் நோக்கங்களுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்ட ஒலி கடன் மற்றும் சேகரிப்புக் கொள்கைகளை வரையறுப்பதன் முக்கியத்துவம், அதன் வணிக மூலோபாயம், நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் நிறுவனத்தின் பார்வை ஆகியவற்றில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது.

தணிக்கை மற்றும் கட்டுப்பாட்டுத் துறையில், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தற்போதைய தகவல் செயலாக்க அமைப்புகளின் பாதுகாப்பின் முக்கியத்துவத்தை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.

நிர்வாகத் துறையில், நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பின் போதுமான வரையறையின் முக்கியத்துவத்தை அவர் கோடிட்டுக் காட்டுகிறார், இது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகளையும் புறநிலையாக வரையறுக்கவும், அவர்களின் நிலைக்கு ஏற்ப பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

இந்த பங்களிப்புகள் ஒரு அமைப்பின் அனைத்து பகுதிகளிலும் போர்ட்ஃபோலியோ சிஸ்டங்களின் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

நடப்பு சொத்துகளின் குழுவில் பெறக்கூடிய கணக்குகளின் பங்களிப்பு நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. எனவே, போர்ட்ஃபோலியோ பல நடவடிக்கைகளில், ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய சொத்துக்களில் நிதி முக்கியத்துவத்தின் முக்கிய உருப்படியைக் குறிக்கிறது.

கிரெடிட் விற்பனையை நாங்கள் ஏற்கனவே கைப்பற்ற விரும்பினால், கடன் கொள்கைகளை நாங்கள் செயல்படுத்தும்போதெல்லாம், கடன் பகுதி மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிர்வாகம் ஆகியவற்றின் மீது கடுமையான கட்டுப்பாட்டைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டியிருக்கும், ஏனெனில் இது கடுமையான இழப்புகளைக் குறிக்கும், ஆனால் இது நிதிகளின் முக்கிய மற்றும் உடனடி ஆதாரமாகும்.

இந்த வேலையின் முதன்மை தொடக்க புள்ளியில் உரையாற்றும்போது, ​​செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களின் முக்கியத்துவம் காரணமாக, பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவமும் முக்கியத்துவமும் வலியுறுத்தப்பட்டு முன்னிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிர்வாகத்தில் கருதப்பட வேண்டிய முக்கிய காரணிகள்:

• கிரெடிட்டில் விற்பனையின் அளவு விற்பனையின் பருவகால இயல்பு கடன் வரம்புகளுக்கான விதிகள் விற்பனையின் நிபந்தனைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் கடன் கொள்கைகள் சேகரிப்புக் கொள்கை

மேலே விவரிக்கப்பட்ட காரணிகளைப் பற்றி போதுமான அளவு கருத்தில் கொள்ளாவிட்டால், எங்கள் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள் தவறாக இருந்தால், எங்கள் நிதித் திட்டங்கள் கடுமையாக பாதிக்கப்படும்.

பின்னர், வசூல்களை திறம்பட கட்டுப்படுத்துவதற்கான தொடர்புடைய அம்சங்களை மதிப்பாய்வு செய்தல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் புதுப்பித்தல் அவசியம்.

முதல் கட்டமாக, வரவு, விதிமுறைகள் மற்றும் பத்திரங்களை வழங்குவதில் விற்பனைத் துறையின் தாராளமயத்திற்கான போக்கைக் குறிப்பிடுவோம்.

கடன்களை வழங்குவதற்கான கடுமையான மற்றும் கடுமையான கொள்கை என்றாலும், இது வருவாயின் பாதுகாப்பை அளிக்கிறது, மறுபுறம், நிரந்தர மற்றும் முக்கியமான வாடிக்கையாளர்களின் இழப்பு அல்லது இல்லாதிருப்பதைக் குறிக்கும் வாய்ப்புகளை இழக்கக்கூடும்.

நிதி மேலாளர் அல்லது இந்த உருப்படியைக் கட்டுப்படுத்துவதற்குப் பொறுப்பான நபர் விரும்பிய இருப்பைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். கணக்குகள் பெறத்தக்க நிர்வாகத்தில், அதன் நோக்கம், வணிகத்தின் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப, ஆரோக்கியமான வருவாய் விகிதத்தை, அதிகபட்ச இலாபங்களின் நியாயமான சதவீதத்துடன் வழங்குகிறது.

மிக முக்கியமான செல்வாக்கு, கடன் கொள்கைகள், பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் விற்பனை நிலைகளில் உள்ள மாறுபாடுகள், உற்பத்தியின் அழிந்து போகும் தன்மை, மற்றொன்று வாடிக்கையாளர்களின் பகுப்பாய்வு. ஒரு வாடிக்கையாளர் கடன் மோசமான பொருள் என்று தீர்மானிக்கும் போது கடன் வழங்கும் நிறுவனம் குறைவான மன்னிப்பாக இருக்க வேண்டும், எனவே கடன் அபாயத்தை மதிப்பிடும் பொறுப்பான அதிகாரி ஐந்து "சி" களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், அவை:

1. CharacterCapacityCapitalColateralConditions

கதாபாத்திரம்.- கடமையை நிறைவேற்றுவதற்கான கடனை மதிப்பீடு செய்வதில் வாடிக்கையாளரின் தார்மீக காரணி மிக முக்கியமானது.

கொள்ளளவு.- வாடிக்கையாளரின் பொருளாதார ஆற்றலின் அகநிலை மற்றும் காட்சி தீர்ப்பு.

கேபிடல்.- நிதி நிலை, குறிப்பாக நிறுவனத்தின் உறுதியான மூலதனம்.

COLLATERAL.- வாடிக்கையாளர் கடன் உத்தரவாதமாக வழங்கக்கூடிய சொத்துகளால் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படுகிறது.

நிபந்தனைகள்.- நிறுவனத்தின் பொதுவான பொருளாதார போக்குகள் அல்லது அதன் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான வாடிக்கையாளரின் திறனை பாதிக்கக்கூடிய சம்பவங்களின் பகுப்பாய்வு.

கடன் விற்பனையில் நாம் செய்ய விரும்பும் முதலீட்டின் அளவை தீர்மானிப்பதில் கடன் வழங்குவதில் இந்த காரணிகள் முக்கியம்.

ஒரு நிறுவனம் பல விற்பனையைச் செய்யலாம், அதன் போட்டியாளர்களை சுதந்திரமாக வழங்க தயாராக இருந்தால் அதை விட சிறப்பாக செயல்பட முடியும்: தொகுதி மற்றும் விதிமுறைகள்; ஆனால் முடிவில், இந்த இயற்கையின் வரவுகள் போதுமான கட்டுப்பாடுகள் இல்லாவிட்டால், அந்த நிறுவனத்துடன் முடிவடையும்.

ஆகையால், இந்த விஷயங்களை தொழில்நுட்ப ரீதியாக கையாள கடன் துறை தயாராக இருப்பது அவசியம், முதல் தொடர்பு முதல் கடன் மதிப்பீடு மற்றும் வழங்கல் வரை, வசூலிக்கப்பட்ட விற்பனையின் மகிழ்ச்சியான முடிவு வரை.

கடன் துறையின் திட்டங்களை வகுப்பதில் நிதி நிர்வாகி தலையிட வேண்டும், நிரந்தர பகுப்பாய்வுகளையும் அவற்றின் வளர்ச்சியின் மதிப்பீடுகளையும் செய்து அந்த பகுதியின் வளர்ச்சியில் திறன் உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஏற்கனவே முன்னறிவிக்கப்பட்ட பணப்புழக்கம் இருப்பதாகவும், அதே போல் அடிப்படை கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

நிறுவனங்களின் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களின் மதிப்பீடுகள் நிதி நோக்கங்களை அடைவதற்கு பங்களிக்கும் அடிப்படை தூண்களில் ஒன்றாகும், எனவே நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி.

1.2 தணிக்கைக்கான காரணங்கள்

மத்தியில் ஒரு தணிக்கை முக்கிய நியாயப்படுத்துதல் அல்லது காரணங்கள் நாம் பின்வரும் கண்டுபிடிக்க:

• தரவு செயலாக்கத் துறையின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கணிசமான மற்றும் நியாயப்படுத்தப்படாத அதிகரிப்பு நிறுவனத்தின் கம்ப்யூட்டிங் சூழ்நிலையின் நிர்வாக மட்டத்தில் அறிவின் பற்றாக்குறை, பணியாளர்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் தகவல்களின் ஒருமைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்த தர்க்கரீதியான மற்றும் உடல் பாதுகாப்பின் மொத்த அல்லது பகுதியளவு பற்றாக்குறை. கணினி திட்டமிடல் இல்லாதது. கொள்கைகள், குறிக்கோள்கள், விதிமுறைகள், வழிமுறை, தரநிலைகள், அதிகாரத்தை ஒப்படைத்தல், பணிகளை ஒப்படைத்தல் மற்றும் மனித வளங்களின் போதுமான நிர்வாகம் ஆகியவற்றின் காரணமாக ஒழுங்காக செயல்படாத அமைப்பு. பயனர்களின் பொதுவான அதிருப்தி, பொதுவாக காலக்கெடுவுக்கு இணங்காததன் மூலமும், முடிவுகளின் தரமற்றதாலும் தூண்டப்படுகிறது. ஆவணங்களின் பற்றாக்குறை அல்லது அமைப்புகளின் முழுமையற்ற ஆவணங்கள், இது சிரமங்களை வெளிப்படுத்துகிறது அல்லது உற்பத்தியில் அமைப்புகளை பராமரிக்க இயலாது.

ஒரு தணிக்கையில் சிறப்பு பகுப்பாய்வு செய்யக்கூடிய இந்த நியாயப்படுத்தல்களுக்குள் , போர்ட்ஃபோலியோவின் பயன்பாட்டை பிரத்தியேகமாகக் குறிப்பிடும் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் விஷயங்கள் எங்கள் ஆய்வுக்கு பரிசீலிக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவை எங்கள் தணிக்கைக்கான சாத்தியமான காரணங்களாகும். இவற்றில் நமக்கு பின்வருபவை உள்ளன:

1. தர்க்கரீதியான உத்தரவாதங்களின் மொத்த அல்லது பகுதி பற்றாக்குறை

கணினிகள் என்பது ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல்களைச் சேமித்து கட்டமைக்கும் ஒரு கருவியாகும், அவை தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களுக்கு ரகசியமாக இருக்கக்கூடும், மேலும் அதை தவறாகப் பயன்படுத்துபவர்களால் தவறாகப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது வெளிப்படுத்தலாம். மோசடி அல்லது நாசவேலை கூட ஏற்படலாம், இது கணினி செயல்பாட்டின் மொத்த அல்லது பகுதி அழிவுக்கு வழிவகுக்கும்.

பயனுள்ள கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள் இல்லாததால் கணினிமயமாக்கப்பட்ட அமைப்பால் உள்ளிடப்பட்டு செயலாக்கப்பட்ட தகவல்கள் வேண்டுமென்றே அல்லது கவனக்குறைவாக அழிக்கப்பட்டால் அல்லது சிதைந்துவிட்டால், முன்னர் சிதறடிக்கப்பட்ட பல செயல்பாடுகளின் செறிவு குறிப்பாக முக்கியமானதாக இருப்பதால், அமைப்புகளுக்கான அணுகலில் கட்டுப்பாட்டின் தேவை மிகவும் முக்கியமானது.. எனவே கடன் மற்றும் சேகரிப்பு அமைப்பின் ஆரம்ப கட்டுப்பாடாக தருக்க பத்திரங்களில் அமைப்புகள் மதிப்பீட்டின் முக்கியத்துவம்.

1. கணினி செயலிழப்பு

ஒரு அமைப்பு என்பது ஒரே நிறுவனத்தில் உள்நாட்டில் உருவாக்கப்படக்கூடிய ஒரு பயன்பாடாகும், எனவே இது ஆர்டர் செய்யப்படுகிறது அல்லது சிறப்பு மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனங்களால் பொதுவாக வழங்கப்படும் ஒரு தொகுப்பாக வாங்கலாம். எங்கள் பகுப்பாய்வில் நிறுவனத்தின் விஷயத்தில், போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பு உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்டது, எனவே அது அதன் உண்மையான தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

கணினி மற்றும் எந்தவொரு பயன்பாட்டின் செயலிழப்புக்கான காரணங்களையும் விவரிக்கும் முன், ஒரு நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டுள்ள வெவ்வேறு அமைப்புகளில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

பல சந்தர்ப்பங்களில், கணினிகள் அல்லது பயன்பாடுகளின் வளர்ச்சியில் கணினி பகுதியில் அடைய விரும்புவது ஒரு விளைவாகும், இருப்பினும், கணினி செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்புகளின்படி கணினி செயல்படுகிறது என்பதன் நோக்கம் இருக்க வேண்டும், இதனால் பயனருக்கு அவற்றின் பயன்பாட்டிற்கு போதுமான தகவல்கள் உள்ளன. கையாளுதல், செயல்பாடு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளல்.

அமைப்புகள் சில கட்டங்களை நிறைவேற்றுகின்றன: பகுப்பாய்வு, வடிவமைப்பு, நிரலாக்க, சோதனை மற்றும் பராமரிப்பு, அவை தொடர்ந்து வழங்கப்படுகின்றன. இந்த நிலைகளில் ஒன்று சரியான முக்கியத்துவத்துடன் கருதப்படாவிட்டால், எதிர்கால அச ven கரியங்கள் எழுகின்றன, அதனுடன் கணினி செயலிழப்பு.

அவற்றின் செயலிழப்பு காரணமாக அமைப்புகள் சிதைந்த தகவல்களை முன்வைக்கலாம் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட தகவல்களின் துறைகள் மற்றும் வரம்புகளில் சீரற்ற தரவை பிரதிபலிக்கக்கூடும், மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் அவை தீர்வுக்கு பதிலாக ஒரு பிரச்சினையாக இருக்கலாம், சுருக்கமாக அவை நடைமுறைக்கு மாறானவை.

மிகவும் பொதுவான கணினி சிக்கல்களில் பின்வருபவை:

• வளர்ச்சி, பகுப்பாய்வு மற்றும் நிரலாக்கத்தில் தரங்களின் பற்றாக்குறை விரிவான வடிவமைப்பை உருவாக்கும் நேரத்தில் கணினியின் போதிய விவரக்குறிப்பு மோசமான வடிவமைப்பு மாற்றம் மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள சிக்கல்கள் அமைப்பின் விரிவாக்கத்தின் கட்டங்களில் பலவீனமான கட்டுப்பாடு மற்றும் கணினி முழுவதும் பகுப்பாய்வு அனுபவம் மற்றும் நிரலாக்க புதிய தொழில்நுட்பம் தவறாக பயன்படுத்தப்படவில்லை அல்லது பயன்படுத்தப்படவில்லை.

• மேற்கூறியவை அனைத்தும் அமைப்புகளின் செயலிழப்புக்கு காரணமாக இருக்கலாம், அவை இந்த மதிப்பாய்வுக்கு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

எனவே, தேவையான சரிபார்ப்புகள் மேற்கொள்ளப்படுவது முக்கியம், இதனால் அமைப்புகள் மற்றும் நிரல்கள் அசல் விவரக்குறிப்புகளுடன் அவற்றின் நிலைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த முழுமையாக சோதிக்கப்படுகின்றன, பயனர் அதிருப்தி இல்லை மற்றும் பரிவர்த்தனைகள் சரியாக மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

1. பயனர் அதிருப்தி

பயனர்களின் அதிருப்தி அமைப்புகளின் மதிப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டை உருவாக்கும் ஒரு காரணம்.

இது வழக்கமாக நியாயமான காரணங்களுக்காக எழுகிறது மற்றும் அதிருப்தி என்று கூறப்படும் காரணங்களை விசாரிப்பது நிர்வாக மட்டத்திற்கு அவசியம்.

பல சந்தர்ப்பங்களில், பயன்பாட்டு பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில் பயனர் பங்கேற்பு இல்லாததால் இது ஏற்படுகிறது. இறுதி பயனரின் அளவுகோல்கள், யார் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தப் போகிறார்கள், அதன் பயன்பாட்டை யார் அறிந்திருக்க வேண்டும், ஒருபோதும் ஒதுக்கி வைக்கக்கூடாது, எனவே இந்த செயல்பாட்டில் பங்கேற்க பயனர் உந்துதல் பெற வேண்டும்.

கணினி பயனரால் ஹோஸ்ட் செய்ய, அது கூட்டாக வரையறுக்கப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். எனவே, பயனருக்கும் கணினியை வளர்ப்பதற்கு பொறுப்பான நபருக்கும் இடையே முழுமையான தொடர்பு தேவை. இந்த தகவல்தொடர்பு பயனரிடம் உள்ள கூறுகள், தகவல் செயலாக்க தேவைகள் மற்றும் வெளியீட்டு தகவலுக்கான தேவைகள், சேமிக்கப்பட்ட அல்லது அச்சிடப்பட்டவற்றை தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும்.

பகுப்பாய்வு கட்டத்தில் கணினியை வரையறுக்கும் நேரத்தில், கணினியால் செயலாக்கப்பட்ட தகவல்களின் தரம் வரையறுக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும், பொருத்தமான கட்டுப்பாடுகளை நிறுவுதல், தகவல்களை அணுகும் அளவுகள் மற்றும் பிற அம்சங்களுடன்.

ஒரு அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதன் நோக்கம் ஒரு பயனரால் மேற்கொள்ளப்படும் செயல்முறைகளின் வேகத்திற்கும் துல்லியத்திற்கும் பங்களிப்பதும், ஒரு பணியில் மேற்கொள்ளப்படும் நேரத்தையும் முயற்சியையும் குறைப்பதும் நிறுவனத்தின் நன்மை மற்றும் பயன்பாட்டை அதிகரிப்பதும் ஆகும்.

1.3 தணிக்கை நோக்கங்கள்

சிஸ்டம்ஸ் தணிக்கையின் நோக்கங்கள் பல்வேறு இருக்கலாம், அனைத்தும் பகுப்பாய்வின் கணினி சூழ்நிலையைப் பொறுத்தது.

மத்தியில் ஒரு தணிக்கை ஊக்குவிக்க முக்கிய நோக்கங்கள் நாம் பெறுவது:

• தரவு செயலாக்க பகுதியால் வடிவமைக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்ட தானியங்கி அல்லது கணினிமயமாக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் சிறந்த செலவு-பயன் விகிதத்தை நாடுங்கள். பயனர் திருப்தியை அதிகரித்தல் பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடுகளின் பரிந்துரையின் மூலம் தகவலின் அதிக ஒருமைப்பாடு, இரகசியத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை உறுதிசெய்க. கம்ப்யூட்டிங் பகுதியின் தற்போதைய நிலைமை மற்றும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் முயற்சிகள் ஆகியவற்றை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

ஒரு நிறுவனம் பின்வரும் புள்ளிகளின் பகுப்பாய்வைக் கோரலாம்:

1. கணினியின் தருக்க பாதுகாப்பை மேம்படுத்தவும்

இந்த நூற்றாண்டில் உள்ள கணினிகள் அமைப்புகளுக்கு தர்க்கரீதியான பாதுகாப்பை நிறுவுவதற்கான வசதிகளை வழங்குகின்றன மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர்களால் மட்டுமே கணினியை அணுகுவதை உறுதிசெய்ய சந்தையில் கிடைக்கும் மென்பொருள் மாற்றாக அமைகின்றன.

சரியான நேரத்தில் பொருத்தமான தகவல்களைப் பெறுவதற்கு அமைப்புகளின் பாதுகாப்பைப் பேணுவது முக்கியம்.

இந்த வேலையின் மூலம், இந்த நிறுவனத்தின் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் தர்க்கரீதியான பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கட்டுப்பாடுகளின் பட்டியலை வெளியிட உத்தேசிக்கப்பட்டுள்ளது.

1. தகவலின் அதிக ரகசியத்தன்மையை உறுதிசெய்க

இரகசியத்தன்மை என்பது ஒதுக்கப்பட்ட எழுத்துக்களில் உள்ள தகவல்களைப் பாதுகாப்பது மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அதிகாரிகளுக்கு பிரத்யேகமானது என்று புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

தகவலின் இரகசியத்தன்மை அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர்களுக்கு மட்டுமே தரவு மற்றும் தகவல்களை அணுக அனுமதிக்கிறது, இதனால் ஒரு பயனரால் செய்யப்படும் பரிவர்த்தனைகள் எந்தவொரு பரிவர்த்தனையையும் மேற்கொள்ள அங்கீகாரம் பெற்ற நபரின் முழு பொறுப்பாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன.

1. அமைப்பின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்தவும்

உண்மையான தரவுகளுடன் நிரல்களை இயக்குவதற்கு முன், அவை சாத்தியமான எல்லா விதிவிலக்குகளையும் தீர்த்து வைக்கும் வரை, அவை சோதனைத் தரவுடன் சோதிக்கப்பட வேண்டும்.

அமைப்புகளின் நோக்கம் என்னவென்றால், அவை சரியான நேரத்தில் மற்றும் பயனுள்ள தகவல்களை வழங்குகின்றன, அதற்காக அவை முறையாக திட்டமிடப்பட்ட செயல்முறைக்குள் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

பூர்த்தி செய்யப்பட்ட அமைப்பு பயிற்சியின் பின்னர் பயனருக்கு வழங்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அந்தந்த கையேடுகளைத் தயாரிக்க வேண்டும், இது முறையின் சரியான பயன்பாட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

1. போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் பயனர்களின் திருப்தியை அதிகரிக்கவும்

பயனர்களின் அதிருப்தி தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதும் ஒருங்கிணைப்பதும் இல்லாததாலும், சேவையை வழங்கும் மற்றும் பெறுபவர்களிடையே தலையிடும் கூறுகளின் குறிப்பிடத்தக்க விவாகரத்து காரணமாகவும் ஏற்படுகிறது.

ஒரு அமைப்பின் முடிவுகள் பயனரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இல்லாதபோது, ​​அதிருப்தியை உருவாக்கும் சில அச om கரியங்கள் எழுகின்றன. இந்த நிகழ்வு நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும், ஏனெனில் அது உருவாக்கும் தொடர்ச்சியான அச ven கரியங்களால் பயனரை கணினியைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை.

நியாயமான முறையில் கருத்தரிக்கப்பட்ட, ஒழுங்காக சோதிக்கப்பட்ட, மற்றும் திறம்பட கட்டுப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகள் களைந்து, இறுதி பயனர்களுக்கு அச om கரியத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றொரு திட்டு, பகுத்தறிவற்ற, திறமையற்ற, மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற அமைப்பு அல்லது நிரலாக மாறக்கூடும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

எனவே அமைப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்வது, குறைபாடுகளைக் கண்டறிவது மற்றும் அமைப்புகளின் திருப்தியை அதிகரிப்பதற்காக அவற்றை மேம்படுத்துவது முக்கியம், முக்கியமாக எங்கள் விஷயத்தில், போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் பொருந்தக்கூடிய தன்மை. தணிக்கை அறிக்கையை உருவாக்கி வழங்கிய பின்னர், தற்போதைய பணிகளை, சரிசெய்யப்படும் முக்கிய பலவீனங்களை துல்லியமாக கண்டுபிடிப்பதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

1.4 தணிக்கை நோக்கம்

மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நோக்கங்கள் மற்றும் நியாயங்களின் அடிப்படையில் , தணிக்கையின் நோக்கம் பின்வருமாறு:

1.- இல் செயல்படுத்தப்பட்ட உள்ளீடு, செயலாக்கம் மற்றும் வெளியீட்டுக் கட்டுப்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்தல்

பர்ஸ்

இந்த கட்டுப்பாடுகள் நோக்கம்:

• தரவின் பொருந்தக்கூடிய தன்மையை உறுதிசெய்க, ஆனால் அதன் துல்லியம் அல்லது துல்லியம் அல்ல, அதாவது புலங்கள் கொண்டிருக்கும் தரவு வகையின் சரிபார்ப்பு அல்லது அவை ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பிற்குள் இருக்கிறதா என்று சரிபார்க்க, டெர்மினல்களை அணுகுவதற்கான பாதுகாப்பு சரிபார்ப்பு, நிரல்கள், கோப்புகள், தரவு மற்றும் ரகசிய தகவல்கள். எல்லா தரவும் கணினியால் செயலாக்கப்படுவதை உறுதிசெய்க. கணினியால் செயலாக்கப்பட்ட தரவு முறையாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். கணினி வழங்கிய வெளியீடுகளின் போதுமான விநியோகத்தை உறுதிசெய்க.

2.- செயல்படுத்த வேண்டிய கட்டுப்பாடுகளை வரையறுக்கவும்

கவனித்தபின், தகவலின் நேர்மை மற்றும் இரகசியத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க பொருத்தமான கட்டுப்பாடுகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும், அவை:

• பயனர் அணுகலுக்கான கட்டுப்பாடுகள் அணுகல் விசைகளின் கட்டுப்பாடுகள் உள்ளிடப்பட்ட தரவுகளின் கட்டுப்பாடுகள் மோசமாக மேற்கொள்ளப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளின் கட்டுப்பாடுகள், மற்றவற்றுடன்

3.- நிர்வாகத்திற்கான பரிந்துரைகளை நிறுவுதல்.

செய்யப்பட்ட பணிக்கான அணுகுமுறை பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டவுடன், அந்தந்த அறிக்கையை மறுஆய்வு செய்வதற்கும் பின்னர் பணிகளை முடிப்பதற்கும் மேம்பாட்டு திட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் அந்தந்த அறிக்கை நிர்வாகத்திற்கு வழங்கப்பட வேண்டும்.

அதிகாரம் II

சேவை அமைப்பு விளக்கம்

அத்தியாயம் 2

சேவை அமைப்பு விளக்கம்

சேவை அமைப்பு

பொது நிறுவனக் கொள்கைகள் மூலம் வரையறுக்கப்பட்ட கடனை வழங்குவதன் மூலம் நிறுவனம் தனது மிக முக்கியமான வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்த வேண்டிய அவசியமாக போர்ட்ஃபோலியோ சிஸ்டம் எழுகிறது.

மிக முக்கியமான வாடிக்கையாளர்கள் போர்ட்ஃபோலியோவின் மீள்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கான வழிமுறையாக அவர்களின் தார்மீக மற்றும் பொருளாதாரத் தீர்வு குறித்து மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறார்கள்.

அதன் சிறந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடனுக்கான ஒப்புதலுக்காக, நிறுவனம் அதன் பரிவர்த்தனைகளில் நூறு சதவீதத்திற்கு சமமான வங்கி உத்தரவாதத்தை கோர வேண்டும். இந்த மதிப்பு பின்னர் 30 நாட்களுக்குள் நிறுவனத்திற்கு செலுத்தப்படுகிறது.

அதேபோல், சாத்தியமான தவறான விளக்கங்கள் அல்லது போதிய கடன் அங்கீகாரங்களைத் தவிர்ப்பதற்கான கடன் அங்கீகாரத்தின் அளவுகள் நிறுவனத்திற்குள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன.

ஆகையால், இது அதிக கடன் அபாயத்தை ஏற்படுத்தாது, ஏனெனில் கடன் பகுதி பகுதியின் தலைவரால் பொறாமையுடன் பாதுகாக்கப்படுகிறது மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்கு அதிக அளவு சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனத்தின் மேலாளரால் பாதுகாக்கப்படுகிறது . எனவே மோசமான அல்லது மோசமான கடன்களைக் குறைப்பதற்கான ஆபத்து குறைவாக உள்ளது.

பல கடன் வழக்குகளில், நிறுவனங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வட்டி கட்டணத்துடன் கடனின் நீட்டிப்பை வழங்குகின்றன. பிற நிறுவனங்களில் இது நிறைவேறவில்லை, எனவே பெறத்தக்க கணக்குகள் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட காலத்திற்கு பயனுள்ளதாகி அந்த நேரத்தில் உண்மையான சொத்தாக மாறும்.

இந்த ஆவணத்தில் விவரிக்கப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோ பயன்பாடு நிறுவனத்தின் சிஸ்டம்ஸ் ஏரியா, டாக்ஸிற்கான ஃபாக்ஸ்ப்ரோ 2.5 இல் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் கார்ப்பரேஷனின் செயல்முறை மறுசீரமைப்புப் பகுதியிலிருந்து முன்னோக்கிப் பெற்ற பின்னர் மே 1997 இல் செயல்படுத்தப்பட்டது.

போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் நோக்கம், முன்னர் நிறுவப்பட்ட கோரிக்கையின் படி, அதன் முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு வசதியான கட்டண வசதிகளை வழங்குவதன் மூலம் வரவுகளை வழங்குவதற்கான நிர்வாகத்தின் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டிய அவசியமாக எழுகிறது.

இந்த பயன்பாட்டின் நோக்கம் பண / வங்கிகள் மற்றும் பில்லிங் தொகுதிகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும் போர்ட்ஃபோலியோ தொடர்பான அனைத்து தகவல்களையும் நிர்வகிப்பதாகும்.

2.1 வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் சூழல்

2.1.1 கணினி வலையமைப்பு சூழல்

இந்நிறுவனம் ஒரு சிறிய கணினி மையத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது அமைப்புகள், புரோகிராமர்கள் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் சாதனங்களின் தலைவருக்கு விதிக்கப்பட்ட பகுதி, இது நிறுவனத்தின் வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளில் ஆதரவாக தேவையான தொழில்நுட்ப கவனத்தை வழங்க அனுமதிக்கிறது.

இந்த பகுதியில், நிறுவனம் ஒரு நோவல் நெட்வொர்க்கர் 3.0 நெட்வொர்க்கை அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சேவையகத்தில் நிறுவியுள்ளது, இதன் மூலம் அனைத்து கணினி பயனர்களும் தொடர்பு கொள்கிறார்கள்.

நெட்வொர்க்கில் 15 புத்திசாலித்தனமான டெர்மினல்கள் நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன.

2.1.2 கிடைக்கும் உபகரணங்கள்

வாலட் சிஸ்டத்துடன் செயல்படும் கணினிகள் கணினியின் பயனர்களுக்கான காம்பேக் புரோலீனியா 466 தனிப்பட்ட கணினிகள், பின்வரும் பண்புகளுடன்:

• செயலி 804868 Mb ரேம் 420 Mb வட்டு இடம்

சேவையகம் பின்வரும் பண்புகளைக் கொண்ட பென்டியம் கணினியைப் பயன்படுத்துகிறது:

• இன்டெல் செயலி 16 மெ.பை ரேம் 1.2 ஜிபி வட்டு இடம்

2.1.3 இயக்க முறைமை

நெட்வொர்க் ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டம் நோவெல் 3.0 நெட்வொர்க்கர் மற்றும் கூடுதலாக டாஸ் பதிப்பு 6.2 இயக்க முறைமை நிறுவப்பட்டுள்ளது.

2.1.4 அமைப்புகள் மற்றும் பயன்பாட்டு மென்பொருள்

கணிப்பொறி செயல்பாடு மொழி:

டாஸ் இயக்க முறைமையில் தரவுத்தளங்களை நிர்வகிக்க நிறுவனம் FOXPRO 2.5 புரோகிராமிங் மொழியைப் பயன்படுத்துகிறது.

பயன்பாட்டு அமைப்புகள்:

நிறுவனத்தில் சில அமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றில் மிகச் சிறந்தவை:

பயனர் பெயர்கள்

(துறைகள்)

தனிப்பட்ட ஊதியம்

கிடங்கு சரக்குகள்

நிலையான சொத்து கணக்கியல்

கணக்கியல் கணக்கியல்

பயன்பாடுகள்:

இந்த நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய பயன்பாடுகள்:

• வரைகலை கட்டளை சூழல் நிர்வாகத்திற்கான விண்டோஸ் 3.1 வேர்ட், விரிதாள்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளின் மேம்பாட்டிற்கான எக்செல், கணினியில் நுழையாத தகவல்களைக் கையாளுவதற்கான அணுகல்

2.2 கணினி செயல்பாடு

2.2.1 செயல்முறை விளக்கம்

போர்ட்ஃபோலியோ பயன்பாடு பில்லிங் மற்றும் ரொக்கம் / வங்கிகள் தொகுதிகளில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பயன்பாட்டில் நீங்கள் தினசரி செயலாக்கத்தில் கணினிக்கு உணவளிக்கும் விலைப்பட்டியல், பற்று குறிப்புகள், கடன் குறிப்புகள் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவீர்கள்.

பயன்பாட்டுக் கோப்புகளின் புதுப்பிப்பு உடனடி மற்றும் அவற்றின் செயலாக்கம் மையப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

செயல்முறையைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​அங்கீகரிக்கப்பட்ட வரவுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அதனுடன் தொடர்புடைய கடன் குறிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் கணினி தொடர்கிறது. முடிவில், ஒரு தற்காலிக கோப்பு உருவாக்கப்படுகிறது, இது விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் விலைப்பட்டியலின் விவரங்களை உள்ளடக்கியது, இது கடன் தேர்வுசெய்த நாள், இதன் மூலம் கணினி கடன் குறிப்பை உருவாக்கி அதை போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்புக்கு அனுப்புகிறது தாய் நிறுவனம்

1. தொகுதிகள் காஜா / பான்கோஸ் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன

கட்டண வவுச்சர்கள், பற்று குறிப்புகள் மற்றும் கடன் குறிப்புகள் பற்றிய தகவல்கள் கஜா / பான்கோஸ் பயன்பாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன.

1. பில்லிங்

தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் விலைப்பட்டியல் பில்லிங் விண்ணப்பத்திலிருந்து பெறப்படுகிறது

(விவசாய, தொழில்துறை, கால்நடைகள்), முக்கிய விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் பிற வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து.

1. செயல்முறைகள்

1. கையேடுகள்

பில்லிங் மற்றும் பண முறைமைக்கு ஊட்டமளிக்கும் தகவலின் உள்ளீடு பரிவர்த்தனையின் பெறுநரால் உள்ளிடப்படுகிறது, எனவே இது போர்ட்ஃபோலியோ தொகுதிடன் தொடர்பு கொள்ளும் கையேடு செயலாக்கத்தை உருவாக்குகிறது.

1. தானியங்கு

கணினியின் செயல்முறைகள் தானாகவே இயங்குகின்றன, ஏனெனில் இது மற்ற தொகுதிகளிலிருந்து தகவல்களை எடுத்து, அந்தந்த கணக்கீடுகள் மற்றும் தகவல்களை கணினியின் பிற தளங்களுக்கு விநியோகிக்கிறது.

2.2.3.3 மையப்படுத்தப்பட்ட

கணினியின் பிற தளங்களுக்கு உணவளிக்கும் செயல்முறையின் தலைமுறை, நாள் முடிவில், ஒரு பயனரால் மாற்றப்படுகிறது, இதனால் செயல்பாடு கணினி மையத்தில் அமைந்துள்ள ஒரு கணினிக்கு மையப்படுத்தப்படுகிறது.

2.3 செயல்முறை வரைபடம்

1. தகவல் நுழைவு (பில்லிங்-ரொக்கம்)

தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் விலைப்பட்டியல் பில்லிங் மற்றும் பண தொகுதிக்குள் நுழைகிறது: விவசாய, தொழில்துறை, கால்நடைகள்; விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் பிற வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து. கட்டண வவுச்சர்கள், பற்று குறிப்புகள் மற்றும் கடன் குறிப்புகள் குறித்தும் தகவல்கள் பெறப்படுகின்றன.

1. ஆன்லைன் மற்றும் தொகுதி செயல்முறைகள்

பயன்பாட்டில் இருக்கும் முக்கிய செயல்முறைகள்:

1. a) கடன் விண்ணப்ப செயல்முறைகள்

• வருமான மாற்றம் ஒழிப்பு

b) கடன் விண்ணப்ப ஒப்புதல் செயல்முறை

1. c) பெறத்தக்க ஆவணங்கள்

• வருமான மாற்றம் ஒழிப்பு

1. d) வட்டி பெறத்தக்க செயல்முறை

• நிலுவைகளின் பழமை சுருக்கம் / நிலுவைகளின் விவரம்

1. e) கொடுப்பனவு ஆவண செயல்முறை

• வருமான ஒழிப்பு

1. கோப்புகளுக்கான வெளியேற்றங்கள் (பெறத்தக்க மற்றும் தற்காலிக கணக்குகள்)

செயலாக்கிய பிறகு, ஒரு தற்காலிக டீலர் பில்லிங் கோப்பு உருவாக்கப்படுகிறது. அதேபோல், பில்லிங் கோப்பு புதுப்பிக்கப்பட்டு, அதனுடன் தொடர்புடைய பதிவுகள் கணக்குகள் பெறத்தக்க கோப்பில் உருவாக்கப்படுகின்றன, அங்கு தகவல் சேமிக்கப்படும், பின்னர் கடந்த கால போர்ட்ஃபோலியோ தொடர்பாக முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கிறது.

2.3.5 அச்சிடப்பட்ட வெளியீடுகள் (பல்வேறு பட்டியல்கள்)

இந்த அமைப்பில் உருவாக்கப்படும் முக்கிய பட்டியல்களில் பின்வருமாறு:

• கடன்தொகுப்பு அட்டவணை

• கணக்கு அறிக்கைகள் நிலுவையில் உள்ள கட்டண ஆவணங்கள் பதிவு செய்யப்பட்ட ஆவணங்கள் தேதி

2.4 தகவல் ஓட்டம்

இணைப்பு ஆர்.சி 1 இல் காணப்பட்ட தகவல் ஓட்டம், தரவுகளின் தொடர்பு மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோ சிஸ்டத்துடன் தொடர்பு கொள்ளும் அமைப்புகளைக் காட்டுகிறது.

இணைப்பு RC1 ஐப் பார்க்கவும்

எங்களிடம் உள்ள கணினியின் முக்கிய உள்ளீடுகளில்:

• பில்லிங் கோப்புகள்

• CajaFacturasN / DN / C கோப்புகள்

எங்களிடம் உள்ள கணினியின் முக்கிய வெளியீடுகளில்:

1.- பின்வரும் கோப்புகளில் தகவல்களை சேமித்தல்:

• பில்லிங்

• பெறத்தக்க கணக்குகள் தற்காலிக தயாரிப்பு பில்லிங்

2.- இதன் திரை விசாரணைகள்:

• விண்ணப்பங்களை வழங்குதல் கடன் அட்டவணை கணக்கு அறிக்கைகள் (இணைப்பு RC2 ஐப் பார்க்கவும்) கட்டண ஆவணங்கள் நிலுவையில் உள்ளன.

3.- பட்டியல்கள்:

• விண்ணப்பங்களை வழங்குதல்

• கடனளிப்பு அட்டவணை பல்வேறு பட்டியல்கள் கட்டண ஆவணங்கள் நிலுவையில் உள்ளன

இந்த சுருக்கமான விளக்கம் இணைப்பு RC 1 இல் காட்டப்பட்டுள்ள ஓட்ட வரைபடத்தில் வரைபடமாக சரிபார்க்கப்படுகிறது

அதிகாரம் III

கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பாதுகாப்பு மதிப்பீடு

அத்தியாயம் 3

கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பாதுகாப்பு மதிப்பீடு

கட்டுப்பாடுகள் முறையான விதிகளின் தொகுப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, இதன் நோக்கம் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை கண்காணிப்பதே ஆகும், மேலும் இந்த நோக்கத்திற்காக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட திட்டங்கள், வழங்கப்பட்ட உத்தரவுகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப அனைத்தும் மேற்கொள்ளப்படுகின்றனவா என்பதை சரிபார்க்க முடியும்.

பத்திரங்களைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, தகவல்களை ரகசியமாக வைத்திருப்பதற்காக மேற்கொள்ளப்படும் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் நாங்கள் குறிப்பிடுகிறோம்: கணினியை இயக்கும் மற்றும் நிர்வகிக்கும் பணியாளர்களால் தகவல்களைக் கையாளுதல், செயலாக்குதல், தாக்கல் செய்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல்.

இந்த மதிப்பாய்வு மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் பாதுகாப்புகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளின் இருப்பை தீர்மானிப்பதை விட அல்லது ஏற்கனவே உள்ளவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை தீர்மானிப்பதை விட, ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டிய விவரங்கள் தேவைப்படுகின்றன.

எங்கள் ஆய்வின் உத்தரவாதங்கள் தர்க்கரீதியான உத்தரவாதங்கள், அதாவது பயன்பாட்டு அமைப்பின் காரணமாக மட்டுமே.

3.1 கணினி அணுகல் குறியீடுகளின் கட்டுப்பாடுகள்

கணினி பாதிப்பைத் தவிர்க்க அணுகல் விசை கட்டுப்பாடுகள் முக்கியம்.

அணுகல் குறியீடுகள் பணியாளர் குறியீடுகளால் ஆனது வசதியானது அல்ல, ஏனெனில் எளிமையான சோதனைகள் அல்லது கழிவுகள் மூலம் அங்கீகரிக்கப்படாத நபர் இந்த குறியீட்டைக் காணலாம்.

எல்லா பயனர்களுக்கும் விசைகளை மறுவரையறை செய்ய, அவை பின்வருமாறு:

தனிநபர்கள்.- ஒரு கடவுச்சொல் ஒரு பயனருக்கு சொந்தமானதாக இருக்க வேண்டும், அதாவது தனிநபர் மற்றும் தனிப்பட்ட, பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ளும் நபர்களை எளிதாக்குவதற்கும் தீர்மானிப்பதற்கும், அத்துடன் பொறுப்புகளை வழங்குவதற்கும்.

ரகசியமானது.- கடவுச்சொற்களைப் பயன்படுத்துவது குறித்து பயனர்களுக்கு முறையாக அறிவுறுத்தப்பட வேண்டும்.

குறிப்பிடத்தக்கவை அல்ல.- விசைகள் வரிசை எண்களுடன் அல்லது பெயர்கள் அல்லது தேதிகளுடன் பொருந்தக்கூடாது.

அணுகல் விசை கட்டுப்பாட்டின் திருத்தத்தில், பின்வரும் புள்ளிகள் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும்:

• ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான செயல்பாடுகள் மற்றும் மெனுக்கள் மட்டுமே அணுகக்கூடியவை.

• முக்கிய பரிவர்த்தனைகளுக்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட பயனர்கள் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும், பயனர் கடவுச்சொற்கள் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பயனர்களால் பிரத்தியேகமாக அறியப்பட வேண்டும், மேலும் அவ்வப்போது மாற்றப்பட வேண்டும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் பங்குக்கும் ஏற்ப கணினியில் தரவை அணுகுவது தடைசெய்யப்பட வேண்டும்.

எங்கள் வருகையின் போது, ​​பல பயனர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரே கடவுச்சொல்லைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டது, இது கணினியால் அனுமதிக்கப்படுகிறது.

எனவே, கடவுச்சொல் தெரிந்த எந்தவொரு பயனரும் இந்த பயன்பாட்டை அணுக முடியும் என்பதால் அணுகல் கடவுச்சொல் கட்டுப்பாடுகள் பூஜ்யமாக உள்ளன, இது நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டிற்கு மிகவும் உணர்திறன் மற்றும் மென்மையானது. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

1. பயனர் அங்கீகார கோப்பு (ஐடிஇஏ) மதிப்பாய்வு

தகவலை அணுக, கணினியிலிருந்து தொடர்புடைய ஆவணங்களை நாங்கள் கோருகிறோம், இது கணினியின் விளக்கத்தை எளிதாக்கும் மற்றும் பகுப்பாய்வு நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும். இருப்பினும், அத்தகைய ஆவணங்கள் முழுமையற்றவை மற்றும் காலாவதியானவை.

இந்த காரணத்திற்காக, ஐடிஇஏ (இன்டராக்டிவ் டேட்டா பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு) எனப்படும் தணிக்கை மென்பொருள் மூலம், தணிக்கை மற்றும் / அல்லது கணினி மதிப்புரைகளில் பயன்படுத்த கனேடிய இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் சான்றளிக்கப்பட்ட கணக்காளர்களால் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மென்பொருள் மூலம், அங்கீகாரக் கோப்பை நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்தோம் பயனர்களின். அந்த கோப்பில் உள்ள தகவல்களை இணைப்பு RC3 இல் காணலாம், அங்கு கணினியின் பயனர்களின் அந்தந்த அங்கீகாரங்களை பைனரி குறியீட்டில் நிறுவ முடியும்.

இணைப்பு RC 3 ஐக் காண்க

மெனு விருப்பங்களை அணுக எக்ஸ்பிரஸ் அங்கீகாரங்கள் இருந்தபோதிலும், அங்கீகாரக் கோப்பு மூலம், பல பயனர்கள் மோசமான மெனு மற்றும் விருப்ப மேலாண்மை காரணமாக தங்கள் மெனுக்களில் அங்கீகரிக்கப்படாத விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளனர், இதனால் தகவலின் ரகசியத்தன்மையை இழக்கின்றனர். (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

1. அணுகல் குறியீடுகளின் மாற்றத்தின் அதிர்வெண்

நிரல்களுக்கான அணுகல் குறியீடுகள் அவ்வப்போது மாற்றப்படுவது வசதியானது. பயனர்கள் பொதுவாக ஆரம்பத்தில் ஒதுக்கப்பட்ட அதே கடவுச்சொல்லை வைத்திருக்கிறார்கள்.

விசைகளை அவ்வப்போது மாற்றாதது அங்கீகரிக்கப்படாத நபர்கள் கணினி அமைப்பின் பயனர்களின் விசைகளை அறிந்து பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது. கடவுச்சொற்களை மாற்றுவது வசதியானது, குறைந்தது காலாண்டு.

போர்ட்ஃபோலியோ சிஸ்டத்திற்கு பயனர்களின் அணுகல் குறியீடுகளை மாற்றுவதற்கான கால இடைவெளி, பயன்பாட்டிற்கு வழங்கப்பட வேண்டிய கட்டுப்பாட்டில் ஒரு முக்கியமான இடத்தைப் பிடிக்கவில்லை.

குறிப்பு ஆய்வின் மதிப்பாய்விலிருந்து, அணுகல் குறியீடுகளை மாற்றுவதில் கால இடைவெளி இல்லை என்பதை தீர்மானிக்க முடிந்தது, ஏனெனில் பல சந்தர்ப்பங்களில் போர்ட்ஃபோலியோவின் தலைவர் இந்த பயன்பாட்டை சரியாக நிர்வகிக்க போதுமான நேரம் இல்லை. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.1.3 கடவுச்சொல் நிர்வாகத்தை அணுகவும்

அணுகல் குறியீடுகளின் நிர்வாகம் சிஸ்டம்ஸ் ஆய்வாளர் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர் ஆகிய இரு நபர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது, இது பயன்பாட்டின் நிர்வாகத்திற்கு நேரடியாகப் பொறுப்பான நபராகும், இது பயனர்களை உருவாக்குவதோடு, அந்தந்த அனுமதிகள் மற்றும் விருப்பங்களுக்கான அங்கீகாரங்களையும் உள்ளடக்கியது. பகுப்பாய்வின் கீழ் பயன்பாட்டின் மெனு, போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளரால் வெளிப்படையாகக் கோரப்பட்ட சில தேவைகளை ஆய்வாளர் உள்ளடக்கியுள்ளார்.

மேலும், உருவாக்கப்பட்ட அணுகல் குறியீடுகள் சிறியவை மற்றும் குறிப்பிடத்தக்கவை என்பதைக் காணலாம் (இணைப்பு RC3 ஐப் பார்க்கவும்), சில சந்தர்ப்பங்களில் அவை தனிப்பட்டவை அல்லது ரகசியமானவை அல்ல, ஆனால் கடவுச்சொல் இல்லாமல் கணினியை அணுகும் பயனர்கள் இன்னும் உள்ளனர்.. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.2 பட்டி விருப்பங்களுக்கான பத்திரங்களின் பகுப்பாய்வு

3.2.1 பயனர்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் விவரங்கள்

இந்த பயன்பாடு பல்வேறு பகுதிகளைச் சேர்ந்த அதிகாரிகளை அணுக அனுமதிக்கிறது, முக்கியமாக உயர் மட்ட மறுஆய்வு செயல்முறையுடன் இணைக்கப்பட்டவர்கள். இந்த பயன்பாட்டின் பயனர்களை நாங்கள் கீழே விவரிக்கிறோம்:

• கணக்குபதிவியியல் மேலாளர்

• நிர்வாக மேலாளர் சந்தைப்படுத்தல் முகாமையாளர் நிதி மேலாளர் உதவி நிர்வாக மேலாளர் கட்டுப்பாட்டாளர் உதவி நிதி மேலாளர் நிர்வாக மேலாளர் சேவை மேலாளர் சேவை மேற்பார்வையாளர் அமைப்புகள் ஆய்வாளர் கிளையன்ட் குறியீட்டு மேலாளர்

3.2.2 பட்டி விருப்பங்கள் ஒதுக்கீட்டின் மதிப்பீடு

பயன்பாட்டின் பாதுகாப்பின் நிர்வாகம் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளரின் பொறுப்பாகும், அவர் பயனர்களை உருவாக்குவதற்கும் நீக்குவதற்கும் பொறுப்பானவர், அத்துடன் அவர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய செயல்பாடுகள் தொடர்பான அனுமதிகளை அவர்களுக்கு வழங்குகிறார், இருப்பினும் பயனரால் வழங்கப்பட்ட அனுமதிகள் மோசமாக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன அவை நிறைவேற்றும் செயல்பாடுகளின்படி, கூடுதலாக கணினி ஆய்வாளர் கணினியின் அனைத்து செயல்பாடுகளுக்கும் அனுமதி பெற்றுள்ளார் மற்றும் அதன் மேற்பார்வையாளராக பட்டியலிடப்பட்டார், இதனால் இறுதியில் எந்த தடயத்தையும் விடாமல் தரவு கோப்புகளில் செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ள முடியும்.. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

அதேபோல், உருவாக்கப்படாத மற்றும் அவசியமில்லாத மெனு விருப்பங்களை நாங்கள் காணலாம்.

3.2.2.1 கடன் விண்ணப்பங்களின் நுழைவு

தரநிலையாக, ஒரு புதிய பணியாளரின் நுழைவுடன், உங்கள் அன்றாட வேலையின் முக்கிய விருப்பங்களைக் கொண்ட மெனு உருவாக்கப்படுகிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த மெனு ஏற்கனவே இருக்கும் மெனுவின் நகலாக இருக்கலாம், அதாவது பயனரின் மெனுவின் விருப்பங்கள் மற்றொரு பயனரின் விருப்பங்களைப் போலவே இருக்கும், இது இந்த மற்றும் பிற விருப்பங்களில் பாதுகாப்பை பாதிக்கக்கூடியதாக ஆக்குகிறது.

எனவே, இந்த விருப்பத்தில் போதுமான பாதுகாப்புகள் எதுவும் இல்லை, ஏனென்றால் வெவ்வேறு பயனர்களுக்கு இந்த விருப்பத்திற்கு அதிக அணுகல் உள்ளது, அவை கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.2.2.2 கடன் பயன்பாடுகளின் மாற்றம்

வாடிக்கையாளருக்காக நிறுவப்பட்ட கடன் வரம்பிற்குள் வந்தால் மேற்பார்வையாளர் கடன் கோரிக்கையை மாற்ற முடியும்.

எங்கள் மதிப்பாய்வில், கூறப்பட்ட மாற்றத்தை அணுகக்கூடிய பிற தொழிலாளர்கள் உள்ளனர் என்பது தீர்மானிக்கப்பட்டது, இது விருப்பத்தின் பாதுகாப்பில் தோல்விகளை உருவாக்குகிறது.

இந்த விருப்பம் அதை அணுகிய பயனர்களின் தணிக்கைப் பாதையை வைத்திருக்கிறது என்பதை வலியுறுத்துவது முக்கியம், இதன் மூலம் நீங்கள் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க முடியும். அதன் பயன்பாட்டை தரப்படுத்துவது முக்கியம் என்று நாங்கள் கருதுகிறோம்.. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

1. கடன் பயன்பாடுகளை நீக்குதல்

இந்த மட்டத்தில் பல அணுகல்கள் வெவ்வேறு மெனுக்களுக்குள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள விருப்பங்களில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளதால், இந்த விருப்பத்தின் பாதுகாப்புகள் மிகவும் பொருத்தமானவை அல்ல, எனவே அதன் பயன்பாட்டை தரப்படுத்துவது முக்கியம்.. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

இந்த பரிவர்த்தனை பல மெனுக்களில் சிதறடிக்கப்படவில்லை என்பதை வரையறுப்பது முக்கியம், மாறாக அதன் பயன்பாடு தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.

1. கடன் ஒப்புதல்

நிறுவப்பட்ட தொகைகளின் அடிப்படையில், போர்ட்ஃபோலியோ தலைவர் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது மேலாளர் ஆகிய இருவருக்கும் கிரெடிட்டின் ஒப்புதல் பொறுப்பாகும், இருப்பினும் பல பயனர்கள் இந்த விருப்பத்தை அவதானித்து அதை அணுக முடியாமல் அணுகலாம், இந்த வழக்கிற்கு பொருத்தமற்ற செய்தி காரணமாக, இது பின்வருவனவற்றைக் குறிக்கிறது: »ஒப்புதல் தொகை நிறுவனத்தால் வரையறுக்கப்படவில்லை», இது இந்த விருப்பத்தின் பத்திரங்களில் தோல்விகளைக் குறிக்கிறது. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

1. விருப்பங்களின் பராமரிப்பு

இந்த விருப்பம் அட்டவணைகள், கருத்துகள், ஆவணங்கள், மேற்கோள்கள், நிறுவனங்கள், பயனர்கள், அங்கீகாரங்கள், அளவுருக்கள் ஆகியவற்றின் உலகளாவிய புதுப்பிப்பைக் குறிக்கிறது.

போர்ட்ஃபோலியோ பயன்பாட்டின் உலகளாவிய பராமரிப்புக்கான இந்த விருப்பங்கள் முக்கியமாக போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர் மற்றும் சிஸ்டம்ஸ் அனலிஸ்ட் ஆகியோருக்கு அணுகலைக் கொண்டுள்ளன, அவை போர்ட்ஃபோலியோ பகுதியின் கோரிக்கையின் பேரில் விருப்பங்களை பராமரிப்பதை செயல்படுத்துகின்றன (இணைப்பு ஆர்.சி 3 ஐப் பார்க்கவும்).

மேலாளர்கள், உதவி மேலாளர்கள், கம்ப்ரோலர், நிர்வாகத் தலைவர் அவர்களின் மேலாண்மை மற்றும் பயன்பாடு தொடர்பான சில விருப்பங்களுக்கான பராமரிப்பு அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர்.

குறிப்பு ஆய்வின் மதிப்பாய்விலிருந்து, எந்தவொரு குறிப்பிட்ட அட்டவணையையும் மாற்றியமைத்த பயனர்களின் தணிக்கைப் பதிவு வைக்கப்படாததால், இந்த விருப்பத்தின் பாதுகாப்பில் குறைபாடுகள் உள்ளன என்பதைத் தீர்மானிக்க முடிந்தது.. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

இது கணினியின் தோல்வி, இது பரிசீலிக்கப்பட்டு சரிசெய்யப்பட வேண்டும்.

3.3 முதன்மை தொகுதி நிரல்களுக்கான அணுகல் கட்டுப்பாடுகள்

போர்ட்ஃபோலியோ தொகுதியின் முக்கிய நிரல்கள்:

கடன் கோரிக்கைகள்.- கோரிக்கைகளின் நுழைவு மூலம், கணினி செயலாக்கத்தின் ஓட்டம் தொடங்குகிறது, கடன் ஒப்புதல் அல்லது மறுப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படை இயக்கத்தை உருவாக்குகிறது. உங்கள் முக்கிய விருப்பங்கள்: வருமானம், மாற்றம் மற்றும் நீக்குதல்

மற்றொரு கூடுதல் நிரல் என்பது தொகுதிகளின் மிக முக்கியமான செயல்முறைகளில் ஒன்றான விருப்பங்களை பராமரிப்பதாகும்.

3.3.1 கடன் பயன்பாடுகள்

1. நுழைவு

கோரிக்கைகளின் நுழைவு சாளரத்தில் அல்லது தொலைபேசி இணைப்பு வழியாக வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கையில் நுழையும் போர்ட்ஃபோலியோ மேற்பார்வையாளரின் பொறுப்பாகும்.

உங்கள் கட்டண வரலாற்றின் தளங்களை மதிப்பாய்வு செய்த பின்னர் இந்த கோரிக்கை உள்ளிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் இது வாடிக்கையாளர்களின் பட்டியலில் தோன்றினால், கடன் வாங்கத் தேர்வு செய்யலாம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ள இரண்டு விஷயங்களும் எதுவும் நிறைவேற்றப்படாவிட்டால், போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளரிடமிருந்து பதில் நிலுவையில் உள்ள கணினி மூலம் மேற்பார்வையாளர் அதை உள்ளிடலாம்.

கோரிக்கை உள்ளிடப்பட்டதும், கோரிக்கையை ஒப்புதல் அல்லது மறுப்பது போர்ட்ஃபோலியோ தலைவர் அல்லது நிறுவனத்தின் பொது மேலாளரின் கடமையாகும்.

அனுமதிக்கப்பட்ட அளவுகளின் வரம்புகள் வழியாக நுழைவதற்கான கட்டுப்பாடுகள் வழங்கப்படுகின்றன.

எனவே, இந்த விருப்பத்தில், போதுமான அணுகல் கட்டுப்பாடுகள் இல்லை, ஏனெனில் வெவ்வேறு பயனர்கள் அதை அணுக முடியும், அதன் பயன்பாடு விவரிக்கப்பட வேண்டும். (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.3.1.2 மாற்றம்

வாடிக்கையாளருக்காக நிறுவப்பட்ட கடன் வரம்பிற்குள் வந்தால் மேற்பார்வையாளர் கடன் கோரிக்கையை மாற்ற முடியும். இது தொகையை மீறி, கடன் வழங்க முடிவு செய்யப்பட்டால், அதை போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர் அங்கீகரிக்க வேண்டும்.

மேற்கொள்ளப்பட்ட மதிப்பாய்விலிருந்து, கோரிக்கையின் மாற்றத்தில் போதுமான அணுகல் கட்டுப்பாடுகள் இல்லை என்று தீர்மானிக்கப்பட்டது, இருப்பினும், ஒரு எச்சரிக்கையாக, மாற்றியமைத்த பயனரின் பெயர் சேமிக்கப்படுகிறது. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.3.1.3 அகற்றல்

விருப்பமில்லாத பிழையால் செய்யப்பட்ட கடன் கோரிக்கையை நீக்க, எதிர் இயக்கத்தை பதிவு செய்யும் பற்றுக் குறிப்பை நீங்கள் தயாரிக்க வேண்டும்.

இல்லையெனில், கணினியில் நுழைந்த 24 மணி நேரத்திற்குப் பிறகு எந்தவொரு பயனரும் அங்கீகரிக்கப்படாவிட்டால் ஒரு பயன்பாடு தானாகவே நீக்கப்படும். இந்த பொறிமுறையானது தொகுதி வகை செயல்முறைகளை கலந்துகொள்ளாத அல்லது இரவில் ஒரு குறிகாட்டியாக கடன் மறுக்கக்கூடிய கோரிக்கைகளை அகற்ற அனுமதிக்கிறது.

பரிவர்த்தனையை மேற்கொண்ட பயனரின் அடையாளங்காட்டியையும், நிரல்களின் பெயர்களையும் பதிவுசெய்ததால், இந்த கோரிக்கைகள் தொகுதி செயல்முறைகளால் அகற்றப்பட்டால் இந்த மட்டத்தில் உள்ள கட்டுப்பாடுகள் மிகவும் நல்லது. (பி / நான்) (அறிக்கை புள்ளி

1. கடன் ஒப்புதல்

இந்த விருப்பம் கடன் ஒப்புதலுக்கு பொறுப்பான நபரை அவர்களின் ஒப்புதல் வரம்பிற்குள் பரிசீலிக்கப்பட்ட விண்ணப்பங்களை மறுஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது மற்றும் கடன் தொகை அங்கீகரிக்கப்பட்டிருந்தால் அல்லது விண்ணப்பத்தில் N உடன் எஸ் உடன் ஒப்புதல் விருப்பத்தை உள்ளிடவும். அது மறுக்கப்பட்டால்.

கணினியின் அனைத்து பயனர்களுக்கும் இந்த விருப்பத்தை அணுகலாம். அனுமதிக்கக்கூடிய வரவுகளை அவற்றின் தரத்திற்கு ஏற்ப தெரிவுசெய்வதே அடிப்படை கட்டுப்பாடு.

கிரெடிட்டின் ஒப்புதல் என்பது போர்ட்ஃபோலியோவின் தலைவரின் பொறுப்பாகும், அவர் பெரும்பாலான கடன் வாங்குதல்களின் அளவை அங்கீகரிப்பவர், அந்த அளவு சாதாரண வரம்புகளை மீறினால் மட்டுமே, அது நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

பல பயனர்கள் இந்த விருப்பத்தை அணுகலாம் மற்றும் செயல்பாட்டை இயக்கலாம் அல்லது இல்லை என்றாலும், கடன்களை அங்கீகரித்த பயனரின் பெயரை பதிவு செய்வதன் மூலம் கட்டுப்பாடுகளில் உள்ள எச்சரிக்கைகள் வழங்கப்படுகின்றன . (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.3.3 விருப்பங்கள் பராமரிப்பு

இந்த விருப்பம் அட்டவணைகள், கருத்துகள், ஆவணங்கள், மேற்கோள்கள், நிறுவனங்கள், பயனர்கள், அங்கீகாரங்கள், அளவுருக்கள் ஆகியவற்றின் உலகளாவிய புதுப்பிப்பைக் குறிக்கிறது.

போர்ட்ஃபோலியோ பயன்பாட்டின் உலகளாவிய பராமரிப்புக்கான இந்த விருப்பங்கள் முக்கியமாக போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர் மற்றும் சிஸ்டம்ஸ் அனலிஸ்ட் ஆகியோருக்கு அணுகலைக் கொண்டுள்ளன, அவை போர்ட்ஃபோலியோ பகுதியின் கோரிக்கையின் பேரில் விருப்பங்களை பராமரிப்பதை செயல்படுத்துகின்றன (இணைப்பு ஆர்.சி 3 ஐப் பார்க்கவும்).

மேலாளர்கள், உதவி மேலாளர்கள், கம்ப்ரோலர், நிர்வாகத் தலைவர் அவர்களின் மேலாண்மை மற்றும் பயன்பாடு தொடர்பான சில விருப்பங்களுக்கான பராமரிப்பு அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர்.

விருப்பங்களை பராமரிப்பதற்கான குறைந்த பட்ச நடவடிக்கை போர்ட்ஃபோலியோ மேற்பார்வையாளர் மற்றும் கிளையன்ட் கோடிங் மேலாளரால் நடத்தப்படுகிறது.

இந்த முக்கியமான விருப்பங்களை பராமரிப்பதில் மாற்றங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு போதுமான கட்டுப்பாடு இல்லை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். அளவுகோல்கள் ஒன்றிணைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் விருப்பங்களை பராமரிப்பதற்கு அதிகபட்சம் மூன்று பேர் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், மேலும் பெரும்பாலான முக்கிய அதிகாரிகள் தங்கள் ஆலோசனைக்கு விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் . (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.4 நிரல் திருத்துதல் மற்றும் சரிபார்ப்பு கட்டுப்பாடுகள்

நிரல்களுக்கு உள்ளீட்டுத் தரவைத் திருத்துவதற்கும் சரிபார்ப்பதற்கும் கட்டுப்பாடுகள் நிலையான மற்றும் முழுமையான தரவின் தேவையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, இது கொடுக்கப்பட்ட செயல்முறையிலிருந்து நம்பகமான வெளியீட்டை உறுதி செய்யும்.

தரவைத் திருத்துவதற்கும் சரிபார்ப்பதற்கும் பல கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன, அவை முக்கிய மெனு விருப்பங்களால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

3.4.1 நுழைவு மற்றும் மாற்றியமைத்தல் விருப்பங்களில் தரவின் சரிபார்ப்பு

உள்ளிட வேண்டிய அல்லது மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டிய தரவு வகை தரவின் நியாயத்துடன் கைகோர்க்க வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, இந்த தொகுதியில் மிக முக்கியமான புலங்களின் கட்டுப்பாடு பகுப்பாய்வில் கருதப்படும்.

3.4.1.1 வடிவமைப்பு கட்டுப்பாடு

தரவு கட்டுப்பாடு பொருத்தமானதா (எண், அகரவரிசை அல்லது எண்ணெழுத்து) மற்றும் குறிப்பிட்ட நீளத்திற்கு ஒத்திருக்கிறதா என்பதை சரிபார்க்க வடிவமைப்பு கட்டுப்பாடு அனுமதிக்கிறது, அதாவது, இது மிகச் சிறியதல்ல, இதனால் புலத்தின் முழு உள்ளடக்கத்தையும் பார்க்க முடியும்.

புலங்களில் உள்ள தரவின் வகையைச் சரிபார்ப்பது மிகவும் முக்கியமானது, அத்துடன் அவை அனுமதிக்கப்பட்ட மதிப்புகளின் வரம்பில் உள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

எங்கள் பகுப்பாய்வின் பயன்பாட்டு பொருளைப் பொறுத்தவரை, தரவு வகையின் வரையறையில் முரண்பாடுகள் உள்ளன என்பதை தீர்மானிக்க முடிந்தது, இது உண்மையற்ற ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவைக் காண்பித்தல், வரையறுக்கப்பட்ட தரவு வகையால் ஏற்படும் பிழை போன்ற கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது.

ஆய்வின் கீழ் உள்ள பயன்பாட்டிற்கு, சரிபார்ப்புக் கட்டுப்பாடுகள் உண்மையில் இரு விருப்பங்களிலும் உள்ள பொதுவான குறைபாடாகும். (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

கூடுதலாக, எடிட்டிங் கட்டுப்பாடுகளில் குறைபாடுகள் உள்ளன என்பதை தீர்மானிக்க முடிந்தது, தவறான மதிப்புகளை அகர வரிசைகளாக உள்ளிட அனுமதிக்கிறது. சில புலம் சரிபார்ப்பு வழக்கத்தை பதிவு செய்யாததால் இந்த வகை பிழை ஏற்படுகிறது. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.4.1.2 காணாமல் போன புலம்

கணினியில் எந்தவொரு பரிவர்த்தனையையும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன் உணர்திறன் புலங்கள் நிரப்பப்பட வேண்டும். இந்த சரிபார்ப்பு கட்டுப்பாடுகளின் மதிப்பீட்டில் செய்யப்படுகிறது, அதாவது முக்கியமான துறைகள் முழுமையானதாக இருக்க வேண்டும்.

RUC எண் அல்லது ஐடி போன்ற முன்னுரிமை தகவல்களின் விஷயத்தில். பரிவர்த்தனையில் ஒன்றிணைவதிலிருந்து இந்த துறைகள் விலக்கப்படக்கூடாது, அதாவது கடன் பரிவர்த்தனை செய்யும் போது இந்த புலம் தவிர்க்கப்படக்கூடாது.

இந்த எடுத்துக்காட்டுடன், மிக முக்கியமான புலங்கள் காலியாக விடப்பட்டுள்ள செயல்பாட்டு பதிவை அனுமதிக்கக்கூடாது என்று குறிப்பிடுகிறோம். இந்த சிக்கலை கணினி மூலம் கண்டறிந்து கட்டுப்படுத்த வேண்டும்.

இந்த பயன்பாட்டில் இந்த வகை பிழை உள்ளது, இது பயன்பாட்டால் கருதப்படவில்லை . (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

3.4.1.3 நியாயத்தன்மை

தரவு அதன் நியாயமான மதிப்பை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது. இவ்வாறு மணிநேரங்களில்: 24; மாதங்கள்: 12; முதலியன

அட்டவணைகள், குறியீடுகள், குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச வரம்புகள் அல்லது முன்னர் நிறுவப்பட்ட சில நிபந்தனைகளின் திருத்தம் ஆகியவற்றின் தானியங்கி சரிபார்ப்பையும் நியாயத்தன்மை கருதுகிறது.

பகுப்பாய்வின் கீழ் உள்ள பயன்பாட்டிற்கு, சலுகை காலம் மற்றும் ஈவுத்தொகை துறைகளில் பலவீனங்களைக் கண்டோம்.

கூடுதலாக, இந்த அமைப்பில் நியாயமான பிழைகள் இருப்பதை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம், முக்கியமாக பற்று குறிப்புகள் மற்றும் கடன் குறிப்புகளைக் கையாள்வதில், இந்த ஆவணங்களின் எண்ணிக்கையும் மதிப்புகளும் அதிகமாக அனுமதிக்கப்படாத நிலையில், போதுமான சரிபார்ப்பு வழக்கத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும், அதில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் அமைப்பு. (பி / ஐ) (அறிக்கை புள்ளி)

அதிகாரம் IV

இறுதி அறிக்கை

அத்தியாயம் 4

இறுதி அறிக்கை

4.1 பொது தகவல்

4.1.1 அறிக்கை தயாரித்தல்

அறிக்கை ஒரு தணிக்கை அல்லது மதிப்பாய்வின் உச்சம். இது செயல்பாட்டின் முக்கியமான அம்சத்தை பிரதிபலிக்கிறது, ஏனெனில் இது மூன்றாம் தரப்பினரால் நம்பக்கூடிய நம்பகமான, புலப்படும் பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். எனவே, அறிக்கையின் பணிகள் மற்றும் அமைப்புகளின் நியாயத்தன்மை குறித்து ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பொறுப்பு ஆகியவற்றை தெளிவாகக் காட்ட வேண்டும். ஆதாரங்கள் சேகரிக்கப்பட்டவுடன், தணிக்கையாளர் பொருத்தமான முடிவுகளைப் பெறுவதற்காக மிகவும் தொழில்முறை ஆர்வத்துடன் தூய்மைப்படுத்த வேண்டும். தங்கள் கருத்தை வெளியிடுவதன் மூலம், மூன்றாம் தரப்பினர் தங்கள் நம்பிக்கையை அதில் வைத்திருக்கிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்கு சட்டபூர்வமாக உங்களைப் பொறுப்பேற்க முடியும்.

அம்சங்களைப் புகாரளிக்கவும்

சரிபார்ப்பு

அறிக்கைகள் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும், வாசகர் எப்போதும் அவற்றை தனிப்பட்ட முறையில் சரிபார்க்க முடியாது, ஆனால் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பெயர்கள் பயன்படுத்தப்பட்டால் அல்லது மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட இடத்தின் குறிப்பிட்ட கூறுகள் அல்லது தளங்களுக்கு குறிப்பு வழங்கப்பட்டால், தகவலின் சரிபார்ப்பு மேம்படுத்தப்படும்.

அனுமானம்

ஒரு அனுமானம் என்பது அறியப்படாத ஒன்றைப் பற்றிய ஒரு அறிக்கையாகும், இது அறியப்பட்ட ஒன்றின் அடிப்படையில் செய்யப்படுகிறது. ஒருவர் செய்யப்படும் அனுமானங்களை அறிந்திருக்க வேண்டும்.

தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வின் நுட்பம் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மற்றும் தர்க்கரீதியான முறையில் அனுமானங்களை வழங்க அனுமதிக்கும்.

சோதனைகள்

தீர்ப்புகள் ஒப்புதல் அல்லது மறுப்பு வெளிப்பாடு ஆகும். அனுமானங்களைத் தவிர்க்க முடியாது என்பது போல, அறிக்கையில் வழங்கப்பட்ட தீர்ப்புகள் குறித்து நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

சுருக்கம்

சுருக்கம் முழு அறிக்கையின் முக்கிய பகுதியாகும். உலகளாவிய நடத்தை பற்றிய மதிப்பீடு சேர்க்கப்படும்போது அறிக்கையின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளல் பலன்கள்.

தெளிவு

ஒரு அறிக்கையில் தெளிவு என்பது ஒரு முதன்மை அம்சமாகும், ஏனெனில் சூழ்நிலைகளை மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில் முன்வைப்பதே இதன் நோக்கம். அவற்றின் பொருள் குறிப்பிடப்பட்டால் தவிர மிகவும் சிக்கலான மற்றும் தொழில்நுட்ப சொற்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும்.

அறிக்கையின் உள்ளடக்கத்தை அறிவு இல்லாத, அல்லது இந்த விஷயத்தில் சிறிதளவு அறிவும் இல்லாத மற்றவர்களால் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதை எப்போதும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

குறிக்கோள்

அறிக்கை பக்கச்சார்பற்ற அளவுகோல்களுடன் வழங்கப்பட வேண்டும், அதாவது, அதைத் தயாரித்த நபரின் தப்பெண்ணங்கள் அல்லது முன்கணிப்புகளால் அது பாதிக்கப்படவில்லை.

சுருக்கம்

முழு அறிக்கையும் சுருக்கமாகவும் துல்லியமாகவும் இருக்க வேண்டும்: தலைப்பு, அமைப்பு, முடிவுகளை உருவாக்குதல், பரிந்துரைகள் மற்றும் சொல்லகராதி.

இந்த சிறப்பியல்பு அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டியது அவசியம் என்ற தனித்துவத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

அறிக்கையை முன்வைக்கும்போது பின்வருவனவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்:

தோற்றம்

அறிக்கை நல்ல சுவை மற்றும் ஆளுமையை நிரூபிக்க வேண்டும். இது வண்ண காகிதத்தில் எழுதப்படக்கூடாது, அல்லது வண்ண அடிக்கோடிட்ட உரையில் பயன்படுத்தப்படக்கூடாது. மேலாளர் ஆடம்பரமாக தோன்றக்கூடாது என்று நிதானத்தைக் காட்ட வேண்டும்.

நீட்டிப்பு

அறிக்கை சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும். நல்ல தகவல்தொடர்புகளை உறுதிப்படுத்த பயன்படுத்தப்படும் மொழி நேரடி, பொருத்தமான மற்றும் எளிமையானதாக இருக்க வேண்டும். இது விதிவிலக்காக நீண்டதாக இருக்கக்கூடாது.

வாய்ப்பு

முன்மொழியப்பட்ட பரிந்துரைகள் நடைமுறைக்கு வரும் வகையில் அறிக்கையைத் தயாரிப்பது சரியான நேரத்தில் இருக்க வேண்டும். அறிக்கை மீண்டும் உருவாக்கப்படும் வரை நாட்கள் முழுவதும் நடைமுறையில் இருப்பதை இது உறுதி செய்கிறது.

அறிக்கையின் கூறுகள்

அறிக்கை நிர்வாக அடிப்படையில் எழுதப்பட வேண்டும். முக்கியமான கண்டுபிடிப்புகளின் ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்கள் ஏதேனும் இருந்தால், உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் செல்ல வேண்டும்.

பொதுவாக, அறிக்கையில் முக்கியமாக பின்வருபவை இருக்க வேண்டும்:

1.- பின்னணி

2.- தணிக்கையின் நோக்கங்கள்

3.- மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

தற்போதிய சூழ்நிலை

விளைவுகள்

பரிந்துரைகள்

போர்ட்ஃபோலியோ அப்ளிகேஷன் கன்ட்ரோல்ஸ் தணிக்கையின் போது கைப்பற்றப்பட்ட கண்டுபிடிப்புகள் அல்லது அவதானிப்புகளை அதன் முக்கிய தொகுதிகள் மற்றும் விருப்பங்களில் அடையாளம் காணும் தேவையான மற்றும் உறுதியான தகவல்களை அறிக்கை முன்வைக்கிறது.

4.1.2 துணை ஆவணங்கள்

மதிப்பாய்வின் விளைவாக, மேற்கொள்ளப்பட்ட பணிகளின் இயற்பியல் பதிவாக அதிக முன்னுரிமை ஆவணங்கள் இணைக்கப்படுவது முக்கியம்.

இதில் மேற்கொள்ளப்பட்ட கணக்கெடுப்புகளின் தகவல்கள் அல்லது கணினியின் பயனர்களுக்கு வடிவமைக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டு வழிகாட்டிகள், அத்துடன் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட அமைப்பால் வழங்கப்பட்ட ஆவணங்கள், கண்டுபிடிக்கப்பட்ட புதுமைகள் அல்லது அமைப்பின் வெளியீடுகளை நிரூபிக்கின்றன.

இறுதி அறிக்கையைத் தயாரிக்க, பின்வருபவை துணை ஆவணங்களாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன: கணக்கு அறிக்கைகள், அங்கீகாரங்களின் பட்டியல், பயனர் கவனம் பதிவு.

4.1.3 நிறைவு கட்டம்

ஒரு அமைப்பின் மதிப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டின் இறுதிக் கட்டம் முறையான அறிக்கையை வெளியிடுவதைத் தொடர்ந்து வரும் நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது. இந்த நடவடிக்கைகளை இவ்வாறு வகைப்படுத்தலாம்:

1. மறுமொழி மதிப்பீடு

1. அறிக்கையை வழங்குதல் மற்றும் தணிக்கை இறுதி மூடல் சரியான நடவடிக்கை அறிக்கைக்கு பதில்

இந்த கூறுகள் நெருங்கிய தொடர்புடையவை, எனவே, அவை பற்றிய விளக்கத்துடன் தொடங்குவது வசதியானது.

1. மறுமொழி மதிப்பீடு

அறிக்கை முடிந்ததும், நிர்வாகத்துடன் விவாதிக்க ஒரு வரைவு வழங்கப்பட வேண்டும், இதனால் தேவையான தெளிவு அல்லது ஆழத்துடன் குறிப்பிடப்படாத எந்த அளவுகோல்களையும் தெளிவுபடுத்துவதற்கு தேவையான அவதானிப்புகள் செய்யப்படுகின்றன.

1. அறிக்கையின் விளக்கக்காட்சி மற்றும் முறையான மூடல்

அறிக்கையின் விளக்கக்காட்சி மற்றும் முறையான நிறைவு ஒரு கடிதம் அல்லது மெமோராண்டம் மூலம் செய்யப்பட வேண்டும், பதிலின் மதிப்பீட்டில் தேவையான அனைத்து திருத்தங்களும் செய்யப்பட்டவுடன், மேற்கொள்ளப்பட்ட பணிகளின் விளக்கக்காட்சிக்குப் பிறகு இறுதி அறிக்கை வழங்கப்படுகிறது. துணை ஆவணங்கள், இந்த விநியோகத்திற்குப் பிறகு தணிக்கையாளர் நிறுவப்பட்ட காலகட்டத்தில் காணப்படும் முன்னேற்றங்களைப் பின்தொடர வேண்டும் என்பதால் பணி ஓரளவு முடிந்தது.

1. சரியான நடவடிக்கை

மேலாளரின் பதிலை மதிப்பீடு செய்வதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகளில் ஒன்று, கணினியின் தரத்திற்கு பாதகமான நிலைமைகளை உடனடியாக அடையாளம் கண்டு சரிசெய்ய வேண்டும். குறிப்பிடத்தக்க பாதகமான காரணங்களுக்காக, மீண்டும் வருவதைத் தவிர்க்க நிர்வாகம் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்.

திருத்த நடவடிக்கை செயல்முறையின் இந்த கடைசி பகுதி பெரும்பாலும் செயல்படுத்த மிகவும் கடினம், எனவே திருத்த நடவடிக்கை ஒரு தீவிரமான மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்முறையாக இருக்க வேண்டும்.

1. அறிக்கைக்கு பதிலளிக்கவும்

அறிக்கை கிடைத்த முப்பது நாட்களுக்குப் பிறகு பதிலளிப்பதற்கான ஒரு பொதுவான காலம்.

ஒரு அறிக்கையின் பதில்களைப் பின்தொடர்வது மதிப்பாய்வை நடத்துவது குழுத் தலைவரின் பொறுப்பாகும். கோரப்பட்ட தேதியால் பதில் கிடைக்கவில்லை எனில், ஒரு குழு உறுப்பினர் சேவையை கோரிய வாடிக்கையாளரை அழைத்து, திருத்த நடவடிக்கைக்கு அவர்கள் தீவிரமாக ஈடுபட வேண்டும் என்பதை நிறுவனத்திற்கு நினைவூட்ட வேண்டும்.

நடைமுறை வழக்கு

அக்டோபர் 1 முதல் டிசம்பர் 8, 1998 வரையிலான காலப்பகுதியில், தணிக்கை நிறுவனத்தின் தலைவரான நாரன்ஜோ-அரோபோ அசோசியடோஸ் திருமதி ஆலிஸ் நாரன்ஜோ சான்செஸ் அவர்களால் ஃபெர்டிலிசாண்டஸ் அக்ரோகோலஸ் எக்ஸ் நிறுவனத்தின் பொது மேலாளருக்கு அறிக்கை வழங்கப்பட்டது.

குவாயாகில், டிசம்பர் 8, 1998

புகழ்பெற்ற மனிதர்:

நீங்கள் தகுதியுள்ள மற்றும் பொருத்தமாக தலைமை தாங்கும் நிறுவனத்துக்கான எங்கள் அடிப்படை அர்ப்பணிப்பு பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது: வேளாண் உரங்கள் எக்ஸ் நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல், இதற்காக கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ள அடிப்படை சிக்கல்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டன:

1. தர்க்கரீதியான உத்தரவாதங்களின் மொத்த அல்லது பகுதி பற்றாக்குறை

1. கணினி செயலிழப்பு பயனர் அதிருப்தி

போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பால் ஏற்படும் இந்த சிக்கல்கள் எங்கள் பணியில் பின்வரும் நோக்கங்களை அடைவதற்கு வழிநடத்தப்பட்டன:

1. கணினியின் தருக்க பாதுகாப்பை மேம்படுத்தவும்

1. தகவலின் அதிக ரகசியத்தன்மையை உறுதிசெய்க கணினியின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துதல் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் பயனர்களின் திருப்தியை அதிகரிக்கவும்

இந்த அறிக்கையில், போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பில் காணப்படும் மாற்றங்களின் வெளிச்சத்தில் செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய கட்டுப்பாடுகளை நாங்கள் முன்வைக்கிறோம்.

உண்மையுள்ள, மிஸ் ஆலிஸ் நாரன்ஜோ

ஜனாதிபதி

நாரன்ஜோ-அரோபோ அசோசியேட் ஆடிட்டர்கள்

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

கணினியில் பயனர் கவலைகள் மற்றும் உடல் சரிபார்ப்புகளைப் பெற்றபின் கட்டுப்பாடுகளின் பலவீனங்கள் தொடர்பாக கணினியில் காணப்படும் செய்திகளைச் சேகரித்து, காணப்படும் பலவீனங்களின் ஆவணத்தையும், நிர்வாகத்திற்கு அந்தந்த பரிந்துரைகளையும் நாங்கள் தயாரிக்கிறோம்.

கம்பனி பின்னணி

குயாகுவில் நகரில் வசிக்கும் ஃபெர்டிலிசாண்டஸ் அக்ரோகோலஸ் எக்ஸ் நிறுவனம், நம் நாட்டின் ஒரு முக்கியமான கார்ப்பரேஷனின் துணை நிறுவனமாகும், மேலும் கோஸ்டா பிராந்தியத்தின் விவசாயத் துறைக்கு முக்கியமாக அனைத்து வகையான ரசாயன உரங்களையும் உற்பத்தி செய்வதற்கும், விரிவாக்குவதற்கும் விநியோகிப்பதற்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது.

அதன் ஆலை தொழில்துறை துறைக்குள் குவாயாகில் நகரில் அமைந்துள்ளது. நாட்டின் முக்கிய வட்டாரங்களில் இது பல விற்பனை புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது: மச்சலா, எல் ட்ரைன்ஃபோ, கியூவெடோ, நாரஞ்சல், மிலாக்ரோ போன்றவை.

எங்களிடம் உள்ள முக்கிய உள்ளூர் சப்ளையர்களில்: ரமெஸ்கோ, ஃபெர்டாக்ரிக், கொமர்ஷியல் அக்ரோஃபாம்.

எங்களிடம் உள்ள முக்கிய சர்வதேச சப்ளையர்களில்: நோவார்டிஸ், பிஏஎஸ்எஃப், பேயர் போன்றவை.

அதன் முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள்: ரெய்பான்பாக், கார்ட்டோனெரா ஆண்டினா எஸ்.ஏ., எக்ஸ்போபிளாஸ்ட் மற்றும் பலர்.

அதன் முக்கிய போட்டியாளர்கள்: MITSUI, SQM, Fertagric, மற்றவற்றுடன்.

வாரியக் கூட்டத்தில் நிறுவனத்தின் பொது நிர்வாகத்தை பாதிக்கும் தொடர்ச்சியான சிக்கல்களை எதிர்கொண்டு , வேளாண் உரங்கள் எக்ஸ் நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்வதற்காக வெளிப்புற தணிக்கைக்கு பணியமர்த்த ஒப்புதல் அளித்தது. அக்டோபர் 1 முதல் டிசம்பர் 8, 1998 வரையிலான காலம், 84 வேலை நாட்கள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது .

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

ஆடிட்டின் நோக்கங்கள்

1. கணினியின் தருக்க பாதுகாப்பை மேம்படுத்தவும்

1. தகவலின் அதிக ரகசியத்தன்மையை உறுதிசெய்க கணினியின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துதல் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் பயனர்களின் திருப்தியை அதிகரிக்கவும்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

எங்கள் பகுப்பாய்வில் கண்டறியப்பட்ட முக்கிய பலவீனங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ சிஸ்டம் செயல்பாட்டின் வெவ்வேறு கட்டங்களில் பயன்படுத்தப்படும் கட்டுப்பாடுகளின் அம்சங்களால் ஏற்படுகின்றன.

1. விண்ணப்ப ஆவணங்கள் முழுமையற்றவை மற்றும் காலாவதியானவை

1. மோசமாக வரையறுக்கப்பட்ட சில பயனர்களுக்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட அங்கீகாரங்கள் உள்ளன, பயனர்கள் தங்களுக்கு இடையில் வெவ்வேறு கடவுச்சொற்களைக் கொண்டிருப்பதை கணினி கட்டுப்படுத்தாது. கணினியில் அணுகல் குறியீடுகளை மாற்றுவதற்கான கால இடைவெளி இல்லை. பயனரின் கடவுச்சொற்கள் மிகச் சிறியவை. கணினி தரவு கோப்புகளை காப்புப் பிரதி எடுத்து மீட்டமைக்க இரண்டு கணினி மானிட்டர்கள் உள்ளன வளர்ச்சியடையாத மற்றும் தேவையற்ற மெனு விருப்பங்கள் உள்ளன தரவு நுழைவு சரிபார்ப்பு கட்டுப்பாடுகள் முழுமையடையாது தவறான பரிவர்த்தனை நுழைவு சரிபார்க்கப்படவில்லை சில பயன்பாட்டு பிழை செய்திகள் தவறானவை சில புலங்கள் திரையில் தரவைக் காண்பிக்கப் பயன்படுவது மிகச் சிறியது

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

கீழே ஒரு உள்ளது காணப்படும் பலவீனங்களை விரிவான ஆய்வு, விளைவுகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் ஒரு தொடர் இந்த குறைபாடுகளை போர்ட்ஃபோலியோ பயன்பாட்டில் கண்டறியப்பட்டது நீக்குவது இலக்காக:

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்:

1.- விண்ணப்ப ஆவணங்கள் முழுமையற்றவை மற்றும் காலாவதியானவை

தற்போதிய சூழ்நிலை:

பகுப்பாய்வின் போது, ​​கணினிக்கு தேவையான ஆவணங்கள் கிடைக்கவில்லை என்பதைக் காணலாம், ஏனெனில் பயனர் கையேடு மட்டுமே உள்ளது, இது காலாவதியானது.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும்:

• அமைப்பை உருவாக்கிய பணியாளர்களின் சார்பு

• பயன்பாட்டை அறிந்த ஊழியர்கள் இல்லாத நிலையில் பயன்பாட்டில் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவதில் சிரமம், கணினியின் புதிய பயனர்களுக்கு காலாவதியான ஆவணங்களால் வழிநடத்தப்படுவதைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும்போது சிரமம், இது குழப்பத்திற்கும் நேர விரயத்திற்கும் வழிவகுக்கும்.

பரிந்துரைகள்:

பயனர், தொழில்நுட்ப மற்றும் செயல்பாட்டு கையேடுகள் மற்றும் நிரல்களின் ஆவணங்களை உள்ளடக்கிய அமைப்புகளின் முழுமையான ஆவணங்களை பராமரிப்பது முக்கியம். அத்துடன் பயன்பாட்டில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்களின் பதிவு, இதில் தேதி, விளக்கம், பொறுப்பான ஆய்வாளர், பயனர், மதிப்பாய்வு கையொப்பம் மற்றும் செய்த மாற்றங்களுடன் பயனரின் ஒப்புதல் போன்றவை அடங்கும், இது ஒவ்வொரு மாற்றத்திற்கும், அடுத்தடுத்த உரிமைகோரல்களின் போது துணை ஆவணம் வைத்திருப்பதற்காக.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்:

2.- மோசமாக வரையறுக்கப்பட்ட சில பயனர்களுக்கு அங்கீகாரங்கள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன

தற்போதிய சூழ்நிலை:

மதிப்பாய்வின் போது, ​​வெவ்வேறு பயன்பாட்டு விருப்பங்களுக்கு போதுமான அணுகல் கட்டுப்பாட்டை உத்தரவாதம் செய்யும் பயனர் வரையறை நடைமுறைகள் எதுவும் இல்லை என்பதை நாங்கள் கவனித்தோம். எடுத்துக்காட்டாக, தயாரிப்பாளர் குறியீடுகளை மட்டுமே கையாளும் பொறுப்பாளராக இருப்பதால், கணினி தரவுக் கோப்புகளை காப்புப் பிரதி எடுக்க MCJ பயனருக்கு அனுமதி உண்டு.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை அனுமதிக்கிறது:

• இறுதியில் ஒரு பயனர் நிறுவனத்திடமிருந்து ரகசிய தகவல்களைப் பெற்று அதை தவறாகப் பயன்படுத்தலாம்.

• மூன்றாம் தரப்பினரின் கைகளில் வரக்கூடிய அதே தகவல்களை ஒரு பயனர் தவறாக வழிநடத்தக்கூடும், இது குறிக்கும் ஆபத்து.

பரிந்துரைகள்:

ரகசிய நிறுவன தகவல்களின் கசிவைத் தவிர்ப்பதற்காக பயனர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அங்கீகாரங்களை மறுஆய்வு செய்வது அவசியம், அத்துடன் பயனர்கள் அவர்கள் செய்யும் செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்ப தொடர்புடைய அங்கீகாரங்களை வழங்குவதும் அவசியம்.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்:

3.- பயனர்களுக்கு இடையில் வெவ்வேறு கடவுச்சொற்கள் இருப்பதை கணினி கட்டுப்படுத்தாது

அவர்கள்

தற்போதிய சூழ்நிலை:

எங்கள் வருகையின் போது, ​​பல பயனர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரே கடவுச்சொல்லைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டது, இது கணினியால் அனுமதிக்கப்படுகிறது.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை அனுமதிக்கிறது:

• கணினியின் அங்கீகாரமற்ற அணுகல், ஏனெனில் கணினியின் பயனராக இல்லாத ஒருவர் (ஊடுருவும்) சில பயனரின் கடவுச்சொல்லைக் கற்றுக் கொள்ள முடியும், மேலும் இது மற்றொரு பயனர் B இன் அதே கடவுச்சொல்லாக இருப்பதால், சில செயல்பாடுகளை அணுக அனுமதிக்கும் அங்கீகாரங்கள் இருக்கலாம் தடைசெய்யப்பட்ட தகவல் செயலாக்கத்துடன், தாக்குபவர் பயனர் பி மற்றும் பயனர் A இன் கடவுச்சொல்லைப் பயன்படுத்தி கணினியை அணுக முடியும், இதனால் பயன்பாட்டின் தரவுக் கோப்புகளில் அங்கீகரிக்கப்படாத செயல்பாடுகளைச் செய்யலாம்.

• பயனர் கடவுச்சொற்களில் ரகசியத்தன்மை இல்லாதது.

பரிந்துரைகள்:

பயன்பாட்டிற்கான அங்கீகரிக்கப்படாத அணுகலைத் தவிர்ப்பதற்காக, கணினிக்கான பயனர் அணுகல் குறியீடுகளின் இரகசியத்தன்மையையும் தனித்துவத்தையும் பராமரிப்பது முக்கியம், கூடுதலாக, ஒரு நிரலாக்க வழக்கத்தை செயல்படுத்த வேண்டும், இது கடவுச்சொல்லை மதிப்பீடு செய்ய கணினியை அனுமதிக்கிறது ஒரு பயனர் உருவாக்கப்படும்போது அல்லது மாற்றியமைக்கப்படும்போது, ​​மீண்டும் மீண்டும் விசைகளைத் தவிர்க்கவும்.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

4.- கணினிக்கான அணுகல் குறியீடுகளை மாற்றுவதற்கான கால இடைவெளி இல்லை

தற்போதிய சூழ்நிலை:

பயனர்களின் அணுகல் குறியீடுகளை வாலட் சிஸ்டத்திற்கு மாற்ற ஒரு நேர இடைவெளி வரையறுக்கப்படவில்லை என்பதை மதிப்பாய்வின் போது காணப்பட்டது.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை அனுமதிக்கிறது:

• அங்கீகரிக்கப்படாத நபர்கள் பயனரின் கடவுச்சொல்லை அறிவார்கள்.

• கவனக்குறைவான பயனரின் பெயர் மற்றும் கடவுச்சொல்லைப் பயன்படுத்தி கணினி தகவலுக்கான அங்கீகாரமற்ற அணுகல், அவர் அங்கீகரிக்கப்படாத செயல்பாடுகளைச் செய்யலாம்.

பரிந்துரைகள்:

தரவு பாதுகாப்பு கொள்கைகள் பின்வருவனவற்றை வரையறுக்க வேண்டும்: கடவுச்சொல் மாற்றங்களுக்கான நேர இடைவெளி, கணினி பாதுகாப்பு நிர்வாகி, பயனர் உருவாக்கும் தரநிலைகள் போன்றவை.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

5 .- பயனர் விசைகள் மிகச் சிறியவை

தற்போதிய சூழ்நிலை:

பகுப்பாய்வின் போது, ​​பயனர்கள் மிகச் சிறிய விசைகள் வைத்திருப்பதை நாங்கள் அறிந்தோம், அடிப்படையில் இரண்டு அல்லது மூன்று எழுத்துக்களைக் கொண்டது, அவை போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளரால் ஒதுக்கப்படுகின்றன.

கடவுச்சொல் இல்லாமல் பயனர்களை உருவாக்குவதும் சாத்தியமாகும்.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை அனுமதிக்கிறது:

• ரகசியமும் பாதுகாப்பும் கணினியில் குறைக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் மிகச் சிறிய விசைகள் கற்றுக்கொள்வது மற்றும் நகலெடுப்பது எளிது.

• கணினியில் அங்கீகரிக்கப்படாத அணுகல்கள் உள்ளன கடவுச்சொல் இல்லாமல் பயனர்களை உருவாக்க முடியும், இது தகவல் பாதுகாப்பிற்கு ஆபத்தானது, ஏனெனில் பயனரின் பெயர் (உள்நுழைவு) கணினியை அணுகும்போது முதலில் நுழைந்த விஷயம் இது நீங்கள் அதைப் பார்க்கலாம், எனவே அந்த பயனருக்கு கடவுச்சொல் இல்லாததால், எந்தவொரு அங்கீகரிக்கப்படாத நபரும் கடவுச்சொல் இல்லாமல் பயனரின் பெயருடன் மட்டுமே நுழைய முடியும், மேலும் இந்த வழியில் அந்த பயனருக்கு அங்கீகாரம் உள்ள அனைத்து செயல்பாடுகளையும் அவர்கள் இயக்க முடியும்.

பரிந்துரைகள்:

குறைந்தபட்சம் ஐந்து எழுத்துகளுடன் கடவுச்சொற்களைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் பயனர் கடவுச்சொல் நுழைவு விருப்பமும் மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும், இதனால் பயனரை உருவாக்கும் போது அதன் நுழைவு கட்டாயமாகும்.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

6.- எந்தவொரு பயனரும் கணினி தரவுக் கோப்புகளை காப்புப் பிரதி எடுக்கலாம் மற்றும் மீட்டெடுக்கலாம்

தற்போதிய சூழ்நிலை:

ஒவ்வொரு பயனருக்கான மெனு விருப்பங்களை மதிப்பாய்வு செய்தபின், கணினியின் எந்தவொரு பயனரும் தரவுக் கோப்புகளை அந்தந்த அனுமதிகளைக் கொண்டிருப்பதால், அவற்றை காப்புப் பிரதி எடுத்து மீட்டெடுக்க முடியும் என்பதை நாங்கள் அவதானிக்க முடிந்தது.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை இதில் அடங்கும்:

ஒரு பயனர் இறுதியில் தகவலின் காப்புப்பிரதியைப் பெறலாம், அதை மாற்றியமைத்து பின்னர் கணினியில் மீட்டெடுக்கலாம், இவை அனைத்தும் அங்கீகரிக்கப்படாத வழியில், அதாவது எந்தவொரு நடவடிக்கையும் மேற்கொள்ளப்படலாம், பரிவர்த்தனைகள் பதிவு செய்யப்படலாம் என்பதால் தகவலின் பாதுகாப்பிற்கு பெரும் ஆபத்து என்று பொருள்.., அதற்கான எந்த ஆதாரத்தையும் விடாமல்.

பரிந்துரைகள்:

தகவல் காப்புப்பிரதி மற்றும் மறுசீரமைப்பு செயல்பாடுகள் ஒரு நபருக்கு நிதி அல்லது அமைப்புகள் பகுதியிலிருந்து ஒதுக்கப்பட வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, பின்னர் அந்த அமைப்பு விருப்பத்தை மட்டுமே அணுக அனுமதிக்கிறது, மேலும் இந்த நபரும் சுட்டிக்காட்டப்பட வேண்டும். காப்புப்பிரதிகள் செய்யப்பட வேண்டிய அதிர்வெண்.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

7.- இரண்டு கணினி மேற்பார்வையாளர்கள் உள்ளனர்

தற்போதிய சூழ்நிலை:

இரண்டு கணினி மேற்பார்வையாளர்கள் இருப்பதை நாம் காண முடிந்தது: போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர் (எஃப்.எஃப்) மற்றும் கணினி ஆய்வாளர் (ஆர்.ஜி), பிந்தையவர் கணினியில் மேற்பார்வையாளராகத் தோன்றுகிறார், எனவே கணினியின் அனைத்து தரவு செயலாக்க செயல்பாடுகளுக்கும் அவளுக்கு அணுகல் உள்ளது நிதி மேலாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில், இந்த செயல்பாடுகள் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்டன, ஆனால் கணினி ஆய்வாளருக்கான தொடர்புடைய அனுமதிகள் திரும்பப் பெறப்படவில்லை.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை அனுமதிக்கிறது:

• அனைத்து வகையான நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொள்ள இரண்டு நபர்களின் அனுமதியுடன், மற்றவருக்குத் தெரியாமல் அவர்களில் ஒருவர் செய்த மாற்றங்கள் காரணமாக பிரச்சினைகள் ஏற்படக்கூடும்.

• நிதிப் பகுதியின் அறிவு இல்லாமல் உற்பத்தி கோப்புகளில் அங்கீகரிக்கப்படாத மாற்றங்களுக்கான வாய்ப்பு உள்ளது, இது முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யும் போது பல அச ven கரியங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

பரிந்துரைகள்:

ஒவ்வொரு பயனரின் செயல்பாடுகளையும் பிரிப்பது முக்கியம், இது அமைப்பின் மேற்பார்வைக்கு பொறுப்பான ஒரு நபரால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, கூடுதலாக, உற்பத்தி கோப்புகளில் செயல்பாடுகளை அணுகுவதற்கு கணினி ஊழியர்களுக்கு அணுகல் இருக்கக்கூடாது. பயன்பாடு, மேம்பாட்டுக் கோப்புகளில் (சோதனைகள்) செயல்பட மட்டுமே உங்களுக்கு அனுமதி இருக்க வேண்டும்

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

8.- உருவாக்கப்படாத மற்றும் அவசியமில்லாத மெனு விருப்பங்கள் உள்ளன

தற்போதிய சூழ்நிலை:

பயன்பாட்டு செயல்முறை மெனுவில் உருவாக்கப்படாத விருப்பங்கள் உள்ளன என்பதை மதிப்பாய்வின் போது காணப்பட்டது; தாமதமான கட்டணங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பெறக்கூடிய ஆவணங்களின் பரிமாற்றம், அவை உருவாக்கப்படாது. அவை தற்போது மெனுவில் மட்டுமே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை ஏற்படலாம்:

• இந்த விருப்பங்களைப் பயன்படுத்த பயனர்கள் முயற்சிக்கும்போது குழப்பம் மற்றும் வெறுப்பு

• பயன்பாட்டில் தவறான அளவுகோல் உருவாக்கப்படுகிறது

பரிந்துரைகள்:

எதிர்காலத்தில் பயன்படுத்தப்படும் அல்லது பயன்படுத்தப்படும் விருப்பங்கள் மட்டுமே அனைத்து மெனுக்களிலும் தோன்றும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இதனால் கணினி உண்மையில் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை பயனர் பாராட்ட முடியும்.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

9.- தரவு உள்ளீட்டு சரிபார்ப்பு கட்டுப்பாடுகள் முழுமையடையாது

தற்போதிய சூழ்நிலை:

மதிப்பாய்வின் போது, ​​தரவு உள்ளீட்டு சரிபார்ப்புகள் இல்லை என்பதைக் காண முடிந்தது, எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு பற்றுக் குறிப்பு உள்ளிடப்பட்டால், கருணைக் கால புலத்திற்கு எதிர்மறை மதிப்பை வரையறுக்கலாம், மேலும் குறிப்பின் மொத்த மதிப்பையும் பிரிக்கலாம் 99 ஈவுத்தொகை.

விளைவுகள்:

இந்த வகை பிழைகள் ஏற்படலாம்:

• கணினி முடிவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளை ஏற்படுத்தும்

• பிற அமைப்புகளுடன் தொடர்புடைய மொத்தத்தில் ஏற்றத்தாழ்வுகளைத் தூண்டுதல் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் வெளிப்படுத்தப்படும் தகவல்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் உண்மைத்தன்மையை நேரடியாக பாதிக்கிறது

பரிந்துரைகள்:

எதிர்காலத்தில் மேற்கூறிய சிக்கல்கள் வராமல் தடுப்பதற்காக, இந்த சிக்கலைத் தீர்க்க தகவல்களை வழங்கும் பயனர்களின் உதவியுடன், இந்த பயன்பாட்டின் தரவு உள்ளீட்டு சரிபார்ப்புகளை அமைப்புகள் பகுதி மதிப்பாய்வு செய்ய பரிந்துரைக்கிறோம்.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

10.- தவறான பரிவர்த்தனைகளின் நுழைவு சரிபார்க்கப்படவில்லை

தற்போதிய சூழ்நிலை:

மதிப்பாய்வின் போது, ​​பயன்பாட்டில் உள்ள முக்கியமான புலங்களைத் தவிர்க்க அனுமதிக்காத தவறான தரவு அல்லது நடைமுறைகளுடன் பரிவர்த்தனை சரிபார்ப்பு நடைமுறைகள் எதுவும் உருவாக்கப்படவில்லை என்பதைக் காணலாம், எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு கருணைக் காலத்துடன் (40) டெபிட் குறிப்பை உள்ளிடுகிறோம் (40) மற்றும் 99 ஈவுத்தொகை செலுத்தப்பட வேண்டும், கணினி அதை ஏற்றுக்கொள்கிறது மற்றும் தவறான பரிவர்த்தனை உள்ளிடப்பட்டிருப்பதைக் குறிக்கும் அடுத்த அறிவிப்பு எதுவும் ஏற்படாது.

விளைவுகள்:

இந்த வகையான பிழைகள் பின்வருமாறு:

• கணினி முடிவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளை ஏற்படுத்தும்

• பிற அமைப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில் மொத்தங்களின் பொருந்தாத தன்மையை ஏற்படுத்துக தவறான பரிவர்த்தனைகளைக் கண்டறிவதில் சிரமங்களை உருவாக்குங்கள் நிதி அறிக்கைகளில் வெளிப்படுத்தப்படும் தகவல்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் உண்மைத்தன்மையை நேரடியாக பாதிக்கும்.

பரிந்துரைகள்:

நிரலாக்க நடைமுறைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, அவை தவறான பரிவர்த்தனைகளை உள்ளிட்ட பிறகும் கண்டறிய அனுமதிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் அவற்றை நீக்கி அவற்றை தற்காலிக கோப்பில் பதிவுசெய்து அவற்றைத் தடுக்கும் ஒருவரால் பின்னர் மதிப்பாய்வு செய்யப்படும். விளைவு நியமிக்கப்பட்டுள்ளது.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

11.- சில பயன்பாட்டு பிழை செய்திகள் தவறானவை

தற்போதிய சூழ்நிலை:

கணினியால் காண்பிக்கப்படும் சில பிழை செய்திகள் நிகழ்ந்த உண்மையான பிழையை பிரதிபலிக்கவில்லை, எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு பற்று குறிப்பு உள்ளிடப்பட்டு பரிமாற்ற வீத புலத்தில் எதிர்மறை எண் உள்ளிடப்பட்டபோது, ​​கணினி பின்வரும் செய்தியைக் காண்பிக்கும் "பரிமாற்ற வீதம் உள்ளிடப்படவில்லை", இது முற்றிலும் தவறானது.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை பின்வருமாறு:

• கணினி பயனர்களுக்கு குழப்பம் மற்றும் நேரத்தை வீணாக்குதல்

• பயனர்கள் தவறான தரவை உள்ளிடும்போது, ​​உண்மையான பிழை என்னவென்று அவர்களுக்குத் தெரியாது, ஏனெனில் கணினி அவர்களுக்கு தவறான செய்தியைக் காட்டுகிறது. கணினியை இயக்குவதில் சிரமத்தின் அளவு அதிகரிக்கிறது.

பரிந்துரைகள்:

• இந்த பயன்பாடு காண்பிக்கும் பிழை செய்திகளை அமைப்புகள் பகுதி மதிப்பாய்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இதனால் கணினி பயனர்களுக்கு அதிக வசதிகளை வழங்குகிறது.

இறுதி அறிக்கை

ஒரு விவசாய உர நிறுவனத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பத்திரங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

மதிப்பீட்டு முடிவுகள்

12.- திரையில் தரவைக் காட்டப் பயன்படுத்தப்படும் சில புலங்கள் மிகச் சிறியவை

தற்போதிய சூழ்நிலை:

எண்கணித செயல்பாட்டின் முடிவைக் காண்பிக்கும் அளவுக்கு திரையில் உள்ள சில புலங்கள் பெரிதாக இல்லை, எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு டாலர் கிரெடிட் குறிப்பு உள்ளிடப்பட்டபோது, ​​மற்றும் பரிமாற்ற வீதத்தை குறிப்பின் மதிப்பால் பெருக்கியதன் விளைவாகும் வெளியீட்டு புலம் காட்டக்கூடிய மதிப்பை விட பெரியது, பின்னர் பரிவர்த்தனையின் சுக்ரஸ் சமநிலையை காட்ட முடியாது.

விளைவுகள்:

இந்த நிலைமை பின்வருமாறு:

• கணினி பயனர்களுக்கு குழப்பம் மற்றும் நேரத்தை வீணாக்குதல்

• பயனர்கள் தரவை உள்ளிடும்போது அவர்களுக்கு சிரமத்தை உருவாக்குங்கள், மேலும் அவர்களின் எண்கணித செயல்பாடுகளின் முடிவுகளைக் காண முடியாது, எனவே அவர்களின் தரவைச் சரிபார்க்க அவற்றை கைமுறையாகச் செய்ய அவர்கள் கடமைப்பட்டிருப்பார்கள்.

பரிந்துரைகள்:

பயனர்களுக்கு அதிக வசதிகளை வழங்குவதற்கும், மேற்கூறிய அச ven கரியங்கள் ஏற்படுவதைத் தடுப்பதற்கும், கணித செயல்பாட்டு முடிவுகள் காண்பிக்கப்படும் இந்த பயன்பாட்டின் வெளியீட்டு புலங்களை அமைப்புகள் பகுதி மதிப்பாய்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. எதிர்கால.

முடிவுரை:

கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் கம்ப்யூட்டிங் என்பது அனைத்து மனித நடவடிக்கைகளிலும் செல்வாக்கு செலுத்தும் துறைகள் அல்லது நுட்பங்கள் ஆகும், அவை இல்லாமல் பெரிய அளவிலான தரவைச் சேமிக்கவோ செயலாக்கவோ முடியாது, குறைந்தபட்ச நேரத்தில் அல்லது மிகத் துல்லியமாக தகவல்களைப் பெற முடியாது, மாற்று வழிகளைப் பெற தரவைத் தொடர்புபடுத்தவும் நிதி, நிர்வாக மற்றும் சமூக பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு.

இதன் விளைவாக, ஒரு நிறுவனம் கருத்தரிக்க முடியாது, அதில் தகவல் சூழல் கோரும் காலக் கட்டுப்பாடுகளால் இந்த முக்கியமான பகுதி புறக்கணிக்கப்படுகிறது.

அதன் பல வடிவங்களில் தணிக்கைகளின் பரப்பளவு வணிக உலகத்தால் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாக அங்கீகரிக்கப்படத் தொடங்குகிறது.

சிஸ்டம்ஸ் தணிக்கை பொது தணிக்கையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்க வேண்டும். இந்த வழியில், சில அமைப்புகளின் வடிவமைப்பால் வழங்கப்படும் அபாயங்களை அகற்ற அவ்வப்போது கட்டுப்பாடுகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

அபாயங்கள் மற்றும் பொதுவான கட்டுப்பாடுகள் பயன்பாட்டின் அபாயங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை பாதிக்கின்றன, எனவே அவை ஒவ்வொன்றும் உள்ளீட்டுக் கட்டுப்பாடுகளிலிருந்து வலியுறுத்தப்பட வேண்டும், வெளியேறும் கட்டுப்பாடுகளுக்கு செயலாக்குகின்றன, இது பொதுவான கட்டுப்பாடுகளின் அளவிற்கு அபாயங்களைக் குறைக்கும் சந்திக்கப்படுகின்றன.

எங்கள் வேலையில் இது போன்ற கட்டுப்பாடுகளில் தொடர்ச்சியான முரண்பாடுகளைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தது:

• பயனர் சுயவிவரங்களின் தவறான ஒதுக்கீடு, முக்கியமான விருப்பங்களுக்கான கண்மூடித்தனமான அணுகலை உருவாக்கும் தீவிர பிழை. மோசமான மேலாண்மை மற்றும் விசைகளின் நிர்வாகம்.

• கட்டுப்பாட்டு தோல்விகளைத் திருத்துதல் பத்திரங்களின் தவறான நிர்வாகத்தின் காரணமாக தவறான அனுமதி ஒதுக்கீடு.

இருப்பினும், சில சந்தர்ப்பங்களில், கணினியை அணுகிய நபரின் பயனரைச் சேமிப்பது போன்ற மீட்பு விருப்பங்கள் வழங்கப்பட்டால், இது ஒரு சிக்கலை அடையாளம் காணும்போது அல்லது கண்டறியும்போது உதவக்கூடும்.

ஆகையால், பயன்பாடுகளின் வளர்ச்சியில் ஈடுபடுவதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி பயனர் துறைகளுக்கு விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்தப்பட வேண்டும், இது செயல்பாட்டுக்கு வருவதற்கு முன்பு அமைப்புகளில் தோல்விகளைக் கண்டறியும், அத்துடன் பகிர்வின் பாதுகாப்பு மற்றும் முக்கியத்துவம் அதே பகுதியைச் சேர்ந்த அல்லது வெளி நபர்களிடமிருந்து சக ஊழியர்களுடன் குறியீடுகளை அணுகவும்.

தகவல் அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் மொத்த வளங்களின் ஒரு பகுதியாகும், உண்மையில் சில நிறுவனங்களில் அவை சந்தை உத்தி, தயாரிப்பு வடிவமைப்பு போன்றவற்றைப் போலவே முக்கியமானவை. எனவே, நிர்வாகிகள், பண ஆதாரங்களை ஒதுக்குவதற்கு கூடுதலாக, அமைப்புகளின் வடிவமைப்பில் பங்கேற்க வேண்டும், இது நிறுவனத்தின் நோக்கங்களையும் குறிக்கோள்களையும் அடைவதற்கான உண்மையான பாதையை ஏற்படுத்தும்.

இந்த வேலையில், அமைப்புகள் தணிக்கை செயல்முறையின் அடிப்படை கருத்துகள் மற்றும் கோட்பாடுகள் அம்பலப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. கோட்பாட்டை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவதற்கான சில வழிகளை முன்வைப்பதற்கான முயற்சியும் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. தணிக்கைகளின் பயன்பாடு நிறுவப்பட்டவுடன், சில முறைகள் உருவாக்கப்படும், மற்றவை மறைந்துவிடும். இது அறிவியலின் பரிணாம செயல்முறை காரணமாகும். மாற்றங்களைப் பொருட்படுத்தாமல்; ஒரு தணிக்கை அல்லது மதிப்பீட்டின் நோக்கம் எப்போதுமே நிறுவனத்தின் சுமூகமாக இயங்குவதற்கான முடிவெடுப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிர்வாகத்திற்கு அர்த்தமுள்ள தகவல்களை வழங்குவதாகும்.

இணைப்புகள்

போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பின் தகவல் ஓட்டம்

சொல்

சொல்

கோப்பு.- இது ஒரு தகவல் சேமிப்பக உறுப்பு ஆகும், இது தொடர்ச்சியான பதிவுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றிலும் ஒத்த தகவல்கள் உள்ளன. இதனால் ஒரு கோப்பில் நிறுவனத்தின் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களின் தகவல்களும் இருக்கக்கூடும், மேலும் ஒவ்வொரு பதிவும் ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளராக இருக்கும்.

தணிக்கை.- குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பொறுத்து ஒரு செயல்பாட்டின் போதுமான மற்றும் செயல்பாட்டின் சுயாதீனமான, கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீடு.

சிஸ்டம்ஸ் தணிக்கை.- இது அமைப்புகள் பகுதியில் இருக்கும் பலவீனங்களை எவ்வாறு கண்டறிவது என்பதை அறிந்து கொள்ளவும், செயலாக்கப்பட்ட தகவல்களின் நம்பகத்தன்மையின் அளவை எவ்வாறு சரிபார்க்க வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்ளவும், தகவல் செயலாக்கத்திற்கான பொருத்தமான பாதுகாப்புச் சூழலை வரையறுக்கும் திறனை அதிகரிக்கவும் மற்றும் கையாளுதலைப் புரிந்துகொள்ளவும் இது அனுமதிக்கிறது. தணிக்கை சோதனைகளை மேற்கொள்ள கணினிமயமாக்கப்பட்ட கருவிகள்.

ஓட்ட வரைபடம்.- இது ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டின் ஒரு கிராஃபிக் பிரதிநிதித்துவமாகும், இதில் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறை அல்லது அமைப்பில் தரவு ஓட்டத்தில் ஈடுபடும் படிகளை விளக்குவதற்கு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட குறியீடுகளின் தொகுப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது பொதுவானதாக இருக்கலாம் அல்லது விரிவானது.

ஊடாடும்.- சில முனைய சாதனம் மூலம் ஆண்களுக்கும் இயந்திரங்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளை அனுமதிக்கும் அமைப்பு.

மல்டிப்ரோசெசிங்.- பெரிய அளவிலான தரவைக் கையாளுதல் மற்றும் மல்டி புரோகிராமிங் சேவைகள், அல்லது டைம்ஷேர் சேவைகள் அல்லது இரண்டையும் வழங்க இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட செயலிகளுக்கு இடையேயான இணைப்பு இது.

மல்டி புரோகிராமிங்.- இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வெவ்வேறு நிரல்களை ஒரே நேரத்தில் இயக்க அனுமதிக்கும் கணினி அமைப்பு.

செயலாக்கம்.- இது ஒரு அமைப்பின் பணிகளை உண்மையான முறையில் செயல்படுத்துவதாகும்.

விநியோகிக்கப்பட்ட செயல்முறை.- தொடர்ச்சியான பிணைய கணினிகளின் மூலம் வடிவமைப்பு, கட்டுப்பாடு மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட செயல்பாட்டைக் குறிக்கும் தரவு செயலாக்க அமைப்பு.

பயன்பாட்டு நிரல்கள்.- ஒரு குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனை செயலாக்க அமைப்பில் பணிகளைச் செய்யத் தேவையானவை.

குறியீட்டு.- ஓட்ட விளக்கப்படத்தில் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய சின்னங்களில் பின்வருவன உள்ளன:

சேமிப்பக செயல்முறை

தரவு நுழைவு அறிக்கை

கையேடு நுழைவு திரை நுழைவு

முடிவு தொடக்க / முடிவு பாய்வு விளக்கப்படம்

இயக்க முறைமை.- அவை இயந்திரத்தின் வளங்களை கட்டுப்படுத்தும் கணினி நிரல்களாகும், மேலும் இந்த வளங்களுக்கும் பயனர்களுக்கும் இடையிலான இணைப்பாக செயல்படுகின்றன. முதன்மை கட்டுப்பாட்டு நிரல்கள், மானிட்டர்கள் அல்லது கணினி கட்டுப்பாட்டு நிரல்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளரும் அவர்கள் வழங்கும் கணினி அல்லது இயக்க முறைமைகளுக்கு தனித்துவமான பெயரைக் கொண்டுள்ளனர்.

மென்பொருள்.- கணினிக்கு வழிமுறைகளை வழங்கும் நிரல். இது இயக்க முறைமையின் பெயரும் கூட.

டைம்ஷேர்.- ஒரே காலகட்டத்தில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்தல், ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் மொத்த நேரத்தின் சிறிய பிரிவுகளை ஒதுக்குதல்.

ஒரே நேரத்தில் பல பயனர்களுக்கு சேவை செய்யும் வகையில் கணினியைப் பயன்படுத்த இது அனுமதிக்கிறது.

மறுமொழி நேரம்.- கணினியிலிருந்து தகவல்களை அனுப்பவும் பதிலைப் பெறவும் தேவையான நேரம்.

நிகழ்நேரம்.- பரிவர்த்தனைகள் நடைபெறும் நேரத்தில் கணினியில் தகவல்களைச் சேமிப்பது நிகழ்கிறது. ஒரு நாளின் போது தரவு பல முறை மாற்றியமைக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளில் நிகழ்நேர பயன்பாடுகள் அவசியம் மற்றும் செய்யப்பட்ட மாற்றங்களுடன் உடனடியாக ஆலோசிக்க வேண்டும்.

சரிபார்ப்பு.- தரவு அல்லது முடிவுகளின் திட்டமிடப்பட்ட சரிபார்ப்பு, அவை முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட தரங்களை பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய.

நூலியல்

• கோஹன் டேனியல், சிஸ்டெமாஸ் டி இன்ஃபோர்மேசியன், எட்..எம்சி கிரா ஹில், 1995 எட்டிங்கர் ரிச்சர்ட் மற்றும் கோலிப் டேவிட், கிரெடிடோஸ் ஒய் கோப்ரான்சாஸ், டி. பிரான்சிஸ்கோ, அறிவியல் ஆராய்ச்சி, டி. ஆர்டிஸ், குயிடோ, 1979. மேனே லினெட், டைரக்ட் ஃப்ரம் தி டாப், டி. அல்போமேகா, டி. பிரசென்சியா, போகோடா, 1995. மாண்டெஸ் ஈ., கம்ப்யூட்டிங் சிஸ்டம்ஸ் தணிக்கை, டி. அபாக்கோ, குயிட்டோ, 1994 சாண்டர்ஸ் டொனால்ட், கம்ப்யூட்டிங்: நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம். மெக்ரா ஹில், டி. இன்டர்மெரிக்கானா, 1990 கனடிய இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் சார்ட்டர்ட் வெர்சஸ். 5.0, ஐடிஇஏ இன்டராக்டிவ் டேட்டா பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு- பயனர்களின் கையேடு, டொராண்டோ, 1994

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்