16 நிர்வாக மற்றும் தலைமை பாணிகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

தொழில்நுட்ப அம்சங்களை மட்டுமே மாஸ்டர் செய்யும் நிறுவனங்களில் சிறந்த முடிவுகள் எட்டப்படுவதில்லை என்பது பெருகிய முறையில் தெளிவாகிறது, ஆனால் மக்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது மற்றும் பொதுவான குறிக்கோள்களுக்கான உற்சாகத்தை ஊக்குவிப்பவர்கள். எங்கள் சொந்த தலைமைத்துவ பாணியையும் எங்கள் அணியை உருவாக்கும் நபர்களையும் அறிவது ஒரு போட்டி நன்மை, இது வணிகத்தில் வெற்றிபெற உதவும்.

எங்கள் தொழில் ஆலோசனை செயல்முறைகளில், நிர்வாக வாழ்க்கையின் "சாலை வரைபடத்தை" ஒன்றிணைப்பதற்கான அடிப்படை மற்றும் அத்தியாவசிய காரணியான சுய அறிவை ஆதரிப்பதற்கான ஒரு கருவியாக MBTI ஐப் பயன்படுத்துகிறோம். MBTI இன் மகத்தான கவர்ச்சி அதன் எளிமையிலிருந்து ஒரு பகுதியாக வருகிறது. MBTI இன் 100 க்கும் மேற்பட்ட கேள்விகள் ஆளுமை விகிதத்தை கிட்டத்தட்ட நன்றாக மதிப்பிடுகின்றன. ஒரு அதிசய உணவு அல்லது திருமணத்தை காப்பாற்றுவதற்கான விரைவான தீர்வைப் போல, MBTI சில ஆர்வலர்களை ஊக்குவித்தது, சோதனை உண்மையில் குணப்படுத்தாத சிக்கலான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு கண்டது.

நிறுவனங்களில் மேலாண்மை பாணி, தொழில் ஆலோசனை மற்றும் மோதல் மேலாண்மை ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்வதில் உளவியல்-வகை கோட்பாடு ஒரு அடிப்படை பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, ஆனால் அதை புறநிலையாக பார்க்க வேண்டும். சோதனை சரியான ஆதரவு கருவியாக இருக்கலாம், ஆனால் அது தகவல்களின் ஒரே ஆதாரமாக மாறும்போது, ​​முரண்பாடுகள் மற்றும் முரண்பாடுகள் எழுகின்றன. MBTI க்கு பின்னால் உள்ள கோட்பாட்டின் ஒரு கருவியாக நிறுவிய கார்ல் ஜங், "உளவியல் வகைகளை" ஒரு முக்கியமான பிரிவாகக் கருதினார், ஆனால் அவை எல்லா நடத்தைகளையும் விளக்க போதுமானதாக இல்லை. சோதனையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள ஆளுமைகள் தனிநபர்களில் பொதிந்துள்ள பொது ஆளுமை பண்புகளை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன, ஆனால் அவை உடல் மற்றும் ஆன்மாவில் உள்ள தனிநபர்களைப் போலவே இல்லை.

தலைமைத்துவத்தின் வெவ்வேறு உளவியல் வகைகள்

ஐ.எஸ்.டி.ஜே உள்முக சிந்தனையாளர்கள்: தீவிரமான, அமைதியான, செறிவு மற்றும் முழுமையின் மூலம் வெற்றியை அடையுங்கள். நடைமுறை, ஒழுங்கான, சாதாரண, யதார்த்தமான மற்றும் நம்பகமான. எல்லாம் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவை என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள். அவர்கள் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஆர்ப்பாட்டங்கள் அல்லது கவனச்சிதறல்களைப் பொருட்படுத்தாமல், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அவர்கள் சொந்தமாகத் தீர்மானித்து, அந்த திசையில் தீர்க்கமாக செயல்படுகிறார்கள்.

  • ஐ.எஸ்.எஃப்.ஜே: அமைதியான, நட்பு, பொறுப்பு மற்றும் மனசாட்சி. அவர்கள் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்ற பக்தியுடன் செயல்படுகிறார்கள். அவை எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் அல்லது குழுவிற்கும் ஸ்திரத்தன்மையை அளிக்கின்றன. அவை முழுமையானவை, கவனமாக மற்றும் துல்லியமானவை. தொழில்நுட்ப பாடங்களைக் கற்றுக்கொள்ள சிறிது நேரம் ஆகலாம், ஏனெனில் அவர்களின் ஆர்வங்கள் பொதுவாக தொழில்நுட்பமாக இல்லை. விவரங்கள் மற்றும் வழக்கமான விஷயங்களில் அவர்களுக்கு பொறுமை இருக்கிறது. அவர்கள் விசுவாசமுள்ளவர்கள், அக்கறையுள்ளவர்கள், மற்றவர்களின் உணர்வுகளைப் பற்றி அக்கறை கொண்டவர்கள். ISTP: அமைதியான, அமைதியான, ஒதுக்கப்பட்ட பார்வையாளர்கள் வாழ்க்கையை புறநிலை ஆர்வத்துடனும், சில நேரங்களில் அசல் நகைச்சுவையுடனும் அவதானித்து பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள். அவர்கள் பொதுவாக ஆள்மாறான கொள்கைகள், காரணம் மற்றும் விளைவு மற்றும் இயந்திர விஷயங்கள் அல்லது பொருள்கள் எவ்வாறு, ஏன் இயங்குகின்றன என்பதில் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் முடிந்தவரை குறைவாக முயற்சி செய்கிறார்கள், ஏனென்றால் செலவு ஆற்றல் திறமையற்றது. ஐ.எஸ்.எஃப்.பி: ஒதுக்கப்பட்ட, அமைதியான, நட்பான, உணர்திறன், தாராளமான, அடக்கமான அவர்களின் திறன்களைப் பொறுத்தவரை. அவர்கள் கருத்து வேறுபாடுகளைத் தவிர்க்கிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை அல்லது மதிப்புகளை மற்றவர்கள் மீது திணிக்க முயற்சிக்க மாட்டார்கள். பொதுவாக, அவர்கள் தலைவர்களாக இருக்க விரும்புவதில்லை, ஆனால் அவர்கள் விசுவாசமான ஆதரவாளர்கள். அவர்கள் பெரும்பாலும் எதையாவது செய்வதில் நிதானமாக இருக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் நிகழ்காலத்தை அனுபவிக்கிறார்கள், அவசரத்திலோ அல்லது தேவையற்ற முயற்சிகளிலோ அதைக் கெடுக்க விரும்பவில்லை.
  • ஐ.என்.எஃப்.ஜே உள்முக சிந்தனையாளர்கள்: விடாமுயற்சி, அசல் தன்மை மற்றும் தேவையான அல்லது விரும்பியதைச் செய்ய ஆசை ஆகியவற்றின் மூலம் வெற்றியை அடையுங்கள். அவர்கள் தங்கள் வேலையை நோக்கி தங்கள் சிறந்த முயற்சிகளை இயக்குகிறார்கள். அவர்கள் சக்திவாய்ந்தவர்கள், ஆனால் அமைதியான வழியில், அவர்கள் மனசாட்சி உள்ளவர்கள், மற்றவர்களைப் பற்றி அக்கறை காட்டுகிறார்கள். அவர்கள் கொள்கையின் உறுதியால் மற்றவர்களின் மரியாதையைப் பெறுகிறார்கள். அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களின் நல்வாழ்வை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது என்பது குறித்த அவர்களின் நம்பிக்கைகளின் தெளிவை அங்கீகரிப்பவர்களால் அவர்கள் பாராட்டப்படுவார்கள், ஆதரிக்கப்படுவார்கள். INTJ: பொதுவாக, அவர்கள் அசல் தன்மையுடன் சிந்திக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் சொந்த யோசனைகள் மற்றும் நோக்கங்களைப் பற்றி மிகுந்த உறுதியைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் விரும்பும் வாழ்க்கையில், ஒரு வேலையை ஒழுங்கமைக்கவும், மற்றவர்களின் உதவியுடன் அல்லது இல்லாமல் அதை நிறைவேற்றவும் அவர்களுக்கு பெரும் திறன் உள்ளது. அவர்கள் சந்தேகம், விமர்சனம், சுயாதீனமானவர்கள், உறுதியானவர்கள், பெரும்பாலும் பிடிவாதமானவர்கள். மிக முக்கியமான விஷயங்களுடன் வெற்றிபெற அவர்கள் மிக முக்கியமான புள்ளிகளில் சமரசம் செய்ய கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஐ.என்.எஃப்.பி.: உற்சாகமும் விசுவாசமும் நிறைந்தவை, ஆனால் இந்த உணர்வுகளை முதலில் நன்கு தெரிந்து கொள்ளாமல் மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டாம். கற்றல், யோசனைகள், மொழி மற்றும் மற்றவர்களிடமிருந்து சுயாதீனமாக மேற்கொள்ளக்கூடிய திட்டங்கள் குறித்து அவர்கள் அக்கறை காட்டுகிறார்கள். அதிகமாகச் செய்ய முயற்சிக்கும் போக்கு அவர்களுக்கு இருக்கிறது, ஆனால் எப்படியாவது அதைச் செய்ய முடிகிறது. அவர்கள் நட்பான மனிதர்கள், சில சமயங்களில் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் உறிஞ்சப்பட்டாலும், அவர்கள் நேசமானவர்களாக இருப்பது கடினம். அவர்கள் பொருள் உடைமைகள் அல்லது அவற்றைச் சுற்றியுள்ளவற்றைப் பற்றி சிறிதும் அக்கறை காட்டவில்லை. INTP: அமைதியாக, ஒதுக்கப்பட்ட, ஆள்மாறாட்டம். அவர்கள் அறிவியல் மற்றும் தத்துவார்த்த விஷயங்களை விரும்புகிறார்கள். மிகவும் தர்க்கரீதியானது. அவை பொதுவாக யோசனைகளில் ஆர்வம் காட்டுகின்றன, கட்சிகள் அல்லது அற்ப உரையாடல்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கின்றன. அவர்கள் தங்கள் நலன்களை நன்கு வரையறுக்க முனைகிறார்கள். அவர்கள் லாபகரமான ஆழ்ந்த நலன்களைப் பயன்படுத்தக்கூடிய தொழில் தேவை.
  • ESTP extroverts: சாதாரணமானது, அவர்கள் கவலைப்படுவதில்லை அல்லது அவசரப்படுவதில்லை, அவர்கள் அந்த தருணத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். அவர்களைச் சுற்றியுள்ள நண்பர்களுடன், இயந்திர பொருள்கள் மற்றும் விளையாட்டுகளை ரசிக்கும் போக்கு அவர்களுக்கு உள்ளது. அவை ஓரளவு திடீர் அல்லது உணர்வற்றதாக இருக்கலாம். அவர்கள் தழுவிக்கொள்ளக்கூடியவர்கள், சகிப்புத்தன்மை கொண்டவர்கள் மற்றும் பொதுவாக அவர்களின் தனிப்பட்ட மதிப்புகளில் பழமைவாதிகள். நீண்ட விளக்கங்களை அவர்கள் விரும்புவதில்லை. வேலை செய்யக்கூடிய, கையாளக்கூடிய, பிரித்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது கூடியிருக்கும் பொருட்களுடன் அவர்கள் அதிக திறனைக் கொண்டுள்ளனர். ESFP: அவர்கள் நேசமானவர்கள், சுலபமானவர்கள், விஷயங்களை நன்றாக ஏற்றுக்கொள்வது, அவர்கள் நட்பாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் எல்லாவற்றையும் ரசிக்கிறார்கள், மற்றவர்களும் அதை ரசிக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிசெய்கிறார்கள், மற்றவர்களுக்கு விஷயங்களை மிகவும் வேடிக்கையாக மாற்றுவதற்கான முயற்சிகளை மேற்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் விளையாட்டுகளையும், பொருட்களை உருவாக்குவதையும் விரும்புகிறார்கள். தங்களைச் சுற்றி நடக்கும் எல்லாவற்றையும் அவர்கள் கண்டுபிடித்து, அவர்கள் அதற்கு ஆதரவாக கவனமாக இருக்கிறார்கள். கோட்பாடுகளைக் கற்றுக்கொள்ள முயற்சிப்பதை விட உண்மைகளை நினைவில் கொள்வது அவர்களுக்கு எளிதாக இருக்கிறது. மக்கள் மற்றும் பொருள்கள் இரண்டிலும் பொது அறிவு மற்றும் நடைமுறை திறன் இருப்பது அவசியமான சூழ்நிலைகளில் அவர்களுக்கு அதிக திறன் உள்ளது. ESTJ: நடைமுறை, யதார்த்தமான, சாதாரண, வணிக அல்லது இயக்கவியல் மீதான மன விருப்பத்துடன். நடைமுறையில்லாத பாடங்களில் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டவில்லை, ஆனால் அவர்கள் இருக்க வேண்டிய போது அவர்கள் அர்ப்பணிப்புள்ள தொழிலாளர்கள். அவர்கள் நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்கவும் செயல்படுத்தவும் விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் நல்ல மேலாளர்களாக இருக்க முடியும், குறிப்பாக மற்றவர்களின் உணர்வுகளையும் கண்ணோட்டங்களையும் கருத்தில் கொள்ள நினைவில் இருந்தால். சலுகைகள் மற்றும் பாராட்டுக்கள் இருக்கும்போது அவை சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. சுருக்க எண்ணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பாடங்களில் அவர்களுக்கு அதிக ஆர்வம் இல்லை. அவரது முக்கிய நலன்கள் மற்றவர்களின் வாழ்க்கையை நேரடியாகவும் புலப்படும் வகையிலும் பாதிக்கும் விஷயங்கள். ESFJ: அவர்கள் பாசமுள்ளவர்கள், பேசக்கூடியவர்கள், பிரபலமானவர்கள், மனசாட்சி உள்ளவர்கள், மிகவும் ஒத்துழைப்பவர்கள், மற்றும் குழுக்களில் செயலில் உறுப்பினர்களாக உள்ளனர். அவர்களுக்கு நல்லிணக்கத்தின் இருப்பு அவசியம், அது இல்லாதபோது, ​​அவர்கள் அதை திறமையுடன் உருவாக்குகிறார்கள். அவர்கள் எப்போதும் மற்றவர்களுக்கு இனிமையான ஒன்றைச் செய்கிறார்கள். சலுகைகள் மற்றும் பாராட்டுக்கள் இருக்கும்போது அவை சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. சுருக்க எண்ணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பாடங்களில் அவர்களுக்கு அதிக ஆர்வம் இல்லை. அவரது முக்கிய நலன்கள் மற்றவர்களின் வாழ்க்கையை நேரடியாகவும் புலப்படும் வகையிலும் பாதிக்கும் விஷயங்கள்.
  • ஈ.என்.எஃப்.பி எக்ஸ்ட்ரோவர்ட்ஸ்: அவர்கள் கனிவான, அதிக உற்சாகமான, வளமான, கற்பனை ஆர்வலர்கள். அவர்களுக்கு விருப்பமான எதையும் அவர்கள் நிறைவேற்ற முடிகிறது. அவர்கள் சிக்கல்களை எளிதில் தீர்க்கிறார்கள் மற்றும் பிரச்சினைகள் உள்ள எவருக்கும் உதவ எப்போதும் தயாராக இருக்கிறார்கள். முன்பே தயாரிப்பதை விட மேம்படுத்துவதற்கான திறனால் அவை பெரும்பாலும் வழிநடத்தப்படுகின்றன. அவர்கள் விரும்பியதை அடைய அவர்கள் எப்போதும் நல்ல காரணங்களைக் காணலாம். ENTP: சுறுசுறுப்பான, வளமான, பல விஷயங்களுக்கான திறன்களுடன். அவர்கள் மற்றவர்களுக்கு நிறுவனத்தைத் தூண்டும் நிறுவனமாக மாறிவிடுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் எச்சரிக்கையாகவும் வெளிப்படையானவர்களாகவும் இருக்கிறார்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் வேடிக்கைக்காக ஒரு வாதத்தின் இருபுறமும் வாதிடுகிறார்கள். புதிய மற்றும் கடினமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் அவை வளமானவை, ஆனால் அவை வழக்கமான பணிகளை ஒதுக்கி வைக்கின்றன. அவை தொடர்ந்து நலன்களை மாற்றும் திறன் கொண்டவை. அவர்கள் எதை அடைய விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கான தர்க்கரீதியான காரணங்களைக் கண்டறிய அவர்கள் திறமையானவர்கள். ENFJ: அவர்கள் பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்கிறார்கள். அவர்கள் பொதுவாக மற்றவர்களின் எண்ணங்கள் மற்றும் ஆசைகளைப் பற்றி அக்கறை காட்டுகிறார்கள், மற்றவர்களின் உணர்வுகளை கருத்தில் கொண்டு விஷயங்களை நடத்துகிறார்கள். அவர்கள் விளக்கக்காட்சியைக் கொடுக்கலாம் அல்லது ஒரு குழுவை ஒரு விவாதத்தில் எளிதாகவும் தந்திரமாகவும் வழிநடத்தலாம். அவர்கள் நேசமானவர்கள், பிரபலமானவர்கள், இரக்கமுள்ளவர்கள். அவர்கள் முகஸ்துதி மற்றும் விமர்சனம் இரண்டிற்கும் உணர்திறன் உடையவர்கள்.ENTJ: அவர்கள் நேர்மையானவர்கள், வெளிப்படையானவர்கள், உறுதியானவர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டுத் தலைவர்கள். பொதுப் பேச்சு போன்ற அறிவார்ந்த பகுத்தறிவு மற்றும் உரையாடல் தேவைப்படும் எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் அவை பொதுவாக திறமையை வெளிப்படுத்துகின்றன. அவர்கள் பொதுவாக நன்கு அறிந்தவர்கள் மற்றும் அதிக அறிவைப் பெற விரும்புகிறார்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் மிகவும் நம்பிக்கையுடனும் தன்னம்பிக்கையுடனும் உணர்கிறார்கள், குறிப்பாக சூழ்நிலையில் அவர்களுக்கு எவ்வளவு சிறிய அனுபவம் கிடைத்தது என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

மேற்கோள்கள்: E = புறம்போக்கு I = உள்நோக்கம் S = ஐந்து புலன்களின் பயன்பாடு N = உள்ளுணர்வின் பயன்பாடு T = சிந்தனை F = உணர்வு J = தீர்ப்பு P = கருத்து

16 நிர்வாக மற்றும் தலைமை பாணிகள்