உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான தயாரிப்பு உத்தி

உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் தயாரிப்பு மூலோபாயத்தின் தனித்துவமான சவால்கள்

உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான தயாரிப்பு மூலோபாயம் தனித்துவமான சவால்களை முன்வைக்கிறது - தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படும் தயாரிப்புகள் இல்லாத பிற நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளாத சவால்கள். அவை நான்கு முக்கிய சவால்களாக தொகுக்கப்படலாம்:

புதிய சந்தைகளை தொடர்ந்து உருவாக்குதல் சந்தை மற்றும் தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியில் ஏற்படும் மாற்றங்களை சுருக்கமாகவும் விரைவாகவும் நிர்வகிக்கவும்

வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்

சரிந்து வரும் சந்தைகளுக்கு ஏற்றது

இந்த சவால்களைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு வெற்றிகரமான தயாரிப்பு மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கான தொடக்க புள்ளியாகும்.

தயாரிப்பு மூலோபாயத்தை நிர்வகிக்க ஒருங்கிணைந்த கட்டமைப்பு தேவை. இந்த கட்டமைப்பானது தயாரிப்பு மூலோபாயத்தின் கட்டமைப்பு, போட்டித்திறன் மற்றும் வளர்ச்சி உத்திகளின் அமைப்பு ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது.

மூலோபாய பார்வை

மூலோபாய பார்வை என்பது தயாரிப்பு மூலோபாயத்தின் தொடக்க புள்ளியாகும். நிறுவனம் எங்கே போகிறது, எப்படி அங்கு செல்வது என்று நம்புகிறது, அது ஏன் வெற்றிகரமாக முடியும் என்பதை விவரிப்பதன் மூலம் இது சூழலையும் திசையையும் தருகிறது. மூலோபாய பார்வை உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களிடையே பரவலாக வேறுபடுகிறது. சிலருக்கு குருட்டு பார்வை, குறுகிய பார்வை, சுரங்கப்பாதை பார்வை மற்றும் கானல் நீர் பார்வை போன்ற தவறான மூலோபாய பார்வை உள்ளது. சாதாரண மூலோபாய பார்வை 20/20 பார்வை. சில நிறுவனங்கள் விதிவிலக்கானவை, ஏனெனில் அவை புற பார்வை அல்லது தொலைநோக்கு பார்வை கொண்டவை.

வடிவம் மாறுபடலாம் என்றாலும், ஒரு மூலோபாய பார்வையில் பார்வையின் 'எங்கே', 'எப்படி' மற்றும் 'ஏன்' ஆகியவற்றை விவரிக்கும் குறிப்பிட்ட பொருட்கள் உள்ளன. ஒரு பார்வை காலப்போக்கில் மாறுகிறது. இந்த மாற்றம் ஒரு தெளிவுபடுத்தல், ஒரு பரிணாமம் அல்லது திசையின் முழுமையான மாற்றமாக இருக்கலாம். மூலோபாய பார்வை வணிக அலகு நிலைக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது வணிக பிரிவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அதன் பார்வைக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும். இதன் விளைவாக வரும் தயாரிப்பு உத்தி அந்த பார்வையை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

தயாரிப்பு இயங்குதள உத்தி

தயாரிப்பு தளம் என்பது தயாரிப்பு மூலோபாயத்திற்கான முதன்மை மூலோபாய அலகு ஆகும், அதன்படி உயர் நிர்வாகம் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். தயாரிப்பு தளங்கள் தனித்துவமான குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவை ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பிலும் வரையறுக்கப்பட்டு, திட்டமிடப்பட்டு, வித்தியாசமாக உருவாக்கப்படுகின்றன. உயர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளில், இயங்குதள தொழில்நுட்ப வரையறை மிகவும் முக்கியமான அம்சமாகும். தயாரிப்பு இயங்குதள மூலோபாயம் பல அத்தியாவசிய நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது, இதன் விளைவாக வரும் தயாரிப்பு வரிசை, நீண்டகால வணிக உத்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி ஆகியவற்றின் விளைவை பாதிக்கும்.

வெற்றிகரமான இயங்குதள மூலோபாயம் தொழில்நுட்பத் தேர்வு, வேறுபாட்டிற்கான அடிப்படை, பிற தளங்களின் ஒருங்கிணைப்பு, வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை மற்றும் நிலைத்தன்மை போன்ற சில அத்தியாவசியப் பொருள்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.

தயாரிப்பு இயங்குதள மூலோபாயத்தின் விளைவாக ஒரு தயாரிப்பு இயங்குதள திட்டத்தின் வடிவத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, இந்த திட்டம் தற்போதைய தயாரிப்பு தளங்களின் பரிணாமத்தை வழிநடத்துகிறது மற்றும் அவை நிரப்பப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

தயாரிப்பு வரி உத்தி

தயாரிப்பு வரி மூலோபாயம் இயங்குதள மூலோபாயம் போன்ற ஒரு மூலோபாய தாக்கத்தை கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும், எந்தவொரு தயாரிப்பு மூலோபாயத்தின் அனைத்து நிகழ்வுகளிலும் இது முக்கியமானதாகும். தயாரிப்பு வரி மூலோபாயம் என்பது ஒரு தயாரிப்பு வரிசையில் தயாரிப்பு வளர்ச்சியின் வரிசைக்கு / ஒரு தடுமாறிய நேர நிபந்தனை திட்டமாகும், பல்வேறு நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது, தயாரிப்பு மாறுபாடுகளை வரையறுக்கிறது, அவற்றின் மதிப்புரைகளை திட்டமிடுகிறது மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டுக் குழுவுக்கு வழிகாட்டுகிறது.

தயாரிப்பு வரி மூலோபாயத்தின் முதன்மை நோக்கம் பொருத்தமான சந்தைப் பிரிவுகளுக்குள் ஊடுருவி சந்தையை மறைப்பதாகும். தயாரிப்பு வரி மூலோபாயத்தின் வெற்றியின் மிகப்பெரிய மூலப்பொருள் சந்தைப் பிரிவு பாதுகாப்பு, கவனம், வரிசைப்படுத்தப்பட்ட நேரம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை அடங்கும்.

தயாரிப்பு வரி மூலோபாயம் ஒரு தயாரிப்பு வரி திட்டத்தில் விளைகிறது, இது தயாரிப்புகளின் வரிசை மற்றும் அவை உள்ளடக்கிய பிரிவுகளை வரையறுக்கிறது. ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் திட்டத் திட்டத்தைக் காண்பிக்கும் மற்றும் வளத் தேவைகளை மதிப்பிடும் தயாரிப்பு வரிக்கான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தைத் தயாரிக்க இந்தத் திட்டம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தயாரிப்பு வரி மூலோபாயம், தயாரிப்பு வரி திட்டம் மற்றும் தொடர்புடைய மேம்பாட்டு திட்டம் ஆகியவை இன்டெல் 486 தயாரிப்பு வரியை ஒரு எடுத்துக்காட்டுடன் பயன்படுத்தி விளக்கப்பட்டுள்ளன.

மூலோபாய சமநிலை

மூலோபாய சமநிலை ஒரு நிறுவனம் பொருத்தமானது என்று நம்பும் புதிய தயாரிப்பு வாய்ப்புகளின் பண்புகள் மற்றும் கலவையை வரையறுக்கிறது. இந்த இருப்புக்கு வேறுபாடு, குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால, தற்போதைய தளங்கள் மற்றும் புதிய தளங்கள், அதிக ஆபத்து மற்றும் குறைந்த ஆபத்து மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் நிதி வருவாய் ஆகியவற்றிற்கு எதிரான அணுகுமுறையாக வர்த்தக பரிமாற்றங்கள் தேவை.

சரியான சமநிலையை வரையறுக்க புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடுகளில் முதலீடு செய்வதற்கான பொதுவான நோக்கத்தை சரிசெய்ய வேண்டும். ஆர் & டி செயல்திறன் குறியீடு அளவிடக்கூடிய இலக்கை வழங்குகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு முயற்சிகளின் ஒட்டுமொத்த வெற்றியின் மொத்த நடவடிக்கையாகும்.

மூலோபாய சமநிலையை அடைய விரும்பிய இருப்பு பெற முன்னுரிமைகளை சரிசெய்ய வேண்டும். இது 3-கட்ட செயல்முறை: அளவுகோல்களை நிறுவுதல், வளங்களின் பூர்வாங்கப் பிரிவைச் செய்தல் மற்றும் குறிப்பிட்ட திட்டங்களுக்கு வளங்களை ஒதுக்குதல். மூலோபாய சமநிலையை எவ்வாறு அடைவது மற்றும் ஆர் & டி செயல்திறன் குறியீடு ஒரு நிறுவனம் அதன் முன்னுரிமைகளை மறுசீரமைப்பதைக் காட்டும் ஒரு வழக்கு ஆய்வில் விளக்கப்பட்டுள்ளது.

குறிப்பு

மெக்ராத், மைக்கேல். "உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான தயாரிப்பு உத்தி". எட். மெக்ரா-ஹில், 1995