1. அறிமுகம்
"பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின்" மேலாண்மை, திட்டமிடல், மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தில் கடந்த தசாப்தத்தில் நிரூபிக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் ஒன்று "இணை நிர்வாகம்" மாதிரிகள். "சிவில் சமூகம், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள்" பாதுகாப்பு அலகுகளின் மேலாண்மை, திட்டமிடல், மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தை முழுமையாக மற்றும் / அல்லது ஓரளவு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய முக்கிய "பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளை" அதிகரிக்க நிர்வகிக்கும் மேலாண்மை கருவி.
பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகள் மற்றும் உயிரியல் வளங்களை திறம்பட நிர்வகிப்பது ஒருங்கிணைந்த பங்கேற்பு மற்றும் வெவ்வேறு நடிகர்களிடையே பகிரப்பட்ட பொறுப்புகளுடன் அவர்களின் பாதுகாப்பை நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் பாதிக்கும். இதையொட்டி, ஒரு பொதுவான பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்கள் அதனுடன் ஒத்துப்போக வேண்டும் மற்றும் தெளிவாக நிறுவப்பட வேண்டும். மாநிலத்திற்கும் (மத்திய அல்லது உள்ளூர் அரசு உட்பட) மற்றும் சிவில் சமூகத்தின் பல்வேறு துறைகளுக்கும் (தேசிய மற்றும் உள்ளூர் திட்டங்களைக் கொண்டவை உட்பட) மற்றும் பொதுஜன முன்னணியின் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்கும் பிற நிறுவனங்களுக்கும் இடையில் இருக்கும் வெவ்வேறு உறவுகள் இந்த வேலையில் கருதப்படுகின்றன பங்கேற்பின் "மாதிரிகள்".
இணை நிர்வாகம் என்பது பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் இணை நிர்வாகத்தின் ஒரு மாதிரியாகும், இதன் முக்கிய நோக்கம் மாநிலங்களின் (அரசாங்கத்தின்) நடவடிக்கைகளை நிறைவு செய்வதே ஆகும், இது கொள்கை மற்றும் மூலோபாயத்தின் கருத்தியல் மற்றும் செயல்பாட்டு வளர்ச்சியை அனுமதிக்கும் ஒரு மேலாண்மை கருவியை உருவாக்கும்போது முக்கியமானது. இணை நிர்வாகம், இதற்காக பின்வரும் மூலோபாய கேள்விகளைக் கருத்தில் கொண்டு பிரதிபலிக்க வேண்டியது அவசியம். அரசாங்கங்கள் மட்டுமே தங்கள் பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் அனைத்து பாதுகாப்பு நோக்கங்களையும் அடையவும் சமூக தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவும் முடியுமா?இது வெறுமனே சாத்தியமற்றது என்று சிலர் கருதுகின்றனர். அதிர்ஷ்டவசமாக, பழங்குடி, மொபைல் மற்றும் உள்ளூர் சமூகங்களுக்கும், உள்ளூர் அரசாங்கங்களுக்கும், அரசு சாரா நிறுவனங்களுக்கும் மற்றும் பாதுகாப்பு அறிவு, திறன்கள், வளங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் கணிசமான ஏராளமான மற்றும் பன்முகத்தன்மை உள்ளது. தனியார் துறை. தளங்களின் இணை மேலாண்மை என்பது இந்த வளங்களை பாதுகாப்பிற்காக அணிதிரட்டுவதற்கான மிகச் சிறந்த வழியாகும். ஆனால் திருப்திகரமான முடிவுகளை அடைய இந்த முகவர்களின் பங்கேற்பை எவ்வாறு அடைய முடியும்?
அவர்கள் “தொழில்நுட்ப தரவுத் தாள் 4” ஐத் தயாரிக்கும்போது, SEMARN மற்றும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அரசு மற்றும் அரசு சாரா நிறுவனங்களுக்கிடையில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட புரதங்களின் “இணை மேலாண்மை” இன் செயல்பாட்டை வரையறுக்க நான் எதை முடிக்கிறேன் என்பதை தீர்மானிக்கிறேன், எனவே நான் மூன்று விதிமுறைகளையும் மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கினேன். அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் கருத்துக்கள்:
மேலாண்மை: எந்தவொரு நிறுவனம் அல்லது சிவில் சமூகக் குழுவும் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடு அல்லது திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் பூங்கா அல்லது பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதியின் நிர்வாகியை ஆதரிக்கும்போது. எடுத்துக்காட்டாக, பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதியின் சுற்றுச்சூழல் கல்வி நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனம் மட்டுமே பொறுப்பாகும்.
இணை நிர்வாகம்: இது பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதியின் நோக்கங்களை அடைவதற்கு சட்ட, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதித் துறைகளில் பொறுப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நோக்கத்துடன், மாநிலத்திற்கும் ஒன்று அல்லது பல இலாப நோக்கற்ற சிவில் சமூக நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான ஒரு மாறும் செயல்முறையாகும்.
பிரதிநிதித்துவம்: பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதியை நிர்வகித்தல் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான பொறுப்புகளை ஒரு இலாப நோக்கற்ற சிவில் சமூகக் குழுவுக்கு அரசு ஒப்படைக்கிறது அல்லது மாற்றும் வழிமுறை.
20 ஆம் நூற்றாண்டின் 90 களின் பெரும்பகுதியின்போது, மிகவும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஒன்று "கோமனேஜோ", இது கோ-மேனேஜ்மென்ட் என்ற ஆங்கில வார்த்தையிலிருந்து பெறப்பட்டது, இது பொதுவாக "தூதுக்குழுவின்" செயல்களை வரையறுக்க பரிந்துரைத்தது " சட்ட " தனியார் துறை அல்லது சிவில் சமூகத்திற்கு பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் எந்த அரசாங்க நடவடிக்கை செயல்பாடுகளை மொத்த மற்றும் / அல்லது பகுதி பரிமாற்ற செயல்முறை குறிப்பிடப் பயன்படுகிறது. இணை நிர்வாகம், இது நீண்ட காலமாக இணையாகப் பயன்படுத்தப்பட்டாலும், லத்தீன் அமெரிக்க பிராந்தியத்தில் ஒரு வார்த்தையாக அதன் அதிகாரப்பூர்வ சேர்க்கை 2001 இல் தொடங்குகிறது, PROARCA / CAPAS ஆல் உருவாக்கப்பட்ட பட்டறைகள் மூலம் பல நாடுகளில் ஏற்றுக்கொள்ள முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. (மெல்கர், எம். 2006)
இந்த தரவு தாள் வடிவத்தில் தயாராக உள்ளது என்று ஒரு எதிர்கால போன்ற முறைப்படுத்தப்பட்டது சமூகமயமாக்கல் மற்றும் சரிபார்த்தல் ஒரு செயல்முறை மூலம் அனுமதிக்க "மேலாண்மை கருவி" இது முதலில் நிறுவப்பட்டது வேண்டும் மற்றும் பலப்படுத்தியது க்கான தர்க்கரீதியாக "கருவிகள் மற்றும் மேலாண்மை கருவிகள்" ஏற்ற க்கு "என்ற டொமினிக்கன் குடியரசு பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகள் தேசிய சிஸ்டம்".
2. குறிக்கோள்கள்
- டொமினிகன் குடியரசின் தேசிய பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் (எஸ்.என்.ஏ.பி-ஆர்.டி) "இணை நிர்வாகக் கொள்கைகளுக்கான" எதிர்கால திட்டத்தின் சாத்தியமான "நடவடிக்கைக் கோடுகளை" வரையறுக்க அனுமதிக்கும் ஒரு கருத்தியல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆவணத்தை உருவாக்குங்கள்; எளிதான "ஆவணத்தை" உருவாக்குங்கள் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் இயற்கை வள அமைச்சகத்தின் "நிர்வாக கருவியாக" மாற்ற அனுமதிக்கும் ஒரு சரிபார்ப்பு செயல்முறையை உருவாக்க சமூகமயமாக்க முடியும் என்று பகுப்பாய்வு செய்ய; தொழில்நுட்ப-அறிவியல் பரிமாற்ற வலையமைப்பை உருவாக்க மற்றும் / அல்லது வளர்ப்பதற்கு பங்களிக்கும் மேலாண்மை, திட்டமிடல், மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தின் நடவடிக்கைகளை வலுப்படுத்தும் ஒரே மாதிரியான தொழில்நுட்ப அளவுகோல்கள்"டொமினிகன் குடியரசின் பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் தேசிய அமைப்பு" (SNAP-RD).
