தற்போது பல நிறுவனங்களின் தோல்விக்கு காரணமான பல காரணிகள் உள்ளன, ஒரு இலாபகரமான சமூகத்தில் மிகவும் கடினமான ஆண்டுகள் முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் என்று புள்ளிவிவர தகவல்கள் காட்டுகின்றன, அவற்றில் பல முதல் ஆண்டை எட்டவில்லை, 5% மட்டுமே இது 5 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அடைகிறது, இந்த கட்டுரை ஒரு வணிகத்திற்கு எதிர்பார்த்த வெற்றியைப் பெறாத முக்கிய காரணங்களை நிவர்த்தி செய்யும், இன்று ஆயிரக்கணக்கான நிறுவனங்கள் உள்ளன மற்றும் மிகச் சில மட்டுமே சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. மெக்சிகோவில் என்ன நடக்கிறது? ஒருவேளை அந்த கேள்விக்கு அதிக முக்கியத்துவம் இல்லை, ஆனால் நிறுவனங்கள் திவாலாகாமல் தடுக்க என்ன செய்ய முடியும்? இது சமூக அபிவிருத்தி மற்றும் நாட்டில் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை அனுமதிக்கும் முதலீடு என்பதால்.
ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவது என்பது ஒரு எளிய பணி அல்ல, அடித்தளம், தளங்கள் மற்றும் யோசனைகள் மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும், ஒரு நிறுவனத்தைச் செய்வது என்பது வாழ்க்கையைத் தீர்மானிப்பதோ அல்லது லாபத்தை ஈட்டுவதற்கான யோசனையோ அல்ல, மாறாக உங்களை நடக்க வைக்கும் தொடர்ச்சியான படிகளைப் பின்பற்றுகிறது நிறுவனம் மற்றும் அதன் உருவாக்கத்தின் உண்மையான அர்த்தத்தைக் கண்டறிய அதை வழிநடத்துகிறது, இந்த வகை சூழ்நிலையின் சில ஆய்வாளர்கள் நாம் உரையாற்றும் மிக முக்கியமான புள்ளிகளைக் குறிப்பிடுகிறோம்.
1. மோசமான காரணங்களுக்காக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கவும்
உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்க ஒரே காரணம் நிறைய பணம் சம்பாதிக்க விரும்புவது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
2. மோசமான நிறுவன மேலாண்மை
நிறுவனத்தின் திவால்நிலை குறித்த மில்லியன் கணக்கான ஆய்வுகள் உரிமையாளரின் அல்லது மேலாளரின் மோசமான நிர்வாகத்தின் தோல்விக்கான பொதுவான காரணங்களில் ஒன்றாகும்.
3. போதுமான மூலதனம்
திவால்நிலைக்கு செல்லும் வழியில் பல நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பொதுவான அபாயகரமான தவறு, செயல்பாட்டின் முதல் மாதங்களில் போதுமான வேலை மூலதனம் இல்லை.
4. இடம், இடம், இடம்
உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு இருப்பிடம் அவசியம், மேலும் ஒரு நல்ல மூலோபாய இருப்பிடம் கருத்தில் கொண்டு போராடும் வணிகத்தை வாழவும் வளரவும் அனுமதிக்கும்.
5. திட்டமிடல் பற்றாக்குறை
வெற்றிகரமான ஒரு முக்கிய நிகழ்வுக்கு ஏற்கனவே பொறுப்பேற்ற எவருக்கும் கவனமாக கவனம், மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் கடின உழைப்பு இல்லாமல், அவர்களுக்கு எதிர்காலம் இருக்காது என்பது தெரியும்.
6. அதிகப்படியான வளர்ச்சி
வணிக திவால்நிலைக்கு முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று, வணிக உரிமையாளர்கள் வேகத்திற்கான வெற்றியை தவறாகப் புரிந்து கொள்ளும்போது ஏற்படும் அதிக வளர்ச்சி அல்லது வளர்ச்சியில் உள்ளது.
7. வலைத்தளம் இல்லை
மறுபுறம், உங்களிடம் இன்று ஒரு வணிகம் இருந்தால், உங்கள் நம்பகத்தன்மை, உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் உங்கள் தொடர்புக்கான வலைத்தளம் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.
மேலே வெளிப்படுத்தப்பட்ட புள்ளிகள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் உதவியாக இருக்கும், பணம் சம்பாதிக்கும் எண்ணத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவது வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது, ஒரு நிறுவனத்தின் தவறான நிர்வாகம் நிறுவனம் தவறான பாதையில் செல்ல வைக்கும், நிறுவனத்தில் உள்ள பணியாளர்கள் மிக முக்கியமான ஆதாரம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஊதியங்கள் மற்றும் சம்பளங்கள், சப்ளையர்கள் போன்ற தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமான பணி மூலதனம் இருப்பது அவசியம்.
அதேபோல், ஒரு நிறுவனம் பொதுமக்களைக் கவர்ந்திழுக்கும் மூலோபாய புள்ளிகளில் அமைந்திருக்க வேண்டும், ஒரு நல்ல இடம் வாடிக்கையாளருக்கு சிறந்த அணுகலை அனுமதிக்கிறது, நிறுவனத்தின் உள்கட்டமைப்பு மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் பல்வேறு வகையான வணிகங்களுக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும். நல்ல திட்டமிடல் இருப்பது தடைகளைத் தாண்டிப் பார்க்க உங்களை அனுமதிக்கும், ஏற்படக்கூடிய மாற்றங்களுக்கு காட்சிகள் முக்கியம்.
முன்னர் உரையில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நான் விளம்பரம் என்று அழைக்கும் வலைத்தளங்கள், ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் விளம்பரம் இருக்க வேண்டும், இது நன்கு அறியப்பட்டதாகவும், பரிந்துரைக்கப்பட்டதாகவும், நம்பகத்தன்மையை அளிக்கிறது மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கான வழியை திறம்பட செய்கிறது.
ஃபேஷன் மாற்றங்கள் ஏற்படுவதைப் போலவே, சந்தை மாறுகிறது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், மனிதர்கள் நிலையான மாற்றத்தில் இருக்கிறார்கள், மேலும் புதுமை என்பது பொதுமக்களின் தேவைகள் அல்லது சுவைகளுக்கு ஏற்றவாறு மேம்படுத்தவும் புதுப்பிக்கவும் அனுமதிக்கும் என்பதை நாம் ஒருபோதும் மறந்துவிடக் கூடாது, இது ஒரு நிறுவனம் நகர்கிறது மற்றும் தேங்கி நிற்கவில்லை.
அனுபவமின்மை கடுமையான தவறுகளுக்கு வழிவகுக்கும், 50% நிறுவனங்கள் விற்பனையின்மை காரணமாக தோல்வியடைகின்றன, 45% நிதி சிக்கல்களால் மற்றும் 5% நிர்வாக சிக்கல்களால் தோல்வியடைகின்றன, மேலும் விற்பனை சிக்கல்களை சரியான நேரத்தில் அல்லது போதுமான முறையில் கையாளாதபோது இது நிகழ்கிறது., இதன் விளைவாக நிதி சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும், நிதி பகுப்பாய்வுகள் போதுமானதாக இல்லை, அந்நியச் செலாவணி மற்றும் கடன் செலவுகள் இலாபங்களை விட அதிகம், இது மேலும் சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்தை தோல்வியிலிருந்து மீட்பது கடினம், இதோ சலுகை, புதுமை, தொழில்நுட்பம், சந்தை ஆராய்ச்சி, நிதி பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதன் முக்கியத்துவம் இப்போதெல்லாம் வெற்றிக்கு மிகவும் முக்கியமானது.
நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லாதது
"பல வணிகங்கள் தோல்வியடைகின்றன, ஏனெனில் அவற்றின் உரிமையாளர்களுக்கு தேவையான போது மாற்றங்களைச் செய்ய போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லை.
பல தொழில்முனைவோர் சந்தையில் நிகழும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை அல்லது எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், தங்கள் வணிகம் தவறான பாதையில் இருப்பதை ஏற்றுக்கொள்வதில்லை, மேலும் போக்கை மாற்ற வேண்டியது அவசியம். மேலும், இதைவிட மோசமானது என்னவென்றால், இதை அவர்கள் அறிந்திருக்கும்போது, தங்கள் நிறுவனத்தை சரியாக வழிநடத்தும் திறன் அவர்களுக்கு இல்லை ”(பொருளாதாரம்)
ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், தவறான பாதைகளை எடுத்துக்கொள்வது பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் நிகழும், ஆனால் சரியான மாற்றங்களைச் செய்வது எப்போதும் நடக்காது., உதாரணம், கலாச்சாரம், பாரம்பரியம், நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்காத மேலாளர்கள் போன்ற பல்வேறு காரணிகள் அவற்றின் கண்டுபிடிப்புகளுக்குத் தடையாக இருக்கின்றன.
மேலே விவாதிக்கப்பட்ட புள்ளிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் மோசமான முடிவுகளுக்கு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி காரணங்கள், இப்போது பெறப்பட்ட மோசமான முடிவுகளுக்கு நாம் கொடுக்கக்கூடிய சில தீர்வுகளை பகுப்பாய்வு செய்வோம்.
1. ஏதோ தவறு இருப்பதாக முதல் அறிகுறிகளைக் கண்டறியவும்
சிக்கலை விரைவில் சமாளிப்பது அவசியம். நிறுவனம் இழப்புகள், பணப்புழக்கமின்மை அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் குறைவு ஏற்படத் தொடங்கும் தருணத்தில், சிரமங்கள் எங்கிருந்து வருகின்றன என்பதைக் கண்டுபிடித்து அவற்றைத் தீர்க்க முயற்சிக்க நீங்கள் வேலைக்கு இறங்க வேண்டும்.
பிற்காலத்தில் அதை விட்டுச் செல்வது சிக்கல்களை வளர்க்கச் செய்கிறது மற்றும் தொழிலதிபர் அவற்றைத் தீர்க்க விரும்பினால், அது மிகவும் தாமதமாகலாம்.
2. சமூகம் இனி சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததைப் போல இல்லை என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்
சமூகம், அதன் பயன்கள் மற்றும் சுவைகளுடன், மாறிவிட்டது, ஒரு நிறுவனத்தை வெற்றிக்கு இட்டுச் சென்ற உத்திகள் இன்று செயல்படவில்லை.
இந்த வழிகாட்டுதல்களை நாம் கைவிட்டு, வேறுபட்டவற்றைப் பின்பற்ற வேண்டும், வணிகம் எங்குள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்து, நிறுவனம் என்ன செய்கிறதென்று தொடங்கி, அதன் தயாரிப்பு எவ்வாறு மாறக்கூடும், அது என்ன வழங்குகிறது, தற்போதைய சந்தை தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய புதுமைகளைப் பார்க்க வேண்டும்.
3. வாடிக்கையாளர் இன்று எப்படி இருக்கிறார் என்பதைப் படியுங்கள்
நெருக்கடிக்கு முந்தையதைப் போல ஸ்பானியர்களும் இல்லை. வேலையின்மை, வருமானக் குறைப்பு மற்றும் நிச்சயமற்ற எதிர்காலம் ஆகியவை நுகர்வு வியத்தகு அளவில் வீழ்ச்சியடைந்துள்ளன. முன்பு பயமின்றி வாங்கியவர்கள், இன்று ஒவ்வொரு செலவையும் ஒரு பூதக்கண்ணாடியுடன் பார்க்கிறார்கள்.
வணிக மூலோபாயத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய, அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள், எவ்வளவு செலுத்த தயாராக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் இல்லாமல் என்ன செய்வார்கள் என்பதைக் கண்டறிவது அவசியம்.
4. மாறுபட்ட கருத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்
எல்லாமே தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருக்கும் நேரத்தில், உங்களை அறிவுறுத்திக் கொள்ள அனுமதிப்பது மிகவும் முக்கியம். வணிக நிறுவனங்கள், கூட்டங்கள் மற்றும் படிப்புகள் மூலம், ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கு மிக முக்கியமான விசைகளை வழங்க முடியும்.
ஒரு ஆபத்தான சூழ்நிலையில் மற்ற நிறுவனங்கள் எவ்வாறு திரும்பி வந்துள்ளன என்பதையும் பார்ப்பது பொருத்தமானது. பொருளாதார செய்தித்தாள்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சி செய்தித் திட்டங்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளைத் தருகின்றன, அவை மிகவும் எளிமையான நுட்பங்களுடன், தங்கள் வணிகத்தை மாற்றியமைக்க முடிந்தது. பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த வழிகாட்டுதல்களை வீட்டிலேயே பயன்படுத்த முடியும்.
தொழிலாளர்கள் பங்களிக்க முடியும் என்ற கருத்து குறைவான முக்கியமல்ல. அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தினசரி தொடர்பில் உள்ளனர், தயாரிப்புடன், குடிமகன் என்ன விரும்புகிறார், விற்பனையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை நன்கு அறிவார்.
5. மேலோட்டத்துடன் விநியோகிக்கவும்
பல முறை நிறுவனம் உள்கட்டமைப்புகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மிகக் குறைவான மக்கள் செல்லும் வளாகங்கள், ஊழியர்களுக்கான தேவையற்ற நிறுவன தொலைபேசிகள், மோசமாக விநியோகிக்கப்பட்ட வேலை, உணவுக்கு ஒரு டயமிற்கு அதிகமானது, இது பல கமிஷன்களை வசூலிக்கும் வங்கியின் வாடிக்கையாளர்.. தொழில்முனைவோர் மிதமிஞ்சியவற்றிலிருந்து விடுபட நிர்வகித்தால், மிக முக்கியமான விஷயங்களுக்கு செலவிடக்கூடிய பணத்தை சேமிக்க முடியும்.
6. புதிய வணிக மூலோபாயத்தை உருவாக்குங்கள்
இந்த எல்லா தகவல்களுடனும் (இன்று வாடிக்கையாளர்கள் என்ன, அவர்கள் என்ன கேட்கிறார்கள், அவர்களுக்கு என்ன தேவை, போன்றவை), தொழில்முனைவோர் புதிய உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும், தேவைப்படும்போது மாற வேண்டும்…
இதற்காக நீங்கள் நிறுவனம் வைத்திருக்கும் மூலதனத்தையும் பார்க்க வேண்டும். இந்த மாற்றங்கள் எப்போதும் ஆழமாக இருக்க வேண்டியதில்லை. சில நேரங்களில், வியாபாரத்தில் புதிய வாழ்க்கையை சுவாசிக்க சிறிய மாற்றங்கள் மட்டுமே போதுமானது. பிற வாடிக்கையாளர்களை அணுகுவது அல்லது நிறுவனத்தை பொதுமக்கள் எதிர்கொண்டால் அதை புதுப்பிப்பது என்பது நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய ஊக்கத்தை தரக்கூடிய மாற்றங்கள் ஆகும்.
7. டெலிவேர்க்கில் பந்தயம்
வணிக வகை அனுமதிக்கும்போது, ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைநாளில் பெரும்பகுதியை வீட்டிலிருந்தே செய்வது நல்ல யோசனையாக இருக்கலாம். சில நிறுவனங்கள் தொழிலாளர்கள் ஒரு நாள் அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு மட்டுமே அலுவலகத்திற்குச் செல்வதைத் தேர்வுசெய்கின்றன, மீதமுள்ள நேரம் தொலைதூரத்தில் தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்கின்றன.
டெலிவேர்க்கிங் தவிர, இது பொதுவாக ஊழியர்களுக்கு சாதகமானது, இது நிறுவனத்தை மின்சாரம், வெப்பமாக்கல், போக்குவரத்து போனஸ் ஆகியவற்றில் சேமிக்கிறது மற்றும் சிறிய வளாகங்களுக்கு கூட நகர்த்த முடியும். சில ஆய்வுகளின்படி, இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது.
8. அதிர்ச்சியூட்டும் சலுகைகள்
தற்காலிக சலுகைகள் வணிகத்தை மாற்றியமைக்க உதவும்.
திவாலாவின் விளிம்பில் இருக்கும் நிறுவனங்கள், தரத்தை குறைக்காமல், தங்கள் தயாரிப்புகளின் விலையை நிறையக் குறைத்து, புயலை வானிலைக்கு மட்டுமல்லாமல், விற்பனையை அதிகரிக்கவும், வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கவும் நிர்வகித்துள்ளன.
9. செய்யப்பட்ட மாற்றங்களுக்குப் பிறகு தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
நிறுவனம் மாறிவிட்டது என்று மக்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் புதிய மூலோபாயம், சலுகைகள் அல்லது வளாகத்தை புதுப்பித்தல் பயனற்றவை. மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பர நடவடிக்கைகள் மூலம், செய்தி, விலைகள் வீழ்ச்சி, சலுகையின் புதிய தயாரிப்பு பற்றி பொதுமக்களுக்கு அறிவிக்க முடியும்…
இந்த விளம்பரங்கள் எப்போதும் அதிக விலை கொண்டதாக இருக்க வேண்டியதில்லை. வணிகம் தெரு மட்டத்தில் இருக்கும்போது, இந்த தகவலை குடிமகனுக்கு வழங்க வளாகத்தைப் பயன்படுத்தலாம். ரேடியோ புள்ளிகள் அல்லது துண்டுப்பிரசுர விநியோகமும் பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
10. புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
வணிகத்தை விளம்பரப்படுத்த இணையம் மிகவும் பயனுள்ள கருவியாகும். இப்போதெல்லாம், பலர் இணைய புத்தகங்களில் தொலைபேசி புத்தகங்களில் தேடும் தகவல்களைக் கலந்தாலோசிக்கிறார்கள்.
எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் கவர்ச்சிகரமான மற்றும் தெளிவான வலைத்தளம் இருப்பது மிகவும் முக்கியம். கூடுதலாக, சமூக வலைப்பின்னல்களில் இருப்பது நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவான ஒரு புள்ளியாகும், இது கிட்டத்தட்ட இலவசமாக விளம்பரப்படுத்தப்படலாம் ”. (இடது, 2012).
ஒரு நிறுவனத்தில் வெற்றிபெற இவை மிக முக்கியமான பரிந்துரைகள் என்பதில் சந்தேகம் இல்லாமல், ஒரு நல்ல சந்தை ஆராய்ச்சி அவசியம் என்பதை மறந்துவிடாதது, வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்டிருப்பது, சமூகத்தில் நிகழும் மாற்றங்களைப் பற்றிய சிறந்த பார்வையைப் பெற எங்களுக்கு உதவுகிறது. ஆபத்து தடுப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை அனுமதிக்கும் ஒரு பயனுள்ள நிதி பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை உருவாக்குங்கள்.
