திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான நிதி நிர்வாகம்
பல சந்தர்ப்பங்களில், முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் இருந்து வெளிவரும் தகவல்களை நாங்கள் ஆய்வு செய்துள்ளோம். யோசனை அல்லது சுயவிவர மட்டத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்ட சில ஆய்வுகள் பொதுவாக ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் திட்டமிடல் செயல்முறைக்கு வழிகாட்ட போதுமானதாக இல்லை. ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள முகவர்களுக்கு முதல் விசாரணைகளை மேற்கொள்ள அனுமதிக்கும் “வணிகத் திட்டத்தை” தயாரிப்பதற்கு முன்னுரிமைக்கு மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வுகள் ஒரு பயனுள்ள குறிப்பாக விளங்கியுள்ளன என்பதையும் நினைவில் கொள்வோம். சில சிக்கலான ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவது குறித்து முடிவெடுப்பதில் ஆபத்தைத் தணிக்க, இறுதியில் சம்பந்தப்பட்ட முகவர்கள் சாத்தியமான நிலைகளைக் கோருவார்கள். இந்த ஆய்வு முதலில் உரிமையாளர்களுக்கு திட்டத்தின் லாபம், அதன் பொருத்தம்,வாய்ப்பு மற்றும் அதிலிருந்து வரும் நன்மைகள், ஆனால், அதன் மரணதண்டனை முடிவு செய்யப்பட்டால் அதைக் கடக்க வேண்டிய வரம்புகள் மற்றும் பலவீனங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறது. மறுபுறம், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கும் கடன் வழங்குபவர்களுக்கும் அதன் மூலம், அபாயங்களை அளவிடுவதற்கும், அவர்களின் பங்கேற்பின் நன்மைகளை எடைபோடுவதற்கும் வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
திட்டத்தின் நன்மைக்கான உரிமையாளர்களுக்கும் ஆர்வமுள்ள முகவர்களுக்கும் அவர்களின் பங்களிப்பின் அளவு, முறைமை, லாபம் மற்றும் ஆபத்தை தீர்மானிக்க முன் முதலீட்டு ஆய்வுகள் சிறந்த கருவியாகும் என்பது தெளிவாகிறது. இந்த முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்கள் திட்ட முகாமைத்துவத்தின் பொறுப்பை ஏற்றுக் கொள்ளும் நபர் அல்லது நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதும் தெளிவாகிறது, இருப்பினும் இது போதாது, பல காரணங்களுக்காக: இது இடையில் சில காலம் கடந்துவிட்டதாக இருக்கலாம் முதலீட்டுக்கு முந்தைய ஆய்வைத் தயாரித்தல் மற்றும் அதைச் செயல்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்ட தருணம் மற்றும் இந்த நோக்கத்திற்காக பொறுப்பான குழுவை நியமித்தல்;முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் நிதி பகுப்பாய்வில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் மொழி வழக்கமாக நிலையான விலையில் செய்யப்படுகிறது என்பதையும் கருத்தில் கொள்வது அவசியம் (பணவீக்கத்தின் நடத்தை நீண்ட காலத்திற்கு, 10 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகளுக்கு முன்னறிவிப்பதில் சிரமம் காரணமாக), அதே நேரத்தில் மரணதண்டனை காலம் பொதுவாக பல ஆண்டுகளாக நீடிக்காது மற்றும் தற்போதைய விலைகளின் மதிப்பீடுகள் மிகவும் உண்மையானவை மற்றும் பொருத்தமானவை; திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒப்பந்த மற்றும் இறுதி நிபந்தனைகள் உரிமையாளர்களுக்கும் சிறப்பு ஒப்பந்தக்காரர் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான நீண்டகால மற்றும் கடுமையான பேச்சுவார்த்தைகளின் விளைவாகும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் முன்னறிவிப்பது கடினம்.மரணதண்டனை காலம் பொதுவாக பல ஆண்டுகளாக நீடிக்காது மற்றும் தற்போதைய விலைகளின் மதிப்பீடுகள் மிகவும் உண்மையானவை மற்றும் பொருத்தமானவை; திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒப்பந்த மற்றும் இறுதி நிபந்தனைகள் உரிமையாளர்களுக்கும் சிறப்பு ஒப்பந்தக்காரர் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான நீண்டகால மற்றும் கடுமையான பேச்சுவார்த்தைகளின் விளைவாகும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் முன்னறிவிப்பது கடினம்.மரணதண்டனை காலம் பொதுவாக பல ஆண்டுகளாக நீடிக்காது மற்றும் தற்போதைய விலைகளின் மதிப்பீடுகள் மிகவும் உண்மையானவை மற்றும் பொருத்தமானவை; திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒப்பந்த மற்றும் இறுதி நிபந்தனைகள் உரிமையாளர்களுக்கும் சிறப்பு ஒப்பந்தக்காரர் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான நீண்டகால மற்றும் கடுமையான பேச்சுவார்த்தைகளின் விளைவாகும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் முன்னறிவிப்பது கடினம்.
இந்த காரணங்களுக்காக, அத்தகைய நிறுவனம் அல்லது மரணதண்டனைக்கு பொறுப்பான நபர் வடிவமைக்க வேண்டும், நாங்கள் முந்தைய அத்தியாயங்களில் கூறியது போல், திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான திட்டமிடல் செயல்முறை, இது திட்டமிட்ட நோக்கத்தை நிறைவேற்ற உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
திட்ட மேலாளரின் முக்கிய கவலைகளில் ஒன்று, தேவையான நிதி ஆதாரங்கள் சரியான நேரத்தில் வருவதை உறுதிசெய்து, நிகழ்ச்சி நிரலை திட்டமிடுவதோடு ஒத்துப்போகிறது. வெளிப்புற முகவர்களின் பங்கேற்பு முறையைப் பொறுத்து, அவை: முதலீட்டாளர்களின் பங்கேற்பு கடமைகள் திட்டத்தை நோக்கிய வழிமுறைகள் மற்றும் நேரங்களை நிர்ணயிக்க வேண்டும், அதேபோல் கடன் வழங்குநர்கள் திட்டக் கணக்கில் தேதிகளில் டெபாசிட் செய்ய வேண்டியிருக்கும். ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட நிதி ஆதாரங்களை தீர்மானித்தது. பத்திரங்களின் (பத்திரங்கள் அல்லது பங்குகள்) பணியமர்த்தலிலிருந்து பெறப்பட்ட பிற வகையான பங்கேற்பு விஷயத்தில்,திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கத்தின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளுக்கு சேகரிப்பு மற்றும் சரியான நேரத்தில் கிடைப்பதற்கு பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை நிர்ணயிக்கும் ஒரு அட்டவணை சிறப்பு கடுமையுடன் நிறுவப்பட வேண்டும்.
வழக்கமாக, திட்டத்தின் நிர்வாகத்தை ஏற்றுக்கொள்ளும் நபர் அல்லது நிறுவனம், நிறுவப்பட்ட நிபந்தனைகளையும், திட்ட உரிமையாளர்கள் அல்லது மேலாளருக்கும், இறுதியில் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களுக்கும் இடையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்திய கடமைகளைக் காண்கிறது. திட்ட நிர்வாகியின் தொடக்கப் புள்ளி என்னவென்றால், வெவ்வேறு செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகள் திட்டத்தின் சொந்த நிதி ஆதாரங்களுடன் மூடப்பட்டிருக்கின்றனவா என்பதையும், அளவு மற்றும் தேதிகளில் தெளிவாக அடையாளம் காணப்பட்ட மற்றும் உறுதியான மாற்று மூலங்களால் சரிபார்க்கப்படுவதும் ஆகும். சுருக்கமாக, மரணதண்டனையின் நோக்கத்தை அடைவதற்குத் தேவையான வளங்களையும், அதன் ஒதுக்கீட்டிற்குப் பொறுப்பான மற்றும் உறுதியளித்த வெவ்வேறு உள் மற்றும் வெளிப்புற ஆதாரங்களையும் இது ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, ஆய்வாளர்களின் கவனத்தை முக்கியத்துவத்திற்கு அழைக்கிறோம்"திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான நிதி திட்டமிடல் " மற்றும், நிச்சயமாக, அதன் செயல்பாட்டுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு அமைப்பு விளக்கப்படத்தில் உள்ள "கருவூலத்தின் " பொருத்தமான இடம்.
திட்ட நிதி மேலாண்மை என்பது திட்டமிடல், பட்ஜெட், கணக்கியல், நிதி அறிக்கைகள், உள் கட்டுப்பாடுகள், தணிக்கை, கையகப்படுத்துதல் மற்றும் தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றை உடல் ரீதியான மரணதண்டனைக்கு துணைபுரிய அனுமதிக்கும் ஒரு செயல்பாடு ஆகும். இது ஒரு திட்டத்தின் வெற்றியில் ஒரு முக்கியமான உறுப்பு. சரியான நேரத்தில் மற்றும் பொருத்தமான நிதித் தகவல்களைக் கொண்டிருப்பது சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கான உறுதியான அடித்தளத்தை உருவாக்க உதவுகிறது, இது திட்டத்தின் உடல் முன்னேற்றத்திற்கும் நிதி கிடைப்பதற்கும் உதவுகிறது, மேலும் தாமதங்கள் மற்றும் சிக்கல்களைக் குறைக்கிறது. ஒரு திட்டத்தில், நல்ல நிதி மேலாண்மை வழங்குகிறது: நிர்வகித்தல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் மேற்பார்வை செய்பவர்களுக்கு தேவையான அத்தியாவசிய தகவல்கள்; உள் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அசாதாரண நிகழ்வுகள் மற்றும் விலகல்களை விரைவாக அடையாளம் காணும் திறன் ஆகியவற்றை செயல்படுத்துவதன் மூலம் மோசடி மற்றும் ஊழல் தடுப்பு.
1. திட்ட செயல்பாட்டின் நிதி நிர்வாகத்தில் நிலைகள்
அனைத்து வகையான திட்டங்களின் வளர்ச்சியும், குறிப்பாக எந்தவொரு அளவிலும் உள்ள திட்டங்கள் அவற்றின் முழு நிதியுதவிக்காக வெவ்வேறு உள் மற்றும் வெளி மூலங்களுக்கு (தேசிய மற்றும் சர்வதேச) முறையிட வேண்டும். இதன் விளைவாக, இப்பகுதிக்கு பொறுப்பானவர்கள் பின்வரும் அம்சங்களில் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்:
- நிதி மூலோபாயத்தின் அடையாளம் :போதுமான நிதி மூலோபாயத்தை வளர்ப்பதற்கான சாத்தியம் முக்கியமாக திட்டம் மற்றும் அதன் வள தேவைகள், கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்கள் அவற்றின் வரம்புகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் குறிப்பாக பொறுப்பான குழுவின் மேலாண்மை திறன் பற்றிய முழுமையான அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. கட்சிகளுக்கு சாதகமான ஒரு சீரான பேச்சுவார்த்தையை அடைவதற்கு, நிதி மூலோபாயம் அனைத்து சாத்தியமான பேச்சுவார்த்தை பலங்களையும் ஒன்றிணைத்து உறுதிப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் கண்டறியப்பட்ட பலவீனங்களின் விளைவு மற்றும் முக்கியத்துவத்தைத் தணிக்க வேண்டும். சில சந்தர்ப்பங்களில், திட்ட முதலீட்டிற்கு பொறுப்பான மேலாளர் முன்கூட்டியே நியமிக்கப்படுகிறார், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளில் அவரை தீவிரமாக ஈடுபடுத்துவதற்காகவும், வங்கியாளர்களுடனான கடன்களின் அளவு மற்றும் நிபந்தனைகள் குறித்த ஒப்பந்தங்களிலும் மற்றும் வழங்குநர்கள்.இந்த சூழ்நிலை குறிப்பாக சுவாரஸ்யமானது, ஏனெனில், ஒப்பந்தங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் விரிவாக்கம் மற்றும் அதை நிறைவேற்றுவதில், திட்ட மேலாளர் பல்வேறு நடவடிக்கைகளால் கோரப்படும் நிதி ஆதாரங்களின் தேவைகளை அதிக பாதுகாப்போடு ஒருங்கிணைக்க முடியும் மற்றும் மதிப்புகள் மற்றும் தேதிகளில் உறுதியான ஆதாரங்கள். எவ்வாறாயினும், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களின் பங்கேற்புக்கான நிபந்தனைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்திய பின்னர், திட்ட நிர்வாகத்திற்கான பொறுப்பை ஏற்றுக் கொள்ளும் நிறுவனம் அல்லது நபரைத் தேர்ந்தெடுப்பது வழக்கமாக பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் செய்யப்படுகிறது. மேலும், பல சந்தர்ப்பங்களில் திட்ட மேலாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அவர்கள் தீவிரமாக பங்கேற்கிறார்கள். காரணம் மிகவும் எளிமையானது,முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் ஏஜென்சிகள் இருவரும் தாங்கள் செய்யும் வளங்களைப் பற்றி மிகவும் பொறாமைப்படுகிறார்கள், மேலும் திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள அனைத்து முகவர்களிடமும் பொருந்தக்கூடிய உத்தரவாதங்களை கோருகிறார்கள், திட்டத்தின் செயல்பாட்டை ஆபத்துக்குள்ளாக்கும் எந்தவொரு ஆபத்தையும் தணிப்பதற்காகவும், எனவே அவர்களின் முதலீடுகள்.. சுருக்கமாக, ஒரு நிதி மூலோபாயத்தை அடையாளம் காண்பது திட்ட உரிமையாளர்கள் அல்லது அவர்களின் மேலாளர்கள், ஆர்வமுள்ள நிதி ஆதார வழங்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுவால் ஆன ஒரு குழுப்பணியின் விளைவாகும், அவை அனைத்தும் நலன்களை சரிசெய்து திட்டத்தின் நிதி மூடுதலை தீர்மானிக்கும். வரைவு.நிதி மூலோபாயத்தை அடையாளம் காண்பது என்பது திட்ட உரிமையாளர்கள் அல்லது அவற்றின் மேலாளர்கள், ஆர்வமுள்ள நிதி ஆதார வழங்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுவால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழுப்பணியின் விளைவாகும், அவை அனைத்தும் நலன்களை சரிசெய்து திட்டத்தின் நிதி மூடலை தீர்மானிக்கும்.நிதி மூலோபாயத்தை அடையாளம் காண்பது என்பது திட்ட உரிமையாளர்கள் அல்லது அவற்றின் மேலாளர்கள், ஆர்வமுள்ள நிதி ஆதார வழங்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுவால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழுப்பணியின் விளைவாகும், அவை அனைத்தும் நலன்களை சரிசெய்து திட்டத்தின் நிதி மூடலை தீர்மானிக்கும்.
- நிதி திட்டமிடல் :நிச்சயமாக, முன்கூட்டிய முதலீட்டு ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டபோதுதான் கடுமையான நிதி திட்டமிடல் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும், நாங்கள் சாத்தியமான மட்டத்தில் மீண்டும் செய்கிறோம், மேலும் இந்த திட்டம் செயல்படுத்தப்படும் என்று நினைப்பதற்கு போதுமான சான்றுகள் உள்ளன, எனவே இறுதி வடிவமைப்புகள் பொறியியல் நிலைக்கு முன்னேறும் பின்வரும் அம்சங்களைப் பற்றி போதுமான பதில்களை அனுமதிக்கும் விவரம்: நடவடிக்கைகளின் திட்டமிடல் மற்றும் பண ஆதாரங்களுக்கான அவற்றின் தேவைகள். உபகரணங்கள் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் பற்றிய தகவல்கள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தையின் நிபந்தனைகள். செயல்பாடுகளின் காலவரிசை, நாணயத்தின் வரையறை மற்றும் கட்டண நிலைமைகள். ஆவணத் தேவைகள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள் தேவை. மாற்று ஆதாரங்கள் மற்றும் அவற்றின் செலவுகள், விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள். நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் உறுதியளிக்கப்பட்ட நிதிகளின் அமைப்பு மற்றும் ரூட்டிங் (பயன்பாடுகள்).
திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப முறிவு, மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய நடவடிக்கைகள், அவை செயல்படுத்தப்பட்ட நேரம் மற்றும் அவற்றை முறையாகவும் சரியான நேரத்திலும் முடிக்க தேவையான ஆதாரங்களை முழுமையாக அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது. ஒப்பந்தங்களில் நிறுவப்பட்ட நிபந்தனைகள் மற்றும் தேவைகள் முழுமையாக பூர்த்தி செய்யப்படும் வரை எந்தவொரு வளத்தையும் வழங்காத சப்ளையர்கள், வங்கியாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் கோரிய தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அவற்றை சரியான நேரத்தில் கொள்முதல் செய்ய நிதி ஆதாரங்கள் திட்டமிடப்பட வேண்டும்.
- நிதித் திட்டத்தை உருவாக்குதல் : நாங்கள் முன்னர் குறிப்பிட்டது போல, திட்ட மேலாளர்களுக்கான சவால் சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு முகவர்களின் நலன்களுக்கு இணக்கமாக சேவை செய்வதாகும். கடனளிப்பவர்கள் அதிக பாதுகாப்பு, குறைந்த ஆபத்து மற்றும் சரியான நேரத்தில் கடன்களை செலுத்த வேண்டும் மற்றும் வட்டி விகிதம் மற்றும் உத்தரவாதங்களின் சிறந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் கோருவார்கள். வீட்டு உரிமையாளர்கள் மலிவான வரவுகளை, அதிக நெகிழ்வான விதிமுறைகள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களின் பங்கில் அதிக ஆபத்து ஆகியவற்றைப் பின்பற்றுவார்கள். எனவே கட்சிகள் திருப்தி அடைகின்ற ஒரு சமநிலையை கண்டுபிடிப்பது ஒரு விஷயம்.
திட்டங்களின் அளவைக் கருத்தில் கொண்டு, பணத்தை வழங்கும், அபாயங்களைக் கருதி, முடிவுகளிலிருந்து பயனடையக்கூடிய தொடர்ச்சியான முகவர்களின் தேவையான ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது, எனவே திட்டத்தின் சட்ட கட்டமைப்பு மற்றும் நிதி உருவாக்கம் அத்தகைய வெளிப்படைத்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டும். சாத்தியமான பங்கேற்பாளர்கள் அவர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளை போதுமான அளவு எடைபோடலாம், குறிப்பாக செயல்பாட்டின் போது திட்டத்தின் தன்னாட்சி திறனை உறுதிப்படுத்தவும், வரி கடமைகள், கடன் சேவை கடமைகள் மற்றும் நிச்சயமாக, மதிப்புகள், இலாபத்தின் மூலம், சம்பந்தப்பட்ட முகவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்கின்றன.
இதன் விளைவாக, நிதித் திட்டம் பின்வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், மற்றவற்றுடன்:
- திட்டத்தை நிறுவுவதற்கும் ஆணையிடுவதற்கும் போதுமான ஆதாரங்கள் கிடைப்பதன் மூலம் மரணதண்டனை நிறைவு செய்ய உத்தரவாதம். திட்ட ஆதரவாளர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் நிறுவல், சட்டசபை மற்றும் தொடக்கத்திற்கு தேவையான ஆதாரங்களை அடைவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க வேண்டும், இல்லையெனில் அவர்கள் பங்கேற்பாளர்களில் எவரிடமும் பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க மாட்டார்கள், அவர்கள் வாங்குவோர் அல்லது உள்ளீடுகளின் சப்ளையர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்கள் செயல்பாட்டின் மூலம் கடன்களை செலுத்துவதை ஆதரிக்கும் போதுமான மற்றும் நம்பகமான உத்தரவாதங்களை அவர்கள் வழங்கும் வரை மட்டுமே பங்கேற்கும் வெளிப்புறக் கட்சிகள். போதுமான மற்றும் முழுமையான நிதி மூடல் மூலம் மட்டுமே திட்டத்தை நிறைவேற்ற தேவையான ஆதாரங்களை உத்தரவாதம் செய்ய முடியும்.திட்ட மேலாளர்கள் மூலதன சந்தைகளில் குறைந்த செலவில் நிதியுதவி பெற ஆராய்ச்சிக்கு வழிகாட்ட வேண்டும்.அவர்கள் ஸ்பான்சர்களால் நொடித்துப் போகும் அபாயத்தை வெளிப்படுத்துவதைக் குறைக்க வேண்டும். விகிதத்தை அதிகரிக்கும் ஈவுத்தொகையை விநியோகிக்க ஒரு வழியை வடிவமைக்கவும் கடன் வழங்குநர்களுக்குத் தேவையான நிபந்தனைகள் மற்றும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு ஸ்பான்சர்களின் செயல்களின் செயல்திறன். திட்டத்திற்கு உரிமை உள்ள வரி சலுகைகளை அங்கீகரிப்பதை அதிகாரிகளிடமிருந்து கண்டறிந்து கோருங்கள். தற்போதைய விதிமுறைகளுக்குள் போதுமான ஒழுங்குமுறை சிகிச்சையைத் தேடுங்கள்.திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட பணப்புழக்கம் மற்றும் கடன் சேவை கொடுப்பனவுகளை திட்டமிடுதல் மற்றும் பிற வரவுகளை அங்கீகரிப்பது ஆகியவற்றுக்கு இடையே சிறந்த ஒத்திசைவைத் தேடுங்கள்.
இவை தங்கள் நிலையை மேம்படுத்த முற்படும் பரஸ்பர சார்புடைய விரோத சக்திகள், பங்களிப்புகளுடன் அபாயங்களை ஒத்திசைக்கும் சமரச சூத்திரங்கள் மூலம் சமநிலையை அடைவதே திட்ட மேலாளரின் உத்தி, மேலும் இது திட்டத்தை முன்னோக்கி செல்ல அனுமதிக்கிறது, எனவே கணிசமாக பயனடைகிறது பங்கேற்பாளர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும். இதன் விளைவாக, திட்ட நிதித் திட்டத்தின் வடிவமைப்பில், செயல்படுத்துவதற்கும், நிலைத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கும் ஆதாரங்களைப் பெறுவது அடங்கும்; ஆகையால், நிதிகளின் சாத்தியமான ஆதாரங்கள் மற்றும் அவற்றின் கிடைக்கும் காலத்தை காலவரையறை அடையாளம் காணவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் தேவைப்படுகிறது, மேலும், திட்ட செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வருமானத்தை வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையை திட்டமிடுவது.எனவே, நிதித் திட்டம் பின்வரும் ஒவ்வொரு அணுகுமுறைகளுக்கும் துல்லியமாக பதிலளிக்க வேண்டும்:
- தேவைப்படும் வெளிப்புற கடன்தொகையின் நிலை: செயலாக்க காலத்திலும் செயல்பாட்டின் போதும் திட்டத்தின் நிதியுதவிக்கான மூலதனத் தேவைகளை அளவிடுவதற்கான அனைத்து பொருத்தமான தகவல்களையும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு மற்றும் உறுதியான வடிவமைப்புகள் வழங்குகின்றன. வெளிப்புற கடன்பாட்டின் சரியான அளவை நிர்ணயிப்பது பின்வரும் தலைப்புகளில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது: மரணதண்டனைக்கு தேவையான வசதிகளின் செலவு. கட்டுமானத்திற்கான நிதி மற்றும் மீதமுள்ள கடன் நிர்வாகத்திற்காக கருதப்பட வேண்டிய நிதி செலவுகள். வளங்கள் இல்லாததால் முடக்குதலுக்கான எந்தவொரு முயற்சியையும் தடைசெய்யும் பணி மூலதனத்தின் தேவைகள். எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளை மறைக்க அனுமதிக்கும் பாதுகாப்பின் விளிம்பு.
சில சூழ்நிலைகளில் தொழில்நுட்ப சூழ்நிலைகள் அதை அனுமதித்தால், திட்டத்தின் மொத்த நிறைவுக்கு முன்னதாக (ஒரு மட்டு வழியில் வளர்ச்சி) நடவடிக்கைகளின் தொடக்கத்தை திட்டமிடலாம், இதன் விளைவாக வரவுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட கட்டணங்களைத் தணிக்கும் சில வருமானத்தின் ஆரம்ப கிடைக்கும் தன்மை கிடைக்கிறது. இது காலவரிசை மற்றும் பட்ஜெட் செயல்பாட்டை நேரடியாக பாதிக்கும் என்பதால், திட்ட மேலாளருக்கு இந்த மூலோபாயத்தில் ஒரு சிறப்பு ஆர்வம் இருக்க வேண்டும், இது திட்டத்தின் நோக்கங்களுடன் செல்லுபடியாகும் மற்றும் ஒத்ததாக இருந்தால் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும்.
- நிதி ஆதாரங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கான முந்தைய கடமைகள் : கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் பங்கு முதலீட்டாளர்களின் கடமைகள் கட்டுமானத்திற்கு பொறுப்பான ஒப்பந்தக்காரர்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்களின் சப்ளையர்கள் ஆகியோரின் வெளிப்படையான தேவைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும் என்பது வெளிப்படையானது. திட்டத்தின் முழு நிறுவல் மற்றும் பணிகள், அதாவது நம்பகமான மற்றும் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட நிதி மூடுதலை அடைவதற்கு தேவையான செலவினங்களை ஈடுசெய்ய ஸ்பான்சர்கள் கடமைகளைப் பெறும் வரை கட்டுமானம் தொடங்குவதில்லை. கட்டுமானத்திற்கு நிதியளிப்பதற்கு ஒரு பொது சலுகை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், நம்பகமான நிதி நிறுவனங்களின் உறுதியான கடமைகளால் ஸ்டாண்ட்-பை அல்லது பிரிட்ஜ் கடன்கள் மூலம் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். பொது சலுகைக்கு போதுமான பதில் இல்லை.அதிகபட்ச அந்நியச் செலாவணியைத் தீர்மானித்தல்: அதிகபட்ச அந்நியச் செலாவணியை நிர்ணயிக்கும் கடன் / மூலதன விகிதம் சார்ந்தது: எதிர்பார்க்கப்படும் லாபம் மற்றும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டு அபாயங்கள். மூலதனத்தை பங்களிக்கும் ஸ்பான்சர்களின் திறன். மூலதன முதலீட்டாளர்களால் வெளிப்படுத்தப்படும் வட்டி தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் சாத்தியமான வாங்குபவர்களின் முதலீட்டாளர்களாக பங்கேற்பது, அல்லது உள்ளீட்டு சப்ளையர்கள் பங்கேற்பதற்கான நோக்கம். உத்தரவாதங்களின் பாதுகாப்பு நிலை. சந்தாவில் வெளிப்படும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாங்குவதில் ஆர்வமுள்ள தரப்பினரின் தீர்வு. திட நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால கொள்முதல் ஒப்பந்தங்கள்.
வெளிப்புற வளங்களை வரவழைத்து பயன்படுத்துவதற்கான திட்டத்தின் திறனுக்கும், செயல்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட ஓட்டங்களுடன் அவற்றை செலுத்துவதற்கான உண்மையான சாத்தியத்திற்கும் இடையிலான சமநிலைக்கு அந்நியச் செலாவணி நிலை ஒத்திருக்கிறது. மிகைப்படுத்தப்பட்ட அந்நியச் செலாவணி கடனுக்குச் சேவை செய்ய போதுமான ஓட்டங்களை உற்பத்தி செய்யாததன் மூலம் திட்டத்தை பாதிக்கிறது, ஆனால் கடன் திறனைப் போதுமான அளவில் பயன்படுத்தாமல் இருப்பது அதே நேரத்தில் வாய்ப்புச் செலவுகளைச் சுமக்கக்கூடும்.
கடன் வாங்கும் திறன் என்பது கடனின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தில் இந்த திட்டம் முழுமையாக சேவை செய்யக்கூடிய கடனின் அளவாகும். இது வழக்கமாக ஆண்டுதோறும் தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட பணப்புழக்கத்திலிருந்து கணக்கிடப்படுகிறது. அணுகக்கூடிய அதிகபட்ச அந்நியச் செலாவணியை நிறுவுவது, திட்டத்தின் நிதி பண்புகள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களால் நிறுவப்பட்ட நிபந்தனைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. திட்ட உரிமையாளர்கள் அல்லது மேலாளர்களின் நிதி ஆலோசகர்கள் மேற்கொள்ள வேண்டிய பணிகளில் ஒன்று, வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கங்களுடன் தொடர்புடைய அனைத்து வகையான தொடர்புடைய மாறிகளையும் சேர்ப்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் மாதிரிகளின் வளர்ச்சி ஆகும். தொடர்புடைய கடன் கோரிக்கைகளை கடனளிப்பவர்களுடன் செல்லுபடியாகும்,கடன் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த நிபுணர்களின் அனுபவமும் அறிவும் மூலதனத்தின் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான செலவை வழங்கும் வெவ்வேறு நிதிப் பொதிகளை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகின்றன, கடன் திறனால் தீர்மானிக்கப்படும் பல்வேறு நிலை அபாயங்களைக் கருதுகின்றன. கடன் வழங்குநர்கள் பொதுவாக வட்டி பாதுகாப்பு விகிதம், நிலையான கட்டண பாதுகாப்பு விகிதம் மற்றும் கடன் சேவை பாதுகாப்பு விகிதம் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு திட்டம் ஆதரிக்கக்கூடிய கடன்தொகையின் அளவு கடன் சேவை கொடுப்பனவுகளுக்கு பதிலளிக்க கிடைக்கக்கூடிய பணப்புழக்கத்தின் அளவு, துணை கடன் ஆதரவு வழிமுறைகளின் அளவு மற்றும் கடன்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படும் விதிமுறைகளைப் பொறுத்தது: வட்டி, விதிமுறைகள்,கடன் மற்றும் கடனளிப்பவர்களின் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் தேவைகள்.
- திட்டத்தின் கடனுக்கான உத்தரவாதமாக சொந்த மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துதல்: நிதித் திட்டத்தின் நீண்டகால பயன்பாடு கட்டுமானம், நிறுவல் மற்றும் ஆணையிடுதல் ஆகியவற்றிற்கு தேவையான செலவினங்களுடன் உடன்பட வேண்டும். கடன் வழங்குநர்கள் பெரும்பாலும் சற்றே சந்தேகத்திற்குரியவர்கள் மற்றும் திட்டத்தை தங்கள் வளங்களுடன் நீர்ப்பாசனம் செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன், ஸ்பான்சர்கள் அல்லது உரிமையாளர்கள் மற்றும் வெளி பங்கு முதலீட்டாளர்கள் கணிசமான முதலீட்டை ஆரம்ப முதலீட்டிற்கு (தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் நம்பிக்கையின் சோதனையாக) பயன்படுத்த வேண்டும்.. இந்த தேவை கடன் வழங்குநர்களுக்கு ஈக்விட்டி முதலீட்டாளர்கள் கெட்-கோவில் இருந்து உறுதியான உறுதிப்பாட்டை அளிப்பதாக உறுதியளிக்கிறது. பணப்புழக்க மதிப்பீடு காலம்: நிச்சயமாக, தொழில்நுட்ப ரீதியாக வடிவமைக்கப்பட்ட நிதித் திட்டம் வெவ்வேறு நடவடிக்கைகளைச் செய்வதற்கான நிதி ஆதாரங்களின் தேவையையும், கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுடன் உடன்பட்ட கடமைகளிலிருந்து பெறப்பட்ட வருமான ஓட்டங்களையும் இணக்கமாக இணைக்க வேண்டும், இல்லையெனில் இந்த திட்டம் விலையுயர்ந்த நிதியுதவிக்கு முறையிட வேண்டும் குறுகிய காலம். கொள்கையளவில், சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட நிதித் தகவல்கள் வழக்கமாக வருடாந்திர காலங்களில் வழங்கப்படுகின்றன, இருப்பினும், கட்சிகளின் ஆலோசகர்கள் மாதாந்திர அல்லது வாராந்திர அடிப்படையில் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும், வழக்கைப் பொறுத்து, பணப்புழக்கங்களின் நடத்தை. திட்டத்திற்கு நிதியளிக்க நாணயங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது: பங்களிப்பு அல்லது கடன் மூலமாக அல்லது விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட பணத்தைப் பெற நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள், மேலும் வெவ்வேறு நாணயங்களில் கடன்களை செலுத்த ஒப்புக் கொள்ளும்போது, நீங்கள் ஒரு மாற்று வீத அபாயத்தை சந்திக்க நேரிடலாம், இதன் விளைவாக, ஸ்பான்சர்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார்கள் பேச்சுவார்த்தைகளின் தோற்றம் அல்லது இலக்குக்கு ஏற்ப உங்கள் தேவைகளை எடைபோடுவதன் மூலம் பரிமாற்ற அபாயத்தைக் குறைக்கும் பல நாணயங்களில் ஒரு வழிமுறை. திட்ட அடிவானத்தின் மதிப்பீடு அல்லது அதன் பயனுள்ள வாழ்க்கை: ஒரு திட்டத்தின் கடன் முதிர்ச்சி அதன் பயனுள்ள வாழ்க்கையை தாண்டக்கூடாது என்பது தெளிவாகிறது. சில எண்ணெய் அல்லது தாது பிரித்தெடுக்கும் திட்டங்கள், உற்பத்தி விகிதத்தைப் பொறுத்து, அவற்றின் பயனுள்ள வாழ்க்கையை துல்லியமாக தீர்மானிக்க முடியும் மற்றும் நிதித் திட்டத்தை வேண்டுமென்றே சரிசெய்யலாம். மரணதண்டனையின் போது நிகழ்ந்த அனைத்து வகையான நிகழ்வுகளைப் பற்றியும் திட்ட மேலாளர் கவலைப்பட வேண்டியது உண்மைதான் என்றாலும், படைப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, ஆபரேட்டருக்கு ஒலி நிதி வழங்குவதில் மேலாளர் பொறுப்பேற்கிறார் என்பதும் உண்மை. கட்டுமானம் அல்லது செயல்படுத்த நிதி: வங்கி கடன்- கட்டுமானத்திற்கான நிதி உரிமையாளர் நிறுவனத்திடமிருந்தோ அல்லது உறுதிமொழிக் குறிப்புகளை வெளியிடும் அல்லது வணிக வங்கிகளிடமிருந்து குறுகிய கால நிதியை திரட்டும் ஒரு சிறப்பு நிதி நிறுவனத்திலிருந்தோ உருவாகலாம். ஒரு சிறப்பு அல்லது முன்னணி நிதி நிறுவனத்தைப் பயன்படுத்தும் போது, சொந்த நிறுவனம் நிதி நிறுவனம் திரட்டிய பணத்தை அது போன்ற நிபந்தனைகளின் கீழ் கடன் வாங்கும். கட்டுமான நிதியுதவி பயன்படுத்தப்படும்போது, நீண்ட கால கடனுக்கான ஆராய்ச்சி முன்னோக்கி செல்லத் தொடங்குகிறது, அதற்காக கடன் வழங்குநர்கள் அதை மாற்றுவதற்கு அதிக விருப்பம் காட்டுவார்கள், அதாவது நீண்ட கால கடன்களுக்கு குறுகிய கால கடன்களை பரிமாறிக்கொள்ள வேண்டும்.. திட்ட நிறுவனத்திற்கு ஸ்பான்சர்களிடமிருந்து நேரடி கடன்கள்: இரண்டாவது வழி, ஒவ்வொரு ஸ்பான்சர்களும் கடன் பெறுவது, அவர்களின் பங்கேற்பைப் பொறுத்து, வணிக வங்கிகளிடமிருந்து ஒரு குறுகிய காலத் தொகை, பின்னர் அவற்றை திட்டத்திற்கு கடன் வழங்குதல். மரணதண்டனை முடிந்ததும், உற்பத்தி நிறுவனம் அல்லது சேவை வழங்கலில் இருந்து பெறப்பட்ட வருவாய் நீரோடைகளால் ஆதரிக்கப்படும் நீண்டகால நிதியுதவியை திட்ட நிறுவனம் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது. அதே நேரத்தில், திட்ட நிறுவனம் நீண்டகால நிதியுதவியுடன் பெறப்பட்ட ஆதாரங்களுடன் ஸ்பான்சர்களிடமிருந்து கடன் வாங்கிய பணத்தை மன்னிக்கிறது. நீண்ட கால நிதி: இரண்டு வருடங்களுக்கும் மேலாக நிரந்தர நிதிக் கடமைகளை முதலீட்டாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வது எளிதானது அல்ல, குறிப்பாக இந்த திட்டம் ஒரு பெரிய பொறியியல் வேலைக்கு ஒத்திருக்கும் போது, அதன் செயல்பாடுகள் பல ஆண்டுகள் ஆகக்கூடும், அதன் தொழில்நுட்பம் போதுமான அளவு சரிபார்க்கப்படவில்லை, ஆகையால், வெற்றிகரமான நிதி நெருக்கடியின் மூலம் தேவையான அனைத்து நிதிக் கடமைகளும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதற்கான உத்தரவாதங்கள் அவர்களுக்கு பெரும்பாலும் தேவைப்படுகின்றன. அத்தகைய நிதிக் கடமைகளைப் பெறுவதற்கு குறைந்தபட்சம், அந்த திட்ட ஆதரவாளர்கள் ஒரு முடிவு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட வேண்டும். நிதி கடமைகளின் ஒருங்கிணைப்பு :தேசிய மற்றும் சர்வதேச ஏஜென்சிகள், வங்கிகள், உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடனான நிதிக் கடமைகளின் அனுமானத்திற்கு தொடர்புடைய ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் நிதி மூடல் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் உறுதிப்படுத்துவதற்கும் ஆய்வு, அமைப்பு மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க விரிவான வேலை தேவைப்படுகிறது. சில மாதங்கள் உள்நோக்கக் கடிதங்களுக்கும் முதல் வரைவுகளுக்கும் இடையில் கடந்து செல்லக்கூடும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக அந்தந்த தேசிய நிறுவனங்களிடமிருந்து அங்கீகாரங்கள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள் தேவைப்படும் சர்வதேச நிறுவனங்களின் விஷயத்தில், இந்தத் திட்டத்தில் அறிவு மற்றும் முன்முயற்சி கொண்ட வல்லுநர்கள் உள்ளனர் வெவ்வேறு நடைமுறைகளை வெற்றிகரமாக முடிக்க உத்தரவாதம் அளிக்க. வழக்கமான நிதி நடவடிக்கைகள் :நிதி நடவடிக்கைகள் வழக்கமான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் கருவூலக் குழுவால் மேற்கொள்ளப்படும் பிற எதிர்பாராத மற்றும் தற்செயலான செயல்களைக் குறிக்கின்றன: வாராந்திர பண வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரித்தல், நடப்புக் கணக்குகளை நிர்வகித்தல், பணம் அனுப்பும் வழிமுறைகள், வெளிநாட்டு நாணய கொள்முதல், திட்டமிடப்பட்ட கடமைகளை நிறைவேற்ற வெளிநாடுகளில் பண ஆர்டர்கள், பேச்சுவார்த்தை மற்றும் வரவுகளைத் திறத்தல், உத்தரவாதங்களின் ஆவணங்கள், பணியமர்த்தல் மற்றும் காப்பீட்டுக் கொள்கைகளை செலுத்துதல் போன்றவை. திட்டத்தின் நிதி கட்டுப்பாடு :திட்டத்தின் நிதி நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று, திட்டத்தில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட மூலங்களையும் பயன்பாடுகளையும் கட்டுப்படுத்தும் பணிகள் மற்றும் திட்ட நிறுவலின் அதே இயக்கவியலில் இருந்து எழும் கோரிக்கைகள். ஆதாரங்களின் கட்டுப்பாடு பெறப்பட்ட தள்ளுபடிகள், வட்டி, கமிஷன்கள், அர்ப்பணிப்பு மற்றும் இடர் பிரீமியங்கள், பயன்படுத்த வேண்டிய நிலுவைகள் மற்றும் சப்ளையர்களுடனான அனைத்து ஒப்பந்த நிதி உறவுகளையும் கணக்கிடுகிறது. பயன்பாடுகளின் கட்டுப்பாடு வேறுபட்ட பொருட்களின் மூலம் பணப்புழக்கத்தைப் பதிவு செய்வதற்கும், அந்தந்த நிரலாக்கத்தில் ஒப்புக்கொண்டபடி அதன் பயன்பாட்டின் உடல் சரிபார்ப்பிற்கும் ஓரளவிற்கு ஒத்திருக்கிறது. நிதி செயல்பாடு:செயல்பாட்டில் திட்டத்தின் கருத்துக்குள், நிதி செயல்பாடு ஒரு மூலோபாய இடத்தை ஆக்கிரமித்துள்ளது, அதன் முக்கிய நோக்கம் அதன் "உள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு" திறமையாக சேவை செய்ய அதன் செயல்பாட்டு மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன் அனைத்தையும் பயன்படுத்துவதாகும், அதாவது உற்பத்தி பகுதிகளுக்கு அதன் சரியான நேரத்தில் மற்றும் பயனுள்ள ஆதரவு, மனித வளங்கள், நிர்வாக நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்முதல்.
நிதி செயல்பாட்டிற்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட முக்கிய பணிகள் பின்வருமாறு:
- வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் மற்றும் நிதிகளைத் தயாரிப்பது மற்றும் திட்டமிடுவது வெவ்வேறு திட்டமிடப்பட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்ப பாய்கிறது. சொத்துக்களின் நடத்தை தொடர்பான கொள்கைகளை அமைத்தல்: பணி மூலதனத்தைப் பொறுத்தவரை, பணம் மற்றும் வங்கிகள் மற்றும் சரக்குக் கட்டுப்பாடு தொடர்பான நடைமுறைகளை வரையறுத்தல். நிலையான சொத்துக்களைப் பொறுத்தவரை, கணக்கியல் மற்றும் வரி நோக்கங்களுக்காக தேய்மான நடைமுறைகள் வரையறுக்கப்பட வேண்டும், மேலும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட சொத்துகளுக்கு, கடனளிப்பு செயல்முறைகளை நிர்வகிக்கும் விதிகள் வரையறுக்கப்படும். கடன் கட்டமைப்பின் வரையறை மற்றும் திட்டமிடல்: நிதி செயல்பாடு கடனளிப்பு நிலைகளுக்கும் நிறுவனத்தின் திடத்திற்கும் சுயாட்சிக்கும் இடையில் நிரந்தர சமநிலையை நாட வேண்டும்; உண்மையில், கடனின் தீவிர பயன்பாடு உறுப்பினர்களின் சொத்துக்களின் லாபத்தை மேம்படுத்துகிறது,வணிகச் செயல்திறனை விட அதன் செலவு குறைவாக இருக்கும் வரை, அதனால்தான் குறிப்பிடப்பட்ட சூழ்நிலைகளில் "அதிக அந்நியச் செலாவணி" நிறுவனத்திற்கு நன்மை பயக்கும் என்று அடிக்கடி கூறப்படுகிறது; எவ்வாறாயினும், இந்த விஷயத்தில் ஒரு எடையுள்ள அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் கடன்தொகையின் அதிகப்படியான கடன் சேவையின் (மூலதனம் மற்றும் வட்டி) பாதுகாப்புக்கு அதிக ஒதுக்கீட்டைக் கொண்டுவருகிறது, இது நிச்சயமாக அதிக அளவு விற்பனையால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும்; மறுபுறம், வணிக ஒற்றுமையின் பிம்பம் ஓரளவு மனக்கசப்புக்குள்ளாகும் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பினரின் (வங்கிகள் மற்றும் நிறுவனங்கள்) நம்பிக்கையும் பாதிக்கப்படும், ஆனால் நிறுவனத்தின் சுயாட்சி மற்றும் அதன் செயல்பாடு குறிப்பாக சமரசம் செய்யப்படலாம். நிதிக் கொள்கை பெற்றோர் நிறுவனத்தால் வரையறுக்கப்படுகிறது,பத்திரங்களை வெளியிடுவதன் மூலம் மூலதனச் சந்தைக்கு நேரடியாகச் செல்லலாமா, அல்லது சாதாரண அல்லது விருப்பமான பங்குகளை வைப்பதன் மூலம் முதன்மை சேமிப்புகளை அணுகலாமா என்பதை திட்ட மேலாளர்கள் தீர்மானிப்பார்கள். சொந்த வளங்களுக்கு ஒரு "வாய்ப்பு செலவு" இருப்பதாக நாம் வலியுறுத்த வேண்டும், இதன் மதிப்பீடு நிதி செயல்பாட்டின் முதன்மை மற்றும் நிரந்தர பணிகளில் ஒன்றாகும். நிதி பெறுவதற்கான கிடைக்கும் மற்றும் தேவைகளை மறுஆய்வு செய்வது, இடமாற்றங்கள், ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளை ஆர்டர் செய்தல்நிதி, ஆர்டர் இடமாற்றங்கள், சரக்குகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளைப் பெறுவதற்கான கிடைக்கும் தன்மைகளையும் தேவைகளையும் மதிப்பாய்வு செய்யும் தினசரி பணிநிதி, ஆர்டர் இடமாற்றங்கள், சரக்குகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளைப் பெறுவதற்கான கிடைக்கும் தன்மைகளையும் தேவைகளையும் மதிப்பாய்வு செய்யும் தினசரி பணி.நிதி அறிக்கைகள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் நம்பகமான முறையில் தயாரிக்கப்படுகின்றன என்பதையும், அதனுடன் தொடர்புடைய பகுப்பாய்வுகள் மேற்கொள்ளப்படுவதையும் உறுதிசெய்க. அனைத்து வகையான அபாயங்களிலும் அவற்றின் முழு பாதுகாப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் காப்பீட்டுக் கொள்கைகளின் ஆய்வு மற்றும் இடம். நீங்கள் பணியாற்றக்கூடிய நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் புதுப்பிக்கப்பட்ட பட்டியல்களைத் தயாரித்தல். மூன்றாம் தரப்பினருக்கு உத்தரவாதம். மதிப்பிழப்பு மற்றும் பணவீக்க செயல்முறைகளுக்கு எதிராக செயல்படுவதில் திட்டத்தின் பாதுகாப்புக்கான போதுமான உத்திகளை முன்னெடுங்கள். நிதிக் கொள்கை நிதி அல்லாத சூழ்நிலைகளால் தொடர்ந்து பாதிக்கப்படுகிறது, அதாவது: சந்தையின் நடத்தை, உள்ளீடுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் இரண்டுமே, சட்டத்தில் தொடர்ச்சியான மாற்றங்கள் (வணிக, தொழிலாளர், வெளிநாட்டு வர்த்தகம், பழக்கவழக்கங்கள் போன்றவை), தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் போன்றவை. குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால வரவு செலவுத் திட்டங்களைச் செய்யும்போது அது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.சுருக்கமாக, நிதிச் செயல்பாட்டில் தேவையான வளங்களின் அளவை நிர்ணயிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட அனைத்து செயல்களும், வெவ்வேறு பயன்பாடுகளுக்கிடையில் அவற்றின் விநியோகம் மற்றும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டை உத்தரவாதம் செய்வதற்கான ஆதாரங்களின் இருப்பிடம் மற்றும் எடையையும் உள்ளடக்கியது.
முந்தைய அத்தியாயத்தில் காணப்பட்ட நிறுவன வடிவமைப்பு, பெற்றோர் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான ஒன்றை தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது, அல்லது அது நடந்துகொண்டிருக்கும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியுடன் ஒத்துப்போகவில்லை மற்றும் ஒரு சூழ்நிலையாக எழுகிறது. புதியது, எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக திட்ட மேலாண்மை கருதுகின்ற சுயாட்சியின் அளவை தீர்மானிக்க மிகவும் முக்கியம்.
வெவ்வேறு நிர்வாக மாதிரிகள் திட்ட செயலாக்கத்திற்கு வெவ்வேறு நிறுவன விருப்பங்களை வழங்குகின்றன. ஒரு புதிய திட்டத்தின் மீது கணிசமான சுயாட்சியைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பும் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் நிறுவன கலாச்சாரம், திட்ட மேலாண்மை குழு மற்றும் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் முழுவதையும் கொண்டுள்ளது. சிறப்பு உணர்திறன் புள்ளிகளில் ஒன்று துல்லியமாக நிதி மேலாண்மை ஆகும். எந்தவொரு புதிய திட்டத்தின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் திறனைக் கொண்டிருக்கும் அளவுக்கு வலுவான நிதி திட்டத்துடன் நிறுவனம் செயல்பட்டு வருவதாகக் கருதப்படுகிறது, இருப்பினும், சில சந்தர்ப்பங்களில், இந்த அனுமானம் செல்லுபடியாகாது, ஏனெனில் திட்டத்திற்கு சில ஒற்றை நடவடிக்கைகளில் குறிப்பிட்ட வேகம் தேவைப்படுகிறது. அவை பெற்றோர் நிறுவனத்தின் வழக்கத்திற்கு புறம்பானவை, எடுத்துக்காட்டாக,சில உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் மேற்கோள் அல்லது டெண்டர் மற்றும் வெளிநாட்டு சப்ளையர்களுடனான பேச்சுவார்த்தை ஆகியவை உங்கள் வழக்கமான வெளிநாட்டு நடவடிக்கைகளாகும், மற்றவர்கள், கடன் கடிதங்களின் பேச்சுவார்த்தை போன்றவை உங்களுக்குத் தெரிந்த வங்கிகளுடன் போதுமான அனுபவமும் நம்பிக்கையும் கொண்டவை, இது மதிப்புக்குரியது திட்டத்திற்கு சாதகமாக பயன்படுத்துவது மதிப்பு. ஆரம்பத்தில் இருந்தே, பெற்றோர் நிறுவனம் திறனை நிரூபித்துள்ள நிதி நடவடிக்கைகள் மற்றும் திட்டத்துடன் அதன் பொறுப்பின் ஒரு பகுதியாக அது கருதும் நபர்கள் தெளிவுபடுத்தப்பட வேண்டும், அதன் வழக்கமானவற்றுடன் ஒத்துப்போகாதவற்றை திட்ட நிர்வாகக் குழுவின் நேரடி கைகளில் விட்டுவிடுகிறது.. ஒவ்வொருவரின் பொறுப்பையும் தெளிவாகக் குறிக்கும் மற்றும் தீர்மானிக்கும் தெளிவான மாதிரியை வடிவமைப்பது எந்த வகையிலும் எளிதானது அல்ல,எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், தொடர்புடைய பொறுப்பின் கீழ் உள்ள செயல்களை முழுமையாக அடையாளம் கண்டு சரிசெய்தல் மற்றும் தேவையான ஒருங்கிணைப்பு நடைமுறைகளை வடிவமைத்தல்.
நிதி அல்லது கருவூல அலுவலகம் என்பது திட்டத்திற்கு சேவை செய்வதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு அலகு ஆகும், அதாவது, தொழில்நுட்ப (பொறியியல்) மற்றும் நிர்வாக இயல்பு, கொள்முதல் போன்ற நடவடிக்கைகள் நிதி ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் போதுமான அளவில் இயங்குகின்றன என்பதற்கு உத்தரவாதம்.
இந்த சூழலில் வெவ்வேறு மூலங்களிலிருந்து நிதியைப் பெறும் நிறுவனத்திற்கும், தேவையான உத்தரவாதத்திற்கும், வெவ்வேறு திட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு இடையில் அவற்றை ஒதுக்குவதற்குப் பொறுப்பான நிறுவனத்திற்கும் இடையேயான நிதி மற்றும் சட்ட உறவுகளை வரையறுப்பது மிகவும் முக்கியமானது. கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு.
முந்தைய வரைபடத்தில், திட்டத்திற்கு நிதி ஆதாரங்கள் செல்லும் வழி மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகள், நேரக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தேட நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களுக்கு இணங்க நிதித் திட்டம் செயல்படுத்தப்படும் விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை விளக்கும் எளிமையான மாதிரியைக் காணலாம். வெவ்வேறு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள தேவையான பொருட்கள்.
நிதித் திட்டத்தின் கட்டமைப்பானது, முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் தயாரிக்கப்பட்ட முதலீடு மற்றும் செலவு வரவுசெலவுத் திட்டங்களிலிருந்து கொள்கையளவில் எழுகிறது, அவை நாம் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் வங்கியாளர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளின் இயக்கவியலில் எடையுள்ளவை, குறிப்பிடப்பட்டவை, திருத்தப்பட்டு நிறுவப்பட்டுள்ளன. நிர்வாகக் குழு பின்னர் தேவைகளை அளவிடுவதோடு, மூலங்களின் அளவு சீரானதாகவும் பயன்பாடுகளுடன் போதுமானதாகவும் இருப்பதை சரிபார்க்க முடியும். நிதித் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவது கடனாளர்களால் கோரப்பட்ட உத்தரவாதங்களுக்கும், வெவ்வேறு பயன்பாடுகளுக்கான வளங்களை வரவேற்பதற்கும் மாற்றுவதற்கும் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நடைமுறைகளுக்கு உட்பட்டது. நிதி செயல்படுத்தல் செயல்முறை முழுவதும், வெவ்வேறு நோக்கம் கொண்ட பயன்பாடுகளில் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க ஒரு கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு நிறுவப்பட்டுள்ளது.உறுதியான ஆதாரங்களுக்கும் வெவ்வேறு நடவடிக்கைகளில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட பயன்பாடுகளுக்கும் இடையிலான இந்த உறவு கணிசமாக எளிமைப்படுத்தப்படலாம் அல்லது மாறாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிர்வாக மாதிரியைப் பொறுத்து ஓரளவு சிக்கலான தன்மையைக் கொண்டிருக்கலாம்.
இதன் விளைவாக, முற்றிலும் தன்னாட்சி பெற்ற புதிய திட்டம் (திட்டம் - நிறுவனம்) வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களுடன் நேரடி உறவைக் கொண்டுள்ளது. நீங்கள் யாருடைய அனுமதியையும் கேட்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் நிறுவனத்தின் அடமானம் அல்லது அதன் உரிமையாளர்களின் சொத்து அல்லது கட்சிகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வேறு பொருத்தமான பொறிமுறையால் உங்கள் கடமைகளின் உத்தரவாதத்தை நீங்கள் ஏற்க வேண்டும்.
இந்த திட்டம் வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் அல்லது உபகரணங்கள், தயாரிப்புகள், சேவைகள் அல்லது விநியோகங்களிலிருந்து வளங்களைப் பெறுகிறது மற்றும் கடன்களை மாற்றுவதற்கும் வட்டி செலுத்துவதற்கும் உறுதிபூண்டுள்ளது, மேலும் அதன் இறுதி கடன் வழங்குநர்கள் அல்லது சப்ளையர்களை திருப்திப்படுத்தும் அனைத்து உத்தரவாதங்களுக்கும் குழுசேர வேண்டும். அனைத்து அபாயங்களும் திட்ட உரிமையாளர்களால் கருதப்படுகின்றன என்பது தெளிவாகிறது.
தலைப்புகளின் வெளியீடு, விநியோகிக்கப்படாத இலாபங்களில் சில பகுதியை ஒதுக்கீடு செய்தல் அல்லது அதன் செயல்பாட்டின் மூலம் உருவாக்கப்படும் வளங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம், திட்டத்தின் நிதி திட்டத்திற்கு பெற்றோர் நிறுவனத்தின் உள் வளங்களுடன் மற்றொரு தொடர்ச்சியான முறை ஒத்திருக்கிறது.
மரணதண்டனைக்கான பொறுப்பு நேரடியாக பெற்றோர் நிறுவனத்திற்கு தெரிவிக்கும் திட்ட நிர்வாகத்தின் மீது விழுகிறது. இப்போது, பத்திரங்களை வழங்குவதன் மூலம் நிதியுதவி செய்யப்பட்டால், மாதிரி பின்வருமாறு மாற்றப்படுகிறது:
இயக்க நிறுவனம் ஒரு இடைத்தரகராக செயல்பட்டு, திட்டத்திற்கான அனைத்து உத்தரவாதங்களையும் அபாயங்களையும் எடுத்துக் கொள்ளும்போது, நிதி ஆதாரங்களைப் பெறுகிறது மற்றும் பணம் அனுப்பும் வடிவத்தில் அவற்றை திட்டத்திற்கு வழங்கும்போது, திட்டத்திற்கான அமைப்பை அடிக்கடி பயன்படுத்துவது.
இந்த முறைமையில், முந்தையதைப் போலவே, நிதி ஆதாரங்களும் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் எந்தப் பொறுப்பையும் ஏற்காது. நிதி நிறுவனங்கள் இந்த திட்டத்தை கவர்ச்சிகரமானதாகக் கண்டறிந்து, வள வழங்குநர்களாக மட்டுமல்லாமல், முதலீட்டாளர்களாகவும் பங்கேற்க முடிவுசெய்தால், அவர்களின் பங்கேற்பின் வருவாயை உத்தரவாதம் செய்வதோடு, அதிலிருந்து பெறப்பட்ட வருமானம் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமான ஓட்டத்தின் ஒரு பகுதியுடன் தொடர்புடைய வருமானத்தையும் உறுதிப்படுத்துகிறது. திட்ட செயல்பாடு. இந்த வழக்கில், மரணதண்டனையில் உள்ளார்ந்த அபாயங்களுக்கான பொறுப்பு வெவ்வேறு பங்கேற்பு முகவர்கள் மத்தியில் விநியோகிக்கப்படுகிறது.
முந்தைய திட்டத்தில், ஒரு "தலைவர்" தலைமையிலான வங்கிகளின் சிண்டிகேட் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான பெரிய வளங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது என்பதைக் காணலாம், திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் மூலம் கிடைக்கும் வருமானத்தின் மீதான கடன்தொகை, வட்டி மற்றும் வருவாயைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. பெரிய முதலீடுகளை உள்ளடக்கிய பெரிய உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் பொதுவாக "திட்ட நிதி" அல்லது "திட்டங்களின் சுயநிதி" என்று அழைக்கப்படும் இந்த முறைக்குத் திரும்புகின்றன, அவற்றில் இணைப்பு 1 இல் சுருக்கமான விளக்கக்காட்சியை வழங்குகிறோம்.
பின் இணைப்பு 1
திட்ட நிதியுதவியின் சில படிவங்கள்
பொது மற்றும் தனியார் துறைகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு திட்டங்கள் :
அபிவிருத்திப் பணிகளை மேற்கொள்வதற்கு போதுமான நிதி ஆதாரங்கள் இல்லாத அரசாங்கங்கள் தனியார் துறைக்குச் சென்று கூட்டுத் தொழில்களை உருவாக்குவதை ஊக்குவித்தல் அல்லது சேவைகள் அல்லது பணிகளின் கட்டுமானம் மற்றும் செயல்பாட்டை சலுகை செய்தல் என்ற பொருளில் ஒரு நவீன போக்கு உலகளவில் காணப்படுகிறது. உள்கட்டமைப்பு. தனியார் நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் ஒப்பிடக்கூடிய ஆபத்துக்கான பிற திட்டங்களில் பெறக்கூடியதை விட சிறந்த நிதி வருவாயைக் கோருவதால், அரசாங்க ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் கவர்ச்சிகரமான மற்றும் போட்டி வருமானத்தை உத்தரவாதம் செய்யும் நிதி மற்றும் சட்ட கட்டமைப்புகளை வடிவமைக்க வேண்டும்.
மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான மனிதவளத்தின் பயிற்சியும் பயிற்சியும், மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் தழுவல், பொருளாதாரங்களின் அளவைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் இரட்டை அமைப்பைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் நிர்வாக மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன், செலவு கட்டமைப்பின் பகுத்தறிவு, மேம்பாடு சேவைகள், லாபத்தைப் பெறுதல் மற்றும் விகித பரிணாமம், நிறுவனங்களின் கட்டணத் திறனைக் கலந்தாலோசிக்கும், நிறுவனத்தில் நிலவும் திறன் மற்றும் போதுமான அடிப்படை அளவுகோல்களை சிதைக்காமல். உண்மையில், செயல்திறன் என்பது கட்டணங்களின் மதிப்பு ஒரு போட்டிச் சந்தையின் விலைகளின் நிலைக்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்பதையும், மேலும், கட்டணங்கள் செலவுகளை மட்டும் பிரதிபலிக்காது என்பதையும் குறிக்கிறது.ஆனால் உற்பத்தித்திறனில் எதிர்பார்க்கப்படும் அதிகரிப்பு நிறுவனம் மற்றும் அதன் பயனர்களிடையே சமமாக விநியோகிக்கப்படும். மறுபுறம், போதுமானது என்பது சேவையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பராமரிப்பு, மாற்றீடு, விரிவாக்கம் மற்றும் நவீனமயமாக்கல் உள்ளிட்ட செலவுகள் மற்றும் இயக்க செலவுகளை மீட்டெடுப்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் விகிதத்தை அடையாளம் காண்பது.
கூட்டு முயற்சிகள் தனியார் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் அரசாங்கத்தின் ஒத்துழைப்பை வரையறுக்கின்றன, இதில் பரஸ்பர பலங்கள் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன, அதிக வேகத்தோடும் திறமையோடும் ஒரு திட்டத்தை முன்னெடுக்க, அவை ஒவ்வொன்றும் சுயாதீனமாக அடைய முடியாது. தனியார் ஒப்பந்தத்தில் பங்கேற்பதற்கான பல்வேறு முறைகள் உள்ளன, துணை ஒப்பந்தம், குத்தகை அல்லது மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள் போன்ற மிகவும் தடைசெய்யப்பட்ட செயல்பாடுகள் முதல் பல்வேறு சலுகை ஒப்பந்தங்கள் மூலம் அமைப்பின் மொத்த விநியோகம் வரை. நிச்சயமாக, குடிநீர், சேகரிப்பு, சிகிச்சை, விநியோகம் போன்ற சேவை நடவடிக்கைகளை செங்குத்து அல்லது கிடைமட்டமாக பிரிக்கும் செயல்முறையின் விளைவாக, முழு அமைப்பிற்கும் அல்லது அதன் ஒரு பகுதிக்கும் முறைகள் பயன்படுத்தப்படலாம்; அல்லது ஆற்றல், தலைமுறை,போக்குவரத்து மற்றும் சந்தைப்படுத்தல். சேவைகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பணிகளில் தனிப்பட்ட பங்களிப்பு முதலீட்டாளர்களுக்கு தெளிவான மற்றும் நிலையான வீதம், விலை அல்லது கட்டண கட்டமைப்பை உறுதிப்படுத்தும் போதுமான நடவடிக்கைகள் மற்றும் விதிகள் தேவை என்பது வெளிப்படையானது, மேலும் இது நீண்டகால நிதி கட்டமைப்பைப் பொறுத்தது. முதலீடுகளின் முதிர்ச்சிக்கு ஏற்ப, மற்றும் மறுபுறம், விகிதக் கட்டுப்பாட்டு வழிமுறைகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தரம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளால் வரையறுக்கப்பட்ட சேவையின் தொடர்ச்சியின் குறைந்தபட்ச தரநிலைகள் மூலம் பயனர்களின் பாதுகாப்பு.முதலீடுகளின் முதிர்ச்சிக்கு ஏற்ப நீண்ட கால நிதி கட்டமைப்பைப் பொறுத்து நிச்சயமாக லாபம் ஈட்டக்கூடியது, மறுபுறம், விகிதக் கட்டுப்பாட்டு வழிமுறைகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரம் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட சேவையின் தொடர்ச்சியின் குறைந்தபட்ச தரநிலைகள் மூலம் பயனர்களின் பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளால்.முதலீடுகளின் முதிர்ச்சிக்கு ஏற்ப நீண்ட கால நிதி கட்டமைப்பைப் பொறுத்து நிச்சயமாக லாபம் ஈட்டக்கூடியது, மறுபுறம், விகிதக் கட்டுப்பாட்டு வழிமுறைகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரம் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட சேவையின் தொடர்ச்சியின் குறைந்தபட்ச தரநிலைகள் மூலம் பயனர்களின் பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளால்.
சிறிது சிறிதாக, வளர்ந்து வரும் நாடுகளில், ஒரு கலவையான இயல்புடைய நிறுவனங்களை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது, இதில் பொது மற்றும் தனியார் துறைகள் பொறுப்புகள், அபாயங்கள் மற்றும் திட்டத்திலிருந்து பெறப்பட்ட நன்மைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன. பங்கேற்பு முகவர்கள் - வணிகம் மற்றும் அரசாங்கம் - அந்தந்த பங்களிப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் விதத்திற்கு ஏற்ப கட்டமைப்பின் வடிவமைப்பு ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும். பின்வரும் கேள்விகளுக்கான பதில்களை சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம்: திட்டத்தின் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தை யார் ஏற்றுக்கொள்வார்கள்?; அவர்கள் எத்தனை பேர் மற்றும் கட்டுமானத்திற்கான நிதியை யார் வழங்குவார்கள்?; நிதி பேச்சுவார்த்தைக்கு யார் பொறுப்பு, எந்த தொகைக்கு?; சொத்துக்களின் உரிமை எவ்வாறு வரையறுக்கப்படும், எவ்வளவு காலம்?; யார், எப்படி திட்டம் செயல்படும், எவ்வளவு காலம்?;உங்கள் பொறுப்பு எவ்வளவு தூரம் செல்கிறது? திட்டத்தின் வருமான ஆதாரங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படும்? கடன் சேவை வரவுகளை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்?; யார் பொறுப்பு? இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள், மற்றவற்றுடன், உத்தியோகபூர்வ மற்றும் தனியார் துறைகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பின் வெவ்வேறு சட்ட முறைகளை வடிவமைப்பதற்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்கும்.
தனியார் துறை பங்கேற்பு இந்த வடிவம் வெவ்வேறு முறைகளில் ஏற்படலாம். முதல் குழுவானது பொதுத்துறை தொடர்ந்து சொத்துக்களை வைத்திருக்கிறது, இந்த முறைகள்: சேவை ஒப்பந்தங்கள், மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள், குத்தகை ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சலுகைகள். இரண்டாவது குழுவில் தனியார் துறை சொத்துக்களை வைத்திருக்கிறது, குறைந்தது நீண்ட காலத்திற்கு.
- சேவை ஒப்பந்தங்கள் : பொது நிறுவனம் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்புக்கான முழுப் பொறுப்பையும் பராமரிக்கிறது, மேலும் சில செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்காக ஒரு சிறப்பு தனியார் நிறுவனத்தை நியமிக்கிறது. எனவே, ஒப்பந்த சேவைகளை வழங்குவதற்கு தேவையான பணியாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஒப்பந்தக்காரர் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த முறையின் கீழ், உத்தியோகபூர்வ நிறுவனத்திற்கு அனைத்து படைப்புகளுக்கும் நிதியளிக்கும் பொறுப்பு உள்ளது, இது செயல்பாட்டு மூலதனத்தைப் போலவே உள்ளது மற்றும் அனைத்து வணிக அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளது. நிலையான சொத்துக்களின் பராமரிப்பு, மீட்டர் வாசிப்பு, பில்லிங் மற்றும் சேகரிப்பு மற்றும் சில நிரப்பு கட்டுமானப் பணிகள் போன்ற பொது சேவை நிறுவனங்களின் சில பணிகளுக்கு இந்த முறை மிகவும் முக்கியமானது.இந்த அமைப்பு சிறப்புப் பணிகளைச் செய்வதில் அதிக செயல்திறனை நாடுகிறது, மேலும் புதுப்பித்தல் விருப்பத்தின் மூலம் ஒப்பந்தக்காரர் நிறுவனங்களின் போட்டித்திறன், இதன் விளைவாக, ஒப்பந்தங்கள் அதிகபட்சம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு செய்யப்படுகின்றன, ஒப்பந்தக்காரர் இணங்கவில்லை என்றால், தேட ஒரு போட்டி திறக்கப்படுகிறது மிகவும் திறமையான மற்றும் பொறுப்பான நிறுவனங்கள்.
- மேலாண்மை ஒப்பந்தம்: இந்த முறையில், பொதுத்துறை அனைத்து சொத்துக்களின் உரிமையாளராகவும், முதலீட்டு மூலதனம் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனம் ஆகிய இரண்டையும் பங்களிக்க வேண்டும், ஆனால் ஒப்பந்தக்காரர் அனைத்தையும் செயல்படுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் பொறுப்பேற்க ஒப்புக்கொள்கிறார் இந்த ஒப்பந்தம் மறைமுகமாக கூட சேகரிக்கிறது இந்த ஒப்பந்தம் வழக்கமாக நான்கு அல்லது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முடிவடைகிறது. இந்த வகை ஒப்பந்தம் மிகவும் மேம்பட்ட குத்தகை மற்றும் சலுகை ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒரு இடைநிலை படியாக அமைகிறது.
- குத்தகை ஒப்பந்தங்கள்: இந்த ஒப்பந்தம் பொதுத்துறையால் சொத்துக்களைப் பாதுகாப்பதாக கருதுகிறது, ஆனால் செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக நிதியை உருவாக்கும் பொறுப்பு தனியார் துறைக்கு உள்ளது.
- சலுகை ஒப்பந்தங்கள்: சுரண்டல் காலப்பகுதியில் தனியார் நிறுவனம் அந்த சொத்தை தக்க வைத்துக் கொள்கிறது, அதன் முடிவில் அது மாநிலத்திற்கு திரும்பும். கட்டுமானத்திற்கான நிதி ஆதாரங்களின் தலைமுறை மற்றும் செயல்பாட்டுக்கான மூலதனம் ஒப்பந்தக்காரரின் கைகளில் உள்ளது, அவர் செயல்பாட்டிற்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார் மற்றும் சுங்கச்சாவடிகள் அல்லது கட்டணங்களை வசூலிக்கிறார்.
நிலையான ஒப்பந்தங்களின் தற்காலிக உரிமையாளர் தனியார் துறை என்பதன் மூலம் பின்வரும் ஒப்பந்தங்கள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன:
- BOOT (கட்டியெழுப்புதல், செயல்படுதல், சொந்தம், இடமாற்றம்): இது ஒரு தனியார் ஒப்பந்தமாகும், இதன் மூலம் ஒரு தனியார் நிறுவனம் கட்டியெழுப்பவும் செயல்படவும், சொந்தமாகவும், பின்னர் சொத்துக்களை நிர்வாகத்திற்கு மாற்றவும் ஒப்புக்கொள்கிறது. முதலீடுகளின் அளவைப் பொறுத்தவரை, இந்த வகை ஒப்பந்தம் வழக்கமாக 20 முதல் 25 ஆண்டுகள் வரை நீண்ட காலத்திற்கு கையெழுத்திடப்படுகிறது. BOOT ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்துவதில், அபாயங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றை சரியான முறையில் விநியோகிப்பதில் கவனமாக இருக்க வேண்டியது அவசியம், இதனால் அவற்றைக் கட்டுப்படுத்துவதில் மிகவும் திறமையான எதிர் கட்சி அவற்றைக் கருதுகிறது. பல முறை பொதுத்துறை அதிகாரிகளுக்கு அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கு போதுமான திறன் இல்லை, எனவே ஏற்படக்கூடிய விபரீத விளைவுகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் அவற்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அவை செயல்திறன் குறைவதை தீர்மானிக்கிறது.
- போட் (கட்டமைத்தல், செயல்படுதல் மற்றும் பரிமாற்றம்) :இது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு தனியார் முகவரியால் அதன் சுரண்டலுக்காக ஒரு வேலையை நிர்மாணிப்பதைக் குறிக்கும் சலுகைத் திட்டத்தின் ஒரு முறை ஆகும், இதன் முடிவில் இந்த திட்டம் எந்தவொரு செலவுமின்றி வழங்கப்படும் மாநில நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்படுகிறது. இந்த வகை திட்டத்தின் மூலம் சாலை திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பது ஒரு ஆதாரமற்ற அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அங்கு நிதி அமைப்பு பங்குதாரர்களின் பங்கு ஆதரவைப் பொறுத்து அல்லது செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் சொத்துகளின் உடல் மதிப்புகளைப் பொறுத்தது அல்ல. நிதி அமைப்பு அதன் எதிர்கால நடத்தையில் திட்டத்தின் நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இதனால்தான் ஒரு குறிப்பிட்ட இலாப ஆதாரம் இருக்க வேண்டும், இது ஒரு நெடுஞ்சாலை அமைக்கும் விஷயத்தில், சலுகையின் காலப்பகுதியில் உருவாக்கப்படும் சுங்கச்சாவடிகளின் வருமானமாக இருக்கும்,வழங்குபவர் உத்தரவாதம் அளிக்கும் சராசரி தினசரி போக்குவரத்து (டிபிடி) மூலம் ஆதரிக்கப்படுகிறது. திட்டம் உருவாக்கும் பண உபரி முன்பே நிறுவப்பட்ட நிலைமைகளின் கீழ் திட்ட நிதியுதவியை ஈடுசெய்ய பெரியதாகவும் போதுமானதாகவும் இருக்க வேண்டும் என்பதால், அதன் செலவு நியாயமான முறையில் கணக்கிடப்பட வேண்டும், மேலும் கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் திட்டத்தில் போதுமான பாதுகாப்பையும் நம்பிக்கையையும் கொண்டிருக்க வேண்டும், நிதி நம்பகத்தன்மை சலுகையின் காலத்திற்கான பணப்புழக்க திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பதால். வணிக அறக்கட்டளை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு அறக்கட்டளையின் அரசியலமைப்பின் மூலம் சலுகை என்பது ஒரு தன்னாட்சி ஆணாதிக்கத்தை உருவாக்குகிறது, இது திட்டத்தின் கட்டுமானத்திற்கும் செயல்பாட்டிற்கும் தேவையான ஆதாரங்களை நிர்வகிப்பதற்கான அச்சாக பின்வரும் நன்மைகளுடன் செயல்படுகிறது:திட்டத்திலிருந்து பெறப்பட்ட வருமானம் கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுடனான கடமைகளை நிறைவேற்ற பயன்படுத்தப்படும் என்ற உத்தரவாதம்; மூன்றாம் தரப்பினருடன் வளங்களைப் பெறுவதில் எளிமைப்படுத்தல் மற்றும் எளிமை; வழங்குபவர், கட்டுப்படுத்தி மற்றும் சலுகைதாரர் மூலம் சுங்க வளங்களை கட்டுப்படுத்துதல்.
- தலைகீழ் துவக்க :பொது நிறுவனம் ஆலையை உருவாக்க ஒப்புக்கொள்கிறது, பின்னர் அதன் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்புக்காக ஒரு தனியார் நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்கிறது, அதே நேரத்தில் தனியார் நிறுவனம் படிப்படியாக நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை வாங்க வருடாந்திர கொடுப்பனவுகளை செய்கிறது. அபாயங்கள் மிக அதிகமாக இருக்கும்போது இது பலவிதமான ஒப்பந்தமாகும், எனவே, தனியார் நிறுவனங்கள் கட்டட மற்றும் நிதி வேலைகளில் ஆர்வம் காட்டவில்லை. அத்தகைய சூழ்நிலையில், பொதுத்துறை பணிகளின் கட்டுமானம் மற்றும் நிதியுதவியை ஏற்க வேண்டும். ஆனால் அதே நேரத்தில், பொதுத்துறை தனியார் துறையால் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட உயர் செயல்திறனில் ஆர்வம் கொண்டுள்ளது, எனவே, ஆலையை இயக்குவதற்கு ஒரு தனியார் நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்கிறது, மேலும் அந்த ஒப்பந்தத்தின் ஆண்டுகளில், தனியார் நிறுவனம் கூடுதல் செலவை செலுத்துகிறது., ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஆலையின் உரிமையை படிப்படியாகப் பெற.இந்த ஆலை பின்னர் பொதுத்துறையிலிருந்து தனியார் நிறுவனத்திற்கு செல்கிறது. நன்மைகள் பல, தனியார் துறைக்கு அபாயங்கள் குறைவாக இருப்பதால், ஆபத்தை விட தனியார் நிறுவனங்களுக்குள் நுழைய அதிக ஆர்வம் உள்ளது; கூடுதலாக, திறமையான செயல்பாடு அடையப்படுகிறது மற்றும் ஒப்பந்தம் முடிந்ததும் அவர்கள் ஆலையின் உரிமையாளர்களாக இருப்பார்கள் என்று தனியார் நிறுவனத்திற்கு எப்படி தெரியும், இது நல்ல இயக்க நிலையில் வைக்க ஊக்கத்தை தீர்மானிக்கிறது.இது நல்ல இயக்க நிலையில் வைக்க ஊக்கத்தை தீர்மானிக்கிறது.இது நல்ல இயக்க நிலையில் வைக்க ஊக்கத்தை தீர்மானிக்கிறது.
கூடுதலாக, கலப்பு நிறுவன முறை எழுகிறது:
- கலப்பு உரிமையாளர் நிறுவனம்: இது ஒரு கலப்பு உரிமையாளர் நிறுவனமான ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவது பற்றியது. பொது மற்றும் தனியார் துறைகள் உரிமையைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, தகவலைப் போலவே, அவை இயக்குநர்கள் குழுவில் போதுமான பிரதிநிதித்துவத்தைக் கொண்டிருப்பதால், தகவல்களை அவர்களிடமிருந்து மறைக்க முடியாது (தகவல்களில் சமச்சீரற்ற தன்மை இல்லை).
- தனியார்மயமாக்கல்: கணினியின் மொத்த விற்பனையுடன் ஒத்துப்போகிறது, இதன் மூலம் அதை யார் பெற்றுக்கொள்கிறார்களோ அவர்கள் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் அது மிகவும் வசதியானதாகக் கருதும் விதத்தில் சுரண்டிக்கொள்கிறார்கள், நிச்சயமாக, ஒழுங்குமுறை தரங்களுக்குச் சென்று பின்பற்றுகிறார்கள்.
- நிரந்தர உரிமையாளர் : தனியார் முதலீட்டாளர்கள் அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட நிரந்தர உரிமையின் கீழ் இந்த திட்டத்திற்கு நிதியளித்து செயல்படுகிறார்கள். இந்த முறையில், தனியார் நிறுவனம் சொத்துக்களின் சட்டபூர்வமான உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது, ஆனால் கடன் மற்றும் பங்குகள் இரண்டையும் வரவு அல்லது பொதுப் பத்திர சந்தைகள் மூலம் நிதி பெறுவதற்கும் பொறுப்பாகும். சாலைகள் அல்லது உள்கட்டமைப்பு பணிகளின் விஷயத்தில் பாதுகாப்பு, சேவை தரம் மற்றும் விகிதங்கள் அல்லது சுங்கச்சாவடிகளின் கட்டுப்பாட்டை அரசாங்கம் தனது பங்கிற்கு கட்டுப்படுத்துகிறது.
- உருவாக்கு, பரிமாற்றம் மற்றும் செயல்படு: (கட்ட - பரிமாற்றம் - செயல்படு). BTO. தனியார் நிறுவனம் திட்டத்தை வடிவமைத்து, நிதியளித்து, கட்டமைத்து, செயல்பாடுகளைத் தொடங்குவதற்கு முன் சொத்தை அரசாங்கத்திற்கு மாற்றுகிறது. தனியார் நிறுவனம் ஒரு நிலையான காலத்திற்கான வசதிகளை குத்தகைக்கு விடுகிறது மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் காலப்பகுதியில் வருமானத்தை சேகரிக்கும் திறனை எடுத்துக்கொள்கிறது. ஒப்பந்த காலத்தின் முடிவில், உத்தியோகபூர்வ நிறுவனம் திட்டத்தை இயக்குகிறது அல்லது அதை மீண்டும் குத்தகைக்கு விடுகிறது. வாங்க, கட்ட மற்றும் செயல்பட: (வாங்க - கட்ட - செயல்பட). பிபிஓ: ஒரு தனியார் நிறுவனம் ஏற்கனவே இருக்கும் வசதியின் உரிமையை அரசாங்கத்திடமிருந்து பெற்று, அதை நவீனமயமாக்குகிறது அல்லது விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் விமான நிலையங்கள், சாலைகள், பாலங்கள் போன்ற இலாபகரமான ஆனால் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பொது சேவை வசதியாக செயல்படுகிறது.உத்தியோகபூர்வ நிறுவனத்திற்கு பொறுப்பான பல பொது நிறுவனங்கள் அல்லது சேவைகள் உள்ளன, அவை இந்த நிலைமை மற்றும் சேவையின் தரம் குறைந்து வருவதால், இந்த முறையின் பயன்பாடு மேலும் மேலும் காணப்படுகிறது. குத்தகை, அபிவிருத்தி மற்றும் இயங்குதல்: (குத்தகை - அபிவிருத்தி - செயல்படு). எல்.டி.ஓ: அரசாங்கத்துடன் பொது வசதிகளை ஒரு தனியார் நிறுவனத்திற்கு குத்தகைக்கு விடுகிறது, அது அரசாங்கத்துடன் ஒரு நிலையான கால வருவாய் பகிர்வு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் விரிவடைந்து, அபிவிருத்தி செய்து செயல்படுகிறது. அரசாங்கம் சட்டப்பூர்வ உரிமையை தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது என்பது தெளிவாகிறது. முந்தைய மாதிரியைப் போலவே தனியார் நிறுவனமும் வாங்குவதற்கான நிதி திறன் இல்லாதபோது இந்த மாதிரி கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, மேலும் நிறுவனம் லாபகரமான மிகவும் ஆபத்தான நிலைமைகளில் இயங்குகிறது.(படிக்க - உருவாக்கு - செயல்படு). எல்.டி.ஓ: அரசாங்கத்துடன் பொது வசதிகளை ஒரு தனியார் நிறுவனத்திற்கு குத்தகைக்கு விடுகிறது, அது அரசாங்கத்துடன் ஒரு நிலையான கால வருவாய் பகிர்வு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் விரிவடைந்து, அபிவிருத்தி செய்து செயல்படுகிறது. அரசாங்கம் சட்டப்பூர்வ உரிமையை தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது என்பது தெளிவாகிறது. முந்தைய மாதிரியைப் போலவே தனியார் நிறுவனமும் வாங்குவதற்கான நிதி திறன் இல்லாதபோது இந்த மாதிரி கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, மேலும் நிறுவனம் லாபகரமான மிகவும் ஆபத்தான நிலைமைகளில் இயங்குகிறது.(படிக்க - உருவாக்கு - செயல்படு). எல்.டி.ஓ: அரசாங்கத்துடன் பொது வசதிகளை ஒரு தனியார் நிறுவனத்திற்கு குத்தகைக்கு விடுகிறது, அது அரசாங்கத்துடன் ஒரு நிலையான கால வருவாய் பகிர்வு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் விரிவடைந்து, அபிவிருத்தி செய்து செயல்படுகிறது. அரசாங்கம் சட்டப்பூர்வ உரிமையை தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது என்பது தெளிவாகிறது. முந்தைய மாதிரியைப் போலவே தனியார் நிறுவனமும் வாங்குவதற்கான நிதி திறன் இல்லாதபோது இந்த மாதிரி கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, மேலும் நிறுவனம் லாபகரமான மிகவும் ஆபத்தான நிலைமைகளில் இயங்குகிறது.முந்தைய மாதிரியைப் போலவே தனியார் நிறுவனமும் வாங்குவதற்கான நிதி திறன் இல்லாதபோது இந்த மாதிரி கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, மேலும் நிறுவனம் லாபகரமான மிகவும் ஆபத்தான நிலைமைகளில் இயங்குகிறது.முந்தைய மாதிரியைப் போலவே தனியார் நிறுவனமும் வாங்குவதற்கான நிதி திறன் இல்லாதபோது இந்த மாதிரி கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, மேலும் நிறுவனம் லாபகரமான மிகவும் ஆபத்தான நிலைமைகளில் இயங்குகிறது.
- தற்காலிக தனியார்மயமாக்கல் : ஒரு அரசு வசதியின் விரிவாக்கம், மேம்பாடு, பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு தனியார் நிறுவனம் பொறுப்பாகும், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வருமானத்தை சேகரிக்கிறது, இது அதன் முதலீட்டை தொடர்புடைய வருமானத்துடன் மீட்டெடுக்க அனுமதிக்கிறது, நிச்சயமாக நிதி அபாயங்களைக் கருதுகிறது. அரசாங்கம் சொத்தை வைத்திருக்கிறது.
- வாய்ப்புகளின் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் சுரண்டல்: ஒரு தனியார் நிறுவனம் ஒரு பொருத்தமற்ற பொதுத் தேவையை அடையாளம் காட்டுகிறது, மேலும் அரசாங்க அனுமதியுடன், அதன் சொந்த ஆபத்து மற்றும் செலவில் தீர்வுகளைத் திட்டமிட்டு வடிவமைக்கிறது. முந்தைய ஆய்வுகளிலிருந்து, இது அரசாங்கத்திற்கு அதன் சாத்தியக்கூறு மற்றும் வசதியை நிரூபிக்க முடியும், மேலும் மேற்கூறிய எந்தவொரு முறைகளின் கீழும் அதை மேற்கொள்ள அதன் ஆதரவு மற்றும் பங்களிப்பை உறுதிப்படுத்துகிறது.
- மதிப்பைப் பிடிக்கவும் பயன்படுத்தவும்: நெடுஞ்சாலைகள் மற்றும் விமான நிலையங்கள் போன்ற பெரிய உள்கட்டமைப்பு பணிகள் அவற்றின் செயல்பாடு தொடர்பான தொடர்ச்சியான வணிக நடவடிக்கைகளைத் தூண்டுகின்றன. திட்ட செலவுகளை செலுத்துவதற்கு பங்களிக்க இந்த தனியார் கூடுதல் மதிப்பு வரி விதிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பயணிகள் போக்குவரத்து முனையத்தில் நிறுவப்பட்ட வணிக வளாகங்கள் விற்கப்படுகின்றன அல்லது குத்தகைக்கு விடப்படுகின்றன, அண்டை சொத்துக்கள் மதிப்பிடப்படுகின்றன, இது திட்டத்தின் வரவுகளை செலுத்த பயன்படும் இந்த கருத்துக்கு அதிக வரிகளை தீர்மானிக்கிறது.
தனியார் முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதற்கு, வெளிப்படுத்தப்பட்ட வெவ்வேறு முறைகளை பெரிய அளவில் ஊக்குவித்தல், ஊக்குவித்தல் மற்றும் பரப்புவது அவசியம் என்பது தெளிவு, அதாவது: நடவடிக்கைகளின் துணை ஒப்பந்தம், மொத்த அல்லது பகுதி குத்தகை ஒப்பந்தங்கள், BOT வகை சலுகை அமைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் ஆபரேட்டர்கள் போன்றவற்றுடன் தொடர்பு. தனியார் பிணைப்பை ஈர்க்கும் இந்த நோக்கத்திற்காக, சலுகை, எளிய நிறுவனங்கள், கூட்டாளர் ஆபரேட்டர்கள் அல்லது பிற முறைகள் ஆகியவற்றில் பிணைப்பு, தெளிவான மற்றும் சீரான விதிகள் தேவைப்படுகின்றன, அங்கு சலுகைகள் அல்லது ஒப்பந்தக்காரரின் வழங்கல், கடமைகள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள் வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் அளவுகோல்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன., பொதுவான செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறிகாட்டிகள், இணக்கத்திற்கான சலுகைகள் மற்றும் அபராதங்கள், கால அளவு, களத்தின் பொதுவான பண்புக்கூறுகள் மற்றும் காலாவதிக்கான காரணங்கள்.இந்த இரட்டை நிறுவனங்களின் நிதி மற்றும் சட்ட கட்டமைப்பு தேசிய, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் வளர்ச்சி தேவைப்படும் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சேவை பணிகளை மேற்கொள்ள அனுமதிக்கும்.
- நிதி ஆதாரங்களைத் தேடும் திட்ட மேலாளர்கள்:
தற்போது பல திட்டங்கள் வகுக்கப்படுகின்றன என்றாலும், பெரும்பாலானவை நிதி சிக்கல்களால் செயல்படுத்தப்படவில்லை. இதன் விளைவாக, ஸ்பான்சர்கள் அல்லது தொழில்முனைவோர் பொது மற்றும் தனியார் துறைகளின் கூட்டாளர்களுடன் அதிக நெகிழ்வான மற்றும் புதுமையான இணை நிதி தொகுப்புகளைத் தயாரிக்க நிர்பந்திக்கப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், வணிக மற்றும் அரசியல் அபாயங்கள் பெரும்பாலும் சாத்தியமான கூட்டாளர்களை ஊக்கப்படுத்துகின்றன. எனவே, பலதரப்பு கடன் முகவர் நிலையங்கள், கல்விக்கூடங்கள், ஆலோசனை நிறுவனங்கள் மற்றும் குறிப்பாக "நிதி பொறியியல்" வல்லுநர்கள் அரசாங்கங்களுக்கும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கும் வடிவமைப்பதில் சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும், அபாயங்களை நிர்வகிக்கவும் தணிக்கவும் சிறந்த மற்றும் புதுமையான சூத்திரங்கள் திட்டங்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆய்வு மற்றும் சுரண்டல் திட்டங்களுக்கான நிதி தேவைகள் கடந்த காலங்களில் எவ்வாறு பூர்த்தி செய்யப்பட்டன, அத்துடன் உள்கட்டமைப்பு தேவைகளையும் கொண்டு வருவது மதிப்பு. 1970 கள் வரை, சர்வதேச எண்ணெய் நிறுவனங்கள் வளரும் நாடுகளில் உள்ள பெரும்பாலான எண்ணெய் திட்டங்களுக்கு தங்கள் சொந்த வளங்களைக் கொண்டு நிதியளித்தன. 1970 களில் அரசாங்கங்கள் அதன் இருப்புக்களை சிறப்பாக கட்டுப்படுத்த தலையிடத் தொடங்கியபோது இது மாறியது, இது எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு திட்டங்களுக்கான வளங்கள் வெவ்வேறு மூலங்களிலிருந்து வந்தன என்று தீர்மானித்தன: பட்ஜெட் வளங்கள், உத்தியோகபூர்வ வரவுகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு நிபுணர் பன்னாட்டு நிறுவனங்கள். 1990 களின் முற்பகுதியில், நிதி தனியார் துறைக்கு திரும்பியது,பல அரசாங்கங்கள் தங்களது செயலில் பங்கேற்பதைக் கட்டுப்படுத்தத் தொடங்கியதோடு, அனைத்துத் துறைகளிலும் தனியார்மயமாக்கல் செயல்முறைகளை ஊக்குவித்தன. எவ்வாறாயினும், சர்வதேச நிறுவனங்கள் கவனிக்கும் தற்போதைய போக்கு, திட்டங்களுக்குத் தாங்களாகவே நிதியளிப்பதில் அவர்கள் தயக்கம் காட்டுவதோடு, அபாயங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள பரந்த அளவிலான கூட்டாளர்களைக் கூட்டத் தொடங்கியுள்ளனர், மற்றவற்றுடன், பிராந்திய நிறுவனங்கள், தனியார் நிறுவனங்கள், உலக வங்கி, ஐடிபி, சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களின் ஆதரவு மற்றும் உதவியுடன். இதன் விளைவாக, பொதுத்துறை, தேசிய மற்றும் சர்வதேச தனியார் துறை மற்றும் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளின் பங்களிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு திட்ட நிதியளிப்பு பெருகிய முறையில் சிக்கலாகிறது.சர்வதேச நிறுவனங்கள் கவனிக்கும் தற்போதைய போக்கு, திட்டங்களுக்கு சொந்தமாக நிதியளிப்பதில் அவர்கள் தயக்கம் காட்டுவதோடு, அபாயங்களை பகிர்ந்து கொள்ள பரந்த அளவிலான கூட்டாளர்களை அவர்கள் கூட்டத் தொடங்கியுள்ளனர், மற்றவற்றுடன், பிராந்திய நிறுவனங்கள், தனியார் நிறுவனங்கள், உலக வங்கி, ஐடிபி, சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களின் ஆதரவு மற்றும் உதவி. இதன் விளைவாக, பொதுத்துறை, தேசிய மற்றும் சர்வதேச தனியார் துறை மற்றும் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளின் பங்களிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு திட்ட நிதியளிப்பு பெருகிய முறையில் சிக்கலாகிறது.சர்வதேச நிறுவனங்கள் கவனிக்கும் தற்போதைய போக்கு, திட்டங்களுக்கு சொந்தமாக நிதியளிப்பதில் அவர்கள் தயக்கம் காட்டுவதோடு, அபாயங்களை பகிர்ந்து கொள்ள பரந்த அளவிலான கூட்டாளர்களை அவர்கள் கூட்டத் தொடங்கியுள்ளனர், மற்றவற்றுடன், பிராந்திய நிறுவனங்கள், தனியார் நிறுவனங்கள், உலக வங்கி, ஐடிபி, சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களின் ஆதரவு மற்றும் உதவி. இதன் விளைவாக, பொதுத்துறை, தேசிய மற்றும் சர்வதேச தனியார் துறை மற்றும் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளின் பங்களிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு திட்ட நிதியளிப்பு பெருகிய முறையில் சிக்கலாகிறது.பிராந்திய நிறுவனங்கள், தனியார் நிறுவனங்கள், உலக வங்கி, ஐடிபி, சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களின் ஆதரவு மற்றும் உதவியுடன். இதன் விளைவாக, பொதுத்துறை, தேசிய மற்றும் சர்வதேச தனியார் துறை மற்றும் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளின் பங்களிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு திட்ட நிதியளிப்பு பெருகிய முறையில் சிக்கலாகிறது.பிராந்திய நிறுவனங்கள், தனியார் நிறுவனங்கள், உலக வங்கி, ஐடிபி, சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களின் ஆதரவு மற்றும் உதவியுடன். இதன் விளைவாக, பொதுத்துறை, தேசிய மற்றும் சர்வதேச தனியார் துறை மற்றும் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளின் பங்களிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு திட்ட நிதியளிப்பு பெருகிய முறையில் சிக்கலாகிறது.
அபாயங்கள்:திட்டங்களை பாதிக்கும் அபாயங்களை வணிக மற்றும் அரசியல் என இரண்டு வகுப்புகளாக வகைப்படுத்தலாம். விற்பனை மற்றும் விலைகளில் நிச்சயமற்ற தன்மை காரணமாக எதிர்பார்த்ததை விட செலவு அதிகரிப்பு, தாமதம் மற்றும் குறைந்த வருவாய் போன்ற விளம்பரங்களை நல்ல ஸ்பான்சர் நிர்வாகத்துடன் கட்டுப்படுத்த முடியும் என்பது ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. ஆனால் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்தல், உள்நாட்டு அமைதியின்மை அல்லது பரிமாற்ற வீத சிக்கல்கள், ஒழுங்குமுறைகளில் உறுதியற்ற தன்மை போன்ற அரசியல் அபாயங்கள் ஸ்பான்சர்களின் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை, இதன் விளைவாக திட்டங்களில் அதிக நிச்சயமற்ற தன்மையை தீர்மானிக்கின்றன. பாரம்பரிய நிதி முறைகளுக்கு இணங்க, வணிக அபாயங்களை ஸ்பான்சர்கள் கருதுகின்றனர் மற்றும் நிர்வகிக்கின்றனர், மேலும் அரசியல் அபாயங்களுக்கு எதிரான ஒப்பந்தக் காப்பீடும். வளரும் நாடுகளில் ஆபத்தின் இன்னும் கடினமான பரிமாணத்தைக் கண்டறிவது பொதுவானது.அரசியல், சட்ட மற்றும் நிறுவன, ஒழுங்குமுறை மற்றும் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளின் பற்றாக்குறை அல்லது பலவீனம் காரணமாக, அரசாங்கத்தின் நடத்தை கணிக்க முடியாதது மற்றும் செலவுகள் மற்றும் வருவாய் நீரோடைகளை கணிசமாக பாதிக்கும் - அரசாங்கங்கள் விலைகள், வரி அல்லது ராயல்டிகளைக் கட்டுப்படுத்தும்போது -. இது நிச்சயமாக தேசிய அல்லது சர்வதேச தனியார் முதலீட்டை ஊக்கப்படுத்தும் ஆபத்து.
பாதுகாப்பு கருவிகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள ஏராளமான மற்றும் சிக்கலான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் மூலம் சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு தரப்பினருக்கு திட்ட அபாயங்கள் ஒதுக்கப்படுகின்றன. இவை ஸ்பான்சர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கும், பெரும்பாலும், அபாயங்கள் நியாயமான முறையில் நிர்வகிக்கப்படும் என்று கடன் நிறுவனங்களுக்கு உறுதியளிப்பதற்கும் நோக்கமாக உள்ளன. கடன் வாங்குபவர்கள் பின்வரும் கேள்விகளுக்கான பதில்களைக் கோருவார்கள்:
- திட்டமிடப்பட்ட அட்டவணை மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் படி இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த முடியுமா? இந்த திட்டம் முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளிலிருந்து மதிப்பிடப்பட்ட வருமானத்தை ஈட்ட முடியுமா? அந்த வருமானம் உறுதியான செலவினங்களை செலுத்த போதுமானதாக இருக்கும், அதாவது இயக்க செலவுகள் மற்றும் கடன் சேவை யார் பொறுப்பு வகிப்பார்கள், திட்ட தோல்வி ஏற்பட்டால் அவர்கள் எந்த ஆதாரங்களுடன் பதிலளிக்க தயாராக இருப்பார்கள்?
இந்த கேள்விகள் அனைத்தும் முன் முதலீட்டு ஆய்வுகள் ஆதரிக்கும் மற்றும் செயல்பாட்டு வடிவமைப்பில் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட "வணிகத் திட்டங்களில்" போதுமான மற்றும் போதுமான பதில்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
திட்ட தயாரிப்பின் போது அரசியல் அபாயங்கள் ஆய்வு செய்யப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும் என்பது வெளிப்படையானது. பெரும்பாலான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிதி வழங்குநர்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான வணிக அபாயங்களை சரியான நேரத்தில் திறம்பட தீர்க்க முடியும் என்று நம்புகிறார்கள், ஆனால் அரசியல் அபாயங்களை யாராலும் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். வணிக அபாயங்களை இரண்டு வெவ்வேறு வழிகளில் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் குறைக்கலாம்: ஸ்பான்சர்கள் அரசு அல்லது பொது நிறுவனங்களுடன் தயாரிப்பு வாங்குபவர்களாக இருக்கும்போது அல்லது சேவைகளைப் பெறும்போது, சந்தைப்படுத்துதலின் சில அடிப்படை அம்சங்களில், உறுதியான நடுத்தர அல்லது நீண்ட கால ஒப்பந்தங்கள் மூலம் ஒப்பந்தங்களை அடைகிறார்கள்.. மறுபுறம், அவர்கள் ஒப்பந்தக்காரர்கள், உபகரணங்கள் சப்ளையர்கள், எரிபொருள் சப்ளையர்கள், டிரான்ஸ்போர்ட்டர்கள் போன்றவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார்கள்.அதனால் அவர்கள் தங்கள் கடமைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்யாவிட்டால் அவர்கள் இழப்பீடு வழங்குவார்கள். அரசியல் அபாயங்களின் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தவரை, முதலீட்டாளர்கள் அரசியல் அபாயங்களைச் சமாளிக்க முடியும் என்று சில உறுதிமொழிகளைப் பெறும் வரை ஒரு திட்டத்தை தீவிரமாக கருதுவதில்லை. பல்வேறு வகையான இணைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் சில வகையான கூட்டாளர்களின் பங்கேற்பு போன்ற பல்வேறு நடவடிக்கைகளால் இவை குறைக்கப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய மாநில நிறுவனம் அல்லது சக்திவாய்ந்த நிறுவனங்கள் அல்லது பொருளாதார குழுக்கள். நாங்கள் குறிப்பிட்டபடி, அரசாங்கங்களும் பலதரப்பு அமைப்புகளும் முறையான உத்தரவாதங்களை வழங்க முடியும். பெரும்பாலும் கடன் வழங்குநர்களிடமிருந்து ஒரு வகையான பாதுகாப்பை ஏற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, ஸ்பான்சர்கள் மற்றவர்களுடன் இணைந்து மிகக் குறைந்த செலவில் மிக விரிவான பாதுகாப்பு பெற முயற்சிக்கின்றனர்.திட்ட ஆதரவாளர்கள் அல்லது விளம்பரதாரர்கள் பெரும்பாலும் சொத்து அமைப்பு, பாதுகாப்பு கருவி மற்றும் நிதித் திட்டத்திற்கான மிகவும் சிக்கலான வடிவமைப்பு செயல்முறைகளை மேற்கொள்கின்றனர். அவர்கள் முரண்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைய முற்பட வேண்டும், நிதி அபாயங்கள் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் பயனுள்ள மற்றும் சரியான நேரத்தில் திட்ட செயல்படுத்தலுக்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்க வேண்டும். முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் காணப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி திறன் மற்றும் நெறிமுறைத் தீர்வு ஆகியவற்றால் ஈர்க்கப்பட்ட அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்த முயற்சிப்பதன் மூலம் அபாயங்களை வேறுபடுத்துவது நம்பப்படுகிறது.அவர்கள் முரண்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைய முற்பட வேண்டும், நிதி அபாயங்கள் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் பயனுள்ள மற்றும் சரியான நேரத்தில் திட்ட செயல்படுத்தலுக்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்க வேண்டும். முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் காணப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி திறன் மற்றும் நெறிமுறைத் தீர்வு ஆகியவற்றால் ஈர்க்கப்பட்ட அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்த முயற்சிப்பதன் மூலம் அபாயங்களை வேறுபடுத்துவது நம்பப்படுகிறது.அவர்கள் முரண்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைய முற்பட வேண்டும், நிதி அபாயங்கள் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் பயனுள்ள மற்றும் சரியான நேரத்தில் திட்ட செயல்படுத்தலுக்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்க வேண்டும். முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் காணப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி திறன் மற்றும் நெறிமுறைத் தீர்வு ஆகியவற்றால் ஈர்க்கப்பட்ட அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்த முயற்சிப்பதன் மூலம் அபாயங்களை வேறுபடுத்துவது நம்பப்படுகிறது.முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் காணப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி திறன் மற்றும் நெறிமுறைத் தீர்வு ஆகியவற்றால் ஈர்க்கப்பட்ட அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்த முயற்சிப்பதன் மூலம் அபாயங்களை வேறுபடுத்துவது நம்பப்படுகிறது.முன் முதலீட்டு ஆய்வுகளில் காணப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி திறன் மற்றும் நெறிமுறைத் தீர்வு ஆகியவற்றால் ஈர்க்கப்பட்ட அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்த முயற்சிப்பதன் மூலம் அபாயங்களை வேறுபடுத்துவது நம்பப்படுகிறது.
அரசு மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கிடையில் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நலன்களில் பெரும் வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், சமீபத்திய காலங்களில், இருவரும் தங்கள் திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க முற்படும் நுட்பங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளில் வியக்கத்தக்க ஒருங்கிணைப்பு ஏற்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, பொது வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் மூலமாகவோ அல்லது அரசாங்கத்தால் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட வெளி வரவுகளின் மூலமாகவோ பாரம்பரியமாக தங்கள் திட்டங்களுக்கு நிதியளித்த அரசு நிறுவனங்கள், இப்போது வணிக வங்கிகளிடமிருந்து கடன்கள், பத்திரங்களை தனிப்பட்ட முறையில் வைப்பது மற்றும் பங்குகளின் விற்பனை போன்ற வணிக நிதி ஆதாரங்களுக்கு திரும்புகின்றன. பங்குச் சந்தைகள். இதையொட்டி, தனியார் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களில் உத்தியோகபூர்வ நிதி ஆதாரங்களை இணைக்க முயற்சிக்கின்றனர், மேலும் கலப்பு நிறுவனங்களை உருவாக்கும் அளவிற்கு கூட செல்கின்றனர்.உரிமையாளர் கட்டமைப்பை வடிவமைப்பதில் ஒரு முக்கியமான சிக்கல் இந்த திட்டத்தில் அரசு அல்லது பிற மாநில நிறுவனங்களின் பங்கு ஆகும். மாநில நிறுவனங்களின் பகுதி உரிமை பெரும்பாலும் உத்தியோகபூர்வ நிதிகளின் வெவ்வேறு ஆதாரங்களுக்கான அணுகலை வழங்குகிறது, இது கணிக்க முடியாத நன்மை. உரிமையின் கட்டமைப்பு சமநிலையாக மாறும்போது, ஸ்பான்சர்கள் பலதரப்பு நிறுவனங்களின் ஆதரவைப் பெறலாம், இது திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான முக்கியமான உத்தரவாதமாகும்.ஸ்பான்சர்கள் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளிடமிருந்து ஆதரவைப் பெறலாம், இது திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான முக்கியமான உத்தரவாதமாகும்.ஸ்பான்சர்கள் பலதரப்பு ஏஜென்சிகளிடமிருந்து ஆதரவைப் பெறலாம், இது திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான முக்கியமான உத்தரவாதமாகும்.
மறுபுறம், தெளிவான ஒழுங்குமுறை மற்றும் நிதி ஆட்சிகளை நிறுவுவதன் மூலம் அரசாங்கங்கள் முதலீட்டை மேலும் ஊக்குவிக்க முடியும். விளையாட்டின் விதிகள் தெளிவுபடுத்தப்பட்டால், சம்பந்தப்பட்ட கொள்கைகளின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நிரந்தரத்தன்மை குறித்து ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் நிதி வழங்குநர்களுக்கு உறுதியளிக்கப்பட்டால், பெரும்பாலும் ஒரு திட்டத்தின் ஆபத்து மற்றும் நன்மை விவரங்கள் கணிசமாக மேம்படுத்தப்படலாம்.
சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பல்வேறு வகையான மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு அனைத்து வகையான நிதி வழிமுறைகளையும் பயன்படுத்தும் போக்கு உள்ளது. அதிக எண்ணிக்கையிலான கூட்டாளர்களுடனும், பரந்த அளவிலான நிதிக் கருவிகளுடனும், திட்ட மேலாண்மை நுட்பம் பெருகிய முறையில் சிக்கலானதாக இருந்தாலும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாறி வருகிறது என்பதை இது குறிக்கிறது.
- திட்ட சுயநிதி
ஒரு திட்டத்தின் சுய நிதியுதவி (திட்ட நிதி) ஒரு சுயாதீனமான பொருளாதார அலகு என ஒரு திட்டத்தை இலாபகரமாக கட்டமைக்க, சொந்தமாக மற்றும் செயல்படுத்த ஒரு வணிகமாக ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சொத்துக்கள் நிறுவப்படும் போது கருதப்படுகிறது. உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனம் ஒரு திட்டத்தின் கருத்தின் அடிப்படையில் அதன் கட்டுமானத்திற்கு நிதியளிக்கிறது, இது திட்ட நடவடிக்கைகளிலிருந்து பெறப்பட்ட வருமானத்துடன் பிரத்தியேகமாக சுய-கலைப்பு என வடிவமைக்கப்பட்ட பங்குகள் மற்றும் / அல்லது கடன் பத்திரங்களை வெளியிடுவதை குறிக்கிறது.
இதன் விளைவாக, திட்டங்களின் சுயநிதி என்பது ஒரு முதலீட்டுத் திட்டத்தில் கலந்து கொள்வதற்கான நிதியைப் பெறுவதற்கான வழிமுறையாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இதில் பண நிதிகளின் ஓட்டம் கடன் சேவைக்கான ஆதாரங்களின் மூலமாகவும், மூலதனத்தின் மீதான வருமானமாகவும் கருதப்படுகிறது. திட்டத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்டது. இந்த முறை குழாய் இணைப்புகள், சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள், மின்சாரம் உற்பத்தி செய்யும் ஆலைகள், நீர் மின் திட்டங்கள், துறைமுக கட்டுமானங்கள், ஆய்வு மற்றும் சுரங்கங்கள் மற்றும் பொதுவாக அனைத்து வகையான உள்கட்டமைப்பு பணிகளுக்கும் நிதியளிக்க முடியும்.
சில ஆசிரியர்கள் இந்த முறையுடன் நிதியளித்த முதல் திட்டம் 13 ஆம் நூற்றாண்டில் இருந்து வந்தது, பிரிட்டிஷ் கிரீடம் புளோரண்டைன் வங்கியாளர்களிடமிருந்து டெவனில் ஒரு சுரங்க திட்டத்தை உருவாக்க கடன் பெற்றது. அப்போது நிறுவப்பட்ட நிபந்தனை என்னவென்றால், ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் சுரங்கத்தின் உற்பத்தியை விற்பனை செய்வதிலிருந்து கிடைக்கும் நிதியுடன் மட்டுமே கடன் மாறும். பெரிய பணிகளுக்கு நிதியளிப்பதற்கான இந்த பொறிமுறையானது புதிய நிதி பொறியியல் நுட்பங்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டு நடைமுறைக்கு கொண்டுவரப்பட்ட அதே நேரத்தில் உருவாகி வருகின்றன, முக்கியமாக பின்வரும் குணாதிசயங்களைக் கொண்ட திட்டங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: நீண்ட கால (நிறைவேற்றும் நீண்ட காலம், உருவாக்க போதுமான இயக்க நேரம் கடன் சேவை மற்றும் பிற வரவுகளுக்குச் செல்வதற்கான ஆதாரங்கள்);குறிப்பிடத்தக்க வள தேவைகள் மற்றும் வணிக, தொழில்நுட்ப மற்றும் அரசியல் அபாயங்களின் ஒப்புதல்.
இந்த திட்டங்களின் அளவு மிகவும் மாறுபட்ட நிதி தொகுப்பின் இருப்பைக் குறிக்கிறது: இடர் மூலதனம், திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட நிதி மற்றும் பலதரப்பு முகவர் மற்றும் நிறுவனங்கள் வழங்கிய கடன், வணிக வங்கிகள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஓய்வூதிய நிதிகள் மற்றும் பொதுவாக, மூலதன சந்தை.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பெரும்பாலான நாடுகளில் இந்த வகை நிதி செழித்தோங்கியது, முக்கியமாக இதன் காரணமாக:
- கல்வி, சுகாதாரம், நலன்புரி, அடிப்படை துப்புரவுத் திட்டங்கள் போன்றவற்றின் மூலம் அவர்களின் சமூக வளர்ச்சியைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியத்தை எதிர்கொண்டு வளர்ந்து வரும் நாடுகளால் நிதி வளங்கள் மீதான பெருகிவரும் கட்டுப்பாடுகள். இந்த உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களின் பரிமாணத்தில் பெரும் வளங்கள் கிடைப்பது அடங்கும் வழக்கமான வணிக வங்கியை நிர்வகிக்காத நீண்ட கால.
திட்ட நிதியத்தின் (சுயநிதி) கட்டமைப்பை உள்ளடக்கியது:
- முழு திட்ட எல்லைக்கு பணப்புழக்கங்களை திட்டமிட அதிக அளவு நம்பகத்தன்மையை அனுமதிக்கும் கடுமையான முன் முதலீட்டு ஆய்வுகள் தயாரித்தல். சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு முகவர்களுக்கு இடையே நிதி, தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்ட இயல்புகளின் கடமைகளையும் உரிமைகளையும் நிறுவும் சிக்கலான ஒப்பந்தங்களின் விரிவாக்கம்.
சம்பந்தப்பட்ட கதாநாயகர்கள் அல்லது முகவர்கள்:
- நிறுவனத்தின் திட்டம்: இது நிறுவப்பட்ட நிறுவனம் மற்றும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டிற்கும் செயல்பாட்டிற்கும் பொறுப்பாகும், எனவே இது தயாரிப்புகளின் கடனாளராகவும், தயாரிப்புகளின் செயல்பாடு மற்றும் விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட வளங்களை பெறுபவராகவும் நிற்கிறது. ஊக்குவிப்பாளர்களின் நிதி ஆபத்து அவர்களின் மூலதன பங்களிப்புகளாகக் குறைக்கப்படுகிறது, அதாவது கடனுக்கான முழுப் பொறுப்பும் “திட்ட நிறுவனத்தின்” சொத்துக்கள் மற்றும் அதன் பணப்புழக்கங்களால் ஆதரிக்கப்படும். திட்ட நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான சட்ட வடிவம் பொதுவாக ஒரு பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனமாகும் (இது கூட்டாளர்களின் பொறுப்பை அவர்களின் பங்குகள் அல்லது பங்களிப்புகளின் அளவிற்கு கட்டுப்படுத்துகிறது).
- விளம்பரதாரர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் : திட்டச் சொத்துகளுடன் உருவாக்கப்பட்ட சில பொருத்தமான வழிமுறைகள் (கூட்டமைப்பு, சங்கம், கூட்டு முயற்சி, நம்பிக்கை போன்றவை) மூலம் அவர்கள் ஒரு புதிய நிறுவனம் அல்லது நிறுவன வாகனத்தை நிறுவுகிறார்கள். இலாபத்தை அதிகரிப்பதன் அவசியமும், இருப்புநிலைக் கட்டுப்பாடுகளும் கொடுக்கப்பட்டால், இந்த அமைப்பு மிகவும் அந்நியமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது வளங்களை பங்களிக்கும் பல்வேறு நடிகர்களின் இருப்பை நியாயப்படுத்துகிறது, நிதி வருவாய் குறித்த அவர்களின் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளால் இயக்கப்படும் அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறது.
- கடன் முகவர்கள் : வணிக வங்கிகள், ஏற்றுமதி மேம்பாட்டு முகவர், பலதரப்பு மேம்பாட்டு முகவர், ஓய்வூதிய நிதி, காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் பொதுவாக மூலதன சந்தை ஆகியவை வளங்களை வழங்குபவை. வணிக வங்கிகள் பொதுவாக கட்டுமானத்திற்கான குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால கடனை சந்தா செய்கின்றன, பின்னர் பிற நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைக்கின்றன, இதனால் கட்டுமானம் முடிந்ததும் அவை நீண்ட கால வரவுகளாக மாறும். ஐடிபி, உலக வங்கி, சிஏஎஃப் போன்ற சர்வதேச ஏஜென்சிகள் அரசியல் அபாயங்களிலிருந்து பாதுகாக்கப்பட்ட நிதியுதவியை வழங்குகின்றன, மேலும் இது மற்ற முதலீட்டாளர்களுக்கு நம்பிக்கையை அளிக்கும்.
- ஒப்பந்தக்காரர்கள் : மற்றொரு மூலோபாய முகவர் திட்டத்தின் கட்டுமானம் மற்றும் ஆணையிடலுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கக்கூடிய சிறப்பு நிறுவனம். பொதுவாக, ஒரு நிலையான விலை ஆயத்த தயாரிப்பு ஒப்பந்தம் ஒரு நிபுணர் நிறுவனத்துடன் கையெழுத்திடப்படுகிறது, இது செயல்திறனை வெகுமதி அளிக்கிறது மற்றும் இணங்காதவர்களுக்கு அபராதம் விதிக்கிறது. இந்த ஒப்பந்தக்காரர் சிறப்பு நிறுவனங்களுடன் பல்வேறு வகையான துணை ஒப்பந்தங்களை நடத்துகிறார்.
- சப்ளையர் : ஒரு குறிப்பிட்ட வகை திட்டங்களின் செயல்பாட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க, தேவையான சில உள்ளீடுகளுக்கு, நீண்டகால கொள்முதல் ஒப்பந்தங்கள் சப்ளையர்களுடன் கையெழுத்திடப்படுகின்றன.
- வாங்குபவர் : வருமான நீரோடைகளின் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்த, முறையே தயாரிப்பு வாங்குவோர் அல்லது சேவைகளைப் பயன்படுத்துபவர்களுடன் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களும் கையெழுத்திடப்படுகின்றன.
- ஆபரேட்டர்: முறையான செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்புக்காக, சிறப்பு தேசிய அல்லது வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் பணியமர்த்தப்படுகின்றன.
- ஆலோசகர்கள் : நிதி, தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்ட சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொண்டு, சம்பந்தப்பட்ட ஒவ்வொரு முகவர்களும் அனைத்து வகையான ஆலோசகர்களையும் (முதலீட்டு வங்கியாளர்கள், நிதியாளர்கள், வழக்கறிஞர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், நிதி பொறியாளர்கள், காப்பீட்டாளர்கள், பங்கு தரகர்கள் போன்றவர்களை) அந்தந்த இடங்களில் இணைக்கிறார்கள். முடிவெடுப்பது.
- மாநிலம்: சமூக உள்ளடக்கம் கொண்ட திட்டங்களுக்கான வளங்களை விடுவிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தால், அபிவிருத்திக்குத் தேவையான உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களை நிறைவேற்ற இந்த முறையை ஊக்குவிப்பதில் அரசுக்கு சிறப்பு ஆர்வம் உள்ளது. உள்கட்டமைப்பு கட்டுமானத்தைப் பொறுத்தவரையில், அரசு தனியார் துறைக்கு அபாயங்களை மாற்றுகிறது, அதே நேரத்தில் பொது நலனுக்காக இந்த திட்டம் போதுமான அளவு இயங்குகிறது என்பதைக் கண்காணிக்கிறது, கூடுதலாக, இது பொருளாதாரத்தை ஊக்குவிக்கும் புதிய மூலதனத்தின் நுழைவை அனுமதிக்கிறது, தொழில்நுட்ப பரிமாற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது, நாட்டின் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்தும் தொழிலாளர் சக்தியின் தகுதி.
"திட்ட சுய நிதியளிப்பு" வழக்கமான நிதியிலிருந்து வேறுபடுகிறது:
- வழக்கமான நிதியுதவியில், கடனளிப்பவர்கள் நிறுவனத்தின் மொத்த ஈக்விட்டி கடனுக்கு சேவை செய்வதற்கான பணப்புழக்கங்களுக்கு போதுமான உத்தரவாதமாக கருதுகின்றனர். அதற்கு பதிலாக, இந்த திட்டம் ஸ்பான்சர் செய்யும் நிறுவனத்தை விட வேறுபட்ட சட்ட நிறுவனம் என்பதால், திட்டத்தின் பணப்புழக்கம் பிரிக்கப்பட்டு ஸ்பான்சர் செய்யும் நிறுவனத்திலிருந்து முற்றிலும் சுயாதீனமாக உள்ளது. ஒரு நிறுவனம் ஒரே நேரத்தில் பல திட்டங்களின் வளர்ச்சியில் கலந்து கொள்ளும்போது, அதன் கட்டமைப்புகள் நிதி மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்கள் நிறைவுற்றவை, கட்டுப்பாட்டைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள உரிமையாளர்களின் திறனைக் குறைக்கின்றன. திட்ட நிதியத்தில் இந்த நிகழ்வு ஏற்படாது. வழக்கமான வழியில், கட்டுப்பாடு உரிமையாளர்களை மற்ற விருப்பப்படி திட்ட நன்மைகளை ஒதுக்க அனுமதிக்கிறது என்பது தெளிவாகிறது. அதேசமயம்,திட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் முடிவுகள் ஒப்பந்தக் கடமைகளுக்கு உட்பட்டவை. பாரம்பரிய கட்டமைப்பைக் காட்டிலும் வருமானத்தையும் அபாயங்களையும் மிகவும் திறமையாக விநியோகிக்க திட்ட நிதி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
அனைத்து நடவடிக்கைகளின் மையமாக அமைந்துள்ள திட்டத்தின் அடிப்படையில் ஒரு நிதித் திட்டத்தை பின்வரும் எண்ணிக்கை முன்வைக்கிறது, இதன் விளைவாக, மூலப்பொருள் மற்றும் விநியோக ஒப்பந்தங்கள் மையத்திற்கு அனுப்பப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் உற்பத்தி அங்கிருந்து வெளியேறுகிறது மற்றும் விற்பனை ஒப்பந்தங்களை ஒருங்கிணைத்தல், பொதுவாக நீண்ட காலத்திற்கு, இது கடனுக்கு சேவை செய்ய தேவையான வருமான ஓட்டங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும். மறுபுறம், வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் கீழிருந்து மேலே தோன்றும் மற்றும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட வருமானத்துடன் ஈடுசெய்யப்பட்ட நலன்களுடன் கடனை மாற்றியமைப்பது. கீழிருந்து மையத்திற்கு, மூலதன முதலீட்டாளர்களின் நிதிகள் பாய்கின்றன மற்றும் அதற்கு ஈடாக வருமானத்தைப் பெறுகின்றன, மேலும் உற்பத்தியின் விற்பனையும் இதில் அடங்கும்.சில செயலற்ற பங்குதாரர்கள் (மேலாண்மை அல்லது ஆபத்தில் பங்கேற்காதவர்கள்) தேடலில் கூடுதல் ஆதாரங்களை வழங்குகிறார்கள், நிச்சயமாக, திருப்திகரமான வருமானம்.
திட்ட நிதி அமைப்பு
குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இந்த திட்டம் ஒரு சுயாதீனமான பொருளாதார அலகாக செயல்படக்கூடிய சொத்துக்களின் (சுரங்க அல்லது எண்ணெய் இருப்பு, உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள், கட்டுமானம், நில விரிவாக்கம், அறிவு மற்றும் தகவல் போன்றவை) ஒத்திருக்கிறது. பல்வேறு ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களின் ஆதரவுடன் செயல்பாடுகள் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும், இது கடன்களை மாற்றுவதற்கு போதுமான பணப்புழக்கத்தை உருவாக்கும் திறன் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு முகவர்களுக்கு திருப்திகரமான வருமானத்தை ஈட்டும் திறன் கொண்டது.
திட்ட அடிப்படையிலான நிதி மிகவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது:
- எதிர்பார்க்கப்படும் உற்பத்தி மிகவும் வலுவான கோரிக்கையில் இருக்கும்போது, வாங்குபவர்கள் நீண்டகால ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்த விருப்பம் தெரிவிக்கின்றனர்.
- ஒப்பந்தங்கள் போதுமான உறுதியான, நம்பகமான மற்றும் வேலைநிறுத்த விதிமுறைகளைக் கொண்டிருக்கும்போது, திட்டத்தை நிறைவேற்ற நிதி வழங்குவதில் வங்கிகள் ஆர்வம் காட்டுகின்றன.
சுரங்க அல்லது எண்ணெய் சுரண்டல், பெரிய உள்கட்டமைப்பு பணிகள், தொழில்துறை ஆலைகள், சுற்றுலா முன்னேற்றங்கள், தொலைத்தொடர்பு திட்டங்கள் போன்றவற்றின் நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புக்கள் கொண்ட பல திட்டங்கள். சில வளர்ந்து வரும் நாடுகளில் அவர்கள் தங்கள் நிதி கட்டமைப்பில் பங்கேற்க விரும்பும் வெவ்வேறு முகவர்களுக்காக வேலைநிறுத்தம் செய்கிறார்கள்: மூலதனம் மற்றும் இயக்க மற்றும் நிர்வாக தொழில்நுட்பத்திற்கு பங்களிக்கும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள்; அளவு, தரம் மற்றும் விலையில் சாதகமான நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களிலிருந்து பயனடையக்கூடிய வாங்குபவர்கள்; சில இறுதியில் உபகரணங்கள் உற்பத்தியாளர்கள் அல்லது குத்தகைதாரர்கள்; உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் தூண்டப்பட்ட அரசாங்கம், நடுத்தர மற்றும் நீண்ட காலங்களில் குறிப்பிடத்தக்க வரிகளை வசூலிக்கும் ஊக்கத்துடன் சில தற்காலிக வரி விலக்குகளை வழங்க முடியும்.மறுபுறம், "செயலற்ற முதலீட்டாளர்கள்" தோன்றக்கூடும், அதாவது, பாதுகாப்பான வருமானத்தைத் தேடி தங்கள் மூலதனத்தை வைப்பவர்கள், ஆனால் ஓய்வூதிய நிதி போன்ற அபாயங்களை எடுக்காதவர்கள்.
இந்த செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள பல்வேறு வகையான முகவர்களைக் கவனிப்பது முக்கியம், அவர்கள் பங்கேற்பு நிலை மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயைப் பொறுத்து அதிக அல்லது குறைவான அபாயங்களைக் கருதுகின்றனர். ஆகவே, போதுமான அளவு கட்டமைக்கப்பட்ட, தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான “நிதி பொறியியல்” மாதிரியை வடிவமைப்பது ஒரு விஷயமாகும், இது தேவையான ஆதாரங்களின் நிலை, ஒவ்வொரு மூலத்தின் பங்களிப்புகள் மற்றும் ஊக்கத்தொகைகள் மற்றும் நிச்சயமாக ஆபத்துகளின் பல்வகைப்படுத்தல் ஆகியவற்றை நிர்ணயிக்கும் ஒப்பந்தங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. வெவ்வேறு கதாநாயகர்கள். சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு முகவர்களால் பகிரப்பட்ட செயல்திறன் மற்றும் ஆபத்துக்கு இடையிலான சமநிலையை மாதிரியில் கண்டுபிடிப்பதே இதன் நோக்கம்.
இந்த திட்டம் ஒரு சுயாதீனமான நிறுவனம் என்பதால், அவற்றை ஆதரிக்க எந்த பின்னணியும் இல்லை, எனவே சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு முன் உள்ள ஒரே சரியான வாதங்கள் தீவிர முதலீட்டுக்கு முந்தைய ஆய்வுகள் ஆகும், இது கடன் ஆதரவு அல்லது பங்கேற்புக்காக வேலைநிறுத்தம் செய்யும் திருப்திகரமான இலாபத்தை உறுதி செய்கிறது. தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான ஒப்பந்த ஏற்பாடுகள் மூலம் மூன்றாம் தரப்பினரால் வழங்கப்படுகிறது.
ஒரு திட்டத்தை நிர்மாணிப்பதற்கு அல்லது செயல்படுத்துவதற்கு தேவையான ஆதாரங்களைப் பெறுவதற்கு தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு, பொருளாதார சாத்தியக்கூறு மற்றும் வசதி மற்றும் அவர்களின் நிதிகளின் உள்ளார்ந்த தீர்வு ஆகியவற்றின் நீண்டகால கடன் வழங்குநர்களை நம்ப வைப்பது அவசியம். ஒரு திட்டம் குறிக்கும் அனைத்து ஆபத்துகளிலும் முதலீட்டாளர்கள் அக்கறை கொண்டுள்ளனர், யார் அவர்களை எதிர்கொள்வார்கள், எப்படி, மற்றும் வருமானம் ஈடுசெய்ய போதுமானதாக இருந்தால் அவர்கள் ஆர்வமாக உள்ளனர். ஸ்பான்சர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் ஆலோசகர்கள், திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்ட அம்சங்கள் மற்றும் அதில் உள்ள அபாயங்கள் குறித்து முழுமையான அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது, மேலும் நிதி அம்சங்களை சுயாதீனமாக மதிப்பிடும் திறனையும், அவற்றை உருவாக்கும் திறனையும் கொண்டிருக்க வேண்டும் கடன் சேவையை பூர்த்தி செய்ய மற்றும் இயக்க செலவுகளை ஈடுகட்ட போதுமான பணப்புழக்கம்.
ஒரு திட்டத்திற்கான நிதி கிடைப்பது மேலாளர், விளம்பரதாரர் அல்லது நிதி ஆதார வழங்குநர்களை நம்ப வைப்பதற்கும் அணிதிரட்டுவதற்கும் இந்த திட்டம் தொழில்நுட்ப ரீதியாக சாத்தியமானது மற்றும் நிதி ரீதியாக வசதியானது என்பதைப் பொறுத்தது. திட்டங்களுக்கான ஆதாரங்களுக்கான கோரிக்கைகளை ஆதரிக்க போதுமான முன்னோடிகள் இல்லை என்பதால், அவர்கள் பெறும் ஆதரவும் ஆதரவும் அவர்கள் எதிர்பார்க்கும் லாபத்தை மட்டுமே சார்ந்தது, தொடர்புடைய சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளில் அறிக்கை செய்யப்பட்டு விளக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, இறுதியில் கடன் வழங்குநர்கள் இதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்:
- இந்த திட்டம் சேவையில் நுழைகிறது, அதாவது அதன் செயல்பாட்டிற்கு போதுமான ஆதாரங்கள் கிடைக்கும். விற்பனையால் உருவாக்கப்படும் வளங்கள் கடன் மற்றும் பிற கடன்களுக்கு சேவை செய்ய போதுமானதாக இருக்கும், மேலும் நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தை வழங்கும். சம்பந்தப்பட்ட முகவர்கள், அதாவது இது பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமான நிறுவனமாக மாறும்.
தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு: தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள், ஆலையின் அளவு மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான அதன் திறன், அதன் இருப்பிடம், செயல்பாடுகளின் காலவரிசை மற்றும் உள்ளார்ந்த செலவுகள் ஆகியவற்றை சரிபார்க்க முன்கூட்டிய முதலீட்டு ஆய்வுகள் (சாத்தியக்கூறு) கடுமையான விரிவான பொறியியல் பகுப்பாய்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கட்டுமானம். நிர்ணயிக்கப்பட்ட வணிக அளவில் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் பொருத்தப்பாடு மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை குறித்து சாத்தியமான கடன் வழங்குநர்கள் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும். இதன் பொருள், இந்தத் திட்டம் அதன் வடிவமைப்புத் திறனில் இயங்க முடியும் என்பதற்கான உத்தரவாதங்களை அவர்கள் கோருவார்கள், மேலும் இந்த தொழில்நுட்ப அனுமானங்களுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கும் சுயாதீன ஆலோசகர்கள் மற்றும் நிபுணர்களின் உதவியை அவர்கள் நாடுவார்கள், மேலும் நம்பகமான கட்டுமானத் திட்டம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது:
- கட்டுமானத்திற்கான ஒப்புதல்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அனுமதிகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் உரிமங்களைப் பெறுவதற்கு அவசியமானதாகக் கருதப்படும் நேரம். வாங்கிய உபகரணங்களின் விநியோக நேரம் அல்லது குத்தகைக்கு எடுக்கப்பட்டவை கிடைப்பது. நிறைவேற்றுவதற்கு முன் நடவடிக்கைகளுக்குத் தேவையான நேரம்: வடிவமைப்புகள், ஆர்டர்களை வைப்பது கட்டுமான உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்கள், தளம் தயாரித்தல் மற்றும் தொழிலாளர் பணியமர்த்தல். கட்டுமானத் திட்டத்தின் முக்கியமான பாதை மற்றும் திட்டத்தின் சரியான நேரத்தில் வழங்குவதற்கான காரணங்களை பகுப்பாய்வு செய்தல், எனவே வருமான பாய்ச்சல்கள் முன்வைக்கப்பட வேண்டும். ஒதுக்கப்பட்ட வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் மரணதண்டனை முடிக்க போதுமானதாக இருக்கும்.விரிவான வடிவமைப்பு மற்றும் பொறியியல் பணிகள் ஒரு சுயாதீனமான பொருளாதார மற்றும் நிர்வாக நிறுவனமாக திட்டத்தின் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான அனைத்து வசதிகளின் கட்டுமான செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது. கட்டுமான செலவு மதிப்பீடுகளில் சாத்தியமான வடிவமைப்பு பிழைகள் அல்லது எதிர்பாராத காரணிகளை உள்வாங்க பொருத்தமான தற்செயல் காரணி இருக்க வேண்டும். இந்த காரணியின் அளவு கட்டுமானம் நடைபெறும் நிச்சயமற்ற நிலையைப் பொறுத்தது, ஆனால் இது பொதுவாக கட்டுமான வரவு செலவுத் திட்டத்தின் 8% முதல் 10% வரை மதிப்பிடப்படுகிறது. நிறைவேற்றும் காலத்திற்கான நிதி ஆதாரங்களின் மதிப்பீடுகளில் பணி மூலதனத் தேவைகளும், திட்டத்தின் நிறுவலின் போது ஏற்படும் வட்டியின் அளவும் இருக்க வேண்டும் என்பது வெளிப்படையானது.மரணதண்டனை முடிவில் வசதிகள் திட்டமிட்ட திறனில் செயல்பட முடியும்.
நிதி ஆலோசகர் சாத்தியமான தொழில்நுட்ப நிச்சயமற்ற தன்மைகள் மற்றும் நிதி தேவைகள், செயல்பாட்டு மற்றும் மேலாண்மை பண்புகள் மற்றும் திட்டத்தின் இலாபத்தன்மை ஆகியவற்றில் அவற்றின் சாத்தியமான தாக்கத்தைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டும் என்பது வெளிப்படையானது. இது பொதுவாக அறியப்பட்ட மற்றும் பொருத்தமான தொழில்நுட்பங்களுக்கு வரும்போது பெரிய சிக்கல்களை உள்ளடக்குவதில்லை, ஆனால் இவை போதுமான அளவு நிரூபிக்கப்படாதபோது, கருதப்படும் அபாயங்கள் அதிகமாக இருப்பதோடு முதலீட்டாளர்களுடன் பங்கேற்பதில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதில் உள்ள சிரமங்களும் அதிகம், அவை அதிக உத்தரவாதங்களையும் வருமானத்தையும் கோரும் தொழில்நுட்ப அபாயங்கள் அதிகரிக்கும்.
நிதி மற்றும் பொருளாதார வசதியானது : எதிர்கால பணப்புழக்கங்களின் (வருமானம்) எதிர்பார்க்கப்படும் நிகர தற்போதைய மதிப்பு செலவுகளின் எதிர்பார்க்கப்படும் தற்போதைய மதிப்பை (முதலீடுகள் மற்றும் இயக்க செலவுகள்) மீறினால் அதை நிறுவுவதாகும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், திட்டத்தின் நம்பகத்தன்மை விலை, அளவு மற்றும் தரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சேவையின் உற்பத்தி அல்லது வழங்கலுக்கான வணிக ரீதியான கோரிக்கையைப் பொறுத்தது. தயாரிப்பு சந்தையை எடைபோட, ஆய்வாளர்கள் திட்டத்தின் பயனுள்ள வாழ்க்கையின் போது திட்டமிடப்பட்ட தேவை மற்றும் விநியோக நிலைமைகளைப் படிக்கின்றனர். தொடர்ச்சியான நியாயமான பொருளாதார அனுமானங்களின்படி, உற்பத்தி செலவை ஈடுகட்ட திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தியை போதுமான விலையில் உள்வாங்க கோரிக்கை போதுமானதாக இருக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வணிகமயமாக்கல் ஆய்வு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது திட்டத்தை கடனுக்கு சேவை செய்ய மற்றும் உருவாக்க அனுமதிக்கிறது முதலீட்டாளர்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வருவாய் விகிதம்.
தகுதிவாய்ந்த ஆபரேட்டர்: மறுபுறம், திட்டத்தின் கடன் வழங்குநர்கள் மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த ஆபரேட்டர் மூலம் தகுதிவாய்ந்த நிர்வாகம் இருக்கும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்க வேண்டும். திட்ட நிதி அமைப்பு ஆபரேட்டர் ஊக்க அமைப்புக்கு தன்னை நன்றாகக் கொடுக்கிறது, இதில் ஆபரேட்டருக்கான ஊதியம் திட்டத்தின் செயல்திறனுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தில் மேலாளர்களுக்கு நேரடி பங்கு இருக்கும்போது, இலாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கு உகந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்க அவர்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள்.
மறுபுறம், கடன் வழங்குநர்கள் இத்திட்டத்தின் மூலம் காட்டப்படும் “கடன் திடத்தன்மை” குறித்து சிறப்பு கவனம் செலுத்த முடியும்:
- திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள சொத்துக்களின் உள்ளார்ந்த மதிப்பு (நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புக்கள், நிலம், உபகரணங்கள் போன்றவை). எதிர்பார்க்கப்படும் லாபம். திட்டத்தில் ஸ்பான்சர்கள் பணயம் வைக்கும் மூலதனத்தின் அளவு. மூன்றாம் தரப்பினர் திட்டத்துடன் பெறும் அர்ப்பணிப்பு. பொருத்தமான தொழில்நுட்பம் மற்றும் தயாரிப்புக்கான பாதுகாப்பான சந்தை.
திட்ட சுய நிதியுதவியின் ஒரு நன்மை என்னவென்றால், இது சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு தரப்பினரிடையே செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி அபாயங்களை விநியோகிக்க அனுமதிக்கிறது. நிதி, பொருளாதார, தொழில்நுட்ப, சுற்றுச்சூழல் அல்லது அரசியல் இயல்பின் வெவ்வேறு அபாயங்களை அனுமானிப்பது ஒரு முகவருக்கு வழக்கமாக நடைமுறையில்லை மற்றும் கொஞ்சம் பொருத்தமற்றது. பல உரிமையை எளிதாக்கும் மற்றும் அபாயங்களை விநியோகிக்கும் கட்டமைப்பு திட்ட நிதியுதவிக்கு மிகவும் பொருத்தமானது.
ஒரு திட்டத்தால் அடையக்கூடிய அந்நிய திறன் அதன் இலாபத்தன்மை, அபாயங்களின் தன்மை மற்றும் அளவு, உள்ளீடுகளை வாங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களின் தீவிரத்தன்மை மற்றும் தயாரிப்புகளின் விற்பனை மற்றும் கடன் மற்றும் கடன் ஏற்பாடுகளின் உறுதிப்பாட்டைப் பொறுத்தது.
மேற்கூறியவற்றிலிருந்து, திட்ட நிதி ஏற்பாடுகள் எப்போதும் பல்வேறு பங்குதாரர்களுக்கிடையேயான ஒப்பந்த உறவுகளை உள்ளடக்குகின்றன என்று ஊகிக்க முடியும், இது பங்கேற்பாளர்களிடையே உண்மையான நலன்களின் ஒத்துழைப்பு நிறுவப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது, இது ஒரு ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வெளிப்படுகிறது ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நிதி கட்டமைப்பின் கீழ் எடுக்கும் நன்மைகள் மற்றும் ஆபத்து. இந்த காரணத்திற்காக, நிதி பொறியியல் பங்கேற்கும் முகவர்களின் அபிலாஷைகளை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு கட்டமைப்பை வடிவமைக்க வேண்டும், இது அவசியமான மற்றும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி தொடர்புடைய ஒப்பந்தங்களில் தோன்றும்.
இந்த வகை நிதியுதவியின் சில பண்புகள்:
- இந்த வகையான நிதியுதவி எப்போதுமே மிகக் குறைந்த செலவைக் குறிக்காது. வள மேலாண்மைக்கான ஒரே கருவி கடுமையான முன் முதலீட்டு (சாத்தியக்கூறு) ஆய்வுகளால் ஆதரிக்கப்படும் “வணிகத் திட்டம்” என்பதால், பொறுப்பான ஆலோசகர்களின் தீவிரத்தன்மை மற்றும் உயர் தகுதி தேவை, மற்றும் இறுதியில் பங்கேற்கும் முகவர்களுக்கு அறிவிக்கவும் நம்பவும் போதுமான மற்றும் நம்பகமான ஒரு ஆவணத்தை வழங்க தேவையான நேரத்தையும் வளங்களையும் ஒதுக்குங்கள்.அவர்கள் பொதுவாக பேச்சுவார்த்தைக்கு விலை அதிகம். திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து தரப்பினரும் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டிய தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில் நிதியளிப்பு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, பொதுவாக சிக்கலானது மற்றும் பேச்சுவார்த்தை மற்றும் ஒப்பந்த செயல்பாட்டில் அதிக நேரம் தேவைப்படுகிறது. இந்த அதிக பரிவர்த்தனை செலவுகள் சட்ட, நிதி மற்றும் வரி கட்டமைப்பை வடிவமைக்கும் பணிகளில் பிரதிபலிக்கின்றன,சொத்து மற்றும் கடன் ஒப்பந்தங்களின் பேச்சுவார்த்தையில். ஒரு திட்டத்தின் நிதியுதவிக்கான கடன் ஆதரவு ஒப்பந்தக் கடமைகளின் மூலம் நிறுவப்படுகிறது, ஆனால் செலுத்துவதற்கான நேரடி வாக்குறுதியின் மூலம் அல்ல. ஆகையால், சில எதிர்பாராத தற்செயல் போதிலும் ஒப்பந்தக் கடமைகள் குறுக்கிடப்பட்ட ஓட்டத்தை வழங்குகின்றன என்று கடன் வழங்குநர்கள் கவலைப்படுகிறார்கள், இதற்காக அவர்கள் பெரும்பாலும் ஆபத்தை ஈடுசெய்ய இணக்க பிரீமியங்களைக் கோருகிறார்கள்.அதற்காக அவர்கள் வழக்கமாக ஆபத்தை ஈடுசெய்ய இணக்க பிரீமியங்களைக் கோருகிறார்கள்.அதற்காக அவர்கள் வழக்கமாக ஆபத்தை ஈடுசெய்ய இணக்க பிரீமியங்களைக் கோருகிறார்கள்.
- இடர் மதிப்பீடு மற்றும் வெயிட்டிங்:ஒரு திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார பொருத்தம் குறித்து போதுமான அளவு உறுதியாக இருக்கும் வரை கடன் வழங்குநர்கள் முதலீடு செய்ய மாட்டார்கள், எனவே மூன்றாம் தரப்பினர் மேற்கொள்ளும் உத்தரவாதங்கள் மூலம் சில அடிப்படை அபாயங்களுக்கு எதிராக பாதுகாப்பு தேவைப்படுகிறது. அத்தகைய தற்செயல்களை ஓரளவு ஈடுசெய்ய மற்றும் தணிக்க போதுமான கடன் ஆதரவை வழங்குதல். இதன் விளைவாக, முதலீட்டாளர்கள் நிதி ரீதியாக கரைக்கும் மூன்றாம் தரப்பினரை மாற்ற வடிவமைக்கப்பட்ட “பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகளை” கோருவார்கள். இந்த பாதுகாப்பு வழிமுறைகள் மூலம் பொதுவாக உள்ளடங்கும் அபாயங்கள்: திட்டத்தின் கட்டுமானம் மற்றும் நிறைவேற்றுதல், இயலாமை அல்லது முன்கூட்டிய வழக்கற்றுப்போகும் தொழில்நுட்ப அபாயங்கள், மூலப்பொருட்களை வழங்குவதில் ஏற்படும் அபாயங்கள், பொருளாதார அபாயங்கள் நிதிநாணய, பணவீக்கம், பரிமாற்றம், அரசியல், சுற்றுச்சூழல் அல்லது படை மஜூர்.
- ஒரு திட்டத்தின் நிதி பொறியியலின் ஒரு முக்கியமான அம்சம், தொடர்புடைய அனைத்து அபாயங்களையும் அடையாளம் கண்டு, பின்னர் அவற்றை பங்குதாரர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள ஒப்பந்த ஏற்பாடுகளை வடிவமைப்பதை உள்ளடக்குகிறது. புதிய நிதி தயாரிப்புகளான டெரிவேடிவ்கள், எதிர்காலங்கள், இடமாற்றுகள், வட்டி வீத உச்சவரம்புகள், சில வகையான அபாயங்களை நிர்வகிக்க திட்ட மேலாளர்களுக்கு புதிய திட்டங்களை கிடைக்கச் செய்துள்ளன.
- சட்ட கட்டமைப்பு: ஸ்பான்சர்கள் சார்பாக வல்லுநர்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டிய சவால்களில் சட்ட கட்டமைப்பு என்பது ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது பல்வேறு கணக்கியல், வரி மற்றும் ஒழுங்குமுறை காரணிகளைப் பொறுத்தது, மேலும் நாடுகளின் தொடர்புடைய விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டும். வெவ்வேறு பங்கேற்பு முகவர்களின் தோற்றம். சட்டரீதியான மற்றும் தொழில்நுட்ப-நிதிக் கண்ணோட்டத்தில் இந்த செயல்முறையின் சிக்கலானது, இது ஒவ்வொரு பங்குதாரர்களுக்கும், சட்ட அமைப்பின் ஒவ்வொரு மாதிரியின் நன்மைகளையும் தீமைகளையும் ஆலோசனைக் குழு புறநிலையாக எடைபோட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது.
புதிய நிறுவனத்தின் சட்ட வரையறை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்:
- பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒவ்வொன்றின் வணிக நோக்கமும். திட்டத்திற்கான மதிப்பிடப்பட்ட மூலதன செலவு மற்றும் அதன் இலாபக் குறியீடு. ஒழுங்குமுறை வழிமுறைகளால் விதிக்கப்பட்டுள்ள தேவைகள். கிடைக்கக்கூடிய கடன் கருவிகள். பங்கேற்பாளர்களின் வரி நிலைமை. இந்த திட்டம் செயல்படும் அரசியல் அதிகார வரம்பு.
துணிகர மூலதன நிதிகள்
துணிகர மூலதன நிதிகள் அதிக வருமானம், நீண்ட கால முதலீடு மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட கால அவகாசம் மற்றும் நிதியுதவியைத் தேடும் புதுமையான தொடக்கங்களுக்கு இடையில் நிதி இடைத்தரகர்களாக பணியாற்றும் நிறுவனங்கள். துணிகர மூலதனம் என்பது ஒரு நிதி நடவடிக்கையாகும், இது வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் புதிய நிறுவனங்களில் இரண்டு முதல் ஏழு ஆண்டுகள் வரை (20% முதல் 40% வரை) தற்காலிக முதலீடுகளை எடுக்கும். அவை மேலாண்மை மூலோபாயம் மற்றும் செயல்பாட்டின் வடிவத்தில் கூடுதல் மதிப்பை வழங்குகின்றன. முதலீட்டைப் பெறும் நிறுவனங்களின் வெற்றியில் இருந்து பெறப்பட்ட அதிக நன்மைகளைப் பெறுவதே முக்கிய நோக்கம். துணிகர மூலதன நிதியம் பொதுத்துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, ஏனெனில் அதன் முக்கிய ஆர்வம் வணிக துணியின் தொடர்ச்சியான மீளுருவாக்கம் ஆகும். துணிகர மூலதன முதலீடுகள் இதன் மூலம் செய்யப்படுகின்றன:நிறுவனத்தின் பங்குகளை கையகப்படுத்துதல், புதிய பங்குகளின் சந்தா மற்றும் பத்திரங்களாக மாற்றக்கூடிய பத்திரங்கள். துணிகர மூலதன நிதிகளின் கருத்து, புதிய நிறுவனங்களில் புதிய முதலீட்டு வழிமுறைகள் மூலம், வணிக மேம்பாடு மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கான நிதிகளுடன் தனியார் மூலதனத்தை இணைக்க அனுமதிக்கிறது, அவை ஆபத்து கூறுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அதிக வருமானம் காரணமாக கவர்ச்சிகரமானவை. அவை ஒரு பொருளாதார இயல்பு மட்டுமல்ல, ஒரு சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப இயல்புகளையும் வழங்க முடியும். இந்த நிதி முறை முதலீட்டாளருக்கும் தொழில்முனைவோருக்கும் மிகவும் தேவைப்படுகிறது.புதிய நிறுவனங்களில் புதிய முதலீட்டு வழிமுறைகள் மூலம், அவை ஆபத்து கூறுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அவை ஒரு பொருளாதார இயல்பு மட்டுமல்ல, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப இயல்புகளையும் வழங்கக்கூடிய அதிக வருவாய் காரணமாக கவர்ச்சிகரமானவை. இந்த நிதி முறை முதலீட்டாளருக்கும் தொழில்முனைவோருக்கும் மிகவும் தேவைப்படுகிறது.புதிய நிறுவனங்களில் புதிய முதலீட்டு வழிமுறைகள் மூலம், அவை ஆபத்து கூறுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அவை ஒரு பொருளாதார இயல்பு மட்டுமல்ல, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப இயல்புகளையும் வழங்கக்கூடிய அதிக வருவாய் காரணமாக கவர்ச்சிகரமானவை. இந்த நிதி முறை முதலீட்டாளருக்கும் தொழில்முனைவோருக்கும் மிகவும் தேவைப்படுகிறது.
துணிகர மூலதன நிதிகளின் பொதுவான பண்புகள்:
- அவை நிதி இடைத்தரகர்களின் பங்கை வகிக்கின்றன, அதிக ஆபத்துள்ள முதலீட்டு திட்டங்களுக்கு சேமிப்புகளை வழங்குகின்றன, ஆனால் அதிக வருமானம் ஈட்டுகின்றன. இல்லையெனில் ஒருபோதும் இருக்காது என்று நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்பை அவை அனுமதிக்கின்றன. அவை மற்ற நிதி நிறுவனங்களிலிருந்து முக்கியமாக வேறுபடுகின்றன மூலதன பங்களிப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளில் ஆதரவு நடவடிக்கைகள் மூலம் அவை ஆபத்து நிறுவனங்களில் சேர்க்கின்றன. இந்த நிதிகளின் சராசரி ஆயுள் 10 ஆண்டுகள் ஆகும், இது ஆயுளை அதிகபட்சமாக 3 ஆண்டுகள் வரை நீட்டிக்க வாய்ப்புள்ளது அவர்கள் முதலீடு செய்யப் போகும் நிறுவனங்கள் அல்லது திட்டங்களில் பங்கேற்பின் சதவீதம் ஒவ்வொரு நிதியத்தின் பண்புகளையும் பொறுத்தது, ஆனால் இது பங்கேற்பின் 49% ஐ தாண்டாது.இயக்குநர்கள் அவர்கள் தேடும் திட்டங்கள் மற்றும் அவர்கள் தேடும் அதிகபட்ச இடர் வரம்பின் படி இலாபத்தின் அளவை நிர்ணயிக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் முதலீட்டின் வருடத்திற்கு சராசரியாக லாபத்தின் சதவீதத்தை நிறுவுகிறார்கள்.
நிறுவனங்களின் முதலீட்டு நடவடிக்கைகளை மூன்று அடிப்படை நிலைகளாகப் பிரிக்கலாம்: முதலீடு செய்ய வேண்டிய திட்டங்கள் குறித்த முடிவு; முதலீட்டு ஆதரவு மற்றும் கண்காணிப்பு; முதலீடுகளை கலைத்தல் அல்லது நிறுவனங்களின் «வெளியேறுதல்».
திட்ட தேர்வு செயல்முறை: ஒவ்வொரு நிதியத்தின் முடிவும் அவர்கள் அணுக விரும்பும் திட்டங்களுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது, அதன்படி அவை தேர்ந்தெடுக்கும் செயல்முறையை நிர்ணயிக்கும். ஆனால் பொதுவாக இத்தகைய நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் அடிப்படை படிகள் உள்ளன. அவை பின்வருமாறு: அந்தந்த நிதியத்தின் பொதுவான முதலீட்டு அளவுகோல்களுடன் அவை இணங்குகின்றனவா என்பதை சரிபார்க்க, பெறப்பட்ட திட்டங்களின் தேர்வு அல்லது ஆரம்ப மதிப்பீடு. இந்த அளவுகோல்களில் முதலீட்டின் அளவு, தொழில்நுட்ப வகை மற்றும் திட்டங்கள் எந்தத் துறை, வளர்ச்சி நிலை (ஆரம்ப, விரிவாக்கம் மற்றும் பிற) மற்றும் நிறுவனத்தின் புவியியல் இருப்பிடம் ஆகியவை அடங்கும். திட்டங்கள் முந்தைய விவரக்குறிப்புகளுடன் இணங்குகின்றன, அவை முதலீட்டு முடிவை எடுப்பதற்காக கவனமாகவும் கவனமாகவும் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன.இதற்காக அவர்கள் விசாரிக்கும் முக்கிய ஆர்வங்கள் உள்ளன:
- தொழில்முனைவோர் மற்றும் அவர்களின் நிர்வாக மற்றும் தொழில்நுட்பக் குழுவின் தரம். தயாரிப்பு பண்புகள் (சந்தையில் போட்டி நன்மைகள்). பயன்படுத்த வேண்டிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் அதன் பாதிப்பு நிலை. உற்பத்தியின் சந்தை திறன். திட்டத்திற்கு தேவையான மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் விகிதம் தொழில் முனைவோர் பங்களிப்பு.
முதலீட்டு முடிவு செயல்முறையின் மூன்றாவது படி, நிறுவனத்துடனான ஒப்பந்தங்களின் கலந்துரையாடல் மற்றும் முடிவு மற்றும் திட்டத்தின் முழுமையான மதிப்பீடு ஆகும்.
வெளியேறும் வழிமுறைகள்: உலக நிதி சந்தையில் வெளியேறும் பல வடிவங்கள் உள்ளன, இது மூலதன சந்தைகள் எவ்வளவு வளர்ந்தவை என்பதைப் பொறுத்தது. இது பங்குச் சந்தைகள் மூலமாகவே செய்யப்படுகிறது, மற்ற முதலீட்டாளர்களின் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல், முறைசாரா சேனல்கள் அல்லது தொழில்முறை கமிஷன் முகவர்கள் மூலம் அவர்களின் பங்கேற்புகளை விற்பனை செய்தல், இடர் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களை மறு கொள்முதல் செய்தல் போன்ற பிற அடிக்கடி பணப்புழக்கங்கள் உள்ளன.
திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதில் நிதியுதவியின் வடிவமும் முறையும் கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன என்பதை ஒரு கோலோபோனாக நாம் உறுதிப்படுத்த முடியும். நிதி வளங்களின் வருகையை நோக்கம், பட்ஜெட், தரம் மற்றும் ஒரு அட்டவணைக்கு இணங்குவதற்கான நோக்கங்களை அடைவதற்கான நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுவதன் மூலம் பொருத்துவதற்கான சவால், ஒரு கலை அல்லது ஒரு நுட்பமாகும், இது வெற்றிகரமான திட்ட மேலாளர்களால் மட்டுமே தேர்ச்சி பெறுகிறது.
சில சிக்கலான அல்லது அளவிலான திட்டங்களின் சில சந்தர்ப்பங்களில், பங்கேற்பு ஒப்பந்தங்களை இறுதி செய்வதற்கும், முதலீட்டாளர்களால் திட்டத்தை நோக்கி வளங்களை மாற்றுவதை திட்டமிடுவதற்கும் முதலீட்டு வங்கியாளர்கள் பொறுப்பாவார்கள்.
கருவூல அலுவலகம் வெவ்வேறு மூலங்களிலிருந்து பணத்தைப் பெறுவதற்கும் அதை வெவ்வேறு பயன்பாடுகளில் விநியோகிப்பதற்கும் பொறுப்பாகும், நிச்சயமாக, இது பணத்தின் வரத்து மற்றும் வெளியேற்றங்களை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் விசாரணைகளை முன்னெடுப்பது மற்றும் குறுகிய கால வரவுகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல் போன்ற வழக்கமான பணிகளை மேற்கொள்கிறது. திட்ட நிலைமை அதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
கட்டுரையின் முடிவில் உள்ள இணைப்பு 1 இல், ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான திட்டமிடல் மற்றும் நிதி அமைப்பில் வெவ்வேறு வழிகாட்டுதல்கள் அல்லது வடிவங்களை நிர்ணயிக்கும் திட்டங்களுக்கு பல்வேறு வகையான நிதியுதவிகளை நாங்கள் முன்வைக்கிறோம்.
வழக்கமாக இந்தச் செயல்பாட்டைச் செய்யும் அலுவலகம் என்பது உண்மைதான் என்றாலும், மரணதண்டனை நிறைவேற்றும் நேரத்தில் கருவூலத்திற்கு பொறுப்பு உள்ளது, பல திட்டங்களில் இந்த கட்டத்திற்கு நிதியளிக்க தேவையான வரவுகளை திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் போது பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் விற்பனைக்கு வசூலிக்கப்பட வேண்டும்.
. வெளிப்புற வளங்களின் உதவியுடன், சொந்த வளங்களின் வருவாயின் அதிகரிப்பு «நிதி அந்நியமாகும் என்பதை நினைவில் கொள்வோம் .
லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளின் பெரும்பாலான சட்டங்கள் தனியார் துறைக்கும் அரசுக்கும் இடையிலான உறவுகளை வடிவமைக்கும் அடிப்படை கூறுகளை அறிமுகப்படுத்துகின்றன. அதன் ஏற்பாட்டை ஒழுங்குபடுத்துதல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் கண்காணித்தல் ஆகியவற்றின் கடமையை அரசு பராமரிக்கிறது மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சமூகங்கள் அல்லது தனிநபர்கள் மூலம் இந்த செயல்பாட்டை மறைமுகமாக மேற்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. இந்த விளக்கம் அடிப்படை மற்றும் சமூக உள்கட்டமைப்பு பணிகளுக்கு இன்னும் முழுமையாக விரிவுபடுத்தப்படுகிறது.
நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள் அரசாங்கத்துக்கும் தனியார் துறைக்கும் இடையில் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுவதால், அபாயங்கள் மற்றும் நன்மைகள், விதிகளுக்கு இணங்க ஒரு கலப்பு நிறுவனத்தை வடிவமைத்தல் மற்றும் பங்கேற்பதில் உள்ள சமநிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.
அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்
