ஒரு புதிய வேலை சிறப்பு தோன்றியதை நாங்கள் காண்கிறோம். வேலை கிடைக்கும் வேலை. அதிக எண்ணிக்கையிலான வேலையற்ற மக்கள், வேலையில்லாமல் அல்லது அவர்களின் தற்போதைய ஆக்கிரமிப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நோக்கங்களுடன், வேலை தேடல் அல்லது மறு ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறையை எதிர்கொள்ள தேவையான தேவைகளை கணிசமாக மாற்றியமைக்க வழிவகுத்தது.
சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை, நீண்ட காலமாக வேலையில்லாமல் இருந்தவர்கள், ஒரு தேடலுக்கு தங்களை முன்வைக்கும்போது அவர்கள் வெளிப்படுத்தக்கூடிய எந்தவொரு சிறப்பு அல்லது தொழிலும் இல்லாததால், அடிக்கடி, அவர்கள் ஒரு சில படிகளை முன்னோக்கி வைத்திருந்தார்கள் வெற்றி.
மேலும் என்னவென்றால்: வேலை இல்லாதது மறைக்க வேண்டிய ஒன்று, ஏனென்றால் ஒரு “உற்பத்தி” அர்ஜென்டினாவில், யார் வேலை செய்யவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் விரும்பவில்லை அல்லது அவ்வாறு செய்வதற்கான திறன் இல்லை.
இன்று, துரதிர்ஷ்டவசமாக, உண்மை வேறுபட்டது. வேலை இல்லை என்ற உண்மை "கிட்டத்தட்ட" சாதாரணமாகிவிட்டது. வேலையில்லாமல் இருக்கும் ஒருவரை (குடும்ப உறுப்பினர், சக மாணவர், நண்பர் அல்லது அயலவர்) எங்களுக்குத் தெரியாது என்பது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது.
இப்போது வழங்கப்படும் காலியிடங்களில் உள்ள எங்கள் போட்டியாளர்கள் ஒரே தொழில்முறை நிலை, ஒத்த அனுபவம் மற்றும் / அல்லது மூப்புத்தன்மை கொண்டவர்கள், இந்த உண்மைகள் பயிற்சியாளரின் பணியை பெரிதும் தடுக்கின்றன. எனவே, முன்னர் அதிக முக்கியத்துவம் இல்லாத அல்லது இரண்டாம் நிலை இயல்புடைய சூழ்நிலைகள் இப்போது எந்தவொரு தேர்வு செயல்முறையிலும் உள்ளன, மேலும் அவை பெரும்பாலும் தேடலின் எதிர்காலத்தை தீர்மானிக்கும். இத்தகைய நிலைமை வேலை தேடலை ஒரு உண்மையான "வேலை" என்று எதிர்கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றி தீவிரமாக சிந்திக்க வழிவகுத்தது.
அத்தகைய தேவையை கருத்தில் கொள்ளும்போது, பொதுவாக, முற்றிலும் அறியப்படாத ஒரு தேர்வு செயல்முறையை நாங்கள் எதிர்கொள்கிறோம். நமக்குத் தெரியாத எல்லாவற்றையும் போலவே, இது அவநம்பிக்கை, பதட்டம், பயம் மற்றும் வேறு சில விஷயங்களை உருவாக்குகிறது.
வேலை நேர்காணல் நேர்காணல் செய்பவர் யார் என்பதைப் பொறுத்தது என்பது முற்றிலும் உண்மை. "ஒவ்வொரு சிறிய ஆசிரியரும் தனது சிறிய புத்தகத்துடன்" இதை ஒருபோதும் சிறப்பாகப் பயன்படுத்தவில்லை. சில படிவங்களைப் பின்பற்றினால், காலியிடத்தை வெல்வோம் என்று யாரும் எங்களுக்கு உறுதியளிக்க முடியாது, ஏனெனில் இதன் விளைவாக தேர்வாளர் உருவாக்கும் கருத்தைப் பொறுத்தது. ஆனால், நம்மைப் பயிற்றுவித்து, ஒரு நேர்காணல் பொதுவாக நடைபெறும் பகுதி, அதன் பொதுவான நிலைமைகள், கேள்விகள் மற்றும் மிகவும் பொதுவான பதில்கள், சுருக்கமாக, மேலாளராக 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்தை நாம் ஒருங்கிணைத்துள்ள அனைத்தையும் அறிந்து கொள்ள முடியும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. மனித வளம்.
ஏன் "பயிற்சி"? விளையாட்டு நடவடிக்கைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், பயிற்சி மற்றும் சிறந்த தொழில்நுட்ப இயக்குநரைக் கொண்டிருப்பது நான் வெற்றியாளர் என்று எனக்கு உறுதியளிக்கவில்லை, ஆனால் நான் பயிற்சி பெறாவிட்டால் அல்லது ஒரு நல்ல மேலாளரைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதை விட வெற்றிக்கான அதிக வாய்ப்பைப் பெறப்போகிறேன்.
எனவே, அறிவிப்புகள் மற்றும் வேலை நேர்காணல்களுக்கு பதிலளிக்க ஒரு முழு நுட்பத்தையும் உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் எழுகிறது.
சி.வி., தொடர்புகளின் நெட்வொர்க், அறிவிப்புகளின் தேர்வு மற்றும் இறுதியாக, வேலை நேர்காணல் ஆகிய நான்கு கூறுகளை நாம் வரையறுக்கலாம்.
1) சி.வி: "நல்லது, சுருக்கமாக இருந்தால், இரண்டு மடங்கு நல்லது". தரவை ஏற்ற வேண்டாம். நான் ஒரு பல்கலைக்கழக மாணவன் என்றால், முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை பட்டம் போடுவது அவசியமில்லை. ஒரு நேர்காணலுக்கு எங்களை அழைப்பதற்காக எங்கள் முக்கிய விஷயத்தைக் காண்பிப்பதே யோசனை. சமீபத்திய படைப்புகளை வைத்து சிறந்த முடிவுகள் அல்லது சாதனைகளை விவரிப்போம். அறிவிப்பில் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்ட பண்புகளை சி.வி பிரதிபலிப்பது முக்கியம்.
2) தொடர்புகளின் வலையமைப்பு: இன்று வேலை தேடுவது வெட்கமல்ல. நாங்கள் அதைச் செய்கிறோம் என்பதை அறிந்தவர்கள், அதை அடைவதற்கான வாய்ப்பு அதிகம். எங்கள் சிறப்பையும், முடிந்தால், ஒரு குறுகிய சி.வி.யையும் குறிக்கும் தனிப்பட்ட அட்டைகளை நாங்கள் எப்போதும் எங்களுடன் எடுத்துச் செல்கிறோம்.
3) அறிவிப்புகளின் தேர்வு: பதிலளிப்பதற்கு பதிலளிக்க வேண்டாம். ஆனால்… அவர்கள் எங்களை அழைக்க மாட்டார்கள் என்று எனக்குத் தெரியும் ஒரே அறிவிப்பு… நாங்கள் பதிலளிக்கவில்லை. "பிரத்தியேக" என்ற வார்த்தையை உன்னிப்பாகப் பாருங்கள். அறிவிப்பின் உரையில் இது தோன்றும்போது, தேடலைத் தொடர அவர்கள் கட்டுப்படுத்தும் முதல் விஷயம் இதுவாகும் என்பதைக் குறிக்கிறது. விளம்பரம் "வசதியான ஆங்கிலம்" என்று கூறினால், எங்களுக்கு மொழி குறித்த தெளிவற்ற யோசனை இருந்தால், அதையே எழுதி மேலதிக ஆய்வுக்கான எங்கள் நோக்கத்தைக் கூறுங்கள். இப்போது, அது "பிரத்தியேக ஆங்கிலம்" என்று சொன்னால், அது எங்களுக்கு சரியாகத் தெரியாது என்றால், நாங்கள் நேரத்தை வீணடிப்பதில்லை.
4) வேலை நேர்காணல்: மிக முக்கியமானது. நேர்காணலின் அனைத்து வடிவங்களையும் நாங்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்பவில்லை, நாங்கள் இல்லை என்று பாசாங்கு செய்ய முயற்சிக்கவில்லை. நாங்கள் ஒரு தொழில்முறை நிபுணர் கலந்து கொண்டால், அவர்கள் விரைவாக கவனித்து எங்களுக்கு எதிராக விளையாடுவார்கள். இயற்கையாக இருக்கட்டும். நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள் என்பதை விட சிறந்தது எதுவுமில்லை.
சரியான நேரத்தில் வருவோம் (முன் அல்லது பின்). நேர்காணல் செய்பவர் நேர்காணலைத் தொடங்கட்டும். அதைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்க வேண்டாம். அவருடன் நெருங்கிப் பழக முயற்சிப்போம் (உணர்வு). விரும்பப்பட முயற்சிப்போம். நியாயமானதும் அவசியமானதும் என்ன என்பதைப் பேசுவோம், நம்மால் முடிந்தால், நிலை மற்றும் நிறுவனம் குறித்து கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
பேட்டி முடித்திருந்தால் பேச்சை நீடிக்க வேண்டாம். அவர் அப்படிச் சொல்லவில்லை என்றால், செயல்முறை எவ்வாறு தொடர்கிறது என்று கேட்போம். அவர் எங்களுக்கு அர்ப்பணித்த நேரத்திற்கு நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம், நேர்காணலின் தொனி அதை அனுமதித்தால், "அடுத்த முறை உங்களை நிறுவனத்தில் காணலாம் என்று நம்புகிறேன்" என்று விடைபெறலாம்.
சீராக இருக்கட்டும். நாம் இருப்பது போலவே இருக்கிறோம், மிக மோசமான மற்றும் கடினமான விஷயம் என்னவென்றால், நம்மிடம் இருக்கும் படத்திற்கு வேறுபட்ட படத்தை கொடுக்க விரும்புகிறோம்.
உங்கள் அனைவருக்கும் நல்வாழ்த்துக்கள்! இந்த வரிகள் அவர்களுக்கு வழிகாட்டவும், அடுத்த வெற்றி நேர்காணலை தேவையான வெற்றி மனப்பான்மையுடன் எதிர்கொள்ளவும் உதவியுள்ளன.
