தொழில்முனைவோர் மிகைப்படுத்த முனைகிறார்கள். முதலீட்டாளர்களுடன் பேசும்போது அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியை பெரிதுபடுத்துகிறார்கள். விநியோக கூட்டாளர்களைக் கண்டறிய அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் சந்தை திறனை பெரிதுபடுத்துகிறார்கள். ஊழியர்களைச் சேர்ப்பதற்கான அவர்களின் மூலோபாயத்தின் வலிமையை அவர்கள் பெரிதுபடுத்துகிறார்கள். மிகைப்படுத்தாமல் உங்கள் வணிகத்திற்கு நிதியளிப்பது எளிதானது அல்ல, ஆனால் நம்பிக்கையான மிகைப்படுத்தலுக்கும் வெளிப்படையான உற்பத்திக்கும் இடையே ஒரு தெளிவான கோடு உள்ளது. உங்கள் ஆன்மாவை விற்கவோ அல்லது பொய்களின் வலையை நெசவு செய்யவோ இல்லாமல் எழுந்து ஒரு தொடக்கத்தை இயக்க உதவும் சில வழிகாட்டுதல்கள் இங்கே.
1. சரிபார்க்கக்கூடிய அனுமானங்களில் அவற்றின் தோற்றத்தைக் கொண்ட நிதி கணிப்புகளை உருவாக்குங்கள்
துணிகர மூலதன நிறுவனங்களும் ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்களும் பெரும்பாலும் நிதி கணிப்புகள் ஹாக்கி குச்சியைப் போல உயர விரும்புவதைக் காண விரும்புகிறார்கள். ஒரு சில ஆண்டுகளில் தங்கள் நிறுவனங்கள் மில்லியன் கணக்கான யூரோ சந்தை மதிப்பை அடைய முடியும் என்பதைக் காண்பிப்பதற்காக தொழில்முனைவோர் பெரும்பாலும் கணிப்புகளை மிகைப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். யதார்த்தத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட கணிப்புகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. யதார்த்தமான கணிப்புகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழி, முதலீட்டாளர்களுடன் விவாதிக்கப்படக்கூடிய மற்றும் விவாதிக்கக்கூடிய வணிக இயக்கிகளுடன் தொடங்குவதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எண்ணெய் விலையைப் பொறுத்து ஒரு பொருளை விற்பனை செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் விற்கப் போகும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையுடன் சந்தை மதிப்பை இணைக்கும் நிதி கணிப்புகளின் தொகுப்பை உருவாக்குங்கள், மேலும் எண்ணெய் விலையுடன் விலை மாறும்.உங்கள் வளர்ச்சியை நீங்கள் அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ள அனுமானங்களை முதலீட்டாளர்கள் புரிந்துகொள்ள இது உதவும்.
2. வணிகம் அதிகரிக்கும் போது அதிகரிக்கும் ஊதியங்கள்
முதலாளிகளுக்கு மிகவும் கடினமான பணிகளில் ஒன்று, திறமையான ஊழியர்களை அணியில் சேரச் செய்வதையும், தங்கள் நிறுவனம் லாபகரமானதாகவோ அல்லது நிலையானதாகவோ இருக்குமுன் அணியில் தங்குவதை நம்ப வைப்பது. ஒரு தொடக்க வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் ஒரு தேர்வை எதிர்கொள்கிறீர்கள்: உங்கள் ஊழியருக்கு சந்தை சம்பளத்தை செலுத்துங்கள் மற்றும் சம்பளத்தை நியாயப்படுத்த வணிகத்தை வளர்க்கக்கூடிய ஒரு பந்தயம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அல்லது பணம் செலுத்துவதன் மூலம் உங்கள் ஊழியருடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஆபத்து சந்தைக்கு கீழே சம்பளம் மற்றும் மூலதன சலுகைகள். உங்களிடம் நிதி இருக்கும் வரை அல்லது சந்தையில் உங்கள் தயாரிப்பு வரிசை செயல்படும் வரை உங்கள் ஊழியர்களுடன் ஆபத்தை பகிர்ந்து கொள்வது மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக பெரும்பாலான அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோர் உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும்போது,இது பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் நிதி வாய்ப்புகளின் சாத்தியக்கூறுகள், நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் எவ்வாறு உருவாக்கப்பட்டது அல்லது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் எவ்வளவு பிரபலமானது என்பதை மிகைப்படுத்தி பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான ஒரு ஆபத்தான நிலையில் முதலாளியை வைக்கிறது.
நிதி வாய்ப்புகள் மறைந்து போகும் போது, உத்திகள் தோல்வியடையும், மற்றும் தயாரிப்புகள் விற்கப்படாதபோது ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் முதலில் தெரிந்துகொள்வார்கள், எனவே ஒரு இளம் நிறுவனத்தில் சேருவதால் ஏற்படும் அபாயங்கள் குறித்து நேர்மையாக இருப்பது நல்லது. ஆனால் புதிய சொத்துக்களை உங்கள் சொத்துக்கள் பாராட்டக் காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக உடனடி வணிக வெற்றியின் நன்மைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, புதிய தொழிலாளர்களுடன் அபாயத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழி, வணிகம் வளரும்போது உங்கள் அடிப்படை ஊதியத்தை அதிகரிப்பதற்கான பாதையை கோடிட்டுக் காட்டுவதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, அடிப்படை சம்பளத்தை 75,000 யூரோவிலிருந்து 100,000 யூரோவாக உயர்த்துவதற்கான சலுகை, நிறுவனம் சில மைல்கற்களை உருவாக்கும் போது, பின்னர் லாபத்தை எட்டும்போது மீண்டும் 150,000 யூரோக்களாக உயர்த்தும். இதை வேலை வாய்ப்பில் வைக்கவும்.இந்த இழப்பீட்டுத் திட்டம் அடுத்தடுத்த பத்திரங்கள் அல்லது மூலதன மானியங்களை செலுத்துவதற்கான வாக்குறுதியை விடக் குறைவாக செலவாகும், இது பல முறை வழங்கப்பட்டால் நிறுவனத்திற்கு விலை அதிகம்.
3. முதல்வராக போட்டியிட உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுங்கள்
வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் தங்கள் முதல் வாடிக்கையாளரிடம் எப்படி வந்தார்கள் என்பது பற்றிய கதைகளைச் சொல்ல விரும்புகிறார்கள். ஒரு கேரேஜில் பணிபுரியும் போது, அவர்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க முகவரி மற்றும் ஒப்பந்தத்தை முடிக்க ஒரு நல்ல லோகோவுடன் வணிக அட்டைகளை உருவாக்கினர். அதை விற்க எடுக்கும். உங்கள் முதல் வாடிக்கையாளர் புராணத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை அல்லது அளவை பெரிதுபடுத்துதல். உங்கள் தயாரிப்பு தயாராக இல்லாவிட்டாலும், உங்கள் வணிகத்திற்கான பணத்தை திரட்டுவதற்கு இதேபோன்ற அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் முதலீட்டாளர்களையும் வணிக கூட்டாளர்களையும் பெறலாம், அவை முதலில் போட்டியிட நிதி ஆதரவை வழங்க முடியும். ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க உதவும் முதலீட்டாளர்கள், கூட்டாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் முதல் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதில் ஒரு குறிப்பிட்ட க ti ரவம் உள்ளது. தனித்துவ உணர்வை உருவாக்குங்கள். பீட்டா தயாரிப்பைப் பயன்படுத்த அழைப்பு தேவை.முதலீட்டாளர்கள் படிக்கும் வலைப்பதிவுகளில் உங்கள் தயாரிப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் உங்கள் குழு பற்றிய வதந்திகளை உருவாக்குங்கள். ஆரம்பகால தத்தெடுப்பாளர்களிடையே தயாரிப்பு இன்னும் சோதிக்கப்படுகிறது என்று எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்க முடிந்தால் மிகைப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் குறைவு.
