P rofessional S ervices P roviders (DECPSP) க்கான E xternal C ontractual D தேர்தல் - “அவுட்சோர்சிங்” என்ற ஆங்கில வார்த்தையின் சந்தாதாரர் முக்கியமான அம்சங்களைக் கொண்டிருப்பதால், இந்த முயற்சியில் செழிக்க, விரிவாக ஆராயப்பட வேண்டும். அதாவது:
1. வெளிப்புற செயல்பாடுகள் மற்றும் / அல்லது பொறுப்புகளை ஒப்படைக்க விரும்பும் நிர்வாக நிர்வாகிகளிடமிருந்து உறுதிப்பாட்டைப் பெறுவதில் தோல்வி.
2. «அவுட்சோர்சிங் to தொடர்பான தகவல்தொடர்பு திட்டத்தின் வளர்ச்சி இல்லாமை.
3. «அவுட்சோர்சிங்» பயன்பாட்டின் முறைகள் குறித்து கற்றல் பற்றாக்குறை.
4. «அவுட்சோர்சிங் of பயன்பாட்டில் உள்ளார்ந்த வணிக அபாயங்களை அங்கீகரிக்காதது, சரியாகப் பேசுவது.
5. இந்த விஷயத்தில் உள் அறிவு இல்லாதபோது «அவுட்சோர்சிங்» நிபுணர்களுடன் ஆலோசனையின் பற்றாக்குறை (அந்தந்த «அவுட்சோர்சிங் in இல் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனத்திற்கு மையமற்ற செயல்பாடுகளை மாற்ற விரும்பும் நிறுவனத்தில்).
6. சிறந்த மற்றும் மிகவும் புத்திசாலித்தனமான உள் வளங்களை அர்ப்பணிப்பதில் பற்றாக்குறை (மையமற்ற செயல்பாடுகளை அந்தந்த அவுட்சோர்சிங்கில் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனத்திற்கு மாற்ற விரும்பும் நிறுவனத்திலிருந்து).
7. «அவுட்சோர்சிங் of செயல்படுத்துவதில் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் கவனமாக தொடரத் தவறியது.
8. சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு கலாச்சாரங்களில் (தேசிய நிறுவன கலாச்சாரங்கள் அல்லது சர்வதேச அல்லது உலகளாவிய நிறுவன கலாச்சாரங்கள்), இடமாற்றம் செய்யும் நிறுவனங்களுக்குள்ளும், செயல்பாடுகள் மற்றும் / அல்லது பொறுப்புகளை உள்வாங்கிக் கொண்டவர்களிடமிருந்தும் ஏற்படும் தாக்கத்தை அங்கீகரிக்காதது.
9. அவுட்சோர்சிங் ஆபரேட்டரால் உற்பத்தித்திறனை உறுதிப்படுத்தத் தேவையானதை அங்கீகரிப்பது.
10. அவுட்சோர்சிங்கை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு திட்டத்தின் முறையான நிறுவனம் இல்லாதது (இரண்டும் (அ) பொறுப்புகளை மாற்றுவோரின் கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் பண்புக்கூறுகள், அத்துடன் (ஆ) பொறுப்பேற்கிறவரின் கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் பண்புக்கூறுகள் மேற்கூறிய பொறுப்புகள்.
«அவுட்சோர்சிங் about பற்றிய கட்டுக்கதைகள் மற்றும் உண்மைகள் (மேலும் தகவலுக்கு)
மேலும் தகவலை அணுக, பின்வரும் வலைத்தளத்தைப் பார்வையிடவும்:
www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/
