எங்கள் நிறுவனங்களைப் பற்றிய மிக மதிப்புமிக்க விஷயம் மனித மூலதனம், அதனால்தான் அவர்கள் தங்களின் பெரும்பாலான நாட்களை அலுவலகத்தில் செலவிடுவதால் அவர்களுக்கு நாம் மிகவும் இணக்கமான சூழலை வழங்க வேண்டும்.
"வேலை உங்கள் இரண்டாவது வீடு" என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
1. நேர்மறையான பணிச்சூழலைப் பேணுதல்
படைப்பாற்றல், புதிய யோசனைகள், நிறுவப்பட்ட இலக்கை நோக்கிய முன்முயற்சி ஆகியவற்றை ஊக்குவிப்பது முக்கியம், எங்கள் கதவுகள் திறந்திருக்க வேண்டும், தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்ள அவர்களுக்கு வாய்ப்பளிக்க வேண்டும், தேவையானவை எதுவாக இருந்தாலும் அவர்கள் ஒடுக்கப்பட்டவர்களாகவோ விரக்தியுடனோ உணரக்கூடாது.
2. முடிவுகளில் பங்கேற்கவும்
ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் முடிவுகளை எடுக்க ஒரு சூழலைக் கொடுங்கள், அவர்களின் பகுப்பாய்வைக் கேளுங்கள், அவர்கள் அந்த முடிவுகளுக்கு எப்படி வந்தார்கள், "என்ன என்றால்…" கேள்விகளைக் கேளுங்கள், நிச்சயமாக அவர்களை மதிக்கவும்.
3. முடிவுகளுடன் ஈடுபடுங்கள்
அவர்களுடைய முன்னேற்றத்தை அவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், அவர்கள் எவ்வாறு தங்கள் இலக்குகளை அடைய திட்டமிட்டுள்ளனர் மற்றும் அவர்களின் பலங்களை வலுப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், அவர்களின் பலவீனங்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதைப் பார்க்கும்படி செய்யுங்கள், அவர்கள் ஒரு தடையாக இல்லாமல் உங்களிடம் ஆதரவை உணர வேண்டும்.
4. அவர்களுக்கு சொந்தமான உணர்வைக் கொடுங்கள்
அவர்கள் "எங்கள் நிறுவனம்", "எனது அலுவலகம்", "எனது வேலை" என்று கூறும்போது, அவர்கள் நிறுவனத்துடன் அடையாளம் காணப்படுகிறார்கள், அந்தச் சொந்தமான உணர்வை வளர்க்க அவர்களுக்கு உதவுகிறார்கள், இது நீங்கள் நினைப்பதை விட மிகக் குறைந்த ஊழியர்களின் வருவாயைக் கொடுக்கும்.
5. அவை வளர உதவுங்கள்
நீங்கள் அவர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தால் என்ன? உங்கள் தொழில் தொடர்பான வெளியீடுகளை அவர்களின் கைகளில் வைத்தால் என்ன? அவர்கள் அனுபவங்களைப் பரிமாறிக் கொள்ளக்கூடிய நிகழ்வுகளுக்கு அனுப்பினால் என்ன செய்வது?
நீங்கள் பயிற்சியளிப்பீர்கள், நீங்கள் அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவீர்கள், நீங்கள் அவர்களை வளர வைப்பீர்கள்.
எந்த காரணத்திற்காக எங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பது முக்கியம்? சாத்தியமான பல பதில்களில், நிறுவனத்தின் "சட்டை" வைத்திருக்க வேண்டும்.
மறந்துவிடாதீர்கள்: "வேலை உங்கள் இரண்டாவது வீடு."
6. கருத்து
ஒவ்வொரு ஊழியரின் செயல்திறனைப் பற்றியும் கருத்து அல்லது கருத்துக்களை வழங்கவும், அவர்களின் முன்னேற்றத்தை நீங்கள் கவனித்த இடங்களையும், அந்த நோக்கத்திற்காக சில பரிந்துரைகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் மேம்படுத்தக்கூடியவற்றையும் குறிக்கிறது.
7. அவற்றைக் கேளுங்கள்
உங்கள் கடமைகள் அனுமதிக்கும் அளவுக்கு அவர்களுடன் தவறாமல் சந்திக்க முயற்சி செய்யுங்கள், அவர்களுக்கு கவலை ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களை விவாதிக்க. ஒருவேளை ஒன்றாக சாப்பிடுவது அல்லது பிற்பகல் காபி நல்ல யோசனைகளாக இருக்கலாம்.
8. அவர்களுக்கு நன்றி
அவர்களின் முயற்சிகளுக்கு மனமார்ந்த நன்றி. ஒரு எளிய குறிப்பு மிக்க நன்றி! இது போதுமானதாக இருக்கலாம், அவை உங்களுக்கு முக்கியம் என்று அவர்கள் உணருவார்கள்.
9. வெகுமதி சிறப்பானது
சில "நிதி போனஸுக்கு" அப்பால், அசாதாரண செயல்திறனை வழங்கும் தொழிலாளர்களை அங்கீகரித்து வெகுமதி அளிப்பது, பல ஊழியர்கள் சில பொது அங்கீகாரத்துடன் சிறப்பாக உணருவார்கள்.
ஒரு குழு உறுப்பினரின் சாதனைகளை நிறுவனத்தின் மற்ற நிறுவனங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.
10. வெற்றிகளைக் கொண்டாடுங்கள்
இந்த கொண்டாட்டம் வெற்றியை அடைய செலவழித்த முயற்சிகளுக்கு நியாயத்தை அளிக்கிறது, குறைந்தது ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறையாவது உங்கள் ஊழியர்களின் அனைத்து சாதனைகளையும் கொண்டாடுகிறது, இதனால் அவர்கள் தொடர இன்னும் பல காரணங்கள் உள்ளன, ஒருவேளை ஒரு “வெற்றி” வாரியம் சிறந்ததாக இருக்கும்.
எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஒருபோதும் கைவிடாதீர்கள் !!
அடுத்த முறை வரை…
