நிறுவன கலாச்சாரம், நிறுவன கலாச்சாரம், நிர்வாக கலாச்சாரம், கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் அல்லது வணிக கலாச்சாரம் என்றும் அழைக்கப்படும் வணிக கலாச்சாரத்தை வரையறுப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம்.
விக்கிபீடியா வரையறையின்படி, வணிக கலாச்சாரம் என்பது “அமைப்பை உருவாக்கும் உறுப்பினர்களால் பகிரப்படும் சிந்தனை, உணர்வு மற்றும் செயல்பாட்டின் வழிகளின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இது ஒரு மனிதக் குழுவின் தன்மையைக் கொண்ட அனுபவங்கள், பழக்கவழக்கங்கள், பழக்கவழக்கங்கள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகள், ஒரு அமைப்பு, நிறுவனம், நிர்வாகம், நிறுவனம், நிறுவனம் அல்லது வணிகத்தின் நோக்கத்திற்கு பொருந்தும் ”.
வெளிப்படையாக, உங்கள் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் தர மேம்பாட்டை நோக்கியதாக இருக்க வேண்டுமென்றால், வணிக கலாச்சாரம் வாடிக்கையாளர்களிடையே நேர்மறையான அனுபவங்களை உருவாக்கும் ஊழியர்கள், பழக்கவழக்கங்கள், பழக்கவழக்கங்கள், அனுபவங்கள் மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்க வேண்டும், ஊக்குவிக்க வேண்டும், உள்வாங்க வேண்டும். தயாரிப்புகளின் உயர் தரம் மற்றும் சேவைகளில் சிறந்து விளங்குதல்.
எவ்வாறாயினும், வணிக கலாச்சாரம் கட்டளையிடப்படவில்லை, இது உயர் மற்றும் நடுத்தர நிர்வாகத்தால் செயல்படுத்தப்படும் தலைமையால் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் இது நிறுவனத்தின் அனைத்து பணியாளர்களையும் ஒரு அடுக்கில் ஊடுருவ வேண்டும். கலாச்சார மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் நேரம் எடுக்கும் மற்றும் அவர்களின் தலைவர்களின் நடத்தை மற்றும் உடல் மொழி மூலம் ஊழியர்களுக்கு அனுப்பப்படும் செய்தி ஒத்ததாக இருப்பதையும், கலாச்சாரத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் மதிப்புகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களுடன் ஒத்துப்போகும் என்பதையும் தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்து கண்காணிக்க வேண்டும்.
ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களில் ஒரு திடமான மற்றும் உள்மயமாக்கப்பட்ட சேவை கலாச்சாரத்தைக் கொண்டிருப்பது இயல்பாகவே அளவீடுகள், கண்காணிப்பு, மேம்பாடு மற்றும் செயல்முறைகளின் தழுவல், தரமான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உறுதி செய்வதற்கான கட்டமைப்பு மற்றும் மூலோபாயம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றை ஆதரிக்கும்.
சேவை ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் சிறந்த மனிதர்களுடன் பங்களிக்கிறது, ஏனெனில் இவை, அவர்களின் நடத்தை மூலம், வாழ்க்கையின் அனைத்து பணிகளிலும் பரவக்கூடிய கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்கின்றன, குடும்பத்திலும் அவர்களின் பழக்கவழக்கங்களையும் மாற்றும் மற்றும் பரப்புகின்றன. சமூகம்.
கலாச்சார மாற்றங்கள் நகரங்களுக்கும் நாடுகளுக்கும் விரிவடைகின்றன, ஆனால் பழக்கவழக்கங்கள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகள் குடிமக்களால் பகிரப்பட வேண்டும் என்பதை நாங்கள் நினைவில் கொள்கிறோம், மேலும் தனிப்பட்ட நலன்கள் கூட்டுடன் இணைந்தால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும்.
பணியாளர்களின் தொடர்ச்சியான பயிற்சியும் தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடும் கலாச்சார மாற்றத்தில் குவாண்டம் பாய்ச்சலுக்கு பங்களிக்கும் மூலோபாய காரணிகளாகும். விரும்பிய நடத்தை காலப்போக்கில் நீடித்திருக்க ஒரு பழக்கமாக மாற வேண்டும், மேலும் பழக்கவழக்கத்தை தொடர்ச்சியாக மீண்டும் மீண்டும் செய்வதன் மூலம் மட்டுமே அடைய முடியும், மேலும் இவை அனைத்தும் பயிற்சி மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஊழியர்களுக்கு அனுப்பப்பட வேண்டும் உங்கள் புரிதல்.
நிறுவன கலாச்சாரத்தின் கூறுகள்
