வணிக நுண்ணறிவின் வரையறை மற்றும் கருவிகள்

வணிக நுண்ணறிவு என்பது வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்த வணிக முடிவுகளை எடுக்க இறுதி பயனர்களை விரைவாகவும் எளிதாகவும் அணுகவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் அனுமதிக்கும் கருவிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

வணிக நுண்ணறிவு அல்லது வணிக நுண்ணறிவு என்பது நிறுவனத்தின் செயல்திறன் அல்லது வணிக போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு வணிக உத்தி, அதன் வரலாற்றுத் தரவை (பரிவர்த்தனைகள் அல்லது தினசரி செயல்பாடுகள்) புத்திசாலித்தனமாக ஒழுங்கமைத்தல், பொதுவாக ஒரு பெருநிறுவன தரவுக் கிடங்கில் வசிப்பது.

வணிக நுண்ணறிவு என்ற கருத்து 1960 களின் நடுப்பகுதியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதன் பின்னர் அது நடைமுறையில் உள்ள புதிய தொழில்நுட்ப சூழலுக்கும் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கும் ஏற்ப மிகவும் பயனுள்ள தீர்வுகளாக தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது. வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள்கள் மேலும் மேலும் மலிவு பெறுவதால், மிகவும் சக்திவாய்ந்த செயலிகளை உருவாக்குதல், இணைய-வலையின் மேலாதிக்கம் மற்றும் திறமையான மேலாண்மை மென்பொருள், வணிக நுண்ணறிவு (BI) என்ற கருத்து பலரின் வரம்பிற்குள் வைக்கப்படுகிறது ஐ.டி பகுதியில் தங்கள் முதலீடுகளை அதிகரிக்க ஆர்வமுள்ள நவீன நிறுவனங்கள்.

இவை அனைத்தும் டி.எஸ்.எஸ். (லோபஸ், எஸ்.எஃப்)

இந்த கட்டுரையில் வணிக நுண்ணறிவு மற்றும் அதன் பயன்பாடுகள் தொடர்பான கருத்துகளை நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்வோம்.

வணிக நுண்ணறிவு என்றால் என்ன?

வணிக நுண்ணறிவு என்பது முடிவெடுப்பதற்கு உதவுவதற்காக தரவை தகவல்களாகவும் அதே நேரத்தில் தகவல்களை அறிவாகவும் மாற்றும் திறன் என்று அழைக்கப்படுகிறது. வணிக நுண்ணறிவு என்பது வணிக நுண்ணறிவு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது செயல்முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் தொகுப்பாகும், இது நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் சரியான மற்றும் பயனுள்ள தகவல்களைப் பெறத் தேவையான தரவை அணுக அனுமதிக்கிறது.

வணிக நுண்ணறிவை பரிவர்த்தனை அமைப்புகள் மற்றும் கட்டமைக்கப்படாத தகவல்கள் (நிறுவனத்திற்கு உள் மற்றும் வெளிப்புறம்) ஆகியவற்றிலிருந்து தரவை சேகரித்தல், பிழைதிருத்தம் மற்றும் மாற்றுவதை அனுமதிக்கும் முறைகள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படலாம், நேரடி சுரண்டலுக்காக (அறிக்கை, OLTP / OLAP பகுப்பாய்வு, விழிப்பூட்டல்கள்…) அல்லது பகுப்பாய்வு மற்றும் அறிவாக மாற்றுவது, இதனால் வணிக முடிவெடுப்பதில் ஆதரவு அளிக்கிறது.

வணிக நுண்ணறிவு (அறிவு, தகவல், தரவு)

ஒரு நிறுவனம் வணிக நுண்ணறிவை நன்கு பயன்படுத்தினால், அது வணிக சிக்கல்களுக்கு பதிலளிக்க சலுகை பெற்ற தகவல்களை வழங்குவதற்காக, அதை ஒரு போட்டி காரணியாக மாற்றும் ஒரு மூலோபாய காரணியாக செயல்பட முடியும்: புதிய சந்தைகளில் நுழைதல், விளம்பரங்கள் அல்லது தயாரிப்பு சலுகைகள், தகவல் தீவுகளை நீக்குதல், நிதிக் கட்டுப்பாடு, செலவு மேம்படுத்தல், உற்பத்தி திட்டமிடல், வாடிக்கையாளர் சுயவிவரங்களின் பகுப்பாய்வு, ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் லாபம் போன்றவை… (சின்னெக்ஸஸ், எஸ்.எஃப்)

வணிக நுண்ணறிவு நிறுவனம் அளவிலான தரவை ஒரு கிடங்கில் ஒருங்கிணைக்கிறது, அதில் இருந்து பயனர்கள் இருக்கும் தரவைப் பிரித்தெடுக்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் எந்தவொரு வினவலையும் செய்யலாம். இதன் பொருள் வணிக நுண்ணறிவின் நோக்கம் தரவைப் பாதுகாப்பதே, இதன் மூலம் இறுதி பயனர்கள் அதை அணுகுவதோடு அவர்களின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுப்பார்கள். தரவை அணுகக்கூடிய நபர்கள் நல்ல முடிவுகளை எடுக்க அவற்றை நன்கு பயன்படுத்துவதையும் பகுப்பாய்வு செய்வதையும் செய்யாவிட்டால் வணிக நுண்ணறிவு மட்டும் பயனுள்ளதாக இருக்காது. (பெட்ரோவிக், 2008)

தரவு மற்றும் தகவல்

ஒரு தரவு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் குறியீட்டு பிரதிநிதித்துவத்தைக் குறிக்கிறது, அது தனக்கு மதிப்பு அல்லது பொருள் இல்லை மற்றும் அதைப் பெறும் நபருக்கு எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது. இருப்பினும், நீங்கள் அவரை சரியாக செயலாக்கினால், முடிவெடுப்பதற்கு அவர் முக்கியமான தகவல்களை வழங்க முடியும். தரவைப் பெறும் நபருக்கு ஒரு அர்த்தத்தையும் பயனுள்ள செய்தியையும் வழங்க அதே சூழலில் மற்றவர்களுடன் தொடர்புபடுத்தலாம் மற்றும் தொகுக்கலாம். தரவுகளின் எடுத்துக்காட்டு எண்கள், எழுத்துக்களின் எழுத்துக்கள், வரைபடங்கள், புள்ளிகள் போன்றவை… (Izamorar, sf)

மறுபுறம், நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கும் மற்றும் அறிவை அதிகரிக்கும் நோக்கத்துடன் ஒரு பொருளைக் கடத்தும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தரவு தொகுப்பு தகவல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. தகவல் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பின் அடிப்படையில் ஒரு செய்தியை உருவாக்க உதவும் மேற்பார்வை மற்றும் ஆர்டர் செய்யப்பட்ட தரவுகளின் குழுவால் ஆனது. போதுமான முடிவெடுப்பதை அனுமதிப்பதால் தகவல் சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறது.

டி திறன் 1 தரவு மற்றும் தகவல்களுக்கு இடையில் இருந்தால் டி
உண்மை	நான் NFORMATION
அவை ஒரு குறியீட்டு பிரதிநிதித்துவம்	செயலாக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தரவு தொகுப்பு
அவர்களுக்கு சொற்பொருள் அர்த்தம் இல்லை	அதற்கு ஒரு பொருள் உண்டு
அவர்கள் சொந்தமாக ஒரு செய்தியை தெரிவிக்க மாட்டார்கள்	ஒரு செய்தியை அனுப்பவும்
உண்மைகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளை விவரிக்கவும்	சிக்கல்களை தீர்க்க உதவுகிறது

வணிக நுண்ணறிவு கருவிகள்

வணிக நுண்ணறிவு என்பது தகவல் அமைப்புகளிலிருந்து உருவாகிறது, இதன் நோக்கம் முடிவுகளை எடுக்க ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் தகவல்களை சேகரிப்பதாகும். புதிய மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள்கள் வெளிவந்தவுடன், நிறுவனங்கள் கணினிமயமாக்கப்பட்டன மற்றும் தகவல் அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் அடிப்படை செயல்முறைகளான விற்பனை, உற்பத்தி, மனித வளங்கள் மற்றும் பிறவற்றை ஆதரிக்கத் தொடங்கின, அவை மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.. காலப்போக்கில் மற்றும் நிறுவனங்கள் முடிவுகளை எடுக்க உதவும் ஒரு தளத்தை வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியத்திற்குப் பிறகு, இந்த தேவைகளை அறிந்த கருவிகள் டி.எஸ்.எஸ் (முடிவு ஆதரவு அமைப்பு), ஈ.ஐ.எஸ் மற்றும் ஓ.எல்.ஏ.பி மற்றும் சுரங்கத்தின் வெவ்வேறு தொழில்நுட்ப கருவிகள் என அழைக்கப்பட்டன. தரவு.

EIS (நிறைவேற்று தகவல் அமைப்புகள்) என்பது கருவிகள் மற்றும் தகவல் அமைப்புகளின் தொகுப்பாகும், இது நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளுக்கு நடவடிக்கைகளின் நிலை மற்றும் அவற்றின் நிர்வாகத்தை அணுக அனுமதிக்கிறது. நிறுவனத்தில் ஏற்படும் எந்த மாற்றத்தையும் உடனடியாகப் புகாரளிக்க அவை அனுமதிக்கின்றன, இதற்காக இது முக்கிய குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி நிறுவனத்தின் அன்றாட நிலையை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. வழக்கமாக கோரப்படும் தகவலின் வகை வழக்கமாக வாராந்திர விற்பனை, பகுதி நிலுவைகள் மற்றும் பங்குகளின் நிலை மற்றும் அதே நேரத்தில் அது விரிதாள்களில் உள்ள வரைபடங்களால் குறிக்கப்படுகிறது. (பெரெஸ் லோபஸ் & சாண்டன் கோன்சலஸ், 2007)

OLAP (ஆன்லைன் பகுப்பாய்வு செயலாக்கம்) புதிய தரவை உருவாக்க தரவை நிர்வகிக்கவும் மாற்றவும் எளிதானது. OLAP இன் நோக்கம் பெரிய அளவிலான தரவுகளின் ஆலோசனையை விரைவுபடுத்துவதாகும்.

தரவு சுரங்க கருவிகள் எதிர்கால நடத்தைகளை கணிப்பதற்காக வடிவங்களையும் போக்குகளையும் பிரித்தெடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. தரவு சுரங்கமானது தரவை பகுப்பாய்வு செய்கிறது, அதே நேரத்தில் OLAP மற்றும் EIS ஆகியவை தகவல்களை அணுகுவதை எளிதாக்குகின்றன, இதனால் மிகவும் பயனுள்ள பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும், அதாவது அவை தரவு செயலாக்கத்தை ஆதரிக்கின்றன.

ஒவ்வொரு கருவியின் பயன்பாடும் அமைப்பின் நோக்கத்தைப் பொறுத்தது, இதற்காக இது ஒரு அடிப்படை கேள்வியிலிருந்து தொடங்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் பின்வரும் அட்டவணையில் நாம் காணலாம்: (பிராகா, வலென்சியா, & கார்வஜால், 2009)

வணிக நுண்ணறிவு கருவிகள்

மேற்கூறிய அமைப்புகள் வேலை செய்ய, ஒரு தரவுக் கிடங்கு அல்லது கிடங்கு இருக்க வேண்டும், இது உள் அல்லது வெளிப்புற வரலாற்றுத் தரவுகளின் தொகுப்பாகும், இது ஒரு சூழல் அல்லது டொமைன் சார்ந்த ஆய்வுப் பகுதியை விவரிக்கிறது, இது கருவிகளை ஒழுங்காகப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது முடிவெடுப்பதற்கு உதவ தரவை விவரிக்கவும், சுருக்கமாகவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும்.

தரவை ஏற்ற அல்லது உணவளிக்க, ஈ.டி.எல் (பிரித்தெடுத்தல், மாற்றம், சுமை) எனப்படும் ஒரு அமைப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது தரவைப் படிப்பதற்கும், புதிய தரவை இணைப்பதற்கும், விசைகளை உருவாக்குவதற்கும் பொறுப்பாகும். இந்த அமைப்புகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை பின்வரும் படம் விளக்குகிறது. (பெரெஸ் லோபஸ் & சாண்டன் கோன்சலஸ், 2007)

தரவு சுரங்க அறிமுகம்

BI வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துதல்

வணிக நுண்ணறிவு மேலாளர்கள் சந்தையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டிய தகவல்களை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. இதற்கான தகவலின் வகை:

• சந்தையில் அவர்கள் இருப்பதைப் பொறுத்து உள்ளூர், தேசிய அல்லது சர்வதேச விற்பனையைப் பின்தொடரவும், செலவுகளைக் கண்காணிக்கவும், முன்னர் நிறுவப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தின் படி அவை செல்கின்றனவா, விற்பனை செய்யப்பட்ட கணிப்புகளின்படி விற்பனை சென்றால்

வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி நிறுவனத்தின் எந்தவொரு அம்சத்தையும் அளவிடுவதன் மூலம், திட்டமிடப்பட்டவை நிறைவேற்றப்படவில்லையா அல்லது அளவீடுகள் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்கு வெளியே இருக்கிறதா என்பதைக் கண்டறிய முடியும், பின்னர் காரணங்களை ஆராய்ந்து அந்தந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். தகவலுக்கான சரியான நேரத்தில் அணுகல், குறிப்பாக எதிர்பாராத மாற்றங்கள் இருக்கும்போது, ​​நீண்டகால விளைவுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக மேலாளர்களை உடனடியாக மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வணிக நுண்ணறிவு திறமையாக பயன்படுத்தப்பட்டால், அது நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்த பங்களிக்கும். இதற்காக, வருமானம், லாபம், சேவை செலவுகள் போன்ற நிர்வாக குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க அல்லது விற்பனையை அதிகரிக்க உருவாக்கப்பட்ட பிரச்சாரங்களை கண்காணிக்க நிறுவனங்களுக்கு வணிக நுண்ணறிவு உதவும்; பிரச்சாரம் விரும்பிய முடிவுகளைத் தரவில்லை என்று கூறப்பட்ட நேரத்தில் அது கண்டறியப்பட்டால், சரியான நேரத்தில் திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் மில்லியன் கணக்கான டாலர்களைச் சேமிக்க முடியும். விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களைக் கண்காணிப்பதன் மூலம் இது செய்யப்படுகிறது. கணக்கியல் பகுதியில், குற்றமற்ற வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் செலுத்த வேண்டிய கடந்த கால கணக்குகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்க வணிக நுண்ணறிவு பயன்படுத்தப்படலாம். இது ஒரு தாவரத்தின் செயல்திறனை அடையாளம் காணவும் உதவும்.

ஆனால் வணிக நுண்ணறிவு பயனுள்ளதாக இருக்க, தேவையான தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல்களை வைத்திருப்பது மட்டும் போதாது, அதைப் பயன்படுத்தப் போகிறவர்களுக்கு நிறுவனத்திற்கு ஆதரவான முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் இருப்பது மிக முக்கியம்.. இதன் பொருள் வணிக நுண்ணறிவு ஒரு தீர்வாக இல்லை, உண்மையில், நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தப் போவது அதன் நிர்வாகிகள் மற்றும் நிர்வாகிகளின் வணிக நுண்ணறிவின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் ஆகும்.

நிறுவனத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் வணிக நுண்ணறிவும் மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஏனெனில் விரிவான தகவல்களை அணுகுவதும் சரியான நேரத்தில் அதைப் பார்ப்பதும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை நிறைவு செய்வதற்கு இன்றியமையாததாக இருக்கும். நிறுவனத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு வணிக நுண்ணறிவு பயன்படுத்தப்படும் நிகழ்வுகளில்:

• பயண புலனாய்வு வணிக நிறுவனங்களால் தாமதங்களைக் கண்டறிய விமானங்களை கண்காணிக்கவும், புதிய விமானத்தில் பயணிகளை தங்க வைக்கவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மருத்துவமனைகளில், வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி தேவைகளைக் கண்டறிய முடியும் அதிகபட்ச நேரங்களில் ஊழியர்கள் உணவகங்களில், கலந்துகொள்ளும் நபர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் சாப்பிட எடுக்கும் நேரத்திற்கு ஏற்ப வணிக நுண்ணறிவு அட்டவணையில் காத்திருக்கும் நேரத்தைக் கண்டறிய உதவும். வால்ட் டிஸ்னி வேர்ல்ட்டின் மேஜிக் கிங்டம் பூங்கா நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துகிறது விளையாட்டுகளுக்குச் செல்வதற்கான காத்திருப்பு நேரத்தை அறிந்து கொள்வதற்கான வணிகங்கள் மற்றும் நீண்ட வரிகளைத் தவிர்ப்பதற்காக டிக்கெட் விற்பனையை இந்த வழியில் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை மேம்படுத்த வணிக நுண்ணறிவும் பெரிதும் உதவுகிறது, இது வாடிக்கையாளர் கண்டறிவதற்கு முன்பு தினசரி செயல்பாட்டில் ஏற்படும் தாமதங்களை அடையாளம் காண்பதன் மூலம். இது வாடிக்கையாளரை அடைந்து புகார் அளிப்பதைத் தடுக்கலாம். செயல்முறைகளில் வணிக நுண்ணறிவு பின்வரும் வழியில் பயன்படுத்தப்படலாம்:

• கூரியர் தொகுப்புகளை சேகரித்து வழங்குவதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு கூரியர் நிறுவனத்தில், தொழிலாளர்கள் ஒவ்வொரு மணி நேரமும் தொகுப்புகள் மற்றும் கடிதங்களை கண்காணிக்க ஏதேனும் தாமதங்கள் ஏற்பட்டுள்ளதா என்பதைக் கண்டறிந்து அந்தந்த மாற்றங்களைச் செய்யலாம். இது வாடிக்கையாளருக்கு அவர்களின் விநியோகத்தின் முன்னேற்றம் குறித்து தெரிவிக்க அனுமதிக்கிறது. சேவை வழங்கப்பட்டவுடன் விலைப்பட்டியல் வழங்கப்படுவதைக் கண்டறியவும் இது அனுமதிக்கிறது, இதனால் தாமதங்கள் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிந்து நிலைமையை மேம்படுத்தலாம்.

மறுபுறம், வணிக நுண்ணறிவு கருவிகள் வாடிக்கையாளர் சேவை செயல்முறையை திறமையான ஒழுங்கு மேலாண்மை, கடன்களை விரைவுபடுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் அளவை நேரடியாக பாதிக்கும் பிற நடவடிக்கைகள் மூலம் மேம்படுத்த உதவும். வாடிக்கையாளர் சேவையை நிர்வகிக்க வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

• தயாரிப்பு உத்தரவாதங்களை நிர்வகிக்க வணிக நுண்ணறிவை வேர்ல்பூல் பயன்படுத்துகிறது, இதன் மூலம் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது. கான்டினென்டல் ஏர்லைன்ஸ் வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துகிறது. கிடைக்கக்கூடிய இடங்களைப் பொறுத்து மதிப்புமிக்க அவற்றை அணுகலாம்

கடைசியாக, நிறுவனங்கள் புதிய வணிக வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துகின்றன, அதாவது வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் வழங்கும் சேவையை பூர்த்தி செய்யும் தேவைகள் என்ன என்பதை அறிவது. (ஹோவ்சன், 2009)

முடிவுரை

வணிக நுண்ணறிவு என்பது கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களின் தொகுப்பாகும், இதன் நோக்கம் அதன் செயல்திறனை மேம்படுத்த அனுமதிக்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்காக நிறுவனம் தனது அன்றாட வரலாற்றில் சேகரித்த தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதாகும். இது வணிக மட்டத்திலும், செயல்முறை மட்டத்திலும், வாடிக்கையாளர் சேவையின் பகுதியிலும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். வணிக நுண்ணறிவு மட்டும் எந்தவொரு தீர்வையும் வழங்காது, நிறுவனத்தின் முடிவுகளைச் சேர்ந்தவர்களின் திறனை மட்டுமே எடுக்கப்படும் தகவல்களைப் பயன்படுத்தி நல்ல முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்பது உளவுத்துறையின் பயன்பாட்டின் உண்மையான மதிப்பை தீர்மானிக்கும் வணிகத்தின்.

நூலியல்

ஹோவ்சன், சி. (2009). வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த வணிக நுண்ணறிவு உத்திகள்.

மெக்சிகோ: மேக்ராஹில்.

இசாமோரர். (எஸ் எப்). இஸ்மாயில் ஜமோரா. Http://izamorar.com/cual-es-la-diferencia- entre-dato-e-informationacion / இலிருந்து பெறப்பட்டது

லோபஸ், பி. (எஸ்.எஃப்). ஐடி மாட்ரிட். Http://www.itmadrid.com/blog/que-es-inteligencia- டி-நெகோசியோஸ்-பிசினஸ்-இன்டலிஜென்ஸ் /

பெட்ரோவிக், டி. (2008). SQL சர்வர் 2008. மெக்சிகோ: மெக்ரா ஹில்.

சினெக்ஸஸ். (எஸ் எப்). சினெக்ஸஸ். Http://www.sinnexus.com/business_intelligence/ இலிருந்து பெறப்பட்டது

நன்றி

தொழில் ரீதியாக பயிற்சியளிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியதற்காக ஒரிசாபா தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கும், பேராசிரியர் பெர்னாண்டோ அகுயிரே ஒய் ஹெர்னாண்டஸுக்கும் அவர் எங்களுடன் பகிர்ந்து கொண்ட அனைத்து அறிவுக்கும் நிர்வாக பொறியியல் அடிப்படைகள்

தரமான விஞ்ஞான கட்டுரைகளை எழுதுவதற்கான எனது திறன்களைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள்.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்