ஆரம்பத்தில் குறைவாக இருப்பதாக நம்பப்பட்டாலும், இதன் தாக்கம் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும்.
1. ஒட்டுமொத்த பிராந்தியத்திற்கும் அதன் விளைவுகள் என்னவாக இருக்கும்?
கொள்கையளவில், கிட்டத்தட்ட முழு பிராந்தியத்திலும் குலுக்கல் வலுவாக இருக்கும், நமது பிராந்திய ஏற்றுமதி பொருளாதாரங்கள் அனைத்தும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திலும் அமெரிக்காவிலும் வலுவான இருப்பைக் கொண்டுள்ளன என்ற எளிய காரணத்திற்காக, உலகளாவிய விரிசலால் அதிகம் பாதிக்கப்பட்டுள்ள சந்தைகள்.
இந்த வழியில், வெளிப்புற தேவை சற்று குறைந்துவிடும் (பெரும்பாலான தொழில்மயமான நாடுகளின் பூஜ்ஜிய வளர்ச்சியின் காரணமாக மட்டுமல்லாமல், சீனா மற்றும் இந்தியாவின் மந்தநிலை காரணமாகவும்), இது நமது பொருட்களின் விலையில் கூர்மையான வீழ்ச்சியைக் குறிக்கும். எண்ணெயை ஒரு எடுத்துக்காட்டுக்கு எடுத்துக்கொள்வோம், கச்சா எண்ணெயின் சர்வதேச விலையில் 50% வீழ்ச்சியடைந்து இரண்டு மாதங்களுக்குள் நமது மூலப்பொருட்களுக்கு என்ன நடக்கும் என்பதற்கான மாதிரியாக, நமது பிராந்தியத்தின் குறைந்தது ஐந்து வருடங்கள் முடிவடைகிறது ஆண்டுக்கு 5% க்கும் அதிகமான விகிதங்களில், அர்ஜென்டினா போன்ற சிகரங்களுடன், சீன வழக்குகளின் வளர்ச்சியின் ஒரு வழக்கை மேற்கோள் காட்ட வேண்டும்.
இந்த வழியில், எங்கள் முக்கிய ஏற்றுமதி பொருட்கள் (மாட்டிறைச்சி, தானியங்கள், சர்க்கரை, தாமிரம், எண்ணெய், காபி, மரம், ஜவுளி, வேளாண் தொழில் போன்றவை) இரட்டை எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்: குறைந்த வெளிப்புற விற்பனை மற்றும் சர்வதேச விலைகள் குறைதல்; இது ஒவ்வொரு லத்தீன் அமெரிக்க நாட்டிற்கும் குறைந்தது மூன்று சாத்தியமான வெளியீடுகளைக் குறிக்கும் வகையில், அந்தந்த கொடுப்பனவு நிலுவைகளை பாதிக்கும்:
- ஏற்றுமதியை ஊக்குவிப்பதற்கும் குறிப்பாக இறக்குமதியை ஊக்கப்படுத்துவதற்கும் தேசிய நாணயத்தின் வலுவான மதிப்புக் குறைப்பு (சிலி மற்றும் பிரேசில் வழக்கு போன்றவை); இறக்குமதியில் பாரா-கட்டணக் கட்டுப்பாடுகளை வைக்கவும் (அர்ஜென்டினா வழக்கு மற்றும் அதன் "அளவுகோல் மதிப்புகள்" எடுத்துக்காட்டாக); மோசமான கொடுப்பனவு சமநிலையை சமப்படுத்த மத்திய வங்கி இருப்புக்களைப் பயன்படுத்துதல்.
நிச்சயமாக, பொருளாதாரத்தில் எல்லாவற்றிற்கும் அதன் செலவு உள்ளது, குறிப்பாக முதல் இரண்டு மாற்றுகள் வணிக கூட்டாளர்களுடன் சண்டைகளை உள்ளடக்கும்; மெர்கோசூரின் நிலை இதுதான், அர்ஜென்டினாவும் பிரேசிலும் ஒரு கட்டத்தில் ஒரு பொதுவான மாற்று விகிதக் கொள்கையை (அவர்களின் காலங்களில் ஐரோப்பிய பொதுச் சந்தையின் பாணியில்) ஒருமுறை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், ஒரே விஷயத்திற்காக தொடர்ந்து போராடுவதைத் தவிர்க்க (போட்டி மதிப்பீடுகள், இன்று பக்கத்தில் பிரேசில்).
இறுதியாக, நமது லத்தீன் அமெரிக்க பொருளாதாரங்களில் வெளிப்புறத் துறை மோசமடைவது உள்நாட்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் மந்தநிலையைக் கொண்டுவரும், ஏனெனில் ஒவ்வொரு நாட்டிலும் நுகர்வு மற்றும் முதலீடு பாதிக்கப்படும், அடிப்படையில் எதிர்பார்ப்புகளின் காரணமாக, இது வலுவாக இருக்கும் உலக நெருக்கடியின் உள் தாக்கம். வெளிப்படையாக, ஒவ்வொரு லத்தீன் அமெரிக்க தேசிய அரசும் ஏற்கனவே பொதுச் செலவினங்களுடன் (குறிப்பாக பொதுப்பணி) சுழற்சி எதிர்ப்பு கொள்கையை முன்னெடுப்பதற்கான திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது, அரை-பின்னடைவு பொருளாதார சுழற்சியை சிறிது மிதப்படுத்த; உண்மையில் பெரும்பாலான அரசாங்கங்கள் ஏற்கனவே இந்த பிரச்சினை தொடர்பான ஒருவித அறிவிப்பை வெளியிட்டுள்ளன.
2. நெருக்கடியின் விளைவுகளை எந்த நாடுகள் அதிகம் உணரும், ஏன்? தொழில்துறை துறைகள் மிகவும் பாதிக்கப்படும்?
கொள்கையளவில், அமெரிக்காவிற்கு அருகாமையில் இருப்பதால், மிகவும் பாதிக்கப்படுவது, பிரேசிலுக்கு அடுத்தபடியாக இரண்டாவது பெரிய லத்தீன் அமெரிக்க பொருளாதாரமான மெக்சிகோவாக இருக்கும். அனைத்து மெக்சிகன் ஏற்றுமதிகளிலும் 80% இப்போது ஒபாமா ஆட்சி செய்யும் நாடு, முதன்மையாக எண்ணெய், உற்பத்தி மற்றும் விவசாய தயாரிப்புகளுக்கு செல்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்க.
இரண்டாவது பெரிய வெற்றி வெனிசுலா ஆகும், அடிப்படையில் எண்ணெய் பிரச்சினை காரணமாக, அமெரிக்கா, சாவேஸின் சொல்லாட்சி இருந்தபோதிலும், அதன் முக்கிய வாடிக்கையாளர். கச்சா எண்ணெயின் மதிப்பு இரண்டு மாதங்களில் கிட்டத்தட்ட பாதி குறைந்துவிட்டது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், இது 2009 ல் வெனிசுலா மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுருங்கக்கூடும் மற்றும் சாவேஸின் லத்தீன் அமெரிக்க அரசியல் தலைமைத் திட்டங்களுக்கும் (அவருக்கு நன்றி - சமீபத்தில் வரை - நீண்ட பணப்பையை.).
பாதிக்கப்பட்ட நாடுகளின் ஒரு பெரிய தொகுதி வருகிறது, முந்தைய இரண்டு நாடுகளைப் போல இல்லை என்றாலும்:
- அர்ஜென்டினா, குறிப்பாக சோயாபீன்ஸ் காரணமாக, இந்த ஆண்டு எல்லா நேரத்திலும் உயர்ந்ததை எட்டிய பின்னர் ஏற்கனவே சிகாகோவில் 40% வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது; மற்ற தானியங்களும் அவற்றின் நேர்த்தியான மாட்டிறைச்சி விற்பனைக்கு கூடுதலாக பாதிக்கப்படும்; அர்ஜென்டினா ஏற்றுமதியில் 50% இறைச்சி மற்றும் தானியங்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்; கடந்த மாதத்தில் அதன் நாணயத்தை 40% குறைத்து, அதன் ஏற்றுமதி கடன் மானியங்களை ஆழமாக்குவதற்கான முடிவை எடுப்பதன் மூலம், அதன் ஏற்றுமதியில் வீழ்ச்சியை மிதப்படுத்த வாய்ப்புள்ளது, அங்கு அதிகம் பாதிக்கப்படுவது முதன்மையானவை (சோயாபீன்ஸ், எண்ணெய், காபி, சர்க்கரை, முதலியன) மற்றும் அதிக கூடுதல் மதிப்புள்ள நீடித்த பொருட்களின் பொருட்கள் (எடுத்துக்காட்டாக ஆட்டோமோட்டிவ்), பிந்தையது ஏற்றுமதி கடனில் அதிக சார்புடையது; சிலி மற்றும் பெரு:இங்கே வீழ்ச்சி முக்கியமாக ஏற்றுமதி தாதுக்கள் பக்கத்திலிருந்து வரும் (சிலி 1 வது உலக செப்பு ஏற்றுமதியாளர் மற்றும் பெரு 2 வது செம்பு மற்றும் துத்தநாகம், வெள்ளியில் 1 வது மற்றும் தங்கத்தில் 5 வது, எப்போதும் உலகளவில்). வெளிப்படையாக, பெருவுக்கு ஆதரவான ஒருவர் தங்கத்தின் உயர்வால் விரும்பப்படுகிறார், இது எப்போதும் பெரிய சர்வதேச நெருக்கடியின் காலங்களில் வளர்ந்து வருகிறது. கொலம்பியா: ஏற்றுமதி அளவிலும் விலைகளிலும், முக்கியமாக எண்ணெய், நிலக்கரி மற்றும் காபிக்கு இது கூர்மையான வீழ்ச்சியைக் காணப்போகிறது; அதன் முக்கிய வர்த்தக பங்காளிகள் வெனிசுலா மற்றும் அமெரிக்கா என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், இவை இரண்டும் உலகளாவிய விரிசல் காரணமாக சரிவில் உள்ளன. அமெரிக்காவுடன் நெருக்கமாக இணைந்திருக்கும் மத்திய அமெரிக்க நாடுகளும் பாதிக்கப்படும், குறிப்பாக அவற்றின் விவசாயம் மற்றும் ஜவுளி ஏற்றுமதி.பெரிய சர்வதேச நெருக்கடியின் காலங்களில் எப்போதும் வளர்ந்து வரும் தங்கத்தின் உயர்வால் இது சாதகமானது. கொலம்பியா: ஏற்றுமதி அளவிலும் விலைகளிலும், முக்கியமாக எண்ணெய், நிலக்கரி மற்றும் காபிக்கு இது கூர்மையான வீழ்ச்சியைக் காணப்போகிறது; அதன் முக்கிய வர்த்தக பங்காளிகள் வெனிசுலா மற்றும் அமெரிக்கா என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், இவை இரண்டும் உலகளாவிய விரிசல் காரணமாக சரிவில் உள்ளன. அமெரிக்காவுடன் நெருக்கமாக இணைந்திருக்கும் மத்திய அமெரிக்க நாடுகளும் பாதிக்கப்படும், குறிப்பாக அவற்றின் விவசாயம் மற்றும் ஜவுளி ஏற்றுமதி.பெரிய சர்வதேச நெருக்கடியின் காலங்களில் எப்போதும் வளர்ந்து வரும் தங்கத்தின் உயர்வால் இது சாதகமானது. கொலம்பியா: ஏற்றுமதி அளவிலும் விலைகளிலும், முக்கியமாக எண்ணெய், நிலக்கரி மற்றும் காபிக்கு இது கூர்மையான வீழ்ச்சியைக் காணப்போகிறது; அதன் முக்கிய வர்த்தக பங்காளிகள் வெனிசுலா மற்றும் அமெரிக்கா என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், இவை இரண்டும் உலகளாவிய விரிசல் காரணமாக சரிவில் உள்ளன. அமெரிக்காவுடன் நெருக்கமாக இணைந்திருக்கும் மத்திய அமெரிக்க நாடுகளும் பாதிக்கப்படும், குறிப்பாக அவற்றின் விவசாயம் மற்றும் ஜவுளி ஏற்றுமதி.குறிப்பாக அதன் விவசாய மற்றும் ஜவுளி ஏற்றுமதி.குறிப்பாக அதன் விவசாய மற்றும் ஜவுளி ஏற்றுமதி.
3. நுகர்வு வீழ்ச்சியை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு "தவிர்க்க" முடியும்?
ஒரு மந்தமான 2009 ஐ "தப்பிப்பிழைக்க" மற்றும் "முயற்சி செய்யாமல் இறப்பதற்கு" நிறுவனங்களுக்கான சில பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே.
செலவுகள் / செலவுகள்: என்ன கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:
- கட்டாய வெட்டு, கொடுப்பனவுகளை மறுசீரமைத்தல், இரண்டுமே அல்லது வேறு ஏதாவது?
நீங்கள் "பென்சிலைக் கூர்மைப்படுத்தி" முடிந்தவரை வெட்ட வேண்டும், ஆனால் எப்போதும் "சமூகப் பொறுப்புடன்", அதாவது, சம்பளப்பட்டியலில் அதன் விளைவை மிகக் குறைவாக வைத்திருக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.
கொடுப்பனவுகளை மறுநிதியளித்தல் / மறுசீரமைப்பதைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் நிதி நலன்களைப் பொறுத்தவரை செலவு இருப்பதால், நிதி நெருக்கடி காரணமாக இன்று பெரும்பாலான நாடுகளில் உயர் மட்டங்களில் நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும். ஆனால், வேறு மாற்று இல்லை என்றால்… இருப்பினும், விரிவாக்கத் திட்டங்களை (தற்போதைய நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு) ஒத்திவைப்பதே சிறந்தது, மேலும் இந்த நிதிகள் 2009 ஆம் ஆண்டிற்கான நிதி நிலைமையை சமன் செய்கின்றன. நெருக்கடி ஆண்டுகள் "குறைந்தபட்சம் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும்", அதை நாம் பாதுகாக்க வேண்டும் நிறுவனம் ஆரோக்கியமாக வாழ்கிறது, மற்றும் கடன்பட்டிருக்கவில்லை, ஏனெனில் பிந்தைய விஷயத்தில் அது எதிர்காலத்திற்கு உறுதியளிக்கிறது.
வருமானம்:
- கட்டணச் சங்கிலியின் வெட்டு வெட்டுக்களை எவ்வாறு கையாள்வது?
பணி மூலதனத்திற்கு கடன் வாங்குவது விலை உயர்ந்தது என்பதால் இது கடினம். "எங்கள் சொந்த நிதி முதுகில்" "சகித்துக்கொள்ள" நாம் முயற்சிக்க வேண்டும், இல்லையெனில், எங்கள் சப்ளையர்களுக்கு கொடுப்பனவுகளை முடிந்தவரை ஒத்திவைக்க வேண்டும்.
- வள மேலாண்மை: முன்பே சேமிக்க மறு முதலீடு செய்யுங்கள் அல்லது மிகவும் கடினமான சூழ்நிலையை எதிர்பார்த்து சேமிக்கவா?
அர்ஜென்டினா போன்ற அதிக பணவீக்கத்தைக் கொண்ட நாடுகளில், இந்த நிலைமையைத் தணிக்க நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக செய்து வரும் ஒன்று, எனவே, முடிந்தவரை அதை தொடர்ந்து செய்ய வேண்டும், ஆனால் பணவீக்க நாடுகளில் மட்டுமே நான் மீண்டும் வலியுறுத்துகிறேன். இருப்பினும், இன்று பணவீக்கம் குறைவாக இருக்கும் பெரும்பாலானவற்றில், பங்குக்கு அவ்வளவு வசதியாக இல்லை, குறிப்பாக ஒரு குறிப்பிட்ட துறை / நிறுவனத்திற்கு விற்பனையில் கூர்மையான வீழ்ச்சி எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த வழியில், துறை / நிறுவனம் பங்குகளை நிறுத்துவது பற்றி சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் குறுகிய காலத்தில் சேமிக்க வேண்டும், ஆனால் டாலர்களில், இது யூரோவிற்கு எதிராக உயரும்.
நிதி:
- மிகக் குறுகிய காலத்திற்கு பந்தயம் கட்ட வேண்டுமா அல்லது வட்டி விகிதங்கள் உயராது என்று நம்புகிறீர்களா?
விகிதங்கள் ஏற்கனவே அதிகமாக உள்ளன மற்றும் வளர்ந்து வரும் நாட்டின் அபாயங்களைப் பொறுத்து மேலும் உயரக்கூடும். வேறு எந்த நிகழ்வும் இல்லாவிட்டால், வங்கிக் கடனைத் தவிர்த்து, உங்கள் சொந்தமாக "புயலை வானிலை" செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும்.
அதேபோல், மேம்பாட்டுக் கடன்களில் "எப்போதும் ஒரு கண் வைத்திருப்பது" அவசியம் (கிட்டத்தட்ட முழு பிராந்தியத்திலும் மென்மையான கடன் நிறுவனங்கள் உள்ளன), இந்த கருவிகள் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த விகிதங்களை பராமரிப்பது உறுதி, இருப்பினும், சில நேரங்களில் அவை பெற அதிக அதிகாரத்துவம் கொண்டவை தனியார் வங்கி.
- வரவுகளைத் தேர்வுசெய்தால், என்ன நிபந்தனைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்?
நீங்கள் கடனை எடுக்க முடிவு செய்தால், நிறுவனம் அதை தேசிய நாணயத்தில் எடுக்க வேண்டும், நீண்ட காலத்திற்கு அல்ல. ஆனால் நான் மீண்டும் வலியுறுத்துகிறேன், ஒரு வருட நெருக்கடிக்கு மத்தியில் நிதியுதவியைத் தவிர்ப்பது அவசியம் (நிறுவனத்திற்கு வெளிப்புறம்), "நீண்ட காலத்திற்கு நீடிக்க முடியாத" நிலைமைகளில் கடன் வாங்குவதை விட புயல் "குறையும்" வரை முதலீடுகளை ஒத்திவைப்பது நல்லது.
சந்தை:
- வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை வளர்ப்பதற்கும், லாபத்தை பாதுகாப்பதற்கும் வழிகள்
வேலைநிறுத்தம் செய்யும் போனஸ் (நிறுவனத்திற்கு அவசியமில்லை என்றாலும்), பொதுவாக சந்தையைப் பின்பற்றுகிறது, குறைந்தபட்சம் "போட்டியாளரிடம் வாடிக்கையாளர்களை இழக்காதீர்கள்".
- விற்பனை குறைந்துவிட்டால் என்ன செய்வது
போட்டி என்ன செய்கிறது (போனஸ் என்றால்) என்ற பார்வையை இழக்காதீர்கள், நெருக்கடி காலங்களில் நீங்கள் மூலோபாய ரீதியாகவும் தற்காப்புடனும் செயல்பட வேண்டும், ஏனெனில் "ஒவ்வொரு நெருக்கடியும் வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது" என்பது உண்மைதான், ஆனால் போட்டி புறக்கணிக்கப்படும் போது அது பொதுவாக செல்லுபடியாகும் சாதகமாக பயன்படுத்தி வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுங்கள். நெருக்கடி காலங்களில், வாடிக்கையாளர் மிகவும் பகுப்பாய்வு மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவராக மாறுகிறார், மேலும் சில்லறைகள் எங்கு வாங்குவது என்பதை வரையறுக்கிறார்.
மனித வளம்:
- சரிசெய்தல், இடைநீக்கம் அல்லது பணிநீக்கம் பற்றி சிந்திக்காமல் சம்பள கட்டமைப்பை எவ்வாறு தீர்ப்பது
விற்பனை கொஞ்சம் கொஞ்சமாக வீழ்ச்சியடைந்தால், நீங்கள் "உங்கள் சொந்த முதுகில்" இருக்க வேண்டும், ஊழியர்களின் தளத்தை சுருக்கிவிடக்கூடாது. விற்பனை நிறைய வீழ்ச்சியடைந்தால், நாம் சுருங்க வேண்டும், துரதிர்ஷ்டவசமாக வேறு எதுவும் இல்லை.
- ஊதிய மறு பேச்சுவார்த்தை நடந்தால் என்ன செய்வது
இந்தத் துறை அதிகரிப்பதை அதிகரிக்கவும், இதனால் போட்டிக்கு எதிராக தவறாக இடமளிக்கக்கூடாது.
- பொது ஆலோசனை
நெருக்கடி காலங்களில் தொழில்முனைவோரின் சமூகப் பொறுப்பை மறந்துவிடாதீர்கள்.
