நடைமுறைகள் கையேடுகள் மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டில் அவற்றின் பயன்பாடு

பொருளடக்கம்:

Anonim
நிறுவனம், உள் கட்டுப்பாட்டு முறையை செயல்படுத்தும் நேரத்தில், ஒரு நடைமுறை கையேட்டை உருவாக்க வேண்டும், அதில் நிறுவன நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும் மற்றும் அதிகாரிகளின் பொறுப்புகளை நிறுவ வேண்டும்.

நடைமுறைகள் கையேடு

நடைமுறைகள் கையேடு என்பது உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் ஒரு அங்கமாகும், இது பல்வேறு செயல்பாடுகளின் கொள்கைகள், செயல்பாடுகள், அமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகள் குறித்த அனைத்து அறிவுறுத்தல்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் தகவல்களைக் கொண்ட விரிவான, ஒழுங்கான, முறையான மற்றும் விரிவான தகவல்களைப் பெற உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு நிறுவனத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகள்.

உள் கட்டுப்பாட்டு முறையை வடிவமைத்து செயல்படுத்துவதற்கான முழு செயல்முறையிலும் உள்ள நிறுவனங்கள், நடைமுறைகளின் விரிவான நடைமுறைகளைத் தயாரிக்க வேண்டும், அவை அவற்றின் செயல்பாடுகளை போதுமான அளவில் அபிவிருத்தி செய்யக்கூடிய தூணாகும், அனைத்து பகுதிகளுக்கும் பொறுப்பானவர்களுக்கு பொறுப்புகளை ஏற்படுத்துகின்றன., பயனுள்ள மற்றும் தேவையான தகவல்களை உருவாக்குதல், பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை நிறுவுதல், கட்டுப்பாடு மற்றும் சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் வணிக செயல்பாட்டை நிறைவேற்றுவதில் பங்கேற்கும் நோக்கங்கள்.

உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு, ஒரு மேலாண்மைக் கொள்கையாக இருப்பதைத் தவிர, எந்தவொரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்களுக்கும் தரம் மற்றும் செயல்திறனுடன் நவீனமயமாக்க, மாற்ற மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை வழங்குவதற்கான ஒரு ஆதரவு கருவியாக அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்
நடைமுறை கையேடுகள் மூலம் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் மதிப்பீடு நிர்வாகத்தின் முகத்தில் நிறுவனத்தின் பலத்தை பலப்படுத்துகிறது

எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் உள்ளக கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் முக்கியத்துவம் காரணமாக, தற்போதைய நடைமுறைகளை ஆய்வு செய்வது அவசியம், அவை தொடக்க புள்ளியாகவும், அவசரமாக தேவைப்படும் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான முக்கிய ஆதரவாகவும் உள்ளன அனைத்து செயல்முறைகளிலும் செயல்திறன், செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றை அடையவும் அங்கீகரிக்கவும்.

குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகள்

1. நிறுவனக் கட்டுப்பாடுகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான அதிகார வரியின் வளர்ச்சி மற்றும் பராமரிப்பு.

2. ஒவ்வொரு துறையின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய தெளிவான வரையறை, அத்துடன் அமைப்பின் செயல்பாடு, சாத்தியமான இடைவெளிகளை அல்லது காலவரையற்ற பொறுப்பின் பகுதிகளை தெளிவுபடுத்துதல்.

3. ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு மற்றும் நிறுவன முடிவுகள் குறித்த சரியான, முழுமையான மற்றும் துல்லியமான தகவல்களை வழங்கும் கணக்கியல் அமைப்பு.

4. பதிவுசெய்தல் தரவு மற்றும் கணக்கியல் ஆவணங்களின் அடிப்படையில் மேலாண்மை மற்றும் பல்வேறு நிர்வாக நிலைகளுக்கான ஒரு தகவல் அமைப்பு மற்றும் போதுமான தகவல்தொடர்பு அட்டவணையை முன்வைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் ஒவ்வொரு நடைமுறைகளையும் தெளிவாக அம்பலப்படுத்துகிறது.

கையேட்டில் காணப்படும் அனைத்து நடைமுறைகளும் புறநிலை ரீதியாகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும், இது உற்பத்தி அல்லது செயல்பாட்டு செயல்முறைக்குள் ஒவ்வொருவரும் தகுதியான முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது.

5. நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு பொறிமுறையின் இருப்பு, மதிப்பீடு மற்றும் சுய கட்டுப்பாடு என அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு பயனுள்ள பகுப்பாய்வு மற்றும் பிழைகள், மோசடி மற்றும் ஊழலுக்கு எதிராக அதிகபட்ச பாதுகாப்பை உறுதி செய்கிறது.

6. எதிர்கால நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்துவதற்கான ஒரு நடைமுறையை நிறுவுகின்ற பட்ஜெட் அமைப்பின் இருப்பு, இதனால் திட்டமிடப்பட்ட மேலாண்மை மற்றும் எதிர்கால நோக்கங்களை உறுதி செய்கிறது.

7. செல்லுபடியாகும் கட்டுப்பாடுகளின் சரியான ஏற்பாடு, ஊழியர்களின் குணங்களின் பொறுப்பு மற்றும் வளர்ச்சியைத் தூண்டும் விதமாகவும், அவர்களின் உடற்பயிற்சியின் முழு அங்கீகாரத்தையும் ஊக்குவிக்கும் வகையில், மிதமிஞ்சிய கட்டுப்பாடுகளின் தேவையையும், தேவையானவற்றின் நீட்டிப்பையும் தவிர்க்கிறது.

நடைமுறைகள் கையேட்டின் உள்ளடக்கங்கள்

1. நடைமுறையின் தலைப்பு மற்றும் குறியீடு.

2. அறிமுகம்: செயல்முறை பற்றிய குறுகிய விளக்கம்.

3. அமைப்பு: நிறுவனத்தின் மைக்ரோ மற்றும் மேக்ரோ அமைப்பு.

4. செயல்முறை விளக்கம்.

4.1. நடைமுறையின் குறிக்கோள்கள்

4.2. நடைமுறைக்கு பொருந்தும் விதிகள்

4.3. தேவைகள், ஆவணங்கள் மற்றும் கோப்பு

4.4. செயல்பாடு மற்றும் அதன் பங்கேற்பாளர்களின் விளக்கம்

4.5. செயல்முறை ஓட்ட விளக்கப்படம் அல்லது வரைபடம்

5. பொறுப்பு: செயல்பாட்டில் அதிகாரம் அல்லது செயல்பாடுகளை வழங்குதல்.

6. பாதுகாப்பு மற்றும் சுய கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள்: நடைமுறைக்கு பொருந்தும்.

7. அறிக்கைகள்: பொருளாதார, நிதி, புள்ளிவிவர மற்றும் பரிந்துரைகள்.

8. மேற்பார்வை, மதிப்பீடு மற்றும் தேர்வு: சுய கட்டுப்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நிறுவனங்கள்.

உள் கட்டுப்பாட்டுக்கு எதிரான நடைமுறைகளின் கையேடு உள்ளடக்கத்தை நியாயப்படுத்துதல்

இந்த கையேடுகள் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நிர்வாக மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்முறைகளுடன் செய்ய வேண்டிய ஒவ்வொரு செயல்பாடுகள் அல்லது செயல்பாடுகளுக்காக உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.

இந்த கூறுகளைப் பொறுத்து, பயன்பாடு உயர்த்தும் மற்றும் நியாயப்படுத்தும் நேரத்தில் வழங்கப்படும்:

  • குறிக்கோள்களை நிறுவுதல் கொள்கைகள், வழிகாட்டிகள், நடைமுறைகள் மற்றும் விதிமுறைகளின் வரையறை நிறுவன அமைப்பின் மதிப்பீடு அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பின் வரம்புகள் வளங்களைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் பயன்படுத்துவதற்கான விதிமுறைகள் நிர்வாகத்தின் தகுதிகள் மற்றும் பொருளாதாரத் தடைகளின் பயன்பாடு பரிந்துரைகளின் தலைமுறை பயனுள்ள தகவல் அமைப்புகளை உருவாக்குதல் நடைமுறைகள் மற்றும் தரங்களை நிறுவுதல் மேலாண்மை கட்டுப்பாடு மற்றும் மதிப்பீட்டு முறைகளின் நிறுவனம் பணியாளர்களுக்கான தூண்டல் மற்றும் பயிற்சி திட்டங்களை நிறுவுதல் தகவல் அமைப்புகளின் வளர்ச்சி நடைமுறைகளின் விதிகள் மற்றும் சம்பிரதாயங்கள்.

நடைமுறைகளின் தலைமுறை மற்றும் பயன்பாடு ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் பொருந்தும், உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டைக் குறிக்கும் வெவ்வேறு கட்டுரைகளில் ஒவ்வொரு துறை அல்லது வணிகப் பிரிவின் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களை ஆராய்வது சாத்தியமாகும்.

நடைமுறைகள் கையேடுகள் மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டில் அவற்றின் பயன்பாடு