லென்ஸ் செதுக்குதல் ஆய்வகம், ஆப்டிகல் பேஸ் பிசினஸ் யூனிட், சியென்ஃபூகோஸ் ஆகியவற்றின் செலவுகளைத் தீர்மானித்தல்.
இந்த வேலை "லென்ஸ் செதுக்குவதற்கான ஆய்வகத்தின் செலவுகளைத் தீர்மானித்தல் அடிப்படை ஒளியியல் சியென்ஃபூகோஸின் தொழில்முனைவோர் பிரிவு" என்ற தலைப்பில் விசாரணையின் முடிவுகளை முன்வைக்கிறது, இது ஒரு அமைப்பின் அடிப்படையில் செதுக்குதல் ஆய்வக யுஇபி ஒளியியல் சியென்ஃபுகோஸின் செலவுகளை தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு வேலையும் எவ்வளவு செலவுகளைச் செயல்படுத்துகிறது என்பதை அறிய அனுமதிக்கும் குறிப்பிட்ட ஆர்டர்களுக்கான செலவு. அதற்கு இணங்க, ஆசிரியரின் சொந்த நடைமுறை தயாரிக்கப்பட்டது, இது பாலிமேனி மற்றும் பலர் பயன்படுத்திய நடைமுறையை ஒரு குறிப்பாக எடுத்துக் கொண்டது. க்கு. (2005). அதன் பயன்பாட்டின் விளைவாக ஆய்வகத்தின் தற்போதைய நிலைமை, அது வழங்கிய குறைபாடுகள் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு அதன் திருத்தத்தை அனுமதிக்கும் மிகவும் பொருத்தமான படிவங்கள் மற்றும் பாதைகளை அடையாளம் காணவும் அனுமதிக்கப்பட்டது.
முக்கிய சொற்கள்: செயல்முறை, செலவு அமைப்பு, தயாரிப்புகள், செதுக்குதல், ஆர்டர்கள்.
அறிமுகம்
மக்கள்தொகையின் சுகாதார நிலையை பராமரிக்கவும் உயர்த்தவும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியுடன் கைகோர்த்துக் கொள்ள வேண்டிய அவசியமான சூழலில் சுகாதார சேவைகள் முறையாக அதிகரிக்கப்பட்ட வளங்களை பயன்படுத்துகின்றன, இந்த சூழலில், செலவுகள் வேறுபட்டவற்றுக்கான முக்கியமான வேலை கருவியாகும் சுகாதார அமைப்பின் அளவுகள் செயல்முறைகளுக்கான ஆதரவாகவும், முடிவெடுப்பவர்களுக்கு ஒரு கருவியாகவும் இருக்கும். இதன் விளைவாக, கணக்கியல் தகவல்களின் உலகில் ஏற்பட்ட பரிணாம வளர்ச்சியும், கியூப பொருளாதார மாதிரியின் முன்னேற்றமும் தற்போது மேலாண்மை கணக்கியல் துறையில் உருவாக்கப்பட்டுள்ள செலவு முறைகள் குறித்த விசாரணையை ஊக்குவிக்கிறது. (கோல்வெஸ், கார்சியா, போர்டுவோண்டோ, லாரா, & கொலாசோ, 2012)
கியூப தேசிய சுகாதார அமைப்பு நாட்டில் கண் மருத்துவத்தின் வளர்ச்சி, ஒளியியல் மற்றும் ஒளியியலில் நிபுணர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் மற்றும் தாதுப் பொருட்களுடன் தங்கள் பணியைத் தொடங்கிய லென்ஸ் உற்பத்தி ஆய்வகங்களில் புதிய தொழில்நுட்பங்களைச் செருகுவது ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான கடிதப் பரிமாற்றத்திற்கு உத்தரவாதம் அளித்துள்ளது. (கண்ணாடி) மற்றும் இன்று அவர்கள் அதை கரிமப் பொருட்களால் செய்கிறார்கள், இது அதன் லேசான தன்மை, அதிர்ச்சிகளுக்கு அதிக எதிர்ப்பு மற்றும் வண்ணமயமாக்கல் மற்றும் மறைதல் போன்ற நன்மைகளை வழங்குகிறது. (முனோஸ், 2011)
தேசிய சுகாதார அமைப்பின் அலகுகள் சுகாதார செலவுகள் குறித்த வழிமுறை மற்றும் நடைமுறைகள் கையேடு மூலம் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, அதன் ஜனவரி 2012 இன் இரண்டாவது பதிப்பில் திருத்தப்பட்டு, மார்ச் 29, 2013 அன்று திருத்தப்பட்டது, இது செயல்படுத்த தேவையான வழிமுறைகளையும் நடைமுறைகளையும் நிறுவுகிறது மற்றும் செலவுகளின் முறையான பயன்பாடு. இந்த கையேடு, பட்ஜெட் செயல்பாட்டில் அதிகபட்ச செயல்திறனைப் பெறுவதற்கும், பொது நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும், நடவடிக்கைகளின் உண்மையான செலவுகளை அறிந்து, பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதன் மூலம் சாத்தியமாக்குகிறது.
ஆப்டிகல் பேஸ் பிசினஸ் யூனிட்டின் (யுஇபி) செதுக்குதல் ஆய்வகத்தின் குறிப்பிட்ட பண்புகள், மாகாண மருந்தகங்கள் மற்றும் ஒளியியல் சியென்ஃபியூகோஸைச் சேர்ந்தவை, ஒரு வணிக கணக்கியல் முறையுடன், செயல்பாட்டு அளவை அதிகரிக்க அனுமதிக்கும் ஒரு இலாபத்தை உருவாக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் நல்ல வளர்ச்சிக்கும், நிறுவப்பட்ட கட்டண முறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும், பட்ஜெட் செய்யப்பட்ட அலகுகளுக்கான நடைமுறைகள் கையேட்டைப் பயன்படுத்துவது கடினம். செயல்பாட்டின் உண்மையான செலவுகள் பற்றி தெரியாமல் வருமானம் மற்றும் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் இந்த பணி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது முடிவெடுப்பதற்கும் தேவையான சரியான திட்டமிடலுக்கும் போதுமான பகுப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்காது. எனவே செலவுகளை ஒரு மேலாண்மை கருவியாக அறிந்து பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.
இந்த சூழலில், ஆராய்ச்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது ஒரு சிக்கலான சூழ்நிலையாக முன்வைக்கிறது: செலவு முறையை செயல்படுத்த ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் அவற்றை தீர்மானிப்பதற்கான வழிகள் முடிக்கப்படவில்லை; விலைப்பட்டியலில் அறிவிக்கப்பட்ட விலைக்கு செலவு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது; ஆய்வகத்தில் ஏற்படும் செலவுகள் கணக்கிடப்படவில்லை; ஒவ்வொரு பணி வரிசையின் விலையையும் தெரிந்து கொள்ள முடியாது, ஏனென்றால் கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களின் உண்மைத்தன்மையை முடிவுகளை ஒப்பிட்டு சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்க நம்ப முடியாது; நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை, செலவின் மதிப்பு நிர்ணயிக்கப்படுகிறது மற்றும் செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன;செலவு விலகல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் வளங்களின் மிகவும் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளைத் தேடுவதற்கும் செய்யப்படும் பணிகளுக்கு இடையே எந்த ஒப்பீடுகளும் செய்யப்படவில்லை; கூடுதலாக, செலவு கணக்கியல் நிபுணர்களுடன் சில தயாரிப்பு நடவடிக்கைகள் உள்ளன.
பணியின் வளர்ச்சிக்கு இது ஒரு பொதுவான நோக்கமாக வரையறுக்கப்படுகிறது: செதுக்குதல் ஆய்வகத்தின் செலவுகளை தீர்மானிக்க UEB Ópticas Cienfuegos.
வளர்ச்சி
செலவுக் கணக்கியலின் கருத்தியலில் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்கள் உள்ளன, இதில் பொதுவான அம்சங்கள் செலவுக் கணக்கியலை அதன் கணக்கியலின் ஒரு கிளையாக கருதுவதன் மூலம் பாராட்டப்படுகின்றன.
கில்லெஸ்பி (2015), சுட்டிக்காட்டுகிறது: செலவினக் கணக்கியல் என்பது ஒரு நோக்கத்துடன் செலவுகளைச் சுமந்து செல்வதற்கான வழிமுறையாகும். மொத்த முக்கியத்துவம், ஒரு சேவையை வழங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் கணக்கியல் நுட்பங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொகுப்பில் இதன் முக்கியத்துவம் உள்ளது.
பாலிமேனி எட் படி. அல் (1996) செலவு என்பது சொத்துக்களைக் குறைப்பதன் மூலம் அல்லது நன்மைகளைப் பெறும் நேரத்தில் கடன்களைச் செலுத்துவதன் மூலம் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளைப் பெறுவதற்கான தியாக மதிப்பு, இது வேறுவிதமாகக் கூறினால், செலவினங்களின் பண வெளிப்பாடு ஒரு வணிகத்தின் உற்பத்தி மற்றும் உணர்தல் அல்லது ஒரு சேவையை வழங்குதல்.
உற்பத்தி செலவு என்பது மூன்று கூறுகள் என அழைக்கப்படுபவற்றால் ஆனது என்று சில ஆசிரியர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்: நேரடி பொருட்கள் (எம்.டி), நேரடி தொழிலாளர் (எம்ஓடி) மற்றும் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் (ஜிஏபி), நேரடி பொருட்கள் முக்கிய பொருட்களாக உள்ளன நேரடி உழைப்பு, ஒரு பொருளை தயாரிப்பதில் நுகரப்படும் உடல் மற்றும் மன முயற்சி மற்றும் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய செலவுகள், கொடுக்கப்பட்ட உற்பத்தி அல்லது சேவையில் அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள் உற்பத்தியில் இவை தொடர்பானவை. மறைமுகமாக.
உற்பத்தி செலவினங்களில் அதிக கட்டுப்பாட்டை அடைவதற்கு, நிறுவனங்கள் செலவுக் குவிப்பு முறையைப் பயன்படுத்தத் தேர்வு செய்ய வேண்டும், ஏனெனில் இது திட்டமிடல், தீர்மானம் மற்றும் பகுப்பாய்வை நிர்வகிக்கும் முறைகள், விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொகுப்பாகும். செலவு, அத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒன்று அல்லது பல உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் செலவுகளை பதிவுசெய்தல், உற்பத்தி மற்றும் பொருள், தொழிலாளர் மற்றும் நிதி ஆதாரங்களின் கட்டுப்பாட்டை உத்தரவாதம் செய்யும் துணை அமைப்புகளுடன் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய வழியில்.
பணி ஆணைகள் அல்லது குறிப்பிட்ட ஆர்டர்களுக்கான செலவு அமைப்பு என்பது வாடிக்கையாளரின் விவரக்குறிப்புகளின்படி செலவுகளைக் குவித்து விநியோகிக்கும் ஒரு முறையாகும். இந்த அமைப்பில், ஒவ்வொரு பணி ஆணைக்கும் நேரடி பொருட்கள் மற்றும் நேரடி உழைப்பு ஆகியவை குவிக்கப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் உற்பத்தி அசோசியேட்டட் செலவுகள் துறை அல்லது செலவு மையத்தால் குவிக்கப்பட்டு பின்னர் பணி ஆணைகளுக்கு விநியோகிக்கப்படுகின்றன. சாராம்சத்தில், அனைத்து செலவுகளும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன.
பொருட்கள் மற்றும் மாற்றுத் தேவைகளின் அடிப்படையில் தயாரிப்புகள் வேறுபடுகின்ற இடத்தில் இந்த அமைப்பு மிகவும் பொருத்தமானது, இதன் நன்மைகள் ஒவ்வொரு வரிசையின் உற்பத்தி செலவையும் விரிவாக வழங்குகிறது, செயல்பாட்டில் உற்பத்தியின் மதிப்பு எளிதில் கணக்கிடப்படுகிறது, அவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தின் முடிவில் ஆர்டர்கள் திறக்கப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு ஆர்டர் அல்லது ஆர்டரிலும் மொத்த லாபம் நிறுவப்படலாம். இது குறைபாடுகளாகவும் முன்வைக்கிறது: செலவுகளைப் பெறுவதற்கான விரிவான வழி காரணமாக உயர் நிர்வாக செலவு, மற்றும் உற்பத்தி ஒழுங்கு நிறைவடையாதபோது ஓரளவு சிரமங்கள் இருப்பது மற்றும் பகுதி விநியோகங்கள் செய்யப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இதன் செலவு உற்பத்தி காலம் முடியும் வரை ஆர்டர் பெறப்படுகிறது.
செதுக்குதல் ஆய்வகத்தின் தன்மை
சியென்ஃபியூகோஸ் மாகாணத்தின் செதுக்குதல் ஆய்வகம் 31 முதல் 33 வரை 33 மற்றும் 33 க்கு இடையில் அவெனிடா 54 எண் 3109 இல் அமைந்துள்ளது, இது தீர்மானத்திலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட மாகாண மருந்தகம் மற்றும் ஆப்டிகல் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான ஆப்டிகல் பேஸ் பிசினஸ் யூனிட்டுக்கு கீழானது. வணிக மேம்பாட்டுக்கான அரசாங்கக் குழுவின் 38/2014 உடன்படிக்கை மூலம் வணிக மேம்பாட்டுக் கோப்பின் ஒப்புதலிலிருந்து, மருந்துகள் மற்றும் ஒளியியல் சியென்ஃபியூகோஸ் மாகாண நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் 2014 ஆம் ஆண்டின் எண் 152.
உற்பத்தி செயல்பாட்டில் வெவ்வேறு செயல்பாடுகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, கீழே உள்ள வரைபடத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள வரிசையில் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. (படம் 2.1)
படம் 2.1:
உற்பத்தி செயல்முறையை உருவாக்கும் கட்டங்களை நிறைவேற்றுவதற்கான வரைபடம்
ஆதாரம்: ஆய்வகத்தின் உற்பத்தி செயல்முறையின் ஓட்டத்திற்கு ஏற்ப சொந்த விரிவாக்கம்.
சியென்ஃபூகோஸ் மாகாணத்தின் யுஇபி ஒளியியல் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கான நடைமுறையின் கட்டமைப்பு
முன்மொழியப்பட்ட செயல்முறை அதன் பயன்பாட்டிற்கு பல கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது பொதுவான நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது : சியென்ஃபுகோஸ் மாகாணத்தின் யுஇபி ஒளியியல் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவை நிர்ணயிப்பதில் பங்களிப்பு செய்யுங்கள். (படம் 2.2)
ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், ஒவ்வொன்றிலும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய நோக்கங்களும் செயல்களும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. வழங்கப்பட்ட செயல்கள் மட்டுமே சாத்தியமானவை அல்ல, அவை நடைமுறையில் மேலாளர்களின் அனுபவம் மற்றும் படைப்பாற்றலிலிருந்து வளப்படுத்தப்படலாம், இது பாலிமேனி எட் பயன்படுத்திய நடைமுறையை ஒரு குறிப்பாக எடுத்துக் கொள்கிறது. க்கு. (2005). எதிர்பார்த்த முடிவுகள் கிடைக்கும் வரை அவை பயன்படுத்தப்படுவதால் இவை விரிவாக இருக்கும்.
படம் 2.2: செயல்முறை வரைபடம்
சியென்ஃபுகோஸ் மாகாணத்தில் உள்ள ஆப்டிகல் யுஇபி செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கான செயல்முறை.
ஆதாரம்: நூல் பட்டியலில் இருந்து சொந்த விரிவாக்கம் ஆலோசிக்கப்பட்டது
நோய் கண்டறிதல் நிலை
கண்டறியும் கட்டத்தில், வெவ்வேறு விஞ்ஞான ஆராய்ச்சி நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன, அவற்றில்: ஆவண பகுப்பாய்வு, கணக்கெடுப்புகள், நேர்காணல்கள், இதன் பின்னர் கலந்துரையாடல் குழுக்கள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, இங்கிருந்து பெறப்பட்ட முடிவுகள் முத்திரையிடப்பட்டு முறைகேடுகளில் முறைகேடுகளைத் தீர்மானிக்கின்றன படிப்பு.
ஆவண பகுப்பாய்வு
ஆவணங்களின் பகுப்பாய்வின் முடிவில், செலவுகள் அறிவிக்கப்படுகின்றன, அவற்றைத் தீர்மானிப்பதற்கான வழிகள், ஆய்வு செய்யப்பட்ட சிக்கலில் இருந்து பல வரையறைகள் வழங்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை தவறான வழியில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, எனவே ஒரு நடைமுறை பரிந்துரைக்கப்படுகிறது சியென்ஃபூகோஸ் மாகாணத்தின் யுஇபி ஒளியியலின் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவை நிர்ணயித்தல்.
ஆப்டிகல் பேஸ் பிசினஸ் யூனிட்டிலிருந்து கணக்கியல் நிபுணர்கள் மற்றும் மாகாண மருந்தகம் மற்றும் ஆப்டிகல் நிறுவனத்தின் கணக்கியல் நிபுணர்களின் கணக்கெடுப்பு
கணக்கெடுப்பின் பயன்பாடு பின்வரும் முடிவுகளை எட்ட எங்களுக்கு அனுமதித்தது:
- கணக்கியல் மற்றும் ஒளியியல் வல்லுநர்கள் செலவுக்கான ஆயத்தத்தின் அளவை எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி விசாரிக்கும் போது; 58.33% மட்டுமே ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, அதைச் செய்வதற்கான வழி தெரியவில்லை. 91.66% கணக்கியல் வல்லுநர்கள் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவை அறிந்து கொள்வதன் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிக்கின்றனர் 100% கணக்கியல் வல்லுநர்கள் தீர்மானிப்பதில் தயாரிப்பு நிலை என்று கருதுகின்றனர் செலவுகள் போதுமானதாக இல்லை. கடந்த 5 ஆண்டுகளில் 75% கணக்கியல் நிபுணர்கள் செலவு நிர்ணய படிவங்கள் தயாரிக்கும் நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கவில்லை. தற்போதைய படிவம் பயன்படுத்தப்படுவதாக 33% நிபுணர்கள் கருதுகின்றனர் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கு அது சுத்திகரிக்கப்பட வேண்டும்.
செதுக்குதல் ஆய்வகத்தின் தலைவர் மற்றும் ஒளியியல் நிர்வாகிகளுடன் நேர்காணல்
நேர்காணல் பின்வரும் பொதுவான முடிவுகளை அளித்தது:
- கருத்துகளின் செலவுகள் தெரியவில்லை, அவை முறிவு, எ.கா., சம்பளம், உற்பத்தி-அசோசியேட்டட் செலவுகள் போன்றவற்றால் பகுப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்காது. செலவுகள் மற்றும் அவற்றின் தீர்மானத்துடன் தொடர்புடைய தயாரிப்பு நடவடிக்கைகள் தேவை. பற்றாக்குறைகள் உள்ளன UEB Ópticas Cienfuegos இன் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவு பகுப்பாய்வில்.
கலந்துரையாடல் குழுக்கள்
விவாதிக்க வேண்டிய தலைப்பு: UEB Ópticas Cienfuegos இன் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவை நிர்ணயித்தல்.
- UEB Ópticas Cienfuegos செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவு நிர்ணயம் தொடர்பான தயாரிப்பு இல்லாதது அங்கீகரிக்கப்பட்டது. செலவு தயாரிப்பு நடவடிக்கைகள் குறைவு. தற்போதைய நேரத்தில் செலவுகளை நிர்ணயிக்கும் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யும் முறை குறித்தும் அவர்கள் சில கருத்து வேறுபாடுகளை வெளிப்படுத்தினர்.ஒவ்வொரு வேலையின் விலையையும் தெரிந்து கொள்ள முடியாது, ஏனெனில் கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களின் உண்மையை முடிவுகளை ஒப்பிட்டு சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்க நம்ப முடியாது.
முக்கோணம்
விசாரணை செயல்பாட்டில் பெறப்பட்ட தகவல்களின் பகுப்பாய்வில் பின்வரும் முறைகேடுகள் தீர்மானிக்கப்பட்டது:
- செலவுகள் தொடர்பான நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் ஆவணங்களில், அவற்றை நிர்ணயிப்பதற்கான வழிகள் அறிவிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய தொழிலாளர் மற்றும் செலவினங்களுக்கான செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை, செலவின் மதிப்பு அமைக்கப்பட்டு அவை கணக்கிடப்படுகின்றன. செலவுகள். ஒவ்வொரு வேலையின் விலையையும் புறநிலையாக பகுப்பாய்வு செய்வது சாத்தியமில்லை, ஏனெனில் கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களின் உண்மைத்தன்மையை முடிவுகளை ஒப்பிட்டு சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்க நம்ப முடியாது. செலவு விலகல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் நடவடிக்கைகளைத் தேடுவதற்கும் மேற்கொள்ளப்படும் படைப்புகளுக்கு இடையில் எந்த ஒப்பீடுகளும் செய்யப்படவில்லை. வளங்களை மிகவும் பகுத்தறிவு முறையில் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. விசாரணையின் கீழ் இந்த விஷயத்தில் தயாரிக்க வேண்டிய அவசியம் அங்கீகரிக்கப்பட்டாலும், பொருளாதாரம், கணக்கியல் மற்றும் செலவு ஆகியவற்றில் நிபுணர்களின் தரப்பில் பற்றாக்குறைகள் உள்ளன,இவற்றை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது என்பது குறித்து.
திட்டமிடல் நிலை
இந்த கட்டத்தில், செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கான நடைமுறைகளை செயல்படுத்துவதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் நடவடிக்கைகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.
உருவாக்க நடவடிக்கைகள்
- பணிக்குழுவின் பயிற்சி செதுக்குதல் ஆய்வகத்தின் உற்பத்தி செயல்முறை ஆய்வு செலவு மையங்களை தீர்மானித்தல் உற்பத்தி உத்தரவுகளை கட்டுப்படுத்துதல் ஒரு பணி ஆணைக்கு செலவுத் தாளை தயாரித்தல்.
மரணதண்டனை நிலை
மரணதண்டனை நிலை என்பது மேற்கூறிய செயல்களைச் செய்ய அனுமதிக்கும் நெகிழ்வான மற்றும் உடனடி முறைகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.
பணிக்குழுவின் உருவாக்கம் குறித்து, இது நிபுணர்களின் குழுவால் ஆனது, அவர்கள் செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவைத் தீர்மானிக்க நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான முழு செயல்முறையையும் கொண்டு வருகிறார்கள்.
செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கான நடைமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு, இது குறிப்பிட்ட ஆர்டர்களுக்கான செலவு முறைக்கு இன்றியமையாத உறுப்பு ஆகும், இந்த அமைப்பின் சிறப்பியல்பு ஓட்டத்தின் வரிசையைப் பின்பற்றி பணி ஒழுங்குக்கான செலவுத் தாளின் விரிவாக்கம்.
செலவு மையங்களை அடையாளம் காண்பது குறித்து, அவை வழங்கும் தகவல்களுடன் அடைய வேண்டிய குறிக்கோள்களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இது செய்யப்பட வேண்டும்.அதன் செயல்பாட்டில், உற்பத்தியின் விலையை உருவாக்குவதற்கு பங்களிக்கும் கூறுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், இது ஒரு மையமாக வரையறுக்கப்படுகிறது செதுக்குதல் ஆய்வகத்தின் செலவு.
உற்பத்தி செயல்முறை ஆய்வு செய்யப்பட்டு செலவு மையம் அடையாளம் காணப்பட்டவுடன், ஒளியியல் பிரிவுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட ஆர்டர்கள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட பயண புத்தகங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. 2019 ஆம் ஆண்டு மே மாதத்தின் முதன்மை ஆவணங்களை நடைமுறைப்படுத்த பயன்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்டது, ஏனெனில் இது பலவிதமான ஆர்டர்கள் மற்றும் வெவ்வேறு உற்பத்தி அளவுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது மாதிரி பணி ஆணை எண் 5-001 ஆக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது. (அட்டவணை 3.1)
| எந்த உத்தரவும் இல்லை | 5-001 | 5-002 | 5-003 | 5-004 | 5-005 | 5-006 | 5-007 | 5-008 |
| உற்பத்தி செய்ய அலகுகள்
(ஜோடிகள்) |
153 | 124 | 121 | 120 | 127 | 130 | 100 | 110 |
| எந்த உத்தரவும் இல்லை | 5-009 | 5-010 | 5-011 | 5-012 | 5-013 | 5-014 | 5-015 | மொத்தம் |
| உற்பத்தி செய்ய அலகுகள்
(ஜோடிகள்) |
58 | 63 | 76 | 61 | 161 | 89 | 71 | 1564 |
அட்டவணை 3.1: ஒரு வேலை ஆணைக்கு உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டிய அலகுகளின் அளவு.
ஆதாரம்: வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
நேரடி பொருட்களின் நுகர்வு தீர்மானிக்க, பயன்படுத்த வேண்டிய முதன்மை ஆவணம் விநியோக வவுச்சர் ஆகும். (அட்டவணை 3.2)
| விண்ணப்பத்தின் மதிப்பு அல்லது பொருட்களின் விநியோகம் | |||||
| கோரிக்கை | டெலிவரி | ஃபோலியோ எண். | |||
| தேதி | 05/02/2018 | தேதி | 05/02/2019 | உத்தரவு எண். | 5-001 |
| விலை மையம்: | செதுக்குதல் ஆய்வகம் | ||||
| குறியீடு | தயாரிப்பு விளக்கம் | உம் | அளவு | விலை | தொகை |
| 030,611,301,00000 | பி 00 | ஜோடி | 5 | $ 1.51 | $ 7.55 |
| 030,611,302.00000 | பி 4 | ஜோடி | 8 | 1.58 | 12.64 |
| 030,611,302.00000 | பி 6 | ஜோடி | 6 | 1.51 | 9.06 |
| 030,611,303,00000 | பி 8 | ஜோடி | 3 | 1.51 | 4.53 |
| 764,607,203,00001 | ப்ரோக், 4/100 | ஜோடி | ஒன்று | 4.38 | 4.38 |
| 764,607,203,10000 | 4/125 | ஜோடி | இரண்டு | 4.73 | 9.46 |
| 030,607,203,70001 | 4/275 | ஜோடி | 0.5 | 4.28 | 2.14 |
| 764,607,203,90000 | 4/325 | ஜோடி | 0.5 | 4.34 | 2.17 |
| 764,607,204,20002 | 6/125 | ஜோடி | ஒன்று | 4.81 | 4.81 |
| 030,607,204,40000 | 6/175 | ஜோடி | இரண்டு | 3.97 | 7.94 |
| 030,607,204,50000 | 6/200 | ஜோடி | 4 | 3.97 | 15.88 |
| 030,607,204,60000 | 6/225 | ஜோடி | இரண்டு | 3.97 | 7.94 |
| 030,607,204,70000 | 6/250 | ஜோடி | 3 | 3.97 | 11.91 |
| 030,607,204,80000 | 6/275 | ஜோடி | இரண்டு | 3.99 | 7.98 |
| 030,607,204,90000 | 6/300 | ஜோடி | இரண்டு | 3.94 | 7.88 |
| 764,607,205,20000 | 8/100 | ஜோடி | ஒன்று | 4.96 | 4.96 |
| 764,607,205,60000 | 8/200 | ஜோடி | ஒன்று | 5.27 | 5.27 |
| 030,604,020,40002 | அடிப்படை 050/300 | ஜோடி | ஒன்று | 1.99 | 1.99 |
| 764,607,022,60001 | 4/100 | ஜோடி | 1.5 | 2.06 | 3.09 |
| 030,607,022,70001 | 4/125 | ஜோடி | ஒன்று | 1.92 | 1.92 |
| 030,607,024,40001 | 6/175 | ஜோடி | 4 | 1.93 | 7.72 |
| 030,607,024,50001 | அடிப்படை 6/200 | ஜோடி | 4 | 1.94 | 7.76 |
| 030,607,024,70001 | 6/250 | ஜோடி | 27 | 1.94 | 52.38 |
| 030,607,024,80002 | 6/275 | ஜோடி | 2.5 | 1.93 | 4.83 |
| 030,607,024,90001 | 6/300 | ஜோடி | 31 | 1.87 | 57.97 |
| 030,607,025,90001 | 8/175 | ஜோடி | 0.5 | 1.89 | 0.95 |
| 030,607,026,10002 | 8/225 | ஜோடி | 1.5 | 1.93 | 2.90 |
| 030,607,026,20002 | 8/250 | ஜோடி | ஒன்று | 1.93 | 1.93 |
| 030,607,026.30001 | 8/275 | ஜோடி | 26 | 1.94 | 50.44 |
| 764,607,026.50002 | 8/325 | ஜோடி | 2.5 | 1.90 | 4.75 |
| மொத்தம் | $ 391.27 |
அட்டவணை 3.2: மே 2, 2019 இன் நேரடி பொருள் பணி ஆணை எண் 5-001 இன் நுகர்வு கணக்கீடு.
ஆதாரம்: மே மாதத்திற்கான விநியோக வவுச்சர்களின் பதிவு. செதுக்குதல் ஆய்வகம்.
நேரடி தொழிலாளர் சக்தியை நிர்ணயிப்பதற்காக, பணிபுரியும் ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் பயன்படுத்த வேண்டிய வீதம் கணக்கிடப்படுகிறது, மேலும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை அதனுடன் தொடர்புடைய விகிதத்தாலும், ஊதியம் பெற்ற மீதமுள்ளவாலும் பெருக்கப்படுகிறது, இதன் விகிதம் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது: அடிப்படை சம்பளம் / மாதத்தின் மொத்த மணிநேரம் = மணிநேர வீதம்; தொழிலாளர்களின் நுழைவு மற்றும் வெளியேறும் அட்டைகள் மற்றும் மனிதவளத் துறையின் வருகை அறிக்கையின் அடிப்படையில். (அட்டவணை 3.3)
| நேரடி லாபரின் தினசரி கட்டுப்பாடு | ||||||
| விலை மையம் | செதுக்குதல் ஆய்வகம் | உத்தரவு எண். | தேதி | விலைப்பட்டியல் | ||
| 5-001 | 05/02/2019 | |||||
| வகை | சம்பளம் | வேலை நேரம் | உண்மையான நேரம் | சம்பாதித்த சம்பளம் | மீதமுள்ள கட்டணம் 9.09% | தொகை |
| ஆபரேட்டர் | $ 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 42 10.42 | 95 0.95 | 36 11.36 |
| ஆபரேட்டர் | 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| ஆபரேட்டர் | 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| ஆபரேட்டர் | 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| ஆபரேட்டர் | 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| ஆபரேட்டர் | 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| தயாரிப்பு மேலாளர் | 720.00 | 190.60 | 7.94156 | 30.00 | 2.73 | 32.73 |
| ஆபரேட்டர் | 250.00 | 190.60 | 7.94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| மொத்தம் | 75 2470.00 | 1,524.80 | 7.94156 | $ 102.92 | $ 9.35 | $ 112.27 |
அட்டவணை 3.3: நேரடி உழைப்பின் தினசரி கட்டுப்பாடு
ஆதாரம்: வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய செலவுகளைத் தீர்மானிக்க, உற்பத்தி செயல்முறையிலிருந்து உண்மையான தரவை எடுத்துக்கொள்வதோடு கூடுதலாக, பயன்பாட்டு வீதத்தைக் கணக்கிட உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் அடிப்படை பயன்படுத்தப்படும்.
உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் மறைமுக பொருட்கள் பின்வருமாறு. (அட்டவணை 3.4)
| பொருட்கள் | தொகை |
| ட்யூனிங் பேட் | $ 810.00 |
| மெருகூட்டல் திண்டு | 480.96 |
| போலிஷ் | 298.56 |
| ஆப்டிலோய் | 7.76 |
| குளிரூட்டும் எண்ணெய் | 534.60 |
| பாதுகாப்பு தாள் | 368.40 |
| மொத்தம் | $ 2500.28 |
அட்டவணை 3.4: மறைமுக பொருள் நுகர்வு.
ஆதாரம்: வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
மறைமுக தொழிலாளர் படை நேரடி தொழிலாளர் சக்தியைப் போலவே கணக்கிடப்பட்டது, ஆனால் இந்த முறை உற்பத்தியுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படாத தொழிலாளர்களின் வேலை நேரம் ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது, முன்னர் கணக்கிடப்பட்ட மணிநேர ஊதிய விகிதம் 9 7.94156. (அட்டவணை 3.5)
| ரியல் இன்டெரக்ட் லேபர் கண்ட்ரோல் | ||||||
| விலை மையம் | செதுக்குதல் ஆய்வகம் | தேதி | விலைப்பட்டியல் | |||
| 05/31/2019 | ||||||
| வகை | சம்பளம் | வேலை நேரம் | உண்மையான நேரம் | சம்பாதித்த சம்பளம் | மீதமுள்ள கட்டணம் 9.09% | தொகை |
| தரக் கட்டுப்பாட்டாளர் | $ 250.00 | 190.60 | 95.30 | $ 125.00 | 36 11.36 | $ 136.36 |
| கிடங்கு | 250.00 | 190.60 | 190.60 | 250.00 | 22.73 | 272.73 |
| மொத்தம் | $ 500.00 | 381.20 | 285.90 | $ 375.00 | $ 34.09 | $ 409.09 |
அட்டவணை 3.5: மறைமுக தொழிலாளர் கட்டுப்பாடு.
மூல. வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
| தனிப்பட்ட லேபர் கட்டுப்பாட்டு திட்டம் | ||||||
| விலை மையம் | செதுக்குதல் ஆய்வகம் | தேதி | விலைப்பட்டியல் | |||
| 05/31/2019 | ||||||
| வகை | சம்பளம் | வேலை நேரம் | உண்மையான நேரம் | சம்பாதித்த சம்பளம் | மீதமுள்ள கட்டணம் 9.09% | தொகை |
| மொத்தம் | $ 500.00 | 381.20 | 381.20 | $ 500.00 | $ 45.45 | $ 545.45 |
அட்டவணை 3.6: மறைமுக தொழிலாளர் திட்டத்தின் கட்டுப்பாடு.
மூல. வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
மேற்கொள்ளப்பட்ட கணக்கெடுப்பின்படி நிறுவப்பட்ட சுமைக்கு ஏற்ப செதுக்குதல் ஆய்வகத்தில் மின் ஆற்றலைக் கணக்கிடுதல். (அட்டவணை 3.7)
| ஆற்றல் நுகர்வு | |||||||
| தினசரி நுகர்வு KW | வேலை செய்ய வேண்டிய நாட்கள் | உண்மையான நாட்கள் | திட்டம் | உண்மையானது | அலகு விகிதம் | திட்டத் தொகை | உண்மையான தொகை |
| 154,326 | 24 | 14 | 3703.82 | 2,160.56 | $ 0.219212 | $ 811.92 | $ 473.62 |
அட்டவணை 3.7: மறைமுக தொழிலாளர் திட்டத்தின் கட்டுப்பாடு.
மூல. வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
விலைப்பட்டியல் படி நீர் நுகர்வு கணக்கீடு
நீர் நுகர்வு = $ 484.61 * 75% = $ 363.46
உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய செலவுகளின் கணக்கீடு (அட்டவணை 3.8 மற்றும் 3.9)
முந்தைய கூறுகளுடன், பணி ஆணைக்கான செலவுத் தாள் முடிந்தது (அட்டவணை 3.10)
| பணி ஆணைக்கான செலவுத் தாள் | ||||||
| உயிரினம் | MINSAP | உத்தரவு எண். | 5-002 | |||
| வணிக | மாகாண மருந்தகம் மற்றும் ஆப்டிகல் நிறுவனம் | தேதி | ||||
| யு. அடிப்படை | செதுக்குதல் ஆய்வகம் | தொடங்கு | 05/02/2019 | |||
| தயாரிப்பு | செதுக்கப்பட்ட லென்ஸ்கள் | யுஎம்: ஜோடி | முடித்தல் | 05/02/2019 | ||
| செலவு கூறுகள் | அளவு | 153 | ||||
| நேரடி பொருட்கள் | நேரடி தொழிலாளர் | உற்பத்தி அசோசியேட்டட் செலவுகள் பயன்படுத்தப்பட்டன | மொத்த செலவு ஆணை | |||
| தொகை | தொகை | தொகை | தொகை | |||
| $ 391.27 | $ 112.27 | $ 414.33 | $ 917.86 | |||
| மொத்தம் | $ 917.86 | |||||
| செய்தவர்: | அங்கீகரித்தவர்: | |||||
| தேதி | 05/02/2019 | தேதி | 05/02/2019 |
அட்டவணை 3.10: பணி ஆணைப்படி செலவுத் தாள்.
ஆதாரம்: வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்
எண் 5-001 வரிசையின் செலவுத் தாள் தயாரிக்கப்பட்டதும், மாதத்திற்கான மீதமுள்ள ஆர்டர்களின் பொருட்களுக்கான விலை காண்பிக்கப்படுகிறது. (அட்டவணை 3.11)
| வேலை ஆணைகளின் மொத்த செலவுகள் மாதம்: மே | ||||||
| # ஒழுங்கு | அளவு
(அல்லது) |
நேரடி பொருள் | நேரடி தொழிலாளர் | உற்பத்தி அசோசியேட்டட் செலவுகள் பயன்படுத்தப்பட்டன | ஆர்டரின் மொத்த செலவு | |
| விகிதம் ($ / u) | விண்ணப்பம் | |||||
| 5-001 | 153 | $ 391.27 | $ 112.27 | 2,708012 | $ 414.33 | $ 917.86 |
| 5-002 | 124 | 328.14 | 112.27 | 2,708012 | 335.79 | 776.20 |
| 5-003 | 121 | 299.86 | 112.27 | 2,708012 | 327.67 | 739.80 |
| 5-004 | 120 | 234.95 | 112.27 | 2,708012 | 324.96 | 672.18 |
| 5-005 | 127 | 388.46 | 112.27 | 2,708012 | 343.92 | 844.65 |
| 5-006 | 130 | 510.46 | 112.27 | 2,708012 | 352.04 | 974.77 |
| 5-007 | 100 | 136.10 | 112.27 | 2,708012 | 270.80 | 519.17 |
| 5-008 | 110 | 163.88 | 112.27 | 2,708012 | 297.88 | 574.03 |
| 5-009 | 58 | 122.94 | 112.27 | 2,708012 | 157.06 | 392.27 |
| 5-010 | 63 | 161.65 | 112.27 | 2,708012 | 170.60 | 444.52 |
| 5-011 | 76 | 317.07 | 112.27 | 2,708012 | 205.81 | 635.15 |
| 5-012 | 61 | 166.42 | 112.27 | 2,708012 | 165.19 | 443.88 |
| 5-013 | 161 | 418.19 | 112.27 | 2,708012 | 435.99 | 966.45 |
| 5-014 | 89 | 96.37 | 112.27 | 2,708012 | 241.01 | 449.65 |
| 5-015 | 71 | 577.76 | 112.27 | 2,708012 | 192.27 | 882.30 |
| மொத்தம் | 1564 யு | $ 4313.52 | $ 1684.05 | $ 4235.33 | $ 10232,90 |
அட்டவணை 3.11: பணி ஆர்டர்களின் மொத்த செலவுகள்.
ஆதாரம்: வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
பயன்படுத்தப்பட்ட அசோசியேட்டட் உற்பத்தி செலவுகள் உண்மையானவற்றை மிஞ்சும், அதனால்தான் நாங்கள் அதிகப்படியான பயன்பாட்டின் முன்னிலையில் இருக்கிறோம், ஆனால் ஒரு உற்பத்தி அலகு மற்றும் இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாறுபாடாக கருதப்படுகிறது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, இது விற்பனை செலவில் சரிசெய்யப்படாது மற்றும் இருந்தால் உற்பத்தி கணக்கு முடிந்தது. கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக பதிவுசெய்யப்பட்ட மொத்த மதிப்பைக் காட்டுகிறது. (அட்டவணை 3.12)
| அதிகப்படியான பயன்பாடு கணக்கீடு | ||||||
| பணி ஆணை | உண்மையான செலவுகள் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடையவை | உற்பத்தி அசோசியேட்டட் செலவுகள் பயன்படுத்தப்பட்டன | உண்மையான மற்றும் பயன்பாட்டு செலவுகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு | |||
| இல்லை. | அளவு
(அல்லது) |
விகிதம்
($ / u) |
விண்ணப்பம் | விகிதம்
($ / u) |
விண்ணப்பம் | விண்ணப்பம் பற்றி |
| மொத்தம் | 1564 யு | $ 3760.67 | $ 4235.33 | $ 474.66 |
அட்டவணை 3.12: ஓவர் பயன்பாட்டின் கணக்கீடு.
ஆதாரம்: வடிவமைக்கப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து சொந்த விரிவாக்கம்.
முடிவுரை
ஆராய்ச்சி நோக்கம் மற்றும் இந்த வேலையின் முடிவு ஆகியவற்றுடன் கடிதத்தில், பின்வரும் முடிவுகளை எட்டியது:
- குறிப்பிட்ட ஆர்டர் செலவு அமைப்புகள் வாடிக்கையாளர் விவரக்குறிப்புகளின்படி உற்பத்தி செலவுகளை குவிப்பதை அனுமதிக்கின்றன, இதனால் ஒவ்வொரு வேலை ஆணை கோரும் வளங்கள் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் குவிக்கப்படுகின்றன. அனுபவ முறைகளின் குழு ஆராய்ச்சி, கணக்கெடுப்புகள், நேர்காணல்கள், கவனம் குழுக்கள், இந்த விஷயத்தில் தயாரிப்புக்கான தேவையையும் செலவினங்களைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படும் வழியில் உள்ள குறைபாடுகளையும் காட்டியது. செலவை நிர்ணயிப்பதற்கான செயல்முறை உருவாக்கப்பட்டது, நான்கு நிலைகளில் கட்டமைக்கப்பட்டது; நோயறிதல், திட்டமிடல், செயல்படுத்தல் மற்றும் மதிப்பீடு, ஐந்து செயல்களைக் கொண்டிருந்தன, ஒவ்வொரு கட்டமும் அதை செயல்படுத்துவதற்கான வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டிருந்தன. பணி ஆணை 5-006 $ 974 மதிப்புடன் மிகவும் விலை உயர்ந்தது,நேரடி பொருள் மற்றும் உற்பத்தி அசோசியேட்டட் செலவினங்களின் (ஜிஏபி) நுகர்வு காரணமாக 77. அசோசியேட்டட் செலவினங்களின் பயன்பாடுகள் தீர்மானிக்கப்பட்டவுடன், செயல்படுத்தலுடன் பெறப்பட்ட முடிவுகள் ஆப்டிகல் பேஸ் பிசினஸ் யூனிட்டின் பொருளாதார செயல்பாட்டில் முன்னேற்றத்திற்கு பங்களிக்கின்றன. உற்பத்திக்கு. ஆர்டர் 5-013 மிக உயர்ந்த மதிப்பு $ 48.86.
நூலியல்
- ப au ஜான், பி., & வேகா, வி. (2005). ஹோட்டல் துறைக்கான செலவு-செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் சரிபார்ப்பு (பொருளாதார அறிவியல் மருத்துவர் பட்டத்திற்கு விருப்பமான ஆய்வறிக்கை). யுனிவர்சிடாட் டி மாடான்சாஸ் காமிலோ சீன்ஃபுகோஸ், மாடான்சாஸ்.காஸ்டெல்லானோஸ், எம்., மார்டின், எம்., & ரெய்ஸ், ஆர். (2013). மருத்துவ பயிற்சி வழிகாட்டியிலிருந்து நோயாளிகளுக்கு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட செலவுகள். நிமோனியா வழக்கு (வணிக நிர்வாகத்தில் முதுகலை ஆய்வறிக்கை). Cienfuegos பல்கலைக்கழகம், Cienfuegos.Castiñéira, L., & பிரிட்டோ, I. (2017). நிதிக் கணக்கியல் முதல் செலவு கணக்கியல் வரை. சான்கி ஸ்பிரிட்டஸ். Http://www.monografias.com/trabajos34/contabilidad-costos/contabilidad-costos.shtmlCuba இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. மருந்தகங்கள் மற்றும் ஒளியியல் சீன்ஃபுகோஸ் மாகாண நிறுவனம். (2016). இழப்புகள், சீரழிவுகள் ஆகியவற்றின் குறியீடுகளை (விதிமுறைகள்) பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறைநிறுவனத்தின் மருந்துகள் மற்றும் ஒளியியல் நெட்வொர்க்கில் விற்பனை செய்யப்படும் தயாரிப்புகளின் முறிவுகள் மற்றும் முறிவுகள், அத்துடன் உற்பத்தி மற்றும் நிர்வாக நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படும் பிற தயாரிப்புகள், பப். எல். தீர்மானம் எண் 222/2016, சியென்ஃபூகோஸ்.கால்வேஸ், ஏ.எம்., கார்சியா, ஏ., போர்டுவாண்டோ, சி., லாரா, சி., & கொலாசோ, எம். (2012). கியூபா சுகாதார சூழலில் ஆரோக்கியத்தில் பொருளாதார மதிப்பீடு மற்றும் முடிவெடுப்பது. ரெவ். கியூபன் பொது சுகாதாரம்.குலெஸ்பி, சி. (2015). செலவு கணக்கியல் அறிமுகம் (2 வது பதிப்பு). ஹிஸ்பானிக் அமெரிக்கன் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ். Amazon.es: https://www.amazon.es/Introducci%C3%B3n-contabilidad-costos-Cecil- GUILLESPIE / dp / B00GWK748SL López, M. (2015) இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. மேலாண்மை கணக்கியல். கணக்கியல் மற்றும் நிதி பாடநெறி. இல் இடம்பெற்றது. பொது நிர்வாகத்தில் டிப்ளோமாவில் வழங்கப்பட்ட மாநாடு,உயர்நிலை பள்ளி மற்றும் அரசு அட்டவணைகள், சியென்ஃபுகோஸ், மார்ட்டின் சுரேஸ், ஆர். (2018). சியென்ஃபுகோஸில் உள்ள மருத்துவ நெறிமுறைகளின் அடிப்படையில் கிள la கோமாவிற்கான மருத்துவமனை பராமரிப்பு செலவை முன்கூட்டியே தீர்மானித்தல். Cienfuegos பல்கலைக்கழகம், Cienfuegos.Cuba. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2005). சர்வதேச மற்றும் கியூப கணக்கியல் தரநிலைகள்., பப். எல். தீர்மானம் 294. கியூபா. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2018). குறிப்பிட்ட கணக்கியல் தரநிலை எண் 12 "மேலாண்மை கணக்கியல்" (என்இசி எண் 12), பப். எல். தீர்மானம் எண் 935/2018. ஹவானா. Http://www.gacetaofcial.gob.cu/Cuba இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. பொது சுகாதார அமைச்சகம், MINSAP. (2012). அறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுசியென்ஃபுகோஸில் உள்ள மருத்துவ நெறிமுறைகளின் அடிப்படையில் கிள la கோமாவிற்கான மருத்துவமனை பராமரிப்பு செலவை முன்கூட்டியே தீர்மானித்தல். Cienfuegos பல்கலைக்கழகம், Cienfuegos.Cuba. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2005). சர்வதேச மற்றும் கியூப கணக்கியல் தரநிலைகள்., பப். எல். தீர்மானம் 294. கியூபா. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2018). குறிப்பிட்ட கணக்கியல் தரநிலை எண் 12 "மேலாண்மை கணக்கியல்" (என்இசி எண் 12), பப். எல். தீர்மானம் எண் 935/2018. ஹவானா. Http://www.gacetaofcial.gob.cu/Cuba இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. பொது சுகாதார அமைச்சகம், MINSAP. (2012). அறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுசியென்ஃபுகோஸில் உள்ள மருத்துவ நெறிமுறைகளின் அடிப்படையில் கிள la கோமாவிற்கான மருத்துவமனை பராமரிப்பு செலவை முன்கூட்டியே தீர்மானித்தல். Cienfuegos பல்கலைக்கழகம், Cienfuegos.Cuba. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2005). சர்வதேச மற்றும் கியூப கணக்கியல் தரநிலைகள்., பப். எல். தீர்மானம் 294. கியூபா. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2018). குறிப்பிட்ட கணக்கியல் தரநிலை எண் 12 "மேலாண்மை கணக்கியல்" (என்இசி எண் 12), பப். எல். தீர்மானம் எண் 935/2018. ஹவானா. Http://www.gacetaofcial.gob.cu/Cuba இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. பொது சுகாதார அமைச்சகம், MINSAP. (2012). அறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுசர்வதேச மற்றும் கியூப கணக்கியல் தரநிலைகள்., பப். எல். தீர்மானம் 294. கியூபா. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2018). குறிப்பிட்ட கணக்கியல் தரநிலை எண் 12 "மேலாண்மை கணக்கியல்" (என்இசி எண் 12), பப். எல். தீர்மானம் எண் 935/2018. ஹவானா. Http://www.gacetaofcial.gob.cu/Cuba இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. பொது சுகாதார அமைச்சகம், MINSAP. (2012). அறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுசர்வதேச மற்றும் கியூப கணக்கியல் தரநிலைகள்., பப். எல். தீர்மானம் 294. கியூபா. நிதி மற்றும் விலைகள் அமைச்சகம். (2018). குறிப்பிட்ட கணக்கியல் தரநிலை எண் 12 "மேலாண்மை கணக்கியல்" (என்இசி எண் 12), பப். எல். தீர்மானம் எண் 935/2018. ஹவானா. Http://www.gacetaofcial.gob.cu/Cuba இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது. பொது சுகாதார அமைச்சகம், MINSAP. (2012). அறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுஅறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுஅறிவுறுத்தல் கையேடு மற்றும் சுகாதார செலவுகளின் நடைமுறைகள், முனோஸ், எஃப். (2011). லென்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை. இருந்து மீட்கப்பட்டதுhttp: files.sld.cu/optometry/files/2011/09/ லென்ஸ் உற்பத்தியின் செயல்முறை. பி.டி.எஃப் ரெசினோ பேனா, கே.ஏ (2013). பாலிகார்பனேட் லென்ஸ்கள் தயாரிக்க செலவு முறையின் வடிவமைப்பு. (ஆய்வறிக்கை). சான் கார்லோஸ் டி குவாத்தமாலா பல்கலைக்கழகம், குவாத்தமாலா பாலிமேனி, ஃபபோஸி, & அடெல்பெர்க். (2005). நிர்வாக முடிவெடுப்பதற்கான செலவு கணக்கியல் கருத்துகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் (2 முதல் பதிப்பு) தொகுதி 1. ஹவானா. பெலிக்ஸ் வரேலா.போலிமேனி, ஆர்., ஃபபோஸ்ஸி, எஃப்., & அடெல்பெர்க், ஏ. (1996). செலவு கணக்கியல்: நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பதற்கான கருத்துகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் (3. அபதிப்பு.). கொலம்பியா: மெக் கிரா ஹில்.ரெய்ஸ், ரெய்னியர். (2016). கியூப பொது மருத்துவமனைகளில் நோய்கள் மற்றும் நோயாளிகளின் விலையை நிர்வகிப்பதற்கான நடைமுறை. Cienfuegos இல் அதன் பயன்பாடு. (கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிவியல் மருத்துவரின் அறிவியல் பட்டத்திற்கு ஒரு விருப்பமாக ஆய்வறிக்கை வழங்கப்பட்டது). யுனிவர்சிடாட் சென்ட்ரல் மார்டா ஆப்ரே, சாண்டா கிளாரா, தாம்சன், பி. (2018). கணக்கியலின் வரலாறு. மீட்டெடுக்கப்பட்டது http://googleads.g.doubleclick.net/pagead/ads?client=ca-pub-5168799699296145&output=html&h=280&slotname=8300537568&adk=2284625092&w=336&lmt=99ti.., & கிண்டலன் அகுஸ்டன், ஜி. (2012). குவாண்டநாமோவின் மாகாண நிறுவனங்களின் மருந்தகங்கள் மற்றும் ஒளியியல் நிபுணர்களிடமிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மருந்துகளுக்கான செலவுத் தாள்களைத் தயாரிப்பதற்கான நடைமுறை. குவாண்டனாமோ. Http: //www.eumed இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது.net / cursecon / ecolat / cu / 2012a / empresa-provincial-farmacias-opticas-guantanamo.html
