செலவுகளின் வரையறைகள்
செலவுகளின் வரையறைகள்:
படி: சிபி ஜெய்ம் ஏ. அகோஸ்டா அல்தாமிரானோ.
வேலை: செலவு கணக்கியல் பற்றிய குறிப்புகள் I.
மாறுபடும் அல்லது நேரடி செலவுகள்: அவை நிறுவனத்தின் மொத்த உற்பத்தி, கட்டுரைகளின் விற்பனை அல்லது ஒரு சேவையை வழங்குதல் ஆகியவற்றின் விகிதத்தில் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கின்றன, அவை நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் காரணமாக ஏற்படும்.
அவை உற்பத்தி அல்லது விற்பனையின் அளவுகளில் பதிவுசெய்யப்பட்ட மாற்றங்களுக்கு நேரடி அல்லது கிட்டத்தட்ட நேரடியாக விகிதாசார விகிதத்தில் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கின்றன, எடுத்துக்காட்டாக: நேரடி மூலப்பொருள், துண்டு வேலைகள் செலுத்தப்படும்போது நேரடி உழைப்பு, வருமான வரி, விற்பனை கமிஷன்கள்.
நிலையான அல்லது குறிப்பிட்ட செலவுகள்: அவை உற்பத்தி மற்றும் / அல்லது விற்பனை அளவுகளில் ஏற்ற இறக்கங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், அவற்றின் அளவு நிலையானதாகவோ அல்லது கிட்டத்தட்ட நிலையானதாகவோ இருக்கும்.
அவை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான உற்பத்தி அல்லது விற்பனை தொகுதிகளுக்குள் நிலையானவை.
எடுத்துக்காட்டுகள்: தேய்மானங்கள் (நேர்-வரி முறை), சொத்து காப்பீட்டு பிரீமியங்கள், வாடகை வருமானம், சேவைகளுக்கான கட்டணம் போன்றவை.
அரை மாறி செலவுகள்: அவை ஒரு நிலையான வேர் மற்றும் மாறக்கூடிய உறுப்பு கொண்டவை, உற்பத்தி அல்லது விற்பனையின் அளவில் சில மாற்றங்கள் நிகழும்போது திடீர் மாற்றங்களுக்கு உட்படுகின்றன.
இவற்றுக்கான எடுத்துக்காட்டு: மறைமுக பொருட்கள், மேற்பார்வை, நீர், மின்சாரம் போன்றவை.
Articles கட்டுரைகள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்தி இல்லாவிட்டால் மாறி செலவு இல்லை.
Cost மாறி செலவு அளவு உற்பத்தி அளவுக்கு விகிதாசாரமாக இருக்கும்.
Cost மாறுபட்ட செலவு என்பது நேரத்தின் செயல்பாடு அல்ல. நேரத்தை எளிமையாக கடந்து செல்வது என்பது ஒரு மாறுபட்ட செலவு ஏற்பட்டதாக அர்த்தமல்ல.
நிலையான செலவுகளின் பண்புகள்.
பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்தியின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், அவை குறிப்பிட்ட திறன் வரம்புகளுக்குள் மொத்தமாக ஒரே மாதிரியாக இருக்கின்றன.
• அவை காலத்தின் செயல்பாடு.
Costs ஒரு நிலையான செலவின் அளவு அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் சக்தியில் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் நிரந்தர மாற்றம் இல்லாமல், கட்டுரைகளை தயாரிப்பதற்கோ அல்லது சேவைகளை வழங்குவதற்கோ மாறாது.
Costs நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை பராமரிக்க இந்த செலவுகள் அவசியம்.
மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள்: உண்மையான செலவுகளை எதிர்பார்க்கும் முயற்சியை மட்டுமே குறிக்கும் மற்றும் அவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது திருத்தத்திற்கு உட்பட்டவை.
1. எதிர்காலத்தில் பெறப்படும் என்று கருதப்படும் நேரடி மூலப்பொருள், நேரடி உழைப்பு மற்றும் மறைமுக கட்டணங்கள் ஆகியவற்றின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதன் மூலம் உற்பத்தி செலவினங்களை முன்கூட்டியே தீர்மானித்தல், 2. பின்னர் மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளை உண்மையானவற்றுடன் ஒப்பிட்டு, அதனுடன் தொடர்புடைய மாறுபாடுகளை சரிசெய்தல்.
3. அவை முந்தைய ஆண்டுகளின் அனுபவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட செலவு முறையை உருவாக்குகின்றன.
ஒரு பொருளைத் தயாரிக்க என்ன செலவாகும் என்பதைக் குறிக்கிறது, அதனால்தான் செலவு வரலாற்று அல்லது உண்மையான செலவுக்கு சரிசெய்யப்படும் என்று கூறினார்.
ஒப்பிடுகையில், மதிப்பிடப்பட்ட மற்றும் மாறுபாடுகளின் பெயரால் அறியப்பட்ட உண்மையானவற்றுக்கு இடையில் முரண்பாடுகள் உள்ளன, இது ஒரு விழித்தெழுந்த அழைப்பாக இருக்கும், இது வேறுபாட்டிற்கான காரணத்தை ஆய்வு செய்ய நம்மைத் தூண்டுகிறது.
ஜேம்ஸ் ஏ. காஷின் கருத்துப்படி.
வேலை: செலவு கணக்கியலின் அடிப்படைகள் மற்றும் நுட்பங்கள்.
பிரதான செலவுகள்: இவை நேரடி பொருட்கள் மற்றும் நேரடி உழைப்பு, உற்பத்திக்கு நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகள்.
வாய்ப்பு செலவுகள்: மாற்று நடவடிக்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் பெறக்கூடிய நன்மைகளின் அளவிடக்கூடிய மதிப்பு.
நிலையான செலவுகள்: உற்பத்தி செலவில் மொத்தமாக நிலையானதாக இருக்கும் செலவுகள், அதே நேரத்தில் யூனிட் செலவு உற்பத்தியுடன் மாறுபடும்.
மாறுபடும் செலவுகள்: மொத்தத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கான நேரடி விகிதத்தில் மொத்தம் மாறுபடும் மற்றும் யூனிட் செலவு நிலையானதாக இருக்கும்.
அரை-மாறி செலவுகள்: நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய இரண்டு செலவுகளின் பண்புகளைக் கொண்டவை. இது உற்பத்தியுடன் மாறுபடும் செலவு ஆனால் உற்பத்தி மட்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு நேரடியாக விகிதாசாரமல்ல.
படி: ஆதரவாளர்.
வேலை: செலவு கணக்கியல், முடிவெடுப்பதற்கான நிர்வாக அணுகுமுறை.
வரலாற்று செலவுகள்: ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஏற்பட்டவை.
முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட செலவுகள்: புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட்டவை மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரிக்கப் பயன்படும்.
மாறுபடும் செலவுகள்: கொடுக்கப்பட்ட செயல்பாடு அல்லது தொகுதிக்கு நேரடி தொடர்பாக மாற்றம் அல்லது ஏற்ற இறக்கங்கள். இந்த செயல்பாட்டை உற்பத்தி அல்லது விற்பனைக்கு குறிப்பிடலாம், எடுத்துக்காட்டாக: உற்பத்திச் செயல்பாட்டிற்கு ஏற்ப மூலப்பொருள் மாறுகிறது மற்றும் விற்பனைக்கு ஏற்ப கமிஷன்கள்.
நிலையான செலவுகள்: தொகுதி மாறுகிறதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் மாறாமல் இருக்கும். எடுத்துக்காட்டு: ஊதியங்கள், தேய்மானம், வாடகை போன்றவை.
விருப்பப்படி நிலையான செலவுகள்: அவற்றை மாற்றியமைக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக: சம்பளம், வாடகை போன்றவை.
உறுதிப்படுத்தப்பட்ட நிலையான செலவுகள்: மாற்றங்களை ஏற்காதவை நீரில் மூழ்கிய செலவுகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன, எடுத்துக்காட்டு: தேய்மானம்.
அரை மாறி செலவுகள்: அவை ஒரு நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய பகுதியால் ஆனவை, அவை எடுத்துக்காட்டுகள்: பொது சேவைகள், மின்சாரம், தொலைபேசி போன்றவை.
தொடர்புடைய செலவுகள்: ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விருப்பத்தின் படி இது மாற்றியமைக்கப்படுகிறது அல்லது மாற்றப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டு: செயலற்ற திறன் கொண்ட ஒரு சிறப்பு ஆர்டருக்கான தேவை இருக்கும்போது.
பொருத்தமற்ற செலவுகள்: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட போக்கைப் பொருட்படுத்தாமல் மாறாமல் இருக்கும்.
வாய்ப்பு செலவு அல்லது தியாகம்: இது ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை எடுக்கும்போது உருவாகும், இது முடிவை மேற்கொள்ளும்போது கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய மற்றொரு வகை விருப்பத்தை கைவிடுவதற்கு காரணமாகிறது.
ஆதாரம்:
ஆசிரியர்: ஜியோவானி ஈ. கோமேஸ்
கட்டுப்படுத்தக்கூடிய மற்றும் கட்டுப்படுத்த முடியாத செலவுகள்:
கட்டுப்படுத்தக்கூடிய செலவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் யூனிட் மேலாளர்களால் நேரடியாக பாதிக்கப்படக்கூடியவை. எடுத்துக்காட்டாக, மேலாளர்கள் கையகப்படுத்தல் மற்றும் பயன்பாட்டின் அதிகாரம் உள்ள இடங்களில், செலவை அவர்களால் கட்டுப்படுத்தக்கூடியதாகக் கருதலாம்.
கட்டுப்படுத்த முடியாத செலவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான மேலாண்மை அதிகாரத்தால் நேரடியாக நிர்வகிக்கப்படாதவை.
நிலையான செலவுகள் மற்றும் விருப்பப்படி நிலையான செலவுகள்:
உங்களிடம் ஒரு அடிப்படை நிறுவன அமைப்பு இருக்கும்போது, அதாவது சொத்து, ஆலை மற்றும் உபகரணங்கள், சம்பளம் பெறும் பணியாளர்கள் மற்றும் பிறர் இருக்கும்போது ஒரு உறுதியான நிலையான செலவு எழுகிறது. இது ஒரு நீண்டகால நிகழ்வாகும், இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை மோசமாக பாதிக்காமல் பொதுவாக கீழ்நோக்கி சரிசெய்ய முடியாது, குறைந்தபட்ச உற்பத்தி திறன் கூட.
பழுதுபார்ப்பு மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகள், விளம்பர செலவுகள், நிர்வாகிகள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான பயிற்சி போன்றவற்றிற்கான வருடாந்திர ஒதுக்கீடு முடிவுகளிலிருந்து ஒரு விருப்பப்படி நிலையான செலவு எழுகிறது. இது ஒரு குறுகிய கால நிகழ்வு ஆகும், இது பொதுவாக கீழ்நோக்கி சரிசெய்யப்படலாம், இதனால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிலையான செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, எந்தவொரு உற்பத்தி திறன் திறனிலும் செயல்பட நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது.
தொடர்புடைய செலவுகள் மற்றும் பொருத்தமற்ற செலவுகள்
உருப்படி-மூலம்-உருப்படி அடிப்படையில் மாற்று நடவடிக்கைகளின் செலவுகளுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டால் வேறுபட்ட செலவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. செலவு ஒரு மாற்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு அதிகரித்தால், அது அதிகரிக்கும் செலவு என்று அழைக்கப்படுகிறது; செலவு ஒரு மாற்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு குறைந்துவிட்டால், அது குறைக்கும் செலவு என்று அழைக்கப்படுகிறது.
ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, நிறுவனத்தின் லாபத்தில் ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் மாறுபட்ட விளைவுகளும் முக்கியமாகும். மாறுபடும் மற்றும் அதிகரிக்கும் செலவுகள் பெரும்பாலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். இருப்பினும், ஒரு சிறப்பு வரிசையின் விஷயத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி தொடர்புடைய வரம்பைத் தாண்டி நீட்டிக்கப்படுகிறது, மாறி செலவுகள் அதிகரிக்கும் மற்றும் மொத்த நிலையான செலவுகள். அவ்வாறான நிலையில், நிலையான செலவுகளின் வேறுபாடு முடிவெடுக்கும் பகுப்பாய்வில் மாறி செலவுகளின் வேறுபாட்டுடன் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
வாய்ப்பு செலவுகள்:
ஒரு குறிப்பிட்ட மாற்றீட்டைத் தொடர ஒரு முடிவு எடுக்கப்படும்போது, பிற விருப்பங்களின் நன்மைகள் கைவிடப்படுகின்றன. அடுத்த சிறந்த மாற்றீட்டை நிராகரிப்பதில் இழந்த நன்மைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயலின் வாய்ப்பு செலவுகள் ஆகும்.
வாய்ப்பு செலவுகள் உண்மையில் இல்லை என்பதால், அவை கணக்கியல் பதிவுகளில் சேர்க்கப்படவில்லை. இருப்பினும், அவை முடிவெடுக்கும் நோக்கங்களுக்கான பொருத்தமான செலவுகள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றீட்டை மதிப்பிடும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
ஆலை மூடல் செலவுகள்:
அவை நிலையான செலவாகும், அவை உற்பத்தி இல்லாவிட்டால் இன்னும் ஏற்படும். ஒரு பருவகால வணிகத்தில், நிர்வாகமானது பெரும்பாலும் செயல்பாடுகளை இடைநிறுத்த வேண்டுமா அல்லது பருவகாலத்தில் தொடர்ந்து செயல்படலாமா என்பது குறித்த முடிவுகளை எதிர்கொள்கிறது. குறுகிய காலத்தில், மாறி செலவுகளை ஈடுகட்டவும், நிலையான செலவுகளை மீட்டெடுக்க பங்களிக்கவும் போதுமான விற்பனை வருவாய் ஈட்டக்கூடிய அளவிற்கு நிறுவனம் தொடர்ந்து செயல்படுவது சாதகமானது.
மூடுவதா அல்லது திறந்திருப்பதா என்பதை தீர்மானிக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய வழக்கமான வெள்ளி நிறைவு செலவுகள்:
Ase குத்தகைகள்.
• கடுமையான கொடுப்பனவுகள்.
• சேமிப்பு மற்றும் கிடங்கு செலவுகள்.
• காப்பீடு.
