ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் வடிவமைப்பாளராக இருப்பது மிகவும் கவர்ச்சியூட்டுகிறது. நீங்கள் பல்கலைக்கழகத்தை முடித்துவிட்டீர்கள், நீங்கள் இரண்டு ஆண்டுகளாக பணிபுரிந்த அலுவலகத்தில் நீங்கள் சோர்ந்து போயிருக்கிறீர்கள் அல்லது ஜூனியர் வடிவமைப்பாளராக உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப் குறித்து நீங்கள் அதிருப்தி அடைந்தீர்கள், உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்க முடிவு செய்கிறீர்கள்.
முதலில், உங்கள் பணிச்சுமை உங்கள் கணினி, வீட்டில் ஒரு அச்சுப்பொறி, அடிப்படை கருவிகள் மற்றும் உங்கள் இன்றியமையாத சப்ளையர்கள் மூலம் நீங்கள் கடக்க முடியாத ஒரு சவால் அல்ல; ஆனால் நீங்கள் வளரும்போது, உங்கள் திட்டங்களின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் அதிகரிக்கும் போது, நீங்கள் ஒரு பட்டறை, அதிக சக்திவாய்ந்த கணினி அல்லது சிறந்த செயல்பாடுகளைக் கொண்ட அச்சுப்பொறியை எவ்வளவு சிறப்பாக விரும்புகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள். இருப்பினும், இந்த விருப்பங்களை உணர்ந்துகொள்வது நீங்கள் பணத்தைப் பற்றி நினைக்கும் போது சற்று வெறுப்பைத் தரும், மேலும் உங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட சேமிப்புகளை முதலீடு செய்வது எவ்வளவு கடினம்.
ஒரு புதிய கணினியை வாங்க பணத்தை சேமிக்க நீங்கள் இறுதியாக முடிவு செய்தீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள் அல்லது ஏன் இல்லை? அதிக மேம்பட்ட இயந்திரங்களைக் கொண்ட ஒரு சிறிய பட்டறையை உருவாக்குங்கள், இது அதிக வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருக்கவும், உயர் தரத்துடன் திட்டங்களை வழங்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும்; போன்ற கேள்விகள் நான் எவ்வளவு சேமிக்க வேண்டும்? கணினி அல்லது பட்டறை எனக்கு சிறந்ததா? நான் கடனை செயல்படுத்த வேண்டுமா? நான் வங்கிக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்தப் போகிறேன்? இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டால்… இல்லையா, அவற்றுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது மற்றும் உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பது எப்படி என்பதை அறிய நீங்கள் சரியான இடத்தில் இருக்கிறீர்கள்.
அடுத்து, உங்கள் சொந்த மூலதன பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதற்கான தளங்களை நான் விளக்குகிறேன். அவை அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் செல்வத்தை அதிகரிக்கும் நோக்கத்துடன் (கிட்மேன் ஜே. மற்றும் ஜூட்டர் ஜே. 2012) பொருந்தக்கூடிய நீண்ட கால முதலீடுகளை மதிப்பீடு செய்து தேர்ந்தெடுக்க உங்களை அனுமதிக்கும் தொடர் படிகள். அல்லது உங்கள் பாக்கெட்டை அதிகரிக்க வேண்டிய சந்தை மதிப்பை உருவாக்குவது, ஆனால் ஒரு நிறுவனமாக உங்கள் மதிப்பு. (குரேரோ-பேனா, எம்.டி., கோமேஸ்-லிமான், ஜே.ஏ., & ஃப்ரூட் கார்டோசோ, ஜே.வி., 2013).
தொடங்க சில அடிப்படை நிதி சொற்களை நாம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரே நேரத்தில் இரண்டு திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்வது மிகவும் இயல்பானது, உங்கள் நிதி குறைவாக இருந்தால் மற்றும் இரண்டிற்கும் ஒரே நேரத்தில் நீங்கள் பணம் செலுத்த முடியாது என்றால், இது மூலதன ரேஷன் எனப்படும் சூழ்நிலை. இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் பரஸ்பர திட்டங்களின் மதிப்பீட்டை செய்ய வேண்டும், அங்கு அதிக செயல்திறன் கொண்ட திட்டம் வெற்றி பெறுகிறது. நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி மற்றும் வரம்பற்ற நிதிகளைக் கொண்டிருக்கலாம், கடன்களைப் பெறுவதற்கான உங்கள் திறனுக்கு நன்றி அல்லது ஆபத்தான முதலீட்டாளரின் பராமரிப்பில் இருப்பது; இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் சுயாதீன திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கலாம், மேலும் உங்களுக்கு நல்ல லாபத்தை அளிக்கும் எதையும் நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளலாம்.
உங்கள் மூலதன வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான மூன்று மிக அடிப்படையான நுட்பங்களை விளக்க, எல்லாவற்றையும் மிகவும் பழக்கப்படுத்த ஒரு வடிவமைப்பு உதாரணத்தைப் பயன்படுத்துவேன்:
நிரல் A க்கான உங்கள் மாணவர் உரிமங்கள் (3D மாடலிங் மற்றும் ரெண்டரிங் வடிவமைப்பு மென்பொருள்) காலாவதியானது, மேலும் நிரல் B (ரெண்டரிங் நிரல்) ஐப் பயன்படுத்த நீங்கள் இனி பள்ளி கணினிகளை அணுக முடியாது. வடிவமைப்பாளராக உங்கள் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒளிச்சேர்க்கை ரெண்டர்களை * வழங்குவதாகும், உங்களுக்கு இரண்டு நிரல்களில் ஒன்று தேவை. நிரல் A உடன் நீங்கள் நம்பமுடியாத முடிவுகளைப் பெற முடியும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் அதற்கு அதிக செயலாக்க நேரம் தேவைப்படுகிறது, மறுபுறம், நிரல் B உங்களுக்கு மிகக் குறைந்த நேரத்தில் சிறந்த முடிவுகளை அளிக்கிறது. இரண்டில் நீங்கள் எதை முதலீடு செய்வீர்கள்? பணப்புழக்கங்கள்_1 படத்தில் நான் பணப்புழக்கங்களைக் காட்டுகிறேன், அதாவது ஒவ்வொரு நிரலும் குறிக்கும் பணத்தின் வரத்து மற்றும் வெளியேற்றம்.
பணம் பாய்கிறது
எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் பணப்புழக்கத்தைக் காண்பதற்கான ஒரு சுலபமான வழி, ஒரு கிடைமட்ட கோட்டை வைத்து, உங்கள் திட்டம் நீடிக்கும் காலங்களின் எண்ணிக்கையாக அதைப் பிரிப்பதாகும். முதல் காலம் அல்லது காலம் 0, உங்கள் பணத்தை நீங்கள் செலுத்தும்போது, அதாவது நீங்கள் அதை இழக்கிறீர்கள் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்; அதனால்தான் நான் அதை எதிர்மறையாகவும் கீழ் அம்புடன் வைக்கிறேன். இது ஒரு லாபமாக இருக்கும்போது, பெறப்பட்ட பணத்தை சுட்டிக்காட்டி ஒரு அம்புக்குறியை வைக்கிறேன். எடுத்துக்காட்டில், எல்லா அம்புகளையும் மற்றொரு கிடைமட்ட கோடுடன் இணைக்கிறேன், ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் எனக்கு ஒரே அளவு பணம் கிடைக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது.
நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் முதல் விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் திருப்பிச் செலுத்திய பணத்தை நீங்கள் எப்போது பெறப் போகிறீர்கள் என்பதுதான். உங்கள் பணத்தை முழுமையாக மீட்டெடுப்பதற்கு எடுக்கும் நேரம் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, ஆனால் இது ஒரு முதலீட்டை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு அடிப்படை முறையாகக் கருதப்பட்டாலும், அது சரியான நேரத்தில் பணத்தின் மதிப்பைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாது (அதாவது, இன்று $ 1.00 ஐ புறக்கணிக்கிறது 5 ஆண்டுகளில் இது மதிப்புக்குரியதாக இருக்காது) என்பது சிறு வணிகங்களால் விரைவான முடிவுகளை எடுக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முறையாகும்.
இயல்பான பாய்களின் மீட்பு காலத்தைக் கணக்கிட, அதாவது, காலத்திலிருந்து காலத்திற்கு மாறாத பாய்ச்சல்கள், ஆரம்ப முதலீட்டை ஓட்டத்தின் மதிப்பால் வகுக்கவும். A மற்றும் B நிரல்களுடன், மீட்டெடுக்கும் காலம் மிகக் குறைவு, அதனுடன் தொடர்புடைய பிரிவுகளை உருவாக்குவதன் மூலம் பின்வரும் முடிவுகளைப் பெறுகிறோம்:
முதலீட்டு மீட்பு
இதன் விளைவாக 0 க்கு நெருக்கமாக இருப்பது, உங்கள் பணத்தை விரைவாக மீட்டெடுப்பீர்கள், இந்த விஷயத்தில், நிரல் A ஐ வாங்குவதற்கான முதலீட்டின் முதல் மாதத்தின் பாதி பகுதியை நாங்கள் மீட்டெடுப்போம், நிரல் B ஐப் போலல்லாமல், அதன் முதலீட்டிற்கு முதல் முக்கால்வாசி எடுக்கும் மாதம். எங்கள் தேர்வு சுயாதீன திட்டங்களுக்காக இருந்தால், இரண்டும் மிகவும் வசதியானவை; ஆனால் எங்கள் தேர்வு பரஸ்பரம் இருப்பதால், சிறந்த வழி நிரல் ஏ.
மூலதன பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதன் நோக்கம் ஒரு முடிவை உறுதியாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும், எனவே ஒரு கருவி போதுமானதாக இருக்காது. திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் முடிவைப் பற்றி அதிகம் நம்பவில்லை, இரண்டு திட்டங்களில் ஒன்றில் இன்று முதலீடு செய்தால் ஒரு வருடத்தில் எவ்வளவு பணம் இருக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்புகிறீர்கள். நிகர தற்போதைய மதிப்பு நுட்பம், ஸ்பானிஷ் மொழியில் அதன் சுருக்கெழுத்துக்கான வி.பி.என், நேரம் கடந்து செல்வதற்கும் பணவீக்க விகிதத்திற்கும் உட்பட்ட உங்கள் பணத்தின் மதிப்பை அறிய உங்களை அனுமதிக்கிறது.
NPV பண வரவுகளை எடுத்து, அவற்றின் தற்போதைய மதிப்புக்கு மாற்றுகிறது, மேலும் அவற்றைச் சேர்க்கிறது; ஆரம்ப முதலீடு விளைவாக மதிப்பில் சேர்க்கப்படும். இந்த முறையைப் பற்றிய சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு பண வரவும் நீங்கள் பயன்படுத்தும் விகிதத்தில் அதைக் கழிக்கிறது. இந்த வெளியீட்டை எழுதும் நேரத்தில், மெக்ஸிகோ வங்கியின் படி மெக்சிகோவின் பணவீக்க விகிதம் 4.65% ± 1; நான் அதை 5.65% என்று கருதுவேன், இது 6% வரை சுற்றுகிறது.
ஒரு விரிதாளில் நீங்கள் = NPV (நிகர தற்போதைய மதிப்பு) என்ற சூத்திரத்தை உள்ளிடலாம், தள்ளுபடி வீதத்தை (6%) தேர்ந்தெடுத்து, பின்னர் ஆரம்ப முதலீட்டைத் தவிர வேறு பாய்ச்சல்களைத் தேர்வுசெய்யலாம், இறுதியில் நீங்கள் ஆரம்ப முதலீட்டைச் சேர்ப்பீர்கள். நிரல்களின் எடுத்துக்காட்டுக்கு இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது பின்வரும் மதிப்புகளைத் தருகிறது:
வி.பி.என்
நீங்கள் இன்று நிரல் B இல் முதலீடு செய்திருந்தால், நீங்கள் நிரல் A இல் முதலீடு செய்ததை விட உங்களிடம் அதிக பணம் இருக்கும். இந்த மதிப்பீடு திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்துடன் முரண்படுகிறது, ஏனெனில், முதல் மதிப்பீட்டு கருவியைப் போலன்றி, மிகவும் வசதியான திட்டம் பி.
NPV உடன் திட்டங்களை மதிப்பிடுவதற்கான வழி என்னவென்றால், பெறப்பட்ட மதிப்பு 0 ஐ விட அதிகமாக இருந்தால் அது ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது; அது குறைவாக இருந்தால், அது நிராகரிக்கப்படுகிறது. அவை பரஸ்பரம் மற்றும் பூஜ்ஜியத்தை விட இரண்டு மதிப்புகள் அதிகமாக இருப்பதால், நாங்கள் அவற்றை வகைப்படுத்தி மிக உயர்ந்த ஒன்றைத் தேர்வு செய்யப் போகிறோம்.
நீங்கள் முடிவெடுப்பதற்கு அதிகமான கருவிகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், இது சிறந்த திட்டமாகும். ஆகையால், ஸ்பானிஷ் மொழியில் அதன் சுருக்கெழுத்துக்கான இன்டர்னல் ரேட் ஆஃப் ரிட்டர்ன் அல்லது ரிட்டர்ன், டி.ஐ.ஆர். இது NPV ஐ 0% உடன் ஒப்பிடுவதைக் கொண்ட ஒரு முறையாகும், ஏனெனில் இது பணப்புழக்கங்களின் தற்போதைய மதிப்பின் தொகை 0 க்கு சமமாக இருப்பதைப் போன்றது. நடைமுறையில், இது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் முதலீடு செய்தால் நிறுவனத்திற்கு கிடைக்கும் வருமான வீதமாகும் (கிட்மேன் ஜே. மற்றும் ஜுட்டர் ஜே. 2012).
ஒரு விரிதாளில் நீங்கள் = ஐஆர்ஆர் அல்லது = ஐஆர்ஆர் (உள் வருவாய் விகிதம்) செருகுவதன் மூலம் கருவியைப் பயன்படுத்தலாம், ஆரம்ப முதலீடு உட்பட அனைத்து பணப்புழக்கங்களையும் தேர்ந்தெடுங்கள். இவ்வாறு இரண்டு திட்டங்களில் ஏதேனும் முதலீடு செய்யும்போது நாம் பெறும் விகிதத்தைப் பெறுகிறோம்.
ஐ.ஆர்.ஆர்
ஐ.ஆர்.ஆரின் கூற்றுப்படி, மிகவும் வசதியான திட்டம், மீண்டும், ஏ. இந்த விகிதம் திட்டத்தைப் பொறுத்து வெளிப்படையாக மாறுகிறது மற்றும் அதன் தேர்வு காரணம் பின்வரும் காரணத்தைப் பொறுத்தது:
மூலதன செலவை விட ஐஆர்ஆர் அதிகமாக உள்ளது, எனவே அது ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது; அது குறைவாக இருந்தால், அது நிராகரிக்கப்படுகிறது. மூலதனச் செலவு என்பது நிறுவனம் அதன் முதலீடுகளில் பெற வேண்டிய வருவாய் வீதமாகும், இதனால் அதன் சந்தை மதிப்பு மாறாமல் இருக்கும் (கோமேஸ் ஜி, 2001). இந்த விஷயத்தில், எந்தவொரு நிரலும் உங்களை நம்பவில்லை என்றால், பாங்கோ டி மெக்ஸிகோ சுட்டிக்காட்டிய 7.74% வருவாய் விகிதத்தைப் பெற நீங்கள் CETES இல் முதலீடு செய்யலாம்; இரண்டு திட்டங்களின் ஐஆர்ஆர் CETES இன் 7.74% ஐ விட அதிகமாக இருப்பதால், இரண்டில் ஒன்றில் முதலீடு செய்வது அதைச் செய்யாமல் இருப்பதை விட சிறந்த வழி.
உங்கள் கைகளில் அதிக பணம் இருக்கும் என்று வி.பி.என் உங்களுக்குக் கூறுவதால், ஆரம்பத்தில் இருந்ததை விட இப்போது நீங்கள் குழப்பமடைந்து இருக்கலாம், மேலும் உள் வருவாய் விகிதம் வெளிப்படையாக எதிர்மாறாக இருக்கிறது.
இந்த விஷயத்தில், திட்டங்களின் இந்த முரண்பாடான வகைப்பாட்டின் பகுப்பாய்வை நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருக்கும், அதன் புரிதல் மிகவும் எளிது. நிரல் A க்கான ஆரம்ப முதலீடு, 9 19,941.41 என்றும், நிரல் B க்கு இது, 6 37,680.16 என்றும் நீங்கள் நினைவில் வைத்திருந்தால், நிரல் B இன் ஆரம்ப முதலீட்டில் 133% ஐப் பெறுவது மிகவும் வசதியானது என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
சிறந்த விருப்பம் நிரல் பி. இரண்டு கருவிகளில் நாங்கள் நிரல் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகக் கண்டறிந்தாலும், ஒவ்வொரு கருவியின் முடிவுகளையும் ஒப்பிடும் போது, அதிக ஆரம்ப முதலீடு இருந்தபோதிலும், நிரல் பி உங்களுக்கு அதிக லாபத்தை அளிக்கிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
சில நேரங்களில் வகைப்பாடுகள் ஒத்துப்போகின்றன, இது NPV மற்றும் IRR ஆகியவை சிறந்த திட்டத்திற்கு சாதகமானவை, ஆனால் வெவ்வேறு மறு முதலீட்டு விகிதங்கள், பணப்புழக்கங்களின் அளவு மற்றும் நேரங்கள் நாம் எடுத்துக்காட்டில் பார்த்தபடி மோதல்களை உருவாக்குகின்றன. எனவே, சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கு இரண்டு முறைகளையும் ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
இப்போது ஒரு சுயாதீன வடிவமைப்பாளராக உங்கள் வணிகம் அதிக உறுதியுடன் முதலீட்டு திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியும், உங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் வள அதிகரிப்பு நோக்கங்களுடன் சிறப்பாகச் செயல்படும் விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்கிறீர்கள் என்பதில் எப்போதும் உறுதியாக இருங்கள். உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்குவதற்கான தளங்கள் உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ளன, நீங்கள் சரியான பாதத்தில் அடுத்த கட்டத்தை எடுக்கிறீர்கள் என்பதை சரிபார்க்க இன்னும் அதிநவீன வழிகளைத் தேட நான் உங்களை அழைக்கிறேன், ஒரு வடிவமைப்பாளராக, உங்களுக்கு உறுதியான நிதி அடித்தளங்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறீர்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும்.
மேற்கோள்கள்:
கிட்மேன் ஜே., லாரன்ஸ், மற்றும் சாட் ஜுட்டர் ஜே. நிதி நிர்வாகத்தின் கோட்பாடுகள். மெக்சிகோ: பியர்சன் கல்வி, 2012.
கோமேஸ், ஜி.. (2001). மூலதன செலவு மற்றும் முதலீட்டில் அதன் விளைவுகள். ஜூன் 21, 2018, கெஸ்டிபோலிஸ் வலைத்தளத்திலிருந்து:
குரேரோ-பேனா, எம்.டி., கோமேஸ்-லிமான், ஜே.ஏ., & ஃப்ரூட் கார்டோசோ, ஜே.வி (2013). உற்பத்தி முதலீடுகளின் மதிப்பீடு: நிதி மற்றும் அறிவுசார் மதிப்பை உருவாக்குவதை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு வழிமுறை அணுகுமுறை. தெளிவற்ற மூலதனம், 9 (4), 1145-1169.
