கொஞ்சம் கொஞ்சமாக, சட்ட சந்தைப்படுத்தல் பலம் பெறுகிறது மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் மேலும் மேலும் அவசியமாகி வருகிறது, ஆனால் இது ஒரு சுலபமான பணியாக இல்லாத ஒரு நிலையானது, அது இன்னும் இல்லாத பெரிய தடைகளை எதிர்கொள்கிறது அவை பல நோக்கங்களுக்கிடையேயான ஒரு சட்ட சந்தைப்படுத்தலை உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன, தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனான வழக்கறிஞர்களின் உறவை மேம்படுத்துகின்றன மற்றும் புதிய வணிக வாய்ப்புகளை நாடுகின்றன.
ஸ்பெயினில் உள்ள பெரும்பான்மையான சட்ட நிறுவனங்களின் யதார்த்தத்தைப் பார்த்தால், அவை ஒரு மனநிலைக்குள் புறாக்களாக இருப்பதை நாம் உணர முடியும், அதில் ஒரு அலுவலகம் தனக்குள்ளேயே இருக்கிறது, இன்னும் மோசமாக இருக்கிறது, அது தானாகவே வாழ்கிறது, ஏனெனில் இது மிகவும் குறிப்பிட்ட மற்றும் தேவையான தேவைகளை உள்ளடக்கியது. அது "எப்போதும்" உங்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களையும் நன்மைகளையும் தரும். சட்டரீதியான சந்தைப்படுத்துதலுக்கான முக்கிய தடையாக நாம் இதைக் காண்கிறோம், சில வழக்கறிஞர்களின் நெகிழ்வான மனநிலைக்கு எதிராகப் போராடுகிறோம், அவர்கள் சந்தைப்படுத்தல் ஒரு வளர்ச்சி மற்றும் நிலைப்படுத்தல் உத்தி என்று பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் அதை ஒரு செலவாகவும், தேவையற்றதாகவும், எந்த வகையையும் கொண்டு வரமாட்டார்கள் லாபம்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த மனநிலை சந்தையின் நிலையான வளர்ச்சியை அனுமதிக்காது, அதே நேரத்தில் சில சட்ட நிறுவனங்கள் ஒரு நிறுவனமாக பணியாற்றுவதற்கான பெரும் தேவையை உணர்ந்து, அவற்றின் சேவைகளை வரையறுத்து, இதனுடன், சந்தையில், சட்ட நிறுவனங்களை நாங்கள் காண்கிறோம் அந்த பாய்ச்சலை உருவாக்கி தேக்கமடைய விரும்பாதவர்கள், படிப்படியாக இந்த துறையின் வளர்ச்சியை நிறுத்துகிறார்கள்.
சட்டப்பூர்வ சந்தைப்படுத்தல் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய தடைகளில் ஒன்று, தகவல்தொடர்பு செய்வது மார்க்கெட்டிங் செய்கிறது என்ற நம்பிக்கை, ஒரு கிராஃபிக் மட்டத்தில் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் இணையம் மூலம் தகவல்தொடர்புகளைப் பராமரிப்பது சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளைச் செய்கிறது, இது ஒரு கடுமையான தவறு.
தகவல்தொடர்பு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான குறிக்கோள்களையும், அவற்றைப் பின்பற்றுவதற்கான செயல் திட்டத்தையும் கொண்டு முன்னதாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய தொடர்ச்சியான உத்திகளைக் கடத்த மார்க்கெட்டிங் பயன்படுத்தும் ஒரு கருவியாகும், பின்னர் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தகவல் அளிக்க சிறந்த தகவல் தொடர்பு மற்றும் கூட்டுப்பணியாளர்கள். அதனால்தான் பல சந்தர்ப்பங்களில் தகவல்தொடர்பு வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன, துரதிர்ஷ்டவசமாக அவை விரும்பிய முடிவுகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஏனென்றால் ஏன், ஏன் தகவல்தொடர்புக்கு உறுதியான அடிப்படை இல்லை, அது தோல்வியடையாவிட்டால், அதற்கு லாபம் இருக்காது என்பது கிட்டத்தட்ட உறுதி. ஒரு நல்ல மூலோபாயம் திட்டமிடப்பட்டு சரியாக தொடர்பு கொள்ளப்பட்டிருந்தால் அது அடையப்பட்டிருக்கும்.
ஒரு வெளிப்புற காரணி, ஆனால் குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை, சந்தை. சட்ட நிறுவனத்தைப் பார்ப்பதற்கான பார்வையை சிறிது சிறிதாக மாற்றியமைக்கும் சந்தையை நாங்கள் எதிர்கொள்கிறோம், எந்தவொரு சேவை நிறுவனமும் பயன்படுத்தப் பயன்படும் அனைத்து கருவிகளையும் பயன்படுத்தாமல் ஒரு சேவை வழங்குநர் நிறுவனமாக இதைப் பார்க்க முயற்சிக்கிறோம். தரம் இல்லாததால் தீர்ப்பளிக்கப்பட்டது அல்லது மதிப்பிழந்தது. எவ்வாறாயினும், பல சந்தர்ப்பங்களில், "வாழ்க்கைக்கான எனது வழக்கறிஞர்கள்" என்ற பார்வையை முறித்துக் கொள்வது அவசியம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், பெறப்பட்ட சேவை தரம் வாய்ந்ததாகவும், விலைக்கு ஏற்பவும் இருக்கும்போது இது செல்லுபடியாகும் (மற்றொரு கருவி சந்தைப்படுத்தல்) நீங்கள் அதற்கு பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.
ஆனால் மேலும் பல நிறுவனங்கள் நிபுணத்துவத்தைத் தொடங்க பொதுவாதிகளாக இருப்பதை நிறுத்தும்போது என்ன நடக்கும்.
நீங்கள் எப்போதுமே உங்கள் வழக்கறிஞரை தனியாக விட்டுவிட வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, வெறுமனே சந்தை மாற்றத்திற்கான எந்தவொரு சாத்தியத்திற்கும் திறந்திருக்க வேண்டும், நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும், நீங்கள் பெறக்கூடிய சேவை மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்ததாகவும் சிறந்த முடிவுகளுடன் இருக்கும்போதும். இது தகவல் மற்றும் சந்தை உருவாக்கத்தின் ஒரு சிறந்த மற்றும் கடினமான செயல்முறையாகும், இது சட்ட சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் அதன் நடிகர்கள், சட்ட நிறுவனங்களின் பணி மட்டுமே.
சில சட்ட நிறுவனங்களில் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை மோசமாகப் பயன்படுத்துவது சட்ட சந்தைப்படுத்தல் எதிர்கொள்ளும் பெரும் தடைகளில் ஒன்றாகும். மேற்கோள் காட்ட ஒரு எளிய வழக்கு என்னவென்றால், விகிதங்களை நிர்ணயித்தல், சந்தையில் பெரும் போட்டி மற்றும் ஆட்சேர்ப்புக்கு ஒரு மறைந்த தேவை இருப்பதால், சட்ட நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் விலை யுத்தத்தில் நுழைகின்றன, அவர்கள் செய்கிற ஒரே விஷயம் தொழிலை மதிப்பிடுவது மற்றும் சேவை, இதில் சேர்க்கப்பட்டால் இதுதான் சந்தைக்குத் தெரிவிக்கப்படுகிறது என்று நாங்கள் கூறுகிறோம், ஒரு பெரிய குழப்பத்தில், சட்ட சந்தைப்படுத்தல் பயன்பாடு எந்த அளவிற்கு சிதைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது துரதிர்ஷ்டவசமாக தீங்கு விளைவிக்கும், இது போட்டிக்கு மட்டுமல்ல இது சட்ட நிறுவனங்களிடையே நடக்கிறது, ஆனால் இந்த வகை மூலோபாயத்திற்குத் தெரியாமல் வெளிப்படும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும்.
அதனால்தான் சட்ட மார்க்கெட்டிங் பணி என்னவென்றால், நாம் எந்த வகையான சட்ட நிறுவனத்தை வைத்திருக்க விரும்புகிறோம், எந்த வகையான சந்தையை அணுக விரும்புகிறோம், எந்த உத்திகளை நாங்கள் பயன்படுத்த விரும்புகிறோம் என்பதை தீர்மானிப்பதாகும்.
முடிவில், சட்ட மார்க்கெட்டிங் வளர்ந்து வரும் கட்டத்தில் உள்ளது என்று நாம் கூறலாம், ஏனெனில் இது புதியது அல்ல, ஏனெனில் சட்ட நிறுவனங்களில் சந்தைப்படுத்தல் எப்போதும் இருந்து வருகிறது, ஆனால் அது அவ்வாறு அங்கீகரிக்கப்படுவதால், அதை ஒரு மூலோபாயமாகக் காணும் வகையில் அளவுருக்கள் நிறுவப்படுகின்றன சட்ட நிறுவனங்களுக்கு பயனளிக்கும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், சந்தை வழங்கும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்வதில் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் இருப்பது அவசியம், வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கு அந்த பாய்ச்சலை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் கண்டுபிடிக்கும் மிக குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு முகங்கொடுத்து வேலைக்கு வசதி செய்யுங்கள்..
