பயிற்சி பிரபலமாகிவிட்டது, நாங்கள் பயிற்சியாளர்கள் இனி தொடர்ந்து கேட்க மாட்டார்கள் 'நீங்கள் எதற்காக என்ன செய்கிறீர்கள்? அது என்ன? '. இருப்பினும், நீங்கள் அதைப் பற்றி கேட்கும்போது, நீங்கள் தனிப்பட்ட பயிற்சியைப் பற்றி சிந்திக்க முனைகிறீர்கள். குழு பயிற்சி மற்றும் குழு பயிற்சி பற்றி இன்னும் சிலருக்குத் தெரியும், மேலும் அவை தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் என்ன நன்மைகளைத் தருகின்றன.
'டீம் கோச்சிங்' என்றால் என்ன, குழு பயிற்சியுடன் என்ன வேறுபாடுகள் உள்ளன என்பதைப் பற்றி இன்று பேசுகிறோம். குழு பயிற்சிக்குள் உள்-துறை செயல்முறைகள் மற்றும் துறைக்கு இடையிலான செயல்முறைகள்.
அணி பயிற்சி
தனியார் அமர்வுகளில் 'ஒன் ஒன் ஒன்' பயிற்சி செயல்முறைகள் இந்த ஒழுக்கத்தின் அடிப்படையாகும், அதுதான் பயிற்சி உருவாக்கப்பட்டது. பின்னர் துறைகள் அல்லது நிறுவனத்தின் உள் பிரச்சினைகள் அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் ஆகியவற்றில் பயிற்சியிலிருந்து பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு எழுந்தது; மற்றும் உள்நாட்டில் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் அவர்களிடம் உள்ளதா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், மற்ற துறைகளுடனான சங்கமத்தில் அவை இருந்தன.
குழு பயிற்சியில், அனைத்து தரப்பினரும் செவிமடுக்கிறார்கள், பிரச்சினைகள் அல்லது மோதல்களைத் தீர்ப்பதில் படைப்பாற்றல், உறவுகள், பரஸ்பர மரியாதை, நிறுவனத்தின் மதிப்புகளைப் புரிந்துகொள்வது, குழு உணர்வு மற்றும் சுயாட்சி வேலையின் செயல்திறன்.
அணி பயிற்சி எதிராக. குழு பயிற்சி
குழு பயிற்சி - பங்கேற்பாளர்களிடையே பொதுவான நிலையைக் கண்டறிய பயிற்சியாளர் செயல்படுகிறார், ஒருங்கிணைந்த மற்றும் ஒத்திசைவான குழுவை உருவாக்க உதவுகிறார், இதில் அனைவருக்கும் மற்றவர்களின் பங்களிப்பை அறிந்திருக்கிறது மற்றும் மதிப்பிடுகிறது, அதிக உந்துதல் மற்றும் சிறந்த தகவல் தொடர்பு மற்றும் செயல்திறனை அடைதல், உதவுகிறது சிக்கல் தீர்க்க.
குழு பயிற்சி - பயிற்சியாளர் ஒரு பொதுவான கருப்பொருளில் செயல்படுகிறார், இது ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் தனக்குள்ளோ அல்லது பிற அமைப்புகளிலோ பொருந்தும், ஆனால் குழுவில் இல்லை. தலைப்பு தனிப்பட்ட வளர்ச்சியா அல்லது தொழில்முறை வளர்ச்சியா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், பங்கேற்பாளர்களை ஒன்றிணைப்பது அதே பகுதியில் மேம்படுத்துவதற்கான ஆர்வமாகும்.
துறைக்கு இடையிலான செயல்முறைகள் எதிராக. உள் துறை சார்ந்த செயல்முறைகள்
துறைக்கு இடையேயான - ஒரு பகுதி, துறை, விளையாட்டுக் குழு போன்றவற்றுக்குள் குழுப் பயிற்சி மேற்கொள்ளப்படும்போது, அதன் கூறுகளை ஒரு குழுவாகப் பணியாற்றுவதற்கும், அவற்றுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கும், ஒரு நல்ல பணிச்சூழலை உருவாக்குவதற்கும் வழிவகுக்கிறது. சுருக்கமாக, 'அன்னாசி தயாரிக்க'. இது பொதுவாக அணித் தலைவரால் கோரப்படுகிறது.
உள்-துறை - ஒருங்கிணைப்பு, தகவல் தொடர்பு போன்றவற்றை மேம்படுத்துவதற்காக, பல்வேறு பகுதிகளுக்கு அல்லது துறைகளுக்கு இடையில், பொதுவாக அவற்றின் மேலாளர்களுடன் குழு பயிற்சி மேற்கொள்ளப்படும் போது. அவர்களில். இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பகுதிகளுக்கு இடையேயான ஒருங்கிணைப்பு உற்பத்தித்திறன், விற்பனை, வாடிக்கையாளர் சேவை போன்றவற்றை பாதிக்கும் போது நிர்வாகம் தேவையைப் பார்க்கிறது.
குழு பயிற்சியானது நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியை ஒரு பயிற்சியாளருடன் இணைந்து ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவை உருவாக்க உதவுகிறது, இதில் அனைவருக்கும் தெரியும், மற்றவர்களின் பங்களிப்பை மதிப்பிடுகிறது, அதிக உந்துதல் மற்றும் சிறந்த தொடர்பு மற்றும் செயல்திறனை அடைகிறது. தனிப்பட்ட பயிற்சி அல்லது தொழில்முறை வளர்ச்சியாக இருந்தாலும், ஒரு குழு ஒரு பொதுவான கருப்பொருளில் ஒரு பயிற்சியாளருடன் இணைந்து பணியாற்றுவதே குழு பயிற்சி.
"ஒரு குழுவில் பணிபுரிவது ஒரு நல்லொழுக்கம் அல்ல, இது ஒரு நனவான மற்றும் தன்னார்வத் தேர்வாகும், இது நம்பிக்கையின் பிணைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் எழுகிறது, இது குழு உறுப்பினர்கள் காட்டும் மனித பாதிப்புகளின் அடிப்படையில், அவர்களின் தவறுகள், அச்சங்கள் மற்றும் சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறது." பேட்ரிக் லென்சியோனி.
