ஒரு உதவிக்குறிப்பு உள்ளது, சில நேரங்களில் மறந்துவிட்டது, இது உண்மையில் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் உங்கள் மன அழுத்தத்தை வியத்தகு முறையில் குறைக்கும்: நீங்கள் வேண்டாம் என்று சொல்லும்போது ஆம் என்று சொல்வதை நிறுத்துங்கள்.
எல்லையற்ற நுட்பங்கள், முறைகள், அமைப்புகள் மற்றும் தந்திரங்கள் உள்ளன என்பதை நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம், அவை எங்கள் நிறுவனத்தை அதிகரிக்கவும் அதிக உற்பத்தி செய்யவும் அனுமதிக்கின்றன.
இருப்பினும், ஒரு உதவிக்குறிப்பு உள்ளது, சில நேரங்களில் மறந்துவிட்டது, இது உண்மையில் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் உங்கள் மன அழுத்தத்தை வியத்தகு முறையில் குறைக்கும்:
நீங்கள் இல்லை என்று சொல்லும்போது ஆம் என்று சொல்வதை நிறுத்துங்கள்.
தகவல்தொடர்பு வயதில் ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களைச் செய்வது "சாதாரணமானது" என்று தோன்றுகிறது (பிரபலமான பல பணிகள்). மேலும், நாங்கள் சேவை வழங்குநர்களாக இருந்தால்…
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் அனைத்து கோரிக்கைகளுக்கும் ஆம் என்று பதிலளிப்பது எங்களுக்கு இயல்பானதாகத் தோன்றுகிறது. எங்கள் சொந்த செயல்பாடுகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் திட்டங்கள், வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட இரண்டிலும் நாங்கள் அவ்வாறே செய்கிறோம். எங்களுடைய நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கு சில நிமிடங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், அவ்வாறு செய்ய இயலாது என்பதை நாங்கள் உணர்ந்திருப்போம்.
ஆனால் இல்லை என்று சொல்லும்போது ஆம் என்று சொல்ல என்ன செய்கிறது?
இந்த பெரிய கேள்விக்கு எஸ்டீவோ ரபோசோ இவ்வாறு பதிலளிக்கிறார்:
"சில நேரங்களில் நாங்கள் பணிகளைச் செய்ய நம்மை அர்ப்பணிக்கிறோம், அவர்களுக்காக எங்களுக்கு சிறிது நேரம் இருக்கிறது என்பதையும், அவற்றை முடிக்க முடியாமல் போகும் என்பதையும் முன்கூட்டியே தெரிந்துகொள்வது. இதன் விளைவாக ஒரு வேலை சுமை என்பது நமது உற்பத்தித்திறனுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். இதைச் செய்வதற்கான காரணங்கள் (பணிகளை ஏற்க வேண்டாம் என்று எப்போது சொல்ல வேண்டும் என்று ஆம் என்று சொல்வது):
- நன்றியைத் தேடுங்கள். மற்றவர்கள் செய்ய வேண்டிய வேலையைச் செய்ய ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம், நாங்கள் அவர்களின் நன்றியையும் ஏற்றுக்கொள்ளலையும் சம்பாதித்து வருகிறோம்: ஒருவருக்கொருவர் விரும்புவதன் மூலம் அல்லது முதலாளியைக் கவர்ந்திழுப்பதன் மூலம், நாம் மேற்கொள்ளும் திறனைக் காட்டிலும் நிலுவையில் உள்ள பல பணிகளைக் குவிப்பதை முடிக்க முடியும். அதைச் செய்வதற்கு முன், எங்கள் பணிகளை முடிக்காதது அல்லது நேரமின்மை காரணமாக கவனக்குறைவாகவும் அவசரமாகவும் செய்யாமல் இருப்பது உடனடியாக மறுப்பை உருவாக்குகிறது என்று நினைப்பது மதிப்பு. குற்றச்சாட்டு.ஒரு சக ஊழியர் எங்களிடம் உதவி கேட்கும்போது, அல்லது ஒரு முக்கியமான திட்டத்தில் ஒத்துழைக்கும்படி கேட்கப்படுகையில், நாங்கள் உண்மையில் நேரம் குறைவாக இருக்கும்போது, குற்ற உணர்வுகள் சொல்ல வேண்டிய எண்ணத்தில் நம்மைத் தாக்கும்: இல்லை; எவ்வாறாயினும், நம்மிடம் கேட்கப்பட்டதைச் செய்ய முயற்சிப்பது நியாயமானதல்ல என்று நினைத்து இந்த உணர்வுகளை நாம் மாஸ்டர் செய்ய வேண்டும். செலவு செய்யக்கூடிய பயம். ஒருவேளை, ஒரு ஆழ் வழியில் கூட, நாங்கள் எங்கள் பொறுப்புகளுக்கு மேலே பணிகளை ஏற்றுக்கொள்கிறோம், ஏனென்றால் நாம் மெதுவாகச் சென்றால், நாங்கள் தேவையில்லை என்று அமைப்பு முடிவு செய்யலாம் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். இன்றியமையாததற்கான சிறந்த வழி, நம் வேலையை மனசாட்சியுடன் மற்றும் சிறப்பாகச் செய்வதாகும். இன்றியமையாத உணர்வு.அதை சிறந்ததாக அனுப்புவதை விட அதைச் செய்வது நல்லது என்று நாங்கள் நம்பினால், நாம் இன்றியமையாதவர்கள், எங்களால் செய்யக்கூடிய வேலையை யாரும் செய்ய முடியாது என்ற நம்பிக்கையில் எங்களால் முடிந்ததை விட அதிகமாக செய்கிறோம். இதன் தெளிவான அறிகுறி ஒரு பணியை ஒப்படைப்பதை விட காலக்கெடுவை இழக்க விரும்புகிறது. அதிக வேலை காரணமாக குறைந்த தரமான வேலையை உருவாக்குவதை விட (சரியாகவும் திறமையாகவும்) பிரதிநிதித்துவம் செய்வது நல்லது என்பதை நீங்கள் உணர வேண்டும். ”
எஸ்டீவோ எழுப்பிய காரணங்களை சிந்திக்க உங்களை அழைக்கிறேன்.
ஒரு எளிய "இல்லை" உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் உங்கள் மன அழுத்தத்தை கணிசமாகக் குறைக்கும். எண்ணற்ற சூழ்நிலைகளில், "குறைவானது அதிகம்."
இறுதியாக, ஹ்யூகோ ஃபில்கென்ஸ்டைனின் இந்த உரையை பதிவிறக்கம் செய்ய உங்களை அழைக்கிறேன், “இல்லை எஸ் இல்லை»
உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், இல்லை என்று சொல்லும்போது ஆம் என்று சொல்வதை நிறுத்துங்கள்!
