பண மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாக கணக்கியல்

பண உருவாக்கம் முக்கிய வணிக நோக்கங்களில் ஒன்றாகும். அதன் பெரும்பாலான செயல்பாடுகள் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ, பணத்தின் போதுமான ஓட்டத்தைத் தூண்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, இது மற்றவற்றுடன், செயல்பாட்டிற்கு நிதியளிக்க, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க முதலீடு செய்ய, பணம் செலுத்துதல், பொருத்தமான இடங்களில், பொறுப்புகள் அவர்களின் முதிர்ச்சி, மற்றும் பொதுவாக, உரிமையாளர்களுக்கு திருப்திகரமான வருமானத்தை செலுத்த வேண்டும்.

எளிமையாகச் சொன்னால், ஒரு வணிகமானது ஒப்பீட்டளவில் போதுமான அளவு பணத்தை உருவாக்கும் போது மட்டுமே வணிகமாகும்.

நிறுவனங்கள் கடனைத் தக்கவைக்க போதுமான பணம் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது வங்கியில் "சும்மா" சொந்தமானது, சிறிதளவு சம்பாதிக்கிறது. பணத்தை செயலற்றதாக வைத்திருக்க ஒரு கவர்ச்சிகரமான வழி பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்களில் முதலீடு செய்வது.

சில நிறுவனங்கள் தங்களது பணத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க தற்போது பயன்படுத்தும் சில யோசனைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை முன்வைப்பதை இந்த கட்டுரை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

இந்த செயல்பாடு மிக முக்கியமான ஒன்றாகும், குறிப்பாக உங்களிடம் இருக்க வேண்டிய புற பார்வை இருந்தால். இந்த பகுதி எதைக் குறிக்கிறது, அது எதற்காக?

நிறுவனம் அதன் விற்பனைக்காக பெறும் அனைத்து பணத்தையும் நிர்வகிப்பதற்கும், பணம் செலுத்தும் திட்டத்தின் கீழ் சப்ளையர் கொடுப்பனவுகள் அல்லது செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் பகுதிகளுக்கு வழங்குவதற்கும் இந்த செயல்பாடு பொறுப்பாகும்.

அதன் செயல்பாடுகள் கூடிய விரைவில் கண்டறிதல், நிறுவனத்திற்குள் நுழையும் அனைத்து பணத்தின் தோற்றம் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய அனைத்தையும் நிரல் செய்வது, வாங்குதல்களின் தீர்ப்புகளை வழங்குவது உங்களுக்காக அல்ல, ஆனால் முதலில் பணம் செலுத்துவதும் பணம் செலுத்துவதும் வசதியானது என்பதை அறிந்து கொள்வது. பின்னர்.

இந்த பகுதியின் புற பார்வை பற்றி நாங்கள் பேசிக் கொண்டிருந்தோம், அது இரண்டு விஷயங்களைக் குறிக்கிறது:

1. அ) முதலில், நீங்கள் எவ்வளவு பணம் செலுத்தப் போகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்து, பின்னர் விற்பனை கணிப்புகள், செய்யப்பட்ட விற்பனை, செய்யப்பட வேண்டிய சேகரிப்பு மற்றும் இறுதியாக சேகரிக்கப்பட்டவை. ஆ) அடுத்து, நீங்கள் எதைச் செலவிடப் போகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.: முதல் நிலையான செலவுகள்; விற்பனை வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்து, இந்த தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி கோட்பாட்டளவில் எவ்வளவு செலவாகும்; ஏற்கனவே வைக்கப்பட்டுள்ள ஆர்டர்களின் அளவு; பின்னர் நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே நுழைந்த உள்ளீடுகள்; பின்னர் வழங்குநரின் பில்லிங். இந்த படிகள் ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொரு முறையும் பொருளாளருக்கு பணம் செலுத்தும் கடமைகள் குறித்து ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையை அளிக்கிறது, மேலும் அவர் தனது முதலீடுகளை சிறப்பாக நிர்வகிக்கவும், அவரது கொடுப்பனவுகளை திட்டமிடவும் அனுமதிக்கிறது.

இந்த பகுதியின் நல்ல வளர்ச்சி சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நம்பிக்கையைத் தரும், மேலும் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டவை எப்போதும் நிறைவேற்றப்பட்டால், வரவுகள் நிச்சயமாக திறந்திருக்கும், மேலும் சிறந்த தள்ளுபடியைப் பெறலாம், சுருக்கமாக, நம்பிக்கைக்கான பதில்கள்.

தெரியாததை நீங்கள் நிர்வகிக்க முடியாது

ரொக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்கள் நிறுவனத்தின் மிக அதிகமான திரவ சொத்துக்களாக இருக்கின்றன.

காசு: அனைத்து திரவ சொத்துக்களையும் குறைக்கக்கூடிய பணப் பணம்.

நிகரற்ற பாதுகாப்புகள்: வட்டி சம்பாதிக்கும் குறுகிய கால பணச் சந்தை கருவிகள் மற்றும் செயலற்ற நிதியில் வருமானத்தை தற்காலிகமாகப் பெற நிறுவனம் பயன்படுத்துகிறது.

ஒன்றாக, ரொக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்கள் நிதி இருப்புக்களாக செயல்படுகின்றன, அவை பில்கள் செலுத்த வேண்டியதும், எதிர்பாராத செலவினங்களை ஈடுசெய்வதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பணக் கட்டுப்பாட்டு பகுதி அதன் முக்கிய செயல்பாடாக நுழைகிறது அல்லது நுழையும் அனைத்து பணத்தையும் கவனித்துக்கொள்வதற்கும், நடப்பு அல்லது எதிர்காலத்தில் உள்ள அனைத்து பண வெளியேற்றங்களையும் நிரல் செய்வதற்கும், இதனால் நிறுவனத்தில் ஒருபோதும் சும்மா பணம் இல்லை, அது ஒருபோதும் அதிக கட்டணம் செலுத்தப்படுவதில்லை, அது ஒருபோதும் செலுத்தப்படுவதில்லை. பணம் செலுத்தாததற்காக அபராதம் அல்லது கமிஷன்கள் செலுத்தப்படுகின்றன.

பெறத்தக்க கணக்குகள், முதலீடுகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் என அனைத்து வகையான நிறுவனப் பணத்தையும் இந்த பகுதி கட்டுப்படுத்த வேண்டும் அல்லது பாதிக்க வேண்டும், மேலும் பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளின் எதிர்காலத்திற்கான சிறந்த பார்வையையும் ஒரு வகையில் வழங்க வேண்டும் இது லாப வரம்பைக் குறைப்பதன் காரணமாக பணப்புழக்க சிக்கல்கள் அல்லது சாத்தியமான இழப்புகளின் போக்குகளைக் காணலாம். பிந்தையவர்களுக்கு, விலைக் கொள்கைகளின் வரையறையில் நீங்கள் செயலில் பங்கேற்பாளராக இருக்க வேண்டும்.

பணக் கட்டுப்பாட்டு பகுதி கையாளும் செயல்பாடுகள் பொதுவாக பின்வருமாறு:

செயல்பாட்டு பகுதி	அவர்கள் செய்யும் செயல்பாடுகள்
பணக் கட்டுப்பாடு	பெறுகிறது:
	வங்கிகளில் வைப்பு
	முதலீடுகளின் முதிர்வு
	பணத்தில் வைப்பு (சேகரிக்கப்பட்ட விலைப்பட்டியல்)
	சேகரிக்க பில்கள்
	செலுத்த வேண்டிய பில்கள்
	செய்ய வேண்டிய செலவுகள்
	செய்யப்பட்ட கொடுப்பனவுகள் (விலைப்பட்டியல் செலுத்தப்பட்டது)
	கடன் வழங்கல்கள்
	கடன்களின் வசூல்
	டெலிவரி:
	சப்ளையர்களுக்கு கொடுப்பனவுகள்
	ஊதியக் கொடுப்பனவுகள்
	நன்மை செலுத்தும் கொடுப்பனவுகள்
	மேல்நிலை கொடுப்பனவுகள்
	முதலீடுகள் செய்யப்பட்டன
	வங்கிகளில் வைப்பு

பணக் கட்டுப்பாட்டு பகுதி செய்யும் செயல்பாடுகள் பொதுவாக பின்வரும்வை:

பொது பணக் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகள்

- வங்கிகளில் வைப்பு சரிபார்ப்பு

- செய்ய வேண்டிய கொடுப்பனவுகளுக்கு அங்கீகாரம்.

- நிலுவையில் உள்ள கொடுப்பனவுகளின் பேச்சுவார்த்தை.

- உபரிகளின் முதலீடு.

- முதலீடுகள் மற்றும் மறு முதலீடுகளின் முதிர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்துதல்.

- வைப்புகளுக்கு எதிராக சேகரிக்கப்பட்ட தீர்வு

- காசோலை தொகைகளுக்கு எதிராக கொடுப்பனவுகளை மறுசீரமைக்கவும்

விலைக் குழுக்களில் பங்கேற்கவும்.

வங்கி கணக்குகளை மறுசீரமைக்கவும்

- செலவு வரவு செலவுத் திட்டங்களை மறுசீரமைக்கவும்

- விற்பனை வரவு செலவுத் திட்டங்களை மறுசீரமைக்கவும்.

முக்கிய நடப்பு சொத்துக்கள்

தற்போதைய சொத்துக்கள் பணத்தின் மற்றும் பிற சொத்துக்கள் அல்லது வளங்களாக வரையறுக்கப்படலாம், அவை வணிகத்தின் பொருளாதார சுழற்சியின் போது பணமாக மாற்றப்படும் அல்லது நுகரப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. எங்களிடம் உள்ள மிக முக்கியமானவை:

பணத்திற்கு பணம்:

பொதுவாக பணம் செலுத்துவதற்கான வழிமுறையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அனைத்து சொத்துகளும் பணமாகக் கருதப்படுகின்றன, அவை நிறுவனத்தின் சொத்து மற்றும் அவற்றின் கிடைக்கும் தன்மை எந்தவொரு கட்டுப்பாட்டிற்கும் உட்பட்டது அல்ல. மேற்கூறியவற்றுக்கு இணங்க, பின்வருபவை பயனுள்ளதாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்:

க்கு. கையில் பணம்:

• மத்திய வங்கி வழங்கிய நாணயங்கள் மற்றும் ரூபாய் நோட்டுகள். பிற நாடுகளின் நாணயங்கள் மற்றும் ரூபாய் நோட்டுகள் (நாணயங்கள்). சேகரிக்க அல்லது டெபாசிட் செய்ய நிலுவையில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பினரால் வழங்கப்பட்ட காசோலைகள். மேலாண்மை காசோலைகள் சேகரிக்க அல்லது டெபாசிட் செய்ய நிலுவையில் உள்ளன.
  • உடனடி சேகரிப்புக்கான ஆவணங்கள் அல்லது வங்கி நடப்புக் கணக்குகளில் டெபாசிட் செய்யலாம்: வங்கி, தந்தி அல்லது அஞ்சல் பண ஆர்டர்கள், டெபாசிட் செய்ய கிரெடிட் கார்டு பில்கள் போன்றவை.

வங்கிகளில் பணம்:

பின்வருபவை வங்கிகளில் பணமாக கருதப்படும்:

• தேவை உள்ள வங்கி கணக்குகள் அல்லது தேசிய வங்கிகளில் தற்போதைய வைப்பு. வெளிநாட்டு வங்கிகளில் டெபாசிட் செய்யப்பட்ட வெளிநாட்டு நாணயத்தின் கணக்குகள், அந்த நாடுகளில் அவற்றின் இலவச மாற்றத்தை தடுக்கும் கிடைக்கும் அல்லது பரிமாற்றக் கட்டுப்பாடுகளை கட்டுப்படுத்தும் விதிகள் எதுவும் இல்லை.

இந்த உருப்படி பணமாகக் கருதப்பட்டால், அது முன்னர் தேசிய நாணயமாக மொழிபெயர்க்கப்பட வேண்டும், அந்த நேரத்தில் இருக்கும் மாற்று விகிதத்தில்.

• ஒரு வங்கியின் நடப்புக் கணக்கிற்கு எதிராக நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட காசோலைகள், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியால், அதன் பயனாளிகளுக்கு இன்னும் வழங்கப்படவில்லை.

இந்த விஷயத்தில், காசோலைகள் வெளியிடப்பட்டு புத்தகங்களின் வங்கி நிலுவையிலிருந்து கழிக்கப்பட்டிருந்தாலும், காசோலைகள் நிறுவனத்தின் வசம் இருக்கும் வரை, எந்த நேரத்திலும், அந்த பணத்தை மற்ற நோக்கங்களுக்காக அப்புறப்படுத்தலாம் என்பது வெளிப்படையானது. அது வழங்கப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், புத்தகங்களில் வங்கி ஓவர் டிராப்ட் தோன்றுவதே மிக அதிகமாக நடக்கக்கூடும், பின்னர் நாம் அதைப் பற்றி பேசுவோம்.

பணமில்லாத

பொருட்கள் சில பண்புகள் உள்ளன, அவை பணப் பண்புகளைக் கொண்டிருப்பதாகத் தோன்றினாலும், கடன்களை வெளியிடுவதற்கான அடிப்படை தேவைகளை அல்லது நிறுவனத்தால் கடமைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை.

பொதுவாக, பின்வருவனவற்றை பயனுள்ளதாக கருதக்கூடாது:

இது பணத்தில் பணமாக இருக்காது:

பண வவுச்சர்கள்: பண எண்ணிக்கையை அல்லது பண எண்ணிக்கையை உருவாக்கும் போது, ​​பணம் எடுப்பதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அல்லது ஆதரிக்கும் வவுச்சர்கள், அங்கீகரிக்கப்பட்டவை அல்லது இல்லை என்பதை பெரும்பாலும் கண்டுபிடிப்போம். அவற்றின் அளவு பிரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளாக காட்டப்பட வேண்டும்.

பிந்தைய தேதியிட்ட காசோலைகள்: இவை காசோலைகள், அவற்றின் தோற்றம் மிகவும் மாறுபட்டதாக இருக்கும், மிகவும் பொதுவான வழக்குகள் பின்வரும் நிகழ்வுகளிலிருந்து உருவாகின்றன:

1) ஒரு ஊழியர் தனது சொந்த சரிபார்ப்புக் கணக்கிற்கு எதிராக ஒரு காசோலையை வழங்குகிறார், ஆனால் அந்த நேரத்தில் அவரிடம் நிதி இல்லாததால், அதை ஒரு பிந்தைய தேதியுடன் வெளியிடுகிறார், காசாளரிடம் பணத்திற்காக பரிமாறிக்கொள்ளுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறார். நிச்சயமாக, அத்தகைய காசோலை தேதி வரும் வரை பெட்டியில் இருக்கும், அது ஒரு வங்கியில் பணம் அல்லது டெபாசிட் செய்ய அனுமதிக்கிறது.

2) ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு தேதியிட்ட காசோலையுடன் கடனை செலுத்துகிறார். இது முந்தையதைப் போன்ற ஒரு வழக்கு. காசாளர் காசோலையை தனது வசம் வைத்திருக்க வேண்டும், அது காசு அல்லது டெபாசிட் செய்யப்படும் தேதி வரை.

இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், இந்த உருப்படிகள் பணத்திலிருந்து பிரிக்கப்பட வேண்டும், முன்பு கூறியது போல், பெறத்தக்க அந்தந்த கணக்குகளின் குழுவிற்குள் வழங்கப்பட வேண்டும்.

திரும்பிய காசோலைகள்: சில சந்தர்ப்பங்களில், மூன்றாம் தரப்பினரால் வழங்கப்பட்ட காசோலைகள் மற்றும் கடன்களை செலுத்துவதால் நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட காசோலைகள் வங்கியில் டெபாசிட் செய்யப்பட்ட பின்னர் திருப்பித் தரப்படுகின்றன.

இந்த வருமானம் ஏற்படுவதற்கான காரணங்கள் மாறுபட்டவை. இது தொடர்பாக, காசோலை திரும்பப் பெறப்பட்ட காரணத்தைப் பொறுத்து பின்வரும் அணுகுமுறைகளை எடுக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

1) நிதி இல்லாததால் காசோலைகள் திரும்பின: இந்த விஷயத்தில், திரும்பிய காசோலையை பணமாக கருதக்கூடாது, ஏனெனில் வங்கியில் நிதி கிடைக்காததால் அது தேவைப்படுகிறது.

2) நிதி கிடைக்காததைத் தவிர வேறு காரணங்களுக்காக காசோலைகள் திரும்பின: சில நேரங்களில் நிதி இல்லாததைத் தவிர வேறு காரணங்களுக்காக ஒரு காசோலை திருப்பித் தரப்படுகிறது. குறைபாடுள்ள ஒப்புதல், குறைபாடுள்ள கையொப்பங்கள், அளவுகளின் ஏற்றத்தாழ்வு போன்றவற்றால் திரும்பப் பெறப்படும். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், திரும்பப் பெற்ற காசோலைகள் பணமாகக் கருதப்படலாம், மேலும் காசோலை திருப்பி அனுப்பப்பட்டதற்கான காரணத்தை குறுகிய காலத்தில் சரிசெய்ய முடியும்.

வரி மற்றும் அஞ்சல் முத்திரைகள்: அத்தகைய முத்திரைகள் பொதுவான கட்டண முத்திரையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை என்பது வெளிப்படையானது. எனவே, அவை பணத்திலிருந்து பிரிக்கப்பட்டு இருப்புநிலைக் குறிப்பில் தற்போதைய சொத்துக்களின் ப்ரீபெய்ட் செலவுகள் பிரிவில் "முத்திரைகள் இருப்பது" என வழங்கப்பட வேண்டும்.

இது வங்கிகளில் பணமாக இருக்காது:

• நிலையான கால வங்கி வைப்பு: ஒரு நிறுவனம் ஒரு நிலையான கால நிதி நிறுவனத்தில் எந்தவொரு பணத்தையும் டெபாசிட் செய்யும்போது, ​​ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட காலம் முடிவடையும் வரை அந்த வளங்களை அப்புறப்படுத்த முடியாது என்பதே இதன் பொருள்.

  நிச்சயமாக, நிலையான காலம் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவாக இருந்தால், அந்த வைப்புகளின் அளவு தற்போதைய சொத்துகளில் காட்டப்பட வேண்டும், ஆனால் பணமில்லாத ஒரு பொருளில். கால அவகாசம் ஒரு வருடத்திற்கும் அதிகமாக இருந்தால், அது தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு வெளியே, நிரந்தர அல்லது நீண்ட கால முதலீடுகளின் குழுவில் வழங்கப்படும். உறைந்த வங்கி வைப்பு: ஒரு நிறுவனம் நிதி நிறுவனங்களில் பண வைப்புகளை பராமரிக்கும் சந்தர்ப்பங்கள் இவை நடவடிக்கைகளை நிறுத்திவைப்பதாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ளன, அல்லது திறமையான அதிகாரிகளால் தலையிடப்பட்டுள்ளன. இந்த வகை வைப்புகளின் பிரதிநிதி வழக்குகள், எந்தவொரு நிறுவனமும் பராமரிக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, பாங்கோ டி ஃபோமென்டோ கொமர்ஷியலில், அவை தலையிட்டு, இந்த உரையை வெளியிடும் தேதி வரை அந்த மாநிலத்தில் இருந்தன. சிறப்பு நிதிகளுக்கான வங்கி வைப்பு: சந்தர்ப்பங்களில்,நிலையான சொத்துக்களை கையகப்படுத்துதல், பத்திரங்கள் அல்லது கடமைகளை திருப்பிச் செலுத்துதல், திருப்பிச் செலுத்துதல், ஓய்வூதியம் செலுத்துதல் மற்றும் ஓய்வு பெறுதல் அல்லது ஒரு சோதனையின் செலவுகளை ஈடுகட்டுதல் போன்ற எதிர்கால கடமைகளை எதிர்கொள்ளும் நோக்கத்துடன் நிறுவனங்கள் வங்கி வைப்பு மூலம் சிறப்பு நிதிகளை உருவாக்குகின்றன. அது இழந்தால் தண்டனை நிலுவையில் உள்ளது. இந்த சிறப்பு வைப்புத்தொகைகள் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் உள்ள பிற சொத்துக்களின் குழுவில் வழங்கப்பட வேண்டும், அந்த நிதிகள் ஒரு வருடத்திற்குள் அவற்றின் நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால். இந்த வழக்கில், அவை தற்போதைய சொத்துக்களுக்குள் காண்பிக்கப்படும், ஆனால் அவை எப்போதும் பணத்திலிருந்து பிரிக்கப்படுகின்றன. வெளிநாட்டு வங்கிகளில் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வைப்புத்தொகை: பிற நாடுகளில் வங்கிகளில் வைப்புத்தொகை இருக்கும்போது மற்றும் வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக அந்த நிதிகளின் கிடைக்கும் தன்மை தடைசெய்யப்படுகிறது,அதனுடன் தொடர்புடைய தொகையும் பணத்திலிருந்து பிரிக்கப்பட்டு, மற்ற சொத்துகளாக வழங்கப்பட வேண்டும்.

பெட்டி:

நிறுவனம் வைத்திருக்கும் பணம் அதன் வசதிகளுக்குள் கட்டுப்படுத்தப்படும் கணக்கு இது.

நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட பணத்தின் எந்த இயக்கமும் இந்த கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும்.

அது கட்டுப்படுத்தும் சொத்தின் தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, நடப்பு சொத்துகளின் குழுவின் தலைமையிலான இருப்புநிலைக் கணக்கில் பணக் கணக்கு வழங்கப்பட வேண்டும்.

திரட்டப்பட்ட நிதிகளுடன் தொடரப்பட்ட குறிக்கோளுக்கு ஏறுவது, பணக் கணக்கு பின்வருமாறு: குட்டி ரொக்கம் மற்றும் பிரதான பணம்.

குட்டி ரொக்கம்: நாம் பின்னர் பார்ப்பது போல், உள் கட்டுப்பாட்டின் ஆரோக்கியமான நடவடிக்கை என்னவென்றால், அனைத்து கொடுப்பனவுகளும் காசோலை மூலம் செய்யப்பட வேண்டும், ஒருபோதும் பணத்தில் இல்லை.

இருப்பினும், ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் தொடர்ச்சியான தொடர்ச்சியான செலவுகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் மிகச் சிறியதாக இருப்பதால் அது நடைமுறைக்கு மாறானது மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் காசோலை மூலம் செலுத்த இயலாது. எடுத்துக்காட்டாக, செய்தித்தாள்கள், காபி, டாக்சிகள், வாகனங்களுக்கான பெட்ரோல் போன்றவற்றை வாங்குவதற்கான கருத்துக்களுக்கான விநியோகங்களை நாங்கள் குறிப்பிடுகிறோம்.

எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட செய்தித்தாளின் போது இந்த பெட்டியின் மூலம் செய்யப்படும் செலவினங்களை மதிப்பிட்ட பிறகு, பெட்டி செயல்படும் என்று கூறப்பட்ட நிலையான நிதியின் அளவையும், அத்துடன் செலவழிக்கக்கூடிய அதிகபட்ச தொகையையும் நிறுவும் ஒவ்வொரு வழக்கில்.

பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்கள்: அவை சொத்துக்கள் என்ற தலைப்பில் உள்ளன, ஒரு நபர் அல்லது நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான ஒரு குறிப்பிட்ட எதிர்கால தேதியில் வரையறுக்கப்பட்ட தொகையை செலுத்துவதற்கான எழுத்துப்பூர்வ கடமைகள் மற்றும் இந்த பரிவர்த்தனைக்கு உள்ள வசதிக்கு ஏற்ப எந்தவொரு கட்டுப்பாடும் இன்றி விற்கப்படலாம் அல்லது மற்றொருவருக்கு மாற்றப்படலாம். அமைப்பு.

பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்கள்:

• உறுதிமொழி குறிப்புகள்: அவை சரியான நேரத்தில் செலுத்தப்பட வேண்டிய கடமைக்கான ஆவணங்கள். கடனாளியின் புதிய அனுமதியின்றி, ஒப்புதலால் மாற்றக்கூடிய ஒன்று. பல நிறுவனங்களின் இருப்புநிலைகளில் பெரும்பாலும் பெறத்தக்கவைகள் (உறுதிமொழி குறிப்புகள்) என்ற தலைப்பில் ஒரு சொத்து அடங்கும், அவை ஒரு குறிப்பிட்ட எதிர்கால தேதியில் வரையறுக்கப்பட்ட தொகையை செலுத்த எழுதப்பட்ட கடமைகளாகும். இந்த ஆவணங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வரவுகளை வழங்கவும், பெறத்தக்க கணக்குகளின் கட்டண காலத்தை நீட்டிக்கவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சில தொழில்களில் ஆவணங்கள் அடிக்கடி நிகழ்கின்றன, மற்றவற்றில் அசாதாரணமானவை. காசோலைகள்: இவை ஒரு ஆணையின் வடிவத்தில் வழங்கப்பட்ட ஆவணங்கள், இதன் மூலம் ஒரு நபர் தனது சொந்த அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரின் உத்தரவின் பேரில், மற்றொருவர் வைத்திருக்கும் நிதியை திரும்பப் பெற முடியும். கடன் நிறுவனத்தில் ஏராளமான பணம் உள்ள நபர்,அல்லது ஒரு வணிகரால் வைத்திருந்தால், அவற்றை உங்களுக்கு ஆதரவாகவோ அல்லது மூன்றாம் தரப்பினருக்காகவோ அல்லது காசோலைகள் மூலமாகவோ அப்புறப்படுத்த உங்களுக்கு உரிமை உண்டு.

கடன் கடிதங்கள்: இவை கொடுப்பனவுக்கும் பாலிசிதாரருக்கும் இடையில் நிபந்தனை பரிமாற்ற ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் நோக்கம் கொண்ட ஆவணங்கள் ஆகும், இதன் முழுமை பிந்தையது திறக்கும் கடனைப் பயன்படுத்துவதைப் பொறுத்தது.

கடன் கடிதம் கடன் வாங்கியவர் அதைப் பயன்படுத்த வேண்டிய நேரத்தை குறிக்கும். கடன் திறக்கப்பட்ட தொகையும் இதில் இருக்க வேண்டும், அது வெளிப்படுத்தப்படாவிட்டால் அது ஒரு எளிய அறிமுகமாக கருதப்படும். கடன் கடிதத்தை வைத்திருப்பவர் தனது கையொப்பத்தின் மாதிரியை அதில் வைக்க வேண்டும்.

பண மேலாண்மைத்

அது சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் பெறுவதற்கான வழிமுறையாக உள்ளது ஏனெனில் பண மேலாண்மைத் எந்த வியாபாரத்தில் முதன்மை முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. பணத்தின் செயல்பாடுகளை கவனமாக கணக்கிடுவது அவசியம், ஏனெனில் இந்த உருப்படியை விரைவாக மாற்ற முடியும். பண மேலாண்மை பொதுவாக இரண்டு பகுதிகளை மையமாகக் கொண்டுள்ளது: பண வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் உள் கணக்கியல் கட்டுப்பாடு.

திட்டமிடல் செயல்பாட்டிற்கு ஒரு அடிப்படையை வழங்குவதற்கும், நிறுவனத்தின் சொந்த நோக்கங்களுக்காக பணம் பயன்படுத்தப்படுவதையும், வீணடிக்கப்படுவதோ, மோசமாக முதலீடு செய்யப்படுவதோ அல்லது திருடப்படுவதோ இல்லை என்பதையும் உறுதிப்படுத்த கணக்கியல் கட்டுப்பாடு அவசியம்.

உள் கட்டுப்பாட்டுக்கு மேலாண்மை பொறுப்பு, அதாவது அனைத்து நிறுவன சொத்துக்களின் பாதுகாப்பிற்கும்.

ஒரு வணிகத்தில் பணமானது மிகவும் திரவ சொத்து. திருட்டைத் தடுக்கவும், ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட பணத்தை தனிப்பட்ட முறையில் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கவும் போதுமான உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு தேவை.

நிறுவனங்களில் உள் கட்டுப்பாட்டு வழிமுறைகளின் நோக்கங்கள் பின்வருமாறு:

- கழிவுகள், மோசடி மற்றும் பற்றாக்குறைகளுக்கு எதிராக வளங்களை பாதுகாக்கவும்.

- தரவின் சரியான கணக்கீட்டை ஊக்குவிக்கவும்.

- நிறுவனத்தின் கொள்கைகளுக்கு இணங்க ஊக்குவிக்கவும் அளவிடவும்.

- நிறுவனத்தின் அனைத்து பிரிவுகளிலும் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை தீர்மானித்தல்.

உள்ளகக் கட்டுப்பாடு பிழைகளைக் கண்டறிய வடிவமைக்கப்படவில்லை, மாறாக பிழைகள் அல்லது மோசடிகள் நிகழும் வாய்ப்பைக் குறைப்பதற்காக. உள் பணக் கட்டுப்பாட்டின் சில நடவடிக்கைகள் மோசடிகளைத் தடுக்க தேவையான அனைத்து முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளையும் எடுத்துக்கொள்வதோடு, கணக்கு பதிவுகளில் பணத்தை வழங்குவதற்கான பொருத்தமான முறையை நிறுவுவதும் ஆகும். ஒரு நல்ல கணக்கியல் முறை பணத்தை கையாளுதலை பதிவுசெய்தல், பணம் செலுத்துதல் அல்லது வங்கியில் டெபாசிட் செய்தல் ஆகியவற்றிலிருந்து பிரிக்கிறது. அனைத்து ரொக்க ரசீதுகளும் தினசரி அடிப்படையில் பதிவு செய்யப்பட்டு டெபாசிட் செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் அனைத்து பண கொடுப்பனவுகளும் காசோலை மூலம் செய்யப்பட வேண்டும்.

பண மூலதனம் நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான துறைகளில் ஒன்றாகும். அவை நிறுவனத்தின் மிகவும் திரவ சொத்துக்கள் என்பதால், அவை நீண்ட காலத்திற்கு அவை செலுத்த வேண்டிய பில்களை செலுத்தும் திறனைக் கொண்டிருக்கலாம். இணை, இந்த திரவ சொத்துக்கள் எதிர்பாராத கடன்களை ஈடுகட்ட நிதி ஒதுக்கீடாகவும் செயல்படக்கூடும், இதனால் 'கடன்தொகை நெருக்கடியின்' அபாயங்களைக் குறைக்கலாம். பிற நடப்பு சொத்துக்கள் (பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் சரக்குகள்) இறுதியில் சேகரிப்பு மற்றும் விற்பனை மூலம் பணமாக மாற்றப்படும் என்பதால், பணமானது அனைத்து திரவ சொத்துக்களையும் குறைக்கக்கூடிய பொதுவான வகுப்பாகும்.

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் திறமையான பண மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமானது. நடப்புக் கடன்களைச் செலுத்த போதுமான பணம் கிடைக்கிறது என்பதையும், அதே நேரத்தில் கணக்குகளைச் சரிபார்ப்பதில் அதிகப்படியான நிலுவைகளைத் தவிர்ப்பதற்கும் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

பணம் பெரும்பாலும் "இலாபத்தை ஈட்டாத ஒரு சொத்து" என்று வரையறுக்கப்படுகிறது. உழைப்பு மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்துதல், நிலையான சொத்துக்களை வாங்குவது, வரி செலுத்துதல், ஈவுத்தொகை போன்றவற்றை செலுத்த வேண்டியது அவசியம்.

பின்வரும் அடிப்படை காரணங்களுக்காக நிறுவனங்கள் பணத்தை வைத்திருக்கின்றன:

பரிவர்த்தனைகள்.

கடன்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்காக வங்கிகளுக்கு இழப்பீடு.

எச்சரிக்கை

ஊகம்

காசு மற்றும் குவாசி-பண இருப்புக்களை பராமரிப்பதற்கான காரணங்கள் (நெகோடியபிள் செக்யூரிட்டீஸ்)

பரிமாற்றத்திற்கான காரணம்: இது பொருட்களின் திட்டமிட்ட கொடுப்பனவுகளை மூலப்பொருட்கள் மற்றும் ஊதியங்களாக செலுத்துவதை உள்ளடக்கியது.

பாதுகாப்பான காரணம்: இந்த காரணத்தை பூர்த்தி செய்வதற்காக இருப்புக்கள் அதிக திரவ சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களில் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன, அவை உடனடியாக பணமாக மாற்றப்படலாம். இத்தகைய மதிப்புகள் பணத்திற்கான எதிர்பாராத கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய இயலாமையிலிருந்து வணிகத்தைப் பாதுகாக்கின்றன.

சிறப்பு காரணம்: பாதுகாப்புக் கவலைகள் திருப்தி அடைந்தவுடன், நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் உபரி நிதிகளை பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்கள் மற்றும் நீண்ட கால கருவிகளில் முதலீடு செய்கின்றன. ஒரு நிறுவனம் இந்த முதலீட்டைச் செய்கிறது, ஏனெனில் அது தற்போது சில நிதியைப் பயன்படுத்தவில்லை அல்லது எதிர்பாராத வாய்ப்புகளை விரைவாகப் பயன்படுத்த விரும்புகிறது. இந்த மையக்கருத்து பொதுவாக மிகவும் பொதுவானது.

விரும்பத்தக்க பண இருப்புக்களின் கணக்கீடு.

நிறுவனத்தின் மதிப்பை மேம்படுத்துவதற்கு பங்களிக்கும் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்களில் முதலீடு செய்வதற்கான பண நிலுவைகளை பராமரிப்பதே நிர்வாகத்தின் நோக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

ரொக்கம் அல்லது சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களின் அளவுகள் மிக அதிகமாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் லாபம் அவை உகந்த மட்டத்தில் பராமரிக்கப்படுவதை விட குறைவாக இருக்கும். பரிவர்த்தனைகளுக்கு போதுமான பண நிலுவைகளை தீர்மானிக்க நிறுவனங்கள் அளவு கணக்கீடுகள் அல்லது அகநிலை நடைமுறைகளை நிறுவ முடியும். எ.கா. ஒரு அகநிலை மாதிரியானது அடுத்த மாதத்திற்கான முன்னறிவிக்கப்பட்ட விற்பனையின் 10% க்கு சமமான பரிவர்த்தனை நிலுவைத் தொகையை பராமரிப்பதாக இருக்கலாம், முன்னறிவிக்கப்பட்ட விற்பனைத் தொகை, 000 500,000 ஆக இருந்தால், நிறுவனம் 500,000 (0.10) = $ 50,000 ரொக்க இருப்பைப் பராமரிக்கும்.

நெகோடியபிள் செக்யூரிட்டிகளில் முதலீட்டு நிலை.

செயலற்ற நிதிகளில் தற்காலிகமாக வருமானத்தை ஈட்டுவதோடு கூடுதலாக, மாற்றத்தக்க போர்ட்ஃபோலியோ பணப் பாதுகாப்பு இருப்புநிலையாக செயல்படுகிறது, இது எதிர்பாராத நிதி கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய பயன்படுத்தப்படலாம். பாதுகாப்பு இருப்பு நிலை என்பது நிர்வாகம் விரும்பும் பணப்புழக்கத்தின் அளவிற்கும் நிறுவனம் தீர்மானிக்கும் பரிவர்த்தனைகளுக்கான பண இருப்புக்கும் உள்ள வித்தியாசமாகும். எ.கா. நிறுவனம், 000 70,000 திரவ நிதிகளையும், $ 50,000 பரிவர்த்தனைகளுக்கான பண இருப்புக்களையும் பராமரிக்க விரும்பினால், அது சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களின் வடிவத்தில் $ 20,000 ($ 70,000- $ 50,000) பாதுகாப்பு இருப்பு வைத்திருக்கும்.

பணத்தை நிர்வகிக்கக்கூடிய முதல் தேவை, அது உருவாக்கப்படும் வழி, அத்துடன் அது பயன்படுத்தப்படும் முறை அல்லது அதற்கு வழங்கப்பட்ட இலக்கு இரண்டையும் அறிந்து கொள்வது. பணப்புழக்கங்களின் அறிக்கையால் இந்த தகவல் வழங்கப்படுகிறது. ஒருபுறம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்திற்கான (அது பணத்தைப் பெற்ற இடத்தில்) முக்கிய பண ஆதாரங்கள் என்ன என்பதையும், மறுபுறம், அது என்ன செய்துள்ளது (அது எங்கே பயன்படுத்தப்பட்டது) என்பதையும் இந்த அரசு தெரிவிக்கிறது..

சரக்குகளின் விற்பனை அல்லது சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் பெறப்பட்ட வாடிக்கையாளர் வசூல் மூலம் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படும் பணம், சப்ளையர்களுக்கு குறைந்த கொடுப்பனவுகள் மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களை விற்க, வாங்க மற்றும் உற்பத்தி செய்ய தேவையான செலவுகளை ஈடுகட்ட செலவுகள் தகவல், செயல்பாட்டின் மூலம் உருவாக்கப்படும் நிகர பணம்.

செயல்பாட்டின் மூலம் பணத்தை உருவாக்கும் திறன், மற்றவற்றுடன், நிறுவனத்தின் சாத்தியமான வளர்ச்சி மற்றும் அதன் நிதி ஆரோக்கியத்தை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது.

இந்த மூலத்தைத் தவிர, நாம் ஏற்கனவே அறிந்தபடி, மற்றவர்களும் உள்ளனர்:

- செயலற்றவை

- கூட்டாளர்களிடமிருந்து பங்களிப்புகள் (மூலதனம் அதிகரிக்கிறது)

- முதலீடுகளின் விற்பனை.

செயல்பாட்டிற்கு கூடுதலாக, பணத்தைப் பயன்படுத்தலாம்:

- கடன்களை செலுத்துங்கள்

- ஈவுத்தொகையை விநியோகிக்கவும்

- பங்குதாரர்களுக்கு மூலதனத்தை திருப்பிச் செலுத்துங்கள்

- முதலீடு செய்ய

சொத்துக்களில் முதலீடு (வாடிக்கையாளர்கள், சரக்கு, நிலையான சொத்துக்கள்) பணம் "சேமிக்கப்படுகிறது". எனவே, நிதியத்தில், "வங்கியில் கடன் கோர நீங்கள் செல்வதற்கு முன், உங்கள் இலாகாவில், சரக்குகளில் அல்லது பிற சொத்துக்களில் நீங்கள் கட்டியிருக்கும் பணத்தைத் தேடுங்கள் " என்று கூறும் பழமொழி உள்ளது .

பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிக்க யார் பொறுப்பு?

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நிறுவனத்தின் பெரும்பாலான நடவடிக்கைகள் நிறுவனத்தின் ஓட்டத்தை நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் பாதிக்கும். இதன் விளைவாக, அதன் நிர்வாகம் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் அனைத்து மக்களும் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு பணியாகும். ஒவ்வொரு நபரும் என்ன செய்கிறார்கள் (அல்லது செய்யத் தவறினால்) நிறுவனத்தின் பணத்தை ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் பாதிக்கும்.

உதாரணத்திற்கு:

- சரக்குகளுக்கான விற்பனை விலையை நிர்ணயிப்பது பணப்புழக்கத்தை பாதிக்கும், ஏனெனில் விலை அது விற்கப்படும் நேரத்தை பாதிக்கிறது, இதன் விளைவாக, உருவாக்கப்படும் பணத்தின் அளவு.

- யார் கிரெடிட்டில் விற்கப்படுவார்கள் என்பதை வரையறுத்து தீர்மானிப்பதன் மூலம், எந்த விதிமுறைகளின் கீழ், எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ், கடன் விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட பணம் போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் அதன் தொகையில் "சேமிக்கப்படும்" நேரத்தை தீர்மானிக்கிறது.

- வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி அடைவதற்கான காரணத்தை வழங்குதல், எங்கள் நிறுவனத்திற்கு எதிராக புகார் பெறுவது, அவர்களின் அதிருப்தி நீங்கும் வரை அவர்களின் கொடுப்பனவுகள் தாமதமாகிவிடும்.

- சப்ளையர்களுடனான பேச்சுவார்த்தை கொடுப்பனவுகளின் அளவு மற்றும் அவற்றின் அதிர்வெண் அல்லது வேகம் இரண்டையும் வரையறுக்கும்.

- உற்பத்திக்குத் தேவையான மூலப்பொருள், அல்லது வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை ஈடுகட்ட தேவையான பொருட்கள், அத்துடன் மூலப்பொருளை ஒரு ஆக மாற்றுவதற்கு எடுக்கும் நேரம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்காத நிலையில் ஒருவர் எடுக்க விரும்பும் ஆபத்து முடிக்கப்பட்ட உருப்படி, சரக்குகளின் அளவை வரையறுக்கிறது மற்றும் சரக்குகள் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களில் சேமிக்கப்படும் பணம்.

பணத்தின் திறமையான நிர்வாகம்.

பண இருப்பு மற்றும் பண இருப்பு ஆகியவை நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை நுட்பங்கள் மற்றும் விற்பனை வருமானத்தை சேகரிப்பதற்கும் வாங்குதல்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கும் மேற்கொள்ளும் நடைமுறைகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. இயக்கச் சுழற்சி மற்றும் நிறுவனத்தின் பண மாற்று சுழற்சியின் பகுப்பாய்வு மூலம் இந்த தாக்கங்கள் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த சுழற்சிகளின் திறமையான நிர்வாகத்தின் மூலம், நிதி மேலாளர் குறைந்த அளவிலான பண முதலீட்டைப் பராமரிக்கிறார், இதனால் பங்குகளின் மதிப்பை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

செயல்பாட்டு சுழற்சி (CO): ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்கச் சுழற்சி என்பது உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் மூலப்பொருள் மற்றும் உழைப்பை நிறுவனம் அறிமுகப்படுத்திய தருணத்திலிருந்து (அதாவது, சரக்குகளை உருவாக்கத் தொடங்குகிறது), இந்த உற்பத்தி உள்ளீடுகளைக் கொண்ட முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பின் விற்பனைக்கான பணத்தைப் பெறும் தருணம் வரை. இது இரண்டு கூறுகளால் ஆனது:

1. சரக்குகளின் சராசரி வயது. விற்பனையின் சராசரி காலம்.

நிறுவனத்தின் இயக்க சுழற்சி என்பது சராசரி சரக்கு வயது (ஈபிஐ) மற்றும் சராசரி சேகரிப்பு காலம் (பிபிசி) ஆகும்.

CO = EPI + PPC

பண மாற்ற சுழற்சி: பொதுவாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி உள்ளீடுகளை (எ.கா., மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பு) கடனில் வாங்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. இந்த உள்ளீடுகளுக்கு நிறுவனம் செலுத்த வேண்டிய நேரம் சராசரி கட்டண காலம் (பிபிபி) என்று அழைக்கப்படுகிறது; எனவே, இந்த உற்பத்தி உள்ளீடுகள் குறுகிய கால நிதியுதவியின் தன்னிச்சையான ஆதாரங்களை உருவாக்குகின்றன. கிரெடிட்டில் உள்ளீடுகளைப் பெறுவதற்கான நிறுவனங்களின் திறன், இயக்க சுழற்சியில் வளங்கள் அசையாமல் இருக்கும் நேரத்திற்கு ஓரளவு அல்லது முற்றிலும் ஈடுசெய்கிறது.

CCE = CO-PPP = EPI + PPC - PPP

பண மாற்ற சுழற்சியைக் கண்காணித்தல்: ஒரு நேர்மறையான பண மாற்று சுழற்சி என்பது பண மாற்ற சுழற்சியை ஆதரிப்பதற்காக, குறுகிய கால கடன்கள் இணை அல்லது உத்தரவாத நிதி ஆதாரங்கள் இல்லாமல் குறுகிய கால கடன்கள் போன்ற பேச்சுவார்த்தை நிதி முறைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதாகும்.. ஒரு நிறுவனத்திற்கு எதிர்மறையான பண மாற்று சுழற்சிகள் இருப்பது உகந்ததாக இருக்கும், ஏனெனில் இது சராசரி கட்டண காலம் இயக்க சுழற்சியை மீறுகிறது. உற்பத்தி நிறுவனங்களின் சராசரி கட்டண காலங்களை மிக நீண்ட காலத்திற்கு அல்லது கணிசமான காலத்திற்கு நீட்டிக்காவிட்டால் எதிர்மறை பண மாற்று சுழற்சிகள் இருக்காது. உற்பத்தி அல்லாத நிறுவனங்களுக்கு எதிர்மறை பண மாற்று சுழற்சிகளை வழங்க அதிக வாய்ப்பு உள்ளது, ஏனெனில் அவை பொதுவாக சிறிய சரக்குகளை பராமரிக்கின்றன,அவை வேகமாக நகரும், மேலும் அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் பணத்திற்காக விற்கிறார்கள். இதன் விளைவாக, இந்த நிறுவனங்கள் குறுகிய இயக்க சுழற்சிகளைக் கொண்டுள்ளன, அவற்றின் கால அளவு நிறுவனத்தின் சராசரி கட்டண காலங்களால் அதிகமாக இருக்கக்கூடும், இது எதிர்மறை மாற்று சுழற்சிகளை உருவாக்குகிறது.

நேர்மறையான பண மாற்று சுழற்சியின் அடிக்கடி நிகழும் சந்தர்ப்பத்தில், விற்பனையை இழக்காமல் அல்லது கடன் மதிப்பீட்டை சேதப்படுத்தாமல் பண மாற்று சுழற்சியைக் குறைக்கும் உத்திகளை வணிகம் செயல்படுத்த வேண்டும்.

பண மாற்று சுழற்சியை நிர்வகிப்பதற்கான அடிப்படை உத்திகள் பின்வருமாறு:

1. விற்பனை இழப்பை ஏற்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் சோர்வைத் தவிர்த்து, முடிந்தவரை சரக்கு சுழற்சியை துரிதப்படுத்துங்கள். எ.கா. மூலப்பொருட்களின் வருவாயை விரைவுபடுத்துதல், உற்பத்தி சுழற்சியைக் குறைத்தல் அல்லது முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் வருவாயை அதிகரித்தல். அதிகப்படியான அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும் சேகரிப்பு நுட்பங்கள் காரணமாக எதிர்கால விற்பனையை இழக்காமல், விரைவில் பெறக்கூடிய கணக்குகளை மீட்டெடுங்கள். இந்த இலக்கை அடைய உடனடி கட்டண தள்ளுபடிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் கடன் மதிப்பீட்டிற்கு எந்தவித பாரபட்சமும் இன்றி, முடிந்தவரை தாமதமாக செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை அமைக்கவும், ஆனால் எந்தவொரு உடனடி கட்டண தள்ளுபடியையும் பயன்படுத்தி (பெரும்பாலும் அமைத்தல் விரைவில் கடன்களை அடைக்க ஊக்கம்.)

பண மேலாண்மைக்கான நான்கு அடிப்படை கொள்கைகள்

கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் பணப்புழக்கத்தை சரியான முறையில் நிர்வகிக்க நான்கு அடிப்படைக் கோட்பாடுகள் உள்ளன. இந்த கோட்பாடுகள் நேர்மறை பாய்ச்சல்கள் (பண வரவுகள்) மற்றும் எதிர்மறை பாய்ச்சல்கள் (பணம் வெளியேறுதல்) ஆகியவற்றுக்கு இடையில் சமநிலையை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. அதிகபட்ச நன்மைகளைப் பெற நிறுவனம் அவர்களை உணர்வுபூர்வமாக பாதிக்கும் வகையில்.

முதல் இரண்டு கொள்கைகள் பணப்புழக்கத்தையும் மற்றொன்று பண ஒதுக்கீட்டையும் குறிக்கின்றன.

முதல் கொள்கை: "முடிந்த போதெல்லாம், பணப்புழக்கத்தை அதிகரிக்க வேண்டும்"

உதாரணமாக:

- விற்பனை அளவை அதிகரிக்கவும்.

- விற்பனை விலையை அதிகரிக்கவும்.

- விற்பனை கலவையை மேம்படுத்தவும் (அதிக பங்களிப்பு அளவு உள்ளவர்களை ஊக்குவித்தல்).

- தள்ளுபடியை நீக்கு.

இரண்டாவது கொள்கை: "முடிந்த போதெல்லாம், பணப்புழக்கத்தை துரிதப்படுத்த வேண்டும்"

உதாரணமாக:

- பண விற்பனையை அதிகரிக்கவும்

- வாடிக்கையாளர்களிடம் முன்னேற்றங்களைக் கேளுங்கள்

- கடன் விதிமுறைகளை குறைக்கவும்.

மூன்றாவது கொள்கை: "முடிந்த போதெல்லாம், பணம் வெளியேறுவதைக் குறைக்க வேண்டும்"

உதாரணமாக:

- சப்ளையர்களுடன் சிறந்த நிலைமைகளை (விலை குறைப்பு) பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்)

- நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பிற நடவடிக்கைகளில் ரெடூரி கழிவுகள்.

- முதல் முறையாக விஷயங்களைச் செய்யுங்கள் (தரம் இல்லாத செலவுகளைக் குறைக்கவும்)

நான்கு கொள்கை: "முடிந்த போதெல்லாம், பணம் வெளியேறுவது தாமதமாக வேண்டும்"

உதாரணமாக:

- முடிந்தவரை சப்ளையர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்.

- சரக்குகள் மற்றும் பிற சொத்துக்கள் எப்போது தேவைப்படும் என்பதற்கு மிக நெருக்கமான நேரத்தில் அவற்றைப் பெறுங்கள்

ஒரு கொள்கையின் பயன்பாடு மற்றொன்றுக்கு முரணாக இருக்கலாம் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக: இது பணத்தில் மட்டுமே விற்கப்பட்டால் (கடன் விற்பனையை ரத்துசெய்கிறது), பணத்தின் வருகையை துரிதப்படுத்த முடியும், ஆனால் விற்பனையின் அளவு குறையும் அபாயம் உள்ளது.. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, முதல் கொள்கையுடன் இரண்டாவது கொள்கையின் பயன்பாட்டிற்கு இடையே ஒரு மோதல் உள்ளது.

இந்த மற்றும் ஒத்த நிகழ்வுகளில், ஒரு கொள்கையைப் பயன்படுத்துவதன் நேரடி விளைவை மட்டுமல்லாமல், பணப்புழக்கத்தை பாதிக்கக்கூடிய கூடுதல் விளைவுகளையும் மதிப்பீடு செய்வது அவசியம்.

பணத்தின் திறமையான நிர்வாகத்தின் நடைமுறையில் செயல்பாடு.

சில நிறுவனங்கள் தங்கள் பண நிர்வாகத்தில் மிக முக்கியமான சாதனைகளைச் செய்துள்ளன, குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நான்கு கொள்கைகளைப் பின்பற்றுகின்றன, கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளதைப் போலவே அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ ஒரு நடைமுறையைப் பின்பற்றுகின்றன.

1.-) போதுமான விளக்கமான மற்றும் பரிந்துரைக்கும் பெயருடன் திட்டத்தை ஞானஸ்நானம் செய்யுங்கள். உதாரணத்திற்கு:

• - «பயனுள்ள பண மேலாண்மை திட்டம்» (PADEE) - Effici திறமையான பண மேலாண்மைக்கான திட்டம் (PEMEDE)

2.-) இந்தத் திட்டம் அல்லது திட்டத்தின் இருப்பை நிறுவனம் முழுவதும் பரப்புங்கள், அதனுடன் பின்பற்றப்படும் பொது நோக்கத்தை கற்பித்தல்.

3.-)ஒப்பீட்டளவில் சிறிய குழுக்களுடன் (15 பேருக்கு மேல் இல்லை) கூட்டங்களை நடத்துங்கள், அவற்றின் செயல்பாட்டை எளிதாக்கவும், பங்கேற்பாளர்கள் ஒவ்வொருவரின் பங்கேற்பையும் ஊக்குவிக்கவும். நிறுவனத்தை உருவாக்கும் ஒவ்வொரு வெவ்வேறு பகுதிகளையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நபர்களால் இந்த குழு உருவாக்கப்பட வேண்டும்: கொள்முதல், உற்பத்தி, விற்பனை, கடன் மற்றும் சேகரிப்பு, மனித வளங்கள், கணக்கியல், கருவூலம் போன்றவை. இந்த சந்திப்பின் நோக்கம், 8 மணிநேரம் முதல் 16 மணிநேரம் வரை இருக்கக்கூடும், நிறுவனம் தற்போது அதன் பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிக்கும் முறையை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைக் கண்டறிவது. இந்த இலக்கை அடைய, ஒரு நிறுவனத்தில் பணம் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது மற்றும் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை முதலில் கூட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு விளக்க வேண்டும். பணப்புழக்கம் அனைவரின் பொறுப்பாகும் என்பதை அவர்கள் உடனடியாகக் கண்டறிய வேண்டும்,அத்துடன் பண மேலாண்மை தொடர்பான பிற அம்சங்களும். இந்த தூண்டல் கட்டத்தைத் தொடர்ந்து, ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் தனித்தனியாகவும் கட்டமைக்கப்பட்டதாகவும், அவர்கள் தங்கள் வேலையில் மேற்கொள்ளும் ஒவ்வொரு முக்கிய செயல்பாடுகளும் எவ்வாறு பாதிக்கப்படுகின்றன மற்றும் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பிரதிபலிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

இந்த பிரதிபலிப்பின் நோக்கம், ஒவ்வொரு நபரும் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தில் தனது சொந்த யதார்த்தத்தை, அவரது நேரடி அல்லது மறைமுக பங்கேற்பை "தரையிறக்க" வேண்டும்.

இது அடைந்தவுடன், பங்கேற்பாளர்கள் சிறிய குழுக்களாக (அவர்களில் ஒவ்வொருவரும் மூன்று அல்லது நான்கு பேர்) பிரிக்கப்படுகிறார்கள், இதனால் ஒரு குழுவாக அவர்கள் அறிகுறிகளை அடையாளம் கண்டு, சிக்கல்களை வரையறுத்து, அவர்களின் வேலையில் உண்மையான சூழ்நிலைகளுக்கு தீர்வுகளை வழங்குகிறார்கள். ஒவ்வொரு துணைக்குழுவும் அதன் வீட்டுப்பாடங்களைச் செய்தபின், முழுக் குழுவும் சந்தித்து பாதிக்கப்பட்ட பிரச்சினைகள் பகிரப்பட்டு விவாதிக்கப்படுகின்றன.

தனிப்பட்ட பிரதிபலிப்பு மற்றும் குழு தேடல் மற்றும் கலந்துரையாடல் இரண்டும் பண நிர்வாகத்தின் நான்கு கொள்கைகளின் பயன்பாட்டைக் குறிக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்பதை இது குறிக்கிறது, நான் என்ன செய்ய முடியும் (அல்லது செய்யக்கூடாது):

- பணப்புழக்கத்தை அதிகரிக்கவா?

- பணப்புழக்கத்தை துரிதப்படுத்தவா?

- பணப்புழக்கத்தை குறைக்கவா?

- பணப்பரிமாற்றம் தாமதமா?

கூட்டத்தின் இறுதி தயாரிப்பாக, கண்டறியப்பட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளுடன் ஒரு பட்டியல் உருவாக்கப்படுகிறது.

4.-) இதற்கு பொறுப்பான ஒரு குழுவை ஒருங்கிணைத்தல்:

- கூட்டத்தில் கண்டறியப்பட்ட சிக்கல்களை அவற்றின் முக்கியத்துவம் (அளவு, அவசரம் போன்றவை) அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

- திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பானவர்களை நியமிக்கவும்.

- எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகளுக்கு காலெண்டர்களை நிறுவுங்கள் (அல்லது விடுங்கள்).

- ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் பின்தொடரவும்.

பண நிர்வாக தொழில்நுட்பங்கள்

இந்த நுட்பங்களின் நோக்கம், நிறுவனத்தின் பேச்சுவார்த்தை நிதி தேவைகளை குறைப்பது அல்லது குறைப்பது, சேகரிப்பு மற்றும் கட்டண முறைகளில் சில குறைபாடுகளைப் பயன்படுத்தி.

மிதத்தல்: பணம் செலுத்துபவர் அனுப்பிய நிதி, ஆனால் பயனாளி செலவழிக்கக்கூடிய வகையில். அதாவது, ஒரு நிறுவனம் ஒரு காசோலையை வெளியிட்டு அதை பயனாளி நிறுவனத்திற்கு அனுப்பும்போது.

1. மிதக்கும் சேகரிப்பு: பணம் செலுத்துபவர் தங்கள் சோதனை கணக்கு லெட்ஜரிடமிருந்து கட்டணத்தை கழிக்கும் நேரத்திற்கும், பெறுநர் உண்மையில் இந்த நிதியை அவர்கள் செலவழிக்கக்கூடிய வழியில் பெறும் நேரத்திற்கும் இடையிலான தாமதம். தள்ளுபடி மிதவை: பணம் செலுத்துபவர் தங்கள் சோதனை கணக்கு லெட்ஜரிடமிருந்து ஒரு கட்டணத்தை கழிக்கும் நேரத்திற்கும் (அதை செலுத்துகிறது) மற்றும் நேர நிதிகள் உண்மையில் கணக்குகளிலிருந்து திரும்பப் பெறப்படும் நேரத்திற்கும் இடையிலான நேரம்.

சேகரிப்பு மிதவை மற்றும் விநியோக மிதவை ஆகிய இரண்டும் இந்த மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளன:

1. • போஸ்டல் ஃப்ளோட்டிங்: பணம் செலுத்துபவர் அஞ்சல் மூலம் பணம் அனுப்பும் தருணத்திற்கும் பயனாளி அதைப் பெறும் தருணத்திற்கும் இடையிலான தாமதம். மிதக்கும் செயல்முறை: பயனாளி நிறுவனத்தால் ஒரு காசோலை பெறப்படுவதற்கும் அவர்களின் சொந்த கணக்கில் ஒரு காசோலையை வைப்பதற்கும் இடையிலான தாமதம். மிதவை தெளிவுபடுத்துதல்: ஒரு காசோலை வைப்புக்கும் நிதிகளின் உண்மையான கிடைக்கும் தன்மைக்கும் இடையிலான தாமதம். இந்த மிதவை கூறு ஒரு காசோலையை மாற்ற வங்கி முறை எடுக்கும் நேரத்திற்கு காரணம். தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு இந்த நேரத்தை மிகச் சிறந்த முறையில் குறைக்கிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சேகரிப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு

நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களை முன்கூட்டியே செலுத்த ஊக்குவிக்க விரும்புவது மட்டுமல்லாமல், செலவழிக்கவும் முதலீடு செய்யவும், வேறுவிதமாகக் கூறினால், வசூல் மிதவைக் குறைப்பதற்காக அதை விரைவில் பணமாக மாற்றவும் விரும்புகிறது.

சேகரிப்பு அக்லரேஷன் தொழில்நுட்பங்கள்.

ஒருங்கிணைப்பு வங்கி.

நாடு முழுவதும் பல கடைகளைக் கொண்ட வணிகங்கள் சில அலுவலகங்களை குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதிகளுக்கான சேகரிப்பு மையங்களாக நியமிக்கின்றன. வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் காசோலைகளை இந்த அலுவலகங்களுக்கு அனுப்புகிறார்கள், இது உள்ளூர் வங்கிகளில் டெபாசிட் செலுத்துகிறது. குறிப்பிட்ட நேரத்தில் அல்லது தேவைப்படும்போது, ​​பிராந்திய வங்கிகளிடமிருந்து கேபிள் மூலம் நிதி மாற்றப்படும், இது பில் கொடுப்பனவுகளை அனுப்பும் செறிவு அல்லது விநியோக வங்கி. இழப்பீடு மற்றும் அஞ்சல் மிதவை கூறுகளை குறைப்பதன் மூலம் சேகரிப்பு மிதவைக் குறைக்கிறது.

பாதுகாப்பு பெட்டிகள்.

இந்த முறை மத்திய செறிவு வங்கியிலிருந்து வேறுபடுகிறது, பணம் சேகரிப்பு மையத்திற்கு அஞ்சல் மூலம் அனுப்புவதற்கு பதிலாக, பணம் செலுத்துபவர் அதை அருகிலுள்ள தபால் அலுவலக பெட்டிக்கு அனுப்புகிறார், இது நிறுவனத்தின் வங்கி ஒரு நாளைக்கு பல முறை காலியாகிறது. வங்கி பணம் செலுத்தும் உறைகளைத் திறந்து, காசோலைகளை நிறுவனத்தின் கணக்கில் வைத்து, பணம் செலுத்தியதைக் குறிக்கும் வைப்பு சீட்டை உங்களுக்கு அனுப்புகிறது. பாதுகாப்புகள் புவியியல் ரீதியாக விநியோகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் சேகரிக்கப்பட்ட நிதிகள் பாதுகாப்பாக நிர்வகிக்கும் ஒவ்வொரு வங்கியிலிருந்தும் கேபிள் மூலம் நிறுவனத்தின் விநியோக வங்கிக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. செயலாக்க, அஞ்சல் மற்றும் தீர்வு செலவுகளை குறைப்பதால் இந்த அமைப்பு செறிவு வங்கியை விட சிறந்ததாக கருதப்படுகிறது. அவை சேகரிக்கப்பட்டவுடன், வங்கி நிறுவனம் நிறுவனத்தின் கணக்கில் செலுத்துகிறது,நிதியை உடனடியாகப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது. பணம் அனுப்ப வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் தபால் நிலையத்தில் வங்கியால் சேகரிக்கப்படும் என்பதால் அஞ்சல் மிதவை மேலும் குறைக்கப்படுகிறது.

நேரடி கப்பல்கள்.

அட்வான்ஸ் அங்கீகாரத்துடன் சரிபார்க்கவும்.

முன்னர் ஒப்புக்கொண்ட தொகைக்கு, வாடிக்கையாளரின் சோதனை கணக்கிற்கு எதிராக பயனாளி வழங்கிய காசோலை. முன் சட்ட அங்கீகாரம் காரணமாக காசோலை வாடிக்கையாளரின் கையொப்பம் தேவையில்லை. இந்த தொகையை முன்னர் பயனாளி நிறுவனம் ஒப்புக் கொண்டது.

வைப்பு பரிமாற்ற காசோலை.

ஒரு நிறுவனத்தின் வங்கிக் கணக்குகளில் செய்யப்பட்ட ஒரு காசோலை மற்றும் நிறுவனம் மற்றொரு வங்கியில் பராமரிக்கும் ஒரு கணக்கில் டெபாசிட் செய்யப்படுகிறது, இது நிதி பரிமாற்றத்தை விரைவுபடுத்துகிறது.

கேபிள் இடமாற்றங்கள்.

கணக்கீட்டு பதிவுகளின் மூலம், பணம் செலுத்துபவரின் வங்கியில் இருந்து நிதிகளைத் திரும்பப் பெற்று, பயனாளியின் வங்கியில், வங்கிகளுக்கு இடையேயான கலைப்பு மூலம், தீர்வு இல்லத்தால் மேற்கொள்ளப்படும் தந்தி தகவல்தொடர்புகள்.

குறைபாடுகளில் தாமதம்

செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் தொடர்பாக, நிறுவனம் தனது பில்களை முடிந்தவரை தாமதமாக செலுத்த விரும்புவது மட்டுமல்லாமல், சப்ளையர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான நிதி கிடைப்பதை தாமதப்படுத்துகிறது, பணம் வழங்கப்பட்டவுடன், வேறுவிதமாகக் கூறினால், தள்ளுபடி மிதவை.

விநியோக தொழில்நுட்பங்கள்

கட்டுப்படுத்தப்பட்ட விநியோகம்

தபால் மிதவை மற்றும் தீர்வு மிதவை முறையே அதிகரிக்க தபால் நிலையங்கள் மற்றும் வங்கி கணக்குகளின் மூலோபாய பயன்பாடு.

மிதவை மேலாண்மை

கட்டணம் செலுத்தும் செயல்முறையுடன் தொடர்புடைய மிதவை (அல்லது தாமதம்) உணர்வுபூர்வமாக முன்னறிவிப்பதற்கான ஒரு முறையாகும், மேலும் உங்கள் நிதியை வட்டி ஈட்டும் வழியில் முடிந்தவரை வைத்திருக்க அதைப் பயன்படுத்துகிறது. வணிகங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சோதனை கணக்குகளில் இல்லாத நிதிகளுடன் காசோலைகளை எழுதுவதன் மூலம் மிதவை நிர்வகிக்கின்றன.

நிலை நிதி

மிதவை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு வழி, ஒரு குறிப்பிட்ட காசோலைகளை உண்மையான வெளியீட்டிற்குப் பிறகு பல தொடர்ச்சியான நாட்களுக்கு ஒரு சம்பளப்பட்டியல் அல்லது கட்டணத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட விகிதத்தை நிறுவனத்தின் சோதனை கணக்கில் வைப்பதாகும்.

ஓவர்லோட் சிஸ்டம்ஸ், ஜீரோ பேலன்ஸ் அக்கவுண்ட்ஸ் மற்றும் சிசிஏ கிரெடிட்.

பணப் பகிர்வைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் சில வகையான ஓவர் டிராஃப்ட் அமைப்பு அல்லது பூஜ்ஜிய இருப்பு கணக்கை தீவிரமாக பயன்படுத்துகின்றன.

ஓவர் டிராஃப்ட் சிஸ்டம்:

கணக்கு இருப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், நிறுவனத்தின் கணக்கிற்கு எதிராக வழங்கப்பட்ட அனைத்து காசோலைகளின் வங்கியின் தானியங்கி பாதுகாப்பு. அதாவது, சரிபார்ப்புக் கணக்கு இருப்பு போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், ஓவர் டிராஃப்ட் தொகையை செலுத்த தேவையான பணத்தை வங்கி தானாகவே கடன் கொடுக்கும், மேலும் கடன் வாங்கிய தொகைக்கு வங்கி வட்டி வசூலிக்கும் மற்றும் ஓவர் டிராஃப்ட் தொகையை கட்டுப்படுத்தும்.

பூஜ்ஜிய இருப்பு கணக்கு:

பூஜ்ஜிய நிலுவைகளை பராமரிக்கும் கணக்குகளை அவர்கள் சரிபார்க்கிறார்கள். இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வங்கி தனது கணக்கிற்கு எதிராக வழங்கப்பட்ட காசோலைகளின் அளவை நிறுவனத்திற்கு அளிக்கிறது, பின்னர் நிறுவனம் அந்த தொகையை ஒரு முதன்மை கணக்கின் மூலமாகவோ அல்லது ஒரு பகுதியின் தீர்வு மூலமாகவோ சரிபார்க்கும் கணக்கிற்கு மட்டுமே மாற்றுகிறது. அதன் பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்கள். தொடர்புடைய கணக்குகளுக்கான காசோலைகள் செலுத்தப்பட்டதும், கணக்கு பூஜ்ஜியத்திற்குத் திரும்புகிறது. இந்த சேவைக்கு வங்கி நிச்சயமாக இழப்பீடு பெறுகிறது.

சி.சி.ஏ கிரெடிட்ஸ் (அங்கீகரிக்கப்பட்ட இழப்பீட்டு அறைகள்)

சம்பளப்பட்டியல்களை நேரடியாக பயனாளிகளின் (ஊழியர்கள்) கணக்குகளில் வைப்பது. அவர்கள் பணம் செலுத்தும் மிதவை இழக்கிறார்கள், ஏனெனில் சம்பள நாளில் வசூல் செய்ய முடியும், அதே நேரத்தில் சம்பளப்பட்டியல்கள் சம்பள நாளில் திரும்பப் பெறப்படாது.

சாலிட் வங்கி உறவுகளின் பங்கு

வலுவான வங்கி செயல்பாடுகளை பராமரிப்பது ஒரு பயனுள்ள பண மேலாண்மை அமைப்பின் மிக முக்கியமான கூறுகளில் ஒன்றாகும். வங்கிகள் இனி கணக்குகளை மட்டுமே திறக்கும் இடங்கள் அல்லது கடன்கள் வழங்கப்பட்ட இடங்கள் அல்ல, இப்போது அவை வெவ்வேறு பண மேலாண்மை சேவைகளை வழங்கும் ஆதாரமாக மாறிவிட்டன. வங்கிகள் தங்கள் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் சிக்கலான தகவல் அமைப்புகளை விற்கின்றன, எனவே அவை அடிப்படை கணக்கியல் மற்றும் பட்ஜெட்டை கையாள முடியும், சிக்கலான பன்னாட்டு தள்ளுபடிகள் மற்றும் மையப்படுத்தப்பட்ட பணக் கட்டுப்பாடு வரை.

இன்டர்நேஷனல் காசின் நிர்வாகம்.

பணத்தை வைத்திருப்பதற்கான உந்துதல்கள் மற்றும் பண நிர்வாகத்தின் அடிப்படை அடிப்படைகள் உலகம் முழுவதும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும், சர்வதேச மற்றும் கண்டிப்பாக தேசிய வணிகங்களை நிர்வகிப்பதற்கான நடைமுறை நுட்பங்களில் கடுமையான வேறுபாடுகள் உள்ளன.

வங்கி அமைப்புகளுக்கிடையேயான வேறுபாடுகள்.

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸுக்கு வெளியே உள்ள வங்கி அமைப்புகள் பல விஷயங்களில் யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் மாதிரியிலிருந்து வேறுபடுகின்றன: முதலாவதாக, யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் அல்லாத வங்கிகள் புவியியல் அல்லது சேவை தொடர்பான வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன. இரண்டாவதாக, சில்லறை பரிவர்த்தனைகள் ஒரு அஞ்சல் காசோலை முறை மூலம் நடத்தப்படுகின்றன, அவை தேசிய அஞ்சல் முறையால் அல்லது இணைந்து இயக்கப்படுகின்றன. மூன்றாவதாக, கார்ப்பரேட் கோரிக்கை வைப்புத்தொகைக்கு வட்டி செலுத்தவும், வழக்கமாக ஓவர் டிராஃப்ட் பாதுகாப்பை வழங்கவும் அவர்களுக்கு அனுமதி இல்லை, இருப்பினும் இந்த சேவைகளின் செலவுகளில் இந்த வேறுபாடுகளை சமாளிக்க, அவர்கள் அதிக கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள் மற்றும் நிறுவும் நடைமுறையில் பங்கேற்கிறார்கள் மதிப்பு தேதி.

போஸ்டல் செக்கிங் சிஸ்டம்ஸ்

ஒரு நாட்டின் தேசிய அஞ்சல் அமைப்புடன் இணைந்து சில்லறை பரிவர்த்தனைகள் நடத்தப்படும் கட்டண முறை.

ஒரு மதிப்பீட்டு தேதியை நிறுவுதல்.

அமெரிக்க அல்லாத வங்கிகள் தாமதப்படுத்த பயன்படுத்தும் ஒரு நடைமுறை, பெரும்பாலும் நாட்கள் அல்லது வாரங்கள் கூட, அவர்களிடம் டெபாசிட் செய்யப்பட்ட நிதி கிடைக்கும்.

பண நிர்வாக நடைமுறைகள்

உள்ளூர் நாணயத்தில் வைப்பு நிலுவைகளை பராமரிக்க வேண்டியதன் காரணமாக, மிகவும் செயல்படும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் பண மேலாண்மை நடைமுறைகள், ஒவ்வொரு நாட்டின் வங்கிகளிலும், நிறுவனம் செயல்படும் மற்றும் நிலுவைகள் மற்றும் பணப்புழக்கங்களின் மீது மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாட்டை பராமரிக்கிறது. மொத்தத்தில், அவை முக்கியமானவை.

பிசினஸ் ரீ-க்ரூப்பிங் டெக்னிக்

பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் துணை நிறுவனங்கள் தங்கள் பணத் தேவைகளைக் குறைக்கப் பயன்படுத்தும் ஒரு நுட்பம், இதில் தேசிய எல்லைகளுக்கு வெளியே செலுத்த வேண்டிய நிகர தொகையை மட்டுமே மாற்றுவது அடங்கும். சில நேரங்களில் கணக்கியல் பதிவுகள் சர்வதேச கொடுப்பனவுகளை மாற்றும்.

ஹவுஸ் இன்டர்பேங்க் பேமென்ட் சிஸ்டம் (சிப்ஸ்) அழித்தல்.

சர்வதேச வங்கி கூட்டமைப்பால் இயக்கப்படும் மிக முக்கியமான சர்வதேச கம்பி பரிமாற்ற சேவை.

இணக்கமான மதிப்புகள்

அவை குறுகிய கால பங்குச் சந்தை கருவியாகும், அவை வட்டி சம்பாதிக்கின்றன, மேலும் அவை குறுகிய காலத்தில் பணமாக மாற்றப்படலாம். சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களில் பொதுவாக இரண்டு வகைகள் உள்ளன:

• அரசாங்க உமிழ்வு. அரசு சாரா உமிழ்வுகள்.

சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புகளின் சிறப்பியல்புகள்.

ஒரு பாதுகாப்பு உண்மையிலேயே பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டதாக இருக்க, அதற்கு இரண்டு பண்புகள் இருக்க வேண்டும்:

• ஒரு தயாராக சந்தை. அதிபரின் பாதுகாப்பு (மதிப்பு இழப்பின் நிகழ்தகவு இல்லை).

டிஸ்போஸ் செய்யப்பட்ட சந்தை

பாதுகாப்புக்கான சந்தையில் இரண்டு பண்புகள் இருக்க வேண்டும்:

• AMPLITUDE:

சந்தையில் பங்கேற்பாளர்களின் (வாங்குபவர்களின்) எண்ணிக்கையால் இது தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

• ஆழம்:

ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பின் பெரிய அளவிலான டாலர்களை வாங்குவது அல்லது விற்பது உறிஞ்சும் திறன்.

பிரின்சிபாலின் பாதுகாப்பு

ஒரு பாதுகாப்பை விற்க எளிதானது, அதாவது, அதை விரைவாக விற்க முடியும், ஆனால் ஆரம்ப முதலீட்டு விலையில். கணிசமான மாற்றங்கள் அல்லது அவற்றின் பத்திரங்களில் குறைவு இல்லாமல் விரைவாக பணமாக மாற்றக்கூடிய பத்திரங்கள் மட்டுமே குறுகிய கால முதலீட்டிற்கான வேட்பாளர்கள்.

கொள்முதல் தீர்மானங்களை உருவாக்குதல்

நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகவும் கடினமான முடிவானது, செயலற்ற நிதியில் வருமானத்தை ஈட்டுவதற்கான உறவு, பாதுகாப்பை வைத்திருக்கும் காலகட்டம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களை வாங்குவது மற்றும் விற்பது தொடர்பான தரகு செலவுகள் ஆகியவற்றின் காரணமாக சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களை வாங்குவது ஆகும்..

அரசாங்க சிக்கல்கள்

குறுகிய கால கடமைகள், மத்திய அரசால் வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்களில் முதலீடுகளாகக் கிடைக்கின்றன, அவை கருவூல பத்திரங்கள், கருவூல ஆவணங்கள் மற்றும் கூட்டாட்சி முகமை உமிழ்வுகள். இந்த பத்திரங்கள் அவற்றின் குறைந்த ஆபத்து காரணமாகவும், பெரும்பாலான கூட்டாட்சி நிறுவன சிக்கல்கள், குறிப்பாக கருவூல சிக்கல்கள் மற்றும் பெரும்பாலான கூட்டாட்சி நிறுவன சிக்கல்கள், கூட்டாட்சி மட்டத்தில் வரி விதிக்கப்படக்கூடியவை என்றாலும், மாநில வரிகளிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்படுவதால் குறைந்த வருமானத்தை ஈட்டுகின்றன. மற்றும் உள்ளூர்.

பணப் பத்திரங்கள்

வாரந்தோறும் ஏலமாக வழங்கப்படும் கடமைகள். மிகவும் பொதுவான முதிர்வுகள் 91 மற்றும் 182 நாட்கள் ஆகும், இருப்பினும் அவை சில நேரங்களில் ஒரு வருட முதிர்வுடன் விற்கப்படுகின்றன. இந்த பத்திரங்கள் போட்டி சலுகை மூலம் விற்கப்படுகின்றன. அவை தாங்குபவருக்கு வழங்கப்படுவதால், ஒரு வலுவான இரண்டாம் நிலை சந்தை உள்ளது. அவை முதிர்ச்சியில் பெறப்படும் அவற்றின் பெயரளவு மதிப்பிலிருந்து தள்ளுபடி விலையில் விற்கப்படுகின்றன. தற்போது கிடைக்கக்கூடிய மிகச்சிறிய கருவூல பத்திர வெளியீடு $ 10,000 ஆகும். அவை பொதுவாக ஆபத்து இல்லாதவை, ஏனெனில் அவை அரசாங்கத்தால் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த காரணத்திற்காக அவை மிகவும் பொதுவான பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்களில் ஒன்றாகும். அதன் ஆபத்து இல்லாத தன்மை மற்றும் சாதகமான வரி நிலை காரணமாக அதன் வருமானம் மிகக் குறைவு.

ஃபெடரல் ஏஜென்சி எமிஷன்ஸ்

அரசாங்க நிறுவனங்களால் வழங்கப்பட்ட இடர் பத்திரங்கள், ஆனால் கருவூலத்தால் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை, குறுகிய முதிர்வு மற்றும் ஒத்த கருவூல சிக்கல்களைக் காட்டிலும் சற்றே அதிக வருமானத்தை வழங்குகின்றன. அவை கடனின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, அவை கருவூலத்தின் கடமையாக இல்லை. அவர்கள் பொதுவாக குறைந்தபட்ச வகுப்புகள் $ 1,000. அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வட்டி விகிதத்தில் அல்லது தள்ளுபடி விலையில் புழக்கத்தில் விடப்படுகின்றன.

அரசு-அல்லாத சிக்கல்கள்

வங்கிகளும் நிறுவனங்களும் கூடுதல் பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்களை வழங்குகின்றன. இந்த அரசு சாரா பிரச்சினைகள் இதேபோன்ற முதிர்ச்சியுடனான அரசாங்க சிக்கல்களைக் காட்டிலும் சற்றே அதிக வருமானத்தை ஈட்டுகின்றன, ஏனென்றால் அவை சற்றே அதிக வருவாயைக் கொண்டுள்ளன, ஏனெனில் அவற்றின் அபாயமும் கொஞ்சம் அதிகமாக இருப்பதால், அவை அனைத்திலும் வரி விதிக்கக்கூடிய ஆர்வம் இருப்பதால். நிலைகள் (கூட்டாட்சி, மாநில மற்றும் உள்ளூர்).

NEGOTIABLE DEPOSIT CERTIFICATES (CD)

வணிக வங்கியில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு டாலர்களை வைப்பதை குறிக்கும் வர்த்தக கருவிகள். அவை மாறுபட்ட முதிர்வுகளைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் அவற்றின் மகசூல் பங்குச் சந்தையின் அளவு, முதிர்ச்சி மற்றும் நிலவும் நிலைமைகளைப் பொறுத்தது. பொதுவாக வைப்புச் சான்றிதழுக்கான மிகச்சிறிய மதிப்பு $ 100,000 ஆகும். அவற்றின் வருவாய் பொதுவாக கருவூலப் பத்திரங்களை விட கணிசமானதாகும் மற்றும் ஒத்த முதிர்வுடன் வணிக காகிதத்துடன் ஒப்பிடலாம்.

வர்த்தக காகிதம்

ஒரு பாதுகாப்பற்ற குறுகிய கால குறிப்பு, ஒரு நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்டது மற்றும் மிக உயர்ந்த கடன் மதிப்பீட்டைக் கொண்டது; அவற்றின் செயல்திறன் கருவூல சிக்கல்களை விட அதிகமாக உள்ளது மற்றும் இதே போன்ற முதிர்வுகளுடன் வைப்புத்தொகையின் பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட சான்றிதழ்களுடன் ஒப்பிடத்தக்கது. இது அதிகபட்சமாக 270 நாட்கள் முதிர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் பாதுகாப்பு மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்திற்கு 270 நாட்களுக்கு மேல் முதிர்ச்சியைக் கொண்ட கார்ப்பரேட் சிக்கல்களை முறையாக பதிவு செய்ய வேண்டும்.

வங்கி ஏற்பாடுகள்

அவை குறுகிய கால பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்கள், அவை பரிவர்த்தனைகளுக்கு நிதியளிக்க நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன, குறிப்பாக வெளிநாடுகளில் இருந்து வரும் நிறுவனங்கள் அல்லது அறியப்படாத கடன் திறன் கொண்ட நிறுவனங்களுடன் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. அவர்களுக்கு குறைந்த ஆபத்து உள்ளது, மேலும் வணிக பரிவர்த்தனைகளுக்கான வங்கி உத்தரவாதங்களிலிருந்து எழுகிறது. அவை வங்கிகள் மூலமாக, அவற்றின் முதிர்வு மதிப்பின் தள்ளுபடி விலையில் விற்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வைப்புத்தொகை மற்றும் வணிகத் தாள்களின் பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட சான்றிதழ்களைக் காட்டிலும் சற்றே குறைந்த வருமானத்தை அளிக்கின்றன, ஆனால் கருவூல சிக்கல்களைக் காட்டிலும் அதிகம்.

யூரோடோலர் வைப்பு

வங்கி அமைந்துள்ள நாட்டின் நாணயத்தைத் தவிர வேறு நாணயங்களில் வைப்பு. அவை பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டவை, வழக்கமாக முதிர்ச்சியில் வட்டி செலுத்துகின்றன, மேலும் அவை million 1 மில்லியன் மதிப்புகளில் குறிப்பிடப்படுகின்றன. முதிர்வு ஒரு இரவு முதல் பல ஆண்டுகள் வரை இருக்கும், இருப்பினும் பெரும்பாலான பணம் ஒரு வாரம் முதல் ஆறு மாதங்கள் வரை முதிர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது. அவை மற்ற எல்லா மதிப்புகளையும் விட அதிக வருவாயை வழங்குகின்றன, மேலும் அவை இதற்கு காரணம்:

• டெபாசிட்டரி வங்கிகள் அமெரிக்க வங்கிகளைக் காட்டிலும் குறைவான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கின்றன, எனவே சற்று ஆபத்தானவை. சில நாணய சந்தை ஆபத்து இருப்பதால்.

பணம் சந்தை முதலீட்டு நிதி

பெரும்பாலும் பணச் சந்தைகள் என்று குறிப்பிடப்படுபவை, அவை தொழில் ரீதியாக நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, பத்திரங்களின் வர்த்தக இலாகாக்கள். இந்த நிதிகளில் பங்குகள் அல்லது ஆர்வத்தை பெறுவது எளிதானது, ஏனென்றால் ஆரம்ப ஆரம்ப முதலீடு $ 500 தேவைப்படுகிறது, ஆனால் பொதுவாக $ 1,000 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டது. சரிபார்ப்பு அல்லது சேமிப்புக் கணக்கைப் போலவே பண நிதியும் உடனடி பணப்புழக்கத்தை வழங்குகிறது. பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட வைப்புச் சான்றிதழ்கள் மற்றும் வணிக காகித சான்றிதழ்கள், குறிப்பாக அதிக வட்டி விகிதங்களின் காலங்களில் உற்பத்தி செய்யப்படுவதை விட ஒப்பிடத்தக்க அல்லது அதிகமான போட்டி வருமானத்தை முதலீட்டாளர் பெறுகிறார். அதன் பரிவர்த்தனை செலவுகள் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளன.

மறுபயன்பாட்டு தொடர்புகள்.

இது ஒரு குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு அல்ல, மாறாக குறிப்பிட்ட பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பத்திரங்களை விற்க வங்கி அல்லது தரகருக்கு இடையிலான ஒப்பந்தம் மற்றும் அவற்றை ஒரு குறிப்பிட்ட விலை மற்றும் நேரத்திற்கு திரும்ப வாங்க ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள்.

சி செயலுக்கான சி கணக்குகள்

செயல்பாட்டு பகுதி

அவர்கள் செய்யும் செயல்பாடுகள்

பெறத்தக்க கணக்குகள்

பெறுகிறது:

விற்பனை செய்யப்பட்டது (ஒவ்வொரு விலைப்பட்டியலின் வரி)

தள்ளுபடிகள் செய்யப்பட்டன

செலுத்த வேண்டிய வாட்

வாடிக்கையாளர் வருமானம்

வாடிக்கையாளர் கட்டணக் குறிப்புகள்

சேகரிக்கப்படாத விலைப்பட்டியல்

வைப்பு இல்லாமல் சேகரிக்கப்பட்ட விலைப்பட்டியல்

விலைப்பட்டியல் சேகரிக்கப்பட்டு டெபாசிட் டெபாசிட்

டெலிவரி:

விலைப்பட்டியல் மூலம் சேகரிக்கப்பட்ட

கடன் குறிப்புகள்

குறிப்புகள் கட்டணம்

சர்ச்சையில் சேகரிப்பு

மொத்த சேகரிக்கப்படாத பில்கள்

பகுதி சேகரிக்கப்படாத பில்கள்

சேகரிப்பதற்கான தாமத பில்கள்

அதிகப்படியான விலைப்பட்டியல்

மோசமான விலைப்பட்டியல் (இழப்புகள்).

இந்த நடவடிக்கைகளில் நாம் காணக்கூடியது போல, திட்டவட்டமாக பதிவுசெய்யப்பட்டவை மற்றும் நிலுவையில் அல்லது போக்குவரத்து நிலுவையில் உள்ளன, அவை நிர்வாகத்தை நாம் அழைக்கலாம், அதாவது என்ன நடக்க வேண்டும், உண்மையில் என்ன நடக்கிறது அல்லது எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதற்கான இடைநிலை செயல்முறை. வழக்கமாக ஒரு துறை செய்யும் அனைத்து வேலைகளிலும், அது பதிவு செய்யப்படும் வரை மட்டுமே அறியப்படுகிறது, இதற்கிடையில் ஒரு பகுதியில் என்ன நடக்கிறது என்பது குறித்து எந்த தகவலும் இல்லை.

இந்த இடைநிலை செயல்முறைகளில் மிகவும் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்கள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, வங்கிகள் தலைமையகம் மற்றும் கிளைகள், நிருபர்கள், உள் கட்டுப்பாடு, முதலியன போன்ற போக்குவரத்துக் கணக்குகளைக் கொண்டுள்ளன. நாம் விரும்பும் அதிக விழிப்புணர்வு, இந்த போக்குவரத்துக் கணக்குகளின் எண்ணிக்கை அதிகமானது என்பதை நாம் வரையறுக்கலாம்.

ஏற்கனவே என்ன நடந்தது என்பதை மட்டுமல்லாமல், என்ன நடக்கிறது என்பதையும் பதிவுசெய்யும் வகையில் கணக்கியல் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், இதனால் நடவடிக்கை எடுக்கப்படலாம், விஷயங்கள் நடக்காதது மற்றும் வழக்கம் போல் அல்ல, இது மூழ்கி குழந்தையை மூடிமறைப்பதன் மூலம் புத்துயிர் பெறுவது நன்றாக தண்ணீர். அவற்றின் செயல்பாட்டில் பாதுகாப்பு சிக்கல்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கும், போக்குவரத்துக் கணக்குகளை வடிவமைக்கவும், அவர்களின் கணக்கியல் சரியான நேரத்தில் இருக்கும் வரை, இல்லையென்றால், போக்குவரத்துக் கணக்குகளை நிறுவுவது கூடுதல் சுமையாக இருக்கும் என்றும் நாங்கள் இங்கு பரிந்துரைக்கலாம்.

பெறத்தக்க கணக்குகள் அல்லது வசூல் அல்லது சிறந்த கடன் மற்றும் வசூல் ஆகியவற்றின் பொறுப்பு விற்பனையின் விலைப்பட்டியல் வழங்கப்பட்டவுடன் தொடங்கி விலைப்பட்டியலில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பணம் உள்ளிட்டவுடன் முடிவடைகிறது. அதன் பொதுவான செயல்பாடுகளைப் பார்ப்போம்:

கடன் மற்றும் வசூலின் பொதுவான செயல்பாடுகள்

- கடன் பகுப்பாய்வு.

- கடன் வரிகளை வழங்குதல்.

- வரவுகளை வழங்குதல் மற்றும் வரவுகளை ரத்து செய்தல்

- வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கு எதிராக வழங்கப்பட்ட விலைப்பட்டியல்களின் நல்லிணக்கம்.

- பில்லிங் வகைப்பாடு, சேகரிப்பு தேதி மூலம்.

- விலைப்பட்டியல் விளக்கக்காட்சிக்கு அனுப்புதல்.

- பெறப்பட்ட விலைப்பட்டியல்களுக்கு எதிராக பெறத்தக்க விலைப்பட்டியல்களின் நல்லிணக்கம்

- சேகரிப்பு உறுதிமொழி தேதி மூலம் வகைப்பாடு.

- விலைப்பட்டியல் சேகரிப்பை அனுப்புதல்.

- உண்மையில் பதப்படுத்தப்பட்டவர்களுக்கு எதிராக சேகரிக்கப்பட்ட விலைப்பட்டியல்களின் நல்லிணக்கம்

- உண்மையில் சேகரிக்கப்பட்டதற்கு எதிராக, சேகரிப்பிற்காக அனுப்பப்பட்ட விலைப்பட்டியல்களின் நல்லிணக்கம்.

- வங்கி அல்லது பொது காசாளரில் சேகரிப்பு மற்றும் வைப்பு.

- சேகரிக்கப்பட்ட விலைப்பட்டியல்களின் நல்லிணக்கம், செய்யப்பட்ட வைப்புகளுக்கு எதிராக.

- போர்ட்ஃபோலியோவிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட விலைப்பட்டியலைப் பதிவிறக்கவும்.

- வேறுபாடுகளுக்கு கடன் குறிப்புகளைத் தயாரிக்கவும்.

- வருமானத்திற்கான கடன் குறிப்புகளைத் தயாரிக்கவும்.

• முடிவுகள் அறிக்கைகள்..

சில வாடிக்கையாளர்களின் கட்டண முறைகளால் இந்த நடவடிக்கைகள் இன்னும் சிக்கலானவை, எடுத்துக்காட்டாக: சுய சேவைகள்.

கடன் மற்றும் வசூலுக்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மிகவும் முக்கியமான செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும்; வணிகத்தின் வரி மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் வணிகமயமாக்கல் வடிவங்களைப் பொறுத்து, இந்த பகுதி திறமையாக செயல்படவில்லை என்றால், அது நம்பமுடியாத வாடிக்கையாளர்களுக்கு வரவுகளையும் கடன் வரிகளையும் வழங்கும் அல்லது விற்பனை பகுதிகளுக்கு அனைத்து சாத்தியங்களையும் ரத்துசெய்து, அவற்றின் விற்பனையை உருவாக்கி புதிய வணிகங்களை நிறுவுகிறது.

அதன் செயல்பாட்டைத் தொடர நிறுவனம் பணப்புழக்கத்திலிருந்து வெளியேறும் அளவுக்கு நீங்கள் சேகரிப்பை தாமதப்படுத்தலாம்.

கடன் மற்றும் வசூல் பகுதி என்ன?

கடன்: ஒருவர் உடனடியாக பணம் செலுத்தாமல் இன்னொருவரிடமிருந்து பொருட்களை வாங்க அனுமதிக்கும் வணிக வசதி.

கடன் வரி: ஒரு நபர் அல்லது நிறுவனத்திற்கு கடன் பெறக்கூடிய அதிகபட்ச தொகை. இது வழக்கமாக நடப்புக் கணக்காக நிர்வகிக்கப்படுகிறது, அதாவது, செயல்பாடுகளின் அளவு ஒரு பொருட்டல்ல, வாடிக்கையாளர் விஷயங்களால் செலுத்த வேண்டிய இருப்பு மட்டுமே.

கடன் பகுப்பாய்வு: கடனைக் கோருபவர் நம்பகமான நபர் மற்றும் கடனை செலுத்தும் திறன் உள்ளவர் என்பதை தீர்மானிக்க சிறப்பு நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வு.

கொடுப்பனவு திறன்: ஒரு நபர் அல்லது நிறுவனத்தின் செயல்பாடு (அதாவது அவர்களின் வருமானம் அவர்களின் செலவினங்களைக் கழித்தல்) கடன் வாங்க அனுமதிக்கும்போது.

விலைப்பட்டியல்: ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதை உள்ளடக்கிய வணிக ஆவணங்கள்.

பெறத்தக்க மற்றும் முதலீடுகளின் கணக்குகளின் நிர்வாகம்

பெறத்தக்க கணக்குகள்:

இவை நிறுவனத்தால் சட்டபூர்வமாக பெறப்பட்ட உரிமைகள், அந்த உரிமையை செயல்படுத்த அல்லது செயல்படுத்த வேண்டிய நேரம் வரும்போது, ​​பரிமாற்ற பணம் அல்லது வேறு எந்த வகையான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளைப் பெறுவார்கள்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் வகைப்பாடு:

அவற்றின் தோற்றத்தின் அடிப்படையில், பெறத்தக்க கணக்குகளை இவ்வாறு வகைப்படுத்தலாம்: பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து மற்றும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து அல்ல.

• பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து பெறத்தக்க கணக்குகள்: பெறத்தக்க கணக்குகளின் குழு, பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் கடன் விற்பனை மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர் ஒரு «விலைப்பட்டியல் of ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் பொதுவாக ஆதரிக்கப்படுபவர்களால் ஆனது..

கடன் விற்பனையிலிருந்து பெறக்கூடிய கணக்குகள் பொதுவாக "பெறத்தக்க வர்த்தக கணக்குகள்" அல்லது "வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பெறத்தக்க கணக்குகள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன, மேலும் முதிர்ச்சி அதிகமாக இருப்பதைத் தவிர, நடப்பு அல்லது நடப்பு சொத்துகளின் குழுவில் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வழங்கப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் சாதாரண சுழற்சி, இது பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பன்னிரண்டு மாதங்கள் ஆகும். செயல்பாடுகளின் இயல்பான சுழற்சி ஒரு வருடத்தை தாண்டிய அந்த நிறுவனங்களில், அவற்றின் முதிர்ச்சி பன்னிரண்டு மாதங்களுக்கும் அதிகமாக இருக்கும்போது கூட, அவை தற்போதைய சொத்துக்களில் சேர்க்கப்படலாம், அவை அந்த சாதாரண செயல்பாட்டு சுழற்சியை தாண்டாத வரை, அவை வெளியில் வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும் தற்போதைய சொத்துகள், நீண்ட கால சொத்துகளின் குழுவில்.

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு சுழற்சி ஒரு வருடத்தை தாண்டும்போது, ​​முன்னர் குறிப்பிட்டபடி, தற்போதைய சொத்துக்களில் பன்னிரண்டு மாதங்களுக்கும் அதிகமான முதிர்ச்சியுடன் பெறத்தக்கவைகளை வழங்க இந்த உண்மை அனுமதிக்கிறது, அவை காலாவதியாகும் நிகழ்வுகளிலிருந்து தனித்தனியாக தோன்ற வேண்டும் ஒரு வருடத்திற்குள். இந்த விதி புறக்கணிக்கப்பட்டு, இரு குழுக்களும் ஒரே கணக்கில் பிரிக்கப்பட்டால், இந்த உண்மை இருப்புநிலை குறிப்புகள் மூலம் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

• கடன் விற்பனையிலிருந்து பெற முடியாத கணக்குகள்: தலைப்பு குறிப்பிடுவது போல, கடன் மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விற்பனையைத் தவிர வேறு பரிவர்த்தனைகளிலிருந்து நிறுவனம் எழும் உரிமைகளை இது குறிக்கிறது.

பெறத்தக்க இந்த வகை கணக்குகள் தற்போதைய சொத்துகளின் குழுவில் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும், அவை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் சாதாரண சுழற்சியில் சேகரிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, அவை குறிப்பிட்டுள்ளபடி, பொதுவாக பன்னிரண்டு மாதங்கள்.

அவற்றை உருவாக்கும் பரிவர்த்தனையின் தன்மைக்கு ஏற்ப, பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து பெறமுடியாத கணக்குகளை இரண்டு குழுக்களாக வகைப்படுத்தலாம்: பெறத்தக்க கணக்குகள் ரொக்கமாக பெறக்கூடிய உரிமைகள் மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள் பணமல்லாத சொத்துக்களில் பெறக்கூடிய உரிமைகளைக் குறிக்கும்.

• பெறத்தக்க கணக்குகள் பணத்தில் பெறப்படாதவை: பெறத்தக்க இந்த கணக்குகள் பணத்தில் சேகரிக்கப்படும் உரிமைகளைக் குறிக்கின்றன. பெறத்தக்க இந்த கணக்குகளின் தோற்றம் மிகவும் மாறுபட்டது. அவற்றில், பின்வருவனவற்றை நாங்கள் குறிப்பிடலாம்: தொழிலாளர்களிடமிருந்து பெறத்தக்க கணக்குகள்: பெறத்தக்க இந்த கணக்குகளின் தோற்றம் நிறுவனம் வழங்கிய கடன்களிலிருந்தோ அல்லது தொழிலாளர்கள் தங்கள் சொந்த நுகர்வுக்காக செய்த விற்பனையிலிருந்தோ இருக்கலாம். பெறத்தக்க வட்டி: உரிமைகளைக் குறிக்கிறது மூன்றாம் தரப்பினருக்கு கடன் வாங்கியதன் விளைவாக எழும் பெறுதல்கள். பெறத்தக்க வாடகைகள்: நிறுவனம் ஒரு சொத்தை அல்லது அதன் ஒரு பகுதியை குத்தகைக்கு எடுக்கும்போது பெறத்தக்க இந்த கணக்குகள் தோன்றும் மற்றும் காலதாமதக் காலத்திற்கு குத்தகைக் கட்டணம் பெறப்படும். ஒரு இருப்புநிலை வரையப்படும்போது, ​​அந்த தேதிக்கு,இந்த கருத்தாக்கத்திற்காக நிறுவனம் ஏற்கனவே சில தொகையை ஈட்டியுள்ளது, இது பெறத்தக்க வாடகைகளாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் கணக்கு தற்போதைய சொத்துகளுக்குள் நிலுவையில் வழங்கப்பட வேண்டும். இருப்பினும், நிறுவனத்தின் இயல்பான நோக்கம் ரியல் எஸ்டேட்டை வாடகைக்கு எடுப்பதாக இருக்கும்போது, ​​இந்த கருத்துக்கு அது பெறும் தொகைகள் ஒரு சேவையின் விற்பனையிலிருந்து அதன் சாதாரண வருமானமாகும். இந்த வழக்கில், ஏற்கெனவே சம்பாதிக்கப்பட்ட ஆனால் வசூலிக்கப்படாத வாடகைகள் பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளில் பதிவு செய்யப்படும். காப்பீட்டு நிறுவனங்களிடமிருந்து பெறக்கூடிய உரிமைகோரல்கள்: காப்பீட்டு நிறுவனங்களுக்கு எந்தவொரு உரிமைகோரல்களிலிருந்தும் எழக்கூடியவை இந்த கணக்கில் பதிவு செய்யப்படும் சப்ளையர்களிடமிருந்து பெறக்கூடிய உரிமைகோரல்கள்: சில அதிர்வெண்களுடன் நிறுவனம் ஒரு பொருளை ரொக்கமாக வாங்குகிறது, பின்னர்,அத்தகைய பொருட்கள் எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் சப்ளையருக்குத் திருப்பித் தரப்படுகின்றன. சப்ளையர் தொடர்புடைய மதிப்பை ரொக்கமாக திருப்பித் தருவார் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பினால், உடனடியாக ஒரு புதிய வணிகத்தின் மூலம் அல்ல, சேகரிக்கும் உரிமை "சப்ளையர்களிடமிருந்து பெறக்கூடிய உரிமைகோரல்கள்" கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். பெறத்தக்க சட்ட உரிமைகோரல்கள்: எந்தவொரு உரிமைகோரலும் நீங்கள் வழக்குத் தொடர்கிறீர்கள், தீர்ப்பு சாதகமாக இருக்கும் என்பதில் உங்களுக்கு அதிக அளவு உறுதியாக உள்ளது, இது இந்த கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்டு பன்னிரண்டு மாத காலத்திற்குள் சேகரிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டால் நடப்பு சொத்துகளாக வழங்கப்பட வேண்டும். ஒப்பந்தங்களுடன் இணங்குவதற்கான உத்தரவாதத்தில் வைப்பு: எந்தவொரு வேலையையும் செய்ய அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையை வழங்க நிறுவனம் பணியமர்த்தப்படும்போது, ​​அத்தகைய ஒப்பந்தத்தின் நோக்கம் பூர்த்தி செய்யப்படும் என்று உத்தரவாதமான வைப்புத்தொகை செய்ய ஒப்பந்தக்காரர் கோருகிறார்,தற்போதைய சொத்துகளின் அளவு, பணிகள் நிறைவடையும் அல்லது அடுத்த பன்னிரண்டு மாதங்களுக்குள் சேவை வழங்கப்படும் என்று கருதப்பட்டால் வழங்கப்படும் ராயல்டி: ராயல்டி என்பது பொருட்களின் பயன்பாடு அல்லது வேலைவாய்ப்புக்கான இழப்பீடு, பொதுவாக அத்தகைய சொத்துக்களை பயன்படுத்துதல் அல்லது சுரண்டுவதன் மூலம் கிடைக்கும் வருமானத்தின் அனைத்து அல்லது பகுதியின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தாதுக்கள் (எண்ணெய், நிலக்கரி போன்றவை) சுரண்டப்படுவதற்கு நில உரிமையாளரால் அவ்வப்போது வசூலிக்கப்படுவது மற்றும் ஒரு புத்தகத்தை அதன் விற்பனைக்காக அல்லது ஒரு உற்பத்தியாளரால் பயன்படுத்தப்பட்ட கட்டணம் மூன்றாம் தரப்பினருக்கான பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்யும் போது அதன் உபகரணங்கள். நிறுவனம் சம்பாதித்த ஆனால் இதுவரை பெறாத எந்த வகையான ராயல்டியும் இந்த கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும்.பங்குதாரர்களிடமிருந்து பெறத்தக்க கணக்குகள்: பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்துள்ள எந்தவொரு கடனும், அவர்கள் சந்தா செலுத்திய மூலதனத்தில் இன்னும் செலுத்த வேண்டியதை விட வேறுபட்ட கருத்தாக்கங்களுக்காக இந்த கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. பெறத்தக்க செயலற்ற ஈவுத்தொகை: உயர் கணக்கியல் தொகுதியில் “கார்ப்பரேஷன்கள்” என்ற தலைப்பைப் படிக்கும்போது இந்தக் கணக்கு விரிவாக விவாதிக்கப்படும் என்றாலும், அதன் தோற்றம் மற்றும் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் அது எவ்வாறு வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்வது வசதியானது. ஒரு நிறுவனம் இணைக்கப்படும்போது, ​​கூட்டாளர்கள் அல்லது பங்குதாரர்கள் "மூலதனத்தை குழுசேரவும்." அதாவது, அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வளங்களை பங்களிக்க உறுதியளிக்கிறார்கள், அத்தகைய வளங்களை நிறுவனத்திற்கு பகுதிகளாக செலுத்தவோ அல்லது வழங்கவோ சட்டம் அனுமதிக்கிறது, முதல் விநியோகம் மொத்த உறுதிப்பாட்டின் 20% க்கும் குறையாது.நிறுவனம் காரணமாக பங்குதாரர்கள் விட்டுச் சென்ற மூலதனத்தின் ஒரு பகுதி, அவர்கள் தீர்மானித்தபடி செலுத்தப்பட வேண்டும். பங்குதாரர்கள் தாங்கள் செலுத்த வேண்டிய மூலதனத்தின் கூடுதல் பகுதியை நிறுவனத்திற்கு செலுத்த முடிவு செய்தால், நிறுவனம் ஒரு செயலற்ற ஈவுத்தொகையை வசூலிக்க ஆணையிட்டதாகக் கூறப்படுகிறது, மேலும் இந்த கணக்கை நடப்பு சொத்துகளுக்குள் வகைப்படுத்த வேண்டும், அதை சேகரிக்கும் காலம் மீறவில்லை என்றால் பன்னிரண்டு மாதங்கள். இல்லையெனில், இது நீண்ட கால சொத்துகளில் வழங்கப்பட வேண்டும். முதலீடுகளில் பெறத்தக்க டிவிடெண்டுகள்: நிறுவனம் மற்ற நிறுவனங்களில் பங்குகளில் முதலீடுகளை வைத்திருக்கும்போது, ​​அவர்கள் பெரும்பாலும் அதன் பங்குதாரர்களிடையே பெறப்பட்ட இலாபத்தின் ஒரு பகுதியை விநியோகிக்க முடிவு செய்கிறார்கள். இது நடந்தவுடன், முதலீட்டு நிறுவனம் அதனுடன் தொடர்புடைய அந்த இலாபங்களின் பகுதியை சேகரிக்கும் உரிமையை எழுப்புகிறது,அவை "பெறத்தக்க ஈவுத்தொகை" கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். துணை நிறுவனங்களிலிருந்து பெறக்கூடிய கணக்குகள்: அந்த நிறுவனத்தின் மூலதனத்தின் 50% க்கும் அதிகமான நிறுவனத்தை நிறுவனம் வைத்திருக்கும் போது, ​​ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனம் என்று கூறப்படுகிறது. "ஆதிக்கம் செலுத்தும்" நிறுவனம் "பெற்றோர் நிறுவனம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. பெற்றோர் நிறுவனம் இந்த கணக்கில் எந்தவொரு கடன், முன்கூட்டியே போன்றவற்றை துணை நிறுவனத்திற்கு வழங்குவதாக பதிவு செய்ய வேண்டும். நிச்சயமாக, பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து துணை நிறுவனத்திற்கு பெறத்தக்கவை "பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளில்" பதிவு செய்யப்பட வேண்டும், ஆனால் மற்ற வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பெறக்கூடிய கணக்குகளிலிருந்து தனித்தனியாக இருக்க வேண்டும். இந்த கணக்குகள் நடப்பு சொத்துகளில் வழங்கப்படும், அவை ஒரு வருடத்திற்கு மிகாமல் ஒரு காலத்தில் சேகரிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டால். விற்பனையிலிருந்து பெற முடியாத கணக்குகள் பணத்தைத் தவிர வேறு பொருட்களில் சேகரிக்கப்படும்:இந்த குழுவில் பெறக்கூடிய உரிமைகள் அடங்கும், அதன் சேகரிப்பை செயல்படுத்தும்போது, ​​அது பணத்தைத் தவிர வேறு எந்த நல்ல அல்லது சேவையின் மூலமும் தயாரிக்கப்படும். அவற்றில், பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடலாம்: சப்ளையர்களுக்கான உரிமைகோரல்கள்: வணிகப் பொருட்களை வாங்கியதும், அதற்கு பணம் செலுத்தியதும், அத்தகைய பொருட்கள் குறைபாடுள்ளவையாக மாறிவிட்டன அல்லது ஏதேனும் காணாமல் போயுள்ளன, மேலும் சப்ளையர் மாற்றீட்டின் மூலம் உரிமைகோரலுக்கு வருவார். காணாமல் போன அல்லது குறைபாடுகளுடன் வந்த பொருட்கள். சப்ளையர்களுக்கு முன்னேற்றம்: சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிறுவனம் விற்பனைக்கு அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க கணக்கில் முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துவது அவசியம் என்று கருதுகிறது. ஆகையால், ஒரு நிறுவனம் ஒரு உரிமையை எழுப்புகிறது, அது வாங்கிய பொருட்கள் அல்லது சேவை பெறப்படும் நேரத்தில் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும். பேக்கேஜிங்கிற்கு கட்டணம் வசூலிக்கப்பட வேண்டும்:குளிர்பான பாட்டிலர்கள் போன்ற நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்கும் தயாரிப்பு, பாட்டில்களின் உள்ளடக்கம் மட்டுமே. கொள்கலன்கள், இந்த வழக்கில் உள்ள பாட்டில்கள் வாடிக்கையாளருக்கு தனித்தனியாக கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவற்றின் மதிப்பு கிளையன்ட் திரும்புவதன் மூலம் வசூலிக்கப்படும். இந்த காரணத்தினாலேயே, பேக்கேஜிங்கிற்கான பெறத்தக்கவைகள் பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளுக்குள் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு தனி கணக்கில், பொதுவாக, அவை ரொக்கமாக வசூலிக்கப்படாது. ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான முன்னேற்றங்கள்: ஒரு நிறுவனம் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.அவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்கும் தயாரிப்பு பாட்டில்களின் உள்ளடக்கம் மட்டுமே. கொள்கலன்கள், இந்த வழக்கில் உள்ள பாட்டில்கள் வாடிக்கையாளருக்கு தனித்தனியாக கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவற்றின் மதிப்பு கிளையன்ட் திரும்புவதன் மூலம் வசூலிக்கப்படும். இந்த காரணத்தினாலேயே, பேக்கேஜிங்கிற்கான பெறத்தக்கவைகள் பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளுக்குள் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு தனி கணக்கில், பொதுவாக, அவை ரொக்கமாக வசூலிக்கப்படாது. ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான முன்னேற்றங்கள்: ஒரு நிறுவனம் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.அவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்கும் தயாரிப்பு பாட்டில்களின் உள்ளடக்கம் மட்டுமே. கொள்கலன்கள், இந்த வழக்கில் உள்ள பாட்டில்கள் வாடிக்கையாளருக்கு தனித்தனியாக கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவற்றின் மதிப்பு கிளையன்ட் திரும்புவதன் மூலம் வசூலிக்கப்படும். இந்த காரணத்தினாலேயே, பேக்கேஜிங்கிற்கான பெறத்தக்கவைகள் பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளுக்குள் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு தனி கணக்கில், பொதுவாக, அவை ரொக்கமாக வசூலிக்கப்படாது. ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான முன்னேற்றங்கள்: ஒரு நிறுவனம் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.கிளையன்ட் திரும்புவதன் மூலம் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும். இந்த காரணத்தினாலேயே, பேக்கேஜிங்கிற்கான பெறத்தக்கவைகள் பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளுக்குள் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு தனி கணக்கில், பொதுவாக, அவை ரொக்கமாக வசூலிக்கப்படாது. ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான முன்னேற்றங்கள்: ஒரு நிறுவனம் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.கிளையன்ட் திரும்புவதன் மூலம் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும். இந்த காரணத்தினாலேயே, பேக்கேஜிங்கிற்கான பெறத்தக்கவைகள் பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளுக்குள் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு தனி கணக்கில், பொதுவாக, அவை ரொக்கமாக வசூலிக்கப்படாது. ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான முன்னேற்றங்கள்: ஒரு நிறுவனம் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.ஒரு கட்டுமான தளம், ஒரு முன்கூட்டியே பொதுவாக கணக்கில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த முன்கூட்டியே சேகரிக்கும் உரிமையை உருவாக்குகிறது, இது வேலை பெறப்பட்டதும் முடிக்கப்பட்டதும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்.

பெறக்கூடிய வணிகக் கணக்குகளிலிருந்து வேறுபட்ட, பெறத்தக்க பொதுவான கணக்குகளைப் பற்றி இந்த அறிமுகத்தில் கருத்து தெரிவிக்க விரும்பினோம். அவற்றைத் தோற்றுவிக்கும் பரிவர்த்தனைகள் தொடர்பான சிக்கல்களுக்கு நாங்கள் வருவதால் அவர்களிடம் திரும்புவோம். இப்போதைக்கு, பெறத்தக்க வணிகக் கணக்குகளை மட்டுமே நாங்கள் தொடர்ந்து நடத்துகிறோம்.

பெறத்தக்க கணக்குகளை திறம்பட நிர்வகிக்க தேவையான அம்சங்கள்:

ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து பெறக்கூடிய கணக்குகள் திறந்த கணக்கில் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடன் நீட்டிப்பைக் குறிக்கின்றன. தங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களை வைத்திருக்கவும், புதியவர்களை ஈர்க்கவும், பெரும்பாலான உற்பத்தி நிறுவனங்கள் கடன் வழங்குவது அவசியம் என்று கருதுகின்றன.

நிறுவனங்கள் இன்று கடனை விட பணத்திற்காக விற்க விரும்புகின்றன, ஆனால் போட்டி அழுத்தங்கள் பெரும்பாலான நிறுவனங்களை கடன் வழங்க கட்டாயப்படுத்துகின்றன. இந்த வழியில், பொருட்கள் அனுப்பப்படுகின்றன, சரக்குகள் குறைக்கப்படுகின்றன மற்றும் "பெறத்தக்க கணக்கு" உருவாக்கப்படுகிறது. இறுதியாக, வாடிக்கையாளர் கணக்கை செலுத்துவார், அந்த நேரத்தில் நிறுவனம் பணத்தைப் பெறும் மற்றும் பெறத்தக்க அவர்களின் கணக்குகளின் இருப்பு குறையும்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் பராமரிப்பு நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் ஒரு முக்கியமான நன்மையையும் கொண்டுள்ளது, கடன் வழங்குவது விற்பனையை அதிகரிக்கும். பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிர்வாகம் கடன் வழங்கப்பட வேண்டுமா இல்லையா என்ற முடிவோடு தொடங்குகிறது.

கடன் கொள்கைகள்:

இது ஒரு நிறுவனத்தின் வரவுகளை நிர்வகிக்கும் கொள்கைகளால் உருவான நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பாகும், அதற்கான சாதகமான முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கில் என்ன பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு நிறுவனத்தின் கடன் காலம், கடன் தரங்கள், சேகரிப்பு நடைமுறைகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட ஆவணங்கள்.

கடன் நிபந்தனைகள்:

அவை ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டை செலுத்துவதற்கான படிவத்தையும் நேரத்தையும் நிறைவேற்றுவதற்கும் நிறைவேற்றுவதற்கும் நிறுவனமும் வாடிக்கையாளரும் ஒப்புக் கொள்ளும் மற்றும் மேற்கொள்ளும் ஒப்பந்தங்கள்.

கடன் விற்பனையின் விரிவாக்கம் பல்வேறு நாடுகளின் பொருளாதார வளர்ச்சி தொடர்பாக ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணியாக உள்ளது. நிறுவனங்கள் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்காக வரவுகளை வழங்குகின்றன.

சேகரிப்பு நடைமுறை:

நிறுவனம் தனது வசூலைச் செய்ய பயன்படுத்தும் முறை இது, பின்வருமாறு மேற்கொள்ளப்படலாம்:

நேரடி சேகரிப்பு:

இது நிறுவனத்தின் பெட்டியால் இந்த வழியாக எடுத்துச் செல்லப்படுகிறது, வாடிக்கையாளர்கள் நேரடியாக நிறுவனத்திற்கு ரத்து செய்கிறார்கள்.

சேகரிப்பாளர்கள் மூலம் சேகரிப்புகள்:

சேகரிப்பாளர்கள் வங்கிகள்தான், சேகரிப்பை மேற்கொள்வதற்கு, சேகரிப்பில் ஒரு சதவீதத்தை வைத்திருக்கிறார்கள்.

செலவு மற்றும் பயன்பாடுகள்:

முந்தைய சேகரிப்பு செயல்பாட்டில் ஏற்கனவே விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி, அவை உடனடி (சேகரிப்பு செயல்முறையை மேற்கொள்ளும்போது) அல்லது கணக்கை வெறுமனே சேகரிக்க முடியாது மற்றும் அனைத்து முயற்சிகளும் இழக்கப்படுகிறதா என்பது செலவுகளின் அடிப்படையில் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். சேகரிப்பை திறம்பட செய்ய முயற்சிப்பதில்; சுருக்கமாக, வசூல் செயல்பாட்டில், கடன் பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது மட்டுமே செலவுகள் முடிவடையும்.

இதுவரை, கடன் வழங்குவதன் விளைவாக ஏற்படும் செலவுகளை மட்டுமே நாங்கள் விவாதித்தோம். இருப்பினும், கிரெடிட்டில் விற்க முடியும் மற்றும் செலுத்தப்படாத கணக்குகளை பெறத்தக்கதாக வைத்திருக்க கட்டணம் வசூலிக்க முடியும், எனவே கடன் விற்பனை உண்மையில் பண விற்பனையை விட அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடும். நீடித்த இயற்கையின் நுகர்வோர் தயாரிப்புகளுக்கு இது குறிப்பாக உண்மை (கார்கள், ஆடை, மின்சார உபகரணங்கள் போன்றவை), ஆனால் இது சில வகையான தொழில்துறை சாதனங்களுக்கும் பொருந்தும். இதிலிருந்து சில நிறுவனங்கள் தங்கள் பண விற்பனையில் பணத்தை இழக்கின்றன, கடனில் தங்கள் விற்பனையை பராமரிப்பதற்காக அவற்றின் வழித்தோன்றல்களை பராமரிப்பதற்கான பெறப்பட்ட கட்டணங்கள் காரணமாக கூறப்பட்டதை விட அதிகமான மீட்டெடுப்பைப் பெறலாம்.நிலுவையில் உள்ள கடன் விற்பனையை பராமரிப்பதற்கான கட்டணங்கள் பெயரளவு வட்டி விகிதத்தின் அடிப்படையில் சுமார் 18% ஆகும்.

சரக்கு மேலாண்மை

இது பதிவேட்டின் சரியான மேலாண்மை, சரக்கு எவ்வாறு வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது மற்றும் எந்த வகையான சரக்குகளை வைத்திருக்கிறது என்பதைப் பொறுத்து அதன் சுழற்சி மற்றும் மதிப்பீட்டின் செயல்திறன் ஆகும், ஏனெனில் இவை அனைத்தினாலும் முடிவுகளை (இலாபங்கள் அல்லது இழப்புகள்) ஒரு வழியில் தீர்மானிப்போம் நியாயமான, நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையை நிலைநிறுத்துவது மற்றும் நிலைமையை மேம்படுத்த அல்லது பராமரிக்க தேவையான நடவடிக்கைகள்.

அதாவது, சரக்கு மேலாண்மை என்பது பராமரிக்கப்பட வேண்டிய சரக்குகளின் அளவு, ஆர்டர்கள் வைக்கப்பட வேண்டிய தேதி மற்றும் ஒவ்வொரு முறையும் ஆர்டர் செய்யப்பட வேண்டிய அலகுகளின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிப்பதைக் குறிக்கிறது. விற்பனைக்கு சரக்குகள் அவசியம், மற்றும் லாபத்திற்கு விற்பனை அவசியம்.

இன்வெண்டரி மேனேஜ்மென்ட் தொழில்நுட்பங்கள்

சரக்கு நிர்வாகத்தில் பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் முறைகள்:

1.- ஏபிசி அமைப்பு.

2.- அடிப்படை பொருளாதார அளவு வரிசை மாதிரி (CEP).

3.- மறுசீரமைக்கும் புள்ளி.

1.- ஏபிசி அமைப்பு: ஏபிசி அமைப்பு என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நிறுவனம் அதன் சரக்குகளை மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கிறது: ஏ, பி, சி. தயாரிப்புகளில் அதிகபட்ச முதலீடு குவிந்துள்ளது. குழு B ஆனது முதலீட்டின் அளவு குறித்து A ஐப் பின்பற்றும் கட்டுரைகளைக் கொண்டுள்ளது. குழு சி பெரும்பாலும் ஒரு சிறிய முதலீடு மட்டுமே தேவைப்படும் அதிக எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகளால் ஆனது. அதன் சரக்குகளை ஏ, பி மற்றும் சி தயாரிப்புகளாகப் பிரிப்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு தேவையான சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளின் நிலை மற்றும் வகைகளைத் தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது. தயாரிப்புகளின் கட்டுப்பாடு சம்பந்தப்பட்ட முதலீட்டின் அளவைக் காட்டிலும் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் பி மற்றும் சி தயாரிப்புகள் குறைவான கடுமையான கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளுக்கு உட்பட்டதாக இருக்கும்.

2.- பொருளாதார ஒழுங்கு அளவின் அடிப்படை மாதிரி (CEP): ஒரு சரக்கு பொருளின் உகந்த வரிசை அளவை நிர்ணயிப்பதற்கான மிக விரிவான கருவிகளில் ஒன்று அடிப்படை பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு மாதிரி (CEP) ஆகும். நிறுவனங்களின் பொருட்களைக் கட்டுப்படுத்த இந்த மாதிரி பயன்படுத்தப்படலாம், ஏனெனில் இது பல்வேறு செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, மேலும் மொத்த சரக்கு செலவுகளைக் குறைக்கும் வரிசை அளவை தீர்மானிக்கிறது. இந்த மாதிரியின் ஆய்வு உள்ளடக்கும்: 1) அடிப்படை செலவுகள், 2) ஒரு வரைகலை முறை, 3) ஒரு பகுப்பாய்வு முறை.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்