5 படிகளில் குழுப்பணியை எவ்வாறு உருவாக்குவது?
"வாழ்க்கையைப் போலவே விளையாட்டிலும், குழுப்பணி அவசியம்" என்று ஒரு பிரபலமான சொற்றொடர் உள்ளது. வணிக வாழ்க்கை இந்த வரையறையிலிருந்து தப்பவில்லை, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் வெவ்வேறு பகுதிகள் அல்லது ஒரே அணியின் உறுப்பினர்களிடையே பணிபுரிவது பொதுவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் பகிரப்பட்ட தரிசனங்களுக்கு ஏற்ப செயல்படுகிறது.
எந்தவொரு நபரும் இந்த வாக்கியத்தை ஏற்கவில்லை என்று நான் நம்பவில்லை. "அதை எவ்வாறு அடைவது?" என்பதில் சவால் இங்கே எழுகிறது. இந்த சூழ்நிலையை நீங்கள் சந்திக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் ஒரு குழுத் தலைவராக இருந்தால், உங்கள் குழுவின் கூட்டுப் பணியை அடைய வேண்டும் என்றால், படிப்படியாக செயல்படுத்த 5 விசைகள் இங்கே:
படி எண் 1 - ஒரு பணி மற்றும் கூட்டு இலக்குகள்
"குழுப்பணி" என்பது தனிப்பட்ட நலன்களுக்கு, கூட்டு நலன்களுக்கு மேலே வைப்பதைக் குறிக்கிறது என்று கூறப்படுகிறது. ஒரு அணியின் உறுப்பினராக உங்களுக்கு கூட்டு ஆர்வம் என்னவென்று தெரியாவிட்டால் அதை எவ்வாறு செய்ய முடியும்? குழு தொடர வேண்டிய பணித் தகவல்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் அல்லது குறிக்கோள்களைப் பகிர்வது, ஒவ்வொரு நபரும் குழுவிற்கு உறுதியளிக்க உதவுகிறது, இதனால் ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியும். மேலும், நன்கு நிறுவப்பட்ட மற்றும் தொடர்பு கொள்ளப்பட்ட கூட்டு இலக்குகள் ஒரு குழு உறுப்பினர் வழிதவறும்போது மீண்டும் பாதையில் செல்ல உதவும் ஒரு நல்ல ஆதாரமாகும். ஒரு எளிய கேள்வி "பகிரப்பட்ட இலக்கை அடைவதற்கு இது எவ்வாறு தொடர்புடையது?" உங்கள் நடத்தை எதிர்பார்த்த முடிவுகளைப் பெறுவதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கிறது என்பதை உணர இது உதவும்.
படி எண் 2 - குழு விதிகளை வரையறுக்கவும் (ஒரு அணியாக அதை செய்வது எப்படி?)
ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் அதன் சகவாழ்வு விதிகள் தேவை: வேலை நேரம், முறை, தகவல் தொடர்பு, சில சூழ்நிலைகளுக்கான தற்செயல் போன்றவை. இந்த தரங்களை ஒன்றாக தீர்மானிக்க உங்கள் குழுவை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது? அவர்களில் சிலர் ஒரு தலைவராக உங்களால் நிறுவப்படுவார்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு நபரும் குழுவிற்கு தங்களது "சொந்தமானவர்களை" அதிகமாக உணருவார்கள் என்றும், பின்னர் பின்பற்றப்படும் தங்கள் சொந்த விதிகளை உருவாக்குவதில் அவர்கள் ஒத்துழைக்க முடிந்தால் சிறந்த "ஒத்திசைவில்" பங்கேற்க முடியும் என்றும் நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முடிவுகளை அடைவதற்கு குழு பொறுப்பு, தலைவர் மட்டுமல்ல. எனவே அவற்றை அடைய சிறந்த வழியை நிறுவுவதில் அனைவரும் ஒத்துழைப்பது நல்லது.
படி எண் 3 - ஒரு குறிப்பிட்ட அதிர்வெண்ணுடன் கூட்டங்களை உருவாக்குங்கள்
குழுப்பணியை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் ஒரு தலைவராக வைத்திருக்கும் அத்தியாவசிய கருவிகள் தொடர்பு மற்றும் கண்காணிப்பு. முன்கூட்டியே கூட்டங்களைத் தவறாமல் திட்டமிடுவது தகவல்தொடர்புக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தைப் பெறவும், "தேவைக்கேற்ப" வினவல்களைத் தவிர்க்கவும் அனுமதிக்கும். உங்கள் குழு உறுப்பினர்களில் எவரேனும் பரிந்துரைகள் இருந்தால் அல்லது எதையாவது எழுப்ப விரும்பினால், அவர்கள் அவ்வப்போது சந்திப்பிற்காகக் காத்திருக்கலாம், சரியான நேரத்தில் உரையாடலைக் கேட்க வேண்டாம். இது நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது மற்றும் ஒரு தலைவராக உங்களுக்கு மட்டுமல்ல, உங்கள் ஒத்துழைப்பாளர்களுக்கும் நேரத்தை மேம்படுத்துகிறது. ஆனால் இதற்காக, கூட்டத்தின் குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியை நிறுவ வேண்டும், அது நிகழும் என்பதில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும், மேலும் இது ஒவ்வொரு தலைப்பையும் விவாதிக்க மற்றும் எழுப்ப ஒரு தொடக்க இடத்தை உருவாக்கும்.
படி எண் 4 - நிலையான கருத்து நிலையை பராமரிக்கவும்
இது சரியான பாதையில் உள்ளது என்பதை உங்கள் குழு அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அல்லது அது வழிதவறிவிட்டால், தேவையான படிப்பை மீண்டும் தொடங்குவதற்கு அதை சரியான நேரத்தில் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஏதாவது வேலை செய்யாதபோது பின்னூட்டம் கொடுப்பதில் தவறு செய்யாதீர்கள். இந்த இரத்த அழுத்த சாதனங்களில் ஒன்று அல்லது தெர்மோமீட்டரைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். ஏதேனும் தவறு இருக்கும்போது அவை உங்களுக்குச் சொல்வது மட்டுமல்லாமல், அவை உங்களுக்கு ஒரு நிலையான அளவீட்டை வழங்குகின்றன (நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தும்போது, நிச்சயமாக). நீங்கள் தொடர்ந்து "போகலாம்" என்று திரும்பத் திரும்பச் சொல்ல வேண்டியதில்லை, ஆனால் ஒரு மாற்றம் தேவை என்பதைக் குறிக்க எதுவும் இல்லை என்றால் அதைக் குறிப்பிடுவதற்கு வழக்கமான கூட்டங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
படி எண் 5 - அணியின் சாதனைகளை கொண்டாடுங்கள்
முடிவுகள் எதிர்பார்த்தபடி நடைபெறுவதாக அறிவிக்கவும், அணியின் மன உறுதியை ஆதரிக்கவும் கொண்டாட்டங்கள் மிக முக்கியம். அவை மிக நீண்ட அல்லது மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒரு இரவு உணவு, ஒரு சிறப்பு சிற்றுண்டி, ஒரு காலை உணவு, ஒரு "அலுவலகத்திற்குப் பிறகு", ஒரு சிற்றேட்டில் அணியின் புகைப்படம், சாதனைக்கான ஊக்கமும் வாழ்த்துக்களும், ஒருவித கூடுதல் நெகிழ்வுத்தன்மை, நன்றி மின்னஞ்சல், ஒருவித கண்காட்சி பிற உபகரணங்களுடன் அல்லது அதிக கட்டுப்பாடுகளுடன். படைப்பாற்றல் அவசியம் மற்றும் ஒரு தலைவராக உங்கள் தனிப்பட்ட பிராண்ட் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
சரி, இன்று குழுப்பணியை உருவாக்க 5 படிகள் உள்ளன. ஒரு தலைவராக உங்கள் தனிப்பட்ட தொடர்பை கொடுக்க மறக்காதீர்கள். உங்கள் பங்கு, கூட்டு ஆர்வங்கள் மற்றும் முடிவுகளை உறுதி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துவதும், உங்கள் அணியை வழிநடத்துவதும் ஊக்குவிப்பதும் ஆகும்.
உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் ஒரு எழுச்சியூட்டும் மற்றும் வெற்றிகரமான தலைவராக மாற விரும்புகிறீர்களா? உங்களுக்காக ஒரு விஐபி திட்டம் உள்ளது.
