தொழில்முனைவோராக நாங்கள் எங்கள் வணிகங்கள் மூலம் அதிக விற்பனை, அதிக லாபம் மற்றும் அதிக செல்வத்தை அடைய விரும்புகிறோம். இதை அடைவதற்கான ஒரே வழி, அந்த பாதையில் எங்களுடன் திறமையான, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஒழுக்கமுள்ள நபர்கள் இருக்க வேண்டும். "தனி லானெரோஸ்" வெற்றியை அடையவில்லை.
எங்கள் நிறுவனங்களின் வெற்றி, எங்கள் கடைகள், துறைகள் அல்லது கிளைகளில் நாங்கள் வைக்கும் நிர்வாகிகள் அல்லது மேலாளர்களைப் பொறுத்தது.
இந்த கட்டுரையில் ஒரு நல்ல நிர்வாகியின் வெற்றிக்கான 15 விசைகள் உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன். நான் அவற்றை உங்களுக்கு தருகிறேன், ஏனென்றால் ஒரு வணிக ஆலோசகராக பல தொழில்முனைவோர் அந்த இலக்குகளை அடைவதை நான் கண்டிருக்கிறேன்: அதிக விற்பனை, அதிக லாபம் மற்றும் அதிக செல்வம். நான் அதை பலமுறை பார்த்திருக்கிறேன், அதற்கான ஒரு திறவுகோல் , உறுதியான மற்றும் திறமையான நிர்வாகிகளைக் கொண்டிருக்கிறது, முடிவுகளை அடைய திறமையான மற்றும் சுய உந்துதல் கொண்டது.
உங்கள் வளாகத்தின் நம்பிக்கையை நீங்கள் யாருக்கு அளிக்கிறீர்களோ, அவர்கள், உங்கள் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் பொது மேலாளர்களால் உங்களால் வழிநடத்தப்பட்டு பயிற்சி பெற வேண்டியவர்கள். அந்த மேலாளர்கள், அந்த நிர்வாகிகள், பணிக்குழுக்களை வழிநடத்துபவர்கள், துறை மற்றும் கிளைகளுக்கு பொறுப்பானவர்கள், உங்கள் நிறுவனங்களை அவர்கள் செல்ல விரும்பும் இடத்திற்கு அழைத்துச் செல்ல உங்களுக்கு உதவக்கூடியவர்கள்.
உங்கள் வெற்றி அந்த பதவிகளில் திறமையான மற்றும் உறுதியான நபர்களைக் கொண்டிருப்பதைப் பொறுத்தது.
ஒரு நல்ல நிர்வாகியின் வெற்றிக்கான 15 விசைகள் இவை:
- ஒரு நல்ல நிர்வாகி தனது அணியின் உண்மையான தலைவராக இருக்கிறார், அது அவரது மக்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் தூண்டுகிறது. ஒரு நல்ல நிர்வாகி ஒரு சுய உந்துதல், நேர்மறை, ஒழுக்கம், அர்ப்பணிப்பு மற்றும் திறமையான நபர். ஒரு நல்ல நிர்வாகி பயிற்சி பெற்றவர்களுடன் தன்னைச் சூழ்ந்துகொண்டு, தன்னுடன் உறுதியுடன் இருக்கிறார் சொந்த வளர்ச்சி மற்றும் அவரது வேலையைச் செய்ய திறமையானவர். ஒரு நல்ல மேலாளர் தனது அணியிலிருந்து சாதாரணமானவர்களைப் புகாரளித்து நீக்குகிறார், அவர்கள் மேம்படுத்துவதில் ஆர்வம் காட்டாதபோது. ஒரு நல்ல நிர்வாகி வாடிக்கையாளர் சேவையை மேலும் மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை சிந்திக்கிறார், பகுப்பாய்வு செய்கிறார், தேடுகிறார். ஒரு நல்ல நிர்வாகி கவனித்து, தேவையானதைச் செய்கிறார், இதனால் அவரது பொறுப்பில் உள்ள வசதிகள் உகந்த நிலைமைகளில் உள்ளன. வாடிக்கையாளர்கள் பார்க்காத மூலைகளிலும் கூட ஒழுங்கு, தூய்மை, அலங்காரம் மற்றும் பாவம் செய்ய முடியாத விளக்கக்காட்சி ஆகியவற்றில் அவர் கவனமாக இருக்கிறார். ஒரு நல்ல நிர்வாகி தனது அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் எப்போதும் சிறப்பாக வழங்கப்படுவார், நன்கு வருவார், உடன் சிறந்த விளக்கக்காட்சியில் அவர்களின் உடைகள், வாடிக்கையாளருடன் நேரடியாகக் கையாளாதவர்கள் கூட. ஒரு நல்ல நிர்வாகி தனது வணிகத்தின் தயாரிப்பில் முதல் நிபுணர் ஆவார், மேலும் அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் ஒரு நல்ல நிர்வாகி என்பதையும் அவர் தொடர்ந்து சாதித்து வருகிறார் உங்கள் வணிகம்,சரக்குகள் உகந்தவை என்பதை உறுதிசெய்கிறது.ஒரு நல்ல நிர்வாகி தனது குறிக்கோள்களைப் பற்றி தெளிவாக இருக்கிறார், அவருடைய முக்கிய பொருளாதார வெற்றிக் காரணி என்ன என்பதை அறிவார், அதை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகிறார். ஒரு நல்ல நிர்வாகி ஒவ்வொரு வாரமும் தனது அணியைச் சேகரித்து, அவர்களின் கருத்துக்களை எடுத்து, மரியாதையுடன் கேட்கிறார் உங்கள் அளவுகோல்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள். அவர்களுடன், அவர் தனது வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் அதை அதிக உயரத்திற்கு கொண்டு செல்வதற்கும் ஒரு செயல் திட்டத்தை நிறுவுகிறார்.ஒரு நல்ல மேலாளர் ஒரு தூண்டுதல் வேலை சூழலை உருவாக்க நிர்வகிக்கிறார், அங்கு மக்கள் வேலைக்குச் செல்ல விரும்புகிறார்கள், எல்லோரும் தங்கள் வணிகத்திற்கு அதிக விற்பனையையும் அதிக லாபத்தையும் அடைய விரும்பும் சூழல். ஒரு நல்ல நிர்வாகி தனது சொந்த வளர்ச்சியும் அவரது அணியின் வளர்ச்சியும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளதை அறிவார். மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனம் தனது மக்களுக்கு சிறந்த வேலை நிலைமைகள், பொருளாதார பாதுகாப்பு, தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் வேலை ஸ்திரத்தன்மை ஆகியவற்றை வழங்குகிறது.ஒரு நல்ல நிர்வாகி தனது வாடிக்கையாளர் எதை விரும்புகிறார் என்பதைத் துல்லியமாக அறிவார், மேலும் தனது வணிகம் அதை தரம், சேவை மற்றும் நியாயமான விலைகளுடன் எவ்வாறு வழங்குகிறது என்பதை அறிவார், இது போட்டியை விட சிறந்தது.வாடிக்கையாளரின் அந்தத் தேவைகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் பூர்த்தி செய்வதே தனது மிக முக்கியமான குறிக்கோள் என்பதை அவர் அறிவார்.ஒரு நல்ல நிர்வாகி நிறுவனம் அவருக்காக நிர்ணயித்த இலக்குகளை அடைகிறார், அதற்கும் மேலாக அவர் சாதிக்கிறார். எல்லா எதிர்பார்ப்புகளையும் மீறுகிறது.
மறுபுறம், ஒரு நல்ல தொழிலதிபர் தனது நிறுவனத்தில் சிறந்த மேலாளர்களை ஒன்றிணைக்க நிர்வகிக்கிறார்.
உங்கள் நிர்வாகிகளுடன் வாரத்திற்கு ஒரு முறை சந்திக்கவும், இந்த 15 அளவுகோல்களைப் படிக்கவும். நான் மிகவும் பரிந்துரைக்கும் அந்த மேலாண்மைக் குழு கூட்டத்திற்கு இது போதுமான பொருள்.
அனைவருக்கும் ஒரு அரவணைப்பு, எங்கள் பக்கங்கள் மற்றும் எனது விருப்பங்களின் மூலம், இந்த ஆண்டு, நீங்கள் சிறந்த குறிக்கோள்களை அடைகிறீர்கள், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் மிகவும் விரும்பும் வாழ்க்கைத் தரத்தை நீங்கள் அனுபவிக்கிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் தகுதியுடையவர் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். பொருள் செல்வத்திற்கு மேலதிகமாக, அவர்கள் வாழ்க்கை அளிக்கும் உண்மையான செல்வத்தை அவர்கள் அனுபவிக்க முடியும் என்று நான் விரும்புகிறேன்: ஒரு குடும்பம் ஒற்றுமை, உடல், மன மற்றும் ஆன்மீக ஆரோக்கியத்தில் ஒன்றுபட்டது மற்றும் அவர்கள் விரும்பும் மக்களுடன் அதை அனுபவிக்கவும், அவர்கள் எப்போதும் கனவு கண்டதைச் செய்யவும் நிறைய நேரம்.
