எந்தவொரு வணிகத் திட்டத்தையும் தொடங்குவதற்கான வெவ்வேறு செலவுகள் மற்றும் தொகை ஆகியவை அடையாளம் காணப்பட்ட ஆய்வுதான் நிதி பட்ஜெட்
நிதி வரவுசெலவுத் திட்டம் நடவடிக்கைகள் அல்லது செயல்முறைகளை அபிவிருத்தி செய்ய அல்லது நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான பொருளாதார மற்றும் நிதி ஆதாரங்களைக் குறிக்கிறது மற்றும் / அல்லது கணக்கிடப்பட வேண்டிய அத்தியாவசிய வழிமுறைகளைப் பெறுதல், அதாவது உணர்தல் செலவு, நேர செலவு மற்றும் கையகப்படுத்தும் செலவு புதிய வளங்கள். சாத்தியக்கூறு என்பது பொதுவாக மிக முக்கியமான பகுதியாகும், ஏனென்றால் இதனுடன் பிற வளங்களின் குறைபாடுகள் தீர்க்கப்படுகின்றன. மேற்கூறியவை அடைய கடினமானவை மற்றும் அவை கிடைக்காதபோது கூடுதல் நடவடிக்கைகள் தேவை.
முதலீட்டின் பகுப்பாய்வு, வருமானம் மற்றும் செலவினங்களின் திட்டம் மற்றும் நிதியுதவி ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்த வேலையில், ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்பும் நபர்கள், இது அவர்களின் மிகப்பெரிய தகவல் ஆதாரமாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
நிதி ஆதாரங்கள்
வணிகச் செயல்பாட்டில் நிதி ஆதாரங்கள் பற்றாக்குறை, அதனால்தான் செயல்பாட்டிற்கான நிதி ஆதாரங்களை மதிப்பிடும்போது சரியான முடிவுகள் எடுக்கப்பட வேண்டும்.
லாப அளவு: வணிக வகை செயல்பாட்டில் பெறப்பட்ட லாபம் லாபம்.
மதிப்பீடு செய்ய இரண்டு வகையான ஆதாரங்கள் உள்ளன:
உள் மூலங்கள்
அவை அனைத்தும் தொழிலதிபரின் கையில் அதிகம் மற்றும் அவற்றின் நிதி செலவை மதிப்பிடும்போது பொதுவாக மலிவானவை.
வெளிப்புற ஆதாரங்கள்
இவை பொதுவாக இணை அல்லது கூட்டு நிறுவனத்தின் அதிக அடுக்குகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவற்றின் செலவை மதிப்பிடும்போது அதிகமாக இருக்கும்.
ஒரு வணிகத்தின் தொடக்கத்திற்கான பட்ஜெட்டுக்கு தேவையான அடிப்படை படிகள் கீழே உள்ளன
முதலீடுகள்
உறுதியான பொருட்களின் முதலீட்டு செலவுகள்
வசதிகள், இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள், நிலம், தளபாடங்கள் மற்றும் அலுவலக உபகரணங்கள், நிறுவல் மற்றும் அசெம்பிளி போன்ற நிலையான சொத்துக்களை வாங்குவதில் ஏற்படும் செலவுகளை அவை குறிப்பிடுகின்றன. தேய்மானத்தின் ஒவ்வொரு நிலையான சொத்துக்களுக்கும் அதன் தேய்மானத்தின் அளவு குறிக்கப்பட வேண்டும்.
அருவமான சொத்துகளின் முதலீட்டு செலவுகள்
தொடக்க, நிறுவன செலவுகள், காப்புரிமைகள் போன்றவற்றைக் குறிக்கிறது, கட்டுமானத்தின் போது ஆர்வம், பொறியியல் செலவுகள் மற்றும் நிறுவல் நிர்வாகம், பிராண்டுகள், வணிக வடிவமைப்புகள், பொருளாதார ஆய்வு, இறுதி ஆய்வுகள், பயிற்சி, பேக்கேஜிங் மேம்பாடு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தரம், மனித வளங்களின் வளர்ச்சி, எதிர்பாராத நிகழ்வுகள் மற்றும் திட்டத்துடன் தொடர்புடைய பிறவற்றிற்கான ஆய்வுகள் மற்றும் திட்டங்கள்.
தற்போதைய சொத்துக்கள் அல்லது பணி மூலதனம்
உள்ளீடுகள், உழைப்பு, போக்குவரத்து, வாடகைகள், சேவைகளின் கட்டணம், பேக்கேஜிங், பதவி உயர்வு, மூலப்பொருட்களின் சரக்கு, செயல்பாட்டில் உள்ள பொருட்களின் பட்டியல், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பட்டியல் மற்றும் போக்குவரத்து, வரவு அல்லது கணக்குகளில் உள்ள பொருட்களின் செலவுகளை அவை குறிப்பிடுகின்றன. வாடிக்கையாளர்களிடம் கட்டணம் வசூலித்தல், உதிரி பாகங்கள் மற்றும் கருவிகளின் பட்டியல்.
மேற்கூறியவை அனைத்தும் உற்பத்தி செயல்முறையை செயல்படுத்துவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் பட்ஜெட்டுக்கு அவசியம்.
மறைப்பதற்கு கிடைக்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச பணம்: ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் ஊதியங்கள், சம்பளம், சேவைகள், நிர்வாகம் மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகள் ஆகியவற்றை நிர்ணயிக்க வேண்டும். இந்த தொகை செயல்பாட்டு மூலதனம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
மூலதனத் தேவைகளும் அவற்றின் நோக்கமும் தெளிவாகத் தெரிந்தவுடன், தொழில்முனைவோர் தனது சொந்த மூலதனத்துடன் எதை நிதியளிப்பார் என்பதையும், அவர் உகந்ததாக செயல்பட வேண்டிய நிதித் தேவைகளையும் வரையறுக்க வேண்டும். அதேபோல், நீங்கள் கடனைப் பெறக்கூடிய இடங்கள் மற்றும் கட்டண நிபந்தனைகளையும் இது வரையறுக்கும்.
செலவுகள் மற்றும் செலவுகளின் கணக்கீடு
செலவு பட்ஜெட்
செலவுகள் பின்வரும் தலைப்புகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும்: பிரதான செலவு, உற்பத்தி செலவுகள், நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை செலவுகள் மற்றும் நிதி செலவுகள்.
முதன்மை செலவு
மூலப்பொருட்கள், பிற நேரடி பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு போன்ற முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பில் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ள அந்த உள்ளீடுகளின் விலை இது.
உற்பத்தி செலவுகள்
இதில் மறைமுக உழைப்பு, மின்சாரம், தொலைபேசி, நீர், எரிபொருள், உதிரி பாகங்கள், பராமரிப்பு, வசதிகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் தேய்மானம், ஒத்திவைக்கப்பட்ட சொத்துக்களின் கடன், நேரடி (சொத்து) மற்றும் மறைமுக வரி (விற்பனை போன்றவை) மற்றும் பிற உற்பத்தி செலவுகள்.
விற்பனை மற்றும் நிர்வாக செலவுகள்
நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை பணியாளர்களின் சம்பளம், சம்பளம், ஊதியங்கள் மற்றும் சமூக நலன்களைக் குறிக்கும், இந்த பொருளின் ஒரு பகுதியாகும். தொலைபேசி, தொலைபேசி, தொலைநகல், அஞ்சல் ஆகியவற்றிற்கும் ஒரு மாத மதிப்பீடு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இங்கு வசூலிக்கப்படும் தேய்மானம் தயாரிப்புகளின் விற்பனைக்கு பயன்படுத்தப்படும் வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்களில் மட்டுமே உள்ளது. நிர்வாக மற்றும் விற்பனை செலவுகளில் காப்பீடு, அலுவலக செலவுகள், பொது செலவுகள், பயணச் செலவுகள், விற்பனைக்கான கமிஷன்கள், பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பரம் போன்ற செலவுகள் அடங்கும்.
நிதி செலவுகள்
வழங்கப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் திட்ட உருவாக்கும் நேரத்தில் நடைமுறையில் உள்ள வட்டி விகிதங்களின்படி, திட்டமிடப்பட்ட கடன்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய நலன்கள் அவை. கணக்கீட்டின் நோக்கங்களுக்காக, கருணை ஆண்டுகளில் ஏற்படும் வட்டி செலுத்துதலை வசூலிக்க அல்லது ஒத்திவைக்க கவனமாக இருக்க வேண்டும், இது நிதியத்தின் பண்புகளைப் பொறுத்தது.
விற்பனை செயல்பாட்டில் முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், விளிம்பு தானாகவே அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லை, ஆனால் அது தயாரிப்பு அல்லது சேவை விற்கப்படுவதைத் தடுக்காது.
விற்பனை விலைகளை நிர்ணயித்தல்
விற்பனை விலையின் விற்பனை விலையை அமைத்தல். இந்த படிநிலைக்கு ஒரு விலை மூலோபாயத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்:
- சந்தையில் உள்ள போட்டியின் விலைகளின்படி நீங்கள் அடைய விரும்பும் வாடிக்கையாளர் வகையின் படி தயாரிப்பு அல்லது புதுமைப்பித்தன் படி தயாரிப்பின் சிறப்புக்கு ஏற்ப நிறுவனத்தின் அல்லது வணிகத்தின் இருப்பிடத்தின் படி கிளையன்ட் வாங்கும் அளவின் படி தயாரிப்பு விற்கப்படும் நேரத்திற்கு ஏற்ப உற்பத்தியின் விலை மற்றும் செலவினங்களை ஈடுசெய்ய பங்களிப்பு அளவு அல்லது மொத்த லாபம்.
விநியோகத்தில் இலாப விகிதங்களைக் கணக்கிடுதல்
ஒரு நிறுவனம் அல்லது நபர் ஒரு உறுதியான நல்ல அல்லது சேவையின் வணிக பரிமாற்றத்தை மேற்கொண்டு அதை வாங்குபவரிடம் வசூலிக்கும்போது, ஒரு வணிக வகை செயல்பாட்டில் பெறப்பட்ட லாபம் ஒரு லாப அளவு.
ஒரு குறிப்பிட்ட இலாபம் பெறப்படாவிட்டால், விற்பனை செய்வது, அதாவது, பொருட்களை நகர்த்துவது அல்லது ஒரு சேவையை வழங்குவது, வணிக உலகில் அதிக அர்த்தம் இல்லை.
இலாப வரம்புகளைக் கணக்கிடுவதற்கு பல சூத்திரங்கள், நுட்பங்கள் அல்லது வழிகள் உள்ளன, அவை தொழில்முனைவோருக்கு மகத்தான பயன்பாட்டை வழங்குகின்றன என்பது உண்மைதான் என்றாலும், அவை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளவும், கணக்கீடுகளை எளிதாக்கவும் கட்டளையிடுவதால், அவை முக்கிய பகுதியாக இல்லை பரிவர்த்தனைகள்.
முடிவில், யூனிட் விளிம்பாக நிறுவப்பட்ட எண்ணிக்கை அல்லது சதவீதத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், தயாரிப்பு அல்லது சேவை விற்கப்படுவது முக்கியமானது.
அதனால்தான் விலைகள் தொடர்பான எந்தவொரு முடிவிற்கும் இறுதி சோதனை, எனவே விளிம்புகள் வாடிக்கையாளர் சந்தையால் குறிப்பிடப்படுகின்றன என்பதையும், கணக்கீடுகளுக்கு பயன்படுத்தப்படும் சூத்திரங்கள் அல்லது நுட்பங்களின் அறிகுறிகள் எதுவாக இருந்தாலும், முடிவு இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் கட்டுரைகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும் வாங்குபவர்களோ அல்லது முடிவெடுப்பவர்களோ அவர்களுக்காகக் கோரப்பட்ட தொகையை செலுத்தத் தயாராக இல்லை என்றால் எப்போதும் தவறு.
லாப அளவின் தோற்றம்
எளிமையான சொற்களில், ஒரு நிறுவனம் அல்லது நபருக்கான இலாப அளவு என்பது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உற்பத்தி செய்யும் போது அல்லது பெறும்போது ஏற்படும் பண மதிப்பிற்கும், மூன்றாம் தரப்பினருக்கு விற்கும்போது அது பெறும் பணத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறிக்கிறது.
பொருட்களின் விநியோகத்தில், விநியோகிக்கப்படும் பொருளின் விலைக்கும் விற்பனை விலைக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தால் விளிம்பு வழங்கப்படுகிறது.
பொதுவாக, விற்பனையாளர் அல்லது வழங்குநர் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்கும்போது மிக உயர்ந்த விளிம்பை அடைவதில் எப்போதும் ஆர்வம் காட்டுவார்கள். சாத்தியமான மிகக் குறைந்த மதிப்பில் வாங்குவதன் மூலமோ அல்லது மிக உயர்ந்த மதிப்பில் விற்பதன் மூலமோ அல்லது இன்னும் சிறப்பாக, இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் அடைவதன் மூலமும் இதை அடைய முடியும்.
நடைமுறையில், விநியோக நடவடிக்கைகளில் இலாப அளவு மொத்த பங்களிப்பு அளவு என அழைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் அந்தத் தொகையிலிருந்து இன்னும் சில இயக்கச் செலவுகளைக் கழித்து வணிக நடவடிக்கைகளால் உருவாக்கப்படும் வரிகளை ஈடுகட்ட வேண்டிய அவசியம் உள்ளது, இறுதியில் இலாப அளவு எனப்படும் லாபத்தைப் பெறுகிறது. நிகர. அனைத்து விற்பனை நடவடிக்கைகளும் கணக்கீடுகளும் நிறுவனம் கோரிய இலாபம் மொத்தமானது, எனவே மேற்கூறிய விலக்குகளுக்கு உட்பட்டது.
மார்ஜின்களில் காரணிகளைத் தீர்மானித்தல்
உண்மையில், எல்லா தயாரிப்புகளிலும் நிறுவனத்தில் ஒரே மாதிரியான விளிம்பு இருக்காது, அளவு அல்லது சதவீதத்தில். இது போன்ற காரணிகளைப் பொறுத்தது:
- துறையின் போட்டித்திறன் தயாரிப்பு தரம் அது இயக்கப்பட்ட நல்ல பிரிவின் புதியது நோக்கம் குறிக்கோள்கள் தயாரிப்பு வேறுபாட்டின் பட்டம்
அவை வணிகர் கையிருப்பில் வைத்திருக்க வேண்டிய பொருட்கள், ஏனெனில் அவை அவருடைய வணிகத்திற்கான வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்தை உருவாக்குகின்றன, ஆனால் உண்மையில் அவை அவருக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை அல்ல, ஏனென்றால் நீங்கள் ஏதாவது சம்பாதிக்க பல அலகுகளை விற்க வேண்டும்.
விற்பனை செயல்பாட்டில் முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், விளிம்பு தானாகவே அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லை, ஆனால் அது தயாரிப்பு அல்லது சேவை விற்கப்படுவதைத் தடுக்காது.
விளிம்பு மிக அதிகமாக இருந்தால், விற்பனை விலை உயர்ந்து கவர்ச்சியாக இல்லாவிட்டால், தயாரிப்பு சரியாக விற்கப்படாது, எனவே விளிம்பு பொருத்தமற்ற காரணியாகும். மாறாக, விற்பனை விலை கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தால், அதாவது குறைவாகச் சொல்வது, அது என்ன விளிம்பு வைத்திருந்தாலும், தயாரிப்பு விற்கப்படும், எனவே விளிம்பு போதுமானது.
