ஒரு முடிவு என்பது வெவ்வேறு விருப்பங்கள் அல்லது சாத்தியக்கூறுகளுக்கு இடையிலான ஒரு தேர்வாகும், அவை சிக்கல்களைத் தீர்க்க அல்லது வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளப்படுகின்றன. "சிக்கல்", "மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள்", "சிக்கல்", "செயல்முறை", எந்தவொரு விஷயத்திலும் நாம் பகுப்பாய்வு செய்து தீர்மானிக்கப் போகிறோம். புரிதலை எளிமைப்படுத்த, "சிக்கல்-தீர்வு" அணுகுமுறையின் கீழ் இதை "திட்டம்" என்று அழைப்போம். ஒரு செயல்முறையைப் பின்பற்ற பரிந்துரைக்கிறோம்:
வரையறுக்கவும்: திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.
பின்வரும் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கிய சிக்கலின் ஆரம்ப மாதிரியின் அடிப்படையில் திட்ட நோக்கங்களை வரையறுப்பது இதில் அடங்கும்:
- பணிக்குழுவை வரையறுக்கவும்.
- சம்பந்தப்பட்டவர்களின் தேவைகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் சேகரிக்கவும்.
- முன்னேற்றத்திற்கான சிக்கல்கள் அல்லது வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும்.
- பூர்வாங்க நோக்கங்கள், காலக்கெடுக்கள் மற்றும் செலவு நடவடிக்கைகளை நிறுவுதல்.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட கருவிகள்:
- திட்ட தாள், குறிக்கோள்கள், காலக்கெடுக்கள், செலவுகள் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்க.
- இரு பரிமாண விளக்கப்படம், தரவரிசை முக்கியத்துவ நிலைக்கு எதிராக திருப்தி நிலைக்கு.
- பண்புக்கூறு வரைபடம், அமைப்பின் பொதுவான புரிதலுக்காக.
- மிக முக்கியமான யோசனைகளைத் தேர்ந்தெடுக்க, மூளை புயல் இணைப்பு வரைபடங்கள் மற்றும் பெயரளவு குழுவுடன் இணைந்து.
அளவீட்டு: அளவீட்டு முறையை அமைக்கவும்
உள் எண் தகவல் சேகரிப்பு மற்றும் போட்டியின் அடிப்படையில் இலக்குகளை நிறுவ பிழைகளின் அதிர்வெண் மற்றும் சாத்தியங்களை அளவிடவும். பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள்:
- செயல்முறை ஓட்டத்தை நிறுவுங்கள்.
- சிக்கலின் முக்கிய கூறுகளை நிறுவுங்கள்.
- தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளை வரையறுக்கவும்.
- எண் தகவல்களை சேகரிக்கவும்.
- அளவீட்டு முறையை அடுத்தடுத்த கட்டங்களில் பயன்படுத்த சரிபார்க்கவும்.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட கருவிகள்
- அளவீடுகள் மற்றும் அவற்றின் மூலங்களைக் குறிப்பிட காட்டி தாள்கள்
- முக்கிய கூறுகளை அடையாளம் காண, செயல்முறை வரைபடம்.
- தரப்படுத்தல், யதார்த்தமான மற்றும் பொருத்தமான குறிக்கோள்களை வரையறுக்க.
பகுப்பாய்வு: கட்டமைப்பு சிக்கல் மற்றும் தீர்வுகள்
பிழைகளைத் தீர்மானிக்கும் காரணங்களை ஆராய்ந்து, அவற்றுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை வரையறுக்கவும். பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள்:
- காரணத்தை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள் - உறவுகள் விளைவு
- குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் உறவுகளை சரிபார்க்கவும்
- தீர்வு மாற்றுகளை வரையறுக்கவும்.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட கருவிகள்
- வெளியீடுகளின் தீர்மானிக்கும் கூறுகளை அடையாளம் காண காரண-விளைவு வரைபடங்கள்.
- மேலும் முக்கியமான யோசனைகளைத் தேர்ந்தெடுக்க மூளை புயல் இணைப்பு வரைபடங்கள் மற்றும் பெயரளவு குழுவுடன் இணைந்து
செயல்படுத்து: தீர்வுகளைத் தேர்ந்தெடுத்து விண்ணப்பிக்கவும்
மாற்றப்படும் குறிப்பிட்ட கூறுகளையும் இறுதி இலக்குகளையும் வரையறுக்கவும். மாற்றம் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள்:
- செயல்படுத்த மாற்று வழிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
- திட்டவட்டமான திட்டத் திட்டம்
- தீர்வுகளை செயல்படுத்தவும்
பரிந்துரைக்கப்பட்ட கருவிகள்:
- திட்டத்தை முறையாக கண்காணிக்க மேலாண்மை அறிக்கை.
- அதிக மதிப்பை வழங்கும் தீர்வுகளைத் தேர்ந்தெடுக்க பரேட்டோ வரைபடம்
கட்டுப்பாடு: தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டை உறுதிசெய்க
முந்தைய நடைமுறைகள் திரும்புவதைத் தடுக்க மற்றும் கூடுதல் சிக்கல்களை அடையாளம் காண ஒரு கண்காணிப்பு அமைப்பைச் செயல்படுத்தவும்.
- “கடந்த காலத்திற்குச் செல்வதற்கான” முயற்சிகளை அடையாளம் காணும் செயல்முறையை கண்காணிக்கவும்
- கூடுதல் சிக்கல்களை அடையாளம் காணுதல்
பரிந்துரைக்கப்பட்ட கருவிகள்
- கட்டுப்பாட்டு வாரியம், சம்பந்தப்பட்டவர்களுக்கு ஊக்க அமைப்புகளை நிறுவுதல்.
- தரப்படுத்தல், செயல்முறையை போட்டி அளவுருக்களுக்குள் வைத்திருக்க.
- முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளில் பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் வரையறுக்கவும்.
நிச்சயம், ஆபத்து மற்றும் நிச்சயமற்ற சூழல்களில் முடிவுகளை எடுக்க, அடிப்படை மூலப்பொருள் முறையான தகவல்.
