வெவ்வேறு சிந்தனைக் கண்ணோட்டங்களிலிருந்து திட்டமிடல் கருத்து

சில பிரபலமான சொற்றொடர்கள்

பீட்டர் ட்ரக்கர்

நவீன நிர்வாகத்தின் தந்தையாகக் கருதப்படுபவர்: " திட்டங்கள் உடனடியாக கடின உழைப்பை உருவாக்காவிட்டால் நல்ல நோக்கங்கள் மட்டுமே." "நீண்டகால திட்டமிடல் என்பது எதிர்கால முடிவுகளைப் பற்றி சிந்திப்பதில்லை, ஆனால் தற்போதைய முடிவுகளின் எதிர்காலத்தைப் பற்றியது"

டாம் பீட்டர்ஸ்

உலகின் புகழ்பெற்ற வணிக மற்றும் மேலாண்மை புத்திஜீவிகளில் ஒருவர்: " நாங்கள் திட்டமிடலுக்கு அதிக நேரம் செலவிடுகிறோம், செயல்படுத்த குறைந்த நேரத்தை செலவிட வேண்டும்."

சன் சூ

போர் கலை: “ நீங்கள் ஒருபோதும் கோபத்திலும் அவசரத்திலும் தாக்கக்கூடாது. திட்டத்தை திட்டமிடுவதிலும் ஒருங்கிணைப்பதிலும் நேரம் ஒதுக்குவது நல்லது. ”

எர்னஸ்டோ சி.எச்.இ குவேரா

அதிகாரத்துவத்திற்கு எதிராக: “சமூகத்தின் முழு சிக்கலான எந்திரத்தையும் ஆக்கிரமிப்பதன் மூலம்,“ நிர்வாக கெரில்லாக்களின் ”செயல்பாட்டுத் துறைகள் ஒன்றுடன் ஒன்று மோதிக்கொண்டன, தொடர்ச்சியான உராய்வு, உத்தரவுகள் மற்றும் எதிர் உத்தரவுகளை உருவாக்குகின்றன, சட்டங்களின் வெவ்வேறு விளக்கங்கள்,… ஒரு வருட வலிக்குப் பிறகு அனுபவங்கள், எங்கள் வேலை பாணியை முழுமையாக மாற்றியமைப்பது அவசியம் என்று நாங்கள் முடிவு செய்தோம்… திட்டமிடல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி… ”

திட்டமிடல் (நீங்கள் அதை என்ன சாப்பிடுகிறீர்கள்?)

திட்டமிடல் எப்போது, ​​எங்கே பிறந்தது? சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, அதன் தோற்றம் வெறும் சிந்தனையின் பிறப்பு, தொலைவில், பகுத்தறிவின் தோற்றத்திற்கு அடுத்ததாக, அதே காலவரிசையில், திட்டமிடல் மனித மரபணுவின் ஒரு பகுதியாக பிறந்தது. சிலருக்கு இந்த அறிக்கை ஓரளவு தைரியமானது, ஆனால் திட்டமிடலுடன் கவச உயிர்வாழ்வதற்கான உள்ளுணர்வுக்கு நன்றி, நியண்டர்டால் எங்கள் உயிரினங்களின் பரிணாம சங்கிலியில் உயிர்வாழவும் அதன் முக்கிய பங்கை ஆற்றவும் முடிந்தது என்று நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன்.

அந்த மனிதன் ஒரு பகுத்தறிவு மிக்க மனிதனாக மாறியதிலிருந்து, அவன் இன்னும் தொடர்பு கொள்ளாதபோதும், குகைச் சுவர்களில் உள்ள ஓவியங்கள் மூலமாகவே, அந்த நாளுக்கு உணவை எவ்வாறு பெறுவது, மற்றவர்களுக்காக அதைப் பாதுகாப்பது எப்படி என்று யோசித்ததிலிருந்து நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன். சீரற்ற வானிலை அவரை வேட்டையாட அல்லது மீன்பிடிக்க செல்ல அனுமதிக்கவில்லை; தன்னைத் தற்காத்துக் கொள்வது மற்றும் உயிரைப் பாதுகாப்பது பற்றி அவர் யோசித்ததால், மனிதன் ஏற்கனவே சண்டையை எவ்வாறு வெல்வது, எப்படி உயிர்வாழ்வது என்று திட்டமிட்டான், இது திட்டமிடல் என்று அழைக்கப்படுகிறது என்பதை அவர் அறிந்திருக்கவில்லை.

எனவே, வலிமையானவர்களின் சட்டத்தை நிறைவேற்றுவதை விட, சிறந்த திட்டமிடுபவரின் சட்டம் பூர்த்தி செய்யப்பட்டு தொடர்ந்து நிறைவேற்றப்படுகிறது.

சற்றே முழுமையான தேடலை நாங்கள் மேற்கொண்டால், திட்டமிடல் என்ற கருத்தின் வரலாற்று தோற்றம் மூலோபாயத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் காண்கிறோம், இது இராணுவத் துறையிலிருந்து (கிரேக்க மூலோபாயத்திலிருந்து, அடுக்கு (இராணுவம்) மற்றும் ஈகோ (தலைவர்) ஆகியவற்றால் ஆனது.: “என்னுடையதை மறைக்கும் அதே வேளையில் எதிரியின் மனநிலையை என்னால் தீர்மானிக்க முடிந்தால், நான் எனது படைகளை குவிக்க முடியும், அவற்றின் சக்திகள் பிரிக்கப்பட வேண்டும். அவர் பிளவுபடும் போது நான் கவனம் செலுத்தினால், அவரின் ஒரு பகுதியைத் தாக்க நான் எனது முழு பலத்தையும் பயன்படுத்தலாம். மூலோபாய கலை, சன் சூ (போர் கலை, அத்தியாயம் 6. அறிகுறி மற்றும் நிகழ்காலம்) நமது சகாப்தத்திற்கு மூன்று நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்பு.

போர்க்குணமிக்க தோற்றம் மூலோபாயத்துடன் குறிக்கப்பட்டு, திட்டமிடலுக்கு நீட்டிப்பதன் மூலம், முரண்பாடான கூறுகளுக்கு இடையிலான மோதல்களுக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

மிக சமீபத்திய காலங்களில் மற்றும் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தங்கள் வரை, நிறுவனம் மற்றும் பொது நிர்வாகங்கள் இரண்டும் இராணுவ தர்க்கத்தின் அளவுகோல்களைப் பின்பற்றி சிறந்த முறையில் ஏற்பாடு செய்திருந்தன: செங்குத்து வரிசைமுறை, வரி அதிகாரம் மற்றும் இணக்கத்தன்மை விரிவான திட்டங்கள்; எனவே, மூலோபாய திட்டமிடல் நோக்கிய மாதிரியை மாற்றுவதில், பொருளாதாரத்தின் செயல்பாட்டிலும் அரசியலிலும் இரு உலகப் போர்களின் செல்வாக்கைப் பாராட்டலாம்.

இப்போது, ​​திட்டமிடலின் தோற்றத்தை மனித பகுத்தறிவின் தோற்றத்துடன் தொடர்புபடுத்துவது இதுவரை பெறப்படவில்லை, ஏனெனில் திட்டமிடல் என்பது ஒரு பகுத்தறிவு செயல்முறையாகும், இது BE இன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உளவுத்துறையை செயல்படுத்த வேண்டும். இது மனிதநேயம் வளர்ந்த நிலையில், திட்டமிடல் பூரணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது என்பதையும், அதனுடன் எதிர்காலத்திற்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களைத் தயாரிப்பதற்கான வழிமுறைகள், இடமின்றி காண்பிக்கும் என்பதையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது சந்தேகம், திட்டமிடல் மனிதனைப் போலவே பழமையானது என்றாலும், அது ஒத்துழைப்புடன் ஒன்றிணைந்து, ஆக்ஸிஜனைப் போல, அதன் ஒரு பகுதியாக பிரிக்க முடியாத ஒன்று.

இந்த வழியில், மற்றும் துறையில் உள்ள வல்லுநர்கள் மற்றும் நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, திட்டமிடல் இரண்டு சிந்தனை நீரோட்டங்களின் விளைவாக 1950 களில் இருந்து வருகிறது:

1. முதலாவது, இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பின்னர் திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பட்ஜெட் திட்டமிடல் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படுகிறது, இரண்டாவது ஸ்ட்ரீம் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் இருந்து உருவானது, அங்கு உலகளாவிய கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருப்பதன் முக்கியத்துவம் வலியுறுத்தப்பட்டது.

எனவே ஒரு எளிய வழியில், இரண்டு நீரோட்டங்களையும் கலக்கும்போது, ​​50 களின் இறுதியில் பிரபலமான மூலோபாய திட்டமிடல் எழுந்தது, 60 கள் மற்றும் 70 களில் ஒரு பெரிய உந்துதலை எடுத்தது, 80 களில் அது புறக்கணிக்கப்பட்டு 90 களில் புத்துயிர் பெற்றது.

என் அன்பான வாசகரே, இந்த செயல்முறைக்கு கவனம் செலுத்திய பல அறிஞர்கள் உள்ளனர், எதிர்காலத்திற்கான தயாரிப்புகளைச் செய்ய எங்களை அனுமதிக்கும் நடவடிக்கைகள் குவிந்து வருவதால், கணிசமான எண்ணிக்கையிலான எழுத்தாளர்கள் மற்றும் பொருள் வல்லுநர்கள் இதைப் பற்றி எழுதியிருக்கிறார்கள், ஆனால் காரணங்களுக்காக நடைமுறைகள் சில கூறுகளை மட்டுமே குறிப்பிடுவோம், இது எனது கருத்துப்படி, திட்டத்தின் வரலாற்று பரிணாம வளர்ச்சியைப் பற்றி குறைந்த மற்றும் சுருக்கமான விமானத்தை மேற்கொள்ள அனுமதிக்கும்.

எனவே பிரபலமான மார்க்ஸையும் அவரது பிரிக்க முடியாத நண்பர் ஏங்கல்களையும் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பத்திகளில் திட்டமிடுதலில் உறுதியாகக் குறிப்பிடுகிறோம் (கோதா திட்டத்தின் விமர்சனம் (1875), மூலதனம் (1867 - 1885 - 1894). ஏங்கல்ஸ் தனது ஆன்டி-டோஹ்ரிங் (1878) இல் கோட்பாட்டளவில் சோசலிசத்தை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார்:

"பாட்டாளி வர்க்கம் பொது அதிகாரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது, அதன் மூலம் சமூக உற்பத்தி முறைகளை பொதுச் சொத்தாக மாற்றுகிறது, இது முதலாளித்துவத்தின் கையில் இருந்து தப்பிக்கிறது. இந்தச் செயலின் மூலம், அதுவரை அவர்கள் வைத்திருந்த மூலதனத்தின் நிலையிலிருந்து உற்பத்தி வழிகளை விடுவித்து, அவர்களின் சமூகத் தன்மை மேலோங்க முழு சுதந்திரத்தையும் அளிக்கிறது. இனிமேல், முன்கூட்டியே வரையப்பட்ட திட்டத்தின் படி சமூக உற்பத்தி ஏற்கனவே சாத்தியமாகும் ”.

Msc சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி. நார்மா சான்செஸ் பாஸ் தனது கட்டுரையில் «அடிப்படைகள் மற்றும் பொது திட்டமிடல் முறைகள் Hol (ஹோல்குவான் பல்கலைக்கழகம்" ஆஸ்கார் லூசெரோ மோயா "கியூபாவின் பொருளாதார அறிவியல் பீடம்), 1917 இல் சாரிஸ்ட் ரஷ்யாவில் லெனின் தலைமையிலான பாட்டாளி வர்க்க புரட்சியின் வெற்றியுடன், தொடங்கியது ஒரு திட்டத்தின் மூலம் பொருளாதாரத்தை இயக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறு குறித்த மார்க்ஸ் மற்றும் ஏங்கெல்ஸின் தத்துவார்த்த கருத்தாக்கங்களை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவதற்கான உறுதியான நிலைமைகளை உருவாக்குதல், இதனால் பிரபலமான கோயல்ரோ திட்டம் எழுகிறது (விக்கிபீடியா படி, இலவச கலைக்களஞ்சியம்: கோயல்ரோ திட்டம் (ரஷ்ய மொழியில்: план ГОЭЛРО) என்பது "ரஷ்யாவின் மின்மயமாக்கலுக்கான மாநில ஆணையத்தின்" ரஷ்ய சுருக்கமாகும், இது மீட்பு மற்றும் பொருளாதார மற்றும் தேசிய மேம்பாட்டிற்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட முதல் சோவியத் திட்டமாகும், இது கோஸ்ப்லினால் வரையப்பட்ட ஐந்தாண்டு திட்டங்களின் முன்மாதிரியாக மாறியது.இது இதுவரை மேற்கொள்ளப்பட்ட மிகவும் லட்சிய மின்மயமாக்கல் திட்டங்களில் ஒன்றாகும், இதன் மூலம் கிராமப்புறங்களுக்கும் நகரங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கும் முயற்சியில் பல மில்லியன் மக்களின் வீடுகளில் ஆற்றல் மற்றும் விளக்குகள் கொண்டுவரப்பட்டன, பெரும்பாலும் விவசாயிகள்.) நாட்டின் மின்மயமாக்கலைக் குறிப்பிடுவது, விஞ்ஞான ரீதியாக வாதிட்டது மற்றும் ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் லெனின் என்று அழைக்கப்பட்ட போதிலும், அதில் சேர்க்கப்பட்ட பணிகளின் அளவு காரணமாக "கிரெம்ளினின் கனவு காண்பவர்" (விக்கிபீடியா படி, இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினை சந்தித்து ஒட்டுமொத்த மின்மயமாக்கல் திட்டம் குறித்து விளக்கமளித்தார், இந்த திட்டங்கள் நடைமுறைக்கு மாறானவை என்று கண்டறிந்தார். இந்த பயணத்திற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட "நிழல்களில் ரஷ்யா" என்ற அவரது கட்டுரையில், வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:இதன் மூலம் நாட்டின் மின்மயமாக்கல் தொடர்பான பல மில்லியன் மக்களின் (பெரும்பாலும் விவசாயிகள், கிராமப்புறங்களுக்கும் நகரங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியை அகற்றும் முயற்சியில்) எரிசக்தி மற்றும் விளக்குகள் கொண்டு வரப்பட்டன, அறிவியல் பூர்வமாக வாதிட்டது மற்றும் இருந்தபோதிலும் லெனின் ஒரு காலத்தில் "கிரெம்ளினின் கனவு காண்பவர்" என்று அழைக்கப்பட்டார், ஏனெனில் அதில் சேர்க்கப்பட்ட பணிகளின் அளவு (விக்கிபீடியா படி, இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 இல் அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினுடன் சந்தித்தார் ஒட்டுமொத்த மின்மயமாக்கல் திட்டத்தைப் பற்றி தகவல் அளித்து, இந்தத் திட்டங்களை சாத்தியமற்றதாகக் கண்டறிந்தது. இந்த பயணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட "நிழல்களில் ரஷ்யா" என்ற அவரது கட்டுரையில், வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:இதன் மூலம் நாட்டின் மின்மயமாக்கல் தொடர்பான பல மில்லியன் மக்களின் (பெரும்பாலும் விவசாயிகள், கிராமப்புறங்களுக்கும் நகரங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியை அகற்றும் முயற்சியில்) எரிசக்தி மற்றும் விளக்குகள் கொண்டு வரப்பட்டன, அறிவியல் பூர்வமாக வாதிட்டது மற்றும் இருந்தபோதிலும் லெனின் ஒரு காலத்தில் "கிரெம்ளினின் கனவு காண்பவர்" என்று அழைக்கப்பட்டார், ஏனெனில் அதில் சேர்க்கப்பட்ட பணிகளின் அளவு (விக்கிபீடியா படி, இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 இல் அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினை சந்தித்தார் ஒட்டுமொத்த மின்மயமாக்கல் திட்டத்தைப் பற்றி தகவல் அளித்து, இந்தத் திட்டங்களை சாத்தியமற்றதாகக் கண்டறிந்தது. இந்த பயணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட "நிழல்களில் ரஷ்யா" என்ற அவரது கட்டுரையில், வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:கிராமப்புறங்களுக்கும் நகரங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியை அகற்றும் முயற்சியில்) நாட்டின் மின்மயமாக்கலைக் குறிப்பிடுகையில், அறிவியல் பூர்வமாக வாதிட்டார், மேலும் ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் லெனின் என்று அழைக்கப்பட்ட போதிலும் "கிரெம்ளின் கனவு காண்பவர்" அவர் செய்த பணிகளின் அளவு காரணமாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது (விக்கிபீடியாவின் கூற்றுப்படி, இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 இல் அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினுடன் சந்தித்தார் மற்றும் பொது மின்மயமாக்கல் திட்டம் குறித்து விளக்கினார், இந்த திட்டங்களை சாத்தியமற்றது என்று கண்டறிந்தார். அவரது கட்டுரையில் "நிழல்களில் ரஷ்யா" இந்த பயணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:கிராமப்புறங்களுக்கும் நகரங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியை அகற்றும் முயற்சியில்) நாட்டின் மின்மயமாக்கலைக் குறிப்பிடுகையில், அறிவியல் பூர்வமாக வாதிட்டார், மேலும் ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் லெனின் என்று அழைக்கப்பட்ட போதிலும் "கிரெம்ளின் கனவு காண்பவர்" அவர் செய்த பணிகளின் அளவு காரணமாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது (விக்கிபீடியாவின் கூற்றுப்படி, இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 இல் அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினுடன் சந்தித்தார் மற்றும் பொது மின்மயமாக்கல் திட்டம் குறித்து விளக்கினார், இந்த திட்டங்களை சாத்தியமற்றது என்று கண்டறிந்தார். அவரது கட்டுரையில் "நிழல்களில் ரஷ்யா" இந்த பயணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 ஆம் ஆண்டில் அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினைச் சந்தித்தார் மற்றும் பொது மின்மயமாக்கல் திட்டம் குறித்து விளக்கினார், இந்த திட்டங்கள் நடைமுறைக்கு மாறானவை என்று கண்டறிந்தார். இந்த பயணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட தனது "நிழல்களில் ரஷ்யா" கட்டுரையில், வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:இலவச கலைக்களஞ்சியம்: 1920 ஆம் ஆண்டில் அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர் எச்.ஜி.வெல்ஸ் லெனினைச் சந்தித்தார் மற்றும் பொது மின்மயமாக்கல் திட்டம் குறித்து விளக்கினார், இந்த திட்டங்கள் நடைமுறைக்கு மாறானவை என்று கண்டறிந்தார். இந்த பயணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட தனது "நிழல்களில் ரஷ்யா" கட்டுரையில், வெல்ஸ் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்:

"உண்மை என்னவென்றால், ஒரு உண்மையான மார்க்சிஸ்டாக எல்லாவற்றையும்" கற்பனாவாத "என்று மறுக்கும் லெனின், ஒரு தீவிர கற்பனாவாதத்தில், மின்மயமாக்கலின் கற்பனாவாதத்தில் விழுந்தார். ரஷ்யாவில் மிகப்பெரிய மின் உற்பத்தி நிலையங்களை உருவாக்க அவர் தனது சக்தியால் எல்லாவற்றையும் செய்கிறார், இது அனைத்து மாகாணங்களுக்கும் விளக்குகள், போக்குவரத்து மற்றும் தொழில்துறைக்கு போதுமான ஆற்றலை வழங்கும். மின்மயமாக்கப்பட்ட பகுதியில் இரட்டை அனுபவம் பெற வேண்டும் என்பதற்காகவே அவர் இதைக் கூறினார். வர்த்தகம் மற்றும் தொழில் கிட்டத்தட்ட அழிந்து வரும் பகுதிகளில், கல்வியறிவற்ற விவசாயிகள் வசிக்கும், நீர் மற்றும் எரிசக்தி ஆதாரங்களை இழந்த, தொழில்நுட்ப அறிவைப் பெறாத மக்கள், பரந்த சமவெளி மற்றும் காடுகள் நிறைந்த இந்த நாட்டில் இன்னும் தைரியமான திட்டத்தை நீங்கள் கற்பனை செய்ய முடியுமா? இந்த மின்மயமாக்கல் திட்டங்கள் தற்போது நெதர்லாந்தில் நடைபெற்று வருகின்றன, மேலும் அவை இங்கிலாந்தில் விவாதிக்கப்படுகின்றன,மிகவும் வளர்ந்த தொழில்துறை துறையுடன் கூடிய அடர்த்தியான இந்த நாடுகளில், மின்மயமாக்கல் வெற்றிகரமாக, லாபகரமாக, பொதுவாக நன்மை பயக்கும் என்று ஒருவர் எளிதில் கற்பனை செய்யலாம். ஆனால் ரஷ்யாவில் இந்த வகை திட்டத்தை ஒரு சூப்பர் கற்பனையாகக் காணலாம்…. »), சுவாரஸ்யமானது, கோயல்ரோ திட்டம் நிறைவேறியது மற்றும் காயத்திற்கு அவமானத்தைச் சேர்ப்பது, மேலும் விரக்தி மற்றும் சங்கடங்களுக்கு வெல்ஸின் முகத்தைப் பார்க்க நான் விரும்பியிருப்பேன்., அவரைப் பொறுத்தவரை, திட்டம், திட்டமிடல் மற்றும் அதன் சரியான பின்தொடர்தல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு நன்றி, திட்டமிடலுக்கு முன்னதாகவே நிறைவேற்றப்பட்டது.கோயல்ரோ திட்டம் நிறைவேறியது மற்றும் விஷயங்களை மோசமாக்குவது, அவரை மேலும் விரக்தியடையச் செய்வதற்கும், சங்கடப்படுத்துவதற்கும் வெல்ஸின் முகத்தைப் பார்க்க நான் விரும்பியிருப்பேன், அவரைப் பொறுத்தவரை, இந்தத் திட்டம், திட்டமிடல் மற்றும் அதன் சரியான கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு நன்றி, முன்பு நிறைவேற்றப்பட்டது திட்டமிட்டபடி.கோயல்ரோ திட்டம் நிறைவேறியது மற்றும் விஷயங்களை மோசமாக்குவது, அவரை மேலும் விரக்தியடையச் செய்வதற்கும், சங்கடப்படுவதற்கும் வெல்ஸின் முகத்தைப் பார்க்க நான் விரும்பியிருப்பேன், அவரைப் பொறுத்தவரை, இந்தத் திட்டம், திட்டமிடல் மற்றும் அதன் சரியான கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு நன்றி, முன்பு நிறைவேற்றப்பட்டது திட்டமிட்டபடி.

நார்மா சான்செஸ் பாஸ் தொடர்ந்து கூறுகிறார்: … வளர்ந்த முதலாளித்துவ நாடுகளிலும், புதிதாக சுதந்திரமான நாடுகளிலும், பொருளாதார வல்லுநர்கள், பெருகிய முறையில், ஊக்கமளித்த திட்டமிடப்பட்ட திசையின் மூலம் அப்போதைய சோவியத் யூனியனும் பொருளாதாரத் துறையில் சோசலிச நாடுகளும் பெற்ற முடிவுகள். அதிக எண்ணிக்கையில், அவர்கள் பொருளாதாரத் திட்டத்தின் தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை சிக்கல்களைக் கையாள்வார்கள், இன்று மிகவும் மாறுபட்ட அரசியல் சித்தாந்தங்கள் மற்றும் மிகவும் எதிர்க்கும் அமைப்புகளைக் கொண்டவர்கள் திட்டமிடலைப் புகழ்ந்து, தங்கள் நாடுகளின் வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்ட இதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறார்கள்.

நார்மா இந்த விஷயத்தை இவ்வாறு முடிக்கிறார்: சோசலிச மற்றும் முதலாளித்துவ திட்டமிடல் கொள்கைகள் ஒன்றிணைவதில்லை, நலன்களும் ஒன்றல்ல என்று கருதுவது தர்க்கரீதியானது. சோசலிசத்தில் சமூகத்தின் நலனுக்காக பொருளாதார முடிவுகளை மேம்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் முதலாளித்துவத்தில் இது இலாப நிலைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒத்த நோக்கங்களுடன் செய்யப்படுகிறது, ஆனால் வணிக உரிமையாளரின் நலனுக்காகவே, தனியார் சொத்து லாபத்திற்கான எந்தவொரு முயற்சியையும் நிறுத்துகிறது. எழக்கூடிய சமூக…

எனவே, இங்கிலாந்தில் இது குறிகாட்டல் திட்டமிடல் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இத்தாலியில் இது நெறிமுறை திட்டமிடல் என்றும், ஜெர்மனியில் பட்ஜெட்-நிதி திட்டமிடல் பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அமெரிக்காவில் திட்டமிடல்-நிரலாக்க-பட்ஜெட் முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சிறந்தது, இவை அனைத்தும் எனக்கு மிகவும் நல்லது என்று தோன்றுகிறது, ஆனால், திட்டமிடுவதன் மூலம் நாம் என்ன புரிந்துகொள்கிறோம்? அது என்னவாக இருக்க வேண்டும்? சரி, ஜிமினெஸின் கூற்றுப்படி, " திட்டமிடல் என்பது ஒரு எதிர்காலத்தை அடைய முடிவெடுக்கும் செயல்முறையாகும், நிலைமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது குறிக்கோள்களின் சாதனைகளை பாதிக்கும் தற்போதைய மற்றும் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகள் ", திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் அடையாளம் காணப்பட்ட இந்த கூறுகள் ஒவ்வொன்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டால், சில ஆசிரியர்கள் இது குறிக்கோள்களை அல்லது குறிக்கோள்களை நிறுவுவதற்கும் தீர்மானிப்பதற்கும் ஒரு செயல் என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் அவற்றை அடைவதற்கான வழிமுறைகள் (ஸ்டெய்னர், மெர்கடோ, ஸ்டோனர், குட்ஸ்டீன்).

வணிக அமைப்பில் ஆல்ஃபிரட் டுபோன்ட் சாண்ட்லர் நிபுணர், திட்டமிடல் என்று கூறுகிறார்: "நீண்ட காலமாக ஒரு அமைப்பின் அடிப்படை நோக்கங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நிர்ணயித்தல், நடவடிக்கை படிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்தல்."

எச். இகோர் அன்சாஃப் வணிக மற்றும் கல்வி உலகில் மூலோபாய சிந்தனையின் கலாச்சாரத்தை அறிமுகப்படுத்தியதன் முன்னோடியாகக் கருதப்படுகிறார், திட்டமிடல் என்று அவர் நமக்குச் சொல்கிறார்: “ஒரு அமைப்புக்கும் அதன் சூழலுக்கும் இடையில் இணைக்கும் செயல்முறை”.

பேராசிரியர் ஜேம்ஸ் பிரையன் க்வின் (தொழில்நுட்ப திட்டமிடல் மற்றும் தொழில்நுட்ப மாற்றத்தை நிர்வகிக்கும் துறையில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அதிகாரம்) திட்டமிடல் என்று நமக்கு சொல்கிறது: “ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்களை ஒருங்கிணைத்து, பின்பற்ற வேண்டிய கொள்கைகளை நிறுவுகிறது மற்றும் செயல்களின் வரிசைகளை, ஒரு ஒத்திசைவான முழு ”.

மூலோபாய மேலாண்மை பேராசிரியர் ராபர்ட் எம். கிராண்ட் திட்டமிடல் என்று கூறுகிறார்: "ஒரு அமைப்பின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு ஒத்திசைவு மற்றும் திசையை வழங்கும் ஒருங்கிணைப்பாளர்."

அர்ஜென்டினா கல்வியாளர், தத்துவஞானி, சமூகவியலாளர் மற்றும் கட்டுரையாளர் எசுவேல் ஆண்டர் முட்டை நமக்கு சொல்கிறது:

• "கணிசமாக, திட்டமிடல் என்பது சில சமூக நடிகர்களின் வேண்டுமென்றே நடவடிக்கை மூலம் சில நிகழ்வுகளின் போக்கை பாதிக்கும் ஒரு முயற்சி; முறையாக, இதன் பொருள் சில செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்களில் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் முறைப்படுத்தப்பட்ட வழியில் செல்வாக்கு செலுத்துவது என்பது சில குறிக்கோள்கள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைய வழிவகுக்கிறது; செயல்பாட்டு ரீதியாக, இது சில நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, சில குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு பொருத்தமானதாகக் கருதப்படும் செயல்பாடுகளின் தொகுப்பிற்கு அமைப்பு மற்றும் பகுத்தறிவை அறிமுகப்படுத்தும் நோக்கத்துடன் ”

ஹெலிகாப்டரில் ஏறி எங்கள் மேலாளர் பதவியில் நிறுத்துவோம், ஏனென்றால் எங்களைத் திட்டமிடுவது என்பது நிர்வகிக்கப்பட வேண்டிய அமைப்பின் எதிர்காலம் (குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால) தொடர்பான எதிர்கால சமையல்காரர்களுடன் உருவாக்கி முடிவுகளை உருவாக்குவது மற்றும் தயாரிப்பதைத் தவிர வேறில்லை. முடிவுகள்

இந்த செயல்முறை ஒரு முன்னறிவிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது, முன்னர் ஆய்வு செய்யப்பட்ட மற்றும் குறிப்பிட்ட முறைகளின்படி விரிவாகக் கூறப்பட்ட ஒரு திட்டத்தின் அடிப்படையில், அவை அமைப்பின் பகுதிகளின்படி, சிறப்புத் திறன்களின் அடிப்படையில் ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன; எடுத்துக்காட்டாக: நிதி திட்டமிடல் (பட்ஜெட்), பணியாளர்கள் திட்டமிடல் (பணியாளர்கள், பணிகள், விடுமுறைகள், பயிற்சி, நன்மைகள்), பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்தியைத் திட்டமிடுதல், பராமரிப்புத் திட்டமிடல் (முன்கணிப்பு, தடுப்பு, திருத்தம்) போன்றவை. முதலியன

அடிக்குறிப்புகள்:

1. ஜிமெனெஸ் சி.டபிள்யூ (1982). நிர்வாகக் கோட்பாட்டின் ஆய்வு அறிமுகம், மெக்சிகோ; FCE.Steiner, GA (1969). சிறந்த மேலாண்மை திட்டமிடல், மேக் மில்லன். நியூயார்க். சால்வடார் எச். சந்தை (1996). சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிக நிர்வாகம் (வளர்ச்சி உத்திகள்), எடிட்டோரியல் பேக், எஸ்.ஏ டி சி.விஸ்டோனர், ஜேம்ஸ் ஏ.எஃப் (1996). ஃப்ரீமேன், ஆர். எட்வர்ட் மற்றும் கில்பர்ட், டேனியல் ஆர். (ஜூனியர்). நிர்வாகம், 6 வது பதிப்பு., ப்ரெண்டிஸ் ஹால், மெக்ஸிகோ.குட்ஸ்டீன், லியோனார்ட் டி., (1998). பயன்பாட்டு மூலோபாய திட்டமிடல், மெக்ஸிகோ, தலையங்கம் மெக் கிரா ஹில்.