ஒரு நடைமுறை அணுகுமுறையுடன் நிர்வாக நடைமுறை

சுருக்கம்

எந்தவொரு செயல்பாடும், எளிமையானது, கட்டமைக்கப்பட்டு தொடர்ச்சியான படிகளால் ஆனது. நிர்வாக செயல்முறையை நாங்கள் குறிப்பிட்டால், இது தொடர்ச்சியான படிகளால் ஆனது, இது சட்டப்பூர்வ உறுதிப்பாட்டை வழங்க சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட கொள்கைகளுக்கு சரிசெய்யப்பட வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுக்கும் குடிமக்களுக்கும், இந்த செயல்முறைகளை நடைமுறைச் சூழலுக்குள் நாம் கவனம் செலுத்தினால், ஆரம்பத்தில் இருந்தே அவற்றின் செயல்திறனையும் பயனையும் அடையாளம் காண அவை நம்மை அனுமதிக்கும், இது அவர்களை மிகவும் நடைமுறை மற்றும் குறைவான சிக்கலானதாக மாற்றும்.

முக்கிய சொற்கள்: நிர்வாக நடைமுறை, நடைமுறைவாதம்.

சிக்கல் அறிக்கை.

வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்கள் அனைத்து பொது நிர்வாக செயல்முறைகளும், அல்லது அவற்றில் பெரும்பாலானவை மெதுவான மற்றும் குறைபாடுள்ளவை என பொதுமைப்படுத்த முனைகின்றன, இந்த மதிப்பீட்டை சரிசெய்ய, ஒரு நடைமுறை, ஒரு பயன்பாடு மற்றும் ஒரு நடைமுறையை வேறுபடுத்துவது அவசியமாக இருக்கும்போது, ​​நிர்வாக நடைமுறைக்கு முன் ஒரு நடைமுறை அணுகுமுறையை வைக்க வேண்டியது அவசியம். இது அதன் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் அதன் விளைவுகளை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது மற்றும் அதே நேரத்தில் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற அனுமதிக்கிறது.

இந்த கட்டுரையின் வளர்ச்சிக்காக, நான் முதலில் நிர்வாக நடைமுறையை கூட்டாட்சி மட்டத்தில் உரையாடுவேன், நடைமுறைவாதத்தின் பொருள், இறுதியாக நிர்வாக நடைமுறைகளுக்கு பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறை அணுகுமுறையின் முக்கியத்துவத்தை நான் எடுத்துக்காட்டுகிறேன்.

நடைமுறை மூலம் நாம் புரிந்துகொள்வது

செயல்முறை என்பது ஒரு செயலைக் குறிக்கும் ஒரு சொல்லாகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செயல்படுவதையும் குறிக்கிறது. கருத்து, மறுபுறம், ஒரு முறை அல்லது எதையாவது செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

மாஸ்டர் மானுவல் அகோஸ்டா ரோமெரோ செயல்முறைக்கும் நடைமுறைக்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தை உருவாக்குகிறார், அங்கு செயல்முறை சில விதிமுறைகளின்படி மேற்கொள்ளப்படும் தொடர்ச்சியான செயல்களால் ஆனது மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் நேரடியாக தொடர்புடையது, எப்போதும் ஒரு பிரச்சினையின் தீர்வை நாடுகிறது; மறுபுறம், ஒரு செயலின் செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும் சில விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படும் செயல்களின் தொகுப்பு என இது குறிப்பிடுகிறது.

எனது பார்வையில் ஒரு செயல்முறை ஒரு தொடக்க மற்றும் முடிவைக் கொண்ட ஒரு முறைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டளையிடப்பட்ட படிகளால் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது, மேலும் தரத்தின் முன்னோடிகளைப் பற்றி நாம் பேசினால், ஆரம்பத்தில் இருந்தே காரியங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் நிறுவுகிறார்கள், இதன் விளைவாக இந்த படிகளின் ஒருங்கிணைப்பு அவை பிழையின் விளிம்புகள் இல்லாத வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் இது மிகவும் திறமையாக இருக்கும்.

சட்டத் துறையில் சட்டபூர்வமான தன்மையை மறுஆய்வு செய்வதற்கான ஒரு நடைமுறை ஒரு சட்டத்தின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும், அங்கு அதை உள்ளடக்கிய சட்டச் செயல்கள் வேறுபட்ட சுயாட்சியைக் கொண்டுள்ளன, இதன் நோக்கம் சட்டப்பூர்வ விளைவு அல்லது செயலாக மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது.

நிர்வாக நடைமுறை என்றால் என்ன

ஒரு நிர்வாக நடைமுறை, இதற்கிடையில், பல்வேறு கட்டங்களால் ஆனது, அதன் நோக்கம், செயல்முறையின் முடிவில், ஒரு நிர்வாகச் செயல் அல்லது தொல்லை தரும் செயல். அரசாங்கத்தால் எடுக்கப்படும் நடவடிக்கைகள் ஒருவருக்கொருவர் ஒத்துப்போகும் என்றும் அவை எப்போதும் ஆவணப்படுத்தப்படும் என்றும் குடிமக்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க பொது நிர்வாகம் அவற்றை நிறுவுகிறது. இந்த தகவலை அறிய மக்களுக்கு உரிமை உண்டு, இதனால் அவர்களின் பாதுகாப்பு அல்லது ஒருமைப்பாட்டை அச்சுறுத்தும் நடவடிக்கைகளால் அவர்கள் ஒருபோதும் ஆச்சரியப்படுவதில்லை.

இதன் விளைவாக, நிர்வாக நடைமுறை என்பது வாடிக்கையாளர் மற்றும் குடிமக்களுக்கு பொது நிர்வாக சார்புநிலைகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் சட்டபூர்வமான கட்டமைப்பிற்குள் செயல்படுகின்றன என்பதற்கும் அவற்றின் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அதிகாரங்களின்படி செயல்படுவதற்கும் ஒரு உத்தரவாதமாகும். சட்டபூர்வமான கொள்கைகள் நிர்வாக நடைமுறைகளின் பெடரல் சட்டத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் எங்கள் மேக்னா கார்ட்டாவின் 14, 16 மற்றும் 17 கட்டளைகளில் நீடித்திருக்கின்றன.

நடைமுறைவாதத்தால் நாம் புரிந்துகொள்வது

இது அணுகுமுறை மற்றும் சிந்தனை வகை என்று அழைக்கப்படுகிறது, அதன்படி விஷயங்கள் அவற்றின் பயனை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மதிப்பைக் கொண்டிருக்கின்றன, இது உண்மையிலிருந்து பயனுள்ளவையாக வழிநடத்துகிறது மற்றும் உண்மையான அறிவு துல்லியமாக ஒரு நடைமுறை மதிப்பைக் கொண்டிருப்பதாகக் கருதுகிறது வாழ்நாள்.

இது ஒரு "கோட்பாடு, அதன்படி அறிவின் உண்மை அதன் பயன், நோக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டுக்கு எடுத்துக்கொள்ளும் திறன் ஆகியவற்றில் உள்ளது."

"நடைமுறைவாதக் கோட்பாட்டின்" முக்கிய அதிபர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஜான் டீவி, 1859 முதல், அறிவும் அனுபவமும் மனிதனுக்கு இட்டுச்செல்லும் தற்போதைய உலகத்திற்கு ஏற்ப உருவாகி மாற்றியமைக்கும் நமது எண்ணங்களின் முக்கியத்துவத்தைக் குறிப்பிட்டார். சிக்கல்களின் மிகவும் நடைமுறை தீர்வுக்கு.

இந்த அர்த்தத்தில், நடைமுறைவாதம் ஒரு பிரச்சினையின் பயனைப் பார்க்காமல், அதாவது, இவ்வளவு சிந்தனையைத் தராமல், ஒரு பிரச்சினைக்கு மிகவும் நடைமுறைத் தீர்வை எட்டுவதன் அடிப்படையில் விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு சிந்தனையை வழிநடத்தும்.

நடைமுறைவாதத்தின் தந்தையாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட சார்லஸ் எஸ். பியர்ஸ் (1878) தனது "எங்கள் கருத்துக்களை எவ்வாறு தெளிவுபடுத்துவது" என்ற புத்தகத்தில், தெளிவான மற்றும் இருண்ட கருத்தாக்கங்களுக்கிடையில், வேறுபட்ட மற்றும் குழப்பமான இடையே இருக்கும் இரட்டைத்தன்மையைக் குறிப்பிடுகிறார்.

ஒரு தெளிவான யோசனை என்பது எந்தவொரு நபராலும் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டிய ஒன்றாகும், அது எந்த குழப்பத்திற்கும் வழிவகுக்காது, இது ஒரு யோசனை தெளிவாகவும் புரிந்துகொள்ளப்படாமலும் இருந்தால் தெளிவற்றதாக இருப்பதைக் குறிக்கிறது, அங்கு தெளிவு தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட யோசனை மற்றும் நன்கு நிறுவப்பட்ட குறிக்கோளுடன்.

எனவே வேறுபட்ட யோசனை என்னவென்றால், அதன் கட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம் தெளிவாக இல்லை, இதன் விளைவாக அது குழப்பமாக இருக்கும், எனவே அதன் உள்ளடக்கத்தின் முக்கியத்துவம் யாருக்கும் புரியும் அளவுக்கு தெளிவாக இருப்பது.

நிர்வாக நடைமுறையில் நடைமுறைவாதத்தின் முக்கியத்துவம்.

நிர்வாக ஊழியர்களின் எந்த கட்டத்திலும் பயனுள்ள மற்றும் நடைமுறை மதிப்பை, இயற்கையான வழியில் அறிந்து கொள்ளவும், விண்ணப்பிக்கவும், அபிவிருத்தி செய்யவும், கொள்கைகளையும் முடிவுகளையும் அடையாளம் காண்பதே இங்கு சவால். அதன் பங்கிற்கு, நிர்வாக நடைமுறைகளின் பெடரல் சட்டம், "நடைமுறையில் நிர்வாக நடவடிக்கை பொருளாதாரம், வேகம், செயல்திறன், சட்டபூர்வமான தன்மை, விளம்பரம் மற்றும் நல்ல நம்பிக்கை ஆகிய கொள்கைகளுக்கு உட்பட்டதாக இருக்கும்" என்று வழங்குகிறது .

நிர்வாக நடைமுறையின் தொடக்கங்களும் முடிவுகளும், அதற்கு முன்னும் பின்னும் நாம் அதை அடையாளம் காணலாம், அங்கு சட்டத்தின் அறிவிப்பு நடைமுறைக்கு வரும் தருணத்திலிருந்து தொடங்கும் நிர்வாக நடைமுறை மற்றும் முடிவானது ஒவ்வொன்றின் சீரமைப்பு ஆகும் நிர்வாகத் தீர்மானத்தை வெளியிடுவதற்கான செயல்கள், இது எல்லா நேரங்களிலும் சட்டபூர்வமான கொள்கைகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர் மற்றும் குடிமக்களின் பொது நிறுவனங்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெறும் நியாயமான பயன்பாட்டின் உறுதிப்பாட்டை அளிக்கிறது.

ஒரு நிர்வாக சிந்தனைத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் பயனுள்ள மற்றும் நடைமுறை மதிப்பு, இது நிர்வாக நடைமுறைகளை உருவாக்கும் ஒவ்வொரு படிகளையும் அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் இது திறமையான, நடைமுறை மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, அதாவது நிர்வாக செயல்முறைகள் தோல்வியடையாமல் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, இதன் விளைவாக தோல்வியுற்றது, சட்டத்தில் சிந்திக்கப்படாத மற்றும் சில நேரங்களில் ஆதரிக்கப்படாத மற்றும் உண்மையான உண்மைகளிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ள செயல்முறைக்கு கூறுகளைச் சேர்க்கும் பொது ஊழியர். அதனால்தான், நிர்வாக நடைமுறையின் வேறுபட்ட மற்றும் தெளிவற்ற கருத்தை கருத்தில் கொள்வதைத் தவிர்க்கும் நடைமுறை முறையின் முக்கியத்துவம், அதன் விளக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டின் போது அது குழப்பமடையக்கூடாது.

நிர்வாக நடைமுறைக்கு பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறை மாதிரியின் அணுகுமுறையின் கீழ், அதன் கட்டளைகள், உள்ளடக்கம் மற்றும் சொற்களில் இது போதுமானதாக இருக்க வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர் மற்றும் குடிமகனுக்கும் அந்த நேரத்தில் அதே அதிகாரத்துக்கும் குழப்பத்தை உருவாக்கும் தெளிவற்ற கருத்துக்கள் அல்லது கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடாது. நிர்வாகத் தீர்மானத்தை வெளியிட.

நிர்வாக நடைமுறைகள் தொடர்பான பெடரல் சட்டத்தின் முதல் முதல் ஆறாவது தலைப்புகளில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளதை உள்ளடக்கம் குறிக்கிறது, அதற்காக நடைமுறை அணுகுமுறை பொது ஊழியரை நிறுவிய கட்டளைகளுக்கு வேறுபட்ட யோசனையை விளக்குவதிலிருந்தோ அல்லது பயன்படுத்துவதிலிருந்தோ தடுக்கும். பயன்பாடு மற்றும் மிகவும் நடைமுறை மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மதிப்பு.

இந்த அணுகுமுறையின் கீழ், நிர்வாக நடைமுறையின் சாரத்தை புரிந்துகொள்வதும், சட்டத்திற்கும் உண்மைகளின் யதார்த்தத்திற்கும் இடையிலான தொடர்புகளைப் புரிந்துகொள்வதே இன்றியமையாத விஷயம், அவர்கள் சொல்வது போல், இன்னும் நடைமுறை, புறநிலை மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருக்க வேண்டியது அவசியம், நிர்வாகப் பட்டியலைத் தவிர்ப்பது மற்றும் தொழில்நுட்ப அல்லது விரிவான கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துதல். அவர்கள் உருவாக்கும் ஒரே விஷயம் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் குடிமக்களுக்கும் குழப்பமான மற்றும் புரிந்துகொள்ள முடியாத நடைமுறை.

முடிவுரை

• அன்றாட வாழ்க்கையின் அனைத்து செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு நடைமுறைவாதத்தின் பயன்பாடு மற்றும் பயன்பாடு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது எங்கள் ஒவ்வொரு செயல்பாடுகளையும், அவற்றின் பயன் மற்றும் நடைமுறைகளையும் அடையாளம் காண அனுமதிக்கும். செயல்முறைகளின் ஒவ்வொரு படிகளையும் நிலைகளையும் தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்து சரிபார்க்கவும் விதிமுறையுடனான அதன் சீரமைப்பு மற்றும் அதே நேரத்தில் அதன் செயல்திறனையும் செயல்திறனையும் அளவிடுகிறது. அனைத்து செயல்முறைகளிலும் பொருளாதாரம், வேகம், செயல்திறன், சட்டபூர்வமான தன்மை, விளம்பரம் மற்றும் நல்ல நம்பிக்கை ஆகியவற்றின் கொள்கைகளை அடையாளம் காணவும், இது நடைமுறை, பயன் மற்றும் அவை எந்த நோக்கத்திற்காக திறமையாக ஆற்றலை அளிக்கிறது? நடைமுறை மாதிரியானது அரசு ஊழியர்களின் அறிவையும் அனுபவங்களையும் அங்கீகரிப்பதன் மூலம் பலப்படுத்தும், நிர்வாகத் தீர்மானத்தைப் பயன்படுத்தும்போது அவர்கள் மிகவும் நடைமுறைக்குரியதாக இருக்க அனுமதிக்கும், அவர்கள் வடிவமைக்கப்பட்ட பயன் மற்றும் புறநிலைத்தன்மையை அடையாளம் காணலாம்.நடைமுறை அறிவு என்பது தெளிவான, மிகவும் துல்லியமான, பயனுள்ள மற்றும் பொது அறிவு சிந்தனையை அடைய உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு முறையின் பயன்பாட்டிலிருந்து தொடங்குகிறது.உங்கள் தினசரி அல்லது பொதுவான எண்ணங்களை நடைமுறை சிந்தனைக்கு மாற்றும்போது, ​​அது நிர்வாக நடைமுறையை மேம்படுத்தும், அது இல்லை அதை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அதை மிகவும் பயனுள்ள, எளிமையான, புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மற்றும் நடைமுறைக்கு உட்படுத்துவதன் மூலம் அதை மேம்படுத்துவதாகும். வேலை நடவடிக்கைகளில் நடைமுறைச் சிந்தனையின் தழுவல் கடினமான மற்றும் சலிப்பான வேலையை விட சிறந்தது. நடைமுறை சிந்தனை மட்டும் செயல்படாது, அதற்கு அரசு ஊழியரின் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது பயன்பாடு, செயல்திறன், தெளிவு மற்றும் பயன்பாடு, இது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற அனுமதிக்கிறது.உங்கள் தினசரி அல்லது பொதுவான எண்ணங்களை ஒரு நடைமுறை சிந்தனைக்கு மாற்றியமைக்கும் நேரத்தில், அது நிர்வாக நடைமுறையை மேம்படுத்த அனுமதிக்கும், அதை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் அதை மேம்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாகவும், எளிமையாகவும், புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும், நடைமுறைக்குரியதாகவும் இருக்கும். வேலை நடவடிக்கைகளில் நடைமுறை சிந்தனையின் தழுவல் சிறந்தது கடினமான மற்றும் சலிப்பான வேலை. நடைமுறை சிந்தனை மட்டும் செயல்படாது, அதன் பயன்பாடு, செயல்திறன், தெளிவு மற்றும் பயன்பாட்டிற்காக அரசு ஊழியரின் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது, இது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற அனுமதிக்கிறது.உங்கள் தினசரி அல்லது பொதுவான எண்ணங்களை ஒரு நடைமுறை சிந்தனைக்கு மாற்றியமைக்கும் நேரத்தில், அது நிர்வாக நடைமுறையை மேம்படுத்த அனுமதிக்கும், அதை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் அதை மேம்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாகவும், எளிமையாகவும், புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும், நடைமுறைக்குரியதாகவும் இருக்கும். வேலை நடவடிக்கைகளில் நடைமுறை சிந்தனையின் தழுவல் சிறந்தது கடினமான மற்றும் சலிப்பான வேலை. நடைமுறை சிந்தனை மட்டும் செயல்படாது, அதன் பயன்பாடு, செயல்திறன், தெளிவு மற்றும் பயன்பாட்டிற்காக அரசு ஊழியரின் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது, இது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற அனுமதிக்கிறது.வேலை நடவடிக்கைகளில் நடைமுறைச் சிந்தனையின் தழுவல் கடினமான மற்றும் சலிப்பான வேலையை விட சிறந்தது. நடைமுறைச் சிந்தனை மட்டும் செயல்படாது, அதன் பயன்பாடு, செயல்திறன், தெளிவு மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு அரசு ஊழியரின் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது, இது நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற அனுமதிக்கிறது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்கள்.வேலை நடவடிக்கைகளில் நடைமுறைச் சிந்தனையின் தழுவல் கடினமான மற்றும் சலிப்பான வேலையை விட சிறந்தது. நடைமுறைச் சிந்தனை மட்டும் செயல்படாது, அதன் பயன்பாடு, செயல்திறன், தெளிவு மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு அரசு ஊழியரின் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது, இது நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற அனுமதிக்கிறது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குடிமக்கள்.

definicion.de/procedimiento/

டிட்டோ 1

www.significados.com/pragmatismo/

லாரூஸ் எடிடோர்ஸ் 2013 என்சைக்ளோபீடிக் அகராதி.