கியூபா நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம் குறித்த மேலாண்மை தணிக்கை

சுருக்கம்

தற்போதைய பணி பெருவியன் வேளாண் நிறுவனத்தின் (MINAGRI) மனிதவளப் பகுதிக்கு, பணி பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு மேலாண்மை தணிக்கை நிறைவேற்றப்படுவதைக் கொண்டிருந்தது, இதன் கட்டுப்பாடு, பயன்பாடு மற்றும் இறுதி இலக்கை மதிப்பீடு செய்யும் நோக்கத்துடன் ஒதுக்கப்பட்ட வளங்கள், தற்போதைய சட்டத்துடன் இணக்கம், பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகள் (GAAP) அத்துடன் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு மற்றும் வெவ்வேறு வேலைகளில் பாதுகாப்பான நிலைமைகளை பாதிக்கும் காரணிகளை தீர்மானித்தல். ஜூலை 1 முதல் டிசம்பர் 31, 2009 வரையிலான காலம் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது. முன்மொழியப்பட்ட குறிக்கோள்களுக்கு இணங்க, ஒரு தணிக்கைத் திட்டம் தயாரிக்கப்பட்டு, அதை உருவாக்க அனுமதித்தது,செயல்பாட்டின் நிர்வாகத்தில் கண்டறியப்பட்ட குறைபாடுகளை மதிப்பீடு செய்த ஒரு அறிக்கையுடன் முடிவடைந்து, கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை வலுப்படுத்துவதற்கும், அதன் பொருளாதாரம் மற்றும் நாட்டின் பொருளாதாரத்தை பாதிக்கக்கூடிய சிக்கல்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிவதற்கும் முடிவுகளையும் பரிந்துரைகளையும் எட்டுவதை சாத்தியமாக்கியது. இந்த திட்டம் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்கான முடிவெடுப்பதற்கான அணுகுமுறையை உருவாக்குகிறது, பணியாளர்களுடன் இணைந்து இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிகளை எளிதாக்குவது ஆராய்ச்சியின் பங்களிப்பாகும்.பணியாளர்களுடன் இணைந்து இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிகளை எளிதாக்குவது விசாரணையின் பங்களிப்பாகும்.பணியாளர்களுடன் இணைந்து இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிகளை எளிதாக்குவது விசாரணையின் பங்களிப்பாகும்.

அறிமுகம்

ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வளங்கள் அதன் நிறுவன கட்டமைப்பின் வெவ்வேறு நிலைகளை ஆக்கிரமித்துள்ள நபர்களின் தொகுப்பால் மற்றும் அவர்களின் அறிவு, திறன்கள், உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கியம், அவர்களின் சித்தாந்தம் மற்றும் அவர்களின் உந்துதல்கள் ஆகியவற்றால் அளவோடு ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் அதன் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு உத்தரவாதம் அல்லது ஆபத்தை விளைவிக்கும் மனித வளங்களின் பட்டியல்; நிதி மூலதனம் மற்றும் பிற பொருள் வளங்கள் எந்தவொரு நிறுவனத்தாலும் எதிர்பார்க்கப்படும் செல்வத்தை (சமூக திருப்தி மற்றும் இலாபங்கள்) உற்பத்தி செய்யத் தேவையான மனித வளங்கள் இல்லாதிருப்பதைக் குறிக்கிறது.

தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் உடல்நலம் (ஓஎஸ்ஹெச்), வேலை நிலைமைகள், நிறுவனங்களின் மிகவும் திறமையான நிர்வாகத்திற்கான வளாகங்கள் மற்றும் இந்த நடவடிக்கைகளின் வெற்றி ஆகியவை முதன்முதலில் அதன் மிக உயர்ந்த கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட ஒரு நிலையான கொள்கையின் இருப்பைப் பொறுத்தது திசையில்.

இந்த ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ள என்னைத் தூண்டியது என்னவென்றால், தற்போது நிறுவனத்தில் நிலவும் பணி பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம் (பி.எச்.டி) செயல்பாட்டில் நிர்வாகத்தின் பற்றாக்குறை மற்றும் உலகளாவிய நெருக்கடி காரணமாக நாடு அதிகரிக்க வேண்டிய தற்போதைய நேரத்தில் தற்போதுள்ள நிலைமையை உள்நாட்டில் எதிர்கொள்ளும் பொருட்டு முக்கியமாக விவசாய உற்பத்திகள், செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனுடன் உயர் மட்ட உற்பத்தியை எட்டுவதற்கான தேடலில் இன்று மேற்கொள்ளப்பட்ட மகத்தான முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், தேவைகளின் திருப்திக்கு பதிலளிப்பதில் இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியிருக்கிறது. மக்கள் தொகையில்

மேற்கூறியவை அனைத்தும் பின்வரும் சிக்கலின் அணுகுமுறைக்கு வழிவகுக்கிறது: நிறுவனத்தில் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதைக் கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் உற்பத்தி முடிவுகளை பாதிக்கும் வேலையில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் செயல்பாட்டில் மனித வளங்களை நிர்வகிப்பதில் போதாமை.

விசாரணையின் பொருள் மனித வள மேலாண்மை செயல்முறை ஆகும், அதே நேரத்தில் மனிதவள மேலாண்மை தணிக்கை மூலம், பணி பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் தரம் மற்றும் நாம் வரையறுக்கும் நிறுவனத்தில் அதன் விளைவு ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்வதே இதன் நோக்கம். செயல்பாட்டுத் துறையாக, பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் செயல்பாட்டின் மேலாண்மை தணிக்கை. விவரிக்கப்பட்ட சூழ்நிலையின் பகுப்பாய்விலிருந்து பின்வருபவை பெறப்படுகின்றன

கருதுகோள்: பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் செயல்பாட்டை நோக்கமாகக் கொண்ட மனிதவளப் பகுதியில் ஒரு மேலாண்மை தணிக்கை மேற்கொள்ளப்பட்டால், நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் நிறைவேற்றத்தையும், உற்பத்தி முடிவுகளையும் அதிகரிக்க முடியும்.

முன்மொழியப்பட்ட குறிக்கோளை நிறைவேற்ற, பின்வரும் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் தீர்க்கப்படுகின்றன:

1. பணி பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மனித வள மேலாண்மை தணிக்கைக்கு உதவும் தத்துவார்த்த அடித்தளங்களை முறைப்படுத்தவும்.

2. பெருவியன் வேளாண் நிறுவனத்தில் தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான மேலாண்மை செயல்முறையின் ஆரம்ப நிலையை வகைப்படுத்துதல் மற்றும் கண்டறிதல்.

3. மேலாண்மை தணிக்கை மூலம், பெருவியன் வேளாண் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் செயல்பாட்டை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

அபிவிருத்தி

தணிக்கையின் சரியான தோற்றம் மிகவும் சர்ச்சைக்குரியது, பதினைந்தாம் நூற்றாண்டில் இங்கிலாந்தில் பதிவுகளில் மோசடி ஏற்படாமல் பார்த்துக் கொள்ள தணிக்கையாளர்களின் கருத்துக்கள் தேவை என்று அறியப்படுகிறது. 1840 களில் இங்கிலாந்தில் சுயாதீன தணிக்கை தோன்றியதற்கான சான்றுகள் உள்ளன.

1957 ஆம் ஆண்டளவில், நிர்வாகத்தின் தரத்தை மதிப்பீடு செய்யும் நோக்கத்துடன் ஒரு நிர்வாக தணிக்கை வெளிப்பட்டது, அதாவது நிறுவனங்களின் திட்டமிடல், அமைப்பு, திசை மற்றும் கட்டுப்பாடு. 1970 களில், அரசாங்க நிர்வாகங்கள் தங்கள் நிறுவனங்களின் செயல்திறனைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டிய தேவை எழுந்தது, ஏனெனில் நிதி அறிக்கை மூலம் இது சாத்தியமில்லை மற்றும் செயல்திறன் தணிக்கை பிறந்தது.

புரட்சியின் வெற்றியுடன், ஒரு தெளிவான மாற்றம் தொடங்குகிறது, வேலையின் கருத்தாகவும் உணரவும் ஒரு தேவையாகவும், தொழிலாளியின் உடல் மற்றும் அறிவுசார் ஒருமைப்பாட்டிற்கு உரிய பாதுகாப்போடு வேலைவாய்ப்பை உத்தரவாதம் செய்வதற்கான அதன் பொறுப்பு தொடர்பான ஒரு மாநில வரையறையிலும்.

மனித வளங்களின் வரையறை, மேலாண்மை மற்றும் மனித வளங்களின் தணிக்கை

சியாவெனாடோவின் கூற்றுப்படி, மனித வளங்கள் என்பது மக்களின் தனிப்பட்ட காரணிகள், அறிவு, அனுபவங்கள் மற்றும் உந்துதல்களின் தொகுப்பு ஆகும். மக்கள் வைத்திருக்கும் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பங்களிக்கக்கூடிய தொழில்நுட்ப திறன்களின் தொகுப்பு.

கியூஸ்டா சாண்டோஸின் கூற்றுப்படி, மனித வள மேலாண்மை (HRM), மனித குணங்களின் பயன்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியை நாடும் செயல்பாடாகும், இதனால் நிறுவனம் அதன் நோக்கங்களை அடைய முடியும்.

கியூஸ்டா சாண்டோஸ் கூற்றுப்படி: மனித வள மேலாண்மை அமைப்பு (எஸ்.ஜி.ஆர்.எச்), "என்பது விதிமுறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு வடிவங்களின் தொகுப்பாகும், இது தொழிலாளர் கொள்கையை நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்துடன் ஒருங்கிணைப்பதில், மனிதனின் பார்வையுடன் அதன் மூலோபாய திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான அடிப்படை ஆதாரம் ”.

குறிக்கோள்கள்: உருவாக்க, பராமரிக்க மற்றும் அபிவிருத்தி செய்ய:

அமைப்பின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கான திறன் மற்றும் உந்துதலுடன் கூடிய மனித வளங்களின் ஒரு குழு, பயன்பாட்டின் நிறுவன நிலைமைகள், வளர்ச்சி மற்றும் மனித வளங்களின் முழு திருப்தி மற்றும் தனிப்பட்ட நோக்கங்களை அடைதல் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய மனித வளங்களுடன் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அடைதல்.

கணினியை இயக்குவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகள்:

ஒருமைப்பாடு: தனிமங்களின் உறவினர், இதனால் தேவையான தொடர்பு இருக்க முடியும்.

புதுப்பிப்பு: பண்புகளின், எனவே இது ஒரு நிலையான மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்முறையாக இருக்கலாம்.

ஒருங்கிணைப்பு: துணை அமைப்புகளின், பொதுவான நோக்கங்களை அடைய.

முன்னேற்றம்: பயனுள்ள பதிலுக்கான அமைப்பின் தொடர்ச்சி.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், HRMS தொடர்பான புதிய கோட்பாடுகள் மற்றும் நடைமுறைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, அவை நிறுவனங்களில் அதிக செயல்திறனையும் போட்டித்தன்மையையும் அடைவதற்காக, இந்த பகுதியில் பல ஆண்டுகளாக நிலவிய கருத்தியல் மற்றும் நடைமுறை முன்னுதாரணங்களை மாற்றியமைத்தன. இந்த அமைப்புகளில், அமைப்பு மற்றும் பணி நிலைமைகள் தொடர்பான கூறுகள், தொழிலாளர்களின் உந்துதல் மற்றும் திருப்தி உள்ளிட்டவை முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.

உறவுகளின் மற்றொரு வரிசையில், மோசமான வேலை நிலைமைகள் தொழிலாளர் காயங்களை மட்டுமல்ல (அதன் விளைவாக பொருள் இழப்புகளுடன்) மட்டுமல்லாமல், நிறுவன காலநிலை, ஏற்ற இறக்கங்கள், நேர இழப்பு மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் சரிவையும் ஏற்படுத்துகின்றன என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.

அப்படியானால், தொழில், தயாரிப்பு, தொழில் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அபாயங்களுக்கு இடையிலான எல்லைகள் மறைந்து போகும், பாதுகாப்பு, தரம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சுற்றுச்சூழலை பாதிக்கும் அனைத்து அபாயங்களையும் கட்டுப்படுத்துகிறது.

கொள்கை: இந்த விஷயத்தில் கொள்கையை நிறுவுதல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் அர்ப்பணிப்பு மட்டுமல்ல; ஆனால் தொழிலாளர்களின் பங்கேற்பு.

அமைப்பு: தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தைப் பாதுகாப்பதில் முதலாளிகளின் பொறுப்பு நிறுவப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் இந்த செயல்பாடு அதன் நிர்வாக பணியாளர்களின் பொறுப்பாகக் கருதப்படுகிறது என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளித்தல், பயனுள்ள மேற்பார்வை நிறுவுதல், உரிய ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு, தொழிலாளர்களின் பங்களிப்பை உறுதி செய்தல், திறன் மற்றும் பயிற்சி தேவைகளை நிறுவுதல், அத்துடன் தேவையான ஆவணங்கள்.

திட்டமிடல்: மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு பங்களிக்கும் ஆரம்ப பரிசோதனையின் மூலம் கணினி எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை நிறுவுகிறது.

மதிப்பீடு: முடிவுகளின் மேற்பார்வை மற்றும் அளவீட்டை எவ்வாறு மேற்கொள்வது, வேலை தொடர்பான காயங்கள் மற்றும் நோய்கள் பற்றிய விசாரணை மற்றும் எஸ்ஜிஎஸ்எஸ்டி தணிக்கையில் கவனிக்கப்பட வேண்டிய அம்சங்கள் ஆகியவற்றை நிர்வகிக்கிறது, நிர்வாகத்தால் மேற்கொள்ளப்படும் தேர்வுகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஆகியவை அடங்கும் அமைப்பு.

ஹ்யூமன் ரிசோர்சஸ் மேனேஜ்மென்ட் ஆடிட் பணி பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார செயல்பாட்டில் நோக்கம் கொண்டது

விசாரணையில் பின்பற்றப்பட்ட முறை

ஆராய்ச்சியில் பயன்படுத்தப்படும் முறை தர்க்கரீதியான படிகளின் வரிசையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உள்ளடக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை இன்னும் விரிவான முறையில் விவரிக்க இவை அனுமதித்தன.

முதல் படி: நூலியல் தொகுப்பு

மனிதவள மேலாண்மை, அடிப்படையில் பாதுகாப்பு மற்றும் பணியின் சுகாதாரம் ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டைக் கையாளும் இலக்கியங்களின் விரிவான ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டது. சட்டங்கள், தீர்மானங்கள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பாடப்புத்தகங்கள் அவற்றில் காணப்படுகின்றன.

இவை அனைத்தும் குறிப்புகளின் தத்துவார்த்த கட்டமைப்பைத் தயாரிப்பதற்கும் ஆராய்ச்சி செயல்முறையை எதிர்கொள்ள தேவையான அறிவைப் பெறுவதற்கும் உதவியது.

இரண்டாவது படி: நிறுவனத்துடன் அறிமுகம்

நூலியல் தொகுப்பு மேற்கொள்ளப்பட்டவுடன், அதன் செயல்பாடு மற்றும் புரிதலைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளும் நோக்கத்துடன், பொதுவாக, அந்த நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாடு தொடர்பான நடைமுறை அம்சங்கள், அந்த நிறுவனத்தின் மேலாண்மை நடைமுறைகளை செயல்படுத்த உதவும். இந்த டிப்ளோமா வேலையை நோக்கமாகக் கொண்ட வேலையின் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம்.

படி மூன்று: ஆரம்ப ஆய்வு

நிறுவனம் மற்றும் அதன் துணை அலகுகளில் மேற்கொள்ளப்படும் செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை அறிய இந்த நடவடிக்கை அவசியம். பூர்வாங்க ஆய்வுக்கு, வெவ்வேறு ஆராய்ச்சி பொருட்கள் மற்றும் முறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன, அவை: தத்துவார்த்த நிலை (பகுப்பாய்வு-தொகுப்பு, தூண்டல்-கழித்தல், வரலாற்று-தருக்க) மற்றும் அனுபவ நிலை (அவதானிப்பு, கணக்கெடுப்புகள், நேர்காணல்கள், ஆவண மதிப்பாய்வு மற்றும் புள்ளிவிவர நடைமுறைகள் அவற்றை அட்டவணைப்படுத்துவதற்கான கணிதவியலாளர்கள்.

பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களில், நிறுவனத்தின் மனிதவளத் துறை மற்றும் மையத்தின் நிர்வாகத்தில் அனுபவங்களைக் கொண்ட பணியாளர்களுடன் கலந்தாலோசித்தல்.

மிகவும் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்கள்: அவதானிப்பு, ஆவண ஆய்வு, ஆய்வுகள் மற்றும் நேர்காணல்கள்.

நேர்காணல்கள்: அவற்றின் மூலம், விஷயத்தின் தற்போதைய நிலை குறித்து விமர்சனக் கருத்துக்களை வெளியிடுவதற்கு ஒரு முழுமையான பார்வை பெறப்பட்டது. அவை ஏற்கனவே ஒரு தர்க்கரீதியான வரிசையில் கருத்தரிக்கப்பட்ட கேள்விகள் குழுவுடன் செய்யப்பட்டன.

ஆய்வுகள்: அடிப்படையில் PHT நிர்வாகத்தின் தற்போதைய நிலைமைகளை ஆராய்வதற்கும், விசாரிப்பதற்கும், ஆய்வு செய்வதற்கும் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரியில் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மாறிகளை அளவிடுவதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

படி நான்கு: நிரல் முன்மொழிவு

திட்டத்தின் விரிவாக்கத்திற்காக, MTSS இன் MAC மற்றும் NC 18011 இன் தீர்மானம் 026/2006 பற்றிய விரிவான ஆய்வு செய்யப்பட்டது, இது SGRH இன் மதிப்பீடு மற்றும் அடிப்படையில் PHT இன் செயல்பாடு தொடர்பான சிக்கல்களைக் குறிக்கிறது, அதை அந்த நிறுவனத்தின் பண்புகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கிறது. மனித வளங்கள், நிறுவன கலாச்சாரம், தொழிலாளர் வளங்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் தர மேலாண்மை ஆகியவற்றின் செயல்பாடுகளில் நெறிமுறை சார்ந்த நடத்தை மூலம் தன்னை கட்டமைத்தல்.

படி ஐந்து: தணிக்கை செயல்படுத்தல் மற்றும் முடிவுகளை அறிவித்தல்

இங்கே, மேலாண்மை தணிக்கையில் பொதுவான ஏற்றுக்கொள்ளும் நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன, அவை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய நடவடிக்கை குறித்து தொழில்முறை மற்றும் புறநிலை தீர்ப்பை உருவாக்க அனுமதிக்கும் தேவையான ஆதாரங்களை பெற்று மதிப்பீடு செய்வதற்கான சிறப்பு நடைமுறைகள், மேலும் கண்டறியப்பட்ட கண்டுபிடிப்புகளின் தகுதிக்கு உதவுகின்றன. பொருள் ஆய்வு செய்யப்பட்டது.

· வாய்மொழி: உள் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை நடைமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் அல்லது தணிக்கையாளர் தனது பணிக்கு பொருத்தமானதாகக் கருதும் பிற சூழ்நிலைகளைப் பயன்படுத்துவதில் சாத்தியமான பலவீனமான புள்ளிகள் குறித்து, நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அல்லது வெளியே உள்ள விசாரணைகள் அல்லது விசாரணைகள் மூலம் வாய்வழி தகவல்களைப் பெறுதல்.

Ey கண்கள்: நேரடியாகவும் இணையாகவும் சரிபார்க்கவும், பொறுப்பானவர்கள் செயல்முறைகள் அல்லது நடைமுறைகளை உருவாக்கி ஆவணப்படுத்தும் விதம், இதன் மூலம் தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனம் தணிக்கைக்கு உட்பட்ட செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துகிறது.

Ment ஆவணப்படங்கள்: மேற்கொள்ளப்பட்ட அறிக்கைகள், பகுப்பாய்வுகள் அல்லது ஆய்வுகளை ஆதரிக்க, எழுதப்பட்ட தகவல்களைப் பெறுங்கள்.

· இயற்பியல்: குறிப்பிட்ட நேரம் மற்றும் இடம் மற்றும் ஆய்வில் கொடுக்கப்பட்ட உண்மைகள் அல்லது சூழ்நிலைகளின் உண்மையான அங்கீகாரம் ஒரு நுட்பமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பெருவியன் வேளாண் நிறுவனத்தின் தன்மை

அல்வாரோ ரெய்னோசோ பணியின் விளைவாக பெருவியன் விவசாய நிறுவனம் ஜனவரி 16, 2003 அன்று இணைக்கப்பட்டது. இது லாஸ் துனாஸ் மாகாணத்தின் தெற்கே ஜோபாபோ நகராட்சியின் பகுதிகளில் அமைந்துள்ளது, இது வடக்கே துனாஸ் நகராட்சியின் கால்நடை குயெங்கா பால் நிறுவனத்துடன், தெற்கே அதே பெயரில் உள்ள நகராட்சியின் அமன்சியோ ரோட்ரிக்ஸ் ஹனி நிறுவனத்தின் பகுதிகளுடன், கிழக்கே நகராட்சியுடன் உள்ளது. அந்த நகராட்சியின் கொலம்பிய சர்க்கரை நிறுவனத்தின் கரும்பு பகுதிகளுடன் துனாஸ் மற்றும் மேற்கில்.

காண்க:

காய்கறிகள், காய்கறிகள், வழிகள், பழ மரங்கள், மரக்கன்றுகள் மற்றும் கால்நடைகள், முக்கியமாக போவின் மற்றும் போர்சின் ஆகியவற்றின் போட்டி மற்றும் செலவினங்களுடன் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறைக்கு உதவுதல், அதனுடன் தொடர்புடைய அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் மற்றும் கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் (யுபிபிசி மற்றும் சிபிஏ) சாத்தியமான திறன்களை அதிகமாக்குகிறது. மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்த உதவுவதற்காக, போதிய பயிற்சியுடன் கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்.

பணி:

எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்திசெய்து, நிகர வருமானத்தை அதிகரிக்கும் போட்டி விவசாய மற்றும் வனவியல் தயாரிப்புகளை அவர்களுக்கு வழங்குதல், சாத்தியமான திறன்களை அதிகமாக்குதல், விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களை இணைத்தல், தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் மனித வளங்களுடன் பல்வகைப்படுத்தல், சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்க உத்தரவாதம் அளித்தல். சுற்றுப்புற.

பெருவியன் வேளாண் நிறுவனம் அதன் ஒற்றை கோப்பில் PHT செயல்பாட்டின் மேலாண்மை தணிக்கை மேற்கொள்ளப்பட்டதாக பதிவு செய்யவில்லை, எனவே இந்த விசாரணை நிறுவனத்தின் மேலாளர்களுக்கும், அடிப்படையில் அதன் தொழிலாளர்களுக்கும் நடைமுறை முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டிருக்கும், ஏனெனில் அது இருக்கலாம் மனித வளங்களை நல்ல மேலாண்மை மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான ஒரு முக்கிய கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

விண்ணப்பிக்க தணிக்கை திட்டம்

நிறுவப்பட்ட நுட்பங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தி தணிக்கை மேற்கொள்ளப்படும் மற்றும் நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கு சுற்றுப்பயணத்துடன் தொடங்கும், இது தொடர்புடைய அம்சங்களின் ஆவண மதிப்பாய்வை மேற்கொள்ளும். ஒரு அடிப்படை கருவியாக, தொழிலாளர்கள், நேரடி மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் நேர்காணல்கள் நடத்தப்படும், இந்த தேர்வை அபாயங்கள் உள்ள பகுதிகளில் பணிபுரிபவர்களுக்கு வழிநடத்தும்.

இந்த தணிக்கையின் அடிப்படை நோக்கங்கள் பின்வருமாறு:

Health தொழில் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பான தற்போதைய சட்டத்துடன் இணங்குவதை சரிபார்க்கவும்.

Risk ஆபத்துகளுக்கு ஆளாகும் தொழிலாளர்களின் பணி நிலைமைகள் மற்றும் அவற்றைக் குறைக்க அல்லது அகற்றுவதற்காக அந்த நிறுவனம் மேற்கொண்ட நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை சரிபார்க்கவும்.

Risk சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் அறிகுறிகளின் விதிகளுக்கு இணங்க, தொழில் அபாயங்களுக்கு ஆளாகும் தொழிலாளர்களுடன் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை சரிபார்க்கவும்.

Labor கூட்டு தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் உள் ஒழுக்காற்று ஒழுங்குமுறைகளில் பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம் தொடர்பான சிக்கலைச் சரிபார்க்கவும்.

a) கொள்கை.

Safety தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கான நிர்வாகத்தின் அர்ப்பணிப்பு எழுத்துப்பூர்வமாக கூறப்பட்டுள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

Risk இடர் தடுப்பு, விபத்து குறிகாட்டிகளைக் குறைத்தல் மற்றும் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்ட குறிக்கோள்களின் வரையறையை சரிபார்க்கவும்.

b) தொழில் விபத்து.

காயங்களை முடக்குவதன் மூலம் பணியிட விபத்துக்கள் விசாரிக்கப்பட்டால் சரிபார்க்கவும்.

TS MTSS ஆல் விபத்து பதிவு மற்றும் விசாரணை முறையை செயல்படுத்தும் தீர்மானத்தின் பயன்பாட்டை சரிபார்க்கவும்.

MS விபத்துகளுக்கு காரணமான காரணங்களைத் தீர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் திட்டங்களின் விரிவாக்கத்தை சரிபார்க்கவும், இது MTSS இன் 2002 ஆம் ஆண்டின் தீர்மானம் 31 ன் படி நிறுவனம் தயாரித்த தடுப்பு திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.

c) தொழில் அபாயங்களை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்.

Workers தொழிலாளர் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும் ஆபத்து காரணிகளை அடையாளம் காண்பது, மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துவது தொடர்பாக தொழிலாளர் நிறுவனத்தின் அதிகபட்ச தலைவர் தனது பொறுப்பை அறிந்திருக்கிறாரா என்பதை சரிபார்க்கவும்; தீர்மானம் 31/02 இன் படி ஒரு தடுப்பு திட்டத்தின் விரிவாக்கத்திலிருந்து.

And பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார பணிக்குழுக்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் இயக்கம் ஆகியவற்றை சரிபார்க்கவும்.

Risk ஆபத்து காரணிகள் அடையாளம் காணப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

Plan தடுப்பு திட்டம் கூட்டு தொழிலாளர் ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தால் சரிபார்க்கவும்.

d) பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தின் அமைப்பு மற்றும் மேலாளர்களின் பங்கு.

The நிறுவனத்திற்கு ஒழுங்குமுறை இருக்கிறதா என்பதை சரிபார்க்கவும், அது செயல்பாடுகள், பொறுப்புகள், குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாட்டுக் கொள்கைகளை பிரதிபலிக்கிறதா எனில், பாதுகாப்பின் அடிப்படையில் படிநிலை கட்டளை மற்றும் தொழிலாளர்களின் வெவ்வேறு நிலைகளுக்கு ஒத்திருக்கும் மற்றும் அவர்கள் முழுமையாக அறிந்திருந்தால் இவை.

Document இந்த ஆவணம் நிறுவனத்தின் இயக்குநரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

Health தொழில் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பான நிறுவனத்தால் வரையறுக்கப்பட்ட கொள்கைக்கு செயல்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பதிலளிக்கிறதா என சரிபார்க்கவும்.

Safety விபத்துக்களின் நடத்தை, முறிவுகள், தீ மற்றும் பிற சேதங்கள் போன்ற பணி பாதுகாப்பின் அம்சங்கள் இயக்குநர்கள் குழுவில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டுள்ளதா என சரிபார்க்கவும்; நிமிடங்களில் பிரதிபலிக்கும் ஒப்பந்தங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்பட்டால்.

Information ஒரு தகவல் இருக்கிறதா என்று சரிபார்க்கவும் - முதலாளிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளுக்கு இடையேயான தகவல் தொடர்பு அமைப்பு (இரு திசைகளிலும்) கண்டறியப்பட்ட அபாயங்கள் மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை அறிந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது மற்றும் பணியிட பாதுகாப்புத் துறையில் ஒரு முறையான மற்றும் பயனுள்ள வெளிப்பாடு உருவாக்கப்பட்டால், சிறந்த வெளிப்பாடு என்பது உடனடி மேலதிகாரியின் வழிகாட்டுதலும் கோரிக்கையும் ஆகும், அதை பாதுகாப்பாகச் செய்ய நிறுவப்பட்ட விதிகளின்படி செயல்பட வேண்டும்.

Safety இயக்குநரகம் வளங்களை ஒதுக்குகிறது மற்றும் தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தின் நோக்கங்களை நிறைவேற்ற தேவையான வழிகளை அளிக்கிறதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

e) பணி பாதுகாப்பின் விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

Job ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பாதுகாப்பு விதிகளின் இருப்பை சரிபார்க்கவும், அதன் முழு அடையாளத்தை அனுமதிக்கும் தரவுடன் அந்த நிறுவனத்தின் பெயரை வெளிப்படுத்தினால், விதி பொருந்தும் வேலை மற்றும் அதை அமல்படுத்தும் தேதி.

MTSS இன் அறிவுறுத்தல் எண் 1727/82 இல் நிறுவப்பட்ட அறிகுறிகளைப் பின்பற்றி, ஒவ்வொரு வேலையின் பாதுகாப்புத் தேவைகளும், கட்டங்களாக (வேலையின் முன், போது மற்றும் முடிவில்) பிரிக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

The அவை நிறுவனத்தின் உயர்ந்த தலைவரால் நடைமுறைக்கு வந்ததா என சரிபார்க்கவும்.

Risk ஆபத்தை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தடுப்பது ஆகியவற்றுடன் அவர்கள் இணங்குகிறார்களா மற்றும் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் விதிமுறை அல்லது விதியின் பதிவு இருந்தால் நடைமுறையில் சரிபார்க்கவும்.

Process அவை பணிச் செயல்பாட்டில் மேற்கொள்ளப்பட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்களுடன் கடித மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு புதுப்பிக்கப்பட்டனவா என்பதையும், நிறுவப்பட்ட நேரத்திற்குப் பிறகு அவை தேவையான தரத்தை உண்மையிலேயே பூர்த்திசெய்ததா என்பதையும் சரிபார்க்கவும்.

f) பயிற்சி.

Health தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு நிர்வாகத்தின் அமைப்பில் முக்கிய இணைப்பாக இருப்பதால், நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப வல்லுநர் அல்லது பணி பாதுகாப்புக்கு பொறுப்பான நபர் தனது செயல்பாடுகளின் செயல்திறனுக்குத் தேவையான தயாரிப்பு உள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

Health உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பாக தொழிலாளர்கள் பெற்ற அறிவுறுத்தல்களின் நிலைத்தன்மையை பிரதிபலிக்கும் பதிவுகள் அந்த நிறுவனத்தில் உள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

Work மேலாளர்கள் தங்கள் பொறுப்புகள் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் இருக்கும் மிக முக்கியமான அபாயங்கள் குறித்து அறிவுறுத்தப்பட்டிருக்கிறார்களா என்று சரிபார்க்கவும்.

g) தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் (PPE).

Position வேலை நிலை மூலம் பட்டியல் நிறுவனத்தின் இயக்குநரால் தயாரிக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும், அது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவ்வப்போது புதுப்பிக்கப்பட்டால்.

E பிபிஇ வழங்கல் இலவசமாகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவும் சரிபார்க்கவும், அவை எம்.டி.எஸ்.எஸ்ஸின் தேசிய பதிவு மற்றும் ஒப்புதல் மையத்தால் முறையாக அங்கீகரிக்கப்பட்டு சான்றளிக்கப்பட்டதா என சரிபார்க்கவும்.

PP பணியிடத்தில் இருக்கும் அபாயங்களுக்கு ஏற்கனவே இருக்கும் பிபிஇ போதுமானதாக இருக்கிறதா என்று சரிபார்க்கவும்; அவற்றின் சரியான பயன்பாடு மற்றும் கவனிப்புக்கு கூடுதலாக.

தணிக்கை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைச்சின் தீர்மானம் எண் 26/2006 இன் படி உள் கட்டுப்பாட்டு முறையை சரிபார்க்க தணிக்கை திட்டம்

ஆடிட் புரோகிராம் (மனித வளங்கள் பகுதி)

AUDITED ENTITY: EMPRESA AGROPECUARIA PERÚ

ஆடிட்டட் பீரியட்: ஜூன் 1, 2009 முதல் டிசம்பர் 31, 2009 வரை.

1. பணியாளர் துறையின் மூலோபாய நோக்கங்கள் தொடர்பான திட்டத்தின் செயல்திறனை சரிபார்க்கவும்.

2. பணியாளர்களின் செயல்பாட்டின் சுயாட்சியை சரிபார்க்கவும் மதிப்பீடு செய்யவும்.

3. மனிதவளப் பகுதியில் பணிபுரியும் பணியாளர்கள் மற்றும் பொதுவாக அனைத்து தொழிலாளர்களின் அணுகுமுறையையும் தகுதியையும் சரிபார்க்கவும்.

4. வேலையின் அமைப்பு, தரங்களை நிறுவுதல் மற்றும் இவற்றுடன் இணங்குதல் ஆகியவற்றை சரிபார்க்கவும்.

5. இந்த செயல்பாட்டைச் செய்ய பணியாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் நிறுவனம் நிறுவிய படிவங்களை சரிபார்த்து மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

6. பாதுகாப்புத் திட்டம், அதன் செயல்படுத்தல் மற்றும் அதிலிருந்து எதிர்பார்க்கப்பட்ட மற்றும் பெறப்பட்ட முடிவுகளை சரிபார்த்து மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

7. பணி நிலைமைகளின் முன்னேற்றம் அல்லது இல்லையா என்பதை சரிபார்க்கவும், அது உற்பத்தி முடிவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது.

8. தூண்டுதலின் இருப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு முடிவுகளுடனான அவற்றின் தொடர்பை சரிபார்க்கவும் மதிப்பீடு செய்யவும்.

9. நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான முடிவுகளில் தொழிலாளர்கள் பங்கேற்பதை சரிபார்க்கவும்.

ஆடிட் புரோகிராம் (வேலை பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார செயல்பாடு).

AUDITED ENTITY: EMPRESA AGROPECUARIA PERÚ

ஆடிட்டட் பீரியட்: ஜூன் 1, 2009 முதல் டிசம்பர் 31, 2009 வரை.

1. தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகள் பொருள் பொறுப்புச் சட்டங்கள் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை சரிபார்க்கவும்.

2. பயன்பாட்டில் மற்றும் கிடங்கில் 10% பாதுகாப்பு வழிமுறைகளின் சரக்குகளை சரிபார்க்கவும்.

3. பாதுகாப்புக்கான வழிமுறைகள் தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனத்தின் சொத்து என்பதை சரிபார்க்கவும்.

4. பாதுகாப்பு வழிமுறைகளைப் பெறுவதற்கும் அவற்றை நிறைவேற்றுவதற்கும் ஒரு பட்ஜெட் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

5. PHT துறையில் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க நிறுவனம் பட்ஜெட்டுகளை ஒதுக்குகிறதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

6. எஸ்எஸ்டி தொடர்பான நிர்வாக உறுதி எழுத்துப்பூர்வமாக கூறப்பட்டுள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

7. ஆபத்து தடுப்பு, விபத்து குறிகாட்டிகளைக் குறைத்தல் மற்றும் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்ட குறிக்கோள்களின் வரையறையை சரிபார்க்கவும்.

8. விபத்துக்களுக்கு காரணமான காரணங்களைத் தீர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் திட்டங்களின் விரிவாக்கத்தை சரிபார்க்கவும், இது MTSS இன் 2002 ஆம் ஆண்டின் தீர்மானம் 31 ன் படி நிறுவனம் தயாரித்த தடுப்பு திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.

9. தொழிலாளர் நிறுவனத்தின் அதிகபட்ச தலைவர் தனது பொறுப்பை அறிந்திருக்கிறாரா என்று சரிபார்க்கவும்

அதன் தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும் ஆபத்து காரணிகளின் அடையாளம், மதிப்பீடு மற்றும் கட்டுப்பாடு குறித்து; தீர்மானம் 31/02 இன் படி ஒரு தடுப்பு திட்டத்தின் விரிவாக்கத்திலிருந்து.

10. பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார பணிக்குழுக்களின் உருவாக்கம் மற்றும் பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் இயக்கம் ஆகியவற்றை சரிபார்க்கவும்.

11. ஆபத்து காரணிகள் அடையாளம் காணப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

12. தடுப்புத் திட்டம் கூட்டு தொழிலாளர் ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறதா என்று சரிபார்க்கவும்.

13. அந்த நிறுவனத்திற்கு ஒழுங்குமுறை இருக்கிறதா என்று சரிபார்க்கவும், அது பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள், குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாட்டுக் கொள்கைகளை பிரதிபலிக்கிறதா எனில், பாதுகாப்பின் அடிப்படையில் கட்டளை மற்றும் தொழிலாளர்களின் படிநிலை வரிசையின் வெவ்வேறு நிலைகளுக்கு ஒத்திருக்கும் மற்றும் அவை முழுமையாக அறியப்பட்டால் இந்த.

14. இந்த ஆவணம் நிறுவனத்தின் இயக்குநரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

15. தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பான நிறுவனத்தால் வரையறுக்கப்பட்ட கொள்கைக்கு செயல்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பதிலளிக்கிறதா என சரிபார்க்கவும்.

16. OSH இன் அம்சங்களான விபத்துக்கள், முறிவுகள், தீ மற்றும் பிற சேதங்கள் போன்றவை இயக்குநர்கள் குழுவில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டுள்ளதா என சரிபார்க்கவும்; நிமிடங்களில் பிரதிபலிக்கும் ஒப்பந்தங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்பட்டால்.

17. ஒரு தகவல் இருந்தால் சரிபார்க்கவும் - முதலாளிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளுக்கு இடையேயான தொடர்பு அமைப்பு (இரு திசைகளிலும்) கண்டறியப்பட்ட அபாயங்கள் மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை அறிந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது மற்றும் பணியிட பாதுகாப்பு துறையில் ஒரு முறையான மற்றும் பயனுள்ள வெளிப்பாடு உருவாக்கப்பட்டால்.

18. மேலாண்மை வளங்களை ஒதுக்குகிறது மற்றும் OSH நோக்கங்களை நிறைவேற்ற தேவையான வழிமுறைகளை வழங்குகிறதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

19. ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பாதுகாப்பு விதிகளின் இருப்பை சரிபார்க்கவும், அதன் முழு அடையாளத்தை அனுமதிக்கும் தரவுகளுடன் அந்த நிறுவனத்தின் பெயரை வெளிப்படுத்தினால், விதி பொருந்தும் வேலை மற்றும் அதை அமல்படுத்திய தேதி.

20. ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பாதுகாப்புத் தேவைகள் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளில் உள்ளதா என சரிபார்க்கவும், கட்டங்களாக (வேலையின் முன், போது மற்றும் முடிவில்) பிரிக்கப்பட்டு, அறிவுறுத்தல் எண் 1727/82 இல் நிறுவப்பட்ட அறிகுறிகளைக் கவனிக்கவும்.

21. அவை நிறுவனத்தின் உயர்ந்த தலைவரால் நடைமுறைக்கு வந்ததா என சரிபார்க்கவும்.

22. ஆபத்தை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தடுப்பது ஆகியவற்றுடன் அவர்கள் இணங்குகிறார்களா மற்றும் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் விதிமுறை அல்லது விதியின் பதிவு இருந்தால் நடைமுறையில் சரிபார்க்கவும்.

23. பணிச் செயல்பாட்டில் மேற்கொள்ளப்பட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்களுடன் அவை மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு புதுப்பிக்கப்பட்டனவா என்பதையும், அவை நிறுவப்பட்ட நேரத்திற்குப் பிறகு தேவையான தரத்தை உண்மையிலேயே பூர்த்திசெய்ததா என்பதையும் சரிபார்க்கவும்.

24. வேலை தொழில்நுட்பம் அல்லது பாதுகாப்பு நிர்வாகத்தின் அமைப்பில் முக்கிய இணைப்பாக இருப்பதால், நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப வல்லுநர் அல்லது பணி பாதுகாப்புக்கு பொறுப்பான நபர் தனது செயல்பாடுகளின் செயல்திறனுக்கு தேவையான தயாரிப்பு உள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

25. ஓஎஸ்ஹெச் தொடர்பாக தொழிலாளர்கள் பெற்ற அறிவுறுத்தல்களின் நிலைத்தன்மையை பிரதிபலிக்கும் பதிவுகள் அந்த நிறுவனத்தில் உள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

26. மேலாளர்கள் தங்கள் பொறுப்புகள் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் இருக்கும் மிக முக்கியமான அபாயங்கள் குறித்து அறிவுறுத்தப்பட்டிருக்கிறார்களா என்று சரிபார்க்கவும்.

27. ஒரு வேலைக்கான பட்டியல் அந்த நிறுவனத்தின் இயக்குநரால் வரையப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டதா என்பதையும், அது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவ்வப்போது புதுப்பிக்கப்பட்டதா என்பதையும் சரிபார்க்கவும்.

28. ஈபிபி இலவசமாகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவும் சரிபார்க்கவும், அவை எம்.டி.எஸ்.எஸ்ஸின் பதிவு மற்றும் ஒப்புதலுக்கான தேசிய மையத்தால் முறையாக அங்கீகரிக்கப்பட்டு சான்றளிக்கப்பட்டதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

29. பணியிடத்தில் இருக்கும் அபாயங்களுக்கு ஏற்கனவே இருக்கும் பிபிஇ உண்மையில் போதுமானதா என்பதை சரிபார்க்கவும்; அவற்றின் சரியான பயன்பாடு மற்றும் கவனிப்புக்கு கூடுதலாக.

30. நிறுவனத்தின் உற்பத்தி பண்புகளுக்கு ஏற்ப பிபிஇ போதுமானதா என்பதை சரிபார்க்கவும், அதன் கையகப்படுத்துதலுக்கு நிதி ஆதாரங்கள் ஒதுக்கப்பட்டிருந்தால்.

31. அவசரகால சூழ்நிலைகளில் செயல்பட அணிகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளனவா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

32. பிபிஇ சேமிக்கப்பட்டு பயன்பாட்டில் உள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும் காலாவதி தேதிக்குள்.

33. இடர் மதிப்பீட்டிற்கு ஏற்ப சுய ஆய்வு திட்டம் தயாரிக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை சரிபார்த்து, இது பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளதா என்றும், அது நேரடி முதலாளி மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு தெரிந்திருந்தால் சரிபார்க்கவும்.

34. இயந்திரங்களின் குறைந்தபட்ச பாதுகாப்புத் தேவைகள், உபகரணங்கள், இடமாற்றம் மற்றும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களின் நிலைமைகளை சரிபார்க்க, நேரடி உற்பத்தி மேலாளர் நாளின் தொடக்கத்தில் தினசரி சுய பரிசோதனை செய்கிறார் என்பது நிறுவப்பட்டதா என சரிபார்க்கவும்.

35. கொள்கை கையேடுகள், நிறுவன விளக்கப்படங்கள், முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் இயக்க வழிமுறைகள் உள்ளிட்ட ஆவணங்களின் அளவு போதுமானதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

36. வளாகத்தின் தூய்மை மற்றும் அமைப்பின் அளவை சரிபார்க்கவும்.

37. தீயணைப்பு இடுகைகளின் இருப்பை சரிபார்க்கவும், அவை முறையாக நிறுவப்பட்ட வழிமுறைகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

38. கொசு வெடிப்பதைத் தடுக்க சுகாதார பரிசோதனைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றனவா என்பதை சரிபார்க்கவும்.

39. உள் கட்டுப்பாட்டின் குறைபாடுகளை அடையாளம் கண்டு புகாரளிக்க ஏதேனும் வழிமுறை உள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

40. கண்டறியப்பட்ட குறைபாடுகளின் தொடர்பு விதிமுறைகள் போதுமானதாக இருக்கிறதா என்று சரிபார்க்கவும்.

41. இந்த குறைபாடுகளைச் செயல்படுத்தவும் அழிக்கவும் வழிமுறைகள் உள்ளதா என சரிபார்க்கவும்.

தணிக்கை அறிக்கை

ஜோபாபோ, மார்ச் 31, 2010.

"52 ஆண்டு ஆண்டு".

பணி ஆணை: எஸ் / ஓ

தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனம்:	பெரு விவசாய நிறுவனம்.
முகவரி:	பேட்டி 1
இதற்கு உட்பட்டது:	வேளாண் அமைச்சகம்.
தணிக்கை வகை:	மேலாண்மை அல்லது செயல்பாடு.
தொடக்க தேதி:	01/05/2010
நிறைவு தேதி:	03/24/2010
குழு தலைமை கணக்காய்வாளர்:	டாக்மரிஸ் இனால்விஸ் ரோஜாஸ் ரோட்ரிக்ஸ்.

தணிக்கை அறிக்கை.

அறிமுகம்.

அல்வாரோ ரெய்னோசோ பணியின் விளைவாக அக்ரோபிகுவேரியா பெரே நிறுவனம் ஜனவரி / 2003 இல் இணைக்கப்பட்டது; கார்ப்பரேட் நோக்கத்தின் மாற்றத்தால் உந்துதல், உணவு உற்பத்திக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. பின்வரும் பொருளைக் கொண்டிருத்தல்: காய்கறிகள், விளைபொருள்கள், பழ மரங்கள், மரக்கன்றுகள், கால்நடைகள் முக்கியமாக செம்மறி ஆடுகள், கால்நடைகள் மற்றும் பன்றிகளில் போட்டிச் செலவுகளை உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் விற்பனை செய்வதற்கான செயல்முறையை எளிதாக்குதல் மற்றும் சாத்தியமான திறன்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்துதல்.

ஒரு (1) பொது இயக்குநர், ஐந்து (5) செயல்பாட்டு இயக்குநர்கள் மற்றும் பத்தொன்பது (19) வல்லுநர்கள் உட்பட 25 சகாக்களால் இந்த நிறுவனம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது.

இது 10 மாநில பொருளாதார அலகுகள் (யுஇஇ), 13 யுபிபிசிக்கள், 6 விவசாய உற்பத்தி கூட்டுறவு (சிபிஏ) மற்றும் 15 பலப்படுத்தப்பட்ட கடன் மற்றும் சேவை கூட்டுறவு (சிசிஎஸ்-எஃப்) ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

தணிக்கையின் நோக்கம், தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் நிர்வாகத்தின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை ஆராய்வது மற்றும் மதிப்பீடு செய்வது, மனித வளங்களின் திட்டமிடல், கட்டுப்பாடு மற்றும் பயன்பாட்டில் பொருளாதாரம், செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை நிறுவுதல்.

செயல் தணிக்கையாளர்களால் தயாரிக்கப்பட்ட திட்டம் தணிக்கை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைச்சகத்தின் தீர்மானம் எண் 26/2006 மற்றும் எம்.டி.எஸ்.எஸ் இன் என்.சி 18011 இல் நிறுவப்பட்ட முறையின் அடிப்படையில் பயன்படுத்தப்பட்டது, இது நிறுவனத்தின் சிறப்பியல்புகளுக்கு ஏற்ப மாற்றப்பட்டது.

ஜூலை 1 முதல் டிசம்பர் 31, 2009 வரையிலான காலகட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் சரிபார்ப்புக்காக எடுக்கப்பட்டன.

சான்றுகளைப் பெறுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறைகள் ஆய்வு, அவதானிப்பு, விசாரணை, கணக்கெடுப்புகள், நேர்காணல்கள் மற்றும் ஆவண மதிப்பாய்வு ஆகியவற்றின் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதைக் கொண்டிருந்தன.

முடிவுரை

மேற்கொள்ளப்பட்ட சரிபார்ப்புகளின்படி, நிறுவனம் மற்றும் திறமையற்ற நிர்வாகத்தால் மேற்கொள்ளப்படும் பணிகளில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் செயல்பாட்டிற்கான மனித வளங்களின் உள் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளுடன் இணங்குவதற்கான அளவு குறைபாடு என மதிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில்:

The அபாயங்களை மறுஆய்வு செய்வதற்கு நிறுவனத்தின் மேலாளர்களால் கவனமும் பற்றாக்குறையும் உள்ளது, அத்துடன் தடுப்பு திட்டங்கள் மற்றும் அவற்றிலிருந்து பெறப்பட்ட திட்டங்கள் திட்டங்கள்.

At பணியில் உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பின் செயல்பாட்டில் பயிற்சி பெற்ற மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களின் வெளியேற்றம்.

H OSH செயல்பாட்டின் நிர்வாகத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் நிறுவன குறைபாடுகள்.

OS அடித்தளத்தில் OSH செயல்பாட்டில் விதிமுறைகள் மற்றும் சட்டங்களின் குறைபாடு.

Unit அலகுக்கு வரும் வழிமுறைகள் போதுமானதாக இல்லை மற்றும் தற்போதைய பணி நிலைமைகளுக்கு போதுமானதாக இல்லை.

Workers தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகளை முறையாகப் பயன்படுத்துவதில் ஒழுக்கமின்மை, அத்துடன் அவர்கள் கையகப்படுத்துவதில் வரம்புகள்.

Resources மனித வள முகாமைத்துவத்திற்கு பொறுப்பான தொழிலாளர்கள், தலைவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தில் பயிற்சி இல்லாதது

முடிவுகள்

Ris ஆபத்துக்களை மறுஆய்வு செய்வதற்கு நிறுவனத்தின் மேலாளர்களால் கவனமும் கண்காணிப்பும் இல்லாதது, அத்துடன் அவற்றிலிருந்து பெறப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் தடுப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்கள். எம்.டி.எஸ்.எஸ்ஸின் தேசிய மக்கள் சக்தி மற்றும் தீர்மானம் 31/02 இன் சட்டம் 13/77 ஐ மீறுதல்.

Health தொழில் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் நிர்வாகத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் நிறுவன குறைபாடுகள். எஸ்.எஸ்.டி தேவைகளைக் குறிக்கும் என்.சி 18001 ஐ மீறுதல்.

Security அடித்தளத்தில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகள் குறித்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் சட்டங்களின் மோசமான கிடைக்கும் தன்மை. தீர்மானம் 21/99 எம்.டி.எஸ்.எஸ்.

The அலகுக்கு வரும் வழிமுறைகள் போதுமானதாக இல்லை மற்றும் தற்போதைய வேலை நிலைமைகளுக்கு போதுமானதாக இல்லை, தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களை வாங்குவதில் வரம்புகள் உள்ளன, அத்துடன் அவற்றை முறையாகப் பயன்படுத்துவதில் ஒழுக்கமின்மையும் உள்ளன. MTSS இன் தீர்மானம் 32/01 ஐ மீறுதல்.

Resources மனித வளங்களை நிர்வகிக்கும் பொறுப்புள்ள தொழிலாளர்கள், தலைவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தில் பயிற்சி இல்லாதது. தேசிய தரப்படுத்தல் அலுவலகத்தின் NC 702/09 மற்றும் தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்புத் துறையில் அமைப்பு மற்றும் பயிற்சி நடைமுறைகளை நிறுவுகின்ற NC XXX / நவம்பர் -1990 ஆகியவற்றை மீறுதல்.

பரிந்துரைகள்

Company அனைத்து நிறுவன ஊழியர்களுக்கும் நேரடி மற்றும் மறைமுகமாக பயிற்சி அளிப்பதற்கான அட்டவணையை வடிவமைத்து இணங்குதல்.

H OSH இல் வேலை மூலம் பொது மற்றும் குறிப்பிட்ட அறிவுறுத்தலின் பயிற்சியை முறைப்படுத்தவும்.

M சுவரோவியங்கள் மற்றும் கிராபிக்ஸ் ஆகியவற்றில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார விதிகளை பரப்புங்கள்.

Direct நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் வாரியங்களில் மற்றும் தொழிலாளர்களுடனான கூட்டங்களில், ஆபத்துகளை அடையாளம் காணல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றைச் செய்தபின், OSH (தீர்மானம் 31/02) க்கான நடவடிக்கைகளின் திட்டத்துடன் இணங்குவதை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

Worker ஒவ்வொரு தொழிலாளியும் தங்களிடம் உள்ள தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு வழிகளை சரியாகப் பயன்படுத்த வேண்டும், அத்துடன் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கும் அதன் துணை அலகுகளுக்கும் பொருத்தமான பாதுகாப்பு வழிகளை நிர்வகிக்க வேண்டும்.

Immediate ஒரு குறுகிய காலத்தில் முடிவுகளை மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கும் நிறுவன மற்றும் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளை உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

முடிவுரை

1. பெருவியன் வேளாண் நிறுவனத்தின் பணி பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகளுக்கு குறிப்பாக மனிதவளப் பகுதிக்கு இந்த மேலாண்மை தணிக்கை உருவாக்கப்படுவது, அதை நிறைவேற்றுவதற்கான வழிமுறை நடைமுறைகளை வழங்குகிறது; இது அம்பலப்படுத்தப்படும் திட்டம் அடுத்தடுத்த தணிக்கைகளுக்கான பாடத்திற்கு ஒரு பங்களிப்பாக அமைகிறது, இதனால் அரசு அதற்குக் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைத் திட்டமிடுதல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் பயன்படுத்துவதில் பொருளாதாரம், செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் சரியான அளவை அடைகிறது. இந்த வழியில் பொருளாதார மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை தவறாகப் பயன்படுத்துவதையும் திசை திருப்புவதையும் தவிர்க்க முடியும்.

2. பெருவியன் வேளாண் நிறுவனத்தில், பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தின் செயல்பாட்டை நிர்வகிப்பது திறமையற்றது, எனவே அந்த நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை நியாயமான முறையில் அடைய முடியாது.

3. நடைமுறை பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளும்போது, நிறுவனம் அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் மூலோபாய திட்டங்கள், PHT கொள்கை, அத்துடன் மேலும் நடவடிக்கைகளை வரையறுக்க தொடக்க புள்ளியாக இருக்கும் அபாயங்களை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல் ஆகியவற்றுக்கு ஏற்ப வரைபடம் மற்றும் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்பதை நிரூபிக்கிறது. இந்த விஷயம், தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன தீர்வுகள் முதல், நிச்சயமாக, மிகவும் பொருத்தமான மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை நிறுவுதல் உட்பட.

நூலியல்

1. ÁLVAREZ DE ZAYAS, C. அறிவியல் ஆராய்ச்சி முறை._ சாண்டியாகோ டி கியூபா, 1995.

2. ஆயுதங்கள் கார்சியா ரவுல் டி. மேலாண்மை தணிக்கை, கருத்துகள் மற்றும் முறைகள். தலையங்கம் ஃபெலிக்ஸ் வரேலா. ஹவானா 2008.

3. செயல்பாட்டு தணிக்கை. -மெக்ஸிகோ: கரபோபோ பல்கலைக்கழகத்தின் தலையங்கம், 1990.

4. ஆசிரியர்களின் கூட்டு. ஆராய்ச்சி முறை I மற்றும் II. தலையங்கம் ஃபெலிக்ஸ் வரேலா. ஹவானா, 2007.

5. ஆசிரியர்களின் கூட்டு. சமூக ஆராய்ச்சிக்கான முறை, முறைகள் மற்றும் நுட்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது II. தலையங்கம் ஃபெலிக்ஸ் வரேலா. ஹவானா, 2005.

6. ஆணை சட்டம் 101/82 (சி.இ.சி.எம்). வேலை பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார சட்டத்தின் பொது ஒழுங்குமுறைகள்.

8. கோன்சலஸ், ஏ. மற்றும் டோரன்ஸ், ஓ. தற்போதைய நேரத்தில் தொழில் பாதுகாப்பு. புதிய மேலாண்மை மாதிரி தேவை. ஹவானா, ANEC நிகழ்வு, 1999.

9. சட்டம் 13/77 (ANPP) வேலை பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார சட்டம்.

10. லீவா, எல்.; டோரன்ஸ், ஓ மற்றும் பலர். பாதுகாப்பு மேலாண்மை நிலைமை பகுப்பாய்வு. அறிக்கை. ஹவானா, IEIT, 2002.

11. மார்டினெஸ் லெப்ரேஸ் விசென்ட் / சபாடே காஸ்டிலோ லூயிஸ் ஏ. சே'ஸ் சிந்தனையில் தரம் பற்றிய கருத்து. சமூக அறிவியல் தலையங்கம். ஹவானா, 2006.

12. செயல்திறன் தணிக்கைக்கான முறை. - (SL: sn, sa).– ப.1-44.

13. என்.சி 18000 எஸ்.எஸ்.டி. மேலாண்மை அமைப்புகள் வேலை சொற்களஞ்சியத்தில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம்.

14. என்.சி 18001 எஸ்.எஸ்.டி. தொழில்சார் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு மேலாண்மை அமைப்புகள். பொதுவான தேவைகள்.

15. என்.சி 18002 எஸ்.எஸ்.டி. தொழில்சார் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு மேலாண்மை அமைப்புகள். செயல்முறை.

16. என்.சி 18011 எஸ்.எஸ்.டி. தொழில்சார் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு மேலாண்மை அமைப்புகள்-தணிக்கை.

17. NC xxxxx SST. தொழில் அபாயங்களைத் தடுப்பதில் தொழிலாளர்களின் பயிற்சி மற்றும் திறன். தேவைகள்

18. என்.சி 702/2009. பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம்- தொழிலாளர்களின் பயிற்சி- பொது தேவைகள். தேசிய தரப்படுத்தல் அலுவலகம்.

19. தணிக்கை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைச்சின் 2006 இன் தீர்மானம் 026. மேலாண்மை தணிக்கை முறை வழிகாட்டி.

20. தீர்மானம் 23/97. (எம்.டி.எஸ்.எஸ்). தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும் அபாயங்களை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தடுப்பு மேலாண்மைக்கான முறை.

21. தீர்மானம் 32/2001. (எம்.டி.எஸ்.எஸ்). தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களை பதிவு செய்வதற்கான ஒப்புதலுக்கான ஒழுங்குமுறைகள்.

22. தீர்மானம் 31/2002. (எம்.டி.எஸ்.எஸ்). பணியில் உள்ள ஆபத்து காரணிகளைக் கண்டறிதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துவதற்கான பொதுவான நடைமுறை நடைமுறைகள்.

23. தீர்மானம் 20/2003. (MAC). தடுப்பு திட்டத்தின் கட்டுப்பாட்டு திட்டம்.

24. சூரே மோரேனோ ஜெசஸ் ஏ. யூனியன் தலைவர்களுக்கான பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம் குறித்த அடிப்படை கையேடு. ஆண்டு 2004.

25. தப்லாடா கார்லோஸ். எர்னஸ்டோ சே குவேராவின் பொருளாதார சிந்தனை. அமெரிக்காவின் வீடு. ஹவானா, 1987.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்