தொடர்ந்து செல்ல நிர்பந்திக்கப்படுபவர்களாக பலர் உள்ளனர், ஆனால் ஒருவர் மட்டுமே ஒரு தலைவராக இருக்க விரும்புகிறார். சிலர் தங்கள் பாதையில் விதிக்கப்பட்டவர்கள் என்று கருதுவதால் அவர்கள் தலைவர்களாக முடியாது என்று நினைக்கும் போது தான் பிரச்சினை. பல தலைவர்களுக்கு ஒரே திசைகாட்டி உள்ளது என்பது உண்மைதான், அவர்கள் கவர்ந்திழுக்கும் கதாபாத்திரங்கள், அவர்கள் செல்வோர், ஆனால் அவர்களில் சிலர் கடந்த காலத்தில் தாழ்மையானவர்கள், கூச்ச சுபாவமுள்ளவர்கள், தலைவர்களாக ஆவதற்குத் தேவையான மன அமைதி பெற்றவர்கள். இவை அனைத்தும் மக்கள் எதை விரும்புகின்றன என்பதை அறிந்துகொள்வது மற்றும் அவர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்ற கேள்வியுடன் தொடர்புடையது. எவ்வாறாயினும், கடைசி பகுதி ஒரு தலைவராக எடுத்துக்கொள்வது கடினமான வேலை.
மக்களை ஊக்குவிப்பது நிச்சயமாக எளிதான காரியமல்ல, ஏனென்றால் ஒரு நபரின் உந்துதலை உணரும் திறன் ஆளுமையுடன் தொடர்புடையது. நீங்கள் ஒரு குழுவினருடன் பணிபுரியத் தொடங்கும் போது, மக்கள் தங்கள் சுவை மற்றும் அணுகுமுறைகளில் வித்தியாசமாக இருப்பதால், எதிர் ஆளுமைகள் மற்றும் குழுவின் தனித்துவங்கள் போன்றவற்றை சமப்படுத்த நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய சில தனித்தன்மைகள் இருக்கும். நீங்கள் வெவ்வேறு பணிகளைக் கையாள வேண்டியிருக்கலாம். ஒவ்வொரு நபரையும் மகிழ்விப்பதற்கான உங்கள் ஆர்வத்தில், நீங்கள் மற்றவர்களை மகிழ்விக்காமல் போகலாம். எனவே நீங்கள் எவ்வாறு மாறுபட்ட ஆளுமைகளுடன் பணியாற்ற முடியும் மற்றும் மக்களை ஊக்குவிக்க முடியும்?
முதலில், குழுவின் அனைத்து தனிப்பட்ட தேவைகளையும் நீங்கள் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை அனைவருக்கும் நிரூபிக்க முயற்சிப்பதைத் தவிர்க்கவும். இது உங்களுக்கு முரணாகத் தோன்றினாலும், இது உங்களுக்கு சாதகமாக இருக்கும், இல்லையெனில் நீங்கள் அவர்களை மகிழ்விப்பதில் மட்டுமே ஆர்வம் காட்டுகிறீர்கள், உங்கள் நிலையைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள உங்களுக்கு அவர்களின் ஒப்புதல் தேவை என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டிய மற்றவர்களுக்கு முன்னால் ஒருவர் தங்களைத் தாழ்த்திக் கொள்ள முயற்சிப்பதைக் கண்ட நீங்கள் எப்போதாவது கோபப்பட்டிருக்கிறீர்களா? எனவே, நீங்கள் அதை ஒரு தலைவராகச் செய்தால், மற்றவர்கள் அதை எப்படிப் பார்ப்பார்கள் என்று சிந்தியுங்கள். இந்த நடத்தை உங்களுக்கு பயனளிக்கிறதா?
நீங்கள் எல்லோரையும் மகிழ்விக்க முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இது மேற்கூறியவற்றுடன் தொடர்புடையது, நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக முயற்சி செய்தாலும், அது எப்போதும் சிறியதாக இருக்கும், நீங்கள் எப்படி விரும்பினாலும், நீங்கள் ஒருபோதும் குறைபாடற்ற தயாரிப்பைப் பெற முடியாது.
இதன் பொருள் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு தலைவராக ஒரு நல்ல தாளத்தை பராமரிக்க வேண்டும், உங்கள் தவறுகளைப் பற்றி அதிகம் சிந்திக்க வேண்டாம், ஆனால் அவற்றின் மூலம் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். கடந்த காலத்தை விட்டுவிடாமல் நீங்கள் முன்னேற முடியாது, அந்த நேரத்தை நீங்கள் சிந்தித்து, அந்த அறிக்கையில் நீங்கள் தவறு செய்த அனைத்தையும் அல்லது அந்த சந்திப்பில் நீங்கள் தவறாகச் சொன்ன அனைத்தையும் பிரதிபலிப்பதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம் நகரும்.
உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் காட்ட பயப்பட வேண்டாம். நீங்கள் மனிதர்கள். நீங்கள் எப்போதுமே புன்னகைக்க முடியாது, நீங்கள் கேலிக்குரியவர்கள் என்று அவர்கள் நினைப்பார்கள், அல்லது நீங்கள் எதற்கும் எப்போதும் சிரிப்பீர்கள். உங்கள் அணி மோசமாக செயல்பட்டதால் நீங்கள் கோபமாக இருந்தால், உறுதியாக இருங்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையை மோசமாக செய்தார்கள், நீங்கள் ஏமாற்றமடைகிறீர்கள் என்பதைக் காட்ட பயப்பட வேண்டாம். நீங்களே உண்மையாக இருங்கள், உங்கள் குழு உங்களுக்கு உண்மையாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் காணலாம், ஆனால் உங்கள் அணுகுமுறைகளை மிகைப்படுத்தாதீர்கள். ஒரு நபராக உங்கள் சொந்த சாரத்திற்கு ஏற்ப நிலையான மனப்பான்மையைக் கொண்டிருங்கள்.
உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு சில வெகுமதிகளைத் தயாரிக்கவும். எளிமையான விசை சங்கிலிகள் அல்லது சட்டைகளை ஒப்பிடுவதை நிறுத்த வேண்டாம், நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் செய்தித் தொடர்பாளராக செயல்படுவதைப் போல. குழுவின் குறிக்கோள்களை பூர்த்தி செய்தால் அனைவரையும் ஒரு நல்ல உணவகத்தில் சாப்பிட அழைத்தால், அது ஒரு வெகுமதியாக மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். எனவே , ஒரே இலக்கை நோக்கி உழைப்பது உங்களுக்கும் அவர்கள் அனைவருக்கும் பெரும் மதிப்பைக் கொடுக்கும் வெற்றியை அவர்கள் அனைவரும் ஒன்றாகக் கொண்டாட முடியும்.
