ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய செயல்முறையின் பகுப்பாய்வு

மனிதனின் ஆரம்பகால வரலாற்றிலிருந்து எண்ணெய் நெருப்பிற்கும், போருக்கும் எரிபொருளாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், உலகப் பொருளாதாரத்திற்கு அதன் முக்கியத்துவம் மிக மெதுவாக வளர்ந்தது, மரம் மற்றும் நிலக்கரி வெப்பம் மற்றும் சமைப்பதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய எரிபொருளாக இருந்தன, மேலும் திமிங்கல எண்ணெய் 19 ஆம் நூற்றாண்டு வரை விளக்குகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தது.

ஸ்க்லம்பெர்கர்-நிறுவனத்தில்-மூலோபாய-செயல்முறை-பகுப்பாய்வு

8 ஆம் நூற்றாண்டில் பாக்தாத்தின் வீதிகள் அழிவுகரமான வடிகட்டுதலால் எண்ணெயிலிருந்து பெறப்பட்ட தார் (தார்) கொண்டு செல்லப்பட்டபோது ஒரு ஆரம்ப எண்ணெய் தொழில் தோன்றியது. 9 ஆம் நூற்றாண்டில், அஜர்பைஜானில் உள்ள பாகுவுக்கு அருகிலுள்ள பகுதியில் எண்ணெய் வயல்கள் சுரண்டப்பட்டு நாப்தாவை உற்பத்தி செய்தன. இந்த துறைகள் 10 ஆம் நூற்றாண்டில் அல்-மசூதி மற்றும் 13 ஆம் நூற்றாண்டில் மார்கோ போலோ ஆகியோரால் விவரிக்கப்பட்டன, இந்த எண்ணெய் கிணறுகளின் உற்பத்தியை நூற்றுக்கணக்கான கப்பல்கள் என்று விவரித்தனர். 9 ஆம் நூற்றாண்டில் அல்-ராசியால் எண்ணெய் வடிகட்டப்பட்டது, அலெம்பிக்கில் மண்ணெண்ணெய் போன்ற ரசாயன சேர்மங்களை உற்பத்தி செய்தது. எண்ணெய் விளக்குத் தொழிலுக்குள் மண்ணெண்ணெய் விளக்குகளின் இணையான கண்டுபிடிப்புக்கு நன்றி தெரிவிப்பதற்காக இந்த தயாரிப்பு பயன்படுத்தப்பட்டது.

தொழில்துறை புரட்சி ஆற்றலுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவையை உருவாக்கியது, இது முக்கியமாக நிலக்கரியால் வழங்கப்பட்டது. மறுபுறம், கச்சா எண்ணெயிலிருந்து மண்ணெண்ணெய் எடுக்கப்படலாம் என்றும், அதை எரிபொருளாகப் பயன்படுத்தலாம் என்றும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. எண்ணெய் ஒரு வலுவான தேவையைக் கொண்டிருக்கத் தொடங்கியது, 20 ஆம் நூற்றாண்டில் இது உலக வர்த்தகத்திற்கான முக்கிய மூலப்பொருட்களில் ஒன்றாக மாறியது.

இந்த மூலப்பொருளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம்தான் ஸ்க்லம்பெர்கர் எழுகிறார். 1926 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட மற்றும் டெக்சாஸின் ஹூஸ்டனில் தலைமையிடமாக உள்ள ஸ்க்லம்பெர்கரில் 77,000 ஆலைத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் 28,000 தொடர்ந்து சுழலும் ஒப்பந்தக்காரர்கள் உள்ளனர், இதில் 80 நாடுகளில் அமைந்துள்ளது: அர்ஜென்டினா, பொலிவியா, பிரேசில், சிலி, கொலம்பியா, ஈக்வடார், பெரு, வெனிசுலா மற்றும் மெக்சிகோ.

இது எண்ணெய் வயல் சேவைகளை வழங்குகிறது, இது சர்வதேச எண்ணெய் தொழிலுக்கு பல்வேறு வகையான துணை மற்றும் தீர்வுகளை கொண்டு வருகிறது.

நிறுவனம் இரண்டு பிரிவுகளாக செயல்படுகிறது: ஆயில் வெல்ஸ் முழு சேவைகள், மற்றும் வெஸ்டர்ன்ஜெகோ. முதலாவது தொழில்நுட்பம், திட்ட மேலாண்மை மற்றும் தகவல் தீர்வுகளை வழங்குகிறது. வெஸ்டர்ன்ஜெகோ, நீர்த்தேக்க இமேஜிங், கண்காணிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு சேவைகளை வழங்குகிறது; இது நில அதிர்வு உபகரணங்கள், தரவு செயலாக்க மையங்கள் மற்றும் பல கிளையண்ட் நில அதிர்வு நூலகத்தையும் இயக்குகிறது.

1.- அதிகாரம் 1: நிறுவனம்

1.1 வரலாற்று ஆய்வு

ஸ்க்லம்பெர்கர் 1926 ஆம் ஆண்டில் சகோதரர்கள் கான்ராட் மற்றும் மார்செல் ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது, ஆரம்பத்தில் இந்த நிறுவனம் சொசைட்டி டி ப்ராஸ்பெக்ஷன் எலக்ட்ரிக் என்று அழைக்கப்பட்டது. தங்கள் நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கு முன்பு, ஸ்க்லம்பெர்கர் சகோதரர்கள் ருமேனியா, கனடா, செர்பியா, தென்னாப்பிரிக்கா, காங்கோ ஜனநாயக குடியரசு மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற நாடுகளில் நடத்திய புவி இயற்பியல் ஆய்வுகளை மேற்கொண்டனர்.

1930

இப்போது ஸ்க்லம்பெர்கர் வெல் சர்வீசஸ் என்று அழைக்கப்படும் ஸ்க்லம்பெர்கர் வெல் சர்வேயிங் கார்ப்பரேஷன் 1935 இல் நிறுவப்பட்டது. இந்த வழியில் அமெரிக்காவின் சந்தையின் முக்கியமான வளர்ச்சியைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில், அதன் தொழில்முறை அணிகளில் பாதி அந்த இடத்தில் வேலை செய்கின்றன.

1940

இரண்டாம் உலகப் போர் தவிர்க்க முடியாமல் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியைக் குறைத்தது, ஆனால் ஸ்க்லம்பெர்கர் 1940 களில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைத் தொடர்ந்தார்.

1940 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் அதன் தலைமையகத்தை ஹூஸ்டனுக்கு மாற்றியது, தொழில்நுட்பத்தில், குறிப்பாக மின்னணுவியலில் உலகத் தலைவராக அமெரிக்காவின் நிலையைப் பயன்படுத்திக் கொண்டது. இருப்பினும், மார்செல் ஸ்க்லம்பெர்கர் பிரான்சில் தங்கியிருந்தார், அங்கு அவரும் அவரது குழுவும் தொடர்ந்து கண்டுபிடித்து புதுமை செய்தனர்.

1940 களில் தொழில்நுட்ப அறிவுக்கு முக்கியமான பங்களிப்புகள் செய்யப்பட்டன. 1942 ஆம் ஆண்டில், ஷெல் ஆயிலின் கஸ் ஆர்ச்சி, மின் எதிர்ப்பு மற்றும் போரோசிட்டி மற்றும் எண்ணெய் கொண்ட பாறைகளில் நீர் செறிவு ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான உறவு குறித்த அறிக்கையை வெளியிட்டார். சிறுகுறிப்புகளின் பெட்ரோபிசிகல் விளக்கத்திற்கு ஆர்ச்சியின் சட்டம் அடிப்படையாக மாறும்.

போட்டியாளர்களை விட முன்னேற, அதிநவீன ஆராய்ச்சியில் கணிசமான முதலீடு தேவைப்படுகிறது. 1948 ஆம் ஆண்டில், கனெக்டிகட்டின் ரிட்ஜ்ஃபீல்டில் ஒரு புதிய ஆராய்ச்சி மையம் நிறுவப்பட்டது - ஸ்க்லம்பெர்கர்-பொம்மை ஆராய்ச்சி மையம். இது 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் ஸ்க்லம்பெர்கரின் வெற்றியை வரையறுக்கும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுக்கு ஊக்கமளித்தது. ஆர் அன்ட் டி விஷயத்தில் நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து முக்கிய பங்கு வகிக்கும் மையம், இப்போது கேம்பிரிட்ஜில் அமைந்துள்ளது, மாசசூசெட்ஸ்.

1950

இந்த தசாப்தம் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் மூலோபாய கையகப்படுத்துதல்களின் தசாப்தம் என அழைக்கப்படும் ஸ்க்லம்பெர்கரால் நிர்வகிக்கப்படும் அனைத்து செயல்முறைகளிலும் மின்னணுவியல் பயன்பாட்டால் வகைப்படுத்தப்பட்டது. மேம்பாட்டு முயற்சிகள் மைக்ரோலாக் மற்றும் மைக்ரோலெட்டரோலாக் எனப்படும் இரண்டு புதிய மின்னணு ஆய்வுகள் மீது கவனம் செலுத்துகின்றன.

1951 ஆம் ஆண்டில் ஸ்க்லம்பெர்கர் மைக்ரோநியூட்ரான் எனப்படும் ஒரு சாதனத்துடன் பரிசோதனை செய்யத் தொடங்கினார், இது ஹைட்ரஜனின் அளவைக் கண்டறிந்து துளைகளின் சுவர்களில் போரோசிட்டியை அளவிட முடியும். காமா கதிர்களின் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில், போரோசிட்டியை அளவிடுவதற்கான மற்றொரு நுட்பத்துடன் இந்த வேலை தொடங்கப்பட்டது.

இந்த தசாப்தத்தின் கடைசி தொழில்நுட்ப வளர்ச்சிகளில் ஒன்று, முடுக்கி போரோசிட்டி கருவி (ஏபிடி) என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது நியூட்ரான் மூலங்களில் ஆற்றலைக் குறைப்பதைக் கண்டறிந்து ஹைட்ரஜனின் செறிவை அளவிடுவதற்கான ஒரு நுட்பமாகும்.

விரிவாக்கத்தைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனம் 1952 ஆம் ஆண்டில் அந்நிய செலாவணி துளையிடும் ரிக் நிறுவனத்தின் 50% பங்குகளை வாங்கியது, நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஜான்சன் சோதனையாளரை வாங்கியது, இது பல கையகப்படுத்துதல்களில் முதன்மையானது, இது ஸ்க்லம்பெர்கரை இன்னும் முழுமையான சேவைகளை வழங்க வழிவகுக்கும். பயிற்சி மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகள்.

1960

இப்போதைக்கு, ஸ்க்லம்பெர்கரின் பரிணாமம் அதன் முக்கிய மற்றும் கனிம ஹைட்ரோகார்பன் நடவடிக்கைகளுக்கு அப்பால் மதிப்புமிக்க பயன்பாடுகளைக் கண்டறிந்தது. ஆழமான நீர் துளையிடுதலில் நிறுவனத்தின் அதிகரித்துவரும் அனுபவம் விஞ்ஞான ஆய்வுகளால் கடல் தளத்தை ஒளிரச் செய்ய உதவியது. 1963 ஆம் ஆண்டில் மாசசூசெட்ஸில் உள்ள கேப் கோட் என்ற இடத்தில் இழந்த யு.எஸ்.எஸ். நீரில் - கடற்பரப்பில் கப்பலின் இருப்பிடத்தைக் குறிக்கிறது.

ஸ்க்லம்பெர்கரின் தொழில்நுட்பமும் மற்றொரு உலகில் முற்றிலும் பயன்படுத்தப்பட்டது. 1960 களில் 'விண்வெளி பந்தயம்' முழுவதும் வளர்ந்த விண்கலம், 1969 இல் அப்பல்லோ 11 நிலவு தரையிறக்கத்தில் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது, துல்லியமாக ஸ்க்லம்பெர்கர் முன்னோடியாகக் கொண்ட தொலைநிலை உணர்திறன் அளவீட்டு கருவிகளின் வகை. நிறுவனம் 1960 களில் நாசாவிற்கு வழங்கிய கணக்கிடும் இயந்திரங்களில் அதிக நம்பகத்தன்மையை வழங்குகிறது, இன்றும் விண்வெளி ஆய்வுக்கான சென்சார்களை வழங்குகிறது.

இதற்கிடையில், நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகங்களில் முன்னேற்றம் வேகமாக தொடர்ந்தது. 1960 களில், ஸ்க்லம்பெர்கர் பொறியாளர்கள் லித்தாலஜி மற்றும் போரோசிட்டி பற்றிய அறிவை மேம்படுத்துவதற்காக அடர்த்தி பதிவேடுகளை உருவாக்கினர், பூச்சு மூலம் செறிவூட்டலின் அளவீடுகள். பிரான்சின் கிளாமார்ட்டில் ஒரு புதிய ஸ்க்லம்பெர்கர் பொறியியல் மையம் 1965 இல் நிறுவப்பட்டது

கையகப்படுத்துதல் மற்றும் கூட்டாண்மை மூலம் நிறுவனம் சீராக வளர்ந்தது. 1960 ஆம் ஆண்டில், டோவ் கெமிக்கலுடன் 50/50 கூட்டு நிறுவனமான டோவெல் ஸ்க்லம்பெர்கரை உருவாக்கினார், இது எண்ணெய் தொழிலுக்கு சேவைகளை செலுத்துவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. 1961 ஆம் ஆண்டில் சோலார்ட்ரான், ஒரு பிரிட்டிஷ் மின் கருவி நிறுவனம் கையகப்படுத்தப்பட்டது, அதே ஆண்டில், எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் அளவீட்டு முறைகளில் விரிவாக்கத்தை ஒருங்கிணைக்க சொசைட்டி டி ஸ்க்லம்பெர்கர் கருவி உருவாக்கப்பட்டது. 1962 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் வெக்டர் கேபிளின் வயர்லைன் செயல்பாடுகள் மற்றும் டேஸ்ட்ரோம் அளவிடும் கருவிகளைப் பெற்றது. 1964 ஆம் ஆண்டில், ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் லாங்வெடோசீன் செயல்பாட்டின் சில பகுதிகளை அந்நிய செலாவணியுடன் இணைப்பதன் மூலம் நெப்டியூன் என்ற துளையிடும் நிறுவனத்தை உருவாக்கினார், அதில் அந்த நேரத்தில் அது 50% வைத்திருந்தது.

வளர்ந்து வரும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு நிதிக்கு சிறந்த அணுகல் தேவைப்பட்டது, இது 1962 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் பட்டியலுக்கு வழிவகுத்தது.

1970

பதிவு விளக்கம் 1970 இல் தொடங்கியது. சரபாண்ட் நிரல் பாறையில் களிமண் தாதுக்களின் அளவை அளவிட மற்றும் திரவ செறிவுகளைக் கணக்கிடப் பயன்படும் அனைத்து பதிவு அளவீடுகளையும் ஒருங்கிணைக்கிறது. களிமண் மணல் பகுப்பாய்விற்காக ஜரபாண்டா வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், அதன் சகோதரி பயன்பாடு கோரிபாண்ட் பல கனிம லித்தாலஜியை சமாளிக்க உருவாக்கப்பட்டது.

1971 ஆம் ஆண்டில், "டிரிபிள் காம்போ" பதிவு கருவி அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது வாடிக்கையாளருக்கு இயக்க நேரத்தையும் ஆபத்தையும் குறைத்து, காமா கதிர், தன்னிச்சையான திறன், எதிர்ப்பு, நியூட்ரான் அடர்த்தி மற்றும் தடிமன் அளவீடுகளை ஒரு துண்டில் வழங்குகிறது உபகரணங்கள்.

தரவு பதிவுகள் இப்போது தொலைபேசியில் மட்டுமல்லாமல், செயற்கைக்கோள் மூலமாகவும் புலத்திலிருந்து அனுப்பப்படலாம். சைபர் சர்வீஸ் யூனிட்டின் (சி.எஸ்.யூ) ஒரு பகுதியாக 1977 இல் பதிவு கிட் கொண்ட முதல் டிரக் களத்தில் நுழைந்தது. 1975 ஆம் ஆண்டில் ஸ்க்லம்பெர்கர் அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறையால் உருவாக்கப்பட்ட கணினி ஆராய்ச்சி வலையமைப்பான ARPAnet இல் சேர்ந்தார், அது பின்னர் இணையமாக மாறியது.

தசாப்தத்தின் பிற்பகுதியில், ஸ்க்லம்பெர்கர் எஸ் அண்ட் டி கருவியை அறிமுகப்படுத்தினார், இது முதல் தலைமுறை டிஜிட்டல் கருவிகளாகும், இது ஒலி சுருக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கான சோனிக் செயலாக்கம் மற்றும் அமைப்புகளில் வேகத்தை குறைத்தல். ஆராய்ச்சியும் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது

துடிப்புள்ள நியூட்ரான் மூலத்துடன் கூடிய மல்டி-நியூட்ரான் டிடெக்டர் கருவியான முடுக்கி போரோசிட்டி கருவி (APT), இது தாமத நேரத்தை அளவிடும். 1979 ஆம் ஆண்டில், மெதுவான பரப்புதல் அலையின் முதல் அவதானிப்பு, நுண்ணிய ஊடக ஒலியியலின் நீண்டகாலமாக கணிக்கப்பட்ட செயல்பாடு, தேவையற்ற சமிக்ஞைகளை அகற்றக்கூடிய பயன்பாடுகளுக்கு வழி வகுத்தது.

1971 ஆம் ஆண்டில் எண்ணெய் கிணறு உற்பத்தி சோதனையில் நிபுணரான ஃப்ளோபெட்ரோல் உட்பட மூலோபாய கையகப்படுத்துதல்கள் தொடர்ந்தன. மீதமுள்ள 50% சொந்தமில்லாத அந்நிய செலாவணி பங்குகளை ஸ்க்லம்பெர்கர் கையகப்படுத்தினார், அதே ஆண்டில் நெப்டியூன் துளையிடும் நிறுவனத்தை உருவாக்கினார். திசை தோண்டுதல் மற்றும் மண் பதிவு சேவைகளை வழங்கும் ஆய்வாளர்கள் 1977 ஆம் ஆண்டில் கையகப்படுத்தப்பட்டனர், இது துளையிடும் துறையில் விரைவாக விரிவடையும் அளவீடுகளில் வெற்றிக்கு வழிவகுத்தது.

1980

தொடர்ச்சியான கையகப்படுத்துதல்கள் ஸ்க்லம்பெர்கர் துணை நிறுவனங்களை மேலும் மறுசீரமைக்க வழிவகுக்கிறது. 1984 ஆம் ஆண்டில் துளையிடும் நிறுவனமான செட்கோ துளையிடும் நிறுவனம் மற்றும் வட அமெரிக்காவின் டோவலின் 50% வாங்குதல் அனாட்ரில் (டோவல் மற்றும் துளையிடும் ஆய்வாளர்களின் பிரிவுகளின் கலவையாகும்) மற்றும் செட்கோ அந்நிய செலாவணி துளையிடும் நிறுவனம் (ஒரு இணைப்பு அந்நிய செலாவணி நெப்டியூன் உடன் SEDCO இலிருந்து). இதற்கிடையில், 1985 ஆம் ஆண்டில் GECO இன் 50% கையகப்படுத்தல் நில அதிர்வு அளவீட்டுத் துறைக்கான நீண்டகால உறுதிப்பாட்டின் தொடக்கத்தைக் குறித்தது. 1988 ஆம் ஆண்டில் மீதமுள்ள 50% GECO ஐ ஸ்க்லம்பெர்கர் வாங்கியது.

ஸ்க்லம்பெர்கர் வயர்லைன் & டெஸ்டிங்கை உருவாக்க லேண்ட்லைன் குழுவுடன் ஃப்ளோபெட்ரோலை இணைப்பது மற்றும் நெப்டூனோ (வட அமெரிக்கா), போஸ்கோ மற்றும் கோரி (இத்தாலி) மற்றும் ஆல்மெஸ் (ஜெர்மனி) ஆகியவற்றின் கையகப்படுத்துதல்கள் தசாப்தத்தின் பிற மூலோபாய நகர்வுகளில் அடங்கும்.

உலகளாவிய ஆராய்ச்சி வலையமைப்பை உருவாக்குவதற்கான நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பு 1983 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தில் அதன் கேம்பிரிட்ஜ் ஆராய்ச்சி மையத்தைத் திறக்க வழிவகுத்தது, துளையிடும் தொழில்நுட்பம், திரவங்கள், நில அதிர்வு நுட்பங்கள் மற்றும் இயந்திர பாறை உற்பத்தி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தியது. ஜப்பானில் புச்சினோப் பொறியியல் மையம் 1985 இல் திறக்கப்பட்டது.

1981 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் அதன் சர்வதேச இணைப்புகளை முதல் மின்னஞ்சல் தரவுகளுடன் செயல்படுத்தியது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இணையத்தின் முன்னோடியான ARPANET இன் முதல் வணிக பயனர்களில் ஒருவராக, உள் பிரிவுகளுக்கு இடையில் நிறுவனத்தின் முதல் பாதுகாப்பான நுழைவாயில் பாலோ ஆல்டோவில் உள்ள நிறுவனத்தின் ஆய்வகத்தில் நிறுவப்பட்டது.

1985 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் ஸ்க்லம்பெர்கர் தகவல் வலையமைப்பை (SINet) செயல்படுத்தியது, இது இரண்டாவது பெரிய உள் நிறுவனமாகும் மற்றும் ARPANet நெட்வொர்க்கை அடிப்படையாகக் கொண்ட உலகின் முதல் வணிக அகமாகும். தசாப்தத்தின் இறுதிக்குள், ஸ்க்லம்பெர்கர் இணைய டொமைன் பெயரான slb.com ஐ பதிவு செய்தார்.

உலகளாவிய ஆய்வை எதிர்மறையாக பாதித்த 1986 ஆம் ஆண்டில் எண்ணெய் விலைகள் வீழ்ச்சியடைந்ததைத் தொடர்ந்து, நிறுவனம் வெற்றிகரமாக தனது வணிகத்தை ஆயில்ஃபீல்ட் சேவைகள் மற்றும் முக்கிய நடவடிக்கைகளில் இருந்து அளவீடுகளுக்கு மாற்றியமைத்தது, கூடுதலாக ஆர் அண்ட் டி மீது அதிக முக்கியத்துவம் கொடுத்தது. இது பல புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும்.

1990

இந்த சகாப்தம் நிறுவனத்தால் வடிவமைக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்ட மிக உயர்ந்த தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான புரட்சிகர தயாரிப்புகளால் வேறுபடுகிறது.

தொடர்ச்சியான கையகப்படுத்துதல்கள் நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளை வளர்க்கவும் பன்முகப்படுத்தவும் உதவியது. ப்ராக்லா-சீஸ்மோஸ், ஜியோ க்வெஸ்ட் சிஸ்டம்ஸ், ஆயில்ஃபேஸ் மற்றும் கேம்கோ இன்டர்நேஷனல் ஆகியவை ஸ்க்லம்பெர்கரின் ஒரு பகுதியாக மாறிய சில நிறுவனங்கள். தகவல்தொடர்பு மற்றும் இடர் தகவல் ஓம்னஸ் டெக்னாலஜி கேபிள் மற்றும் வயர்லெஸுடன் இணைக்கப்பட்டது, மற்றும் எம்ஐ எல்எல்சி துளையிடும் திரவங்கள் ஸ்மித் இன்டர்நேஷனலுடன் ஒரு நிறுவனமாக இணைக்கப்பட்டதால், மூலோபாய ஒத்துழைப்புகளும் உருவாக்கப்பட்டன.

2000

ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் நில அதிர்வு ஆய்வுகள் வழங்குவதை வலுப்படுத்தினார். ஜிகோ-ப்ராக்லா வெஸ்டர்ன் ஜியோபிசிகலுடன் 2000 ஆம் ஆண்டில் வெஸ்டர்ன்ஜெகோவை உருவாக்கியது, 70% ஸ்க்லம்பெர்கருக்கு சொந்தமானது மற்றும் 30% பேக்கர் ஹியூஸுக்கு சொந்தமானது. ஆறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஸ்க்லம்பெர்கர் முழு உரிமையைக் கொண்டிருப்பதற்காக பேக்கர் ஹியூஸ் பங்குகளை வாங்கினார்.

ஸ்க்லம்பெர்கர்-டால் ஆராய்ச்சி மையம் 2007 ஆம் ஆண்டில் கனெக்டிகட்டின் ரிட்ஜ்ஃபீல்டில் இருந்து மாசசூசெட்ஸின் கேம்பிரிட்ஜ் நகருக்கு சென்றது, அந்த தொழில்நுட்ப மையத்தில் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் முன்னணியில் செயல்படும் கல்வி நிறுவனங்களுடன் நெருக்கமாக இருப்பதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயுக்கான ரஷ்யாவின் குப்கின் மாநில பல்கலைக்கழக வளாகத்தில் ஸ்க்லம்பெர்கர் ரஷ்யா தொழில்நுட்ப மையம் 2004 இல் திறக்கப்பட்டது ரஷ்யாவின் எரிசக்தி துறையின் வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவத்தை பிரதிபலிக்கிறது. ரஷ்யாவின் முக்கிய ஆயில்ஃபீல்ட் சேவை நிறுவனங்களில் ஒன்றான பெட்ரோஅலியன்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட் நிறுவனத்தில் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே இந்த நிறுவனம் ஒரு பங்கை வாங்கியது.

1.2 நிறுவனத்தின் கண்ணோட்டம்

உலகெங்கிலும் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களுக்கான சிறந்த முடிவுகளை வழங்குவதற்கும் மின் & பி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் எண்ணெய் வயல் சேவைகளை வழங்கும் முன்னணி மற்றும் நம்பகமான வழங்குநராக ஸ்க்லம்பெர்கர் உள்ளார். அவர்களின் செயல்பாடுகள் மூலம், அவர்களின் ஆராய்ச்சி மற்றும் பொறியியல் வசதிகளில், வாடிக்கையாளர்களின் செயல்திறனை பாதுகாப்பான மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ரீதியான முறையில் மேம்படுத்தும் தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் தீர்வுகளை உருவாக்க அவர்கள் பணியாற்றுகிறார்கள்.

ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் (NYSE: SLB) என்பது உலகின் முன்னணி எண்ணெய் வயல் சேவை நிறுவனமாகும், இது எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையில் பணிபுரியும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிடங்கு செயல்திறனை மேம்படுத்தும் தொழில்நுட்பம், தகவல் தீர்வுகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த திட்டத்தை வழங்குகிறது. வாயு. 1926 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட இந்த நிறுவனம் சுமார் 80 நாடுகளில் 140 க்கும் மேற்பட்ட தேசிய இனங்களைச் சேர்ந்த 105,000 க்கும் மேற்பட்டவர்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

நிறுவனம் இரண்டு வணிக பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது:

ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆயில்ஃபீல்ட் சர்வீசஸ், திசை தோண்டுதல் மற்றும் உருவாக்கம் மதிப்பீட்டில் பரவலான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகிறது, சிமென்டிங், முடித்தல் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆலோசனை, மென்பொருள், தகவல் மேலாண்மை மற்றும் ஐடி உள்கட்டமைப்பு சேவைகளுடன் பிணைப்பு முக்கிய தொழில் மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்முறைகள்.

வெஸ்டர்ன்ஜெகோ உலகின் மிகப்பெரிய நில அதிர்வு பகுப்பாய்வு நிறுவனம் மற்றும் மேம்பட்ட அளவீட்டு, கணினி மற்றும் தரவு செயலாக்க சேவைகளை வழங்குகிறது.

ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் முக்கிய அலுவலகங்களை ஹூஸ்டன், பாரிஸ் மற்றும் தி ஹேக்கில் கொண்டுள்ளது. 2009 ஆம் ஆண்டில் மூலதனம் 22.7 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது. நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட பங்குகளை ஸ்க்லம்பெர்கர் வைத்திருக்கிறார், இது பங்குச் சந்தையில் நிர்வகிக்கும் டெலிபிரிண்டரின் அடையாளமான எஸ்.எல்.பி., இது யூரோசூஸ் பாரிஸ், யூரோசூஸ் ஆம்ஸ்டர்டாம், லண்டன் மற்றும் எஸ்.டபிள்யூ.எக்ஸ் பரிமாற்றங்களிலும் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது. சுவிஸ்.

ஸ்க்லம்பெர்கர் தனது வணிகத்தை 33 ஜியோமார்க்கெட் பிராந்தியங்களில் நிர்வகிக்கிறார், அவை நான்கு புவியியல் பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: அவை வட அமெரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, சிஐஎஸ் மற்றும் ஆப்பிரிக்கா மற்றும் மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆசியா. ஜியோ மார்க்கெட்டின் கட்டமைப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிரச்சார நடவடிக்கைகளுக்கு உள்ளூர் மட்டத்தில் தொடர்பு கொள்ளும் ஒரு புள்ளியை மட்டுமல்லாமல், உள்ளூர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகளை வழங்குவதற்கும் புவியியல் ரீதியாக கவனம் செலுத்தும் குழுக்களை ஒன்றிணைக்கிறது. நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப பிரிவுகளுடன் இணைந்து செயல்படுவதால், ஜியோமார்க்கெட்டுகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தகவல் மற்றும் அறிவைப் பாய்ச்சும் ஒரு சக்திவாய்ந்த வழியை வழங்குகிறது, இதன் மூலம் ஸ்க்லம்பெர்கர் பொறியியலாளர்கள் மற்றும் புவியியலாளர்கள் தொழில்நுட்ப வாழ்நாளின் முழு வாழ்க்கையிலும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பை அதிகரிக்கின்றனர் கிராமப்புறம்.

1.3 நோக்கம், பார்வை மற்றும் மதிப்புகள்

மிஷன்

எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவதற்காக, எண்ணெய் துறையில் ஆலோசனை மற்றும் சேவை வழங்குவதில் தலைவர்களாக இருப்பது, விரிவான சேவைகளை வழங்குவது, தொழில்நுட்பம் மற்றும் உறுதியான மக்கள் மூலம் நெகிழ்வான தீர்வுகளை வழங்குவது ஸ்க்லம்பெர்கரின் நோக்கம்.

காண்க

சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதற்காக, அதிநவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஊழியர்களின் மேம்பாடு மூலம், எண்ணெய் துறையின் எதிர்காலத்தை எதிர்பார்க்கும் ஒரு நிறுவனமாக இருப்பது; திடமான மற்றும் இலாபகரமான வளர்ச்சியை அடைவது, இது உலகின் மிகச் சிறந்த மற்றும் மிகப்பெரிய ஆலோசனை மற்றும் சேவை வழங்குநராக இருக்க அனுமதிக்கிறது.

மதிப்புகள்

அதன் தனித்துவமான சொத்துக்களை அதிகம் பயன்படுத்தி, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் மேம்படுத்தவும் சேவைகளை வழங்க ஸ்க்லம்பெர்கர் உறுதிபூண்டுள்ளார்.

நிறுவனத்தில் நன்கு நிறுவப்பட்ட மூன்று மதிப்புகள் மற்றும் மக்கள் மற்றும் அவர்களின் வேலையின் நன்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

• எந்தவொரு சூழலிலும் சிறந்து விளங்குவதற்கான சவாலில் எங்கள் மக்கள் முன்னேறுகிறார்கள், உலகெங்கிலும் உள்ள பாதுகாப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவைக்கான அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு எங்கள் மிகப்பெரிய பலமாகும். தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரம் குறித்த அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு எங்கள் போட்டி நன்மைக்கான அடித்தளமாகும். உயர்ந்த இலாபங்களை ஈட்டுவதற்கான நமது உறுதியானது, நமது எதிர்கால நடவடிக்கை மற்றும் வளர்ச்சியின் சுதந்திரத்திற்கான அடித்தளமாகும்.

மொத்த வாடிக்கையாளர் திருப்தியைப் பின்தொடர்வதில் அவர்களின் வணிக நடத்தையை நிர்வகிக்கும் நெறிமுறை மதிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இது:

1.4 தத்துவம்

தரம் மற்றும் சிறப்பம்சங்களுக்கு அவர்கள் உறுதியான அர்ப்பணிப்பைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் தகவல்தொடர்பு திறன் மற்றும் மொழியின் நல்ல பயன்பாட்டிற்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றனர். அதன் தத்துவம் அதன் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அவர்களுக்கு அவர்களின் ஆலோசனைகளை ஒன்றாக அடைய அனுமதிக்கும் ஆலோசனை மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. அவை புதுமையான தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான அணுகுமுறைகள் மற்றும் அதிநவீன யோசனைகளை வலுவான நடைமுறை திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்துடன் இணைக்கின்றன. அவர்களின் பணியின் தரம், அவர்களின் தொழில்முறை அணுகுமுறை மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு நிலையான கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு நன்றி, அவர்களின் பணிச்சுமையின் அதிக விகிதம் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுடனான ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒத்திருக்கிறது. தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்ந்து பரிந்துரைக்கிறார்கள் என்பதில் அவர்கள் தங்களை பெருமைப்படுத்துகிறார்கள்.

2.- அதிகாரம் 2: வியூகமுள்ள பின்னணிக்

2.1 நிறுவனம் எவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது?

2.1.1 ஸ்க்லம்பெர்கரால் கையாளப்படும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் ஒரு சர்வதேச தொழில்நுட்ப நிறுவனம், அதன் வாடிக்கையாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விற்கிறது. இந்நிறுவனம் மூன்று வணிக பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: ஆயில்ஃபீல்ட் சேவைகள், வள மேலாண்மை சேவைகள் மற்றும் சோதனை மற்றும் பரிவர்த்தனைகள்.

ஆயில்ஃபீல்ட் சேவைகள் அப்ஸ்ட்ரீம் ஆய்வுத் தொழிலுக்கும் உற்பத்தித் தொழிலுக்கும் (சர்வதேச எண்ணெய் தொழில்) பரந்த அளவிலான தொழில்நுட்ப சேவைகளை வழங்குகின்றன.

உலகெங்கிலும் உள்ள பயன்பாடுகள், எரிசக்தி சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் தொழில்துறைக்கு வள மேலாண்மை தொழில்முறை வணிக சேவைகளை வழங்குகிறது. ஆலோசனை, மீட்டர் மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாடு, தரவு சேகரிப்பு மற்றும் செயலாக்கம் மற்றும் தகவல் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் மூலம், வாடிக்கையாளர் முழுமையான பிணைய தேர்வுமுறை, செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க ஆர்.எம்.எஸ் உதவுகிறது. அனைத்து பயன்பாட்டு துறைகளும் - நீர், எரிவாயு, மின்சாரம் மற்றும் வெப்பமாக்கல்.

சோதனைகள் மற்றும் பரிவர்த்தனைகள் உலகெங்கிலும் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு மின்னணு பரிவர்த்தனைகள், குறைக்கடத்தி கட்டுமானம் மற்றும் ஐபி நெட்வொர்க்குகள் ஆகியவற்றுக்கான ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகளை வழங்குகின்றன. இந்த தீர்வுகள் வாடிக்கையாளர் பிரச்சினைகளை தீர்க்க பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பங்கள், தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் திறன்களை ஒருங்கிணைக்கின்றன.

Schlumberger தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன:

செயற்கை லிப்ட்

எளிய மற்றும் மலிவான, சிக்கலான, உயர் வெப்பநிலை மற்றும் உயர் அழுத்தம் வரையிலான பயன்பாடுகளுக்கு செயற்கை லிப்ட் தீர்வுகளை ஸ்க்லம்பெர்கர் வழங்குகிறது. நீரில் மூழ்கக்கூடிய மின்சார விசையியக்கக் குழாய்கள் (ஈ.எஸ்.பி) மற்றும் எரிவாயு தூக்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் ஆபத்தைத் தணிக்கவும் வழக்கமான அமைப்புகளின் இயக்க வரம்புகளை நீட்டிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. செயற்கை லிப்ட் மற்றும் உற்பத்தியை மேம்படுத்த பதிலளிப்பு தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் கிடைக்கின்றன.

சிமென்டேஷன் சேவைகள்

சிமென்ட் நன்கு கீழ்நோக்கி அட்டைகளை ஆதரிக்கிறது மற்றும் பாதுகாக்கிறது மற்றும் மண்டல தனிமைப்படுத்த உதவுகிறது. இது பாதுகாப்பிற்கான ஒரு முக்கியமான செயல்முறையாகும், மேலும் அதிக சுற்றுச்சூழல் சத்தத்தைத் தவிர்க்கவும், இதனால் அதிக லாபகரமான கிணறுகளை அடையவும் முடியும். சிமென்டிங் செயல்முறையால் கிணற்றில் மண்டல தனிமை உருவாக்கப்பட்டு பராமரிக்கப்படுகிறது. உங்கள் துளையிடும் சூழல், அல்லது இருப்பிடம் எதுவாக இருந்தாலும், அது எவ்வளவு தொலைவில் இருந்தாலும் சரி. அதன் புதுமையான சிமென்டிங் தொழில்நுட்பங்கள் உங்களுக்கு பலவிதமான விருப்பங்களை வழங்குகின்றன, அவை தீர்வுகளைக் கண்டறிந்து மண்டல தனிமைப்படுத்தலை அடைய அனுமதிக்கின்றன, இது கிணற்றின் ஆயுளை நீட்டிக்க முயல்கிறது.

சுழல் குழாய் சேவைகள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் சேவைகள் புதுமையான நெகிழ்வான குழாய் (டி.சி) பரவும் தலையீட்டு நுட்பங்களை வழங்குகின்றன, அவை உங்கள் நல்வாழ்வையும் இருப்புக்களின் செயல்திறனையும் மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. CT இன் பயன்பாட்டில் அணி மற்றும் எலும்பு முறிவுகளின் தூண்டுதல், நன்கு சுத்தம் செய்தல், வெட்டுதல், துளையிடுதல், ஆரம்ப நைட்ரஜன் கிக், மணல் கட்டுப்பாடு, துளையிடுதல், சிமென்டிங், அத்துடன் சுழற்சி மற்றும் இயந்திர தனிமை ஆகியவை அடங்கும்.

அதன் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோ திறமையான மற்றும் பயனுள்ள டி.சி தலையீடுகளுக்கு தேவையான அனைத்து கருவிகள் மற்றும் சேவைகளை உள்ளடக்கியது.

நன்றாக முடிந்தது

பணிநீக்க சேவை உங்கள் தொட்டியை சிறப்பாக இணைக்கிறது மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளை குறைக்கவும், தொட்டி ஆயுளை நீட்டிக்கவும், உங்கள் எண்ணெய் அல்லது வாயுவின் ஆயுளை நீட்டிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட முடிவுகளுடன் எண்ணெய் மீட்டெடுப்பை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது.

துளையிடும் சேவைகள்

ஆழம், துளை அளவு அல்லது அமைப்புகளைப் பொருட்படுத்தாமல் செலவு மற்றும் அபாயத்தைக் குறைக்க நன்கு துளையிடுதல்.

உருவாக்கம் மதிப்பீடு

ஆய்வு, துளையிடும் இமேஜிங், திரவ மாதிரி மற்றும் ஓட்ட சுயவிவரத்திற்கான உருவாக்கம் ஸ்கேனர் மூலம் உருவாக்கம் பண்புகள் குறித்த அதன் பகுப்பாய்வை மேம்படுத்த ஸ்க்லம்பெர்கர் தொடர்ந்து முயல்கிறார். புதிய மல்டி-அதிர்வெண் சிதறல் மின்கடத்தா ஸ்கேனர் சேவை உருவாக்கம் மதிப்பீடு, நேரடி நீர் அளவு அளவீட்டு மற்றும் பாறை அமைப்பு தகவல்களுக்கு அதிகரித்த துல்லியத்தை வழங்குகிறது, முக்கிய பகுப்பாய்வு தாமதங்கள் மற்றும் மதிப்பீட்டு அளவுரு நிச்சயமற்ற தன்மைகளைத் தவிர்க்கிறது. இந்த முறையின் மூலம், தகவலின் புரிதலை மேம்படுத்துவது, அளவீட்டின் ஒருங்கிணைப்பின் மூலம், இது பயிற்சியின் முழுமையான மதிப்பீட்டை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.

துளையிடப்பட்ட

துப்பாக்கி அமைப்பு, கிணறு மற்றும் உங்கள் நீர்த்தேக்கத்திற்கு இடையிலான உறவை மேம்படுத்துவதன் மூலம் கிணற்றில் சிறந்த உற்பத்தி அல்லது ஊசி அடைய ஸ்க்லம்பெர்கர் துளையிடும் அமைப்புகள் பொறியியல் உங்களுக்கு உதவும்.

உற்பத்தி மற்றும் சேவைகள் நன்றாக வரிசையாக உள்ளன

நிகழ்நேர அல்லது அவ்வப்போது மதிப்பீடு, தடுப்பு மற்றும் மேலாண்மை சேவைகளுடன் துறையில் உங்கள் உற்பத்தியை மேம்படுத்தவும்.

நீர்த்தேக்க தன்மை மற்றும் விளக்கம் சேவைகள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் டேட்டா அண்ட் கன்சல்டிங் (டி.சி.எஸ்) முழு-கள நீர்த்தேக்க தன்மை, உற்பத்தி மேம்பாடு, பலதரப்பட்ட கிடங்கு மற்றும் உற்பத்தித் தீர்வுகள் மற்றும் கள மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கான ஆலோசனை சேவைகளில் முன்னணி நிபுணர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஸ்க்லம்பெர்கரின் ஆராய்ச்சி, தகவல் தொழில்நுட்பம், மென்பொருள் மற்றும் சேவைகளுடன் இறுக்கமாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட டி.சி.எஸ், சொத்து மதிப்பை அதிகரிக்க ஆபரேட்டர்களுக்கு தரவை வணிக முடிவுகளாக மாற்ற உதவுகிறது.

மணல் கட்டுப்பாடு

நீர்த்தேக்கத்திற்குள் மணல் வருவதைத் தடுக்கவும், ஒரு நீர்த்தேக்கத்தை உறுதிப்படுத்தவும், உற்பத்தியை மேம்படுத்தவும், கிணற்றின் ஆயுளை அதிகரிக்கவும் அவை மணல் கட்டுப்பாட்டை வழங்குகின்றன. பெரும்பாலான பயன்பாடுகள் மற்றும் சூழல்களை பூர்த்தி செய்ய ஸ்க்லம்பெர்கர் டெர்மினேஷன்ஸ் பலவிதமான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகிறது. உங்கள் திட்டம் எதுவாக இருந்தாலும், அதன் இருப்பிடம் எதுவாக இருந்தாலும், அவை மணல் கட்டுப்பாட்டுக்கு சிறந்த தீர்வை வழங்க முடியும்.

புவி இயற்பியல் சேவைகள்

ஸ்க்லம்பெர்கரின் வணிகப் பிரிவான வெஸ்டர்ன்ஜெகோ, முக்கிய புவி இயற்பியல் சேவைகளை வழங்குவதற்கும், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தொழிலுக்கு முழு அளவிலான சேவைகளை வழங்குவதற்கும் பணிபுரியும் நிறுவனத்தின் பகுதியாகும்.

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு சேவை மென்பொருள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் தகவல் தீர்வுகள் (எஸ்ஐஎஸ்) மென்பொருளை வழங்குகிறது, இது எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வைப்பு பற்றிய துல்லியமான தகவல்களை வழங்குகிறது, இது சவால்களை எதிர்கொள்ளவும் முடிவெடுப்பதை எளிதாக்கவும் அனுமதிக்கிறது, புதுமையான பணிப்பாய்வு மூலம் புவியியலாளர்கள் மற்றும் பொறியியலாளர்களின் படைப்பாற்றலை அனுமதிக்கிறது மற்றும் உலகத்தரம் வாய்ந்த விரிவான சேவைகள்.

தங்கள் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சேவைகளின் மூலம், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்கள் வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டு அபாயங்களைக் குறைக்கலாம் மற்றும் டிஜிட்டல் எண்ணெய் துறையின் திறனை உணர முடியும்.

தூண்டுதல்

நன்கு உற்பத்தித்திறனை மீட்டெடுக்க அல்லது மேம்படுத்த ஹைட்ராலிக் முறிவு மற்றும் மேட்ரிக்ஸ் தூண்டுதல் சிகிச்சைகள், அவை அனைத்து வகையான வடிவங்கள் மற்றும் வைப்பு சூழல்களில் செய்யப்படுகின்றன. அதிக ஓட்டம் கடத்துத்திறன் நீர்த்தேக்க பாதைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் நீங்கள் உற்பத்தியை அதிகரிக்க முடியும். மென்பொருள் பகுப்பாய்வு ஒவ்வொரு சூழலுக்கும் சரியான சிகிச்சையைத் தேர்ந்தெடுப்பதை எளிதாக்குகிறது.இது பொருளாதாரத்திற்கு அவசியமானது மற்றும் நன்கு உற்பத்தித்திறனை நீடிக்கிறது.

நன்றாக சோதனை

ஆய்வு மற்றும் மதிப்பீடு முதல் உற்பத்தி மேம்பாடு வரை கிடைக்கக்கூடிய பரந்த அளவிலான சோதனை மற்றும் அளவீட்டு சேவைகளை அவை வழங்குகின்றன.

கிணற்றின் அடிப்பகுதியில் இருந்து அல்லது மேற்பரப்பில், உற்பத்தித்திறன், திரவ பண்புகள், கலவை, ஓட்டம், அழுத்தம் மற்றும் வெப்பநிலை பற்றிய கேள்விகளுக்கு அவை பதில்களைப் பெறுகின்றன. கள சோதனை அனுபவத்தை ரிசர்வ் அறிவு களத்துடன் இணைத்து, நீர்த்தேக்கத்தின் திறனை நிரூபிக்க உங்கள் குழு உங்களுடன் இணைந்து செயல்படும், இதன் மூலம் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் கள உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது, இதனால் நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் உங்கள் விருப்பங்களைப் பற்றி விவாதிக்க முடியும்.

நீர்மூழ்கி கப்பல்

ஸ்க்லம்பெர்கர் நீர்மூழ்கிக் கப்பல் தீர்வுகள் உங்கள் நீர்மூழ்கிக் கப்பல் துறையைத் திட்டமிடுதல், அணுகல், புனர்வாழ்வு மற்றும் நிர்வகிக்க அனுமதிக்கும் சொத்துக்களின் வாழ்நாள் முழுவதும் விருப்பங்களையும் தகவல்களையும் வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், அவர்கள் நீர்த்தேக்க மீட்டெடுப்பை மேம்படுத்துவதற்கும், உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கும், மற்றும் அவர்களின் துணைத் துறை சொத்துக்களுக்கான உற்பத்தி நேரத்தை அதிகரிப்பதற்கும் உறுதிபூண்டுள்ளனர்.

2.1.2 நிறுவனத்தின் இருப்பிடம்

உலகளவில் 13 அலுவலகங்கள் மூலம் எஸ்.பி.சி செயல்படுகிறது. உலகெங்கிலும் ஒரு ஸ்க்லம்பெர்கர் தளம் இருக்கும் எந்த இடத்திலும் அவர்கள் திட்டங்களை வழங்க வல்லவர்கள்.

2.1.3 புவியியல் பாதுகாப்பு

ஸ்க்லம்பெர்கர் தனது வணிகத்தை 33 ஜியோமார்க்கெட் பிராந்தியங்கள் மூலம் நிர்வகிக்கிறார், அவை நான்கு புவியியல் பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: அவை வட அமெரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, சிஐஎஸ் மற்றும் ஆப்பிரிக்கா மற்றும் மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆசியா.

ஜியோமார்க்கெட் அமைப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு கள நடவடிக்கைகளுக்கான ஒற்றை, உள்ளூர் தொடர்புகளை வழங்குகிறது மற்றும் உள்ளூர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், அதற்கேற்ப தீர்வுகளை வழங்குவதற்கும் புவியியல் ரீதியாக கவனம் செலுத்தும் குழுக்களை ஒன்றிணைக்கிறது. நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப பிரிவுகளுடன் இணைந்து செயல்படும், ஜியோமார்க்கெட் ஒரு சக்திவாய்ந்த வழித்தடத்தை வழங்குகிறது, இதன் மூலம் தகவல் மற்றும் அறிவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு பாய்கிறது, இதன் மூலம் பொறியியல் பொறியாளர்கள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் மற்றும் புவியியலாளர்கள் துறையின் வாழ்நாள் முழுவதும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பை அதிகரிக்கின்றனர்.

இதனால்தான் ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் செயல்பாட்டு நாடுகளை மேற்கூறிய மண்டலங்களாகப் பிரிக்கிறது, அவை பின்வருமாறு பிரிக்கப்படுகின்றன:

• ஐரோப்பா, சி.ஐ.இ (காமன்வெல்த் சுதந்திர நாடுகள்) மற்றும் ஆப்பிரிக்கா.

அல்லது அஜர்பைஜான், கஜகஸ்தான், துர்க்மெனிஸ்தான், உஸ்பெகிஸ்தான், ஆஸ்திரியா, பல்கேரியா, குரோஷியா, செக் குடியரசு, பிரான்ஸ், ஜார்ஜியா, ஜெர்மனி, கிரீஸ், ஹங்கேரி, இத்தாலி, மொராக்கோ, போலந்து, போர்ச்சுகல், ருமேனியா, செர்பியா, மாண்டினீக்ரோ, ஸ்பெயின், துருக்கி, உக்ரைன், லிபியா, அல்ஜீரியா, மொராக்கோ, துனிசியா, பெனின், கேமரூன், சாட், எக்குவடோரியல் கினியா, கானா, ஐவரி கோஸ்ட், நைஜீரியா, சாவோ டோமோ, டென்மார்க், அயர்லாந்து, மவுரித்தேனியா, நெதர்லாந்து, நோர்வே, யுனைடெட் கிங்டம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, அங்கோலா, காங்கோ, காபோன், கென்யா, மொசாம்பிக், நமீபியா, தென்னாப்பிரிக்கா, தான்சானியா, உகாண்டா

• லத்தீன் அமெரிக்கா.

அர்ஜென்டினா, பொலிவியா, சிலி, உருகுவே, பிரேசில், எல் சால்வடோர், குவாத்தமாலா, மெக்ஸிகோ, கொலம்பியா, ஈக்வடார், பெரு, சுரினாம், டிரினிடாட் மற்றும் டொபாகோ மற்றும் வெனிசுலா.

• மத்திய கிழக்கு, ஆசியா மற்றும் ஓசியானியா.

ஆஸ்திரேலியா, நியூசிலாந்து, பப்புவா நியூ கினியா, பஹ்ரைன், குவைத், நடுநிலை மண்டலம், சவுதி அரேபியா, சீனா, ஜப்பான், கொரியா, தைவான், புருனே தாருஸ்ஸலாம், மலேசியா, மியான்மர், பிலிப்பைன்ஸ், சிங்கப்பூர், தாய்லாந்து, வியட்நாம், எகிப்து, எத்தியோப்பியா, ஈராக், ஜோர்டான், சிரியா, ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ், ஓமான், பாகிஸ்தான், இந்தோனேசியா, பங்களாதேஷ், இந்தியா, கத்தார், ஏமன்.

• வட அமெரிக்கா.

அல்லது அமெரிக்கா, அலாஸ்கா மற்றும் கனடா.

இன்று ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில்துறை பின்னணியைத் தொடர்ந்து உருவாக்கி வருகிறார், இது புலத்திலிருந்து மேற்பரப்புக்கு புதிய முன்னேற்றங்களை உருவாக்க, அதிநவீன ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதற்கான மிகவும் சாத்தியமான வழிமுறையாகும். நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, நிறுவனம் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு நிறைய நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்துள்ளது, அதன் தொழில்நுட்பத் தலைமையை ஆதரிப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் ஒரு நீண்ட கால உத்தி. குறுகிய கால வணிக சுழற்சிகள் உங்கள் உறுதிப்பாட்டை பாதிக்காது.

உலகளவில் 25 ஆர் அன்ட் டி மையங்களுடன், ஸ்க்லம்பெர்கர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் மதிப்பைக் கொடுக்கும் புதுமையான தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதில் சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறார். மற்ற அனைத்து எண்ணெய் சேவை நிறுவனங்களை விட ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஸ்க்லம்பெர்கர் தொடர்ந்து ஆர் அண்ட் டி நிறுவனத்தில் அதிக முதலீடு செய்கிறார்.

ஆராய்ச்சி மையங்கள்.

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயுக்கான தேடல் மூன்று நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது: ஹைட்ரோகார்பன் நீர்த்தேக்கங்களை அடையாளம் கண்டு மதிப்பீடு செய்தல், ஹைட்ரோகார்பன்களை பாதுகாப்பாகவும் லாபகரமாகவும் மேற்பரப்பில் கொண்டு வருவது, சுற்றுச்சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல், ஒவ்வொரு கண்டுபிடிப்பின் செயல்திறனையும் அதிகப்படுத்துதல். ஆய்வு, துளையிடுதல், நிறைவு மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் அனைத்து அம்சங்களிலும் தொடர்ந்து ஆராய்ச்சி செய்வதன் மூலம் மட்டுமே இந்த இலக்குகளை முன்னேற்ற முடியும்.

ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு (ஆர் அண்ட் டி) வலுவான நீண்டகால உறுதிப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது, இது அதன் உலகளாவிய நெட்வொர்க் ஆர் & டி மையங்களின் மூலம் நிரூபித்துள்ளது.

இரண்டு முக்கிய மையங்கள் எண்ணெய் வயல்களை விசாரிக்க அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன. 1981 ஆம் ஆண்டு முதல், இங்கிலாந்தின் கேம்பிரிட்ஜில் உள்ள ஸ்க்லம்பெர்கர் கேம்பிரிட்ஜ் ஆராய்ச்சி புதிய கருத்துகளையும் நுட்பங்களையும் உருவாக்கியுள்ளது, இது எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களுக்கு ஹைட்ரோகார்பன்களைக் கண்டுபிடித்து உற்பத்தி செய்ய உதவியது. 2006 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவின் மாசசூசெட்ஸ், கேம்பிரிட்ஜ் நகருக்குச் சென்ற ஸ்க்லம்பெர்கர்-டால் ரிசர்ச் 1940 ஆம் ஆண்டு முதல் எண்ணெய் வயல் ஆராய்ச்சிக்கான சிறப்பான மையமாக இருந்து வருகிறது.

உலகெங்கிலும் உள்ள மூலோபாய இடங்களில் ஸ்க்லம்பெர்கரில் பல ஆராய்ச்சி செயற்கைக்கோள்கள் உள்ளன. அவை தஹ்ரான், மாஸ்கோ மற்றும் ஸ்டாவஞ்சரில் அமைந்துள்ளன.

அவர்களின் ஆராய்ச்சி பெரும்பாலும் உலகெங்கிலும் உள்ள பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இது அனைத்து தொடர்புடைய துறைகளிலும் அதிநவீன ஆராய்ச்சியுடன் நெருங்கிய தொடர்பை உறுதிசெய்கிறது, வாடிக்கையாளர் சவால்களைப் புரிந்துகொள்வதை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு சுழற்சியின் ஆரம்பத்தில் கள சோதனைகளில் ஆராய்ச்சி யோசனைகளை சரிபார்க்க உதவுகிறது.

உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப மையங்கள்.

உலகளாவிய தொழில்நுட்ப மையங்களின் நெட்வொர்க் மூலம், ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில்நுட்ப சேவை துறையின் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளுக்கான உறுதிப்பாட்டை நீண்ட காலமாக பராமரிக்கிறார். வடிவமைக்கப்பட்ட, கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் மிக உயர்ந்த தரத்திற்கு சோதிக்கப்பட்ட, அதன் மேம்பட்ட கருவிகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் உலகளவில் பரந்த அளவிலான நிலையான கிணறு பயன்பாடுகளில், குறைந்த வெப்பநிலையில், சாதாரண அழுத்தத்தின் கீழ் அல்லது மிகவும் விரோதமான சூழல்களில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஸ்க்லம்பெர்கரின் தொழில்நுட்ப மையங்களின் வலையமைப்பு மேம்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான வசதிகள் மற்றும் நிலையான கண்காணிப்பை உள்ளடக்கியது.

2.1.4 மெக்சிகோவில் ஸ்க்லம்பெர்கரின் இடம்

டோவெல் ஸ்க்லம்பெர்கர் டி மெக்ஸிகோ எஸ்.ஏ டி சி.வி என்பது எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையில் ஒரு நிறுவனம் ஆகும், இது கச்சா எண்ணெய் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தியை உருவாக்கி வருகிறது, பரஸ்டாடல் பொது நிறுவனமான பெமெக்ஸுக்கு கிட்டத்தட்ட அறுபது ஆண்டுகளாக, மற்றும் பகுதிகளில் உள்ள பெட்ரிலியோஸ் மெக்ஸிகனோஸின் ஊழியர்களுக்கும் பயிற்சி அளித்துள்ளது. திட்ட மேலாண்மை, கண்காணிப்பு, உபகரணங்கள் செயல்பாடு போன்றவை.

டோவல் ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் முக்கிய அலுவலகங்களை ஃபெடரல் மாவட்டத்தில், அவெனிடா எஜெர்சிட்டோ நேஷனல் 425 லெவல் 9, கர்னல் கிரனாடாவில் கொண்டுள்ளது. ஆனால் இது தளங்கள் மற்றும் சேவை மையங்களையும் கொண்டுள்ளது, அத்துடன் மெக்சிகன் குடியரசின் பிற நகரங்களில் பராமரிப்பு மற்றும் பயிற்சி போன்றவை:

வில்லாஹெர்மோசா தபாஸ்கோ.

சி.டி. டெல் கார்மென், காம்பேச்.

அல்தாமிரா, தம ul லிபாஸ்.

ரெய்னோசா தம ul லிபாஸ்.

மாடமோரோஸ், தம ul லிபாஸ்.

போசா ரிக்கா, வெராக்ரூஸ்.

இந்த தளங்களுக்கு மேலதிகமாக, மெக்ஸிகோ வளைகுடாவில் உள்ள PEMEX கச்சாவை பின்வரும் கிணறுகளில் பிரித்தெடுப்பதில் ஸ்க்லம்பெர்கர் பங்கேற்கிறார்:

பர்கோஸ் பேசின்.

கோபெச்சாக்கா, வெராக்ரூஸ்.

தாஜான், வெராக்ரூஸ்.

அகுவா ஃப்ரியா, வெராக்ரூஸ்.

சிகான்டெபெக், வெராக்ரூஸ்.

சொர்க்கம், தபாஸ்கோ.

புவேர்ட்டோ டோஸ் போகாஸ், காம்பேச்.

2.1.5 ஸ்க்லம்பெர்கர் ஒருங்கிணைப்பின் பட்டம்

ஸ்க்லம்பெர்கர் என்பது ஒரு உயர் மட்ட கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் ஆகும், ஏனெனில் இது பல்வேறு துளையிடுதல், அளவிடுதல், பிரித்தெடுத்தல் போன்ற சேவைகளை வழங்குகிறது. வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய துணை நிறுவனங்களை உருவாக்குவது அவசியமாக உள்ளது, ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பில் உள்ள துணை நிறுவனங்கள்:

ஜியோ சர்வீசஸ் என்பது 1958 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட ஒரு ஆழமற்ற நீர் எண்ணெய் சேவை நிறுவனமாகும். இது ஹைட்ரோகார்பன் வைப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கும் கள ஆய்வு மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கும் உதவும் பல சேவைகளை வழங்குகிறது.

இண்டிகோபூல், ஒரு ஸ்க்லம்பெர்கர் நிறுவனமாகும், இது சர்வதேச எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு சமூகத்திலிருந்து தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வாங்க திட்டமிட்டுள்ளது.

அதன் உலகளாவிய இருப்பு சர்வதேச இலாகாக்களைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சர்வதேச அளவில் விரிவாக்க விரும்புவோருக்கும் தனித்துவமான மதிப்பை வழங்குகிறது.

என் ஸ்வாக்கோவுக்குள், எளிமையானது முதல் சிக்கலானது வரையிலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறன் அவர்களுக்கு உள்ளது. கருவி கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி முழுமையான திரவ மேலாண்மை அமைப்புகளை வடிவமைக்க அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அணிகள். அவர்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் பொறியியல் வசதிகள், அத்துடன் ஆய்வகங்கள் மற்றும் கள ஆதரவு நடவடிக்கைகளில் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகளைச் செய்துள்ளனர். இந்த வசதிகள் மற்றும் அவற்றை இயக்கும் திறமையான மற்றும் திறமையான நபர்கள் MI SWACO க்கு ஒரு போட்டி நன்மையை அளிக்கின்றனர்.

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆராய்ச்சியில் பயன்படுத்தப்படும் பி.டி.சி துரப்பணம் மற்றும் ரோலர் குழாய்களின் வடிவமைப்பு, உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் ஸ்மித் பிட்ஸ் ஒரு உலகத் தலைவர். ஏராளமான விருதுகளை வென்ற ஸ்மித் பிட்ஸ், துளையிடுதலில் உலகத் தலைவராக தொழில் அங்கீகாரத்தைப் பெற்றுள்ளார்.

ஸ்க்லம்பெர்கரின் வணிகப் பிரிவான வெஸ்டர்ன்ஜெகோ, முக்கிய புவி இயற்பியல் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனத்தின் பகுதி, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தொழிலுக்கு முழு அளவிலான சேவைகளை வழங்குகிறது.

வில்சன் குழாய், வால்வுகள் மற்றும் வால்வு ஆட்டோமேஷன், ஆலை பாகங்கள் மற்றும் பொருட்கள், பாதுகாப்பு பொருட்கள், தொழில்துறை சந்தைகளுக்கு செயற்கை மின் அமைப்புகளை உயர்த்துவதில் ஒரு முன்னணி தொழிலாகும். வில்சன் விநியோக சங்கிலி தீர்வுகளில் ஒரு தலைவராகவும், ஒருங்கிணைந்த சங்கிலி மேலாண்மை மற்றும் ஈ-காமர்ஸ் தீர்வுகளை வழங்குதல் உள்ளிட்ட மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனமாகவும் அங்கீகரிக்கப்படுகிறார்.

2.2 போட்டிக்கு முன் நிலை

ஸ்க்லம்பெர்கர் உலகளவில் முன்னணி நிறுவனமாகத் தொடர்கிறது மற்றும் தொழில்நுட்ப வழங்குநர், விரிவான திட்ட மேலாண்மை மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறைக்கான தீர்வுகள் ஆகியவற்றில் முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. நிறுவனம் தனது வழக்கமான போட்டியாளர்களான ஹாலிபர்டன், பேக்கர் ஹியூஸ், வெதர்போர்டு மற்றும் ஆயில்வெல் ஆகியோரை விட ஒரு சலுகை பெற்ற இடத்தைத் தொடர்கிறது.

2.2.1 போட்டியின் அடையாளம்

ஸ்க்லம்பெர்கரின் மதிப்பு சுமார் billion 76 பில்லியன் ஆகும், இது அதன் முக்கிய போட்டியாளரான ஹாலிபர்ட்டனின் இரு மடங்கு அளவு. ஸ்க்லம்பெர்கர் 2009 ஆம் ஆண்டின் வருவாய் 22.7 பில்லியன் டாலர்களை அதன் நெருங்கிய போட்டியாளர்களை விட அதிகமாக இருந்தது, இது பின்வரும் வருவாயைப் புகாரளித்தது. ஹாலிபர்ட்டன் 14.2 பில்லியன் டாலர், பேக்கர் ஹியூஸ் 9.66 பில்லியன் டாலர், வெதர்போர்டு 8.82 பில்லியன் டாலர் மற்றும் ஆயில்வெல் 1.46 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியுள்ளது.

2009 ஆம் ஆண்டின் பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களில் வருவாய்.

2.2.1.1 மெக்சிகோ

2009 ஆம் ஆண்டில் மெக்ஸிகோவில் ஸ்க்லம்பெர்கரின் விற்பனை 320 மில்லியன் டாலர்களாகவும், ஹாலிபர்ட்டன் 248 மில்லியன் டாலர்களாகவும், பேக்கர் ஹியூஸ் 145 மில்லியன் டாலர்களாகவும், வெதர்போர்டு 128 மில்லியன் டாலர்களாகவும் இருந்தது.

2009 ஆம் ஆண்டில் மெக்ஸிகோவில் அமெரிக்க டாலர் வருமானம்

2.3 போட்டிக்கு முன் நிறுவனத்தின் உத்திகள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் பல, மாறுபட்ட மற்றும் பெரும்பாலும் கடினமான புவியியல் அமைப்புகளில் செயல்படுகிறது. அதன் ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களின் தரம், சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் மிக உயர்ந்த தரங்களை பராமரிப்பதுடன், அவர்கள் வாழும் மற்றும் பணிபுரியும் சமூகங்களில் சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாப்பதற்கும் ஒரு உறுதியான அர்ப்பணிப்பு எப்போதும் உள்ளது. ஸ்க்லம்பெர்கரின் நீண்டகால வணிக வெற்றி QHSE மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்களுக்கு முன்னுரிமையாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான அதன் திறனைப் பொறுத்தது. ஸ்க்லம்பெர்கர் கியூஎச்எஸ்இ கொள்கை மற்றும் பல்வேறு தரநிலைகள் நிறுவனம் முழுவதும் பொருந்தும். ஒவ்வொரு பணியாளரும் அத்தியாவசிய QHSE பயிற்சி வகுப்புகளின் சான்றிதழை இரண்டு பாரம்பரிய வகுப்பறைகள் மற்றும் ஆன்லைன் ஊடாடும் கற்றல் மூலம் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்க வேண்டும். அவர்களின் பயிற்சி ஓட்டுநர் பாதுகாப்பு திட்டம் அவர்களின் QHSE வெற்றிக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.2003 ஆம் ஆண்டில், ஊழியர்கள் மாதாந்திர சராசரியாக 12 மில்லியன் மைல்கள் தொலைவில் பதிவு செய்திருந்தாலும், அது பூஜ்ஜிய ஆட்டோமொபைல் தொழில் விபத்துக்களை ஏற்படுத்தியது.

இது தவிர, ஸ்க்லம்பெர்கர் பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு மூலோபாய நோக்குநிலையை நிர்வகிக்கிறார்:

குழுப்பணியின் சர்வதேசமயமாக்கல்.

பன்முகத்தன்மை படைப்பாற்றல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதை ஊக்குவிக்கிறது என்ற அவர்களின் நம்பிக்கையை பிரதிபலிக்கும் வகையில், ஏறக்குறைய 80 நாடுகளில் பணிபுரியும் 140 க்கும் மேற்பட்ட தேசிய இனங்களைச் சேர்ந்த 105,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளனர். அதன் ஊழியர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து அதிக மதிப்புள்ள கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்க உறுதிபூண்டுள்ளனர். உங்கள் நிறுவனத்துடன் அறிவு சமூகங்கள் மற்றும் சிறப்பு ஆர்வக் குழுக்கள் குழுப்பணி மற்றும் அறிவை புவியியல் எல்லைகளின் ஒழுங்கீனம் இல்லாமல் பகிர அனுமதிக்கின்றன.

தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு.

உலகளவில் 25 ஆராய்ச்சி மற்றும் பொறியியல் வசதிகளுடன், புதுமையான தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சிக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளித்து, அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் மதிப்பை வழங்குகிறது. 2009 ஆம் ஆண்டில், இது 802 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை ஆர் அன்ட் டி

நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்தது. நிறுவனத்தின் மொத்த அறிவு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.

ஆண்ட்ரூ கோல்ட் பிப்ரவரி 2003 இல் தனது தற்போதைய பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு, ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உள்ளார், கோல்ட் ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைவராகவும் தலைமை இயக்க அதிகாரியாகவும் இருந்தார். அந்த நியமனத்திற்கு முன்பு, அவர் ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆயில்ஃபீல்ட் சர்வீசஸின் நிர்வாக துணைத் தலைவர் பதவியை வகித்தார். முந்தைய பல வேலைகளில், அவர் ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் பொருளாளராகவும், செட்கோ அந்நிய செலாவணி மற்றும் ஆயில்ஃபீல்ட் சர்வீசஸ் தயாரிப்புகளின் தலைவராகவும் இருந்தார். கோல்ட் 1975 ஆம் ஆண்டில் பாரிஸில் உள்ள தணிக்கை நிறுவனத்தின் உள்துறை துறையில் ஸ்க்லம்பெர்கரில் தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். ஸ்க்லம்பெர்கரில் சேருவதற்கு முன்பு, அவர் எர்ன்ஸ்ட் & யங்கில் பணியாற்றினார்.

க ti ரவ படம்.

உலகெங்கிலும் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, ஸ்க்லம்பெர்கர் எண்ணெய் கள சேவைகளின் முன்னணி மற்றும் நம்பகமான வழங்குநராகும், எங்கும் சிறந்த முடிவுகளுக்காகவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மின் & பி செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. அதன் நற்பெயரைப் போலவே, இந்த பிராண்ட் புதுமை மற்றும் தொழில்நுட்பம், களத்தின் அறிவு, சேவையின் தரம், உலகளாவிய இருப்பு மற்றும் பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கை ஆகியவற்றுக்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது.

பன்முகத்தன்மை

அதன் மிகப் பெரிய பலங்களில் ஒன்று, பல தேசிய இனங்கள் மற்றும் பின்னணிகளைச் சேர்ந்த ஆண்களும் பெண்களும் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கும் பொதுவான குறிக்கோள்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் தொழிலாளர் பன்முகத்தன்மை. ஸ்க்லம்பெர்கருக்கு அவரது கலாச்சாரத்தை விவரிக்கும் "தேசியம்" இல்லை, ஆனால் அவர் உண்மையிலேயே உலகளாவிய வழியில் செயல்படுகிறார். ஒரு நிறுவனமாக, அவர்கள் உலகெங்கிலும் உள்ள நியாயமான வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகளை பரிந்துரைக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சமமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறார்கள். பணியாளர்கள் அல்லது பணி பிரச்சினைகள் குறித்த எந்தவொரு முடிவிலும் குடும்ப சூழ்நிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அவர்கள் முயற்சி செய்கிறார்கள்.

2.4 ஸ்க்லம்பெர்கரின் போட்டி நன்மைகளைத் தீர்மானித்தல்

ஸ்க்லம்பெர்கர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நான்கு முக்கிய நன்மைகளை வழங்குகிறது:

75 வருட அனுபவத்தின் மூலம் பெறப்பட்ட ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில் ஆழ்ந்த தேர்ச்சி மற்றும் அறிவு.

25 தொழில்நுட்ப, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையங்களின் நெட்வொர்க் மூலம் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளுக்கான மிகப்பெரிய அர்ப்பணிப்பு.

80 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் உலகளாவிய ரீதியில், ஒரு திடமான உள்ளூர் அனுபவம் மற்றும் 140 க்கும் மேற்பட்ட தேசிய இனங்கள் அவர்களுக்கு வழங்கும் சிந்தனை, பயிற்சி மற்றும் அறிவின் பன்முகத்தன்மை ஆகியவற்றுடன்.

எந்த நேரத்திலும், எந்த இடத்திலும் சேவை வழங்கலில் சிறந்து விளங்குவதற்கான அர்ப்பணிப்பு.

2.5 நிறுவனம் தன்னை எவ்வாறு வரையறுக்கிறது?

2.5.1 நிறுவனத்தின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் அவர்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் சிறந்து விளங்க உறுதிபூண்டுள்ளார். அவர்களின் குறிக்கோள் என்னவென்றால், தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனான ஒரு நிலையான மற்றும் வெளிப்படையான முறையில் வணிகம் செய்வதோடு, தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் சொத்துக்களில் ஈடுபடவோ அல்லது பங்கேற்புகளை உருவாக்கவோ கூடாது. வாடிக்கையாளர்கள் அவர்கள் மீது அதிக நம்பிக்கை வைக்கிறார்கள், குறிப்பாக முக்கியமான மற்றும் ரகசிய தகவல்களைக் கையாளும் போது. இந்த நம்பிக்கையை சம்பாதிப்பதற்கும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் நேர்மை மற்றும் நேர்மையுடன் நடந்துகொள்வதற்கான உங்கள் நற்பெயர் மிக முக்கியமானது.

ஸ்க்லம்பெர்கர் நெறிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் அனைத்து நிறுவன இயக்குநர்கள், அதிகாரிகள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கும் பொருந்தும். ஒவ்வொரு பணியாளரும் வணிக சூழ்நிலைகளை தொழில்முறை மற்றும் விசுவாசத்துடன் கையாள உதவும் வகையில் அவை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

கோட் ஸ்க்லம்பெர்கரின் மதிப்புகளை வலியுறுத்துகிறது மற்றும் அந்த மதிப்புகளை அவர்களின் பணி வாழ்க்கையில் இணைக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறது. உலகெங்கிலும் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு நபரிடமும் நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் நடத்தைக்கான நடைமுறை மற்றும் தெளிவான வழிகாட்டியாக, இது உலகெங்கிலும் பணியாற்றுவோரின் நிலை அல்லது இடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நிலையான மற்றும் உயர் அர்ப்பணிப்பு தரங்களை வேண்டுமென்றே நிறுவுகிறது.. வணிக வாழ்க்கையின் அனைத்து அம்சங்களிலும் நெறிமுறையாக நடந்துகொள்வதற்கான ஸ்க்லம்பெர்கரின் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிறுவுகின்ற நிறுவன கொள்கைகள், தரநிலைகள், வழிகாட்டுதல்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொடர்ச்சியான ஆதரவின் பரந்த கட்டமைப்பாகும்.

2.6 மூலோபாய சுயவிவரம்

ஸ்க்லம்பெர்கர் ஒரு தனிப்பட்ட முறையில் வைத்திருக்கும், பகிரங்கமாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் அமெரிக்க நிறுவனம். இது சர்வதேச எண்ணெய் தொழிலுக்கு பல்வேறு துணை சேவைகளையும் தீர்வுகளையும் கொண்டுவரும் ஆயில்ஃபீல்ட் சேவைகளை வழங்குகிறது. நிறுவனம் இரண்டு பிரிவுகளாக செயல்படுகிறது: ஆயில்ஃபீல்ட் சேவைகள் மற்றும் வெஸ்டர்ன்ஜெகோ. முதலாவது தொழில்நுட்பம், திட்ட மேலாண்மை மற்றும் தகவல் தீர்வுகளை வழங்குகிறது. வெஸ்டர்ன்ஜெகோ, நீர்த்தேக்க இமேஜிங், கண்காணிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு சேவைகளை வழங்குகிறது; இது நில அதிர்வு உபகரணங்கள், தரவு செயலாக்க மையங்கள் மற்றும் பல கிளையண்ட் நில அதிர்வு நூலகத்தையும் இயக்குகிறது. 1926 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் டெக்சாஸின் ஹூஸ்டனில் தலைமையிடமாக உள்ளது. 2009 ஆண்டு அறிக்கையின்படி, நிறுவனம் மொத்த வருமானம் சுமார். 22.7 பில்லியன்.

அறிவு, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் குழுப்பணி ஆகியவை அமைப்பு என்ன என்பதன் மையத்தில் உள்ளன. 80 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, வாடிக்கையாளர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் தீர்வுகளை வழங்க இந்த சொத்துக்களை அணிதிரட்டுவதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தியுள்ளனர்.

இன்று, அதன் நிகழ்நேர தொழில்நுட்ப சேவைகளும் தீர்வுகளும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாங்கிய தரவை பயனுள்ள தகவல்களாக மாற்ற உதவுகிறது, பின்னர் இந்த தகவலை எந்த நேரத்திலும், எந்த இடத்திலும் சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கான நுண்ணறிவாக மாற்றும். இந்த வழியில் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவது செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த மிகப்பெரிய வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இது ஒரு குவாண்டம் பாய்ச்சல் ஆகும், இது பாரம்பரிய "ஜஸ்ட்-இன்-கேஸ்" மற்றும் "ஜஸ்ட்-இன்-டைம்" டெலிவரி தகவல்களை வழங்குகிறது, இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மாறிவரும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் அறிவை வழங்குகிறது.

பன்முகத்தன்மை படைப்பாற்றல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதை ஊக்குவிக்கிறது என்ற அவர்களின் நம்பிக்கையை பிரதிபலிக்கும் வகையில், ஏறக்குறைய 80 நாடுகளில் பணிபுரியும் 140 க்கும் மேற்பட்ட தேசிய இனங்களைச் சேர்ந்த 105,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளனர். அதன் ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து அதிக மதிப்புள்ள மதிப்பை உருவாக்க உறுதிபூண்டுள்ளனர். அறிவு சமூகங்கள் மற்றும் நிறுவனத்துடன் சிறப்பு ஆர்வக் குழுக்கள் குழுப்பணி மற்றும் அறிவை புவியியல் எல்லைகளின் ஒழுங்கீனம் இல்லாமல் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கின்றன.

உலகளவில் 25 ஆராய்ச்சி மற்றும் பொறியியல் வசதிகளுடன், அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் மதிப்பை வழங்கும் புதுமையான தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சிக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளித்துள்ளது. 2009 ஆம் ஆண்டில், ஆர் & டி நிறுவனத்தில் 802 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை முதலீடு செய்தது.

அதிநவீன தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதில் அதன் தலைமையை அடைய, உலகம் முழுவதும் அமைந்துள்ள அதன் 25 கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு மையங்களின் பணிகளால் இது ஆதரிக்கப்படுகிறது. புதுமையான தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சி வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் மதிப்பைக் கொண்டுவருகிறது என்பதை வலியுறுத்துகிறது.

3.- அதிகாரம் 3: மூலோபாய முன்னுரிமை

3.1 அரசியல், சமூக மற்றும் பொருளாதார பரிமாணங்கள்

3.1.1 அரசியல் பரிமாணம்

மெக்ஸிகோவின் ஜனநாயக ஸ்திரத்தன்மை மிகவும் திறந்த மற்றும் முக்கியமான வணிக பங்கேற்புக்கு வழிவகுத்துள்ளது, அங்கு அரசியல் நடவடிக்கை பாரம்பரிய சக்திகளுக்கு மட்டுமல்ல.

இது ஒரு நாட்டில் குடியேற விரும்பும் எந்தவொரு அமைப்பும் அரசியல் செயல்பாட்டில் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பங்கேற்க வேண்டும். அவர்களின் நடவடிக்கைகள் சமூக விதிமுறைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளன என்பதை நிரூபிப்பதன் மூலம் இது அடையப்படுகிறது.

ஸ்க்லம்பெர்கர் சமூகத்தின் கோரிக்கைகளுக்கு அதன் அரசியல் பரிமாணத்தை வழிநடத்துகிறார், அதே போல் நிறுவனத்தின் கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப பொதுக் கொள்கைகளை உள்ளமைப்பதற்கான மாற்றங்களை எதிர்பார்க்கவும் முயற்சிக்கிறார்.

காலப்போக்கில், உலகின் பல்வேறு நாடுகளில், ஸ்க்லம்பெர்கர் இருப்பதைக் கொண்ட, அமைப்புகளின் பங்கேற்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பை உள்ளடக்கிய வெவ்வேறு கொள்கைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, இதற்காக, இந்த நிறுவனம் விதிவிலக்கல்ல, ஏனெனில் அது இருந்ததால் சமூக உறுதிப்பாட்டுத் திட்டங்களை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம், அதன் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முற்படுவது மட்டுமல்லாமல், அது இருக்கும் நிலத்தை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகளுக்கும் ஏற்றவாறு, அது இருக்கும் நாடுகளின் தேசிய கொள்கை உணர்வில் தழுவி ஈடுபட்டுள்ளது. வேலை கிடைத்தது.

இது நிறுவனத்தின் வணிக தத்துவத்தில் பிரதிபலிக்கிறது, இது அதன் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அவர்களுக்கு அவர்களின் நோக்கங்களை ஒன்றாக அடைய அனுமதிக்கும் ஆலோசனை மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவை வழங்குகிறது. அவை புதுமையான தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான அணுகுமுறைகள் மற்றும் அதிநவீன யோசனைகளை வலுவான நடைமுறை திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்துடன் இணைக்கின்றன. அவர்களின் பணியின் தரம், அவர்களின் தொழில்முறை அணுகுமுறை மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு நிலையான கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு நன்றி, அவர்களின் பணிச்சுமையின் அதிக விகிதம் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுடனான ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒத்திருக்கிறது. தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்ந்து பரிந்துரைக்கிறார்கள் என்பதில் அவர்கள் தங்களை பெருமைப்படுத்துகிறார்கள்.

ஒரு சிறந்த கார்ப்பரேட் படம் தற்செயலாக உருவாக்கப்படவில்லை, மற்றும் ஸ்க்லம்பெர்கரில் இது பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் வணிக நடத்தை கொள்கை இரண்டிலும் வேரூன்றியுள்ளது.

3.1.2 சமூக பரிமாணம்.

சமூக அர்ப்பணிப்பைப் பொறுத்தவரை, அது அமைந்துள்ள சூழலை உறுதி செய்வது ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பொறுப்பாகும், இந்த சூழல் பெரும்பாலும் இயற்கை மற்றும் பொருளாதார பேரழிவுகள், ஓரங்கட்டப்படுதல், கல்விக்கான அணுகல் இல்லாமை மற்றும் பலவற்றால் பாதிக்கப்படுகிறது மற்றவைகள்.

பல்வேறு திட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதன் சூழலை மேம்படுத்துவதற்கான உறுதிப்பாட்டை ஸ்க்லம்பெர்கர் ஒப்புதல் அளித்துள்ளார்.

ஒரு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான நிறுவனமாக, ஸ்க்லம்பெர்கர் சமூகத்துடன் சமூக ஈடுபாட்டின் முக்கிய கருப்பொருளாக கல்வியைத் தழுவினார், இது பல்வேறு முயற்சிகளைக் கொண்டுள்ளது: கல்வி மேம்பாட்டிற்கான ஸ்க்லம்பெர்கர் சிறப்பானது (விதை), ஸ்க்லம்பெர்கர் அறக்கட்டளை மற்றும் உள்ளூர் முயற்சிகள் அவர்களின் புவிசார் சந்தைகளாலும், ஊழியர்களாலும் தங்கள் ஓய்வு நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

கற்றலுக்கான ஆர்வம்.

செமிலா என்பது கல்வித் திட்டத்தின் நன்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தன்னார்வலராகும், மேலும் ஸ்க்லம்பெர்கர் மக்கள் வசிக்கும் மற்றும் பணிபுரியும் குறைந்த சமூகங்களை மையமாகக் கொண்டது. 10-18 வயதுடைய மாணவர்களுடன் கற்றல் மற்றும் அறிவியலுக்கான ஆர்வத்தை பகிர்ந்து கொள்ள ஆசிரியர்கள், பெற்றோர்கள் மற்றும் பிற வழிகாட்டிகள் உட்பட 3,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை - தன்னார்வலர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களை செமிலா நம்பியுள்ளது. கூடுதலாக, இந்த திட்டம் செய்ய வேண்டியவை (எல்.டபிள்யூ.டி) முறையைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் நீர், ஆற்றல் மற்றும் மாற்றம் போன்ற உலகளாவிய பிரச்சினைகளில் மாணவர்களை ஈடுபடுத்த அதன் தன்னார்வலர்களின் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தை ஈர்க்கிறது.

வெற்றிக்கான அடித்தளம்.

வெளிப்புற அமைப்புகள், கோஃபண்ட்ஸ், ஜியோமார்க்கெட் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த அவுட்ரீச் திட்டங்களுக்கு உதவி வழங்கும் லாப நோக்கற்ற நிறுவனமான ஸ்க்லம்பெர்கர் அறக்கட்டளை மூலம் இரண்டாவது தொகுப்பு திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அதன் சொந்த திட்டங்களை பொதுவாக கூட்டாண்மை மூலம் இயக்குகின்றன. அவரது முன்முயற்சிகள் பின்வருமாறு: அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் கல்வித் தொழிலைத் தொடர பெண்களை ஆதரிப்பதற்கான எதிர்கால பீடம், ஆப்பிரிக்க நிறுவனங்களில் ஆராய்ச்சி திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஆப்பிரிக்க அறிவியல் திட்டம்,அறிவியலில் ஆர்வமுள்ள வளரும் நாடுகளில் உள்ள திறமையான மாணவர்களுக்கு உதவித்தொகை வழங்குவதற்கான உதவித்தொகை திட்டம் மற்றும் அறிவியல் ஆய்வாளர்களுடன் சோதனைகள் மற்றும் தொடர்புகளை மொபைல் ஆய்வகங்களுக்கு கொண்டு வரும் டிரக் ஆய்வகம்.

ஸ்க்லம்பெர்கர் அறக்கட்டளை

விஞ்ஞானம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சமூக பொருளாதார மேம்பாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான தொடர்பையும், தனிப்பட்ட திறனை உணர்ந்து கொள்வதில் கல்வியின் முக்கிய பங்கையும் உணர்ந்து, ஸ்க்லம்பெர்கர் அறக்கட்டளை பின்வரும் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது:

எதிர்காலத்திற்கான ஆசிரிய

வளர்ந்து வரும் நாடுகளில் அறிவியல் மற்றும் பொறியியலை வளர்ப்பதில் பெண்களுக்கு உதவித்தொகை மற்றும் கல்வி உதவியை வழங்குதல், வெளிநாடுகளில் உள்ள சிறந்த பல்கலைக்கழகங்களில் முதுகலை படிப்புகளை மேற்கொள்வது ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

உள்ளூர் முயற்சிகள்.

ஸ்க்லம்பெர்கர் பணியாளர் நடத்தும் திட்டங்கள் பெரும்பாலும் கல்வியை ஆதரிக்கின்றன.

உள்ளூர் முன்முயற்சியை ஊக்குவிக்கவும்.

உலகெங்கிலும் உள்ள அவர்களின் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சொந்த உள்ளூர் திட்டங்களைத் தொடங்குகிறார்கள். உதாரணமாக, சாட்டில், ஜியோமார்க்கெட் மற்றும் அறக்கட்டளையின் நிதி ஒரு உள்ளூர் பள்ளிக்கு நிதியளிக்க உதவுகிறது, இது ஒரு ஸ்க்லம்பெர்கர் ஊழியரால் தொடங்கப்பட்டது.

உள்ளூர் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் முன்முயற்சியும் டிசம்பர் 2004 சுனாமி மற்றும் ஆசியாவை பாதித்த 2005 பூகம்பத்திற்கு விடையிறுக்க உதவியது.

மீட்பு மற்றும் புனரமைப்புக்கு பங்களிக்க ஒரு பேரழிவு புனரமைப்பு நிதி உருவாக்கப்பட்டது. இன்றுவரை, 12 திட்டங்கள், ஒவ்வொன்றும் அதன் ஊழியர்களால் இயக்கப்படுகின்றன, அவை நிதி ரீதியாக ஆதரிக்கப்பட்டுள்ளன.

கூடுதலாக, தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கொண்ட அந்த ஊழியர்களுக்கு குறுகிய காலத்திற்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்ய நிதி உதவி வழங்கப்படுகிறது.

சுற்றுச்சூழல்

சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாப்பதற்கான உங்கள் பொறுப்பு முக்கியமானது, மேலும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உங்கள் உலகளாவிய சுற்றுச்சூழல் தரத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செயல்திறன் மேம்பாடுகள் செய்யப்பட்டுள்ளன, குறிப்பாக கழிவு மற்றும் நீர் நிர்வாகத்தில் மேம்பாடுகளைக் கோருகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, குறிப்பிட்ட கழிவு நீர் மேலாண்மை வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட்ட கடந்த சில ஆண்டுகளாக, இந்த வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளூர் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க உள்ளன அல்லது இன்னும் கடுமையான உள் தரங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.

அவர்கள் செயல்படும் நிலத்தை கவனித்துக்கொள்வது அதிக முன்னுரிமையாக தொடர்கிறது, மேலும் முன்னேற்றத்திற்கான முக்கிய பகுதிகளை அவர்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளனர், குறிப்பாக வள நுகர்வு மற்றும் உமிழ்வு.

ஒவ்வொரு நாளும் அவர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப திறன்களை அவர்களின் சுற்றுச்சூழல் தடம் கல்விக்கு பயன்படுத்துகிறார்கள், குறிப்பாக அவர்களின் தயாரிப்புகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் பொறியியல்.

2009 ஆம் ஆண்டில், நிலைத்தன்மை மற்றும் சிறப்பான மேலாண்மை நிறுவனமான எஸ்.ஏ (எம் & இ), மாட்ரிட் மற்றும் சாவ் பாலோவை தளமாகக் கொண்ட மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு ஆய்வின்படி, இதில் இருபது பேர் ஒப்பிடப்பட்டனர். நிலைத்தன்மை, கார்ப்பரேட் ஆளுகை, சமூகப் பொறுப்பு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நெறிமுறைகள் போன்ற அளவுகோல்களுக்கு எதிரான நிறுவனங்களின், பின்வரும் அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, அந்த மதிப்பீட்டில் ஸ்க்லம்பெர்கர் முதல் இடங்களைப் பிடித்துள்ளார் என்பது கண்டறியப்பட்டது:

நிலைத்தன்மை:

3.1.3 பொருளாதார பரிமாணம்

உலகமயமாக்கல் இன்று அனைத்து பகுதிகளிலும், அனைத்து மட்டங்களிலும் நிறுவப்பட்டுள்ளது, இன்று ஒரு போட்டி நிறுவனம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த உலகில் வாழ்கிறது, அங்கு சிறிதளவு நடவடிக்கை, அது சொந்தமாகவோ அல்லது வெளிப்புறமாகவோ இருந்தாலும், நிறுவனத்தை கணிசமாக பாதிக்கும்.

பல்வேறு நாடுகளில் அதன் இருப்பைக் கருத்தில் கொண்டு உலகளாவிய பொருளாதார சிக்கல்களிலிருந்து ஸ்க்லம்பெர்கரை விட்டுவிட முடியாது, சில சமயங்களில் இதுபோன்ற பிரச்சினைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

அதன் பெரும்பாலான சேவைகளுக்கான தேவை எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையின் செலவின அளவைப் பொறுத்தது. தற்போதைய உலகளாவிய பொருளாதார நிலைமைகள் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு விலையில் குறிப்பிடத்தக்க குறைவுக்கு வழிவகுத்தன. தற்போதைய பொருளாதார நிலைமைகள் நீண்ட காலமாக தொடர்ந்தால் அல்லது மோசமடைந்துவிட்டால், இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் செலவு அளவைக் குறைத்து அவர்களின் வருமானம் மற்றும் இயக்க முடிவுகளில் எதிர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்தும்.

சமீபத்திய மாதங்களில் நிதிச் சந்தைகள் மற்றும் கடன்களின் உலகளாவிய சரிவு ஆழமடைந்துள்ள நிலையில், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தேவை குறைந்துள்ளது, எனவே அதன் விலைகளும் உள்ளன. பொருளாதார நெருக்கடி எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் அல்லது எந்த அளவிற்கு மோசமடையும் என்று கணிப்பது கடினம்.

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸுக்கு வெளியே செயல்பாடுகள் 2008 இல் 78%, 2007 இல் 76% மற்றும் 2006 இல் 73% ஆகும்.

அமெரிக்காவைத் தவிர மற்ற நாடுகளின் செயல்பாடுகள் பல்வேறு ஆபத்துகளுக்கு உட்பட்டுள்ளன, அவற்றுள்:

• சாத்தியமான பறிமுதல் அல்லது பிற அரசாங்க நடவடிக்கைகளுக்கு வெளிப்பாடு சமூக அமைதியின்மை, பயங்கரவாதச் செயல்கள், போர் அல்லது பிற ஆயுத மோதல்கள் பாதகமான வரிக் கொள்கைகள் ஒப்பந்த உரிமைகளை இழத்தல் அமெரிக்கா அல்லது பிற நாடுகளால் விதிக்கப்பட்ட வர்த்தக கட்டுப்பாடுகள் அல்லது தடைகள் நாணய மற்றும் மதிப்பிழப்பு மீதான பணவீக்க கட்டுப்பாடுகள்

ஈரான், சிரியா, சூடான் மற்றும் கியூபா உள்ளிட்ட நாடுகளில் அவற்றின் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய ஆபத்துகளுக்கும் அவை உட்பட்டுள்ளன, அவை வர்த்தக மற்றும் பொருளாதாரத் தடைகள் அல்லது ஐக்கிய நாடுகள் சபையால் விதிக்கப்பட்ட பிற கட்டுப்பாடுகளுக்கு உட்பட்டவை.

இது நிறுவனத்தின் பங்கு விலையின் நடத்தையிலும் பிரதிபலிக்கிறது, இது 2007 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் 4 114.48 லிருந்து 2008 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் $ 78 ஆக மாறியது, மேலும் அவை இதுவரை இருக்கும் நிலை $ 76.47 ஆகும், இது ஒரு போக்கை பதிவு செய்கிறது ஆண்டுகளில் சரிவு, ஆனால் நடப்பு ஆண்டில் அதன் போக்கு மேல்நோக்கி உள்ளது. வருவாயைப் பொறுத்தவரை, இவை 2006 இல் 1 251 மில்லியன், 2007 இல் 250 மில்லியன் மற்றும் 2008 இல் 0 290 மில்லியன் ஆகும்.

3.2 சந்தை பரிமாணங்கள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் என்பது எண்ணெய் கிணறு ஆய்வு மற்றும் துளையிடும் பகுதிகளில் அதன் சந்தை, அதாவது 80 நாடுகளில் அதன் எண்ணெய் வயல்களில் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் அதன் இருப்பைக் கொண்டுள்ளது.

3.2.1 பிராண்ட் மதிப்பு

உலகெங்கிலும் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, ஆய்வு மற்றும் துளையிடும் செயல்முறையில் நம்பிக்கையை வழங்கும் எண்ணெய் கள சேவைகளை வழங்கும் முன்னணி நிறுவனமாக ஸ்க்லம்பெர்கர் உள்ளார். அதன் நற்பெயரைப் போலவே, அதன் பிராண்டு புதுமை மற்றும் தொழில்நுட்பம், அறிவின் தேர்ச்சி, சேவையின் தரம், உலகளாவிய இருப்பு மற்றும் பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கை ஆகியவற்றுக்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது.

உங்கள் பிராண்ட் சிறப்பிற்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் எந்த நேரத்திலும், எந்த இடத்திலும் சிறந்த செயல்திறனை வழங்குவதற்கான உங்கள் வாக்குறுதியிலிருந்து உருவாகிறது. அவர்கள் உருவாக்கும் ஒவ்வொரு தகவல்தொடர்புகளும் ஸ்க்லம்பெர்கரின் அடையாளத்தைக் கொண்டுள்ளன, அதில் இந்த செய்தியை வலுப்படுத்துகிறது.

3.2.2 லோகோ மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் லோகோ சரியாகப் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிப்படுத்த, பின்வரும் வழிகாட்டுதல்களைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்:

3.3 தயாரிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப பரிமாணங்கள்

உலகெங்கிலும் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்த தேவையான தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதில் ஸ்க்லம்பெர்கர் ஒரு முன்னணி நிறுவனம்.

3.3.1 தொழில்நுட்ப கலவை

ஸ்தாபிக்கப்பட்டதிலிருந்து, ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் நிறைய நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்துள்ளார், அதன் தொழில்நுட்பத் தலைமையை ஆதரிப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் ஒரு நீண்டகால உத்தி, இதன்மூலம் புதிய தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களை புலத்திலிருந்து மேற்பரப்புக்கு அறிமுகப்படுத்துகிறது.

3.4 போட்டியின் பரிமாணங்கள்

உலகில் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆய்வு மற்றும் உற்பத்திக்கான சேவைத் துறையில் புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவு மற்றும் ஸ்க்லம்பெர்கரின் புதிய போட்டியாளர்களாக மாறுவது தொடர்பாக, அவர்கள் ஸ்க்லம்பெர்கர் பணியாற்றிய அரசியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் போன்ற தடைகளை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும். அதன் கண்டுபிடிப்பு மையங்களில் உருவாக்கப்படும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளுடன் பல ஆண்டுகளாக.

இது துறையில் அறிவு, அனுபவம் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்ட போட்டியை விட ஸ்க்லம்பெர்கருக்கு ஒரு நன்மையை அளிக்கிறது.

ஆகவே, 2009 ஆம் ஆண்டில் பெறப்பட்ட வருமானத்தில் உள்ள வேறுபாடு, முந்தைய பிரிவில் வழங்கப்பட்ட தரவு, ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது அந்த ஆண்டில் அதிக வருமானம் ஈட்டிய நிறுவனமாக வழங்கப்படுகிறது.

எண்ணெய் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்திக்கான சேவைகளை வழங்குவதற்கான சந்தையில், ஸ்க்லம்பெர்கரின் போட்டியின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவற்றில் சில: ஹாலிபர்டன், பேக்கர் ஹியூஸ், வெதர்போர்டு மற்றும் ஆயில்வெல்.

4.- அதிகாரம் 4: வளங்களின் தணிக்கை

4.1 செயல்பாட்டு வளங்கள்

உலகின் எண்ணெய் மற்றும் எண்ணெய் எரிவாயு துறையில் பணிபுரியும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கள செயல்திறனை மேம்படுத்தும் உலகின் முதன்மை சேவை மேலாண்மை தொழில்நுட்பம், தகவல் தீர்வுகள் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனம் ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆகும்.

இந்நிறுவனம் சுமார் 80 நாடுகளில் பணிபுரியும் 140 க்கும் மேற்பட்ட தேசிய இனங்களைச் சேர்ந்த சுமார் 105,000 பேரைப் பயன்படுத்துகிறது.

நில அதிர்வு மற்றும் உருமாற்ற அளவீட்டு, உருவாக்கம் மதிப்பீடு, நன்கு சோதனை மற்றும் திசை தோண்டுதல் மற்றும் சிமென்டேஷன் மற்றும் தூண்டுதல், செயற்கை லிப்ட் நிறைவு மற்றும் ஆலோசனை, மென்பொருள் மற்றும் தகவல் மேலாண்மை ஆகியவற்றிற்கான பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஸ்க்லம்பெர்கர் வழங்குகிறது.

4.1.1 விநியோகம்

புவியியல் விநியோகம்.

ஸ்க்லம்பெர்கர் புவியியல் பகுதிகள் மற்றும் பிராந்தியங்கள் அல்லது சந்தைகளால் ஆனது, அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உள்ளூர் மட்டத்தில் கள செயல்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வரிசைப்படுத்துதலுக்கான ஒரு ஒற்றை தொடர்பை வழங்குவதற்காக.

ஸ்க்லம்பேகர் கான்டினென்டல் மண்டலங்களின் புவியியல் விநியோகத்தைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இவை ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொரு விநியோக இடத்திலும் ஒரு மைய அலுவலகம் மற்றும் அலுவலகங்களைக் கொண்டுள்ளன, இது அதன் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருடனும் சிறந்த தகவல்தொடர்புகளைக் கொண்டிருக்க அனுமதிக்கிறது.

இந்த விநியோகம் கீழே காட்டப்பட்டுள்ளது:

ஐரோப்பா, சிஐஎஸ் மற்றும்

காஸ்பியன் ஆப்பிரிக்கா, கான்டினென்டல் ஐரோப்பா, லிபியா, வட ஆபிரிக்கா, நைஜீரியா, வட கடல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, மேற்கு மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா

லத்தீன்

அமெரிக்கா தென் அமெரிக்கா, அமெரிக்கா மத்திய மற்றும் கரீபியன்

மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆசியா பகுதி

ஆஸ்திரேலியா, சீனா, எகிப்து, இந்தியா, இந்தோனேசியா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் பாரசீக வளைகுடா, தெற்கு மற்றும் கிழக்கு ஆசியா

வட அமெரிக்கா

அலாஸ்கா, கனடா, மெக்சிகோ வளைகுடா, அமெரிக்க பிரதேசம்

ஐரோப்பா, சிஐஎஸ் மற்றும் பகுதி

காஸ்பியன் ஆபிரிக்கா, கான்டினென்டல் ஐரோப்பா, லிபியா, வட ஆபிரிக்கா, நைஜீரியா, வட கடல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, மேற்கு மற்றும் தென்னாப்பிரிக்காவின்

ஸ்க்லம்பெர்கர்

லு பாலாட்டின் தொழில்நுட்ப சேவைகள் 1, 1 முக்கோண கோர் டு

92936 லா டிஃபென்ஸ், செடெக்ஸ்

பிரான்ஸ்

பிரதான தொலைபேசி: +33 1 7112 2000

பிரதான தொலைநகல்: +33 1 7112 2120

காஸ்பியன் கடல் பகுதியில் உள்ள சந்தைகள்

அஜர்பைஜான், கஜகஸ்தான், துர்க்மெனிஸ்தான், உஸ்பெகிஸ்தான்

ஸ்க்லம்பெர்கர் லோகல்கோ இன்க்.

51, செயிண்ட் குல்மானோவ் 060.011 , அதிராவ்

கஜகஸ்தான்

பிரதான தொலைபேசி: +7 3122 586006

முதன்மை தொலைநகல்: +7 3122 272430

கான்டினென்டல் ஐரோப்பா

ஆஸ்திரியா, பல்கேரியா, குரோஷியா, செக் குடியரசு, பிரான்ஸ், ஜார்ஜியா, ஜெர்மனி, கிரீஸ், ஹங்கேரி, இத்தாலி, மொராக்கோ, போலந்து, போர்ச்சுகல், ருமேனியா, செர்பியா மற்றும் மாண்டினீக்ரோ, ஸ்பெயின், துருக்கி, உக்ரைன்

லோகல்கோ ஸ்க்லம்பெர்கர், இன்க்.

8.4 பி.எல்.டி. டைட்டலெஸ்கு நிக்கோலஸ், 5

புக்கரெஸ்ட் தளம் 011141,

ருமேனியா

முதன்மை தொலைபேசி: +40 31 403 6700

பிரதான தொலைநகல்: +40 31 403 6828

லிபியா

ஸ்க்லம்பெர்கர் டி அல்ட்ராமர், எஸ்.ஏ

அந்த எல்-இமாத் வளாகம், கோபுரம் 1, மாடி 3, பிரதான வரவேற்பு

அஞ்சல் பெட்டி 91931, திரிப்போலி

லிபியா

தொலைபேசி முதன்மை: +218 21 335 0060

முதன்மை தொலைநகல்: +218 21 335 0064

வட ஆபிரிக்கா

அல்ஜீரியா, மொராக்கோ, துனிசியா

சர்வீசியோஸ் பெட்ரோலியர்ஸ் ஸ்க்லம்பெர்கர், எஸ்.ஏ.

Ouled Fayet route, Zone d'activité d'Amara, mucho 08

Cheraga, Alger

Algeria

முதன்மை தொலைபேசி: +213 2137 0950/53

முதன்மை தொலைநகல்: +213 2137 0948

நைஜீரியா மற்றும் கினியா வளைகுடா

பெனின், கேமரூன், கினியா, சாட், கினியா எக்குவடோரியல், கானா, ஐவரி கோஸ்ட், நைஜீரியா, சாவோ டோமே

ஸ்க்லம்பெர்கர் நைஜீரியா லிமிடெட்.

17/19 இடோவ் டெய்லர் செயின்ட்

விக்டோரியா தீவு, லாகோஸ்

நைஜீரியா

பிரதான தொலைபேசி: +234 1 261 9200

பிரதான தொலைநகல்: +234 1 262 3669

வட கடல் பகுதி

டென்மார்க், அயர்லாந்து, மவுரித்தேனியா, நெதர்லாந்து, நார்வே, ஐக்கிய ராஜ்யம்

ஸ்க்லம்பெர்ஜர் நூர்ஜெ AS

Risabergveien 3, Tananger

அஞ்சல் பெட்டி 8013, 4068 ஸ்டாவங்கர்

நார்வே

பிரதான தொலைபேசி: +47 51 94 6000

ரஷ்யா

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு

ஸ்க்லம்பெர்கர்

ஓகோரோட்னயா 5 ஏ லேன் ஸ்லோபோடா

மாஸ்கோ 101000

ரஷ்யா

முதன்மை தொலைபேசி: +7 495 935 8200

முதன்மை தொலைநகல்: +7 495 935 8780

மேற்கு மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா பகுதி

அங்கோலா, காங்கோ, காபோன், கென்யா, மொசாம்பிக், நமீபியா, தென்னாப்பிரிக்கா, தான்சானியா, உகாண்டா

ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில்நுட்ப சேவைகள், இன்க்.

சோனில்ஸ் பெட்ரோலிய சேவை மையம்,

லுவாண்டா போர்ட்

அங்கோலா அடிப்படை

முதன்மை தொலைபேசி: +244 2 310 913 பிரதான

தொலைநகல்: +244 2 311745

லத்தீன்

அமெரிக்கா தென் அமெரிக்கா, மத்திய அமெரிக்கா மற்றும் எல் கரிபே

ஸ்க்லம்பெர்கர் சர்வீனோஸ் டி பெட்ரிலியோ லெப்டா.

அவெனிடா தாஸ் அமெரிக்கா, 1650 - ப்ளோகோ 3

பார்ரா டா

டிஜுகா - ரியோ டி ஜெனிரோ சிஇபி 22640-101, பிரேசில்

முதன்மை தொலைபேசி: +55 21 3541 7000

அர்ஜென்டினா, பொலிவியா, சிலி

அர்ஜென்டினா, பொலிவியா, சிலி, உருகுவே

ஸ்க்லம்பெர்கர் அர்ஜென்டினா, எஸ்.ஏ.

ரோக் சீன்ஸ் பேனா, அவெனிடா. 1149, 13 வது மாடி

C1035AAG, பியூனஸ் அயர்ஸ்

அர்ஜென்டினா

முதன்மை தொலைபேசி: +5411 4344 5100

முதன்மை தொலைநகல்: +5411 4344 5353

பிரேசில் பிராந்தியத்தில் உள்ள சந்தைகள்

பிரேசில்

ஸ்க்லம்பெர்கர்

செர்வியோஸ்

டி பெட்ரெலியோ லெப்டா. அவ. ஜனாதிபதி வில்சன் 231-20 ஆண்டர், ரியோ டி ஜெனிரோ, ஆர்.ஜே. 20030-021

பிரேசில்

முதன்மை தொலைபேசி: +55 21 3824 6923

பிரதான தொலைநகல்: +55 21 2533 0574

மெக்ஸிகோ மற்றும் மத்திய அமெரிக்கா பிராந்தியத்தில் உள்ள சந்தைகள்

எல் சால்வடார், குவாத்தமாலா, மெக்ஸிகோ

டோவல் ஸ்க்லம்பெர்கர் டி மெக்ஸிகோ, எஸ்.ஏ டி சி.வி

எஜெர்சிட்டோ நேஷனல் 425 நிவேல் 9, கர்னல் கிரனாடா

மெக்ஸிகோ டிஎஃப் 11520

மெக்ஸிகோ

பிரதான தொலைபேசி: +52 55 5263 3000

பிரதான தொலைநகல்: +52 5 263 3191

பெரு, கொலம்பியா, ஈக்வடார்

கொலம்பியா, ஈக்வடார், பெரு

சுரென்கோ ஸ்க்லம்பெர்கர், -சுகர்சல் கொலம்பியா எஸ்.ஏ

காலே 100 எண் 13-21, பிசோ 4

எடிஃபியோ மெகாபான்கோ, போகோட்

கொலம்பியா

பிரதான தொலைபேசி: +57 1 219 5000

முதன்மை தொலைநகல்: +57 1 219 5040

வெனிசுலா, டிரினிடாட் மற்றும் டொபாகோ பிராந்தியத்தில் சந்தைகள்

சுரினாம், டிரினிடாட் மற்றும் டொபாகோ, வெனிசுலா

ஸ்க்லம்பெர்கர் வெனிசுலா, எஸ்.ஏ.

அவியோ ரியோ க ura ரா, டோரே ஹம்போல்ட், மாடி 23

பிரடோஸ் டெல் எஸ்டே, உர்ப். பார்க் ஹம்போல்ட்

பிஓ பெட்டி 1608, கராகஸ் 1080, வெனிசுலா

பிரதான தொலைபேசி: +58 212 907 4711

முதன்மை தொலைநகல் 212 976 5321

மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆசியா பகுதி

ஆஸ்திரேலியா, சீனா, எகிப்து, இந்தியா, இந்தோனேசியா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் பாரசீக வளைகுடா, தெற்கு மற்றும் கிழக்கு ஆசியா

ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில்நுட்ப சேவைகள், இன்க்.

துபாய் உலக வர்த்தக மையம், மாடி 9

அஞ்சல் பெட்டி 9261

துபாய், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ்

பிரதான தொலைபேசி: +971 4 306 7777

முதன்மை தொலைநகல்: +971 4 306 7199

ஆஸ்திரேலிய பிராந்திய சந்தை

ஆஸ்திரேலியா, நியூசிலாந்து, பப்புவா நியூ கினியா

ஸ்க்லம்பெர்கர் ஆஸ்திரேலியா பி.டி. லிமிடெட்

256 செயின்ட் ஜார்ஜஸ் டெரஸ்

பெர்த், மேற்கு ஆஸ்திரேலியா 6000

ஆஸ்திரேலியா

பிரதான தொலைபேசி: +61 8 9420 4800

பிரதான தொலைநகல்: +61 8 9322 3110

பிராந்திய சந்தை சவுதி அரேபியா, குவைத், பஹ்ரைன்

குவைத், பஹ்ரைன், நடுநிலை மண்டலம், சவுதி அரேபியா

ஸ்க்லம்பெர்கர் எஸ்.ஏ மத்திய கிழக்கு

அஞ்சல் பெட்டி 2836

அல்-கோபர் 31952

சவுதி அரேபியா

முதன்மை தொலைபேசி: +966 3 331 0300

பிரதான தொலைநகல்: +966 3 331 1701

சீனா, ஜப்பான், கொரியா, தைவான்

சீனா பிராந்திய சந்தை சந்தை, ஜப்பான், கொரியா, தைவான்

சீனா ஸ்க்லம்பெர்கர், எஸ்.ஏ.

ஜாவோய் ஹுவாடெங் கட்டுமானம்

14 ஜியு சியான்கியாவோ சாலை, பெய்ஜிங் 100016

சீன மக்கள் குடியரசு

முதன்மை தொலைபேசி: +86 10 6474 6699

முதன்மை தொலைநகல்: +86 10 6431 9505 புருனே தாருஸ்ஸலாம்

தென்கிழக்கு ஆசியா பிராந்திய சந்தை , மலேசியா, மியான்மர், பிலிப்பைன்ஸ், சிங்கப்பூர், தாய்லாந்து, வியட்நாம்

வெல்லாக் ஸ்க்லம்பெர்கர் (எம்) எஸ்.டி.என் பி.டி

16 வது மாடி (மேற்கு பிரிவு), ரோஹாஸ் பெர்காசா

எண் 8, பேராக் ஜலான்

50450 கோலாலம்பூர், மலேசியா

முதன்மை தொலைபேசி: +60 3 2166 7788

முதன்மை தொலைநகல்: +60 3 2166 7800

கிழக்கு ஆப்பிரிக்கா மற்றும் மத்திய தரைக்கடல் பிராந்திய சந்தை சந்தை கிழக்கு

எகிப்து, எத்தியோப்பியா, ஈராக், ஜோர்டான், சிரியா

லோகல்கோ ஸ்க்லம்பெர்கர், இன்க்.

25 மிஸ்ர் ஹெல்வான் ரோட்., டோரே ஜெய்னி

POB 790/11728, மாடி, கெய்ரோ

எகிப்து

பிரதான தொலைபேசி: +20 2 768 4700

பிரதான தொலைநகல்: +20 2 358 6522

வளைகுடா பிராந்திய சந்தை

ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ், ஓமான்,

மத்திய கிழக்கில் பாகிஸ்தான் ஸ்க்லம்பெர்கர், எஸ்.ஏ.

அல் மசூத் டவர், 16 வது மாடி

அஞ்சல் பெட்டி 21, அபுதாபி

ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் அமெரிக்காவில்

முதன்மை ஃபோன்: +971 2 633 3600

முதன்மைக் தொலைநகல்: +971 4 639 1499

பிரதேசம் சந்தை இந்தோனேஷியா

இந்தோனேஷியா

ஸ்க்லம்பெர்ஜர் பி.டி. ஜியோஃபிசிக்ஸ் Nusantara

Mulia தரை Sentra 16, Jl.HRRasuna கூறினார் Kav எக்ஸ்-6 எண் 8

ஜகார்த்தா 12940

இந்தோனேஷியா

முதன்மை தொலைபேசி: + 62 21 522 7050

பிரதான தொலைநகல்: +62 21 2522341

இந்தியா பிராந்திய சந்தை

பங்களாதேஷ், இந்தியா

ஸ்க்லம்பெர்கர் சர்வீசஸ் ஏசியா லிமிடெட்.

மாடி 14, டவர் சி, கட்டிடம் எண் 10,

டி.எல்.எஃப் சைபர் சிட்டி, இரண்டாம் கட்டம், குர்கான் - 122 002

இந்தியா

முதன்மை தொலைபேசி: +91 124 335 5667

முதன்மை தொலைநகல்: +91 124 302 6200

கத்தார் பிராந்திய சந்தை

கத்தார், ஏமன்

ஸ்க்லம்பெர்கர் அல்ட்ராமர், எஸ்.ஏ

அஞ்சல் பெட்டி 8746

தோஹா

கத்தார்

முதன்மை தொலைபேசி: +974 469 8698

பிரதான தொலைநகல்: +974 493 4311

வட அமெரிக்கா

அலாஸ்கா, கனடா, மெக்ஸிகோ வளைகுடா, அமெரிக்க நிலங்கள்

ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில்நுட்பக் கழகம்

300 ஸ்க்லம்பெர்கர் டாக்டர்.

சர்க்கரை மனை, டெக்சஸ் 77478

அமெரிக்கா

அலாஸ்கா பகுதியில் சந்தை

அமெரிக்கா அலாஸ்கா

ஸ்க்லம்பெர்கர் டெக்னாலஜி கார்ப்பரேஷன்

2525 காம்பல் செயின்ட், சூட் 400

ஏங்கரேஜ், அலாஸ்கா 99503

அமெரிக்கா

முதன்மை தொலைபேசி: +1 907 273 1700

முதன்மை தொலைநகல்: +1 907 561 8394

கனடா பிராந்திய சந்தை

கனடா

ஸ்க்லம்பெர்கர் கனடா லிமிடெட்

525 மூன்றாம் அவென்யூ எஸ்.டபிள்யூ

கல்கரி, ஆல்பர்ட்டா, 0 ஜி 4 டி 2 பி

கனடா

பிரதான தொலைபேசி: +1 403 509 4000

முதன்மை தொலைநகல்: +1 403 509 4021

வளைகுடா

கடற்கரை பிராந்திய சந்தை டெக்சாஸ் மற்றும் லூசியானா கடற்கரைகள் மற்றும் மெக்ஸிகோ வளைகுடா

ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில்நுட்பக் கழகம்

ட்ரெஸ் ஆலன் மையம், சூட் 1900

333 சான் களிமண், ஹூஸ்டன், டெக்சாஸ் 77002

அமெரிக்கா

முதன்மை தொலைபேசி: +1 281 285 1300

பிரதான தொலைநகல்: +1 281 285 1673

யுஎஸ்ஏ

கான்டினென்டல் யுஎஸ்

ஸ்க்லம்பெர்கர்

ஆயில்ஃபீல்ட் சர்வீசஸ் 1325 எஸ். ஆஷ்போர்டு லாக்டியஸ் டாக்டர்

ஹூஸ்டன், டெக்சாஸ் 77077

யுஎஸ்ஏ

முதன்மை தொலைபேசி: +1 281 285 1300

முதன்மை தொலைநகல்: +1 281 285 1927

4.1.2 வளர்ச்சி மற்றும் ஆராய்ச்சியில் முதலீடு

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு கிணறுகளிலிருந்து தரவைப் பெறுவதற்கான ஒரு நுட்பமாக லேண்ட்லைன் பதிவுகளை கண்டுபிடித்த இரண்டு சகோதரர்களால் ஸ்க்லம்பெர்கர் 1927 இல் நிறுவப்பட்டது. புலத்திலிருந்து மேற்பரப்புக்கு புதிய முன்னேற்றங்களை உருவாக்க அதிநவீன ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதற்காக இன்று ஸ்க்லம்பெர்கர் தொழில் வரலாற்றை உருவாக்கி வருகிறார். நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, நிறுவனம் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு நிறைய நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்துள்ளது, அதன் தொழில்நுட்பத் தலைமையை ஆதரிப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் ஒரு நீண்ட கால உத்தி.

இதனால்தான் குறுகிய கால வணிக சுழற்சிகள் உங்கள் உறுதிப்பாட்டை பாதிக்காது.

உலகளவில் 25 ஆர் அன்ட் டி மையங்களுடன், ஸ்க்லம்பெர்கர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் மதிப்பைக் கொடுக்கும் புதுமையான தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதில் சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறார். மற்ற அனைத்து எண்ணெய் சேவை நிறுவனங்களையும் விட ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஸ்க்லம்பெர்கர் தொடர்ந்து ஆர் அண்ட் டி நிறுவனத்தில் அதிக முதலீடு செய்கிறார்.

வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதற்கான உள்கட்டமைப்பில் அதன் முதலீடு 2009 முழுவதும் தொடர்ந்தது.

இந்த தொடர்புடைய சில நிகழ்வுகள்: சவூதி அரேபியாவின் தம்மத்தில் புதிய வசதிகளுக்காக உற்பத்தி மற்றும் கிடங்கு மையத்தைத் திறத்தல். Million 25 மில்லியன் முதலீட்டைக் குறிக்கும், கீழ்நோக்கி கிணறுகள் உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த உற்பத்தி பொறியாளர்களுக்கான வீட்டு மையங்களின் வடிவமைப்பு. நிறுவனங்கள் மற்றும் ஸ்க்லம்பெர்கரின் அணிகள் சவூதி அரேபியா மற்றும் மத்திய கிழக்கு நாடுகளில் முடித்த தீர்வுகளை உருவாக்கக்கூடிய ஒரு கூட்டு ஒத்துழைப்பு சூழலை இந்த மையம் வழங்குகிறது.

பிரேசிலில், பல்கலைக்கழக வளாகத்தில் ஒரு முக்கிய சர்வதேச ஆராய்ச்சி மையத்தை உருவாக்க ரியோ டி ஜெனிரோவின் பெடரல் பல்கலைக்கழகத்துடன் கூட்டு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதாக அறிவித்தது. இந்த மையம் சிக்கலான ஆழமான நீர் சூழல்களில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்தும். தயாரிப்பு வளர்ச்சியை செயல்படுத்துவதற்கும் அதன் புவியியல் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கும் தொடர்ச்சியான தொழில்நுட்பம் மற்றும் கையகப்படுத்தல் ஒப்பந்தங்களையும் இது நிறைவு செய்தது.

மே மாதத்தில் ஸ்க்லம்பெர்கர் பிரான்சின் மான்ட்பெல்லியர் நகரைச் சேர்ந்த ஒரு பெட்ரோபிசிக்ஸ் மென்பொருள் வழங்குநரான டெக்ஸியா எஸ்.ஏ. டெக்ஸியா எண்ணெய், எரிவாயு மற்றும் உற்பத்தித் தொழிலுக்கான தீர்வுகள் மற்றும் நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான ஸ்க்லம்பெர்கர் பெட்ரோபிசிக்ஸ் மென்பொருள் மேம்பாட்டு மையமாக மாறியது.

செப்டம்பர் மாதம், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன் மற்றும் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்காக அதிவேக துளையிடும் டெலிமெட்ரி அமைப்புகளை வழங்க தேசிய ஆயில்வெல் வர்கோவுடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்குவதாக அறிவித்தது.

நவம்பர் மாதம், லோங்கர் சர்வீசஸ் மேற்கு கனடா மற்றும் வடக்கு அமெரிக்காவில் எஃகு கோடுகள், சோதனை மேற்பரப்புகளில் லேண்ட்லைன் சேவைகள் மற்றும் குழாய் கிணறுகளை வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்தை வாங்கியது.

நவம்பரில், நீர்மூழ்கிக் கப்பல்களை உருவாக்குவதற்கும், உயர் கடல்களில் ஆழத்தில் ஹைட்ரோகார்பன்களைக் கொண்டு செல்வதற்கும், எரிவாயு உற்பத்தியிலும் பயன்படுத்தப்படும் நெகிழ்வான குழாயின் நேர்மை மற்றும் கண்காணிப்புக்கான தீர்வுகளை வழங்க டெக்னிப்புடன் கூட்டு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது. இந்த ஒப்பந்தம் ஆரம்பத்தில் ஆழமான நீர் நடவடிக்கைகளில் தேவைப்படும் புதிய சுருள் குழாய் பயன்பாடுகளுக்கான செயல்பாட்டு கண்காணிப்பு அமைப்புகளில் கவனம் செலுத்தும்.

பிப்ரவரி 21, 2010 அன்று, ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் மற்றும் ஸ்மித் இன்டர்நேஷனல், இன்க். கூட்டாக ஒரு உறுதியான இணைப்பு ஒப்பந்தத்தை எட்டியுள்ளதாக அறிவித்தன, அதில் நிறுவனங்கள் பத்திர பரிவர்த்தனைகளுக்கான ஒரு நடவடிக்கையாக ஒன்றிணைகின்றன.

ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் படி, ஸ்மித் பங்குதாரர்கள் ஒவ்வொரு ஸ்மித் பங்குக்கும் ஈடாக 0.6966 ஸ்க்லம்பெர்கர் பொதுவான பங்குகளைப் பெறுவார்கள். இந்த பரிவர்த்தனை ஸ்மித் பங்குதாரர்களின் ஒப்புதல் மற்றும் வழக்கமான ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டது, இதில் 1976 ஆம் ஆண்டின் ஹார்ட்-ஸ்காட்-ரோடினோ ஆண்டிட்ரஸ்ட் மேம்பாட்டுச் சட்டத்தின் கீழ் காத்திருப்பு காலம் காலாவதியாகிறது

. பரிவர்த்தனை முடிவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2010 இரண்டாம் பாதியில்.

மண் (வண்டல்) மரம் வெட்டுதல், எஃகு கோடு மற்றும் கண்காணிப்பு உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பிரெஞ்சு எண்ணெய் வயல்கள் சேவை நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான ஜியோசர்வீசியோஸ் என்ற தனியார் நிறுவனத்தை வாங்குவதற்கான கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தை எட்டியுள்ளதாக ஸ்க்லம்பெர்கர் அறிவித்தார்.

நிகர கடனின் அனுமானம் உட்பட பரிவர்த்தனையின் மொத்த மதிப்பு தற்போதைய மாற்று விகிதத்தில் சுமார் 1 1.1 மில்லியன் ஆகும். கையகப்படுத்தல் ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்கள் உட்பட பல்வேறு நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டது, மேலும் இது 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் நிறைவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

காலாண்டில், ஸ்க்லம்பெர்கர் அதன் பொதுவான பங்குகளில் 5.3 மில்லியன் சராசரியாக. 63.72 விலையில் மொத்த கொள்முதல் விலையாக 7 337 மில்லியனுக்கு ஏப்ரல் 17 அன்று ஸ்க்லம்பெர்கர் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பங்கு மறு கொள்முதல் திட்டத்தின் கீழ் மீண்டும் வாங்கினார். 2008 முதல்.

4.2 நிதி வளங்கள்

உலகெங்கிலும் உள்ள பொருளாதார சூழலில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் எண்ணெய் விலையில் தாழ்வுகளையும் உயர்வையும் உருவாக்கியுள்ளன, இது எஸ்.எல்.பி உட்பட முழுத் தொழிலையும் பாதிக்கிறது.இந்த தொடர்புடைய சில உண்மைகள் சுருக்கமாக கீழே காட்டப்பட்டுள்ளன.

ஸ்க்லம்பெர்கரின் 2007 வருவாய் 21% வளர்ச்சியடைந்தது, குறிப்பாக எண்ணெய் வயல் சேவைகளுக்கான வலுவான கோரிக்கையால் உந்தப்பட்டது. மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆசியாவில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதங்கள் 31% ஐ எட்டின; ஐரோப்பாவில் / சிஐஎஸ் (காமன்வெல்த் ஆஃப் இன்டிபென்டன்ட் ஸ்டேட்ஸ்) / ஆப்பிரிக்கா விகிதங்கள் லத்தீன் அமெரிக்காவில் 30% மற்றும் 29% ஆக உள்ளன. இருப்பினும், வட அமெரிக்காவில், வருவாய்கள் பெரும்பாலும் 2006 முதல் மாறாமல் இருந்தன. அனைத்து ஆயில்ஃபீல்ட் சர்வீசஸ் டெக்னாலஜிஸ் துளையிடுதல் மற்றும் அளவீடு ஆகியவற்றுடன் இரட்டை இலக்க முன்னேற்றத்தைக் காட்டியது, அத்துடன் சோதனை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மேலாண்மை வரலாற்று ஆண்டுதோறும் பதிவுசெய்யப்பட்டவர்களின் அதிகபட்ச மொத்த வளர்ச்சி விகிதங்களை பதிவு செய்த திட்டங்கள்.

ஸ்க்லம்பெர்கரின் 2008 வருவாய் 17% உயர்ந்து 27.16 பில்லியன் டாலராக இருந்தது, இது ஜூலை மாதத்தில் எண்ணெய் விலை உயர்வு பீப்பாய்க்கு 147 டாலராக இருந்தது, இது பீப்பாய்க்கு 40 டாலருக்கும் குறைந்தது. ஆண்டின் இறுதியில். இந்த நிலையற்ற சந்தையில், சர்வதேச சந்தைகளில் வலுவான தேவையுடன் ஆயில்ஃபீல்ட் சர்வீசஸ் வருவாய் 20% வளர்ந்தது. ஆண்டுக்கு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதங்கள் லத்தீன் அமெரிக்காவில் 28%, ஐரோப்பா / சிஐஎஸ் / ஆப்பிரிக்காவில் 24%, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆசியாவில் 18%, அதே போல் வட அமெரிக்காவில் 11% ஆகியவற்றை எட்டியுள்ளன.

அனைத்து தொழில்நுட்பங்களும் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியை அனுபவித்தன, குறிப்பாக பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள், துளையிடுதல், அளவீடுகள் மற்றும் வரி இடுதல் ஆகியவற்றில். இருப்பினும், இது முழு அடிமட்டமாக இருந்தது, இருப்பினும், மோசமான பொருளாதார சூழலுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஏற்பட்ட ஒரு விரைவான தலைகீழ், மற்றும் முக்கால்வாசி தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் பின்னர், கடந்த காலாண்டில் நாணய பலவீனத்தால் ஏற்பட்ட வருவாய் இருந்தது பருவகால காரணிகளுக்கு கூடுதலாக உள்ளூர் மற்றும் குறைக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் செலவினங்கள்.

2009 ஆம் ஆண்டில், உலகளாவிய பொருளாதார நிலைமைகள் மோசமடைந்து, குறைந்த மூலப்பொருட்களின் விலையுடன் வாடிக்கையாளர் செலவினங்கள் குறைந்துவிட்டதால், ஸ்க்லம்பெர்கரின் வருவாய் 16% குறைந்து 22.7 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. இருப்பினும், ஆண்டு முழுவதும், எண்ணெய் விலைகள் படிப்படியாக ஜனவரி மாதத்தில் ஒரு பீப்பாய்க்கு 40 டாலருக்கும் குறைவான அளவிலிருந்து டிசம்பர் மாதத்தில் பீப்பாய்க்கு 70 டாலருக்கும் அதிகமாக உயர்ந்தன.

4.2.1 வருமான அறிக்கை

2009 ஆம் ஆண்டின் நான்காம் காலாண்டில் 5.74 பில்லியன் டாலர்களோடு ஒப்பிடும்போது, ​​2010 முதல் காலாண்டில் 5.60 பில்லியன் டாலர் வருவாயையும், 2009 முதல் காலாண்டில் 6.00 பில்லியன் டாலர்களையும் ஸ்க்லம்பெர்கர் பதிவு செய்துள்ளார்.

வரிக்கு முன், ஸ்க்லம்பெர்கருக்குக் கூறப்படும் தொடர்ச்சியான நடவடிக்கைகளின் வருமானம் 747 பில்லியன் டாலராக இருந்தது, இது ஆண்டுக்கு 9% முதல் 20% வரை குறைந்தது. 2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில்.0 0.06 கட்டணங்களைத் தவிர்த்து, ஸ்க்லம்பெர்கரின் தொடர்ச்சியான செயல்பாடுகளிலிருந்து ஒரு பங்கிற்கு நீர்த்த வருவாய் முந்தைய காலாண்டில் 0.67 டாலருடன் ஒப்பிடும்போது 62 0.62 ஆகவும், 2009 முதல் காலாண்டில் 78 0.78 ஆகவும் இருந்தது..

வரி உட்பட ஸ்க்லம்பெர்கரின் தொடர்ச்சியான நடவடிக்கைகளின் வருமானம் 672 மில்லியன் டாலர் அல்லது ஒரு பங்கிற்கு 0.56 டாலர் ஆகும், இது முந்தைய காலாண்டில் 67 0.67 மற்றும் 2009 முதல் காலாண்டில் 78 0.78 ஆக இருந்தது. 2010 முதல் காலாண்டில், நோயாளிகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் மலிவு சுகாதாரத்துக்கான காலாண்டில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தின் விளைவாக, ஓய்வுபெற்ற மருத்துவ நலன்களுக்கான எதிர்கால வரி விலக்குகளை குறைப்பதற்காக 40 மில்லியன் டாலர் கட்டணங்கள் முடிவுகளில் அடங்கும். ஸ்மித் இன்டர்நேஷனல் ஏஜென்சி, இணைப்பு இன்க் மற்றும் ஜியோ சர்வீசஸ் கையகப்படுத்தல் தொடர்பான பரிவர்த்தனை செலவுகளுக்கு மில்லியன்.

ஆயில்ஃபீல்டுகளில்.

சேவை வருவாய் 10 5.10 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 1% முதல் 6% வரை குறைந்தது. பிரிவுக்கு முந்தைய வருவாய் 69 969 மில்லியனாக இருந்தது, இது 4% தொடர்ச்சியாக 23% ஆக இருந்தது.

வெஸ்டர்ன்ஜெகோ 472 மில்லியன் டாலர் வருவாய் 14% தொடர்ச்சியாகவும், ஆண்டுக்கு 14% ஆகவும் இருந்தது. நிதி செயல்திறன் பிரிவு வரிக்கு முந்தைய வருமானம் million 67 மில்லியனாக தொடர்ச்சியாக 41% அதிகரித்துள்ளது, ஆனால் ஆண்டுக்கு 23% அதிகரித்துள்ளது.

இந்த நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் ஆண்டு வருமானம், இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கையில் கீழே காட்டப்பட்டுள்ளன.

4.3 நிதி பகுப்பாய்வு

மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகள் விவரிக்கப்படும் மற்றும் நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் இருந்து பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில் ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் (NYSE: SLB) இலிருந்து தரவைப் பிரதிபலிக்கும் அட்டவணை பின்னர் சேர்க்கப்படும்.

சந்தை தொப்பி: தற்போதைய பங்கு விலை பங்குச் சந்தையில் விற்பனைக்கு வரும் ஸ்க்லம்பெர்கர் லிமிடெட் (NYSE: SLB) பங்குகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் மதிப்பு: இது ஒரு தொடர்ச்சியான கவலையாக உருவாகும் பணப்புழக்கத்தையும் பல்வேறு உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழ்நிலைகளையும் சார்ந்துள்ளது.

வளர்ச்சி விகிதம் / PEG குணகம்: ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் SLB அனுபவங்களை முன்னேற்றுவதற்கான வழி அளவிடப்படுகிறது.

4.3.1 முக்கிய புள்ளிவிவரங்கள்

6.- அதிகாரம் 6: இணக்கத்தின் சான்று

7.- அதிகாரம் 7: மதிப்பீடு

7.1 மூலோபாய விருப்பங்களின் மதிப்பீடு

வகுக்கப்பட்ட உத்திகளை மதிப்பீடு செய்து ஒப்பிடக்கூடிய வெவ்வேறு அளவுகோல்களை நாங்கள் பயன்படுத்துவோம். பொருத்தமானதாகக் கருதப்படாதவற்றைச் செய்வதற்கும் நிராகரிப்பதற்கும் நாங்கள் மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுப்போம்.

நிறுவனத்தின் சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காணும் மூலோபாய பகுப்பாய்வு, பின்னர் மூலோபாய விருப்பங்களைப் படிப்பது, சாத்தியங்களை வடிகட்டுதல் ஆகியவற்றுடன் செயல்முறை தொடங்குகிறது.

பின்னர் நாங்கள் விருப்பங்களை மதிக்கிறோம், இதற்கு மூன்று அளவுகோல்கள் உள்ளன:

வாய்ப்பு: நிறுவனத்தின் தற்போதைய சூழ்நிலையில் விருப்பம் பயனுள்ளதாக இருந்தால்.

ஏற்றுக்கொள்ளுதல்: மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதன் முடிவுகள் என்றால், நிறுவனத்தில் பங்கேற்கும் குழுக்களால் எதிர்பார்க்கப்படும்.

சாத்தியக்கூறு: மூலோபாயத்தை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவர முடிந்தால்.

7.1.1 வாய்ப்பு அளவுகோல்

அமைப்பு செயல்படும் அல்லது செயல்பட விரும்பும் சூழ்நிலைகளில், மூலோபாயத்தின் வாய்ப்பை நாங்கள் மதிக்கிறோம். இது பகுத்தறிவின் அளவுகோல்களின்படி மூலோபாயத்தின் முதல் தேர்வாகும், இதனால் தேர்ந்தெடுக்கப்படாத உத்திகள் நிராகரிக்கப்படும்.

ஸ்கிரீனிங் விருப்பங்களுக்கு எங்களிடம்:

• வகைப்பாடு முறைகள்: இது மாற்று வழிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறையான வழியாகும். மாறிகளை எடைபோடுவதன் மூலம் இந்த முறையை மேம்படுத்த முடியும். முடிவு முறைகள்: மற்றவர்களை அகற்றும் செயல்முறையின் மூலம் விருப்பங்கள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. காட்சி திட்டமிடல்: நமது சூழலின் எதிர்கால பரிணாம வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான அணுகுமுறைகளை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம்.

7.1.2 ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பகுப்பாய்வு

ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல், மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதன் விளைவுகள் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதா அல்லது நிறுவனத்தில் பங்கேற்கும் வெவ்வேறு குழுக்களுக்கு இல்லையா என்பதை அளவிட முயற்சிக்கிறது. பொதுவாக, எந்தவொரு குழுவிற்கும், ஒரு மூலோபாயம் அவர்களின் நிலைமையை மேம்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் போது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது என்பதை நாம் சுட்டிக்காட்டலாம், அதாவது, எதிர்பார்க்கப்படும் நன்மைகளின் எதிர்பார்ப்புகள் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம் பெறப்பட்ட செலவுகளை விட அதிகமாக இருக்கும்.

இதற்காக எங்களிடம்:

• இலாபத்தன்மை பகுப்பாய்வு: முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் ஏற்றுக்கொள்ளலையும் நமக்குத் தரும். இடர் பகுப்பாய்வு: நாம் காணும் நிச்சயமற்ற தன்மையைப் பொறுத்து, மற்றவர்களை விட இன்னும் சில ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விருப்பங்களை நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம். பங்குதாரர் எதிர்வினைகளின் பகுப்பாய்வு: எதிர்வினைகளை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்வோம் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய முகவர்கள், நாங்கள் பின்பற்றும் மூலோபாயம் குறித்து.

7.1.3 சாத்தியக்கூறு பகுப்பாய்வு

வெவ்வேறு உத்திகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு தேவையான ஆதாரங்களும் திறன்களும் நிறுவனத்தில் உள்ளன என்ற உண்மையை இது குறிக்கிறது.

இந்த விருப்பம் இவர்களால் திரையிடப்படுகிறது:

• நிதிகளின் ஓட்டத்தின் பகுப்பாய்வு: இது நிதி சாத்தியக்கூறு. இலாப வரம்பின் பகுப்பாய்வு: நிறுவனத்தின் செலவுகளை ஈடுகட்ட எந்த அளவிலான விற்பனையிலிருந்து பார்க்கலாம். வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான பகுப்பாய்வு: மூலோபாயத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, அவற்றில் எது சிறந்த பொருத்தம் என்பதை நாம் மதிப்பிட வேண்டும் அதன் வளங்கள் மற்றும் திறன்களின் உள்ளமைவுக்கு.

7.2 மூலோபாய மாற்றுகளின் தேர்வு

7.3 முடிவு

செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய ஒவ்வொரு உத்திகளின் பகுப்பாய்வையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், விண்ணப்பிக்க மிகவும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மூலோபாயம் பல்வகைப்படுத்தல் என்று நாங்கள் முடிவு செய்துள்ளோம், ஏனெனில் இது ஸ்க்லம்பெர்கர் சேவைகளை வழங்குகிறது என்பதைக் கணக்கில் கொண்டு, சாத்தியமான முன்னேற்றத்தின் அதிக புள்ளிகள் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட பகுதி என்பதால் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மீது கவனம் செலுத்துகிறது, இது புதுப்பிக்க முடியாத வளங்கள் குறுகிய அல்லது நடுத்தர காலத்தில் அவற்றின் இருப்புக்களைக் குறைக்க முனைகின்றன. இவை தவிர, இந்த வகை எரிபொருளின் நுகர்வு குறைக்க முற்படும் சட்டங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் தோற்றத்தை நாம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் இவை வளிமண்டலத்தை மாசுபடுத்தும் மற்றும் கார்பன் டை ஆக்சைடு போன்ற அதிக நச்சுத்தன்மையுள்ள வாயுக்களின் உமிழ்வை உருவாக்குகின்றன, கார்பன் மோனாக்சைடு, ஹைட்ரோகார்பன்கள், நைட்ரஜன் ஆக்சைடுகள், சல்பர் ஆக்சைடுகள் மற்றும் ஓசோன்.வெவ்வேறு மூலங்கள் இந்த வேதியியல் சேர்மங்களை உருவாக்குகின்றன, ஆனால் முக்கிய செயற்கை மூலமானது புதைபடிவ எரிபொருளை எரிப்பதாகும்.

மிகவும் குறிப்பிட்ட பல்வகைப்படுத்தல் உத்தி என, எத்தனால் எரிபொருளாக உற்பத்தி செய்ய பரிந்துரைக்கிறோம். எத்தனால் என்பது ஒரு வேதியியல் கலவை ஆகும், இது தனியாக பயன்படுத்தப்படலாம், அல்லது பெட்ரோலுடன் மாறுபட்ட அளவுகளில் கலக்கப்படுகிறது, மேலும் அதன் பயன்பாடு முக்கியமாக பெட்ரோலிய வழித்தோன்றல்களின் நுகர்வுக்கு பதிலாக நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது.

எத்தனால் மற்றும் பெட்ரோல் கலவையின் விளைவாக ஏற்படும் எரிபொருள் காசோஹோல் அல்லது அல்கோனாஃப்டா என அழைக்கப்படுகிறது. இரண்டு பொதுவான கலவைகள் E10 மற்றும் E85 ஆகும், இதில் எத்தனால் உள்ளடக்கங்கள் முறையே 10% மற்றும் 85% ஆகும்.

எத்தனால் பெருகிய முறையில் ஆக்ஸிஜனேற்ற நிலையான பெட்ரோலுக்கு ஒரு சேர்க்கையாக பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது மீதில் டெர்ட்-பியூட்டில் ஈதரை (MTBE) மாற்றுகிறது. பிந்தையது மண் மற்றும் நிலத்தடி நீரை கணிசமாக மாசுபடுத்துவதற்கு காரணமாகும். இது எரிபொருள் கலங்களில் எரிபொருளாகவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

சாவோ பாலோவில் உள்ள சர்வதேச எரிபொருள்கள் தொடர்பான மாநாட்டின் போது வெளியிடப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில் இந்த பல்வகைப்படுத்தல் பரிந்துரையை நாங்கள் செய்கிறோம்: BOIFUELS 2008. உலக எரிபொருள் எத்தனால் உற்பத்தி 191% வளர்ச்சியடையும் என்று பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது, 2007 இல் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட 55.7 பில்லியன் லிட்டரிலிருந்து 162,000 மில்லியனாக 2015.

2010 ஆம் ஆண்டில் எத்தனால் தேவை 101,000 மில்லியன் லிட்டராக இருக்கும், இது 88,000 மில்லியன் லிட்டர் சலுகையுடன் ஒப்பிடும்போது.

இந்த "சூழ்நிலை 2015 ஆம் ஆண்டில் சமநிலையில் உள்ளது, அப்போது வழங்கல் 162,000 மில்லியன் லிட்டருக்கு அருகில் இருக்க வேண்டும், இது ஒரு கோரிக்கையுடன் ஒப்பிடும்போது 150,000 மில்லியன் லிட்டராக இருக்கும்", ஐக்கிய நாடுகளின் உணவு மற்றும் வேளாண் அமைப்பின் (FAO), லத்தீன் அமெரிக்காவிற்கான ஐ.நா. பொருளாதார ஆணையம் (ஈ.சி.எல்.ஏ.சி) மற்றும் பிரேசிலிய வளர்ச்சி வங்கி பி.என்.டி.இ.எஸ்.

2007 ஆம் ஆண்டில், உலகம் 55.7 பில்லியன் லிட்டர் எத்தனால் உற்பத்தி செய்தது, அதில் அமெரிக்காவில் 26 பில்லியன் (சோளத்தின் அடிப்படையில்), பிரேசிலில் 20 பில்லியன் (கரும்புகளிலிருந்து), ஆசிய நாடுகளில் 7.4 பில்லியன் மற்றும் சுமார் 2.3 பில்லியன். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் (EU) லிட்டர்.

"அந்த மட்டங்களில், 2007 ஆம் ஆண்டில் எத்தனால் உற்பத்தி உலகளவில் ஆண்டுதோறும் நுகரப்படும் 1.3 டிரில்லியன் லிட்டர் பெட்ரோலில் 4% ஆகும்" என்று அவர் குறிப்பிட்டார்.

"உயிரி எரிபொருள்கள் மற்றும் எத்தனால் ஆகியவை எண்ணெய்க்கு ஒருங்கிணைந்த மாற்றாக கருதப்படவில்லை, ஆனால் சேர்க்கைகள்" என்று லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியனில் FAO பிரதிநிதி பிரேசிலிய ஜோஸ் கிரேசியானோ AFP இடம் கூறினார்.

2050 வாக்கில், "உலகளவில் சராசரியாக, பெட்ரோலிய அடிப்படையிலான எரிபொருட்களில் 5% பயோடீசல் மற்றும் 10% எத்தனால்" சேர்க்கப்படுவதைக் கருத்தில் கொண்டு, உயிரி எரிபொருள் உற்பத்திக்கு பூமியில் போதுமான இடம் இருக்கும் என்பது எங்கள் திட்டம். பிரேசிலில் ஜீரோ பசி திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பானவர்.

"எண்ணெய் இருக்கும் வரை நாங்கள் தொடர்ந்து இணைந்து வாழ்வோம்" என்று ECLAC இன் நிர்வாக செயலாளர் அலிசியா பார்சேனா AFP இடம் கூறினார்.

FAO, ECLAC மற்றும் BNDES ஆகியவற்றின் ஆய்வு திரவ உயிரி எரிபொருள்கள் - குறிப்பாக கரும்பு, சோளம் மற்றும் பிற தானியங்களிலிருந்து உற்பத்தி செய்யப்படும் எத்தனால் மற்றும் குறைந்த அளவிற்கு பயோடீசல் (…) - இன்று 1.5% ஐ குறிக்கிறது போக்குவரத்து எரிபொருட்களின் உலகளாவிய அணி.

2000 ஆம் ஆண்டிலிருந்து, உலகளாவிய எத்தனால் உற்பத்தி மூன்று மடங்காகவும், பயோடீசலின் உற்பத்தி கிட்டத்தட்ட நான்கு மடங்காகவும் இருந்தது என்பதை ஆவணம் நினைவுபடுத்துகிறது; மறுபுறம், எண்ணெய் 7% மட்டுமே அதிகரித்துள்ளது, மேலும் "சில ஆய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி, இது சில ஆண்டுகளில் அதன் அதிகபட்ச உற்பத்தியை அடைய வேண்டும்".

அதற்கு பதிலாக, "2006 ஆம் ஆண்டில், உலகளாவிய புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலில் 1% க்கும், 4.8 டிரில்லியன் லிட்டர் (தோராயமாக 83 ஒரு நாளைக்கு மில்லியன் பீப்பாய்கள்) ”.

"அடுத்த தசாப்தத்தில் உயிரி எரிபொருட்களை அதிக அளவில் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதால், அதிக எரிசக்தி நுகரும் நாடுகளில் இந்த சூழ்நிலை மிக விரைவாக மாறக்கூடும்."

நூலியல்

• மிண்ட்ஸ்பெர், எச்., க்வின், ஜே., வோயர், ஜே. (1997) தி ஸ்ட்ராடஜிக் பிராசஸ்: கான்செப்ட்ஸ், சூழல்கள் மற்றும் வழக்குகள். PEARSON Prentice Hall.Schlumberger. Http: //www.slb.comPEMEX இலிருந்து செப்டம்பர்-டிசம்பர் 2010 இல் மீட்டெடுக்கப்பட்டது. நவம்பர்-டிசம்பர் 2010 இல் http://www.pemex.com/index.cfm?action=news§ionID=8&catID=40&contentID=19876 மேலாண்மை சிறப்பிலிருந்து பெறப்பட்டது. Http://www.management-rating.com/Edecena இலிருந்து நவம்பர் 2010 இல் பெறப்பட்டது. நவம்பர்-டிசம்பர் 2010 இல் http://usuarios.multimania.es/edecena/Admon/Planificacion/Estrategias/menestra.htmCrecenegocios இலிருந்து பெறப்பட்டது. Http://www.crecenegocios.com/estrategias-genericas-de-michael-porter/Caballano இலிருந்து நவம்பர்-டிசம்பர் 2010 இல் பெறப்பட்டது. Http://www.caballano.com/evalua.htmBioDieselSpain இலிருந்து நவம்பர் 2010 இல் பெறப்பட்டது. Http: //www.biodieselspain இலிருந்து டிசம்பர் 2010 இல் பெறப்பட்டது.com / 2008/11/20 / biofuels2008-brazil- உலக-உற்பத்தி-எத்தனால்-வளரும்-கிட்டத்தட்ட -200-நோக்கி -2015 /

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்