வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் சுயவிவரம்

அவர்களின் சுயவிவரத்தின் காரணமாக, நீங்கள் விரும்பினால் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டியவற்றால் சிக்கலாகி, ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான அபாயத்தை எடுக்கக்கூடிய நபர்களும் உள்ளனர்.

ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதில் வெற்றிகரமாக இருக்க ஒரு நபரின் தேவையான பண்புகளின் மதிப்பீட்டு கேள்வித்தாள்கள் உள்ளன.

இங்கே சில பண்புகள் மற்றும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் சுயவிவரம்

ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு தலைவரின் குணாதிசயங்கள் மற்றும் குணங்கள் இருக்கும்போது, அது அவர்களின் வணிக முயற்சிகளை அடைய உதவுகிறது.

ஒரு குழு ஒரு பொதுவான பார்வை, நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கான உறுதிப்பாட்டை ஏற்றுக்கொண்டு, அங்கீகரித்து, நிறுவும்போது ஒரு தலைவரைக் கருதலாம்.

தலைவர் சிறந்த தகவல்களை செயலாக்குபவர், அதை விரைவாகவும் புத்திசாலித்தனமாகவும் பகுப்பாய்வு செய்து விளக்கம் அளித்து, அதை மிகவும் புதுமையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான வழியில் பயன்படுத்துகிறார், புதிய மற்றும் சிறந்த வழிகளைத் தேடுவார். நெகிழ்வான தொழில்முனைவோர் தேவை, அவர்கள் அறியப்படாத அல்லது வேறுபட்ட சூழ்நிலைகளுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்க முடியும். ஒரு படைப்பு தொழில்முனைவோர் என்பது மற்றவர்கள் பார்க்காத இடங்களில் வாய்ப்புகளை எவ்வாறு காண வேண்டும் என்பதை அறிந்தவர். தொழில் முனைவோர் தலைவர் மக்கள் ஒரு குழு தொடர்பு திறன் உள்ளது, மேலும் அவர்கள் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொரு திறன்களை கண்டறிய எப்படி மக்கள் வேறு, ஒவ்வொரு ஒன்று கையாள்வதில் உணர்திறன் என்று புரிந்து தெரிந்திருக்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட மக்கள் குழுஒரே பார்வை, நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். அதன் முக்கிய நோக்கம் அதன் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வாகும், அது அளிக்கும் வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுகிறது, எப்படிக் கேட்பது என்று தெரியும், எப்போதும் உண்மையைச் சொல்கிறது, சமூக அல்லது பொருளாதார வேறுபாடுகளைப் பொருட்படுத்தாமல் அனைவருக்கும் மரியாதை வளர்க்கிறது, மேலும் நம்பகமான, நீடித்த மற்றும் உண்மையான உறவுகளை அடைகிறது.

புறநிலையாக அறிவுரை கூறுங்கள், மேம்படுத்தக்கூடிய சூழ்நிலைகள் மற்றும் செயல்முறைகளைக் கவனிக்கவும், எல்லா வகையான அனுபவங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளவும்.

அவர் மதிப்புமிக்கவற்றை சரிசெய்கிறார், அவசரத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார், முக்கியமானவற்றில் கலந்துகொள்கிறார், குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் மறுவடிவமைக்கிறார், இடைநிறுத்தப்படுகிறார் மற்றும் பிரதிபலிக்கிறார் ஒரு தொழில்முனைவோர் தலைவர் தனது வணிக யோசனைக்கு உறுதியளிக்க தனது ஒத்துழைப்பாளர்களை ஈடுபடுத்த வேண்டும்.

தலைவர்கள் பொதுவாக தலைவர்கள் புத்திசாலிகள், துணிச்சலானவர்கள், அதிக குறிக்கோள்கள் உடையவர்கள், சிறந்த தீர்ப்பைக் கொண்டவர்கள், எளிதில் தொடர்புகொள்வது, அழுத்தத்தின் கீழ் சிறப்பாக செயல்படுவது, விரைவான மற்றும் துல்லியமான முடிவுகளை எடுப்பது, திறம்பட கட்டுப்பாட்டை எடுக்க முடியும், நம்பிக்கையுடன் உணரலாம் என்று தலைமைத்துவ ஆய்வுகள் குறிப்பிடுகின்றன. தங்களை.

தலைவர் என்பது ஒரு அமைப்பின் தேவைகளின் விளைவாகும், மேலும் பணிகள், பாத்திரங்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் குறிக்கோள்களின் சாதனைகளின் அடிப்படையில் மிகவும் சிக்கலானதாகவும் பரந்ததாகவும் இருக்கும்போது அவை முக்கியமானவை.

ஒரு வணிகமானது திட்டமிடல், அமைப்பு, நிர்வாக நடைமுறைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் சரியான தலைவரின் பற்றாக்குறையால் உயிர்வாழ முடியாது அல்லது வெற்றிகரமாக இருக்க முடியாது.

ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது மதிப்புகள், பார்வை, பணி, குறிக்கோள்கள், மூலோபாயம் மற்றும் பணித் திட்டத்தை தனது ஒத்துழைப்பாளர்களுக்குத் தெளிவாகத் தெரிவிக்க வேண்டும்.

ஒரு தொழில்முனைவோராக இல்லாததற்கு ஆளுமை காரணங்கள்

ஒரு தொழில்முனைவோராக இல்லாதிருப்பதற்கான ஆளுமைக் காரணங்களைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் முக்கியம், தோல்வியின் ஆபத்து மிகப் பெரியதாக இருப்பதால் ஒரு நபராக மாற்ற முடியுமா அல்லது மேற்கொள்ளாமல் இருப்பது நல்லது. எல்லோரும் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருப்பதற்கான பல காரணங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்கள், மிகச் சிலரே ஏன் சிலவற்றைப் பிரதிபலிக்கிறார்கள் வணிகத்தைத் தொடங்க சுயவிவரங்கள் சிறந்தவை அல்ல.

இந்த காரணங்களில் சிலவற்றை அறிந்துகொள்வது ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக இருக்க தேவையான பண்புகள் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறதா இல்லையா என்பதைப் பிரதிபலிக்கவும் சொல்லவும் உதவுகிறது.

ஒரு தொழிலைத் தொடங்க சரியான சுயவிவரம் இல்லாத நபர்கள், முயற்சி செய்யாமல் இருப்பது நல்லது, ஏனென்றால் அவர்கள் நிச்சயமாக தோல்வியடைவார்கள்.

வணிக தொழில்முனைவோராக இல்லாததற்கு சில காரணங்கள்:

விற்பனை என்பது எந்தவொரு வணிகத்தின் இதயமாகும். ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க, அது அதன் முதல் விற்பனையைச் செய்ய வேண்டும் அல்லது நிறுவனத்திற்குள் யாருக்கும் வேலை இல்லை. யாராவது விற்பனையை விரும்பவில்லை மற்றும் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கினால், அவர்கள் பெரும்பாலும் தோல்வியடைவார்கள். ஒரு தொழில்முனைவோராக இருப்பதற்கு பல மணிநேர வேலை தேவைப்படுகிறது, சீக்கிரம் எழுந்து படுக்கைக்குச் செல்வது வணிக முதிர்ச்சியடையும் நேரத்தில், ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் பொறுத்து மாதங்கள் அல்லது ஆண்டுகள். எந்தவொரு வணிகத்தின் கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படைப் பகுதியான எண்ணியல் கணக்கீடுகளைப் புரிந்துகொள்வதும் செய்வதும் எளிதாக இருக்க வேண்டும். இதற்கு அமைப்பின் பரிசு இருக்க வேண்டும் அல்லது பொருத்தமான இடத்தில், அவர்கள் வெற்றிகரமாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்பினால் அதை உருவாக்குங்கள். ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்பும் நபர் ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து ஒரு நிலையான வருமானத்தைப் பெறுவது நல்லது, ஆபத்துக்களை எடுக்காமல் இருப்பது நல்லது என்று நினைத்தால்,அவருக்கு நிச்சயமாக ஒரு தொழில் முனைவோர் மனப்பான்மையும் மனமும் இல்லை.ஒரு தொழில்முனைவோர் ஆபத்தானவராக இருக்க வேண்டும், மேலும் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான திறனை உணர வேண்டும் மற்றும் எந்தவொரு கடினமான சூழ்நிலையையும் சமாளிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ஒழுங்கற்ற மக்கள் தோல்வியடையும் வாய்ப்பு அதிகம். வெற்றியின் தாய் அமைப்பு என்று கூறலாம்

தொழில்முனைவோருக்கு வணிகத்தின் கணக்கியல் மற்றும் நிதி நிலைமையைப் புரிந்துகொள்வது வசதியானது, எனவே கணக்காளர்கள் அல்லாதவர்களுக்கு கணக்கியல் படிப்பை எடுப்பது நல்லது.

வெவ்வேறு தலைப்புகளில் நிபுணர் ஆலோசகர்களைக் கொண்டிருப்பதற்கான விருப்பம் உங்களுக்கு எப்போதும் உண்டு, எந்தவொரு தொழில்முனைவோரின் குறைபாடுகளையும் யார் பூர்த்தி செய்ய முடியும்.

பல வணிகத் திட்டங்கள் எழும் மற்றும் தீர்க்கப்படாத சிறிய சிக்கல்களால் நிறுத்தப்படுகின்றன, இது சிலர் சகிப்புத்தன்மையற்ற விரக்தியை உருவாக்குகிறது. எழும் முதல் பிரச்சினையில், அவர்கள் திட்டத்தை கைவிடுகிறார்கள்.

சுருக்கமாக, ஒரு நபர் விற்க விரும்பவில்லை என்றால், சீக்கிரம் எழுந்து படுக்கைக்குச் செல்லுங்கள், எண்களைப் பிடிக்கவில்லை, அபாயங்களை எடுக்க விரும்பவில்லை, விரக்தியை சகித்துக் கொள்ளவில்லை என்றால், அவர்கள் ஒரு தொழில்முனைவோர் அல்ல அல்லது அவர்களின் வரம்புகளை அறிந்திருப்பது நல்லது கூட்டாளர்கள் அல்லது சிறப்பு ஆலோசகர்களின் உதவியுடன் அவற்றைத் தீர்க்க முயற்சிக்கவும்.