பின்வரும் விளக்கத்தில், அதன் குணாதிசயங்களைப் பொறுத்தவரை நான் முழுமையானதாக பாசாங்கு செய்யவில்லை, ஆனால் தலைவர்கள் கொண்டிருக்க வேண்டிய முக்கிய அணுகுமுறைகளை நாங்கள் வலியுறுத்துவோம்.
1. உருமாறும் தலைவருக்கு தன்னைப் பற்றிய மிகத் தெளிவான அறிவு உள்ளது, இது அவரது சொந்த உந்துதல்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, கூடுதலாக அவர் செயல்படும் விதம் மற்றவர்களின் நடத்தையில் எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது; இந்த வழியில் உங்கள் நிறுவனத்தில் திட்டமிட்ட மாற்றத்தை நீங்கள் கொண்டு வர முடியும்.
2. உருமாறும் தலைவர் ஒரு வலுவான ஒத்திசைவு மற்றும் தகவமைப்புக்கு ஏற்றவாறு வாழ்கிறார். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அவசியமாக இருக்கும்போது, உங்கள் நடத்தை தொடர்ந்து மாற்றியமைக்கும்போது, நீங்கள் நினைப்பதற்கும், சொல்வதற்கும் செய்வதற்கும் இடையில் நீங்கள் எப்போதும் நல்லிணக்கத்தை நாடுகிறீர்கள் என்பதே இதன் பொருள். நீங்கள் மாற்றியமைக்க போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டும், தேவைப்பட்டால், உங்கள் நிறுவனத்தை மாற்ற அனுமதிக்காத உங்கள் சொந்த முன்மாதிரிகளை உடைக்க வேண்டும்.
3. உருமாறும் தலைவரின் நடத்தைத் தரம், சொந்தமாகக் கற்றுக்கொள்வதோடு, தன்னை நிர்வகிப்பதும் ஆகும். உங்கள் அறிவைப் புதுப்பிப்பது செயலில் இருப்பதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் ஒவ்வொன்றின் பகுத்தறிவு மற்றும் நடைமுறை பயன்பாட்டை எப்போதும் தேடுவதன் மூலம் உங்கள் அமைப்பு தன்னை மாற்றிக் கொள்ளலாம் மற்றும் சிறந்த போட்டித்தன்மையை அடைய முடியும். இந்த அணுகுமுறை அவரை ஒழுக்கத்தில் ஈடுபடுத்த வழிவகுக்கிறது.
4. உருமாறும் தலைவர் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தைச் சுற்றியுள்ள முயற்சிகளை அங்கீகரிக்கிறார்; கவனத்துடன் உள்ளது மற்றும் நிலையான முன்னேற்றத்திற்கான உறுதிப்பாட்டை சரிபார்க்க அளவீட்டு மற்றும் தரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பொருத்தமானது.
5. உருமாறும் தலைவருக்கு கற்றறிந்த நடத்தைகளை வலுப்படுத்த ஒரு பெரிய திறன் உள்ளது; விரும்பிய அல்லது எதிர்பார்க்கப்பட்ட கற்றலுடன் தொடர்புடைய அதன் ஒத்துழைப்பாளர்களின் நடத்தைகளை அடையாளம் கண்டு வெகுமதி அளிக்கும் ஒரு சிறந்த திறனை உருவாக்குகிறது, இதனால் அவை மீண்டும் மீண்டும் இலக்குகள் அல்லது முடிவுகளை அடைய ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன; மற்றும் மேலே உள்ளவற்றை மனித வளங்களின் உந்துதல், வளர்ச்சி மற்றும் தக்கவைப்புடன் இணைக்கிறது.
6. உருமாறும் தலைவர் சிறந்த பரிசோதனை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார். இது வேலை செய்வதற்கான புதிய வழிகளில் இறங்குவதை குறிக்கிறது; தனது நிறுவனத்திற்கான புதிய மாற்று வழிகளை பரிசோதிக்கவும் ஆராயவும் அவர் மக்களை நம்புகிறார்.
7. உருமாறும் தலைவர் புதுமை மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையின் கலாச்சாரத்தை வாழ்கிறார். இது பக்கவாட்டு சிந்தனையின் தீவிர பயன்பாட்டைக் குறிக்கிறது, பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட திட்டங்களுடன் முறிக்கும் கருத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்வது; சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளையும் அவர் சுதந்திரமாக ஏற்றுக்கொள்கிறார், இது மன மாதிரிகளை மாற்றினாலும் கூட.
8. உருமாறும் தலைவர் தொலைநோக்குடையவர். நிலையான மாற்றத்தின் உலகில் வாழ்வதன் மூலம், தொழில்முறை மற்றும் நிறுவன வெற்றி, முன்னெப்போதையும் விட, இந்த மாற்றங்களை எதிர்பார்க்கும் திறனைப் பொறுத்தது. மறுபுறம், இந்த மாற்றங்களுக்கு சரியான திசையை வழங்க நேர்மையான ஆண்கள் தேவை.
சமூகம் அனுபவித்து வரும் பரிணாம வளர்ச்சியின் அடிப்படை அம்சங்களை எவ்வாறு உணர்ந்து, அதை மேற்கொள்வது பொருத்தமான செயல்களை அடையாளம் காண்பது என்பதை பார்வை கொண்ட நபர்கள் அறிவார்கள்.
9. மாற்றும் தலைவருக்கு முடிவெடுப்பதில் விவேகமும் தைரியமும் உண்டு. முடிவெடுப்பது தேவையான நடத்தைகளுக்கு முன்னதாக இருக்கும்போது இது விவேகமானது; இது ஒரு சோதனையின் விளைவாக மிக முக்கியமான சூழ்நிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால்; ஏதாவது செய்ய முடிந்தால் அதை நிறைவேற்ற முடியும்.
10. உருமாறும் தலைவருக்கு மற்றவர்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதற்கான உணர்திறன் உள்ளது, அவர்களில் அவர்களின் தனிப்பட்ட க ity ரவத்தை அங்கீகரிக்கிறது. மனநிலையின் இந்த மாற்றம் உண்மையான ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளை வளர்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
தலைவர் இந்த வீழ்ச்சியை வழிநடத்தும் மற்றும் நிர்வகிக்கும் வழியை உருவாக்கும் போது, அவர் கற்றல் மற்றும் அவரது அனைத்து மக்களின் போட்டித்தன்மையை நோக்கி தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான உறுதிப்பாட்டை அடைகிறார்.
மக்கள் தங்கள் தலைவராக இருக்கும்போது கற்றுக்கொள்கிறார்கள்:
அவர் தனது அணியின் பார்வையை வரையறுப்பதில் அவளை ஈடுபடுத்த முடியும்.
மேம்படுத்துவதற்கு வெளிப்படும் செயல்கள் அல்லது மாற்றுகளை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் ஊக்குவிக்கிறது.
ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த மோதல்களை நிர்வகிக்க திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள் என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
மாற்றம் மதிப்புக்குரியது என்ற கருத்தை விற்க முடியும்.
அவர் தனது பழக்கங்களை மேம்படுத்த முடியும்.
இது நிலையானது, இது நம்பகத்தன்மையையும் நம்பிக்கையையும் தருகிறது.
அவர் தொலைநோக்குடையவர்.
சவால்களை எதிர்கொள்ளும்போது புத்திசாலித்தனமாக செயல்படுங்கள்.
நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் அனைவரின் கண்ணியத்தையும் மதிக்கிறது.
