தொழில்துறை பராமரிப்பு திட்டத்தின் வரையறை மற்றும் செயல்படுத்தல்

அறிமுகம்

தொழில்துறை பராமரிப்பு என்பது தொழில்துறையில் உள்ள அடிப்படை பகுதிகளில் ஒன்றாகும், இது உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் தரத்தில் அளவிடப்படுகிறது, அதனால்தான் இது சாதனங்களில் அதிக நம்பகத்தன்மையை அடைய அனுமதிக்கிறது (தனிப்பட்ட சொத்து, ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு வணிக). கூடுதலாக, இது தொழிலாளிக்கு ஏற்படும் விபத்துக்கள் மற்றும் காயங்களைத் தடுக்க உதவுகிறது, பணியிடத்தில் ஏற்படும் அபாயங்களை ஓரளவு தவிர்க்கிறது.

இந்த ஆவணம் தொழில்துறையில் பயன்படுத்தப்படும் எந்தவொரு இயந்திரத்திற்கும் ஒரு பராமரிப்புத் திட்டத்தை மேற்கொள்வதன் முக்கியத்துவத்தை விளக்குகிறது, கூடுதலாக இருக்கும் பராமரிப்பு வகைகளை விளக்குவதோடு, முக்கியமாக டெமிங்கின் தர மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. டெமிங் சுழற்சி மற்றும் அதன் கொள்கைகள் மற்றும் 5 களின் அடிப்படையில் இருக்கும்.

வளர்ச்சி

பராமரிப்புத் திட்டம் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான முக்கிய அடிப்படைக் கருத்துகளை வரையறுப்பதன் மூலம் இது தொடங்கும்.

திட்டமிடல் என்றால் என்ன?

உங்களிடம் உள்ள வளங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் அல்லது அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தெளிவாகக் கட்டளையிடும் ஒரு திட்டத்தை வடிவமைப்பதாகும்.

பராமரிப்பு என்றால் என்ன?

பராமரிப்பு என்பது ஒரு சாதனம், இயந்திரங்கள், ஒரு தயாரிப்பு, மற்றவற்றுடன் நல்ல நிலையில் இருப்பது, எந்த நேரத்திலும் மறுசீரமைப்புகளை வழங்குதல், அதன் சீரழிவைத் தவிர்ப்பது.

பராமரிப்புத் திட்டம்: இது சில நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு நடைமுறையை வடிவமைப்பதாகும், அங்கு ஒரு மூலோபாயம் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, இதில் வெவ்வேறு நடைமுறைகள், வளங்கள் மற்றும் பராமரிப்பை மேற்கொள்ள தேவையான காலம் ஆகியவை அடங்கும்.

பராமரிப்பு வகைகள்

பராமரிப்பு இரண்டு பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, அவை பாதுகாப்பு பராமரிப்பு ஆகும், அங்கு சரியான மற்றும் தடுப்பு வழித்தோன்றல்கள் பெறப்படுகின்றன, அவை ஒவ்வொன்றும் அவற்றின் சொந்த தேயிலை மற்றும் புதுப்பிப்பு பராமரிப்பைக் கொண்டுள்ளன.

பாதுகாப்பு பராமரிப்பு என்பது இயந்திரங்களை வைத்திருப்பது மற்றும் உடனடி திருத்தம் மூலம் கையாளப்படும் சில பகுதிகளை மட்டுமே மாற்றுவது அல்லது சரிசெய்வது, அதாவது இந்த நேரத்தில் பகுதியை மாற்றுவது மற்றும் உற்பத்தி நிறுத்தம் தேவைப்படும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட திருத்தம் மற்றும் நேரம் எடுக்கும் ஒரு பகுதி மாற்றத்தை செய்யுங்கள். பாதுகாப்பு பராமரிப்பின் மற்றொரு பகுதி தடுப்பு பராமரிப்பு ஆகும், இதில் இயக்க நேரம், மைலேஜ் போன்றவற்றிற்கான மதிப்புரைகளை திட்டமிடுவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படும் திட்டமிடப்பட்ட தடுப்பு ஆகும். முன்கணிப்பு அதன் செயல்பாட்டை கண்காணிப்பதன் மூலம், அதன் பரிணாமத்தை தீர்மானிப்பதன் மூலம் உபகரணங்கள் சேவையில் இல்லை என்று கணிக்கும் தலையீடுகளை செய்கிறது. வாய்ப்புகளை பராமரிப்பது என்பது இயந்திரங்களை சரிபார்த்து பராமரிப்பு வழங்குவதற்கான உற்பத்தி நிறுத்தத்தை சாதகமாகப் பயன்படுத்துகிறது.இரண்டாவது பராமரிப்பு பிரிவு புதுப்பிப்பு பிரிவு ஆகும், இது முழு இயந்திரத்தின் மொத்த மாற்றீட்டை மட்டுமே செய்ய வேண்டும் என்பதால் இது மிகவும் குறைவாகவே பயன்படுத்தப்படுகிறது. இதை கொஞ்சம் தெளிவுபடுத்த, பின்வரும் வரைபடம் வழங்கப்படுகிறது.

தொழில்துறை பராமரிப்பு திட்டத்தின் வரையறை மற்றும் செயல்படுத்தல்

மூலோபாய பராமரிப்பு திட்டத்தை தயாரிக்க நீங்கள் கண்டிப்பாக:

• நிறுவனத்தின் கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள், உங்களுக்கு இது பற்றி அறிவு இல்லையென்றால், தொழிலாளர்கள், கையேடுகள் போன்றவற்றுடன் விசாரிக்கவும். நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள், நோக்கம் மற்றும் பார்வை ஆகியவற்றை ஆராய்ந்து பாருங்கள். ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி திட்டங்களை நிறுவுங்கள். திட்டங்களை ஆய்வு செய்யுங்கள். இந்த ஆய்வின் முடிவில், பெறப்பட்ட முடிவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் பராமரிப்பு மேற்கொள்ள புதிய செயல் திட்டம் எடுக்கப்பட வேண்டும். உகந்ததாக வெளிப்புற சூழலின் பகுப்பாய்வு வாய்ப்புகள், அச்சுறுத்தல்கள், பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காணுதல் (SWOT) பராமரிப்புத் துறையின் வளங்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

உற்பத்தி சாதனங்களில் பராமரிப்பு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில். டெமிங் சுழற்சி காணப்படுகிறது, இது தரமான அமைப்புகளில் சிறந்து விளங்க விண்ணப்பிக்க விரும்பும் நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை அடைய முக்கிய கருவிகளில் ஒன்றாகும். அதனால்தான், டெமிங் சுழற்சியில் ஒரு நல்ல உற்பத்தி செயல்முறையை அடைய இந்த டெமிங் சுழற்சியைப் பயன்படுத்த வேண்டும், பின்வரும் வழிமுறைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும்: திட்டம், செய், சரிபார்க்க மற்றும் செயல். எங்கே:

திட்டம் அல்லது திட்டம்: இது குறிக்கோள்களையும் அவற்றை அடைவதற்கான வழிமுறைகளையும் வரையறுப்பதைக் கொண்டுள்ளது.

செய்: முன் நிறுவப்பட்ட பார்வையை செயல்படுத்தும் செயலைக் குறிக்கிறது.

சரிபார்க்கவும்: முன்னர் ஒதுக்கப்பட்ட ஆதாரங்களுடன் திட்டமிடப்பட்ட குறிக்கோள்கள் அடையப்படுகின்றனவா என்பதை சரிபார்க்க இது குறிக்கிறது.

செயல்: கண்டறியப்பட்ட சாத்தியமான விலகல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதையும் சரிசெய்வதையும் குறிக்கிறது, அத்துடன் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகளின் மேம்பாடுகளையும் குறிக்கிறது.

ஒரு தொழில்துறை பராமரிப்புக்குள், 5 எஸ் நடைமுறைக்கு வருகிறது, அவை:

சீரி என்பது வகைப்படுத்த வேண்டும், அதாவது நிறுவனம் அல்லது உற்பத்தி பகுதிக்குள் தேவையில்லாதவற்றை அகற்றுவது.

சீட்டான் ஒழுங்கு, இதில் பணிப் பகுதி திறமையாக ஒழுங்கமைக்கப்படும்.

ஆறு சுத்தம் செய்கிறது, இது வேலைப் பகுதியின் துப்புரவு அளவை மேம்படுத்தும்.

சீகெட்சு அழுக்கு மற்றும் கோளாறு தோன்றுவதைத் தடுக்க முயற்சிக்கிறார், அத்துடன் விதிமுறைகளையும் நிறுவனங்களையும் நிறுவுகிறார், அதாவது முரண்பாடுகளை சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

ஷிட்சுகே நாளுக்கு நாள் முன்னேற முயற்சிக்கிறார், அதாவது முயற்சிகளை ஊக்குவிக்கிறார்.

இவை அனைத்தும் நேரம், ஆற்றல் மற்றும் விபத்து செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக வேலை நிலைமைகள், உற்பத்தித் தரம், பணியில் பாதுகாப்பு மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக பணியாளர்கள் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதாகும். இவை அனைத்தும் ஒரு நிறுவனம் மற்றும் தரமான தயாரிப்புக்காக.

முடிவுரை

முடிவில், தொழில்துறை பராமரிப்பின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக இந்த பணி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, நாம் பார்த்த தலைப்புகள் அடிப்படைக் கருத்துகள், பராமரிப்பு வகைகள், டெமிங் சுழற்சி மற்றும் 5 கள் ஆகும், இதன் மூலம் தொழில்துறை பராமரிப்பின் முக்கியத்துவம் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படும்.. நிறுவனத்திற்கு தடுப்பு மற்றும் சரியான பராமரிப்பு தேவைப்படும்; நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கு டெமிங் சுழற்சி உதவும்; ஒரு சுத்தமான மற்றும் இணக்கமான இடத்திற்கு 5 கள் அவசியம், குறிப்பாக உற்பத்தியின் உயர் தரத்தைப் பெற.

நூலியல்

• போனா, ஜே. (1999). பராமரிப்பு மேலாண்மை. மாட்ரிட்: ஃபண்டசியன் கான்ஃபெமெண்டல். சேக்ரிஸ்டன், எஃப். (2001). நிறுவனத்தில் விரிவான பராமரிப்பு கையேடு. ஸ்பெயின்: எஃப்சி.