உங்கள் பொறுப்பில் உள்ளவர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொருட்படுத்தாமல், குழு மற்றும் நிறுவனத்தில் அதிக அளவு நல்வாழ்வு மற்றும் செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும் மாற்றங்களை நீங்கள் செய்ய விரும்பினால், முதலில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது மற்றும் செய்யக்கூடியது உங்களை மாற்றுவது
புதுப்பித்தல் செயல்முறைகளைத் தொடங்க விரும்பும்போது நாம் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம், மக்களாகவும் மேலாளர்களாகவும் நம்மை மேம்படுத்துவதற்கான நேரத்தை முதலீடு செய்வதாகும், மேலும் நம்முடைய பழக்கங்களை மாற்றும்போது இந்த தனிப்பட்ட மாற்றம் அடையப்படுகிறது.
ஒரு பழக்கம் 3 கூறுகளின் இணைப்பாகும்: அறிவு, திறன் மற்றும் அணுகுமுறை. ஒரு நடத்தை பழக்கமாக மாற்ற, 3 கூறுகள் ஒன்றிணைவது அவசியம்
உற்பத்தி / பி மற்றும் உற்பத்தி திறன் (சிபி) ஆகியவற்றால் ஆன பி / சிபி சமநிலையை நாம் பயன்படுத்தும்போது வாழ்க்கையின் அனைத்து பகுதிகளிலும் செயல்திறன் அடையப்படுகிறது. இந்த கொள்கை "தங்க முட்டைகளை இடும் வாத்து" என்ற கட்டுக்கதையால் சிறப்பாக விளக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் விவசாயி, மிகக் குறைந்த நேரத்தில் பணக்காரர் ஆக வேண்டும் என்ற பேராசை தேடலில், அனைத்து முட்டைகளையும் மிச்சப்படுத்த கோழியைக் கொல்ல முடிவு செய்கிறார். அதே சமயம், கோழி அவற்றைப் போடுவதற்காக நாளுக்கு நாள் காத்திருக்காமல், ஆனால் அவள் அதைத் திறக்கும்போது, முட்டைகள் இல்லை என்பதை அவள் உணர்ந்தாள், இதனால் மிகப் பெரிய நன்மையைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை இழக்கிறாள்.
செயல்திறன் விதி இந்த வழியில் விளக்கப்பட்டுள்ளது: உண்மையில் பயனுள்ளதாக இருக்க உங்களுக்கு முட்டைகள் (பி) மற்றும் அவற்றை உற்பத்தி செய்யும் கோழி (சிபி) தேவை.
பழக்கத்தின் 3 கூறுகள்
- அறிவு: என்ன செய்ய வேண்டும், ஏன் திறன் என்பதைக் குறிக்கிறது: விஷயங்களை எவ்வாறு செய்வது என்று கற்பிக்கிறது அணுகுமுறை: உந்துதல், விஷயங்களைச் செய்ய ஆசை
ஸ்டீபன் ஆர். கோவி தனது "மிகவும் பயனுள்ள நபர்களின் ஏழு பழக்கவழக்கங்கள்" என்ற புத்தகத்தில் தனிப்பட்ட முன்னேற்றத்திற்கான தொடர்ச்சியான உதவிக்குறிப்புகளை முன்வைக்கிறார், இதன் மூலம் அதிக செயல்திறனை அடைய முடியும், நான் கீழே முன்வைக்கிறேன்:
செயலில் இருங்கள்
ஒரு செயலூக்கமான நபர் தனக்கு என்ன நடக்கிறது என்று மற்றவர்களைக் குறை கூற மாட்டார், அவளுடைய முடிவுகள் தான் அவள் இருக்கும் இடத்திற்கு இட்டுச் சென்றன என்பதை அவள் அறிவாள், ஆனால் அவளுடைய செயல்களை எளிமையாக அங்கீகரிப்பதில் அவள் தங்கவில்லை, "நான் இங்கே இருக்கிறேன் நான் எடுத்த முடிவுகள், ஆனால் நாளை நான் அங்கு இருக்க விரும்புகிறேன் ».
செயல்திறன் என்பது எங்கள் மதிப்புகளால் வழிநடத்தப்படுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, எங்கள் முடிவுகளில் மற்றவர்களுக்கு கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்காதது மற்றும் நமது உடனடி சூழலில் இருப்பவர்களை பாதிக்க முற்படும் எங்கள் வளர்ச்சியில் தொடர்ந்து செயல்படுவது.
முடிவை மனதில் கொண்டு தொடங்குங்கள்
நாம் என்ன செய்ய விரும்புகிறோம், எங்கு செல்கிறோம் என்பதை அறிந்து நம் வாழ்வின் ஒவ்வொரு நாளும் தொடங்கினால், நாம் நிச்சயமாக தனிப்பட்ட தலைமையை அடைவோம்.
இந்த பழக்கத்தை வளர்ப்பதற்கு ஒரு அடிப்படைக் கருவி உள்ளது தனிப்பட்ட நோக்கம், இது நமது கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு அறிவிப்பாகும், இதனால் அவர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட முடிவுகளை எடுக்க இது நம்மை அனுமதிக்கிறது.
எங்கள் தனிப்பட்ட பணியைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன் , எங்கள் மையத்தை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், இது உலகைப் பார்க்கும் விதத்தில் கொடுக்கப்படுகிறது. எங்கள் மையம் அதிக பாதுகாப்பிற்கான எங்கள் ஆதாரமாகும், மேலும் இது எங்கள் முடிவுகளுக்கான வழிகாட்டியாகும். இரண்டாவது பழக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்ள, காலப்போக்கில் அல்லது பிற சூழ்நிலைகளில் மாறாத கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட மிகவும் பொருத்தமான மையத்தை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
தவறான மையங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, குடும்பம், பணம், உடைமைகள், அதிகாரம் மற்றும் வேலை, அவை காலப்போக்கில் மாறக்கூடும். ஒருவர் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டால், அவர் தனது முடிவுகளை பாதிக்கும் தவறான மையங்கள் இல்லாமல் அனைத்து சாத்தியங்களையும் பகுப்பாய்வு செய்து எடைபோடுகிறார்.
முதல் விஷயங்களை முதலில் வைக்கவும்
முதல் 2 பழக்கவழக்கங்கள் வளர்ந்தவுடன், நீங்கள் மூன்றாவது செயல்படுத்தும் நிலையில் இருக்கிறீர்கள்: முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
பெரும்பாலான மக்கள் நேரத்தை ஒழுங்கமைக்க பார்க்கிறார்கள், ஆனால் கிட்டத்தட்ட யாரும் தங்கள் முன்னுரிமைகளை ஒழுங்கமைப்பதில் அக்கறை கொள்ளவில்லை, இது எப்போதும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். புள்ளி என்னவென்றால், உண்மையிலேயே பயனுள்ளதாக இருக்க, அவசரமானது மற்றவர்களுக்கு மட்டுமே முக்கியமானது என்பதால், நீங்கள் உண்மையிலேயே முக்கியமானதை அவசரத்திற்கு மேலே வைக்க வேண்டும்.
இந்த பழக்கத்தை வளர்ப்பதில், அர்த்தமுள்ள நோக்கங்களை அடைவதற்கான எங்கள் செயல் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான கொள்கை பொருந்தும்.
வெற்றி / வெற்றி என்று சிந்தியுங்கள்
நாம் வாழும் கலாச்சாரம் நான் வெல்வேன்-நீங்கள் இழக்கிறீர்கள் என்ற கருத்தில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. சிறு வயதிலிருந்தே அவரை பள்ளியிலும், பின்னர் பல்கலைக்கழகத்திலும், பின்னர் வேலையிலும், அரசியலிலும், வணிகத்திலும் காண்கிறோம். எங்கள் தலையில் நாங்கள் ஒத்துழைப்பு சில்லுக்கு பதிலாக போட்டி சிப்பை நிறுவியுள்ளோம்.
உண்மையிலேயே திறம்பட செயல்பட, நம்முடைய ஒருவருக்கொருவர் உறவுகள் அனைத்திலும் WIN / WIN என்று நினைக்க வேண்டும், "அனைவருக்கும் போதுமானது."
ஒருவரின் வெற்றி எப்போதுமே மற்றவரின் தோல்வி அல்ல, நான்காவது பழக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்வது என்பது எந்தவொரு உடன்படிக்கைக்கும் இரு தரப்பினரும் எப்போதும் பயனடைவார்கள் என்பதாகும்
புரிந்து கொள்ள முற்படுவதற்கு முன், புரிந்து கொள்ளுங்கள்
மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது கடினம், உரையாடல் அல்லது பிரச்சினைகள் இல்லாமல் இணைந்து வாழ்வது, நாம் தேடினால் இந்த சிக்கல்களின் மூலத்தில் ஒருவருக்கொருவர் புரிந்து கொள்வதில் சிரமம் இருப்பதைக் காணலாம்.
ஐந்தாவது பழக்கம் என்னவென்றால், மற்றவர்களைக் கேட்பது, அவர்களின் சொந்தக் கண்ணோட்டத்தில் புரிந்துகொள்வது, இந்த பழக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்ள முடிந்தால், ஒருவருக்கொருவர் சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், வின் / வின் தீர்வுகளுடன் செயல்முறைகளை விரைவாக முன்னேற்றுவோம்.
ஒருங்கிணைத்தல்
முழுதும் அதன் பாகங்களின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகம், அதாவது சினெர்ஜி. இந்த பழக்கத்தை உருவாக்குவதற்கு குழுப்பணி தேவைப்படுகிறது, இது நம்பிக்கை மற்றும் கொள்கைகளின் அடிப்படையில், படைப்பாற்றல், புதுமை மற்றும் செயல்திறனை உருவாக்குகிறது.
பார்த்ததைக் கூர்மைப்படுத்துங்கள்
இந்த பழக்கத்தின் வளர்ச்சி மற்ற பழக்கவழக்கங்களுக்கு பராமரிப்பு மற்றும் நன்மை பயக்கும் புதுமைகளை உருவாக்க முடிந்தால் ஏற்படுகிறது.
பி / சிபியின் கொள்கையை நீங்கள் நினைவில் வைத்திருந்தால், பார்த்ததைக் கூர்மைப்படுத்துவது என்பது, நாம் அறுப்பதற்கு மட்டுமே அர்ப்பணித்தால், பார்த்ததைப் பராமரிக்காமல், கூர்மைப்படுத்தாமல், இனிமேல் நாம் அதிகமாகப் பார்க்க முடியாத தருணம் நிச்சயம் வரும்.
7 கொள்கைகள்: 1. விழிப்புணர்வு, தனிப்பட்ட பார்வை மற்றும் பொறுப்பு. 2. தலைமைத்துவம், நோக்கம் மற்றும் பார்வை. 3. நேர மேலாண்மை மற்றும் முன்னுரிமை. 4. பரஸ்பர நன்மை. 5. பயனுள்ள தொடர்பு. 6. படைப்பு ஒத்துழைப்பு. 7. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்.
அடுத்து, தொழில்முனைவோர் பயிற்சியாளரான பப்லோ லியோன், செயல்திறனை அடைய ஏழு பழக்கங்கள் ஒவ்வொன்றின் கண்ணோட்டத்தையும் முன்வைக்கிறார்.
இந்த பழக்கங்களை வளர்ப்பதற்கு முதலீடு, நேரம் மற்றும் ஆசை தேவைப்படுகிறது, பெரும்பாலும் நாம் நம்மை எதிர்கொள்வோம், ஆனால் ஆரம்பத்தில் இருந்தே தொடங்கி, செயலில் இருப்பதால், செயல்திறனை அடைய முதல் பெரிய படியை எடுத்திருப்போம்.
