வியாபாரத்தை நடத்தும்போது விஷயங்கள் மேலாண்மை செய்யக்கூடாது

Anonim

உங்கள் வணிகத்தில் அதிக லாபத்தையும் அதிக செல்வத்தையும் உருவாக்க, நீங்கள் பல விஷயங்களைச் செய்வது அவசியம், அவை மாயாஜாலமானவை அல்ல, அவை தொலைக்காட்சியில் நாம் காணும் பெரிய அதிபர்களால் நெருக்கமாகப் பாதுகாக்கப்படும் இரகசியங்கள். ஆனால் இன்று நீங்கள் செய்யக்கூடாதவை, நீங்கள் செய்வதை நிறுத்த வேண்டும் என்று பேசுவோம்.

பின்வருவதை செய்வதை நிறுத்துங்கள்:

1. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு திறமையற்றவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதை நிறுத்துங்கள், பொருத்தமற்ற ஒரு நபருக்கு நீங்கள் செலுத்தும் சம்பளம் குப்பையில் எறியப்படும் பணம். ஒரு மோசமான பயிற்சி பெற்ற தொழிலாளியை மோசமான மனப்பான்மையுடன், அறிவு இல்லாமல், வேலையைச் செய்வதற்கான திறன் இல்லாமல் வைத்திருக்கும் ஒரு வாரம், உங்கள் வருமானத்தில் சாப்பிடும் பணத்தை வீணடிக்கிறது. நான் பலமுறை பார்த்திருக்கிறேன் (நான் அந்த தவறை நானே பல முறை செய்தேன்) முதலாளிகள் சாதாரண தொழிலாளர்களை நிலைநிறுத்துவார்கள் என்று நம்புகிறார்கள். அவர்கள் அதை ஒருபோதும் அடையவில்லை என்றால், அவற்றை வெளியே எடுத்துச் செல்லுங்கள், அவை ஒரு இழுவை.

2. "பசுமையான மேய்ச்சல் நிலங்களைத்" தேடுவதை நிறுத்துங்கள், உங்கள் வணிகம் உங்கள் காதல், மற்ற சாகசங்களுடன் உங்களைத் திசைதிருப்புவதை நிறுத்துங்கள், கவனமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவுடன் உங்கள் சந்தை இடத்திலிருந்து விலகிச் செல்வதை நிறுத்துங்கள், கூட்டங்கள், உரையாடல்களில் நேரத்தை வீணடிப்பதை நிறுத்துங்கள் மற்றும் கண்கவர் என்று தோன்றும் "வாய்ப்புகள்" பற்றிய விசாரணைகள். உங்கள் வணிகத்தில் பணம் சம்பாதிக்கலாம். மற்றவர்கள் இதற்கு முன் செய்திருக்கிறார்கள். உங்கள் மையத்திலிருந்து உங்களை அழைத்துச் செல்லும் "சாகசங்களில்" நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்வதை நிறுத்துங்கள். கவனம் செலுத்துங்கள்.

3. உங்கள் அளவின் வளர்ச்சி, உங்கள் நிறுவனம் எடுக்கும் அளவு, தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் விற்பனை, உங்கள் வணிகத்தில் சேரும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை குறித்து உற்சாகப்படுவதை நிறுத்துங்கள். மூன்றாம் தரப்பினருக்கு முன்னால் பார்ப்பதை நிறுத்துங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் இப்போது ஒரு சிறந்த நிறுவனத்தைக் கொண்ட அங்கீகரிக்கப்பட்ட தொழிலதிபர். நீங்கள் இப்போது டான் தொழில்முனைவோராக இருப்பதால் வெளியேறுவதை நிறுத்துங்கள். ஈர்க்கப்படுவதை நிறுத்துங்கள், ஏனென்றால் இப்போது நீங்கள் வங்கிகளில் பணத்தைத் தேடப் போவதில்லை, இப்போது அவர்கள் அதை உங்களுக்கு வழங்க வருகிறார்கள். உங்களை ஈர்க்கும் ஒரே விஷயம் உங்கள் நிறுவனத்தின் லாபம், அந்த லாபங்கள் செல்வமாக மாறும்.

4. தலைப்புகள் மற்றும் அனுபவ இடைவெளிகள் நிறைந்த "தொழில்முறை நிர்வாகிகளை" பணியமர்த்துவதை நிறுத்துங்கள். நன்றியற்ற இந்த சொற்றொடரை நான் சொல்வதை நீங்கள் படித்திருக்கலாம் அல்லது படித்திருக்கலாம்: " தெருவில் தொழில் வல்லுநர்கள் இல்லாமல் பல தலைப்புகள் உள்ளன, தலைப்புகள் இல்லாத பல தொழில் வல்லுநர்கள் உள்ளனர் ". நிச்சயமாக, தொழில்நுட்ப அறிவு அவசியம், ஆனால் அது போதாது. ஒரு தொழில் முனைவோர் ஆவி இல்லாமல் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதை நிறுத்துங்கள்; ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தில் மெதுவான மற்றும் அதிகாரத்துவ வெள்ளை யானையை உருவாக்க ஆர்வமாக உள்ளேன். நிறுவனத்தின் "நிர்வாகிகள்" மற்றும் "மற்றவர்களுக்கு" இடையே வெறுக்கத்தக்க பிளவுகளை ஏற்படுத்துவதை நிறுத்துங்கள்.

5. மிகவும் பிஸியாக இருப்பவர்கள் (நீங்கள் நெருங்கும்போது) உண்மையில் தங்கள் ஊதியத்தை "சம்பாதிக்கிறார்கள்" என்று நினைப்பதை நிறுத்துங்கள். எனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நான் ஒரு முறை வீட்டில் ஒரு ஆபரேட்டர் பராமரிப்புப் பணிகளைச் செய்தேன் என்று சொல்கிறேன், தூரத்திலிருந்து நீங்கள் மொத்த நிதானத்தை அனுபவித்தீர்கள் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது; ஆனால் வேலை எப்படி நடக்கிறது என்று கேட்க நான் அவரை அழைத்தபோது அவர் எப்போதும் சொன்னார்: “ஐயோ… அய்…. ஓ டான் என்ரிக், இங்கே மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறார், பணியை மேற்கொள்கிறார். " நிச்சயமாக அவர் இரண்டு அல்லது மூன்று வாயுக்களைச் சேர்த்தார். நேரத்தை செலவழிக்கும் நபர்களை பணியமர்த்துவதை நிறுத்துங்கள், அவர்களின் குறிப்பிட்ட "செயலாளராக" மாறாமல் இருக்க நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டிய சுதந்திரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்று தெரியவில்லை, அதாவது நீங்கள் அவர்களை நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு அழைத்துச் செல்ல வேண்டும். முடிவுகளுக்கு எவ்வாறு பணியாற்றுவது என்று தெரியாத நபர்களை பணியமர்த்துவதை நிறுத்துங்கள், ஒரு பதவியின் பொறுப்புகளை எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்வது என்று தெரியவில்லை.

6. "கண்கவர்" வணிகங்கள் சில மாதங்களில் அற்புதமான லாபத்தை ஈட்டுகின்றன என்று நினைப்பதை நிறுத்துங்கள். சிறிய முயற்சியால் நீங்கள் ஒரு யோசனையை ஒரு வணிகமாகவும், ஒரு வணிகத்தை ஒரு நிறுவனமாகவும், ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு பேரரசாகவும் மாற்றப் போகிறீர்கள் என்று நினைப்பதை நிறுத்துங்கள். உங்கள் பங்கிலும் உங்கள் மக்களிடமும் அர்ப்பணிப்பு இல்லாமல் நீங்கள் அதை அடைவீர்கள் என்று நினைப்பதை நிறுத்துங்கள்.

7. இந்த கட்டுரையைப் படிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, திறமையான நபர்களைத் தேடுங்கள், அதில் நீங்கள் ஒரு உண்மையான நிபுணராக, உலகில் மிகச் சிறந்தவராக மாற முடியும். இந்த கட்டுரையைப் படிப்பதை நிறுத்துங்கள், இந்த தலைப்பைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று எழுதுங்கள், உங்கள் கேள்விகளை விட்டுவிட்டு, கணினியை மூடிவிட்டு வெளியே சென்று அதிக விற்பனையை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள்; ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அதிக லாபம். வங்கிக் கணக்கை எட்டாத வருவாயுடன் அந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைப் பார்ப்பதை நிறுத்தி, என்ன நடக்கிறது என்று பாருங்கள். இழந்த பணம் எங்கே இருக்கிறது?

சுமார் 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வாடிக்கையாளராக இருந்த ஒரு வாடிக்கையாளருக்கான தீவிர ஆலோசனை செயல்முறையை இரண்டு வாரங்களில் தொடங்குவேன். அந்த நாட்களில் இது ஒரு சிறிய நிறுவனம், அது ஒரு மாதத்திற்கு சுமார் இரண்டாயிரம் டாலர்களை விற்றது, ஒருவேளை அதில் 20 க்கும் குறைவான ஊழியர்கள் இருந்திருக்கலாம். இன்று அவர் ஒரு மாதத்திற்கு கிட்டத்தட்ட ஒரு மில்லியன் டாலர்களை விலைப்பட்டியல் செய்கிறார், அவரிடம் சுமார் இருநூறு ஊழியர்கள் உள்ளனர், இரண்டு நிறுவனங்கள் உள்ளன மற்றும் கிட்டத்தட்ட ஆறு மில்லியன் டாலர் கடன் உள்ளன.

அவர்களைப் பற்றி நினைத்து இந்த கட்டுரையை எழுத விரும்பினேன். தங்கள் நிறுவனத்தை அடுத்த கட்ட வளர்ச்சிக்கு கொண்டு செல்ல அவர்களுக்கு பல விஷயங்கள் உள்ளன என்பது உண்மைதான்; ஆனால் இந்த கட்டுரையில் நான் குறிப்பிட்ட சில விஷயங்களை அவர்கள் செய்வதையும் நிறுத்த வேண்டும்.

சரி… கட்டுரையை மீண்டும் படிக்கவும், நாளை இருக்கலாம்; ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் நிறுவனத்துடன் அதிக செல்வத்தை உருவாக்க இப்போது உங்களுக்கு கிடைத்திருக்கும் சிறந்த வாய்ப்புகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

வியாபாரத்தை நடத்தும்போது விஷயங்கள் மேலாண்மை செய்யக்கூடாது