உடனடி சேவை நிலை:
ஒரு இடைவெளியில் (அல்லது பணி) எந்த நேரத்திலும் ஒரு உதிரி கிடைக்கும் நிகழ்தகவு: ஒரு குறிப்பிட்ட நேர இடைவெளியில் எந்த நேரத்திலும் கையிருப்பில்லாமல் இருப்பதற்கான நிகழ்தகவு
உலகளாவிய செலவு: இது மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் அளவுகோலாகும். உள்ளடக்கியது: கையகப்படுத்தல் செலவுகள், தலையீட்டு செலவுகள், உதிரி பாகங்கள், உரிமையாளர் செலவுகள், தோல்வி செலவுகள்
தொழில் சூழல்
ஹார்ட் டைம்ஸ்
பி.சி.ஆர்
பிளான்ஃப். & ப்ரோக்.
மாற்று கூறுகள் முக்கிய
அம்சங்கள் தாக்கம் திட்டமிடப்படாத நிறுத்தங்களை குறைக்கிறது
MTBF & MTBS இன் படி அதிர்வெண்
அளவீட்டு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு பணிகளுடன் வழிகாட்டுதல்கள்
கட்டுமான தடுப்பு திட்டம்
யார் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளனர்?
குறைக்கப்பட வேண்டும்
MTBF, MTBS, MTTR மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை மீதான எதிர்மறை செல்வாக்கு
தோல்வி முறைகள் (ஆர்.சி.எம்)
எம்டிபிஎஃப், எம்டிபிஎஸ், எம்டிடிஆர், கிடைக்கும் மற்றும் பராமரிப்பு திட்டம் நிலையான அதிர்வெண் படி உத்திகள், திட்டங்கள் மற்றும் அதிர்வெண்களின் மதிப்பாய்வு
நன்கு அறியப்பட்ட நடைமுறைகள்
மேலாண்மை அடிப்படை
திறமையான / பயனுள்ள பராமரிப்பு
கிடைக்கும்
ஒரு குறிப்பிட்ட தரத்திற்கு உபகரணங்கள் பராமரிப்பைத் திட்டமிட ஒரு சாளரம்
பொறியியல் பகுதியால் அதிர்வெண் தீர்மானிக்கப்படுகிறது
வாழ்க்கை நோக்கங்களால் தீர்மானிக்கப்படும் பராமரிப்புத் திட்ட அதிர்வெண்ணைப் பராமரிக்கும் திறன்
ஒரு புதிய வாழ்க்கை சுழற்சி
உபகரண
செலவுகள் (யுஎஸ் $)
உபகரண பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் தொடக்க புள்ளியாக சாதனங்களை மீட்டமைக்க சாளரத்தைப் பயன்படுத்தவும்
ஆய்வு நடைமுறைகள்
திட்டமிடப்படாத பழுது
கால சேவைகள் (PM)
முக்கிய மற்றும் சிறு பழுது திட்டம்
காரணங்கள் நிறுத்தப்பட்டன
பின்பற்ற வேண்டிய வழி ……
PHASE 0: சிக்கல் (S) ஐப் புரிந்துகொள்வது - சரக்குகளின் வகைகள்
PHASE 1: வியூகத்தின் மறு வடிவமைப்பு
• பணி - பார்வை
• மூலோபாய நோக்கங்கள்
PHASE 2:
PHASE 3:
PHASE 4:
PHASE 5:
PHASE 6: PHASE 7: • செயல்முறை வடிவமைப்பு நுகர்வு - சரிசெய்யக்கூடிய சரக்குகள்
Ced நடைமுறைகள்
• நிறுவன விளக்கப்படம் - பங்கு மற்றும் பொறுப்புகள் • அளவீடுகள் - கேபிஐயின்
• மற்றவை…..
குழு ஆய்வு - "தொழில்நுட்பத் திறன்கள்" - பயிற்சி முடிவு CRITERIA - கொள்கைகள்
உகப்பாக்கம் மாதிரிகள் மேம்பாடு (ஒற்றை - எச்செலோன் / மல்டி-செச்சலோன்) சிமுலேஷன் மாதிரிகள்
SAP CONFIGURATION / மற்றவை
பேச்சுவார்த்தைகள் - சப்ளையர்கள் / தொழிற்சாலை கொண்டு ஒப்பந்தங்கள்
repairable சரக்கு மேலாண்மை பிரச்சனை repairable
கூறுகள்
தி பிரச்சனை
தோல்விகளுக்கான தேவை - நிறுவனத்தின்
வழக்கு கூறுகள் “XX”
செயல்திறன் நடவடிக்கைகள்
Stock சைக்கிள் சேவை நிலை (சிஎஸ்எல்) இது பங்கு முறிவுகள் இல்லாத சுழற்சிகளின் சதவீதத்தைக் குறிக்கிறது, இது ?? 1 என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
Physical கிடைக்கக்கூடிய ப stock தீக பங்கு அல்லது ?? 2 ஆல் மூடப்பட்டிருக்கும் கோரிக்கையின் ஒரு பகுதியாக வரையறுக்கப்படும் நிரப்பு விகிதம் (FR).
Stock நிகர பங்கு நேர்மறையாக இருக்கும் நேரத்தின் தயார் விகிதம் அல்லது பகுதியானது ?? 3 என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
• எந்த நேரத்திலும் பூர்த்தி செய்யப்படாத கோரிக்கைகளின் பின்னணி (BO) எண்ணிக்கை.
Break பங்கு முறிவுகளுக்கு இடையிலான சராசரி நேரம் (TBS).
உகப்பாக்கம் அளவுகோல்கள்
• உடனடி சேவை நிலை: எந்த நேரத்திலும் ஒரு பகுதி கிடைக்கக்கூடிய நிகழ்தகவு.
Inter ஒரு இடைவெளியில் சேவை நிலை (அல்லது பணி): ஒரு குறிப்பிட்ட நேர இடைவெளியில் எந்த நேரத்திலும் கையிருப்பில்லாமல் இருப்பதற்கான நிகழ்தகவு.
Cost உலகளாவிய செலவு: இது மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் அளவுகோலாகும்.
உள்ளடக்கியது:
கையகப்படுத்தல் செலவுகள் o உதிரி பாகங்கள் தலையீடு செலவுகள் o சொத்து செலவுகள் o தோல்வி செலவுகள்
System ஆதரிக்கப்படும் அமைப்பின் கிடைக்கும் தன்மை: உதிரி பாகங்கள் கிடைப்பதன் விளைவாக உபகரணங்கள் சேவையில் இருக்கும் நேரத்தின் ஒரு பகுதி.
Av செயல்பாட்டு கிடைக்கும் தன்மை: ஒவ்வொரு பின் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட கூறுகளும் செயல்படாத அமைப்பில் விளைகின்றன என்று நாங்கள் கருதுகிறோம்.
நிர்ணயிக்கும் மாதிரிகள் (EOQ வகை)
பழுதுபார்க்கும் சரக்கு அமைப்பு
மாதிரிகள் பழுதுபார்க்கக்கூடிய சரக்குகள்
வழக்கு 1: வழக்கு 2:
மாதிரிகள் பழுதுபார்க்கக்கூடிய சரக்குகள்
வழக்கு 3:
பிற வழக்குகள் ……… ஆய்வின் கீழ்
சீரற்ற மாதிரிகள்
வழக்குகள் ……
கணினி அனுமான அளவுகோல் உகப்பாக்கம் வழக்குகள் / கொள்கை
ஒற்றை - எச்செலோன் சிக்கல் திறன் வரம்பற்ற பழுது
உடனடி நம்பகத்தன்மை 1.- ஒன்றுக்கு ஒன்று பழுது (ஒன்றுக்கு ஒன்று)
2.- தொகுதி பழுது
Size
அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் முழு அளவு - ஒரே மாதிரியான பழுதுபார்ப்பு வீதம்
Specific குறிப்பிட்ட
அளவின் பழுதுபார்ப்பு
Rep பழுதுபார்ப்பை விட பெரிய ஆரம்ப சரக்குகளின் அளவு Rep பழுதுபார்ப்பதை விட ஆரம்ப சரக்குகளின் அளவு குறைவு லாட்
குறைத்தல் எதிர்பார்க்கப்படும் பின்னணிகள் ஒரு பொருளுக்கு உட்பட்டவை சரக்கு முதலீட்டு கட்டுப்பாடு
கிடைக்கும் அதிகரிப்பு 1.- செயல்பாட்டு
2.- ஆதரிக்கப்படும்
செலவுகள் 1.- வேலையில்லா செலவுகள், சரக்கு பராமரிப்பு
செலவுகள் 2.- மொத்த
செலவுகள் 3.- சேவை கட்டுப்பாடுகளுக்கு உட்பட்ட மொத்த செலவுகள்
அதிகரிப்பு சரக்கு முதலீட்டு தடைக்கு உட்பட்ட எதிர்பார்க்கப்படும் நிரப்பு வீதம்
வரையறுக்கப்பட்ட பழுதுபார்க்கும் திறன் உடனடி நம்பகத்தன்மை 1.- பழுதுபார்க்கும் சேனல்களின் எண்ணிக்கை
f கடற்படை அலகுகளின் எண்ணிக்கை 2.- பழுதுபார்க்கும் சேனல்களின் எண்ணிக்கை> கடற்படை அலகுகளின் எண்ணிக்கை
நன்றி ……… காப்புப்பிரதி
கூறு பழுதுபார்க்கும் செயல்முறை
வழக்கு: உடனடி நம்பகத்தன்மை, ஒன்றுக்கு ஒன்று பழுது
வழக்கு: ஆதரிக்கும் கிடைக்கும் தன்மையை அதிகப்படுத்துதல்
வழக்கு: சரக்கு முதலீட்டு தடைக்கு உட்பட்டு எதிர்பார்க்கப்படும் பின்னணிகளைக் குறைத்தல்
சரக்கு நிலை
???? = ?????? - ???? + ?????? + ???? - ??????
???? = நேரத்தில் சரக்கு நிலை
?????? = கிடைக்கக்கூடிய அலகுகளின் எண்ணிக்கை (கையில்) நேரம்
???? = நேரத்தில் தோல்வியுறும் அலகுகளின் எண்ணிக்கை
?????? = பழுதுபார்ப்பு வரிசை அமைப்பில் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கை t
???? = சப்ளையரின் ஆர்டர் அமைப்பில் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கை t
?????? = நேரத்தில்
குறைக்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கை ?????? = ?????? - ???? <0 நேரத்தில் நிலுவையில் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கை (பின்னணிகள்) ???? = நிகர சரக்கு நேரத்தில் டி
???? = ???? + ?????? + ??????
லூயிட், டி., பாஸ்குவல், ஆர்., பன்ஜெவிக், டி., ஜார்டின், ஏ.கே.எஸ்.,
சிக்கலான உதிரி பாகங்கள் சரக்குகளுக்கான உகப்பாக்கம் மாதிரிகள் - ஒரு நம்பகத்தன்மை அணுகுமுறை.
பணித்தாள், டொராண்டோ பல்கலைக்கழகம், 2005. ஷெர்ப்ரூக், சி.சி ஆப்டிமல் இன்வென்டரி மாடலிங் ஆஃப் சிஸ்டம்ஸ்: மல்டி-எச்செலோன் நுட்பங்கள், இரண்டாம் பதிப்பு, க்ளுவர், போஸ்டோஸ், 2004.
மக்ஸ்டாட், ஜே. மற்றும் சப்ரா, ஏ. நான்கு கீழே, மேலும் ஆர்டர். ஸ்பிரிங்கர், 2010.
பிரச்சினை
?? (??) சில தன்னிச்சையான நேரத்தில் பழுதுபார்க்கும் (நிரப்புதல்) கீழ் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கையைக் குறிக்கும் சீரற்ற மாறியாக இருக்கட்டும் ??. Back ?? », 0 ≤ ?? வரம்பைக் கொண்ட“ பேக் ஆர்டர் ”வழக்கை வேறுபடுத்துவோம். <∞, மற்றும் "இழந்த விற்பனை" வழக்கு where ?? where வரம்பு 0 ≤ ?? <??. "இழந்த விற்பனை" வழக்கில், அவை இருக்கும்போது ஏற்படும் எந்தவொரு கோரிக்கையும்? கையிருப்பில் கையிருப்பு இல்லாததால், மறு விநியோகத்தில் உள்ள அலகுகள் நிராகரிக்கப்படுகின்றன.
தொடர்ந்து திருத்தப்பட்ட “சரக்குக் கொள்கை (?? - 1, ??)” ஐப் பயன்படுத்துவோம். இரு "??" வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செயல்முறையின் தேவை விகிதம்.
பேகார்டர் வழக்கு
தேற்றம்: «S rate விகிதத்துடன் ஒரு பாய்சன் செயல்முறையால் அதன் தேவை உருவாக்கப்படும் ஒரு பொருளின் பங்கு மட்டமாக« S Let இருக்கட்டும். நிரப்புதல் நேரம் சராசரி «T» மற்றும் விநியோக செயல்பாடு G (t) உடன் அடர்த்தி செயல்பாடு g (t) உடன் ஒரு சீரற்ற மாறி என்று கருதுங்கள். மறுசீரமைப்பு நேரங்கள் சுயாதீனமானவை மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களில் ஒரே மாதிரியாக விநியோகிக்கப்படுகின்றன என்று வைத்துக்கொள்வோம். "X" அலகுகள் நிரப்பப்பட்ட நிலையான-நிலை நிகழ்தகவு
(λT) x
h (x) = e - xT x ஆல் வழங்கப்படுகிறது!
இழந்த விற்பனை வழக்கு
தேற்றம்: வருகை வீதத்துடன் கூடிய பாய்சன் செயல்முறையின் படி வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்கள் வந்து சேரும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். கூடுதலாக, பங்கு நிலை எஸ் என்று வைத்துக்கொள்வோம், ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களுக்கான நிரப்புதல் நேரம் சுயாதீனமாகவும் ஒரே மாதிரியாகவும் பொதுவான அடர்த்தி gτ = βe-with உடன் விநியோகிக்கப்படுகிறது, சராசரி τ = 1β உடன். இழந்த ஆர்டர்களின் விஷயத்தில் x அலகுகள் பழுதுபார்க்கப்படுகின்றன என்ற நிலையான நிகழ்தகவு வழங்கப்படுகிறது
x
e - ββλ / x! e - λτ () x / x! x = n = S () n
∑S e βλ = n = 0e -! n! − Nβ
n!
n = 0
பிரச்சினை
“??”, (?? = 0.1, ……., ??), இயந்திரங்கள் பழுதுபார்க்கும் நேரத்தில் “??” நிகழ்தகவு இருக்கட்டும் ???? (??). ?? (??) = நேரத்தில் மாநில நிகழ்தகவு திசையன். நிகழ்தகவு திசையன் ?? (??) வேறுபட்ட சமன்பாடுகளின் அமைப்பை திருப்திப்படுத்துகிறது
• ?? (??): “??”, ஒரு குறிப்பிட்ட தருணத்தில் பழுதுபார்ப்பதற்கு உட்பட்ட “??” அலகுகளின் எண்ணிக்கை “??”.
ஆம் ?? சரக்கு பங்குகளின் ஆரம்ப அளவு, பின்வரும் சாத்தியமான நிகழ்வுகளை நாங்கள் பெறுகிறோம்:
• ஆம் ?? ≤ ??, செயல்பாட்டில் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கை “??” ஆக உள்ளது, தற்போதைய பங்கு அளவு “?? - ?? ”.
ஆம் ?? > ??, செயல்பாட்டில் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கை “?? + ?? - ?? ”, மற்றும் பங்கு கையிருப்பில் இல்லை.
அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்
